ZÁKLADNÁ INFORMÁCIA O TERITÓRIU

Transcription

1 ZÁKLADNÁ INFORMÁCIA O TERITÓRIU 1. Oficiálny názov krajiny: a) miestny názov (v latinke) b) anglický názov c) slovenský názov Bharat Ganarajya The Republic of India Indická republika 2. Hlavné mesto: a) miestny názov (v latinke) b) anglicky názov c) slovenský názov New Delhi New Delhi Dillí 3. Počet obyvateľov celkom: odhad k Rozloha v km 2 : Úradný, rokovací jazyk: hindčina/angličtina - celoštátny dorozumievací jazyk, 15 zákonom schválených úradných jazykov, používaných v úradnom styku: bengálčina, gudžarátčina, pandžábčtina, urdu, asámčtina, tamilčtina, sinhálčtina, kannačtina, malajalamčtina, kašmírčtina, telugu, urisi, marathi, sindhi, sanskrit 6. Mena/ Výmenný kurz: Indická rupia, 1 = 60,67 INR 1 USD = 45,02 INR podľa údajov Reserve Bank of India zo dňa Demografické údaje a krátka história: Územie Indie pozostáva z 28 zväzových štátov, 6 centrálne spravovaných území (Union Territories),1 územné teritórium hl. mesta Dillí. Oficiálna teória jedného indického národa nerozlišuje medzi národnosťou a štátnou príslušnosťou, hoci v Indii žijú mnohé kultúrne a jazykovo odlišné etnické komunity: marátovia, bengálci, tamilci, gudžarátci, radžastánci, pandžábci a pod., špecifikom je sociálno-spoločenské členenie na kmeňové obyvateľstvo, rešpektované ústavou. Náboženstvo - hinduizmus 82%, islam 11%, iné 7% (budhizmus, sikhizmus, kresťanstvo, džinizmus, judaizmus, animizmus, parsizmus a i.) Počiatky historického vývoja na indickom subkontinente siahajú do obdobia spred viac ako rokov. Okolo r pred n.l. začali vlny ázijských prisťahovalcov (árijcov) zo Severu smerovať do údolia rieky Gangy a vytláčať a ovládať pôvodné neárijské, prevažne drávidské obyvateľstvo. Z tohto obdobia, ktoré nazývame védske, sa zachovali najstaršie písomné pamiatky védy, ktoré sa stali základom náboženského učenia. V r. 326 pred n.l. podnikol výpravy do oblasti aj Alexander Veľký. Rok po jeho odchode založil vládca Čandragupta Maurya prvú kompaktnú a veľkú ríšu a podarilo sa mu ovládať väčšinu subkontinentu okrem odľahlejšieho juhu. Najväčším z maurijských vládcov sa stal Ašóka (272 pred n.l.), ktorý ďalej rozšíril kvitnúcu ríšu o dnešnú Orísu, ktorá siahala od Assámu až po Afganistan a od Himalájí až po Karnataku. V r. 319 n.l. sa opäť objavil vládca, ktorý dokázal zjednotiť veľkú časť subkontinentu Čandragupta a založil dynastiu Guptovcov (vládla do r. 467). Koncom 14. stor. (1398) napadol krajinu mongolský dobyvateľ Timur. Dynastia Lodi, ktorá prevzala neskôr moc, presunula hlavné mesto do Agry. Zánikom dynastie Lodi nastáva obdobie známe ako vláda veľkých Mogulov (roky ), potomkov dobyvateľov Timura a Džingischána. Koncom 17. a začiatkom 18. stor. začali do Indie prichádzať Briti prostredníctvom svojej Východoindickej spoločnosti (vznikla v r. 1600), ktorá rozširovala aj svoj politický vplyv. V tom čase už začala narastať nespokojnosť s britskou nadvládou, ktorá po 30 rokoch vyvrcholila v r založením Indického národného kongresu. Ako výsledok neschopnosti preklenúť náboženské rozpory vznikla v r aj Moslimská liga. V atmosfére narastajúceho odporu proti britskej nadvláde sa v r vrátil do Indie Mohandás Karamčand Gándhí (známy ako Mahátmá Gándhí), ktorý vniesol nové impulzy do hnutia za najmä

2 2 nenásilie a toleranciu. Ďalších 30 rokov boja za nezávislosť vyvrcholilo v auguste r. 1947, kedy bola vyhlásená nezávislá Indická republika, ale zároveň aj islamský štát Pakistan, ako výsledok nielen náboženskej neznášanlivosti, ale aj nedostatku politickej vôle, britskej politiky a ďalších okolností. Prvým predsedom vlády sa stala ďalšia z vedúcich osobností bojov za nezávislosť Džaváharlál Néhrú. Aj ďalší členovia jeho rodiny, dcéra Indíra a vnuk Radžív, zohrali významnú úlohu v novodobej indickej histórii. Vnútropolitický vývoj India postupne mení svoje myslenie. Predovšetkým čo sa týka postavenia žien v spoločnosti a najmä ich pôsobenia v politike. Po predsedníčke vlády Indire Gándhíovej nemala India vo vedení štátu žiadnu ženu. Situácia sa začala meniť 25. júla 2007, kedy sa historicky prvou prezidentkou stala Pratibha Devisingh Patilová ktorá má ale minimálne právomoci a na riadení štátu sa de facto nepodieľa. Naopak, na riadení štátu sa výrazne podieľa Sonia Gándhíová, ktorá vedie víťaznú stranu z tohtoročných volieb Indický národný kongres. Je to aj zásluha S. Gándhíovej, že dňa bola do funkcie predsedníčky Indického parlamentu zvolená prvá žena Meira Kumarová. Predseda vlády Manmohan Singh má na plnenie úloh k dispozícii 78 ministrov 1. Základnú vládu tvoria tzv. kabinetní ministri, v počte 33, z nich sú 19 hlavní ministri so zvýšenými právomocami. Ďalej do vládneho kabinetu patria ôsmi ministri s tzv. nezávislým štatútom a zvyšok tvoria tzv. štátni ministri. Komplet Aktuálnu indickú vládu zaznamenáva nasledujúca tabuľka: Por.č. Premiér Anglický názov funkcie Meno 1. predseda vlády zodpovedný okrem samotnej vlády za personálnu politiku, verejné sťažnosti, penzie, plánovanie, atómovú energiu a kozmický výskum Prime Minister, Personel, Public Grievances and Pensions, Planning, Atomic Energy, Space Manmohan SINGH Por.č. Minister/ka Anglický názov ministerstva Meno 2. financií Ministry of Finance Panab MUKHERJEE 3. obrany Ministry of Defence A. K. ANTONY 4. vnútorných záležitostí Ministry of Home P. CHIDAMBARAM 5. zahraničných vecí Ministry of External Affairs S.M. KRISHNA 6. rozvoja ľudských zdrojov Ministry of Human Resource Development 7. obchodu a priemyslu Ministry of Commerce and Industry Kapil SIBAL Anand SHARMA 8. železníc Ministry of Railways Mamata BANERJEE 1 Podľa indickej ústavy môže mať vláda až 84 ministerských postov.

3 3 9. pozemnej dopravy Ministry of Roads Kamal NATH 10. lodnej dopravy Ministry of Shipping G.K. VASAN 11. energetiky Ministry of Power Sushilkumar SHINDE 12. ropného priemyslu Ministry of Petroleum Murli DEORA 13. telekomunikácií Ministry of Telecom A. RAJA 14. ťažkého priemyslu Ministry of Heavy Industries Vilasrao DESKMUKH 15. oceliarskeho priemyslu Ministry of Steel Virbhandra SINGH 16. textilného priemyslu Ministry of Textiles Dayanadhi MARAN 17. práva a spravodlivosti Ministry of Law and Justice M. Veerappa MOILY 18. informácií a vysielania Ministry of Information and Broadcasting 19. poľnohospodárstva a ochrany spotrebiteľa Ministry of Agriculture and Consumer Affairs 20. turizmu a bývania Ministry of Tourism and Housing Ambika SONI-ová Sharad PAWAR Kumari SELJA-ová Por.č. Minister/ka Anglický názov ministerstva 21. parlamentných záležitostí Ministry of Parliamentary Affairs Meno Pawan Kumal BANSAL 22. zdravotníctva Ministry of Health Ghulam Nabi AZAD 23. mestského rozvoja Ministry of Urban Development 24. záležitostí Indov žijúcich v cudzine Ministry of Overseas Indian Affairs 25. vodných zdrojov Ministry of Water Resources 26. baníctva a rozvoja severovýchodného regiónu Ministry of Mines and Northeast Development 27. rozvoja vidieka Ministry of Rural Development 28. obnoviteľných zdrojov energie Ministry of Renewable Energy S. Jaipal REDDY Vayalar RAVI Pawan Kumar BANSAL 2 B.K. HANDIQUE C.P. JOSHI Farooq ABDULLAH 29. práce Ministry of Labour Malikarjun KHARGE 30. športu a mládeže Ministry of Sports and Youth Affairs 31. potravinárskeho priemyslu Ministry of Food Processing Industries M.S. GILL Subodh Kant SAHAY 32. sociálnej spravodlivosti Ministry of Social Justice Mukul WASNIK 33. pozemkových záležitostí Ministry of Tribal Affairs Kantilal BHURIA 34. chemikálií a umelých Ministry of Chemicals and M.K. AZHAGIRI 2 Minister Bansal sedí na dvoch ministerských stoličkách

4 hnojív 4 Fertilizers Por.č. Minister/ka Anglický názov ministerstva Meno 35. civilného letectva Ministry of Civil Aviation Praful PATEL 36. vedy Ministry of Science Prithviraj CHAVAN 37. uhlia a štatistiky Ministry of Coal and Statistics Sriprakash JAISWAL 38. záležitostí menšín Ministry of Minority Affairs Salman KHURSHID 39. mikro, malého a stredného podnikania Ministry of Micro, Small and Medium Ennterprises 40. záležitostí žien a detí Ministry of Women and Child Development 41. životného prostredia a lesov Ministry of Environment and Forests Dinsha PATEL Krishna TIRATH -ová Jairam RAMESH Por.č. Minister/ka Anglický názov ministerstva 42. vonkajších záležitostí I. 43. vonkajších záležitostí II. 44. domácich záležitostí I. 45. domácich záležitostí II. Ministry of External Affairs I. Ministry of External Affairs II. Ministry of Home I. Ministry of Home II. Meno Shashi THAROOR Preneet KAUR-ová Ajay MAKEN Mullapally RAMACHANDRAN 46. financií I. Ministry of Finance I. N.N. MEENA 47. financií II. Ministry of Finance II. S.S. PALANIMANICKAN 48. obrany Ministry of Defence M.N. Pallam RAJU 49. obchodu a priemyslu Ministry of Commerce and Industry Jyotiraditya SCINDIA 50. telekomunikácií I. Ministry of Telecom I. Gurudas KAMATH 51. telekomunikácií II. Ministry of Telecom II. Sachin PILOT 52. železníc I. Ministry of Railways I. E. AHMED 53. železníc II. Ministry of Railways II. K.H. MUNIYAPPA 54. ropného priemyslu Ministry of Petroleum Jitin PRASADA 55. rozvoja ľudských zdrojov 56. chemikálií a umelých hnojív Ministry of Human Resource Development Ministry of Chemicals and Fertilisers 57. rozvoja miest Ministry of Urban Development D. PURANDESWARI-ová Srikanth JENA Saugata RAY 58. plánovania Ministry of Planning V. NARAYANASAMY 59. textilu Ministry of Textiles Panabaka LAKSHMI-ová

5 5 60. ocele Ministry of Steel A. Sai PRATHAP 61. práce Ministry of Labour Harish RAWAT 62. poľnohospodárstva Ministry of Agriculture K.V. THOMAS 63. energie Ministry of Power Bharatsinh SOLANKI 64. pozemnej dopravy I. Ministry of Roads I. Mahadel KHANDELA 65. pozemnej dopravy II. Ministry of Roads II. R.P.N. SINGH 66. zdravotníctva I. Ministry of Health I. Dinesh TRIVEDI 67. zdravotníctva II. Ministry of Health II. S. GANDHISELVAN 68. rozvoja vidieka I. Ministry of Rural Development I. 69. rozvoja vidieka - II. Ministry of Rural Development II. 70. rozvoja vidieka III. Ministry of Rural Development III. Sisir ADHIKARI Pradeep JAIN Agatha SANGMA-ová 71. turizmu Ministry of Tourism Sultan AHMED 72. informácií a vysielania I. Ministry of Information and Broadcasting I. 73. informácií a vysielania II. Ministry of Information and Broadcasting II. Mohan JATUA D.S. JAGATHRAKSHAKAN 74. lodnej dopravy Ministry of Shipping Mukul ROY 75. sociálnej spravodlivosti Ministry of Social Justice D. NAPOLEON 76. pozemkových záležitostí Ministry of Tribal Affairs 77. športu a mládeže Ministry of Sports and Youth Affairs Tusharabhai CHAUDHARY Arun YADAV 78. ťažkého priemyslu Ministry of Heavy Industry Prateek PATIL 79. vodných zdrojov Ministry of Water Resources Vincent PALA Aktuálny rozpočet Indickej republiky Dňa 26. februára 2010 zverejnil minister financií Indickej republiky Pranab Mukherjee rozpočet na rozpočtové obdobie Kým v minulom roku, kedy sa konali parlamenté voľby, štát pracoval v rozpočtovom provizóriu a rozpočet bol zverejnený až 7. júla 2009, tentokrát bol rozpočet pripravený v reálnom predstihu pred ukončením predchádzajúceho fiskálneho roka. Do rozpočtu vkladala celá India veľké nádeje, pretože vláda sľúbila po naštartovaní nových reforiem ozdraviť ekonomiku, prilákať nových zahraničných investícií, podporiť priemysel a financie. Rozpočet v Indii nie je len súhrn príjmov a výdavkov štátu, ale je to zároveň dôležitý politický nástroj jednotlivých strán ako získať na svoju stranu voličov. Celonárodné parlamentné voľby vyhrala koalícia UPA United Progressive Alliance (Spojená Progresívna Aliancia), ktorej najvýznamnejším členom je Indický národný kongres, a predsedom vlády zostal Manmoham Singh. Vo voľbách sľubovala voličom sociálne orientovanú politiku, ktorá dostane výsledky ekonomického rastu medzi všetkých, aj tých najchudobnejších občanov a zároveň zmierni následky svetovej recesie. Celý rozpočet sa nesie v duchu aam admi, čo vo voľnej interpretácii znamená všetko pre človeka.

6 6 Filozofiou rozpočtu je dosiahnuť, aby ekonomický rast krajiny bol inkluzívnym rastom, to znamená aby pozitíva z neho plynúce pocítili všetky vrstvy spoločnosti. Zároveň sa zmenami daňových zákonov snaží nechať čo najviac peňazí v rukách daňových poplatníkov, čím podporuje domáci dopyt. Kúpna sila domáceho dopytu by tak mala nahrádzať zahraničný dopyt po indických tovaroch a službách, ktorý v súčasných podmienkach globálnej finančnej a hospodárskej krízy chýba. Pred Indiou stoja v tomto fiskálnom roku tri hlavné výzvy: a)dosiahnúť hranicu ekonomického rastu vo výške 9 % s tým, že v nasledujúcich rokoch by tento rast mohol prekonať desať percent b)skonsolidovať ekonomiku a dosiahnúť trvalý ekonomický rast c)zreštrukturalizovať celý vládny system, vrátane samotných ministerstiev a nimi riadených organizácií Podstatou únijného rozpočtu je podpora sociálne slabších vrstiev spoločnosti. Minister financií preto alokoval do tejto oblasti oveľa viacej peňazí v porovnaní s predchádzajúcimi rozpočtami. V Indii bol vždy problém, aby sa pridelené peniaze skutočne dostali k tým, kto ich potrebuje. Pranab Mukherjee preto spomenul aj plán štátu zaviesť identifikačné karty, ktorý bol podporený už za bývalej vlády UPA, a mal by začat fungovať v priebehu 12 až 18 mesiacov. Biometrické identifikačné karty, ktoré budú odovzdané viac ako jednej miliarde Indov, majú podporiť good governance a snahu vlády, aby sa jej sociálna podpora skutočne dostala k tým najchudobnejším. India je jednou z prvých krajín na svete, ktorá vďaka balíčku ekonomických opatrení svojej vlády dokázala eliminovať negatívne dopady svetovej hospodárskej krízy. Svojou efektívnou politikou dokázala zabezpečiť výrazný ekonomický rast počas celého minulého, pre svet tak nepriaznivého, obdobia. Významne vzrástla priemyselná výroba, ktorá v decembri 2009 dosiahla 18,5 % - ný rast, čo je najvyšší rast za posledných 20 rokov. Problémom, ktorý je potrebné aktuálne riešiť sú tzv. inflačné ceny potravín. Ceny základných poľnohospodárskych produktov vzrástli niekoľkonásobne a tak sa základné druhy potravín stali pre niektoré vrstvy obyvateľstva takmer nedostupnými. Vláda si je vedomá tejto skutočnosti a je pripravená využiť všetky dostupné prostriedky aby sa cenová hladina základných potravín stabilizovala. India ako neoddeliteľná súčasť globalizovaného sveta si uvedomuje, že musí riešiť čoraz náročnejšie úlohy, ktoré pred ňou stoja. Nemôže sa dištancovať od riešenia celosvetových problémov, ale zároveň musí posilniť domáce makroekonomické prostredie a zabezpečiť trvalo udržateľný rozvoj. Je potrebná podrobná analýza štátnej fiskálnej politiky a zredukovať dlh verejných financií. Opatrenia, ktoré k tomuto bodu pripravujú vstúpia do platnosti v priebehu nasledujúcich mesiacov. Vlastný rozpočet Indickej republiky: Príjmy rozpočtu: ,00 /štyri miliardy stotridsaťtri miliónov eúr/ Výdavky rozpočtu: ,00 /šesť miliárd sedemstopätnásť miliónov eúr/ Rozdiel: ,00 /dve miliardy päťstoosemdesiatdva miliónov eúr/ Priemyselné podniky privítali ideu fiskálnych stimulov, ktoré im prinesú zvýšený dopyt zo strany štátu. Obchodné a priemyselné komory sú vo svojom hodnotení zdržanlivejšie. Na jednej strane pozitívne hodnotia, že vláda zahrnula do rozpočtu mnohé ich odporúčania, na sruhej strane vidia určité problémy s vynakladaním finančných prostriedkov. Všeobecne je ako pozitívum, že rozpočet je orientovaný na obnovenie ekonomického rastu a že prioritou je inkluzívny rast a budovanie infraštruktúry. S nadšením bolo prijaté aj zrušenie viacerých daní, najmä daní zo sociálnych výhod poskytovaných zamestnancom a daní na komoditné transakcie.

7 7 Naopak burzy reagovali na rozpočet negatívne, podobne ako aj bankový sektor, ktorý vidí určité problémy vo finančných nárokoch rozpočtu a predkladateľom zazlievajú, že napriek návrhu vyrovnaného štátneho rozpočtu, nebol tento sľub dodržaný. Väčšina expertov sa vyjadrila pozitívne k takým charakteristikám rozpočtu ako sociálne programy, investície do infraštruktúry a rozvoj vidieka, kritizovaný je však veľmi vysoký deficit, ktorý bude súkromnej sfére spôsobovať ťažkosti so získavaním kapitálu kvôli vysokým úrokovým mieram. V rámci vnútornej politiky boli za posledné obdobie veľmi aktívne prerokovávané domáce vzťahy medzi jednotlivými zväzovými štátmi. Osobitná pozornosť bola (a stale je) venovaná štátom Džamu a Kašmír a Západné Bengálsko, vzhľadom na pôsobenie vnútorných teroristických skupín. Zahraničná politika Zahraničná politika Indie dlhodobo vychádza z princípov nezúčastnenosti a mierového spolužitia. India zaujíma vyvážené a realistické stanoviská k hlavným medzinárodným otázkam, pričom v centre jej pozornosti je problematika spoločného boja proti všetkým formám medzinárodného terorizmu. Krajina má dominantné postavenie v regióne juhovýchodnej Ázie a v ostatnom období sa snaží napĺňať aj svoje globálne ambície, pričom sa naďalej považuje za prirodzeného lídra rozvojového sveta. India aktívne rozvíja vzťahy s veľmocami. Najbezproblémovejšie sú v súčasnosti vzťahy s Ruskou federáciou. Dôkazom tejto skutočnosti bola aj krátka návšteva ruského premiéra Vladimíra Putina v Indii začiatkom roka 2010, počas ktorej oba štáty uzatvorili niekoľko významných obchodných dohôd, orientovaných predovšetkým na vojenskú techniku. Určitú harmonizáciu vzťahov vykazuje India aj s Čínou, problematickou sa javí otázka Tibetu a indický azyl pre dalajlámu. Vzťahy s USA sa v súčasnosti nevyvíjajú práve najlepšie. Na jednej strane oba štáty chcú spolupracovať, na druhej strane je India pobúrená priateľskými gestami, ktoré vykazuje americká administratíva voči indickému nepriateľovi č. 1 Pakistanu. Dôsledkom indickej urazenosti bolo odmietnutie vydania víz americkému veľvyslancovi Richardovi Holbrookovi, splnomocnencovi GT OSN pre urovnanie indicko-pakistanského konfliktu a následné odporúčanie tímu významných indických nukleárnych vedcov zrušiť ich naplánované prednáškové turné po USA. Vzťahy s Európskou úniou sa vyvíjajú sinusoidovo. Na jednej strane mnohé úspešné dohody (vstup obchodných reťazcov, spolupráca v medicíne) na druhej strane množstvo problematických a často neriešiteľných záležitostí (pracovné víza, registrácia firiem), ktoré sa nezriedka riešia až na úrovni najvyššej inštancie WTO. Vzťahy so susedmi narážajú tiež na viacero problémov. Neustála hrozba ozbrojeného konfliktu s Pakistanom spôsobuje, že na hranici oboch krajín sa pohybujú vojská v počte viac ako milón vojakov. Údajne jasná pakistanská stopa na príprave a realizácii mumbajských teroristických útokov ( ) výrazne narušila mierový proces medzi oboma krajinami. Bola zmrazená začínajúca spolupráca a pozastavený tzv. štruktúrovaný dialóg, ktorý existoval od januára Pakistan i India fakticky prišli o celý profit získaný za päť rokov budovania vzájomnej dôvery. Vzájomné postoje sa koncom roka 2008 dostali do takého štádia, že krajiny jednoznačne nevylúčili ani konvenčnú vojenskú konfrontáciu. Až do mumbajských útokov sa napriek pretrvávajúcim problémom (terorizmus a najmä Kašmír) vzťahy postupne konsolidovali. Najvýznamnejšími bilaterálnymi akciami v sledovanom období boli návštevy ministrov zahraničných vecí oboch krajín. Aj naďalej sa pravdepodobne budú posilňovať tradične priateľské vzťahy medzi Indiou a Afganistanom. Na presadzovanie svojich záujmov (stabilizácii Afganistanu, vyvažovaní pakistanského vplyvu a pod.) Dillí využíva tzv. soft power a samostatnú rozvojovú, humanitnú a materiálno-technickú pomoc (od

8 8 roku 2001 viac ako 1 mld. USD). Intenzívne sú aj bilaterálne kontakty (prezident Karzai navštívil Indiu už 6 krát naposledy v auguste 2008, indický minister ZV navštívil krajinu v januári 2009). Potom, ako začiatkom roka boli v Afganistane brutálne popravení (sťatím hlavy) viacerí indickí civilisti, bola priateľská poloha vzťahov poriadne narušená. V indicko-bangladéšskej relácii existuje niekoľko dlhodobo nevyriešených otázok (problematika nelegálnej migrácie, prenikanie teroristických skupín na územie Indie, pohraničné spory a rozdelenie vôd rieky Ganga). Po nástupe novej sekulárnej vlády vedenej premiérkou Sheikh Hasinovou (január 2009) však existuje predpoklad na ich postupnú harmonizáciu. Ohľadne Srí Lanky vystupuje India za zachovanie jednoty krajiny a pomerne výrazne sa podieľa na obnovovaní vojnou zničenej krajiny. Problémom je množstvo srí-lanských obyvateľov, z ktorých sú mnohí bývalí príslušníci porazenej teroristickej skupiny tzv. Tamilských tigrov, ktorí často nelegálne emigrujú do Indie, najmä do štátu Tamil Nadu. Indicko-nepálske vzťahy sa po nástupe koaličnej vlády vedenej maoistami nachádzali vo fáze reštrukturalizácie, ale vzhľadom na nepálsku podporu teroristickým skupinám tzv. naxalistom, ktorí sú infiltrovaní medzi civilným indickým obavateľstvom a často sa podieľajú na samovražedných útokoch, v poslednej dobe vzájomné vzťahy značne ochladli. Dillí odmieta zasahovanie do vnútorných záležitostí Mjanmarska a plošné sankcie medzinárodného spoločenstva považuje za neproduktívne, resp. postihujúce ekonomicky slabé skupiny obyvateľstva. 9. Členstvo v medzinárodných organizáciách a účasť v integračných procesoch: V multilaterálnej oblasti sa zahraničná politika Indie prioritne zameriava na reformu OSN a najmä na získanie miesta stáleho člena BR OSN v bloku krajín G4. Situácia v danej oblasti však ostáva bez výraznejšieho pokroku napriek tomu, že India má prísľub podpory od niektorých členov BR. Dillí sa zároveň naďalej pokúša získať podporu menších a rozvíjajúcich sa krajín, najmä členov početnej Africkej únie. V rámci systému OSN je India veľmi aktívna. Na mierotvorných operáciách sa napríklad podieľa takmer desaťtisíc indických vojakov (3. najväčší kontingent). India zároveň rozvíja spoluprácu v zoskupení IBSA (India, Brazília a Južná Afrika). India aktívne pôsobí aj v rámci Združenia krajín južnej Ázie pre regionálnu spoluprácu (SAARC), ktoré sa zameriava najmä na rozvoj obchodnoekonomickej spolupráce krajín tohto senzitívneho regiónu. India je členom nasledovných medzinárodných organizácií zameraných na ekonomiku a obchod: - Asia Development Bank - Ázijská rozvojová banka /ADB,/ - Colombo Plan - Plán Kolombo /CP/, - World Trade Organisation /WTO/ - Svetová obchodná organizácia, - General Agreement on Tariffs and Trade - Všeobecná dohoda o clách a obchode /GATT/, - International Atomic Energy Agency - Medzinárodná agentúra pre atómovú energiu /IAEA/, - International Bank for Reconstruction and Development Medzinárodná banka pre obnovu a rozvoj /IBRD/, - International Development Association - Medzinárodné rozvojové združenie /IDA/, - International Financial Corporation - Medzinárodné finančná korporácia /IFC/, - International Fund for Agricultural Development - Medzinárodný fond pre poľnohospodársky rozvoj

9 9 /IFAD/, - International Meritine Organisation - Medzinárodná námorná organizácia /IMO/, - International Civil Aviation Organisation - Medzinárodná organizácia civilných leteckých prepravcov /ICAO/, - World Health Organisation - Svetová zdravotnícka organizácia /WHO/, - Food and Agriculture Organisation - Potravinárska a poľnohospodárska organizácia /FAO/, - United Nations - Organizácia spojených národov /UN/, - World Intellectual Property Organisation - Svetová organizácia duševného vlastníctva /WIPO/, - Bangkok Agreement - Bangkokská dohoda /BA/, - South Asian Association of Regional Cooperation - Juhoázijské združenie pre regionálnu spoluprácu /SAARC/. Účasť v integračných procesoch: India je najaktívnejším členom ekonomického združenia SAARC /Juhoázijské združenie pre regionálnu spoluprácu/, ktoré bolo založené v roku Zakladajúcimi členmi tohto združenia sú: Bangladéš, Bhutan, India, Maledivy, Nepál, Pakistan a Srí Lanka. Cieľom vzniku tohto združenia je vzájomná. spolupráca v regióne a spoločné riešenie problémov v duchu priateľstva, dôvery a porozumenia. Deklarovaný a na najvyššej úrovni prezentovaný je záujem o prehĺbenie hospodárskej spolupráce na zmluvnej základni s ASEAN, APEC, EU a ASEM. India tiež navrhuje vytvorenie Zoskupenia ázijského spoločenstva (ASEAN, ČĽR, Japonsko, Kórea a India), ktoré by bolo protipólom pri súperení s EÚ. 10. Program podpory zahraničného obchodu, technickej a finančnej pomoci, projekty regionálnej spolupráce: Proexportné programy patria do pôsobnosti Export-Import Bank of India /tzv.eximbanka/, ktorá ako vládna finančná inštitúcia bola zriadená s cieľom financovania a podpory indického zahraničného obchodu. Eximbanka je unikátna svojimi inštitucionálnymi a profesnými prepojeniami, využívajúc svoju národnú ako aj globálnu sieť. Eximbanka má päť zámorských kancelárií Washington, Singapúr, Budapešť, Miláno a Johanesburg. Eximbanka buduje strategické spojenia s multilaterálnymi agentúrami ako World Bank, Asian Development Bank a inými agentúrami pre poskytovanie exportných úverov, agentúrami na podporu obchodu a investícií v zahraničí a obchodnými a priemyselnými asociáciami v Indii. Proexportné programy IR: 1/ Granty indickým firmám na ponuky na projekty vypísané MFPO /Multilateral Agencies Funded Projects Overseas/ - v rámci programu podpory vstupu na strategické trhy Eximbanka prepláca náklady spojené s účasťou na tendroch indickým firmám, ktoré boli v ponukovom konaní úspešné. 2/ Granty indickým firmám za certifikovanie produktu/procesu Exim Banka poskytuje grantovú podporu do výšky 50 % nákladov spojených s udelením certifikácie. Táto certifikácia výrobku/procesu zahrňuje ISO 14000, QS 9000 a CE/GS certifikáciu. 3/ Granty indickým konzultantom za poskytnutie služieb v zahraničí v rámci programu PPSO /Project Preparatory Services Overseas/ Eximbanka poskytuje pôžičky/granty a takto umožňuje indickým konzultačným firmám financovať prípravné projekčné štúdie v rozvojových krajinách. Hlavné programy Eximbanky sa sústreďujú na: 1/ zámorské subjekty - úver kupujúcemu, úverové linky,

10 10 2/ komerčné banky - /refinancovanie termínovaných pôžičiek exportne orientovaným jednotkám EOU, rediscountovanie vývozných zmeniek, refinancovanie exportných úverov, refinancovanie preshipment credit /úveru pred nalodením/ v zahraničnej mene, 3/ indické subjekty - /úver pred nalodením, EOU, financovanie dovozu, vývozné úvery, financovanie výrobného zariadenia, financovanie vývoja a výskumu, forfaiting, financovanie konzultačných a technologických služieb atď/. Exim Banka podporuje export množstvom pôžičkových a servisných programov, ktoré sú nastavené tak tak, aby vyhovovali potrebám rôznych cieľových skupín. Poistenie exportných úverov zabezpečuje ECGC /Export Credit Guarantee Corporation of India Ltd./, ktorá je protipólom slovenskej Eximbanky. 11.Verejné obstarávanie: Domáca výroba dokáže promptne zabezpečiť všetky požiadavky trhu, dovozy sa sústreďujú na cenovo konkurencieschopné výrobky, na výrobky vysokej kvality a úžitkových vlastností a na nedostupné technológie. V spotrebných tovaroch sú bezkonkurenčné čínske výrobky, ktoré dokonca vytláčajú miestne výrobky a to s mimoriadne nízkou cenou (látky, nábytok, svietidlá, elektronika atď.) Najpoužívanejšou metódou nákupu je forma tendrov, ktorá je zdĺhavá a administratívne náročná. Vzhľadom na obrovský administratívny aparát je plnenie kontraktu kontrolované veľmi podrobne a precízne a vyžaduje sa striktné dodanie požadovaných dokumentov a samozrejmä aj množstva a kvality objednaných výrobkov.vzhľadom na nutnosť diverzifikovať dovozy a vylúčiť možnosť rizika nesplnenia dodávok, India spravidla rozdeľuje dôležitejšie objednávky medzi viacerých dodávateľov. Najbežnejšou platobnou podmienkou je akreditív, hoci niektorí vývozcovia požadujú platbu predom, čo miestne firmy spravidla neakceptujú. Ponuky do tendrových konaní a vyhodnotenie tendrových ponúk prebieha spravidla v dvoch častiach a to v technickej a komerčnej. Indickí pracovníci sú na rokovania dobre argumentačne pripravení. Komerčné - cenové ponuky sa otvárajú len u spoločností, ktoré prešli technickým posudzovaním. Nevyhnutnou sú aj skúšobné - vzorkové dodávky materiálu, pričom úspešnosť udelenia kontraktu je priamo závislá na kvalite a technických parametroch dodaného vzorku. Po realizovaní objednávky niekedy dochádza k uplatňovaniu opčných množstiev, čím sa nemusí absolvovať zdĺhavý proces nových tendrových procedúr. Tendre vypisuje príslušný rezort vlády /centrálnej ako i zväzových štátov/, ktorého sa akcia dotýka. Tendre tiež vypisujú vládou poverené organizácie. Podmienkou účasti v tendri je zloženie tzv. Bid Bondu /spravidla 2 %/, ktorý je v prípade neúspešnosti v tendri refundovateľný. Iným poplatkom je Performance Bond /až do výšky 10 % hodnoty objemu tendra/, ktorý súvisí s výkonom činnosti dodávateľa. Predaj väčšiny tendrových dokumentov sa spoplatňuje /pri akciách väčšieho rozsahu sa ide o čiastky až do INR/. Tendrové doklady sa dajú zakúpiť na adrese indikovanej v miestnej tlači a väčšinou aj na internete, resp. na webových stránkach spoločností. Pochopiteľne, že pri akciách investičného charakteru sú stanovené podmienky na maximálne využívanie miestnych pracovných síl. Komerčné podmienky sú často deformované motívmi politickými a korupciou. Najefektívnejšími metódami presadzovania sa na indickom trhu je budovanie priamych obchodných zastúpení slovenských firiem, čo je najúčinnejšia, ale aj finančne najnáročnejšia forma podpory slovenského vývozu, pravidelné zabezpečovanie účasti slovenských firiem a exportérov na špecializovaných výstavách a veľtrhoch, vyhľadávanie a v plnej miere využívanie silných lobistických skupín resp. akreditovaných, špecializovaných lokálnych agentov a konzultantov, ktorí sú znalí v svojom obore a sú schopní pripraviť slovenské spoločnosti do tendrových konaní podľa lokálnych zvyklostí, zároveň vedia ovplyvniť výsledok tendrov v prospech slovenských dodávateľov. Špecifiká indického trhu, zdĺhavá administratíva sú v množstve prípadov odpudzujúcim prvkom pri vstupe na

11 11 indický trh. Odporúča sa zastupovanie tuzemskými renomovanými firmami, pretože špecifiká trhu zvládnu len miestni zástupcovia, bez ktorých väčšina obchodov nie je možná. Slovenské firmy by mali by mali ceny kótovať na parite FOB resp.cif, prípadne C.A.F., nie ex works. Aj na indickom trhu platia v obchodných vzťahoch bežné pravidlá: pri vývoze musí tovar zaujať svojou konkurenciechopnosťou, najmä cenou alebo bez ohľadu na cenu musí mať tovar podstatne vyššiu kvalitu a úžitkové vlastnosti. Pri prezentácii obchodných firiem je už bežnou metódou PC projektor a využívanie softvéru Power Points. Z dôvodu maximálnej účinnosti poskytovania informácií o firme, úspornosti komunikácie, ako aj možnosti zabezpečiť perfektnú úroveň vedenia korešpondencie a predkladania dokumentov, nevyhnutnou sa stáva Internet a vlastná webová stránka firmy. Predpokladom efektívnej komunikácie je osobný kontakt. 12. Podnikateľská legislatíva Systém riadenia zahraničného obchodu: V platnosti je tzv. Zahranično-obchodná politika Indie (ZOPI), ktorá sa vydáva na obdobie 5 rokov. Podpora exportu: Proexportné programy patria do pôsobnosti Export-Import Bank of India /tzv.exim Bank/, ktorá ako vládna finančná inštitúcia bola zriadená s cieľom financovania, umožňovania a podpory indického zahraničného obchodu. Eximbanka je unikátna svojimi inštitucionálnymi a profesnými prepojeniami, využívajúc svoju národnú ako aj globálnu sieť. DPH: India zaviedla DPH , ktorá platí pre všetky štáty a územné teritóriá, čím sa zrušila centrálna daň a iné dane. Výška DPH má dve kategórie 12,5 % a 4 %, špecifickou kategóriou je DPH na dovoz zlata, striebra a šperkov vo výške 1 %. Oslobodenie od DPH predstavuje 46 komodít, 4 % DPH sa vzťahuje na položky dennej potreby ako lieky, poľnohospodárske a priemyselné vstupy, ostatné položky spadajú do kategórie DPH 12,5 %. Bankový systém: Bankový systém sa riadi základným zákonom Banking Regulation Act. S pokračujúcou liberalizáciou a vyšším zapojením indickej ekonomiky do medzinárodného trhu je pre udržanie finančnej stability regulačná a kontrolná úloha Reserve Bank of India nepostrádateľná. RBI je jedným z hlavných článkov Zákona o dodržiavaní fiskálnej disciplíny. Zahraničné banky, ktoré sa vo veľkej miere etablujú v krajine, získavajú stále väčší podiel na trhu najmä pre ich pružnosť, čím sa vytvára konkurenčný tlak na indické štátne banky. Vzhľadom na prebiehajúce liberalizačné reformy v krajine, pokračuje aj liberalizácia bankového sektora. Najväčšie banky, prípadne banky zamerané na medzinárodný obchod Reserve Bank of India (RBI) New Office Building, Fort Mumbai Mumbai centrálna bnka, ktorá riadi bankové dianie v krajine State Bank of India a pridružené štátne komerčné banky (State Bank of Bikaner and Jaipur, State Bank of Hyderabad, State Bank of Patiala) Allahabad Bank, Bank of India, Bank of Maharashtra, Union Bank of India, Canara Bank, Punjab National Bank HDFC Bank, ICICI Bank, Bank of Punjab, Bank of Rajastan, Karnataka Bank a iné komerčné banky

12 12 ABN Amro, American Express Bank, Barclays Bank, Citibank, Deutsche Bank, Societé Generale, Standart Chartered Bank, Bank of Tokyo-Mitsubishi Trust a iné zahraničné banky 13. Priame zahraničné investície (PZI) S cieľom prilákať do Indie zahraničných investorov, ako aj zatraktívniť Indiu ako modernú otvorenú ekonomiku vláda prijala nové opatrenia na podporu prílevu investícií. Zahraničným firmám donedávna nebolo povolené podnikať v niektorých oblastiach (maloobchod, právne služby, tlačové agentúry, poisťovníctvo a pod.). Nová legislatíva prináša rad zmien, ktoré povoľujú možnosť až nadpolovičnej účasti zahraničnej firmy, teda možnosť získania kontrolného balíka účastín a teda v plnom rozsahu riadiť firmu, bez toho, aby boli obmedzovaní výškou vloženého indického kapitálu. Prevratnou novinkou je aj možnosť re-investovania (maximálne do výšky 26%) do toho-ktorého podniku, pokiaľ v rámci sektora je 74 %-ný podiel domáceho kapitálu. (V praxi to vyzerá tak, že firma investuje 26 %. Ak indický kapitál v tomto odvetví tvorí zvyšok, potom je možné zo 74 % získať ďalších 26%, takže pôvodná investícia sa zvýši o 19,24 %). Taktiež boli odsúhlasené maximálne limity pre vybrané odvetvia, do ktorých nebolo pôvodne povolené zahraničným investorom vstúpiť: Bankový sektor: 74 % Rozhlas: 20 % Televízia (káblová): 49 % Televízia (spravodajské kanály): 26 % Periodická tlač: 26 % Komoditné burzy: 49 % Telekomunikácie: 74 % Maloobchod: 51 % Zbrojárska výroba: 26 % Internet: 74 % Objem PZI. Podľa aktuálnej analýzy World Investment Report z decembra 2009, ktorý vypracoval UNCTAD za kalendárny rok 2009 India získala priame zahraničné investície vo výške 161,3 mld USD, čím sa dostala na 25. miesto na svete. Hlavní investori v Indii: K najdôležitejším investorským krajinám podľa objemu PZI patria od roku 2000 do konca roka 2009 nasledovné krajiny: 1. Maurícius - 26,80 mld. USD 6. Japonsko - 8,12 mld. USD 2. USA - 14,53 mld. USD 7. Nemecko - 6,54 mld. USD 3. Veľká Británia - 13,52 mld. USD 8. Cyprus - 1,99 mld. USD 4. Singapúr - 12,25 mld. USD 9. Francúzsko - 1,88 mld. USD 5. Holandsko - 11,70 mld. USD 10. Švajčiarsko - 1,77 mld. USD 69. Slovenská republika - 2,12 mil. USD

13 71. Poľsko - 1,82 mil. USD 79. Česká republika - 1,57 mil. USD 90. Maďarsko -1,15 mil. USD 13 Hlavné sektory: K najatraktívnejším sektorom z hľadiska objemu vstupu PZI patria od roku 2000 do konca roka 2009: 1. Sektor služieb - 16,17 mld. USD 2. Elektrické zariadenia vrátane elektroniky a softvéru - 13,27 mld. USD 3. Telekomunikácie, mobilné telefóny - 13,14 mld. USD 4. Finančné a nefinančné služby - 13,00 mld. USD 5. Stavebný priemysel - 12,15 mld. USD 6. Reality, - 10,71 mld. USD Investície IR v zahraničí: V dôsledku ekonomických reforiem badať v poslednom období výrazné oživenie záujmu indických investorov o investovanie v zahraničí. Objem investovaných PZI z IR dosiahol v roku ,42 mld USD, čím sa India zaradila na 26 miesto spomedzi všetkých investorov na svete. Vzhľadom na uvedené skutočnosti je potrebné začať vnímať IR ako perspektívneho investičného partnera. Záujem indických investičných partnerov je predovšetkým o lukratívne investičné príležitosti v Európe (automobilový, oceliarenský priemysel, textilný priemysel a IT). V náväznosti na uvedené je potrebné sledovať investičné aktivity indických podnikateľských subjektov a propagovať lukratívne investičné prostredie SR. Slovensko indické investičné možnosti. Pokiaľ ide o získavanie PZI z IR musíme konštatovať, že IR aj SR majú v tejto oblasti v princípe rovnaké záujmy, a to investície skôr získavať, nie investovať. Druhým problémom je skutočnosť, že väčšina indických investícií prichádza do SR prostredníctvom indických non - rezidentov, ktorí majú účty v zahraničných bankách (Dubai, Veľká Británia, USA). Tak to bolo aj v prípade indických investícií do spoločností TANAX Bánovce, AIR Slovakia (momentálne v konkurze) a iné. Indickí investori prejavujú záujem o investovanie v SR len sporadicky, ich cieľom je v prevažnej miere získanie hlavne konkurenčnej informácie o investičných stimuloch v SR, prípadne konkrétnej investičnej ponuky, ktorú následne použijú ako rokovací prostriedok pri rokovaní s inými investičnými krajinami napr. Rumunsko, Bulharsko resp. niektorými lukratívnymi zväzovými štátmi Indie - Tamil Nadu, West Bengal, Maharaštra, Gudžarát a iné. V minulosti prejavili indické firmy záujem o investovanie hlavne v oblasti metalurgie, automobilového priemyslu, výroby dátových nosičov, výroby cukrárenských výrobkov a v magnezitovom priemysle. Spoločnosť Steel Strips Wheels, India mala záujem otvoriť výrobnú jednotku na výrobu oceľových diskov kolies pre osobné automobily. Záujem o investovanie v SR prejavili aj spoločnosti Tata Autocomponents, Hero Honda, National Aluminium Corporation of India, Moserbear, Mapaex Remedies Private Limited a iné spoločnosti. V súčasnosti je vo finálnom štádiu rozpracovanosti pripravovaná investícia firmy Vectra Group na Slovensku. Firma Vectra Group plánuje v spolupráci s najväčším svetovým výrobcom elektrických

14 14 automobilov (indickou firmou REVA Electric Car Company) v oblasti Bánoviec nad Bebravou postaviť nový závod na výrobu elektrických automobilov pre európsky trh. Konkrétne by malo ísť o trojdverové vozidlo dĺžky 2,6 m, šírky 1,3 m a výšky 1,5 m. ktorého kapacita je 270 kg. Automobil funguje na princípe batérie s funkčnou dobou 8 hodín, pričom môže dosiahnuť rýchlosť až 80 km za hodinu. Vzhľadom na svoje parametre sa hodí predovšetkým na dopravu v meste. Celková výška investície predstavuje 55 miliónov eúr, s výrobnou kapacitou automobilov ročne. Je reálnym predpokladom, že všetky potrebné dohody by mohli byť podpísané v priebehu prvého polroka 2010, s tým, že prvé elektromobily by mohli opustiť brány nového závodu ešte do konca tohto kalendárneho roka. Zatiaľ stále nepotvrdenou, ale v slovenských médiách už publikovanou informáciou je údajný záujem Indie o US Steel v Košiciach. ZÚ SR v spolupráci s OBEO túto situáciu sleduje a v prípade relevantných informácií bude operatívne informovať. Slovenské spoločnosti neprejavujú záujem o investovanie v Indii. Dôvodom je okrem iného aj skutočnosť, že India je neustále uzavretou ekonomikou s veľkým vplyvom štátu, pričom problémom ostáva otázka reštriktívneho a regulačného obchodného prostredia krajiny. Spoločnosť Chemosvit rozšírila portfólio svojich firiem o nový podnik v Indii. Začiatkom septembra 2004 podpísala s indickým partnerom zmluvu o založení spoločného podniku Terxpro Films Private na výrobu fólií pre elektrotechnický priemysel. Ide o špeciálnu produkciu s náročnou technológiou výroby. Nový závod začal vyrábať v Indore (Madjapradéš) začiatkom roka V Bangalore (zväzový štát Karnataka) už niekoľko rokov úspešne pôsobí slovensko-indická spoločnosť Slovak India Trading Co., Pvt., Ltd. (SITCO), ktorá v kooperácii s indickým partnerom vyrába rôzne druhy obuvi a zamestnáva približne 400 zamestnancov. Partnerom v tomto spoločnom podniku je slovenský podnikateľský subjekt VULKAN Partizánske, ktorý je pokračovateľom výrobných a obchodných tradícií bývalého štátneho podniku Závody 29. augusta (ZDA) Partizánske. Organizácie na podporu vstupu PZI. Inštitúcie, ktoré sa v krajine zaoberajú zahraničnými investíciami je Foreign Investment Promotion Board (FIPB), ktorý spadá pod Ministerstvo financií IR. Úlohou organizácie je hlavne propagovať a podporovať vstup investícií do Indie. Ďalšou inštitúciou je Secretariat for Industrial Assistance (SIA), ktorá spadá pod Ministerstvo obchodu a priemyslu Indie a v podstate poskytuje poradenské služby, ako aj štatisticky vyhodnocuje vstup PZI. Trendy v oblasti PZI. V dôsledku ekonomických reforiem badať určité oživenie zo strany zahraničných investorov, ktorí však majú záujem predovšetkým o lukratívne odvetvia indickej ekonomiky - poisťovníctvo, bankový sektor, telekomunikácie atď., kde doposiaľ nie sú pre vstup PZI pripravené dostatočné legislatívne podmienky a existujú pomerne rozsiahle diskriminačné opatrenia. Diskriminačné opatrenia IR v oblasti vstupu zahraničných spoločností do sféry služieb. Maloobchod Legislatíva Indie neumožňuje vstup priamych zahraničných investícií (PZI) do sektoru maloobchodu a v súčastnosti India ani nevyvíja žiadne kroky smerom k liberalizácií vstupu investícií do oblasti maloobchodu. V Indii v tejto súvislosti prevláda názor, že liberalizácia PZI v oblasti maloobchodu predstavuje hrozbu pre maloobchodníkov. Prvou lastoviškou by mohol byť vstup francúzskeho reťazca Carrefour, s ktorým práve prebiehajú príslušné rokovania.

15 15 Právne služby Zákon The Advocate Acts 1961 zakazuje vstup zahraničných právnickych spoločností do Indie. Z toho je zrejmé, že otázky obchodných právnych služieb - investície, obchod, daňové poradenstvo, duševné vlastníctvo, projektové financie nemožu byť riešené/posudzované zahraničnými spoločnosťami. Množstvo zahraničných právnickych spoločností má záujem o vstup do Indie. Pred niekoľkými rokmi vláda iniciovala zmenu zákona The Advocate Acts 1961, avšak uvedená aktivita narazila na odpor Združenia indických právnikov. Dôležitým argumentom indickej právnickej komunity proti vstupu zahraničných právnickych spoločností do Indie je argument nízkej reciprocity ostatných krajín voči indickým právnickym spoločnostiam. Účtovníctvo a audit Len indické spoločnosti sú autorizované vykonávať účtovníctvo a audit. Vzhľadom na to, že v tejto oblasti neexistuje vo svete reciprocita, nie sú ani žiadne náznaky liberalizácie tejto oblasti. Zdaňovanie - V oblasti zdaňovnia existuje priepastný rozdiel medzi daňami aplikovanými voči kategórii tzv.residents a non-residents. Tlač. Oblasť vydávania novín a periodík v Indii sa riadi rozhodnutím Prvej tlačovej komisie z roku 1955, podľa ktorej žiadne zahraničnými krajinami vlastnené časopisy resp.periodiká nebudú v Indii publikované. Uvedená politika je v platnosti aj v súčastnosti. Indické vydavateľstvá však môžu vstupovať do syndikátových dohôd so zahraničnými subjektmi v oblasti nákupu článkov a fotografického materiálu. Zahraničné mediálne agentúry. Politika Indie vo veci spravodajských-mediálnych agentúr je založená na rozhodnutí vlády IR z roku Podľa uvedeného zákona distribúcia mediálnych informácií je v Indii realizovateľná výhradne prostredníctvom indických agentúr, pod vedením štátnych príslušníkov IR. Tieto agentúry majú konečnú rozhodovaciu právomoc v oblasti výberu a distribúcie zahraničného spravodajstva. TV vysielanie. V oblasti televízneho vysielania existuje obmedzenie minimálne 80 percentného tuzemského kapitálu v jednotlivých spoločnostiach. V prípade rozhlasového vysielanie nie je povolený vstup zahraničného kapitálu.v prípade káblovej televízie je predpísaný minimálny podiel vo výške 51 percent upísaného kapitálu, vlastneným indickým štátnym príslušníkom. Stavebníctvo. Hlavným problémom v tejto oblasti je skutočnosť, že India nie je signatárom Dohody o vládnych nákupoch. Tento problém bol jeden z predmetov rokovania v katarskej Dohe, avšak táto problematika nebola zahrnutá do Rámcovej Dohody, ktorú podpísali členské krajiny WTO Poisťovníctvo. Napriek skutočnosti, že v priebehu posledných rokov došlo k liberalizácii poisťovníctva, javí sa oblasť vstupu PZI do tejto oblasti stále reštriktívne. Limit PZI v poisťovníctve je v súčastnosti 26 percent. Vládna koalícia navrhuje zvýšenie podielu priamych zahraničných investícií z 26 na 49 percent a uvedené je momentálne predmetom diskusií. Ľavicové strany, ktoré podporujú vládnu koalíciu sú zásadne proti navýšeniu limitu PZI v poisťovníctve. Telekomunikácie. Limit PZI v telekomunikáciách je v súčastnosti 49 percent. Vládna koalícia navrhuje zvýšenie podielu limitu priamych zahraničných investícií v telekomunikáciách zo 49 na 74 percent. Uvedené je predmetom diskusií.

16 16 Civilné letectvo. Limit PZI v civilnom letectve je v súčastnosti 40 percent. Vládna koalícia navrhuje zvýšenie limit podielu priamych zahraničných investícií v civilnom letectve v jednotlivých projektoch zo 40 na 49 percent.uvedené je predmetom diskusií. Bankovníctvo a finančné služby. Táto oblasť je v porovnaní s predchádzajúcim obdobím pomerne liberalizovaná. Napriek tomu je momentálna politika centrálnej banky RBI - Reserve Bank of India v oblasti otvárania zahraničných bánk a investovania vkladov štátnych podnikov pomerne reštriktívna. Štátne podniky môžu podľa dnešných predpisov investovať vklady len do štátnych indických bánk. Uvedené znemožňuje prístup zahraničných bánk k rozsiahlym finančným zdrojom, ktoré by spätne pokrývali niektoré operácie. Iným problémom ostáva otázka bankových garancií. Mnohé vládne inštitúcie v Indii neakceptujú garancie zahraničných bánk. Z uvedeného dôvodu sú zahraničné banky nútené požadovať od indických štátnych bánk Counter garancie, čo zvyšuje náklady jednotlivých operácií. 14. Základná chrakteristika hospodárstva: Indická ekonomika má zmiešaný charakter s relatívne silným štátnym sektorom, ktorý vytvára viac ako 25% HDP. Napriek pokračujúcej industrializácii a vysokým tempám medziročného rastu priemyselnej produkcie, základom ekonomiky zostáva poľnohospodárstvo. Okrem poľnohospodárstva (pestovanie čaju, juty, bavlníka, podzemnice olejnej, ryže, pšenice) je dôležitá ťažba nerastných surovín (uhlie, železná ruda, bauxit, ropa, zemný plyn). Charakteristickými znakmi indickej ekonomiky sú neustále jej uzavretosť, ochranárske opatrenia, slabo rozvinutá infraštruktúra, nízka dynamika rastu, neefektívnosť štátnych podnikov, nežiadúco vysoká závislosť od výsledkov poľnohospodárskej produkcie, deficit vo výrobe elektrickej energie. Na druhej strane zaujíma India popredné miesto vo svete v rôznych priemyselných a vedeckých odvetviach, dokázala rozvinúť vlastné kozmické a raketové programy, nezávislý atómový program, vyrába superpočítače a medzi najdynamickejšie priemyselné odvetvia patrí produkcia softwaru. V roku sa India rozhodla pre cestu ekonomickej transformácie a v súčasnosti sa zaraďuje medzi tzv. novoindustrializované krajiny. Hoci indické hospodárske reformy majú postupný charakter zavádzania a rešpektujú špecifiká indickej ekonomiky, za posledných 16 rokov boli dosiahnuté pozoruhodné výsledky. Hrubý domáci produkt (HDP). Podľa údajov Indického ústredného štatistického úradu predstavoval rast HDP za rok 2009 čiastku 6,5%. Celková hodnota indického HDP je 821 mld. Eúr, čím sa radí India na trináste miesto na svete. V prepočte na jedného obyvateľa situácia ani zďaleka nie je taká ružová. Pri objemem eur/p.c. patrí Indii až 164. priečka. Tempo rastu priemyslu predstavovalo 11,0 %, pričom tempo rastu služieb si zachovalo rastúci trend - 11,2 %. Sklamaním bolo tempo rastu poľnohospodárstva, ktorého rast predstavoval len 2,2 %. Príčinou nízkeho tempa rastu v poľnohospodárstve sú nízke investície do sektora, nerovnomerné používanie hnojív, nízka kvalita semien, nejasné pravidlá štátnej podpory, ako aj slabý monzún. Na dynamiku ekonomiky IR negatívne vplývajú predovšetkým stále vysoké a nastabilné ceny ropy, vysoké úrokové sadzby a deficit bežných účtov. Nemalú úlohu zohrávajú aj klimatické podmienky.

17 17 Základné makroekonomické ukazovatele (júl 2010) I. HDP + 8,5 % II. Dovoz 407 mld. EUR III. Vývoz 289 mld. EUR IV. Deficit obchodnej bilancie mld. EUR V. Rast priemyselnej výroby 15,5 % VI. Rast poľnohospodárskej produkcie 4,6 % VII. Služby 8,0 % VIII. Priame zahraničné investície 49 mld. EUR IX. Inflácia 12,2 % X. Nezamestnanosť 11,7 % Aktuálna finančná pozícia Indie: Finančná pozícia Indie voči Medzinárodnému menovému fondu je síce stabilizovaná, avšak posledný vývoj je sprevádzaný poklesom zahraničných rezerv spôsobeným hlavne zvyšujúcim sa dopytom po amerických dolároch. Podľa zdrojov Reserve Bank of India (RBI) poklesli zahraničné rezervy IR (vrátane zlata a SDR) koncom júla 2010 na sumu 255 mld.. Vývoj inflácie: Inflácia v Indii sa meria na báze Indexu veľkoobchodných cien (Whole sale Price Index - WPI) a na báze Indexu spotrebiteľských cien (Consumer Price Index - CPI). Úroveň inflácie v krajine ovplyvňuje predovšetkým globálna inflácia, ceny ropy a domáca spotreba. Nepriame dane napr. na naftu a benzín, ktoré sú predmetom štátneho rozpočtu nemajú výrazný vplyv na výšku inflácie IR. Vývoj kurzu INR. ( Indická rupia mierne oslabila tak voči euru, ako aj voči americkému doláru, naďalej však tento kurz je poľahlivou podporou proexportných aktivít podnikateľských subjektov krajiny. Novým symbolom pre indickú menu je nasledujúce označenie: Trend relatívne stabilných úrokových sadzieb bol príznačný aj pre koniec roka 2009 a prvú polovicu roka RBI, Reserve Bank of India udržala úrokové sadzby na úrovni 5,9 %. Poľnohospodárstvo: S cieľom znížiť riziká v poľnohospodárstve, patrí k hlavným črtám rozpočtu rozširovanie zavlažovacích projektov (Accelerated Irrigation Benefit Programme, Rainfed Area Development Programme) a podpora investícií do oblasti priemyselného spracovávania potravín. Okrem iného vláda zavádza nové finančné nástroje na podporu poľnohospodárstva, ktorých cieľom je zvýšenie úverov do poľnohospodárstva a liberalizácia poskytovania farmárskych úverov. Malým a stredným roľníkom (marginal a small farmers) zrušila vláda pohľadávky voči štátnym bankám, čo predstavovalo hodnotu v prepočte 130 miliárd euro. Zrušenie dlhov sa vzťahovalo na 40 miliónov roľníkov, ktorí vlastnia jeden až dva hektáre pôdy. Poľnohospodárstvo, ktoré tvorí 18 % celkovej hodnoty indického vývozu je najväčším zdrojom zamestnanosti (pracuje tu až 64 % práceschopného obyvateľstva). V roku 2009 bol zaznamenaný rekordne nízky rast poľnohospodárskej produkcie na úrovni 2,3 %. Ambíciou krajiny je stabilizovať rast

18 poľnohospodárstva na úroveň 4 %. 18 Investície: Cieľom návrhu nového štátneho rozpočtu je udržať dôveru investorov v investičné prostredie krajiny. V jednotlivých sektoroch hlavne v oblasti výstavby komunikácií, železníc, energetických komplexov, letísk a prístavov, výroby ocele a automobilov a spracovávania kovov, zohrávajú PZI do krajiny vitálnu úlohu rozvoja uvedených sektorov. V oblasti služieb vláda podporuje hlavne privátny sektor a vytvára podporné prostredie a stabilnú daňovú politiku pre jeho fungovanie. Výroba: V súvislosti so spomalením tempa rastu vývozu dochádzalo v priebehu roka 2009 k postupnému spomaleniu tempa rastu priemyselnej výroby až na 4 %. Stratové boli najmä odvetvia s malou pridanou hodnotou ako je výroba železných a neželezných kovov, textilu, potravín a prepravných zariadení. Cieľom reforiem štátneho ropočtu v oblasti výroby je tvorba nových pracovných príležitostí. K dominantným oblastiam výroby, ktoré boli z hľadiska tohto významu zadefinované v rozpočte sú hlavne textilná výroba, priemyselné spracovávanie potravín, chemický priemysel, kožiarenský a automobilový priemysel. Vláda pokračovala v zavádzaní rôznych foriem štátnej podpory, napr. v oblasti výroby textilu je to Scheme For Integrated Textile Parks, resp. tzv. Technology Urban Fund, pričom dôraz sa kladie hlavne na podporu činnosti a zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a stredných podnikov. Prekvapenie sa zrodilo začiatkom kalendárneho roka 2010, kedy rast priemyselnej výroby prudko vyskočil na súčasných 15,5 %, čo je spôsobené hlavne domácou spotrebou a výrazným domácim dopytom, čiastočne spôsobeným aj nadchádzajúcimi Hrami Spoločenstva. Infraštruktúra: Cieľom indickej vlády je aktívne presadzovanie projektov v oblasti telekomunikácií, elektrifikácie, výstavby ciest (National Highways Development Programme), železníc, prístavov, energetiky (plyn, solárna energetika, čisté energetické technológie a iné) a námornej prepravy, pričom koncentrácia uvedených aktivít je zameraná hlavne na podporu rozvoja infraštruktúry vidieka. (Rural Infrastructure Development Programme). Pre účel investícií sa očakáva vytvorenie regulačného rámca, ktorý by v priebehu nasledujúcich 10 rokov vytvoril vhodné prostredie na pritiahnutie priamych zahraničných investícií v objeme do 150 mld. eúr. V časovom horizonte 5-10 rokov sa predpokladá obnova letísk a železníc v objeme 5 mld. eúr, sektor energetiky 75 mld. eúr a sektor telekomunikácií 25 mld. eúr. Očakáva sa, že veľká časť investorov bude práve z krajín EU. Dane a clá: V oblasti liberalizácie výšky dovozných ciel (tzv. peak rate) na nepoľnohospodárske tovary, nedochádza v novom rozpočte k žiadnym zmenám. Výška dovozného cla ostáva na úrovni predchádzajúceho finančného roka t.j. 10,0 %. Pre všetky dovozy do krajiny však stále platí zavedené kompenzačné clo (CVD, Countervilling Duty), ktoré je na úrovni 4 %, čo značne komplikuje prístup na trh. Výška dane z dividendy bola zvýšená na 15 %. Nedochádza ani k zmenám sadzieb dane zo zisku výrobných a obchodných spoločností a výška týchto ostáva na úrovni predchádzajúcich rokov.

19 Hlavné odvetvia hospodárstva Poľnohospodárstvo je chrbtovou kosťou indickej ekonomiky. Najdôležitejšími poľnohospodárskymi kultúrami krajiny sú pšenica, ryža, strukoviny, čaj, cukrová trstina, bavlna, juta, káva, olejniny, tabak, kaučuk a zemiaky. V roku 2009 bol zaznamenaný rekordne nízky rast poľnohospodárskej produkcie na úrovni 2,6 %, čo bolo spôsobené hlavne klimatickými podmienkami, t.j. nedostatkom vody, vzhľadom na mimoriadne slabé dažde počas obdobia monzúnov. V prvej polovici roka 2010 dosiahol rast poľnohospodárskej produkcie 4,6 %. Napriek tomu, že poľnohospodárstvo je najväčším zdrojom zamestnanosti (zamestnáva až 64 % práceschopného obyvateľstva a tvorí 18 % celkovej hodnoty indického vývozu) podieľa sa na tvorbe HDP len 18,5 %. V súčasnosti má India za cieľ spriemyselniť poľnohospodársku výrobu. Za týmto účelom vláda IR zavádza nové finančné nástroje na podporu poľnohospodárstva, cieľom ktorých je dvojnásobne zvýšiť úvery do poľnohospodárstva v priebehu nasledovných 2 rokov a liberalizovať poskytovanie farmárskych úverov. K hlavným črtám v tejto oblasti patrí aj privatizácia zavlažovacích projektov s cieľom znížiť riziká v poľnohospodárstve a podpora investícií do oblasti priemyselného spracovávania potravín. Priemyselná výroba zaznamenala spomínaný 15,5 % - ný nárast. Podiel priemyselnej výroby na celkovej tvorbe HDP predstavuje 26,4 %, pričom táto oblasť zamestnáva len 12 % práceschopného obyvateľstva. Podľa Indexu priemyselnej výroby najprogresívnejšími oblasťami v roku sú: výroba ocele, stavebníctvo a energetika. V oblasti priemyselnej výroby sú nosnými položkami strojárske zariadenia - iné ako prepravné zariadenia, chemikálie, spotrebné predmety a textilná výroba. V oblasti výroby budú aj nadalej zohrávať kľúčovú úlohu Investičná komisia (IK) a Národný výbor pre konkurenčnú výrobu (NVKV). Dôraz sa kladie hlavne na podporu činnosti a zvyšovanie konkurencieschopnosti malých a stredných podnikov. K dominantným oblastiam výroby, ktoré sa najväčšou mierou podieľajú na celkovom domácom produkte patria textilná výroba, výroba cukru, farmaceutiká, biotechnológie a informačné technológie. Sféra služieb zaznamenala 8,0 % - ný nárast. Najväčší nárast zaznamenali telekomunikácie (8,0%) a finančný sektor (11,0%). Najväčší prepad turizmus Napriek skutočnosti, že sféra služieb vytvára v Indii viac ako 50 % HDP, je táto oblasť málo liberalizovaná a množstvo sektorov je pre zahraničných investorov prakticky nedostupných. Zahraniční investori požadujú zvýšenie stropu podielu priamych zahraničných investícií v niektorých oblastiach služieb - hlavne poisťovníctvo, telekomunikácie, civilné letectvo a právne služby, čo je momentálne predmetom diskusií. Podiel sféry služieb na celkovom podiele HDP predstavoval až 53,3 %.

20 16.Dovozný a vývozný režim 20 Devízovú reguláciu vykonáva RBI (Reserve Bank of India) podľa tzv. Zahranično - obchodnej politiky Indie (ZOPI), ktorá sa vydáva na obdobie 5 rokov. Základným cieľom ZOPI je zdvojnásobiť podiel zahraničného obchodu Indie na globálnom celosvetovom obchode a efektívnymi nástrojmi ekonomického rastu podporiť rast zamestnanosti krajiny. Napriek tomu, že za posledné tri roky bola výkonnosť indického exportu vyššia v porovnaní so svetovým priemerom, ako aj s priemerom rozvojových krajín, podiel zahranično-obchodného obratu Indie na celosvetovom obchode predstavuje menej ako1 % a tento trend nie je pre krajinu uspokojivý. Cieľom ZOPI je, aby sa India stala globálnym výrobným, obchodným a servisným centrom, zjednodušovanie procedúr v zahraničnom obchode, odstraňovanie meškaní a byrokratických prekážok obchodu so snahou zefektívňovať a zvyšovať objem zahraničného obchodu krajiny s dôrazom na tvorbu nových pracovných príležitostí. ZOPI je výzvou podnikateľskej verejnosti, aby v priebehu nasledovných rokov podávala návrhy na zjednodušenie Zahraničnej obchodnej politiky. Hlavnými oblasťami ZOPI sa pritom javia sektory s veľkou perspektívou vývozu s možnosťou tvorby nových pracových príležitostí t.j. poľnohospodárstvo, remeselná výroba, kožiarenstvo a obuvníctvo, drahokamy a bižutéria. 1. Poľnohospodárstvo: - zavedenie liberalizačných opatrení v poľnohospodárstve s cieľom akcelerovať vývoz ovocia, zeleniny, kvetov, lesných plodov. - zavedenie Agro exportných zón, AEZ pre ktoré bude aplikovateľný bezcolný dovoz priemyselných tovarov v rámci EPCG schémy - liberalizácia dovozu semien, hľuzovitých materiálov a sadeníc 2. Drahokamy, klenoty a bižutéria: - liberalizačné opatrenia pri dovoze spotrebého materálu pre výrobu klenôt a bižutérie - bezcolný dovoz obchodných vzoriek klenôt a bižutérie do hodnoty INR ,- 3. Remeselná výroba: - liberalizačné opatrenia pri dovoze spotrebého materálu pre remeselnú výrobu - zavedenie Osobitných remeselných zón, ORZ pre ktoré sa vzťahujú preferenčné podmienky 4. Kožiarenstvo a obuvníctvo: - liberalizačné opatrenia pri dovoze spotrebého materálu pre kožiarenstvo a obuvníctvo Aktuálna zahranično obchodná politika Indie zároveň definuje aj určité novoprijaté liberalizačné opatrenia, medzi ktoré patrí: a) EPCG Export Promotion Capital Goods Scheme Schéma umožňuje dovoz tovarov pre následnú výrobu pri zvýhodnenom dovoznom cle vo výške 5 % (platí aj pre CKD/SKD) za predpokladu vývozu, ktorého objem predstavuje 8-násobok objemu ušetreného cla pri dovoze v rámci EPCG schémy. Doba plnenia vývozu je 8 rokov od vydania licencie. V prípade poľnohospodárskych jednotiek je doba plnenia vývozu zvýšená na 12 rokov a platí 6-násobok vývozu ušetreného cla pri zvýhodnenom dovoze v rámci EPCG schémy.

21 21 b) SEZ - Special Economic Zones SEZ je enkláva voľného obchodu, ktorá sa z hľadiska ciel, poplatkov a zahranično-obchodných operácií pokladá za zahraničné územie. SEZ sú zriaďované za účelom výroby a poskytovania služieb. Preferencie pre SEZ sú poskytované hlavne v oblasti dane zo mzdy a bezcolného dovozu tovarov. c) FTWZ - Free Trade Warehousing Zones Ide o zvláštnu kategóriu SEZ. Cieľom schémy je podporiť výstavbu skladov s kvalitnou infraštruktúrou, ktorých lokalita je v bezprostrednej blízkosti prístavov a letísk. Zakladať ETWZ môžu štátne podniky a akciové spoločnosti, ktorých majiteľom/akcionárom sú skúsené stavebné spoločnosti. Priame zahraničné investície sú umožnené až do 100 %, pričom podmienka minimálneho kapitálového vkladu je 100 crore.(1 crore = 10 mil.inr) Návrhy ETWZ schvaľuje Ministerstvo obchodu a priemyslu IR, Board of Approval - Department of Commerce. SEH - Star Export Houses Podnikateľské subjekty IR môže v závislosti od objemu predaja tovarov za posledné tri roky na báze FOB resp. FOR obdržať status Star Export House. Výhodou uvedeného statusu sú úľavy pri samotnej realizácii zahranično-obchodných operácií. Advance Licence Advance Licence je nástroj zabezpečenia bezcolného dovozu vstupného materiálu za predpokladu vývozu finálneho výrobku, ktorý obsahuje dovezený vstupný materiál, pričom sa zohľadňuje strata (odpad), ktorá vzniká pri spracovaní vstupného materiálu. Licencia sa vydáva na báze ad-hoc resp. na báze ročnej požiadavky vývozcov všetkých kategórií. Dodatok 2005 k ZOPI umožňuje voľný pohyb bezcolného vstupného materálu z jednej výrobnej jednotky exportéra do druhej výrobnej jednotky v rámci IR. Poľnohospodárstvo S cieľom zvýšiť vývoz ovocia, zeleniny, kvetov a lesných plodov dochádza k zavedeniu liberalizačných opatrení v poľnohospodárstve, pričom jedným z opatrení je zrušenie exportnej dane, ktorú platili indickí vývozcovia podľa Commodity Board Act. Uvedeným dochádza k zvýšeniu konkurencieschopnosti indického exportu poľnohospodárskych výrobkov. Dôraz sa kladie na zakladanie Agro Exportných Zón, (AEZ) pre ktoré bude aplikovateľný dovoz priemyselných tovarov v rámci EPCG schémy. Vláda sa postupne snaží zjednodušovať systém dovozu, pričom obchodný režim má aj naďalej ochranársky charakter. Hoci každoročne pri predkladaní návrhu štátneho rozpočtu dochádza k ďalšiemu znížovaniu dovozných ciel, tieto sú stále vysoké a ďaleko prekračujú európsky priemer. Dovozné clá Najvyššia sadzba (Peak Rate) základného dovozného cla (BD Basic Duty) bola v návrhu štátneho na úroveň 10,0 %. V niektorých prípadoch však bolo BD zavedené na niektoré položky po prvýkrát. Podobne prakticky pre všetky dovozy do IR platí tzv.doplnkové clo (AD Additional Duty), ktoré sa pohybuje až do výšky 20 %. Okrem uvedených dvoch druhov ciel sa uplatňuje pri dovoze tovarov do krajiny tzv.kompenzačné clo (CVD Counterveiling Duty), ktoré je fixované na úrovni 4 %. Aj antidumpingové clo (AGD Antidumping Duty) je pomerne často uplatňovanou ochranárskou praktikou krajiny. Podrobný prehľad dovozných ciel je uvedený v Colnom sadzbníku IR tzv. Customs Tariff Act, 1975, ktorý je každý rok upravovaný v zmysle schválených dodatkov. Úplné znenie ZOPI je

22 22 uverejnené na webstránke Čo sa týka dovozu, vo všeobecnosti možno konštatovať, že dovozy nevyžadujú licencie, resp. colné povolenia. Avšak existuje zoznam tzv. negatívnych položiek dovozu, ktorý obsahuje: zakázané položky, reštriktívne položky a tzv. kanalizované položky, t. j. položky, ktorých dovoz môže byť realizovaný iba prostredníctvom vybraných organizácií zahraničného obchodu prevažne štátnych. Obdobná je situácia, čo sa týka indického vývozu. Pokiaľ ide o zoznam zakázaných položiek dovozu, tento neobsahuje veľa položiek. Reštriktívnymi položkami sú: spotrebný tovar a vybrané položky - polodrahokamy, pesticídy, lieky, určité druhy chemikálií. Kanalizovanými položkami sú najmä dovoz ropy a petrochemických výrobkov, jedlé oleje, osivá a obilniny. Vydávané dovozné licencie majú rôznu dobu platnosti (jednorázové, časovo obmedzené a trvalé). Klasifikácia tovaru a kvalitatívne požiadavky. V roku 1996 bola v Indii zavedená obchodná klasifikácia tovarov Indian Trade Classification (Harmonised System), ktorá platí pre všetky vývozné a dovozné procedúry v krajine. Harmonizovaný systém tovarov bol zavedený Colnou radou pre spolupráci (Svetová colná organizácia), Brusel. Kvalita tovaru je vo všeobecnosti na druhom mieste, čo platí hlavne pre spotrebné tovary, prioritou tovaru je v zásade cena. Výnimkou sú hlavne nákupy pre vojenský a energetický priemysel. Nevyhnutnosťou sú skúšobné - vzorkové dodávky materiálu, pričom úspešnosť udelenia kontraktu je priamo závislá na kvalite a technických parametroch dodaného vzorku. India sa v roku 1991 rozhodla pre cestu ekonomickej transformácie. Indické hospodárske reformy majú postupný charakter zavádzania a rešpektujú špecifiká indickej ekonomiky. Napriek skutočnosti, že za posledných 16 rokov boli dosiahnuté pozoruhodné výsledky, India ostáva neustále uzavretou ekonomikou s veľkým vplyvom štátu s menej ako 1 % podielom na celosvetovom obchode. Podľa aktuálnych informácií Svetovej banky patrí India v oblasti ease of doing business (zakladanie spoločností, zjednodušovanie obchodných praktík, colné procedúry) až na 134 miesto spomedzi všetkých 174 členských krajín, pričom problémom ostáva otázka reštriktívneho a regulačného obchodného prostredia Indie. 17. Základná štatistika zahraničného obchodu Indie: V oblasti zahraničného obchodu bola výkonnosť indického exportu za posledné tri roky vyššia v porovnaní so svetovým priemerom, ako aj s priemerom rozvojových krajín, avšak podiel zahraničnoobchodného obratu Indie na globálnom obchode, ktorý predstavoval menej ako 1,5 % nie je pre krajinu uspokojivý. Podľa dostupných štatistík World Trade Organisation z roku 2009 sa India napriek významnému medziročnému nárastu vývozu v roku 2006 nezaradila medzi 25 najväčších svetových exportérov, ale skončila až na 28 mieste s 1 % podielom na globálnom exporte. Pre informáciu uvádzame, že Čína je s 8 % podielom na celosvetovom exporte v celosvetovom hodnotení exportérov na 3. mieste. V dovoze je India s 1,4 % podielom na globálnom dovoze na 17. mieste. V súčasnosti nastavený trend pokračuje. V globálnom exporte komerčných služieb sa India zaraďuje medzi top 10 exportérov s celkovým

23 23 podielom 2,7 %. V dovoze komerčných služieb je India na 13. mieste v celosvetovom hodnotení. Prírastok vývozu komerčných služieb (ročne predstavuje celkový vývoz 80 mld. ), ktoré tvoria hlavne IT, call centrá, inžiniering a turistika zaznamenáva viac než 30 % nárast. Rok 2009 bol z hľadiska nárastu zahraničného obchodu pre Indiu relatívne úspešný. Aj keď vývoz a aj dovoz si neudržali vysokú medziročnú dynamiku rastu ako tomu bolo v predchádzajúcich obdobiach, krajina si udržala svoj finančný trh. Saldo zahraničného obchodu krajiny bolo pasívne. Uvedené bolo zapríčinené zvýšenými cenami ropy a ropných produktov, pričom tzv. oil import bill predstavoval v minulom finančnom roku čiastku viac než 73 mld., čo predstavuje viac ako 33 % celkového dovozu krajiny, ktorý v uplynulom roku predstavoval 239,7 mld.. V neposlednom rade sa na finančných výsledkoch krajiny podpísala aj celosvetová kríza, ktorá ale (podľa vyjadrení oficiálnych indických predstaviteľov) Indiu takmer nezasiahla. Podobne sa vyvíja aj prvý polrok 2010, ktorého výsledky zatiaľ nie sú ešte oficiálne potvrdené. Export. Podľa štatistických údajov Ministerstva obchodu a priemyslu IR (Directorate General of Foreign Trade) predstavuje celkový vývoz IR v prvom polroku 2010 takmer 289 mld., čo predstavuje 26 % nárast v porovnaní s predchádzajúcim finančným rokom. Nosnými vývoznými položkami v exportnej tovarovej štruktúre Indie boli ropné produkty, chemikálie, textil, šperky a drahokamy, strojárske výrobky a prepravné zariadenia, poľnohospodárske produkty, rudy a minerály, oceľ a polotovary, neželezné kovy a iné. Import. Dovoz IR bol počas prvého polroka 2010 na úrovni 407 mld., čo predstavuje mierny pokles v porovnaní s predchádzajúcim obdobím. Nosnými dovoznými položkami v dovoznej tovarovej štruktúre IR vo finančnom roku boli ropa a ropné produkty, strojárenské výrobky elektronika, perly, drahokamy a polodrahokamy, zlato a striebro, výrobky organickej a anorganickej chémie. Saldo. Pasívne saldo zahranično-obchodnej bilancie dosahuje úroveň 118 mld., čo predstavuje až 23% nárast pasívneho salda obchodnej bilancie v porovnaní s rovnakým obdobím predchádzajúceho roka. 18. Tovarová štruktúra zahraničného obchodu Indie Export Relatívne stabilná úroveň indickej rupie a zavedenie rôznych proexportných opatrení podporili export hlavných indických komodít. Nosnými vývoznými položkami v exportnej tovarovej štruktúre boli nasledovné položky: strojárske výrobky (19,4 %), ropné produkty, (14,0 %), chemikálie (12,3 %), šperky a drahokamy (10,4 %), textil (11,0 %), poľnohospodárske produkty (7,7 %), rudy a minerály (4,9 %), elektronika (2,0 %), kože a kožené výrobky (2,7 %). Najväčší prírastok exportu zaznamenali v porovnaní s predchádzajúcim finančným rokom nasledovné položky: ferozliatiny (188 %), obilie (112 %), neklasifikovaný export (91,4 %). Import Ekonomika IR je zo 70 % závislá na dovoze ropy a ropných produktov. Podiel ich dovozu sa na celkovom v dôsledku vysokých cien ropy (okolo 100 a viac USD/barel) podstatne zvýšil.

24 24 Nosnými dovoznými položkami v tovarovej štruktúre boli nasledovné položky: ropa a ropné produkty (30,8 %), strojárenské výrobky (14,2 %), elektronika (9,6 %), perly, drahokamy a polodrahokamy (3,0 %), zlato a striebro (6,9 %), výrobky organickej a anorganickej chémie (4,2 %), železo a oceľ (4,6 %), železná ruda a kovový odpad (3,0 %) uhlie, koks a brikety (2,7 %), hnojivá (2,4 %). Najväčší prírastok dovozu zaznamenali v porovnaní s predchádzajúcim finančným rokom nasledovné položky: cement (290 %), hnojivá (82 %), kovové výrobky (63 %) olejové semená (61 %), juta (55 %), elektrické zariadenia (54 %), vlnené vlákna (49 %), uhlie (40 %), neželezné kovy (35 %), železo a oceľ (32 %), ropa a ropné produkty (30 %). 19. Teritoriálna štruktúra zahraničného obchodu Indie Export Pokiaľ ide o teritoriálnu štruktúru vývozu až 56 % vývozu Indie smerovalo do Ázie a krajín ASEANU, 23 % vývozu smerovalo do Európy, pričom čiastka 21,26 % pripadla na členské krajiny EU (27), 17,04 % pripadlo na krajiny Ameriky v členení 13,81 % Severná Amerika a 3,23 % Latinská Amerika. Africké krajiny predstavovali na celkovom vývoze 7,02 %. Do SNŠ a Baltských krajín smerovalo 1,09 % celkového indického vývozu. Podiel SR na celkovom vývoze predstavoval 0,02 %. V tejto súvislosti treba poznamenať, že najväčší medziročný nárast vývozu IR zaznamenal vývoz do krajín Západnej Afriky, ktorý predstavoval až 41,15 %. Najväčší importéri podľa podielu na celkovom vývoze IR: 1. USA 18, 31 % 2. Spojené arabské emiráty 9,26 % 3. Čína 7,55 % 4. Singapúr 5,02 % 5. Veľká Británia 5,00 % 6. Hong Kong 4,28 % 7. Nemecko 3, 40 % 8. Belgicko 2,79 % 9. Taliansko 2,46 % 10.Holandsko 2,38 % Import Pokiaľ ide o teritoriálnu štruktúru indického dovozu, v sledovanom období až 63 % dovozu smerovalo z Ázie a krajín ASEANU, 20 % dovozu smerovalo z Európy, pričom čiastka 14 % pripadla na členské krajiny EU (27) a 5,0 % na nečlenské krajiny, 9,05 % pripadlo na krajiny Ameriky v členení 6,32 % Severná Amerika a 2,74 % Latinská Amerika. Africké krajiny predstavovali na celkovom dovoze 6,23 %. Zo SNŠ a Baltských krajín smerovalo 1,58 % celkového indického dovozu. Podiel SR na celkovom dovoze IR predstavoval 0,01 %. V tejto súvislosti treba poznamenať, že najväčší medziročný nárast dovozu IR zaznamenal dovoz z krajín Centrálnej Afriky, ktorý predstavoval až 70 %.

25 25 Najväčší exportéri podľa podielu na celkovom dovoze IR: 1. Čína 8,64 % 2. USA 6,55 % 3. Švajčiarsko 4,56 % 4. Nemecko 4,09 % 5. Austrália 3,92 % 6. Belgicko 3,30 % 7. Južná Kórea 3,09 % 8. Spojené arabské emiráty 3,07 % 9. Japonsko 2,69 % 10. Singapúr 2,37 % Stanovisko OBEO k výsledkom ZO: Štruktúra exportu Indie je podstatne diverzifikovanejšia ako import. Import zahŕňa najmä surovinové položky hromadného charakteru (bulk imports). Hoci existuje perspektíva rastu vývozu v nasledujúcich rokoch, dôležité bude sledovať vývoj kurzu INR/USD (alt. INR/ ), ako aj proexportné opatrenia indickej vlády, ktoré majú veľký vplyv na exportnú schopnosť krajiny. Ako významný stimul pôsobí najmä vzájomná obchodná výmena krajín ASEAN + 3 (krajiny ASEAN spolu s Južnou Kóreou, Japonskom a Čínou). Saldo obchodnej bilancie je čiastočne vyrovnávané exportom služieb, ktoré dosahujú medziročný nárast o viac ako 25%. V Indii sa začínajú rozvíjať ekonomické odvetvia s vysokou pridanou hodnotou a medzinárodnou konkurencieschopnosťou, ktoré koncentrujú vedecký i finančný kapitál svetového významu. Zároveň dochádza k zmene exportnej tovarovej štruktúry v neprospech tzv. tradičných položiek (káva, čaj, koreniny). Napriek tomu podiel tzv. vysokotechnologických spracovaných výrobkov na celkovom exporte Indie predstavuje len 5 % (Čína až 30 %). Významný je podiel služieb pričom India sa stáva v tomto ohľade globálnym hráčom s komparatívnou výhodou globálneho producenta s relatívne nízkymi nákladmi. Napriek tomu, že krajina sa nedokáže už desaťročia vysporiadať s problémami typickými pre rozvojový svet, krajina si začína vytvárať predpoklady (progresívny rast PZI), aby sa stala aj v oblasti globálneho obchodu ekonomickou veľmocou 21. storočia. Zahraničný obchod EU - India v prvom polroku 2010: Celkový objem vzájomnej obchodnej výmeny medzi EU a IR predstavoval v prvom polroku 2010 čiastku 73 mld.. Dosiahnutý objem vývozu EÚ do Indie predstavoval čiastku 43 mld.. Nosnými vývoznými položkami krajín EU boli: strojárske výrobky (38,9 %), šperky a drahokamy (20,39 %) kovy a kovové produkty (11,73 %), prepravné zariadenia (11,23 %), chemikálie a príbuzné tovary (6,88 %). Celkový dovoz EU z Indie predstavoval v rovnakom období objem 30 mld.. Nosnými dovoznými položkami krajín EÚ boli: textil a ošatenie (23,83 %), strojárske výrobky (13,13 %), šperky a drahokamy (8,07 %), kovy a kovové produkty (12,92 %), chemikálie a príbuzné tovary (10,22 %), kože a výrobky z kože (7,62 %), minerály (5,98 %), poľnohospodárske tovary a výrobky (5,60 %).

26 26 Celkový obchod so službami predstavoval 13,2 mld.. Export EU dosiahol 7,3 mld., import EU predstavoval 6,5 mld., pričom kľúčovými oblasťami obchodu so službami sú hlavne letecká a námorná preprava, ako aj obchodné služby. 20. Tovarová štruktúra vzájomného slovensko indického dovozu a vývozu: Komentár VOBEO k uvedenej tabuľke: Výsledky zahraničného obchodu IR-SR v prvom polroku 2010 nie sú pre slovenskú ekonomiku uspokojivé. Je pravdou, že vzrástol objem vývozu oproti rovnakému obdobiu minulého roka a taktiež sa znížil dovoz, ale stále zostávame vo výraznom pasíve, ktoré predstavuje až 35 miliónov. Medzi hlavné dôvody, negatívne vplývajúce na vývoj vzájomnej obchodnej bilancie patria nasledujúce skutočnosti: a) veľkú časť slovenského vývozu do Indie predstavovala špeciálna technika. India prezentovala koncom 90. rokov plán nezávislosti vo výrobe vojenskej techniky, podľa ktorého sa veľká časť

27 27 v minulosti dovážanej techniky dnes už vyrába v Indii pri podstatne nižších cenách. b) výrobu tankov T-72 (ktorá bola predmetom dodávok komponentov slovenských subjektov) vytlačila výroba tankov T-90, pričom monopolným dodávateľom komponentov pre uvedené tanky je ruský výrobca. Novovýroba BVP II síce prebieha, ale v limitovaných množstvách c) vysoké náklady na propagáciu a závádzanie jednotlivých výrobkov na indickom trhu, vysoká nákladovosť prevádzkovania zastúpení jednotlivých spoločností, vysoké náklady na skúšobné dodávky resp.na prevádzkovanie show-room, vysoké prepravné náklady, neštandardné-byrokratické požiadavky na predkladanie ponúk do tendrových konaní, byrokratická a zdlhavá procedúra pri rozhodovaní a schvaľovaní obchodných prípadov- niekedy vo väčších projektoch až 10 rokov, neznalosť obchodných zvyklostí zo strany slovenských dodávateľov, slabá koordinácia exportérov pri ponukovom konaní v tendroch, jazyková bariéra, byrokracia vízového režimu a iné. d) koncentrácia veľkej časti slovenského vývozu do malého počtu spoločností, čo v prípade výpadku hoci iba jednej z nich predstavuje desiatky percent poklesu vývozu. e) ponúkané ceny nezodpovedajú predstavám indických firiem Najvýznamnejšie exportné komodity do Indie: ploché valcované výrobky zo železa, stroje a prístroje na spracovanie kaučuku, rastlinné alkaloidy, motorové vozidlá na zvláštne účely, napr. vyslobodzovacie automobily, požiarne automobily, žeriavové nákladné automobily, nákladné automobily s miešačkou na betón; antibiotiká; časti, súčasti a príslušenstvo motorových vozidiel; zlúčeniny s amínovou funkciou; guľkové, alebo valčekové ložiská; tanky a iné obrnené bojové motorizované vozidlá, tiež vybavené zbraňami, ich časti a súčasti; ostatné platne, listy, fólie, filmy, pruhy, pásky, z plastov, nepórovité, nelaminované, nevystužené ani inak nekombinované s inými materiálmi; organické zlúčeniny síry; polyacetály, ostatné polyétery a epoxidové živice, v primárnej forme; polykarbonáty, práčky pre domácnosť a práčovne, vrátane práčok spojených so sušičkami. Najvýznamnejšie importné komodity z Indie: časti obuvi (vrátane zvrškov), gamaše, chrániče holennej kosti a podobné výrobky a ich súčasti, heterocyklické zlúčeniny len s dusíkatým heteroatómom, osobné automobily na prepravu osôb, hotové nenahraté médiá na záznam zvuku, lieky, pozostávajúce zo zmiešaných alebo nezmiešaných výrobkov na terapeutické alebo profylaktické použitie, v určených dávkach alebo v balení na predaj v malom, potravinové prípravky inde nešpecifikované ani nezahrnuté; obuv s vonkajšou podrážkou z kaučuku, plastov, usne alebo kompozitnej usne a so zvrškom z usne; vrchné tričká (T-shirts), tielka a iné tričká, pletené alebo háčkované; bavlnená priadza,. Perspektívy a ďalší rozvoj obchodnej spolupráce medzi IR a SR: 1) Pokiaľ ide o perspektívy a ďalší rozvoj vzájomnej obchodnej spolupráce bude potrebné preorientovať sa v najbližšej budúcnosti na vyššie formy spolupráce (výrobná kooperácia, zakladanie spoločných podnikov, priame zahraničné investície), ktoré by zabezpečili dlhodobejšie odbery produkcie a zvýšili zamestnanosť v obidvoch krajinách. Spoluprácu vo vojenskej oblasti treba preorientovať z oblasti ťažkej techniky na oblasť elektroniky, simulátorov, systémov riadenia letových

28 28 prevádzok, modernizovanie meteorologických staníc pre vojenské ako aj civilné účely a pod. V civilnej oblasti sa javí ako perspektívna hlavne oblasť energetiky, avšak vzhľadom k mimoriadne finančne náročným projektom môže SR participovať len v malých projektoch a vo veľkých skôr ako subdodávateľ. Na indickom trhu je záujem aj o potravinárske technológie, pivovarnícku technológiu a baliacu techniku. Prínosom môže byť účasť slovenských firiem v tendroch v oblasti ťažby rúd, ropného, plynárenského a energetického priemyslu, výstavby vodných a tepelných elektrární, rekonštrukcie pôvodne dodaných zariadení v projektoch financovaných medzinárodnými finančnými inštitúciami. 2) Je nutné vyhľadávať a v plnej miere využívať silné lobbistické skupiny, resp. akreditovaných, špecializovaných lokálnych agentov a konzultantov, ktorí sú znalí vo svojom obore a sú schopní pripraviť slovenské spoločnosti do tendrových konaní podľa lokálnych zvyklostí, zároveň vedia ovplyvniť výsledok tendrov v prospech slovenských dodávateľov. 3) Je nevyhnutné permanentne iniciovať návštevy slovenských politických a hospodárskych špičiek a ich účasť využiť na podpis významných dokumentov, alebo na návštevu špecializovaných veľtrhov s cieľom aktivizovať rozvoj bilaterálnych, najmä hospodárskych vzťahov. 4) Medzi priority vzájomnej spolupráce jednoznačne patrí zakladanie spoločných podnikov, výrobná kooperácia a transfer technológií v nasledovných obliastiach: ropný a petrochemický priemysel, chemický a farmaceutický priemysel, elektronický priemysel, výroba komponentov a náhradných dielov pre automobilový priemysel, priemyselné spracovanie potravín, textilný a obuvnícky priemysel a oceliarenský priemysel. 5) Taktiež je potrebné zabezpečiť fyzickú prítomnosť slovenských podnikateľských subjektov v Indii a pritiahnuť ich pozornosť na ponúkané obchodné možnosti. Pre vývoz do Indie získať špičkové, ale aj cenovo konkurencieschopné položky, ktoré vyrábajú a ponúkajú slovenské firmy a ktoré by boli akceptovateľné na indickom trhu. Participovanie na špecializovaných veľtrhoch a výstavách je alfou a omegou pre nadviazanie obchodných vzťahov. Zasielanie ov s profilom firiem a ich ponukami plní úlohu len v počiatočnom štádiu ponukového konania, ale bez ďalších marketingových a akvizičných akcií firiem sa na indickom trhu dá presadiť len vo veľmi obmedzenej miere. 21.Dôležité informácie Odporúčané výstavy a veľtrhy v teritóriu Vzhľadom na skutočnosť, že v Indii sa každoročne organizujú stovky veľtrhov, výstav, prezentácií a pod. v prípade konkrétneho záujmu konkrétnej firmy OBEO Dillí disponuje viac-menej komplexným zoznamom uvedených udalostí, takže je pripravené kedykoľvek odpovedať na akýkoľvek dopyt tohto druhu. V tomto bode je potrebné poznamenať, že odporúčania VOBEO pre rok 2010 neboli slovenskými podnikateľskými subjektmi akceptované. Konkrétne išlo o tri najvýznamnejšie veľtrhy s celoindickou pôsobnosťou: I. Auto Expo 2010 (automobilový priemysel) január 2010

29 29 II. Defexpo India (obranný priemysel) február 2010 III. Intex 2010 (textilný priemysel) 1-3. marca 2010 Poznámka autora: Napriek enormnej snahe OBEO a celého zastupiteľského úradu v prvom polroku nenavštívila Indiu ani jedna oficiálna delegácia. Objavili sa iba sporadické skupiny obchodníkov, prekvapujúco zameraných viac na dovoz, ako na vývoz. Všeobecne sa to odôvodňovalo zložitou ekonomickou situáciu Slovenska a aktuálnou svetovou krízou. 22.Doplňujúce informácie Obchodné zvyklosti v teritóriu Obchod v Indii sa dedí z generácie na generáciu už niekoľko storočí. Indovia sú mimoriadne zruční a zdatní obchodníci. Pojem čas v Indii prakticky neexistuje, preto je dosť pravdepodobné, že indický partner bude na rokovanie meškať. Meškanie na obchodné rokovania sa v Indii stalo bežnou akceptovateľnou praxou. Hindský jazyk má pre včera a zajtra rovnaké slovo (khal), rozdiel je len vo výslovnosti. Často sa to odráža aj vo vyjadrovaní a ponímaní života Indov. V ich chápaní to, čo bolo včera alebo bude zajtra, nie je až také dôležité, podstatné je, čo je dnes. Pomerne veľký časový priestor je na rokovaniach venovaný hierarchickému zatriedeniu rokujúcej osoby do štruktúry obchodnej spoločnosti, z ktorej daný subjekt pochádza. Vplyv hinduizmu a tradícia kastovného systému, ktorý bol oficiálne zrušený, vytvorili kultúru, kde hierarchia je obsiahnutá vo všetkých vzťahoch. V obchodnom živote šéfa pokladajú za zdroj rozhodovania, zodpovednosti, uznania a rešpektu. Pre obchodný úspech je dôležité vedieť, s kým rokujúci príde do kontaktu a z toho je potrebné vyvodiť relevantné správanie voči potenciálnemu indickému obchodnému partnerovi. Brány k dobrým vzťahom s indickou obchodnou sférou otvára aspoň čiastočná znalosť lokálneho jazyka hindi. Len niekoľko fráz v tomto jazyku dokáže okamžite zmeniť atmosféru rokovania. Spôsob myslenia je u Indov odlišný od európskeho. Indovia neuvažujú lineárne a logicky, ale skôr kombinačne, takže nie vždy to, čo je časovo najaktuálnejšie, alebo najdôležitejšie, sa na stretnutí prerokúva ako prvé. V tomto prípade je dobré slušným spôsobom navrhnúť priebeh rokovania podľa jednotlivých bodov, prípadne zdôvodniť logickú následnosť rokovania. V opačnom prípade je na to jediný recept: trpezlivosť. Po rokovaní je nevyhnutné zopakovať heslovite výsledky rokovania, bežnou praxou je písomný záznam z rokovania. Osobitnou témou je téma ceny. Zjednávanie ceny je bežnou praxou obchodných rokovaní a indický obchodný partner bude pravdepodobne zaskočený, keď sa nepristúpi k tomuto aktu. Pomerne dôležitá je téma termínu dodávky a téma technickej stránky produktu. Vo všeobecnosti treba brať termín dodávky dohodnutý pri rokovaniach s veľkou rezervou. Ku kontraktácii sa preto odporúča pristúpiť v skoršom ako zamýšľanom termíne, čím sa vylúči riziko omeškania dodávky. Odporúča sa vopred písomne upozorniť indických partnerov na konkrétne dôsledky, ktoré vzniknú omeškaním dodávky. Nevyhnutnou sú aj skúšobné - vzorkové dodávky materiálu, prípadne osobná previerka materiálu

30 priamo u výrobcu resp. v prístave nakládky. 30 Treba si tiež zvyknúť na to, že indický obchodný partner len zriedkavo povie nie. Z uvedného dôvodu môže mať zdanlivo reálny obchodný prípad, po relatívne hladkom priebehu rokovania, diametrálne odlišný vývoj. Jednou z dôležitých zásad je nepodceňovať žiadneho indického obchodného partnera. Indickí obchodní partneri sú veľmi pozorní a na oficiálnych rokovaniach sa predpokladá výmena darčekov. Indovia sa radi nechávajú pri rokovaniach fotografovať, sú priateľskí a rôzne drobné služby treba za mierny poplatok akceptovať (napr. služby kuli - nosičov na trhu, služby sprievodcov na historických pamiatkach, stráženie automobilu atď.). Počas sviatkov napr. pri hinduistickom sviatku Diwali, čo je obdoba našich Vianoc, sa prejavuje úcta darčekom, alebo aspoň osobným, či písomným blahoželaním. Z príslušnosti k rôznym náboženstvám vyplývajú niektoré spôsoby správania Indov, na ktoré treba prihliadať. Kastovný systém, ktorý bol zákonom oficiálne zrušený, v sociálnej štruktúre Indie ešte stále zohráva dôležitú úlohu. To všetko spôsobuje, že uzatváranie obchodov priveľmi často stroskotáva na základných nedorozumeniach medzi európskymi a indickými obchodnými partnermi. Preto podniky a manažéri, ktorí chcú byť v Indii úspešní, musia disponovať vysokou mierou interkultúrnej kompetencie, pričom znalosti obchodnej kultúry, ktorá je pre krajinu typická, sú kľúčovou kvalifikáciou. Z hľadiska stravovacích návykov indických partnerov je potrebné byť obzvlášť obozretný, pretože v Indii okrem hlavného delenia stravy podľa náboženstiev existuje veľké množstvo siekt a kást s rozdielnymi obmedzeniami. Spoločenský bontón však umožňuje otvorene sa spýtať na preferencie a obmedzenia v konzumácii potravín a nápojov. Štatisticky je až 80 % Indov vegetariánov. Pokiaľ ide o zdravotné hľadisko je potrebné venovať zvýšenú pozornosť konzumácii vody, ktorú predávajú pouliční predajcovia dbať na celistvosť uzáveru. V každom prípade je však potrebné osobitnú pozornosť venovať osobnej hygiene, výberu stravy a pohybu v znečistenom prostredí. (Žiaľ, India patrí medzi najmenej hygienické krajiny sveta, kde základné hygienické návyky sú geneticky popierané. Isteže, aj v tomto robí India značné pokroky, ale nezriedka absencia základných hygienických návykov spôsobuje cudzincom, najmä z vyspelých krajín často /nie len/ psychické problémy.) Najvypuklejšie je to vidno práve v tomto časovom období pár dní pred začiatkom Hier Spoločenstva, kedy sa delegácie z vyspelých svetových štátov zhodli na tom, že to, čo je považované za bežný indický štandard, ani zďaleka nezodpovedá tomu, čo sa rozumie bežným štandardom v tých krajinách. A sem patrí nielen ubytovanie a stravovanie, ale najmä hygiena (bezpečnosť tvorí samostatnú kapitolu). Preprava Kvôli veľkým geografickým vzdialenostiam medzi jednotlivými štátmi Indie sa najčastejšie používa letecká doprava. Letecké spojenie medzi významnými priemyselnými centrami krajiny ako i miestami koncentrácie cestovného ruchu je na pomerne dobrej úrovni. Vo všeobecnosti sa z dôvodu nekvalitnej cestnej siete v krajine odporúča letecká preprava aj pri zdanlivo malých vzdialenostiach. Indická republika disponuje širokou sieťou železničného spojenia, ktorej dĺžka je viac ako 30 mil. km. Pri návšteve krajiny sa odporúča využívať služby miestnych cestovných kancelárií, vedia zabezpečiť potrebné cestovné lístky na všetky druhy dopravy. Pracovná doba: ministerstvá a väčšina úradov ako i firiem začínajú svoju pracovnú dobu o 10,00 hod. Pracovná doba je

31 31 do 17,00-18,00 hod. V čase od 12,30-13,30 hod. sú obedné prestávky. Časový rozdiel vo vzťahu k stredoeurópskemu času: + 4,5 hodiny, letný čas + 3,5 hodiny. Vypracoval: Ing. Igor Melišek, PhD. obchodno-ekonomický radca, Veľvyslanectva SR v Indii Kontakt: Telefón: , Fax: [email protected]