การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA)

Size: px
Start display at page:

Download "การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA)"

Transcription

1 การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) 1 แนวค ดและความเป นมาของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ การบร หารจ ดการบ านเม องท ด เป นหล กการบร หารท ได ร บการตราข นเป นกฎหมาย ด งท ปรากฏใน พระราชบ ญญ ต ระเบ ยบบร หารราชการแผ นด น (ฉบ บท 5) พ.ศ มาตรา 3/1 และต อมาได ม การออก พระราชกฤษฎ กาว าด วยหล กเกณฑ และว ธ การบร หารจ ดการบ านเม องท ด พ.ศ เพ อให ม แนวทางการปฏ บ ต ท เป นร ปธรรมช ดเจนมากย งข น โดยก าหนดเป าหมายของการบร หารก จการบ านเม องท ด ว าให เป นไปเพ อประโยชน ส ขของประชาชน เก ดผลส มฤทธ ต อภารก จของร ฐ ม ประส ทธ ภาพและเก ดความค มค าในเช งภารก จของร ฐ ลดข นตอนการปฏ บ ต งานท เก นความจ าเป นของประชาชน ได ร บการอ านวยความสะดวกและได ร บการตอบสนอง ความต องการ รวมท งม การประเม นผลการปฏ บ ต งานอย างสม าเสมอ ย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ )ก าหนดให ม การปร บเปล ยนกระบวนการและ ว ธ การท างานเพ อยกระด บข ดความสามารถและมาตรฐานการท างานของหน วยงานราชการให อย ในระด บส ง เท ยบเท ามาตรฐานสากล โดยย ดหล กการบร หารจ ดการบ านเม องท ด การบร หารราชการให บรรล เป าหมายด งกล าว จ าเป นต องม เกณฑ การประเม นกระบวนการท างานและผล การปฏ บ ต งานท เป นท ยอมร บก นท วไป จ งได น าแนวค ดและโครงสร างของรางว ลค ณภาพของประเทศ สหร ฐอเมร กา The Malcolm Baldrige National Quality Award และรางว ลค ณภาพแห งชาต ของประเทศไทย (Thailand Quality Award : TQA) ซ งม พ นฐานทางด านเทคน คและกระบวนการเช นเด ยวก บรางว ลค ณภาพแห งชาต ของประเทศสหร ฐอเมร กา มาปร บใช ให สอดคล องก บบร บทของราชการไทยและสอดคล องก บว ธ การปฏ บ ต ราชการตามพระราชกฤษฎ กาว าด วยหล กเกณฑ และว ธ การบร หารก จการบ านเม องท ด พ.ศ ส าน กงาน ก.พ.ร. ได ส งเสร มให ม การพ ฒนาระบบราชการมาอย างต อเน อง เพ อให หน วยงานภาคร ฐม การ ปร บปร งการท างาน ยกระด บการบร หารจ ดการ โดยน าเทคน คและเคร องม อบร หารจ ดการสม ยใหม มาใช เช น การ ลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต ราชการ การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ การจ ดท าข อเสนอการเปล ยนแปลง (Blueprint for Change) เป นต น อย างไรก ด เพ อให เก ดความย งย นของระบบการยกระด บค ณภาพมาตรฐานของ หน วยงานภาคร ฐ และเป นการรองร บการพ ฒนาระบบราชการในข นต อไป ส าน กงานก.พ.ร.จ งได เสนอ คณะร ฐมนตร เห นชอบ เม อว นท 28 ม ถ นายน 2548 ในการน าเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐมาเป น เคร องม อในการด าเน นการ นอกจากน มต คณะร ฐมนตร ในการประช มเม อว นท 29 กรกฎาคม 2551 เห นชอบแผนย ทธศาสตร การ พ ฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ.2551-พ.ศ.2555) ซ งในแผนย ทธศาสตร ด งกล าวประเด นย ทธศาสตร ท 3 ว าด วยการ ม งส การเป นองค การท ม ข ดสมรรถนะส ง บ คลากรม ความพร อมและความสามารถในการเร ยนร ค ดร เร ม เปล ยนแปลง และปร บต วได อย างเหมาะสมต อสถานการณ ต างๆ โดยส าน กงาน ก.พ.ร.ได ก าหนดระด บความส าเร จ ของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐเป นต วช ว ดเล อกในค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของส วนราชการ

2 ต งแต ป งบประมาณ พ.ศ.2549 และก าหนดเป นต วช ว ดบ งค บ ต งแต ป งบประมาณ พ.ศ.2550 ในป งบประมาณ พ.ศ ส าน กงาน ก.พ.ร.ได ปร บเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ เป นเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการ ภาคร ฐระด บพ นฐาน 7 หมวด โดยได วาง (Roadmap) ไว เป นข นตอน ต งแต ป งบประมาณ พ.ศ.2552 เพ อให แต ละส วนราชการด าเน นการพ ฒนาองค การให ผ านเกณฑ ระด บพ นฐาน ป ละ 2 หมวด จนครบท ง 6 หมวดในป 2554 และได ก าหนดเป าหมายของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐภายในป งบประมาณ พ.ศ.2555 ค อ ระด บความส าเร จของส วนราชการและหน วยงานของร ฐในการปร บปร งและยกระด บค ณภาพการ บร หารงานตามแผนพ ฒนาองค การไม น อยกว าร อยละ 80 โดยเฉล ย ว ตถ ประสงค ของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ เพ อยกระด บค ณภาพการปฏ บ ต งาน ของภาคร ฐให สอดคล องก บพระราชกฤษฎ กาว าด วยหล กเกณฑ และว ธ การบร หารก จการบ านเม องท ด พ.ศ เพ อให หน วยงานภาคร ฐน าไปใช เป นแนวทางในการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการของหน วยงานส ระด บมาตรฐานสากล เป นกรอบในการประเม นตนเอง เพ อพ ฒนาองค กร และเป นบรรท ดฐานในการต ดตามและประเม นผล การปฏ บ ต งานของหน วยงานภาคร ฐ องค ประกอบของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ล กษณะส าค ญขององค กร เป นการอธ บายภาพรวมของส วนราชการ สภาพแวดล อมในการปฏ บ ต ภารก จความส มพ นธ ก บ หน วยงานอ นในการปฏ บ ต ราชการ ความท าทายเช งย ทธศาสตร และระบบปร บปร งผลการด าเน นการ ซ งเป น แนวทางท ครอบคล มระบบการบร หารจ ดการการด าเน นการขององค กรโดยรวม ล กษณะส าค ญขององค กร ประกอบด วย 2 ห วข อ ได แก 1. ล กษณะองค กร 2. ความท าทายต อองค กร เกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ประกอบด วยเกณฑ 7 หมวด ค อ หมวด 1 การน าองค กร ในหมวดการน าองค กร เป นการตรวจประเม นว าผ บร หารของส วนราชการด าเน นการอย างไร ในเร อง ว ส ยท ศน พ นธก จ ค าน ยม เป าประสงค ระยะส นและระยะยาว และความคาดหว งในผลการด าเน นการรวมถ งการให ความส าค ญก บผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ยท งหลาย การกระจายอ านาจการต ดส นใจ การสร างนว ตกรรม และการเร ยนร ในส วนราชการ รวมท งตรวจประเม นว า ส วนราชการม การก าก บด แลตนเองท ด และด าเน นการ เก ยวก บความร บผ ดชอบต อสาธารณะและช มชนอย างไร 2

3 หมวด 2 การวางแผนเช งย ทธศาสตร ในหมวดของการวางแผนเช งย ทธศาสตร และกลย ทธ น เป นการตรวจประเม นว ธ การก าหนดเป าประสงค เช งย ทธศาสตร และกลย ทธ และแผนปฏ บ ต ราชการของส วนราชการ รวมท งการถ ายทอดเป าประสงค เช ง ย ทธศาสตร และกลย ทธ รวมถ งแผนปฏ บ ต ราชการท เล อกไว ไปปฏ บ ต และการว ดผลความก าวหน า หมวด 3 การให ความส าค ญก บผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย ในหมวดการให ความส าค ญก บผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย เป นการตรวจประเม นว า ส วนราชการก าหนดความต องการ ความคาดหว ง และความน ยมชมชอบของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย อย างไรรวมถ งส วนราชการม การด าเน นการอย างไรในการสร างความส มพ นธ ก บผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย การก าหนดป จจ ยท ส าค ญท ท าให ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ยม ความพ งพอใจ และ น าไปส การ กล าวถ งในทางท ด หมวด 4 การว ด การว เคราะห และการจ ดการความร ในหมวดการว ด การว เคราะห และการจ ดการความร น เป นการตรวจประเม นว าส วนราชการ เล อก รวบรวม ว เคราะห จ ดการและปร บปร งข อม ล สารสนเทศ และจ ดการความร อย างไร หมวด 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล ในหมวดของการม งเน นทร พยากรบ คคลน เป นการตรวจประเม นว า ระบบบร หารงานบ คคล และ ระบบการเร ยนร ของบ คลากรและการสร างแรงจ งใจ ช วยให บ คลากรพ ฒนาตนเองและใช ศ กยภาพ อย างเต มท เพ อให ม งไปในแนวทางเด ยวก นก บเป าประสงค และแผนปฏ บ ต การโดยรวมของ ส วนราชการอย างไร รวมท งตรวจ ประเม นความใส ใจ การสร างและร กษาสภาพแวดล อมในการท างาน สร างบรรยากาศท เอ อต อการปฏ บ ต งานของ บ คลากร ซ งจะน าไปส ผลการด าเน นการท เป นเล ศ และความเจร ญก าวหน าของบ คลากรและส วนราชการ หมวด 6 การจ ดการกระบวนการ ในหมวดการจ ดการกระบวนการ เป นการตรวจประเม นแง ม มท ส าค ญท งหมดของการจ ดการ กระบวนการ การให บร การ และกระบวนการอ นท ส าค ญท ช วยสร างค ณค าแก ผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วนเส ย และ ส วนราชการ ตลอดจนกระบวนการสน บสน นท ส าค ญ ๆ หมวดน ครอบคล มกระบวนการท ส าค ญและหน วยงาน ท งหมด หมวด 7 ผลล พธ การด าเน นการ ในหมวดผลล พธ การด าเน นการ เป นการตรวจประเม นผลการด าเน นการและแนวโน มของส วน ราชการในม ต ต าง ๆ ได แก ม ต ด านประส ทธ ผลตามพ นธก จ ม ต ด านค ณภาพการให บร การ ม ต ด านประส ทธ ภาพ ของการปฏ บ ต ราชการ และม ต ด านการพ ฒนาองค กร นอกจากน ย งตรวจประเม นผลการด าเน นการของส วนราชการ โดยเปร ยบเท ยบก บส วนราชการหร อองค กรอ นท ม ภารก จคล ายคล งก น 3

4 4 ความเช อมโยงของเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐก บเคร องม อของการบร หารจ ดการภาคร ฐอ นๆ หมวด 1 การน าองค กร หมวด 2 การวางแผนเช งย ทธศาสตร หมวด 3 การให ความส าค ญก บผ ร บบร การและ ผ ม ส วนได ส วนเส ย หมวด 4 การว ด การว เคราะห และ การจ ดการความร หมวด 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล หมวด 6 การจ ดการกระบวนการ ระบบควบค มภายใน นโยบายการก าก บด แลองค การท ด Vision Mission Strategic เป าประสงค แผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป (แผนบร หารราชการแผ นด น) การบร หารความเส ยง Individual Scorecard ประส ทธ ภาพ ประส ทธ ผล พ ฒนาองค กร ค ณภาพ Knowledge Management e-government MIS Capacity Building การปร บกระบวนท ศน I am Ready แผนแม บททร พยากรบ คคล 3-5 ป การว เคราะห (Competency) หมวด 7 ผลล พธ การด าเน นการ การลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งาน Blueprint for Change Redesign Process ภาพท 1 แสดงความเช อมโยงของเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐก บเคร องม อของการบร หารจ ดการภาคร ฐอ นๆ

5 5 ภาพท 2 แสดงความเช อมโยงของระบบการจ ดการก บเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ วงจรการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ วงจรค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ PMQA Organization 5 ด าเน นการ ตามแผน การด าเน นงาน ขององค กร ในป จจ บ น 1 วางแผนการพ ฒนา และปร บปร งองค กร 4 เปร ยบเท ยบก บ แนวทางและเกณฑ ค ณภาพการบร หาร จ ดการภาคร ฐ ทราบว าองค กรม โอกาสในการปร บปร ง การด าเน นงานในด านใดบ าง 3 2 ภาพท 3 แสดงวงจรค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ 12

6 หล กการจ ดการท ด โดยใช หล ก ADLI และ LeTCI หล ก ADLI ประกอบด วย Approch -A ค อ ม ว ธ การหร อแผน และระบบท ช ดเจนท ม งบรรล ผลองค กร Deployment -D ค อ ด าเน นการครอบคล มท กข นตอนตามแผนท กหน วยงาน Learning -L ค อ ต ดตามประเม นผลล พธ แลกเปล ยนเร ยนร และน าส การปร บปร ง Integration -I ค อ ความสอดคล องระหว างแผนปฏ บ ต ว ด ว เคราะห ปร บปร ง ม งส เป าหมายองค กร 6 หล ก LeTCLi ประกอบด วย ภาพท 4 แสดงวงจรการจ ดการ 4 ข นตอน : ADLI Level -Le ค อ ผลการด าเน นงานในป จจ บ นเปร ยบเท ยบก บเป าหมาย Trend -T ค อ แนวโน มของผลการด าเน นการ Comparison -C ค อ เปร ยบเท ยบก บองค กรอ น Linkage-Li ค อ ความเช อมโยงก บต วช ว ดผลต างๆ ภาพท 5 แสดงระบบผลล พธ 4 ม ต : LeTCLi

7 7 ค าอธ บายและเกณฑ การให คะแนน หมวด 1 การน าองค การ รห ส LD 1 ส วนราชการ/ผ บร หารต องก าหนดท ศทางการท างานท ช ดเจน ในเร องว ส ยท ศน ค าน ยม เป าประสงค หร อผล การด าเน นการท คาดหว งขององค การ (A) ม แนวทาง/ว ธ การก าหนดท ศทางองค กรและ ช องทางในการส อสาร (D) บ คลากรร บร และเข าใจท ศทางองค การและ น าไปใช ได (L) ต ดตามการก าหนด/ส อสารและการปร บปร ง ท ศทางขององค กร (I) ท ศทางองค การม ความสอดคล องก บพ นธก จ ความต องการ และความคาดหว ง LD 2 ผ บร หารม การเพ มอ านาจในการต ดส นใจให แก เจ าหน าท ระด บต างๆ (A) ค าส ง/ว ธ ปฏ บ ต /แนวทางการมอบอ านาจการ ต ดส นใจ (D) รายงานผลการด าเน นการมอบอ านาจ (L) รายงานผลการต ดตาม/ทบทวนการมอบอ านาจ (I) การมอบอ านาจสอดคล องตามพรบ.ระเบ ยบ บร หารราชการแผ นด น (ฉ.7) พ.ศ.2550 และพรฎ. ว าด วยการมอบอ านาจ พ.ศ.2550 LD 3 ผ บร หารต องส งเสร มให ม กระบวนการและก จกรรม การเร ยนร ร วมก นภายในองค การ LD 4 ส วนราชการ/ผ บร หารต องก าหนดต วช ว ดท ส าค ญ และ ม ระบบการต ดตามและประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ (A) แนวทางการส งเสร มกระบวนการและ ก จกรรมการเร ยนร เพ อสร างความผ กพ นภายใน องค การ (D) ต วอย างกระบวนการ/ก จกรรมการเร ยนร (L) ผลการต ดตาม ทบทวนแนวทางการจ ด ก จกรรมการเร ยนร (I) ก จกรรมท ก าหนดต องเก ดการบ รณาการและ ความผ กพ นในองค การ (A) แนวทางการก าหนดต วช ว ดท ส าค ญจะ ประกอบด วย ต วช ว ดการต ดตามตามย ทธศาสตร / การบรรล พ นธก จหล ก/แผนงาน/โครงการ รวมท ง แผนการประเม นผลการปฏ บ ต งานและน าผลมา จ ดล าด บความส าค ญ

8 รห ส LD 5 ส วนราชการ/ผ บร หารต องม การก าหนดนโยบายการ ก าก บด แลองค การท ด LD 6 ส วนราชการจ ดให ม ระบบการควบค มภายในและการ บร หารความเส ยงท ด LD 7 ส วนราชการ/ผ บร หารก าหนดให ม มาตรการจ ดการ ผลกระทบทางลบท เก ดข นต อส งคม (D) ต วช ว ดท ส าค ญ รายงานการประเม นผลและ การจ ดล าด บความส าค ญ (L) /(I) ทบทวน ปร บปร ง การก าหนดต วช ว ดและ แผนการประเม น (A) แนวทางการจ ดท า/ช องทางการส อสาร นโยบายการก าก บด แลองค การท ด และม การ จ ดท าแผนปฏ บ ต การประจ าป (D) แสดงผลการด าเน นการตามแผน (L) ต ดตามประเม นผลการด าเน นมาตรการ/ โครงการ และรายงานผลให ผ บร หารร บทราบ (I) นโยบายการก าก บฯสอดคล องเช อมโยงก บ ว ส ยท ศน พ นธก จ ค าน ยมขององค การ และหล ก ธรรมาภ บาล (A) แนวทางการควบค มภายในและบร หารความ เส ยง (D) รายงานการควบค มภายในตามระเบ ยบคตง. ว าด วยการก าหนดมาตรฐานการควบค มภายใน พ.ศ.2544 ข อ 6 (L) รายงานผลการปร บปร งการควบค มภายใน ตามแบบ ปอ.3 (I) ระบบการควบค มภายในสอดคล องก บ แนวทางของคตง. (A) มาตรการจ ดการผลกระทบทางลบ (D) รายงานผลการจ ดการผลกระทบทางลบ (L) ทบทวนว ธ การในการจ ดการผลกระทบทางลบ (I) มาตรการจ ดการผลกระทบทางลบต อง สอดคล องก บพ นธก จขององค การ 8

9 9 หมวด 2 การวางแผนเช งย ทธศาสตร รห ส SP 1 ส วนราชการต องก าหนดข นตอน/ก จกรรม กรอบเวลา และการระบ ผ ร บผ ดชอบอย างช ดเจน ในการจ ดท า แผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป และแผนปฏ บ ต ราชการประจ าป (A) จ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป และ แผนปฏ บ ต ราชการประจ าป เป นลายล กษณ อ กษร (D) ถ ายทอดค าเป าหมายระหว างแผนการ บร หารราชการแผ นด น แผนของกระทรวงและ กล มภารก จ แผน 4 ป และแผนประจ าป (L) แสดงให เห นการปร บปร งกระบวนการ จ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการและการน าไปปฏ บ ต (I) สอดคล องก บล กษณะส าค ญขององค กร ป 2552 ท ว ากลย ทธ ต องครอบคล มด านพ นธก จ ปฏ บ ต การ และทร พยากรบ คคล รวมถ งการ ตอบสนองความต องการของผ ร บบร การ SP 2 ม การน าป จจ ยท งภายในและภายนอกมาใช ว เคราะห การ จ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการ (A) ม กระบวนการรวบรวมข อม ลและว เคราะห แต ละประเภทข อม ล (D) แสดงป จจ ยภายในและภายนอก การ รวบรวมและว เคราะห ข อม ลและสารสนเทศ (L) แสดงการปร บเปล ยน/เพ มเต มป จจ ย ประกอบการวางแผน (I) สามารถการจ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการท ว เคราะห ความเส ยงด านการเง น ส งคม จร ยธรรม ฯลฯ ท ใช ในการท าแผนธรรมาภ บาล หร อนโยบายการก าก บด แลองค การท ด SP 3 ส วนราชการต องวางแผนกลย ทธ ด านการบร หาร ทร พยากรบ คคลให สอดคล องก บแผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป และแผนปฏ บ ต ราชการประจ าป SP4 ผ บร หารต องม การส อสารและท าความเข าใจเร อง ย ทธศาสตร และการน าไปปฏ บ ต ไปย งบ คลากรท เก ยวข อง (A) ม แผนกลย ทธ ด านการบร หารทร พยากรบ คคล (L)/ (I) ทบทวนแผนกลย ทธ ด านการบร หาร ทร พยากรบ คคลให สอดคล องก บแผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป และแผนปฏ บ ต ราชการประจ าป (A) แสดงว ธ การหร อช องทางการส อสารและ สร างความเข าใจ (D) การส อสารและสร างความเข าใจครอบคล ม ประเด น

10 รห ส SP 5 ส วนราชการม การถ ายทอดต วช ว ดและเป าหมายระด บ องค การส ระด บหน วยงาน(ส าน ก/กอง) SP 6 ส วนราชการต องจ ดท ารายละเอ ยดโครงการเพ อใช ต ดตามผลการด าเน นงาน SP 7 ส วนราชการต องว เคราะห และจ ดท าแผนบร หารความ เส ยงตามมาตรฐาน COSO (L) แสดงว ธ การหร อช องทางการแลกเปล ยน เร ยนร แลกเปล ยนประสบการณ การท างาน และ แสดงก จกรรมท น าไปปฏ บ ต 10 (A) ท าแผนท ย ทธศาสตร ระด บองค การ และม กรอบ/แนวทาง/ว ธ การต ดตาม/รายงานผลการ ประเม นผลการปฏ บ ต ราชการท กระด บ (D) ม การด าเน นการตามแผน/การส อสาร/ ข อตกลงฯท เป นลายล กษณ อ กษร/ต ดตาม ความก าวหน าและรายงานผล/สร ปประเม นผล การปฏ บ ต ราชการประจ าป (L) สร ปบทเร ยนการต ดตามความก าวหน าและ รายงานสร ปผลการด าเน นการประจ าป รวมถ ง ข อเสนอแนะเพ อปร บปร งการปฏ บ ต งาน (I) ม การเช อมโยงผลการประเม นตามข อตกลง ในการปฏ บ ต งาน (A) จ ดท ารายละเอ ยดของแผนงาน/โครงการ ท ประกอบด วย ระยะเวลา ผ ร บผ ดชอบ และ จ ดสรรงบประมาณและทร พยากรอ นๆ (D) แสดงความส าเร จของการด าเน นการตาม แผน/โครงการ และการต ดตามผลตาม แผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป และแผนปฏ บ ต ราชการ ประจ าป (A) แสดงเหต ผล/ว ธ การ หล กเกณฑ การค ดเล อก แผนงาน/โครงการ อย างน อยประเด น ย ทธศาสตร ละ 1 แผนงาน/โครงการ และ ว เคราะห ความเส ยงตามมาตรฐาน COSO ม แผน บร หารความเส ยงท สอดคล องก บผลการ ว เคราะห และม ต วช ว ดความส าเร จของเป าหมาย (D) ด าเน นการตามแผนบร หารความเส ยง และ แสดงว ธ การหร อช องทางการส อสารท าความ เข าใจให ผ ท เก ยวข อง

11 11 รห ส (L) รายงานความก าวหน าของแผนบร หารความ เส ยงต อผ บร หารอย างน อย 2 ไตรมาส และจ ดท า รายงานสร ปผลการด าเน นงานท แสดงผลส าเร จ ท งก อนและหล งด าเน นการตามแผนฯ

12 12 หมวด 3 การให ความส าค ญก บผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย รห ส CS 1 ส วนราชการม การก าหนดกล มผ ร บบร การและผ ม ส วน ได ส วนเส ยตามพ นธก จ (A) ก าหนดกล มผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วน เส ยตามพ นธก จ (I) การก าหนดกล มสามารถตอบสนองความ ต องการของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย CS 2 ส วนราชการม ช องทางการร บฟ งความต องการของ ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย (A) ม ช องทางการร บฟ งและเร ยนร ความ ต องการของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย (D)/(I) น าข อม ลท ได จากช องทางต างๆมา ปร บปร งการท างาน 1 กระบวนงาน หร อ 1 โครงการ CS 3 ม ระบบท ช ดเจนในการรวบรวมและจ ดการข อร องเร ยน/ ข อเสนอแนะ/ข อค ดเห น/ค าชมเชย CS 4 สร างเคร อข ายและจ ดก จกรรมเพ อสร างความส มพ นธ ก บ ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย CS 5 เป ดโอกาสให ประชาชนเข ามาม ส วนร วมในการบร หาร ราชการผ านกระบวนการหร อก จกรรมต างๆ (A) ม ระบบในการรวบรวมข อร องเร ยน/ ข อเสนอแนะ/ข อค ดเห น/ค าชมเชย (D) ม การระบ ช อผ ร บผ ดชอบ/กล มงานท เป น ผ ร บผ ดชอบเก ยวก บข อร องเร ยน/ข อเสนอแนะ/ ข อค ดเห น/ค าชมเชย (L) ม ระบบและผ ร บผ ดชอบการต ดตามและ ประเม นผลค ณภาพการให บร การและม การ ก าหนดต วช ว ดเป าหมาย (I) ระบ ต วอย างท น าข อร องเร ยน/ข อเสนอแนะ/ ข อค ดเห น/ค าชมเชยมาปร บปร งค ณภาพ (A) ม ข อม ลของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วน เส ยท เป นเคร อข าย และม ช องทางการต ดต อ อย างน อย 2 ช องทาง (D)/(I) ม ก จกรรมการสร างความส มพ นธ ก บ ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย (A) แสดงระบบหร อว ธ การส งเสร มการม ส วน ร วมของประชาชน และเป ดช องทางให แสดง ความค ดเห น (D) ม ช องทางการให ข อม ล/การร บฟ งความ ค ดเห นและข อเสนอแนะข าวสารอย างน อย 3

13 รห ส CS 6 การว ดความพ งพอใจและไม พ งพอใจของผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ย เพ อน าผลไปปร บปร ง CS 7 ก าหนดมาตรฐานการให บร การ ม ระยะเวลาแล วเสร จ ของงาน และม การจ ดท าแผนภ ม หร อค ม อการต ดต อ ราชการ รวมท งจ ดท าค ม อการท างานของบ คลากร ช องทาง และท ารายงานสร ปความค ดเห นและ ข อเสนอแนะเสนอห วหน าส วนราชการอย าง น อยป ละ 1 คร ง (L) ม การรายงานหร อเผยแพร ผลการด าเน นงาน ให ประชาชนหร อผ ม ส วนได ส วนเส ยท เก ยวข อง (I) ม กรอบแนวค ด/แนวทาง/แผนการส งเสร ม การม ส วนร วมของประชาชนไปส ระด บท ส งข น 13 (A)/(D) หล กฐานการว ดความพ งพอใจและ ความไม พ งพอใจของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย (L)/(I) น าผลความพ งพอใจและความไม พ ง พอใจไปปร บปร งการให บร การ (A)/(D)/(I) ต วอย างมาตรฐานหร อว ธ การ ให บร การท จ ดท าไว จ ดท าและประกาศให ประชาชนทราบ

14 14 รห ส IT 1 หมวด 4 การว ด การว เคราะห และการจ ดการความร ม ระบบฐานข อม ลผลการด าเน นงานตามแผนย ทธศาสตร แผนปฏ บ ต ราชการ และต วช ว ดตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ IT 2 ม ฐานข อม ลเพ อสน บสน นการปฏ บ ต งานของ กระบวนการท สร างค ณค า ไม น อยกว า 4 กระบวนการ IT 3 ม ฐานข อม ลเพ อสน บสน นการปฏ บ ต งานของ กระบวนการสน บสน น อย างน อย 2 กระบวนการ IT 4 ม ระบบเทคโนโลย สารสนเทศเพ อให ประชาชนเข าถ ง ข อม ลข าวสาร (A) แสดงการว เคราะห ข อม ล/ทบทวน ฐานข อม ล/แนวทางการค ดเล อกข อม ลมาจ ดท า ฐานข อม ลใหม อย างน อยย ทธศาสตร ละ 1 ฐานข อม ล/ปร บปร งฐานข อม ลเด ม (D) แสดงฐานข อม ลท ได พ ฒนาและท าการ ปร บปร งในป 2553 รวมท งแสดงผลการ ด าเน นงานของต วช ว ดตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ ประจ าป พ.ศ (A) แสดงการว เคราะห ข อม ลในกระบวนการ สร างค ณค า/ทบทวนฐานข อม ลในป งบประมาณ พ.ศ /แนวทางการค ดเล อกข อม ลท จ า เป นมาท าฐานข อม ลใหม หร อปร บปร ง ฐานข อม ลเด ม อย างน อยกระบวนการละ 1 ฐานข อม ล (D) แสดงฐานข อม ลท ได พ ฒนาและท าการ ปร บปร งในป 2553 (A) แสดงการว เคราะห ข อม ลในกระบวนการ สน บสน น/ทบทวนฐานข อม ลในป งบประมาณ พ.ศ /แนวทางการค ดเล อกข อม ลท จ า เป นมาท าฐานข อม ลใหม หร อปร บปร ง ฐานข อม ลเด มอย างน อยกระบวนการละ 1 ฐานข อม ล (D) แสดงฐานข อม ลท ได พ ฒนาและท าการ ปร บปร งในป 2553 (A) ว เคราะห ข อม ลท จ าเป นหร อความร / ว เคราะห งานบร การ/ทบทวนข อม ลท จ าเป นหร อ ความร /ทบทวนงานบร การท เก ยวข องของส วน ราชการ และค ดเล อกข อม ลมาจ ดท าการค นหา ใหม /ค ดเล อกงานบร การมาจ ดท าใหม อย างน อย

15 รห ส IT 5 ม ระบบการต ดตาม เฝ าระว ง และเต อนภ ย เช น การจ ดต ง ห องปฏ บ ต การ (Operation Room, War Room) IT 6 ม ระบบบร หารความเส ยงของระบบฐานข อม ลและ สารสนเทศ 1 ข อม ลและ 1 งานบร การ(ตามล าด บ) รวมถ ง การปร บปร งระบบส บค นข อม ลเด มและ ปร บปร งงานบร การเด ม (D) แสดงการด าเน นการตามพรบ.ข อม ลข าวสาร ของราชการ พ.ศ.2540/แสดงการให บร การ ส บค นข อม ล/แสดงงานบร การผ านระบบ เทคโนโลย สารสนเทศป 2553/แสดงงานบร การ ท ได ปร บปร งป (A) แสดงระบบการต ดตาม เฝ าระว ง และเต อน ภ ย รวมถ งข อม ลความถ และความเส ยหายของ ภ ยท เคยเก ดข น (D) แสดงการรายงานหร อน าเสนอข อม ลให ผ บร หารผ านระบบสารสนเทศหร อระบบ สารสนเทศทางภ ม ศาสตร (L) แสดงรายละเอ ยดการปร บปร งระบบต ดตาม เฝ าระว ง และเต อนภ ย (A) แสดงการทบทวนนโยบายความม นคง/ผล การจ ดท านโยบายฯเป นลายล กษณ อ กษร/ผลการ ก าหนดหน าท ความร บผ ดชอบของข าราชการ ด านความม นคงปลอดภ ยส าหร บสารสนเทศ องค การ/แสดงระบบสารสนเทศท งหมดใน องค การ/ระบบร กษาความม นคงและปลอดภ ย ของระบบฐานข อม ลสารสนเทศ/แสดง รายละเอ ยดแผนแก ไขป ญหาสถานการณ ความ ไม แน นอนและภ ยพ บ ต ท เก ดข นก บฐานข อม ล และสารสนเทศ (D) แสดงผลการปฏ บ ต ตามแผนแก ไขป ญหา ท เก ดก บระบบฐานข อม ลและสารสนเทศ และ แสดงAccess Rights อย างน อย 1 ระบบ

16 16 รห ส IT 7 จ ดท าแผนการจ ดการความร และน าแผนไปปฏ บ ต (A) แสดงแผนการจ ดการความร อย างน อย 3 องค ความร (D) รายงานผลการด าเน นก จกรรมตามแผน จ ดการความร ครบท กก จกรรมม กล มเป าหมาย ไม น อยกว าร อยละ 90 ในท กก จกรรมการ แลกเปล ยนเร ยนร

17 17 หมวด 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล รห ส HR 1 ก าหนด ว เคราะห และปร บปร งป จจ ยท ม ผลต อความ ผาส ก และความพ งพอใจของบ คลากร (A) ม กระบวนการก าหนดป จจ ยท ม ผลต อความ ผาส ก ความพ งพอใจของบ คลากร (D) ด าเน นการตามแผนการสร างความผาส กและ ความพ งพอใจของบ คลากร (L) ม ระบบประเม นความผาส ก ความพ งพอใจ และ สร างแรงจ งใจของบ คลากร HR 2 ม ระบบประเม นผลการปฏ บ ต งานของบ คลากรท ม ประส ทธ ผลและเป นธรรม (A) ม ระบบการประเม นผลการปฏ บ ต งานของ บ คลากรท วท งองค กร (D) บ คลากรท วท งองค กรได ร บการประเม น และแจ งผลการปฏ บ ต งาน (I) จ ดสรรแรงจ งใจเช อมโยงก บการ ประเม นผลการปฏ บ ต งานของบ คลากร HR 3 HR 4 ด าเน นการตามแผนกลย ทธ การบร หารทร พยากรบ คคล ใน SP 3 ม ระบบประก นค ณภาพของการฝ กอบรม และประเม น ประส ทธ ผลและความค มค า (A) ม แผนกลย ทธ /แผนปฏ บ ต การ/แผนพ ฒนาข ด สมรรถนะการบร หารทร พยากรบ คคล ป 2553 (D) รายงานผลการด าเน นการตามแผนปฏ บ ต การ การบร หารทร พยากรบ คคล ป 2553 (L) ส ารวจความพ งพอใจของบ คลากรท ม ต อการ พ ฒนาบ คลากร (I) การพ ฒนาบ คลากรสอดคล องก บแผนพ ฒนา บ คลากร (A) ม หล กเกณฑ การประก นค ณภาพของการ ฝ กอบรม (D) น าหล กเกณฑ ไปใช ในการจ ดฝ กอบรม (L)ประเม นประส ทธ ผลการพ ฒนา/ฝ กอบรมบ คลากร HR 5 สร างแผนความก าวหน าในสายงานให แก บ คลากร (A) ม แผนการสร างความก าวหน าของบ คลากร (D) ด าเน นการตามแผนการสร างความก าวหน าของ บ คลากร (L) ประเม นผลการด าเน นการตามแผนตาม แผนการสร างความก าวหน าของบ คลากร

18 18 หมวด 6 การจ ดการกระบวนการ รห ส PM 1 ก าหนดกระบวนการท สร างค ณค าจากย ทธศาสตร พ นธก จ และความต องการของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วน เส ย (A) แสดงว ธ การก าหนดกระบวนการสร าง ค ณค าจาก ย ทธศาสตร พ นธก จ และความ ต องการของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย PM 2 จ ดท าข อก าหนดของกระบวนการสร างค ณค าจากความ ต องการของผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วนเส ย ข อก าหนด ด านกฎหมาย และข อก าหนดท ช วยว ด/ปร บปร งผลการ ด าเน นงาน (A) จ ดท าข อก าหนดท ส าค ญของกระบวนการ สร างค ณค าจากความต องการของผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วนเส ย ข อก าหนดด านกฎหมาย ประส ทธ ภาพของกระบวนการ และความค มค า และลดต นท น (D) น าข อก าหนดของกระบวนการไปปฏ บ ต ก าหนดต วช ว ดกระบวนการสร างค ณค า (L) ต ดตามผลของต วช ว ดของกระบวนการ เพ อน ามาปร บปร ง PM 3 ออกแบบกระบวนการจากข อก าหนดท ส าค ญใน PM 2 (A) แสดงข อก าหนดท ส าค ญและออกแบบ กระบวนการสร างค ณค า อย างน อย 2 ป จจ ย (D) ส อสารสร างความเข าใจก บผ ท เก ยวข องของ การออกแบบกระบวนการและน าไปปฏ บ ต (L) ตรวจสอบกระบวนการท สร างค ณค าเพ อหา จ ดท ควรปร บปร ง PM 4 ม ระบบรองร บภาวะฉ กเฉ นท อาจเก ดข นและส งผล กระทบต อการจ ดการกระบวนการ PM 5 ก าหนดมาตรฐานการปฏ บ ต งานของกระบวนการท สร าง ค ณค าและกระบวนการสน บสน น (A) แสดงแผนส ารองฉ กเฉ น เพ อป องก น ผลกระทบก บการจ ดการกระบวนการ (D) ส อสารให ผ ท เก ยวข องในแผนส ารอง ฉ กเฉ นร บทราบ (L) ทบทวนปร บปร งแผนส ารองฉ กเฉ น (I) แสดงความเช อมโยงของระบบรองร บภาวะ ฉ กเฉ น (A) แสดงรายช อกระบวนการท สร างค ณค าและ กระบวนการสน บสน น/ค ดเล อกระบวนการท สร างค ณค าและกระบวนการสน บสน นไม น อย กว า 50% มาจ ดท ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

19 รห ส PM 6 ปร บปร งกระบวนการท สร างค ณค าและกระบวนการ สน บสน นเพ อป องก นข อผ ดพลาด การท างานซ า และ ความส ญเส ย (D) แสดงว ธ การ/เผยแพร /จ ดท าค ม อ/การม ระบบต ดตามการน ามาตรฐานการปฏ บ ต งานไป ปฏ บ ต (L) ม การแลกเปล ยนเร ยนร ประสบการณ ท างาน (I) พ ฒนาบ คลากรเพ อเพ มพ นประส ทธ ภาพการ ปฏ บ ต งาน หร อม ระบบต างๆท สน บสน นการ ปฏ บ ต งาน (A) แนวทาง/ว ธ การการปร บปร งกระบวนการ และป องก นไม ให เก ดข อผ ดพลาด การท างานซ า และลดการส ญเส ย (D) ว ธ การส อสารมาตรฐานการปฏ บ ต งานให บ คลากรท เก ยวข องทราบ เช น การประช ม บ นท กเว ยน รวมท งก จกรรม/โครงการในการ ปร บปร งกระบวนการ (L) หล กฐานการทบทวนกระบวนการ เช น การ ประช มคณะท างาน จ ดก จกรรมแลกเปล ยน เร ยนร 19

20 20 หมวด 7 ผลล พธ การด าเน นการ รห ส ม ต ด านประส ทธ ผล RM 1 ร อยละเฉล ยถ วงน าหน กความส าเร จของผลส มฤทธ ของ มาตรการ/โครงการตามนโยบายการก าก บด แลองค การท ด (อย างน อยด านละ 1 มาตรการ/โครงการ) ว ดความส าเร จของต วช ว ดของมาตรการ/ โครงการตามนโยบายการก าก บด แลองค การท ด ซ งเป นผลตาม LD 5 ม ต ด านค ณภาพการให บร การ RM 2 ร อยละเฉล ยถ วงน าหน กความส าเร จของเป าหมายของ โครงการตามแผนบร หารความเส ยง ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ RM 3 ร อยละความส าเร จของผลส มฤทธ ของการด าเน นการ/ โครงการท เป ดโอกาสให ประชาชนเข ามาม ส วนร วมใน การบร หารราชการ RM 4.1 RM 4.2 RM 4.3 ร อยละความพ งพอใจของประชาชนท ม ต อการเป ดเผย ข อม ลข าวสาร ตามพ.ร.บ.ข อม ลข าวสารของราชการ พ.ศ.2540 ระด บความส าเร จของการบ รณาการข อม ลสถ ต ภาคร ฐ (statxchange) ร อยละเฉล ยถ วงน าหน กความส าเร จจากผลส มฤทธ ของ การด าเน นการตามแผนการจ ดการความร อย างน อย 3 องค ความร ว ดความส าเร จของผลล พธ ผลผล ตของท ก โครงการท น ามาบร หารจ ดการความเส ยงของ โครงการ ซ งเป นผลตาม SP 7 พ จารณาร อยละความส าเร จของผลส มฤทธ การ ด าเน นการ/โครงการท เป ดโอกาสให ประชาชน ม ส วนร วม พ จารณาจากเกณฑ PMQA ระด บพ นฐาน หมวด 3 (CS5) ว ดความพ งพอใจของประชาชนท ม ต อการ เป ดเผยข อม ลข าวสาร ตามพรบ.ข อม ลข าวสาร ของราชการ พ.ศ.2540 ระด บ 1 : ทบทวนรายการข อม ลสถ ต ส าค ญ ระด บ 2 : ด าเน นการปร บปร งข อม ลสถ ต ส าค ญ ระด บ 3 : ข อม ลสถ ต ท ส าค ญของหน วยงาน ครบถ วน ถ กต อง เป นป จจ บ น ค ดเป นร อยละ 70 ระด บ 4 : ข อม ลสถ ต ท ส าค ญของหน วยงาน ครบถ วน ถ กต อง เป นป จจ บ น ค ดเป นร อยละ 75 ระด บ 5 : ข อม ลสถ ต ท ส าค ญของหน วยงาน ครบถ วน ถ กต อง เป นป จจ บ น ค ดเป นร อยละ80 พ จารณาด าเน นการตาม RM 4.3 โดยย ดตาม เกณฑ PMQA ระด บพ นฐาน หมวด 4 (IT7) และ เล อกองค ความร ท จ าเป นในประเด นย ทธศาสตร อย างน อย 3 องค ความร (ประเด นย ทธศาสตร ละ 1 องค ความร )

21 รห ส ม ต ด านการพ ฒนาองค กร RM 5 ร อยละของบ คลากรท ได ร บการพ ฒนาข ดสมรรถนะตาม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร หร อแผนพ ฒนา บ คลากร ต วช ว ดของการเร ยนร และพ ฒนาบ คลากรน าผล จากหมวด 5 ห วข อ 5.2 ก การเร ยนร ของ บ คลากรและการสร างแรงจ งใจมาแสดง พ จารณาจากร อยละของบ คลากรท ได ร บการ พ ฒนาข ดสมรรถนะตามแผนพ ฒนาข ด สมรรถนะของบ คลากรหร อแผนพ ฒนาบ คลากร RM 6 จ านวนกระบวนการท ได ร บการปร บปร งให ผล ด าเน นการด ข น จ านวนของกระบวนการท ได ร บการปร บปร งให ด ข น และต องแสดงผลการด าเน นงานท ด ข น ของกระบวนการ เช น ลดระยะเวลา ลดค าใช จ าย 21

22 22 เกณฑ การให คะแนนระด บความส าเร จของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ต วช ว ด น าหน กร อยละ (Wi) 11.1 ระด บความส าเร จของการด าเน นการตามแผนพ ฒนาองค การ ร อยละของการผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐระด บพ นฐาน (ว ดกระบวนการ) หมวดบ งค บ (หมวด 4) 4 หมวดสม ครใจ (หมวด 6) ระด บความส าเร จของร อยละเฉล ยถ วงน าหน กในการบรรล เป าหมายความส าเร จของผลล พธ ในการด าเน นการตามแผนพ ฒนาองค การ หมวดบ งค บ (หมวด 4) 1 หมวดสม ครใจ (หมวด 6) ร อยละของการผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐระด บพ นฐาน ในหมวดท ส วน ราชการด าเน นการไม ผ านเกณฑ ฯในป งบประมาณ พ.ศ.2552 หมวดบ งค บ (หมวด 2) 1 หมวดสม ครใจ (หมวด 1)* ระด บความส าเร จของร อยละเฉล ยถ วงน าหน กในการบรรล เป าหมายความส าเร จของผลล พธ 4 การด าเน นการของส วนราชการ (หมวด 7) 11.3 ระด บความส าเร จเฉล ยถ วงน าหน กของการจ ดท าแผนพ ฒนาองค การป งบประมาณ พ.ศ ความครบถ วนของการจ ดท ารายงานล กษณะส าค ญขององค กร (15 ค าถาม) 1 2.ความครบถ วนของการจ ดท ารายงานการประเม นองค กรด วยตนเองหมวด 1-7 ตามเกณฑ 1 ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐระด บพ นฐาน 3.ความครบถ วนของแผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ คะแนนรวม 20 ( Wi) หมายเหต *หมวดสม ครใจ (หมวด 1) : สป.กษ.ไม ต องจ ดท าแผนซ อม เน องจากผ านเกณฑ ท งหมด จ งได คะแนน โดยปร ยาย

23 23 การก าหนดต วช ว ดระด บความส าเร จของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ การด าเน นการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐตามต วช ว ดในป งบประมาณ พ.ศ.2552 ท ผ านมา ส วนราชการได ยกระด บค ณภาพการบร หารจ ดการตามเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐระด บพ นฐาน (Fundamental Level) จ านวน 2 หมวด ซ งหน วยงานด านนโยบายได ด าเน นการในหมวด 2 (หมวดบ งค บ) และ หมวดสม ครใจอ กหน งหมวด ส าหร บหน วยงานด านบร การได ด าเน นการในหมวด 3 (หมวดบ งค บ) และหมวด สม ครใจอ กหน งหมวดเช นก น 2. ม งเน นเพ อผล กด นให ส วนราชการปร บปร งองค การอย างต อเน อง โดยว ดความส าเร จของการด าเน นการ ตามเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐระด บพ นฐานต อไป 3. ต วช ว ดผลล พธ ของหมวดท ด าเน นการ ส วนราชการจะเล อกต วช ว ดท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนดให เพ อให เก ดความเป นมาตรฐานในการว ดความส าเร จและสามารถสะท อนผลการด าเน นงานของหมวดน นๆ ได อย างแท จร ง แต อย างไรก ตาม ย งเป ดโอกาสส าหร บส วนราชการท จะก าหนดต วช ว ดเพ มเต มได เอง เพ อความสอดคล องก บ ภารก จบางประเภทท ม ล กษณะเฉพาะ และส งเสร มให เก ดนว ตกรรม 4. ก าหนดน าหน กเพ อการ ซ อม ซ งหมายถ ง ค าน าหน กคะแนนน จะใช ตรวจประเม นในหมวดท ด าเน นการไปแล ว หากส วนราชการใดไม ผ านเกณฑ ฯในหมวดน นๆ ก จะต องด าเน นการให ผ านเกณฑ ฯด งกล าว 5. ส วนราชการควรให ความส าค ญก บการ ร กษา ระบบบร หารจ ดการท ด แม ในหมวดท ส วนราชการได ด าเน นการผ านเกณฑ ฯ ในป งบประมาณ พ.ศ.2552 ไปแล วก ตาม เพ อเป นพ นฐานส าค ญส าหร บการพ ฒนาระบบ บร หารจ ดการในข น Successful Level 6. การด าเน นการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ได แบ งเป น 2 แนวทาง ด งน แนวทางท 1 เป นการด าเน นการตามต วช ว ดตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการประจ าป งบประมาณ พ.ศ ซ งเป นภาคบ งค บท ส วนราชการท กแห งจะต องด าเน นการเพ อยกระด บค ณภาพการบร หารจ ดการให ได มาตรฐาน แนวทางท 2 เป นการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ซ งเป นภาคสม ครใจใน แนวทางน จะอย นอกเหน อจากค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ จะม หล กเกณฑ และกลไกท แตกต างจากแนวทางการ ด าเน นการตามต วช ว ด 0.5) 7. ก าหนดให เล อกต วช ว ดผลล พธ แนะน า จ านวน 2 ต วช ว ดในหมวดท ด าเน นการ (ค าน าหน กต วช ว ดละ

24 8. หากส วนราชการจะก าหนดต วช ว ดเพ มเต ม สามารถด าเน นการได ไม เก น 2 ต วช ว ด (ค าน าหน กคะแนน รวมก นไม เก น 0.2) 9. หากส วนราชการก าหนดต วช ว ดเพ มเต ม ค าน าหน กต วช ว ดผลล พธ ตามแผนพ ฒนาองค การในหมวดท ด าเน นการจะเป น ด งน ต วช ว ดผลล พธ แนะน า (2 ต วช ว ด) จะเหล อค าน าหน กต วช ว ดละ 0.4 ค าน าหน กต วช ว ดเพ มเต ม 0.2 ผลรวมค าน าหน กของต วช ว ดผลล พธ ท งหมดรวมก นจะเท าก บ การด าเน นการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐในระด บกรม ให ด าเน นการครอบคล มท กหน วยงาน ในราชการบร หารส วนกลาง รวมถ งราชการบร หารส วนกลางท ไปต งอย ในภ ม ภาคด วย ประโยชน ของการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐต อส วนราชการ ส วนราชการได ด าเน นการตรวจประเม นองค กรด วยตนเอง (Self-Assessment) ซ งจะท าให ผ บร หารทราบว าส วนราชการของตนม ความบกพร องในเร องใด เพ อจะได ก าหนดว ธ การ เป าหมาย ท ช ดเจน ในการ จ ดท าแผนปฏ บ ต การเพ อปร บปร งองค กรให สมบ รณ มากข นต อไป ส วนราชการสามารถน าเกณฑ PMQA ไปใช เป นเคร องม อในการจ ดการการด าเน นการ เพ อยกระด บ การบร หารจ ดการของส วนราชการให สามารถส งมอบค ณค าท ด ข น ท งผลผล ตและบร การให แก ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย เม อส วนราชการม การบร หารจ ดการท เป นเล ศจะเก ดภาพล กษณ ท ด ได ร บความน ยมชมชอบจาก ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย

25 25 ต วอย าง ก จกรรมการพ ฒนาองค การตามเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ Public Sector Management Quality Award : PMQA หมวด 4 การว ด การว เคราะห และการจ ดการความร รห ส ก จกรรม/ข นตอน IT1 ส วนราชการต องม ระบบฐานข อม ลท ช วยสน บสน นการ ด าเน นงานตามแผนย ทธศาสตร และแผนปฏ บ ต ราชการ นอกจากน ต องม ฐานข อม ลเก ยวก บผลการด าเน นงานตามแผน ย ทธศาสตร และแผนปฏ บ ต ราชการ รวมท งต วช ว ดตาม ค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ ท ครอบคล ม ถ กต อง และ ท นสม ย 1.พ ฒนาต นแบบระบบต ดตามและเร งร ดผลการ ด าเน นงานตามต วช ว ด แผนงาน โครงการและ งบประมาณของ สป.กษ. 2.โครงการบ รณาการข อม ลสถ ต ภาคร ฐ (StatXchange) ด านการเกษตรและสหกรณ IT2 ส วนราชการทบทวนฐานข อม ลเพ อสน บสน นการปฏ บ ต งาน ของกระบวนการท สร างค ณค า กระบวนการละ 1 ฐานข อม ล 1.พ ฒนาระบบสารสนเทศเพ อสน บสน นกระบวนการ สร างค ณค า 1.1 ทบทวนปร บปร งฐานข อม ลกระบวนการ จ านวน 2 กระบวนการ ได แก กระบวนการปฏ บ ต การฝนหลวง 1) ประช มหน วยงานท เก ยวข อง เพ อทบทวน และปร บปร งฐานข อม ลกระบวนการสร างค ณค า 2) ปร บปร งฐานข อม ล กระบวนการผล ตพ นธ หม อนไหม 1) ประช มคณะท างานท เก ยวข อง เพ อทบทวน และปร บปร งฐานข อม ลกระบวนการสร างค ณค า 2) ปร บปร งฐานข อม ล 3) สร ปผล 1.2 กระบวนการสร างค ณค าป พ ฒนาต นแบบระบบต ดตามและเร งร ดผล การด าเน นงาน แผนงาน โครงการและงบประมาณ ของ สป.กษ.

26 รห ส ก จกรรม/ข นตอน การบร หารจ ดการระบบสารสนเทศด วย เว บไซต ส าน กงานปล ดกระทรวงเกษตรและสหกรณ IT3 ส วนราชการต องม ฐานข อม ลเพ อสน บสน นการปฏ บ ต งาน ของกระบวนการสน บสน น กระบวนการละ 1 ฐานข อม ล IT4 ส วนราชการต องม ระบบเทคโนโลย สารสนเทศเพ อให ประชาชนสามารถเข าถ งข อม ลข าวสารและร บบร การผ าน ระบบเทคโนโลย สารสนเทศได อย างเหมาะสม IT5 ส วนราชการต องม ระบบต ดตาม เฝ าระว ง และเต อนภ ย (Warning System) เช น การก าหนดระบบการเต อนภ ยแบบ ส ญญาณไฟจราจร การจ ดต งห องปฏ บ ต การ (Operation Room, Management Cockpit, War Room) ท บ งช ถ งการเปล ยนแปลง ท เก ดข น IT6 ส วนราชการต องม ระบบบร หารความเส ยงของระบบฐานข อม ล และสารสนเทศ 26 1.การจ ดท าฐานข อม ลสน บสน นปฏ บ ต งานของ กระบวนการสน บสน น 1.1 กระบวนการท 1 งานด านทร พยากรบ คคล : ระบบฐานข อม ลการบร หารทร พยากรบ คคล สป.กษ ศ กษาว เคราะห ออกแบบระบบฐานข อม ล การบร หารทร พยากรบ คคล สป.กษ พ ฒนาระบบฐานข อม ลการบร หารทร พยากร บ คคล สป.กษ ต ดต งระบบ พร อมทดสอบระบบฐานข อม ล การบร หารทร พยากรบ คคล สป.กษ ฝ กอบรมระบบฐานข อม ลการบร หาร น าเสนอระบบฐานข อม ลการบร หาร ทร พยากรบ คคลให ผ บร หาร พร อมน าเสนอแนวค ด ในการด าเน นงานบร หารจ ดการระบบฯ ให ผ บร หาร เพ อขออน ม ต ในหล กการ เป ดระบบฯ ให บร การ โดยให บ คลากรของ สป.กษ.ตรวจสอบข อม ลของตนเอง 1.2 กระบวนการท 2 ระบบอ นทราเน ตของสป.กษ. 1.พ ฒนาระบบเทคโนโลย สารสนเทศเพ อการเข าถ ง ข อม ลข าวสาร 1.1 เว บไซต กระทรวงเกษตรและสหกรณ 1.2 เว บไซต พ.ร.บ.ข อม ลข าวสาร 1.พ ฒนาต นแบบระบบต ดตามและเร งร ดผลการ ด าเน นงานตามต วช ว ด แผนงาน โครงการและ งบประมาณของ สป.กษ. 1.การเพ มประส ทธ ภาพความปลอดภ ยระบลสารสนเทศ และเคร อข ายคอมพ วเตอร สป.กษ.

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555 แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด..

ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด.. แบบประเม น การพ ฒนาค ณภาพระบบบร การอนาม ยส งแวดล อม ขององค กรปกครองส วนท องถ น ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด.. ประเด นการประเม น หมวด 1 การนาองค กร 1. องค กรปกครองส วนท องถ นม การกาหนดว ส ยท ศน ค าน ยม

More information

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555 1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช แผนการจ ดการ ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช A1 เป าหมาย เป าหมาย ต วช ว ด เกณฑ ป 2556 จานวนประด นท สาขาว ชาศ กษาศาสตร กาหนด ครอบคล

More information

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด กระบวนการจ ดการความร (Knowledge Management process) 1.การบ งช ความร บ งช ความร ท จ าเป

More information

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘ แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ 2556 (PMQA) การประช มคณะทางาน PMQA ระด บกระทรวง คร งท 1/2556 26 ธ นวาาคม 2555

การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ 2556 (PMQA) การประช มคณะทางาน PMQA ระด บกระทรวง คร งท 1/2556 26 ธ นวาาคม 2555 การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ 2556 (PMQA) การประช มคณะทางาน PMQA ระด บกระทรวง คร งท 1/2556 26 ธ นวาาคม 2555 1 ระเบ ยบวาระการประช ม คณะทางาน PMQA ระด บกระทรวง ว นพ ธท 26 ธ นวาคม พ.ศ. 2555 เวลา 13.30-14.30

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค

More information

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด

More information

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร

More information

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558 แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558 ค าน า ด วยคณะร ฐมนตร ได ประกาศใช แผนการบร หารราชการแผ นด น พ.ศ.2555 2558(ราชก จจาน เบกษา เล ม 128 ตอนพ เศษ 109 ง ว นท 21 ก นยายน 2554) เป นกรอบแนวทางการบร หารราชการตลอดวาระการด

More information

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร 19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ

More information

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร - 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม

More information

แนวทางการตรวจประเม นต วช ว ดเร อง การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA)

แนวทางการตรวจประเม นต วช ว ดเร อง การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) หมวด 2 การวางแผนเช งย ทธศาสตร การถ ายทอดต วช ว ดและเป าหมายของระด บองค กรส ระด บบ คคล-IPA การบร หารความเส ยง-RM หมวด 4 การว ด การว เคราะห และการจ ดการความร การจ ดการเทคโนโลย สารสนเทศ-IT การจ ดการความร

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

แผนการจ ดการความร ป 54

แผนการจ ดการความร ป 54 แผนการจ ดการความร ป 2554 แผนท 2. การจ ดการความร เพ อสน บสน นการจ ดการความร ของกรมส งเสร มการเกษตร สน บสน นย ทธศาสตร ท 2 การข บเคล อนหล กในภาคการเกษตร 1. การเตร ยมการ 1. ต ง เพ อเป นกลไกลใน การข บเคล อนการจ

More information

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ KPI ผ ร บผ ดชอบ ประเด นการพ จารณา ผลการด าเน นงาน 5.1 ร อยละของอ ตราการ เบ กจ ายเง นงบประมาณ รายจ ายลงท น ทส.สบย. ผลการเบ กจ ายงบลงท น เท ยบก บ วงเง นงบประมาณท

More information

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม

More information

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด

More information

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ.

แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ. แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และ มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๕๘) แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา ๒๕๕๗ (๑ ม ถ นายน พ.ศ.

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต

More information

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป

More information

ค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556

ค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556 ค าน า แผนการบร หารความเส ยงของคณะคร ศาสตร ประจ าป งบประมาณ 2556 จ ดท าข นเพ อให คณะคร ศาสตร ม ระบบในการบร หารความเส ยง โดย บร หารป จจ ยและควบค มก จกรรมรวมท งกระบวนการในการด าเน นงาน โครงการต างๆ เพ อลดเหต

More information

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.) ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง

More information

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.

More information

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553)

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการ ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการ ต วช ว ด เป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช จ ดประช มเพ อทบทวนแผนการจ ดการ

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12

More information

มาร จ ก รางว ลค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) ก นด กว า >O<

มาร จ ก รางว ลค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) ก นด กว า >O< มาร จ ก รางว ลค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) ก นด กว า >O< ท มาของ PMQA PMQA ย อมาจาก Public Sector Management Quality Award ภาษาไทยเร ยกว า รางว ลค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ซ งประเทศไทยโดยส าน กงาน

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล

More information

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

Office of the Civil Service Commission (OCSC) Office of the Civil Service Commission (OCSC) 1 การพ ฒนาระบบงานบร หารทร พยากรบ คคล 1. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บกรม (DPIS) 2. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บจ งหว ด (PPIS) 3. ระบบสารสนเทศข าราชการพลเร

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 5 1. ว ตถ ประสงค เพ ออธ บายกระบวนการพ ฒนาบ

More information

แนวทาง การจ ดท าแผนการด าเน นงาน (Action Plan)

แนวทาง การจ ดท าแผนการด าเน นงาน (Action Plan) แนวทาง การจ ดท าแผนการด าเน นงาน (Action Plan) กรอบแนวค ดในการจ ดท า Action Plan ผลการทบทวนแผนแม บท เทคโนโลย สารสนเทศ ป 2550 2554 นโยบาย กลย ทธ และแผนงานประจ าป 2548 2550 และแผนธ รก จ และแผนว สาหก จ องค

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ

More information

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม ประเด นย ทธศาสตร 6.ด านการบร หารจ ดการแบบบ รณาการ การบร หาร กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม เป าประสงค โดยย ดประโยชน ส งส ดขององค กร (SPECIALISTS) /ป จจ ยเส ยง เป าประสงค ข อท 1.1 ม ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ

More information

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) : ก จกรรมการบ รณาการจ ดการความร ก บการด าเน นงานตามพ นธก จต างๆ

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) : ก จกรรมการบ รณาการจ ดการความร ก บการด าเน นงานตามพ นธก จต างๆ แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) : ก จกรรมการบ รณาการจ ดการความร ก บการด าเน นงานตามพ นธก จต างๆ ช อหน วยงาน : คณะพยาบาลศาสตร มหาว ทยาล ยมห ดล เป าหมาย KM (Desired State) : 1. เพ อบ รณาการจ ดการความร

More information

ความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน

ความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน สร ปผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร รอบ 6 เด อน (ม ถ นายน พฤศจ กายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการความร ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช ความร ประเด นการจ ดการ 1 ประเด

More information

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข

More information

ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ

ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ แบบท 1 : แผนรวม(Master Plan) ล กษณะแผนมาจากการประเม นองค กรโดยใช เกณฑ EdPEx ในท กหมวด และจ ดท าแผนพ ฒนาท งองค กร โดยม

More information

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น 1 สร ปรายงาน โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การการเผยแพร สารสนเทศ เร อง ว นท 23 ม นาคม 2554 ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ ช อโครงการ : เร อง หล กการและเหต ผล ป จจ บ นคอมพ วเตอร ได เข ามาม ส วนส าค ญมากต

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน คณะผ บร หารการคล งประจ าจ งหว ดน าน โครงการเพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านรายจ ายและการบร หารจ ดการหน หล กส ตร เพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านการบร หารจ ดการหน 1. หล กการและเหต ผล ตามท ท มเฉพาะก จวาย

More information

แผนงานพ ฒนาส องค กรแห งการเร ยนร ศ นย การศ กษาและว จ ยตราส นค า มหาว ทยาล ยหอการค าไทย

แผนงานพ ฒนาส องค กรแห งการเร ยนร ศ นย การศ กษาและว จ ยตราส นค า มหาว ทยาล ยหอการค าไทย แผนงานพ ฒนาส องค กรแห งการเร ยนร ศ นย การศ กษาและว จ ยตราส นค า มหาว ทยาล ยหอการค าไทย โครงการบร หารจ ดการความร ในองค กรศ นย ศ กษาและว จ ยตราส นค า มหาว ทยาล ยหอการค าไทย ประจ าป การศ กษา 2549-2550 1.

More information

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา ในป พ.ศ.2546 กรมอ ต น ยมว ทยาสามารถลดระยะเวลาการปฏ บ ต ราชการเก นกว าร อยละ 50 ซ งมากกว ามต คณะร ฐมนตร ท ให ส วนราชการลดข นตอนลง 30-50% และได ร

More information

ค ม อการจ ดท าแผนพ ฒนาองค การ กรมส งเสร มการปกครองท องถ น

ค ม อการจ ดท าแผนพ ฒนาองค การ กรมส งเสร มการปกครองท องถ น ค ม อการจ ดท าแผนพ ฒนาองค การ กรมส งเสร มการปกครองท องถ น ค ม อการจ ดท าแผนพ ฒนาองค การ ประกอบด วย 3 ส วน ด งน ส วนท 1 : กระบวนการและข นตอนการจ ดท าแผนพ ฒนาองค การ ส วนท 2 : หล กการว เคราะห และประเม นองค

More information

แบบฟอร มรายงานผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของส าน กงานปล ดกระทรวงการพ ฒนาส งคมและความม นคงของมน ษย ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

แบบฟอร มรายงานผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของส าน กงานปล ดกระทรวงการพ ฒนาส งคมและความม นคงของมน ษย ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ตารางสร ปผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ ส าน กงานปล ดกระทรวงการพ ฒนาส งคมและความม นคงของมน ษย (...) รอบ 6 เด อน กระทรวงการพ ฒนาส งคมและความม นคงของมน ษย ( ) รอบ 1 เด อน ต วช ว ดผลการปฏ

More information

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ

More information

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ -12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ

More information

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share แผนการป 2555-2557 Show and share ล าด บ ก จกรรม ก าหนดการด าเน นงาน ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย 1. ก จกรรมท 1 การบ งช 1.1 การประช มช แจงประกาศ และค าส งนโยบายการจ ดการ เคร องม อท ใช ในการ สน บสน นประเด

More information

แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure)

แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure) 1 แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure) สถาบ นว จ ยและพ ฒนา มหาว ทยาล ยราชภ ฏภ เก ต ป การศ กษา 2554 2 คานา สถาบ นว จ ยและพ ฒนา ได ตระหน กถ งความสาค ญของการประก

More information

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า แผนการท : 1 ประเด นย ทธศาสตร : ความเป นเล ศด านการว จ ยและนว ตกรรม องค ท จ าเป น : องค ด านงานว จ ยและนว ตกรรม แผนการ คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า 1.การบ งช 2.การสร างและ แสวงหา การประช มจ ดการประช

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท (ฉบ บปร บปร ง) ว นท บ งค บใช ๑ ส งหาคม ๒๕๕๔ หน า ๑ ของ ๙ สารบ ญ ห วข อ หน า ว ตถ ประสงค ๑ ขอบเขต ๒

More information

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย ) 1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน

More information

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

แบบฟอร ม 2 แผนการจ ดการความร (KM

แบบฟอร ม 2 แผนการจ ดการความร (KM ช อส วนราชการ/จ งหว ด : ท ท าการปกครองจ งหว ดเช ยงราย/จ งหว ดเช ยงราย หน า 1/7 ท จ าเป น (K) การป องก นและแก ไขป ญหา ต วช ว ดตามค าร บรอง (KPI) ระด บความส าเร จของในการป องก นและแก ไขป ญหา 1. การจ ดต งคณะท

More information

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร. 5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก

More information

การส มมนาเช งปฏ บ ต การ โครงการพ ฒนาองค กรแบบบ รณาการ

การส มมนาเช งปฏ บ ต การ โครงการพ ฒนาองค กรแบบบ รณาการ การส มมนาเช งปฏ บ ต การ โครงการพ ฒนาองค กรแบบบ รณาการ ตามท กรมสรรพสาม ตได กาหนดโครงการส มมนาเช งปฏ บ ต การ โครงการพ ฒนา องค กรแบบบ รณาการ ร นท 2 ระหว างว นท 8-10 เมษายน 2557 ณ โรงแรมรอย ลร เวอร สะพานกร

More information

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1. ว ตถ ประสงค รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1.1 ช วยงานธ รการตามคาส งผ บ งค บบ ญชา 1.2 บ นท กข อม ลในระบบฐานข อม ล และเว ปไซด 1.2 พ มพ เอกสารราชการและงานอ น ๆ ตามค าส งผ บ งค บบ ญชา 1.4

More information

การปฏ บ ต งานด านการทาน บาร งศ ลปว ฒนธรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏศร สะเกษ

การปฏ บ ต งานด านการทาน บาร งศ ลปว ฒนธรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏศร สะเกษ ค ม อ การปฏ บ ต งานด านการทาน บาร ง จ ดทาโดย คณะกรรมการจ ดทาแผนกลย ทธและแผนปฏ บ ต การ ด านทาน บาร ง ส วนท 3 ระบบและกลไกการทาน บาร ง ผ ร บผ ดชอบ ข นตอน หล กฐาน / เอกสาร เร มต น กาหนดผ ร บผ ดชอบด านการทาน

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

แนวทางปฏ บ ต เร อง การบร หารความเส ยง ของหน วยงานในส งก ด ตร. ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ของ ตร.

แนวทางปฏ บ ต เร อง การบร หารความเส ยง ของหน วยงานในส งก ด ตร. ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ของ ตร. แนวทางปฏ บ ต เร อง การบร หารความเส ยง ของหน วยงานในส งก ด ตร. ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ของ ตร... ๑. แนวทางปฏ บ ต น ใช ประกอบการปฏ บ ต ตามแผนปฏ บ ต ราชการ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ และประเม นผลการปฏ บ

More information

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ ผลการด าเน นงาน งานธ รการ 2 ผลการด าเน นงานของงานธ รการ ประจ าป การศ กษา 2549/ป งบประมาณ 2549 กองบร การการศ กษา มหาว ทยาล ยสงขลานคร นทร ว ทยาเขตป ตตาน ผลการด าเน นงานตามด ชน ช ว ด (KPIs) มาตรฐาน/ต วบ งช

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ( PUBLIC SECTOR MANAGEMENT QUALITY AWARD : PMQA )

ค ม อการปฏ บ ต งาน การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ( PUBLIC SECTOR MANAGEMENT QUALITY AWARD : PMQA ) ค ม อการปฏ บ ต งาน การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ( PUBLIC SECTOR MANAGEMENT QUALITY AWARD : PMQA ) 1. หล กการและแนวค ดการพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ เกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐเป นการน

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตภาคร ฐของกรมเจ าท า ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตภาคร ฐของกรมเจ าท า ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ หน าท 1 ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตภาคร ฐของกรมเจ าท า ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ท ๑ เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยม ให หน วยงานภาคร ฐบร หารงาน

More information

ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผ ร บผ ดชอบ สถานะ หมายเหต

ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผ ร บผ ดชอบ สถานะ หมายเหต แบบฟอร มท 2 แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) แผนท 1 หน าท 1 ช อส วนราชการ : กรมท ด น กระทรวงมหาดไทย ประเด นย ทธศาสตร ท 1 : พ ฒนาระบบการออกหน งส อแสดงส ทธ ในท ด นเพ อความม นคงในการถ อครองท ด น องค ความร

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information

ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร

ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ข นตอนท 1: กาหนดประเด นความเส ยง บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา 1 ข นตอนท 2: จ ดทา Key Process

More information

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา ศ กษา / ปฏ บ ต............... โดย............. เพ อ.............. สาระ...............

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม

LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม www.thatoomhsp.com เร อง พ ฒนาระบบรายงานโปรแกรม HOSxP สมาช ก ประกอบด วยเจ าหน าท ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ 2 คน นายธราท พย พรหมบ ตร ห วหน าศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ

More information

แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค.

แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค. แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค. อ.ส.ค. กาหนดหน วยร บตรวจและส วนงานย อย ด งน หน วยร บตรวจ ส วนงานย อย แผนกบร หารความเส ยงฯ ฝ าย/สาน ก/สาน กงาน แบบฟอร มของหน วยร บตรวจ แบบ ปอ.1 : หน งส อร บรองการประเม

More information

หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๒๕๕๖

หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๒๕๕๖ หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๖. องค ประกอบการประเม นและส ดส วนของการประเม น. หล กการประเม นผลการปฏ บ ต งานของพน

More information

ต วช ว ดการประเม นและประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ศ นย บร การว ชาการ

ต วช ว ดการประเม นและประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ศ นย บร การว ชาการ ต วช ว ดการประเม นและประก นค ณภาพ ป 2554 ศ นย บร การว ชาการ เกณฑ มาตราฐานศ นย บร การ 1.1 กระบวนการพ ฒนาแผน 1. แผนกลย ทธ ท สอดคล องก บนโยบาย มหาว ทยาล ย (เช อมโยงก บปร ชญาหร อปณ ธานและ พระราชบ ญญ ต และจ

More information

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : 1 การบ งช ความร จ ดประช มภายในหน วยเพ อ ว เคราะห และตรวจสอบองค ความร ท ม อย และต องใช โครงการสรรหา พน กงาน สามารถบรรจ พน กงานได ตาม ความต องการ ระเบ ยบ

More information