KATALÓG VZDELÁVANIA 2017/2018

Transcription

1 #project #process #change Akadémia projektového riadenia KATALÓG VZDELÁVANIA 2017/2018 strana 1

2 Vzdelávanie Moderné vzdelávanie: flexibilné, individuálne a efektívne. prináša úspech a istotu Mariana Gálová Customer Service & Sales next level consulting Slovensko

3 Obsah O nás 6 Advanced a expert level tréningy 22 S17 Príprava na certifikáciu podľa PMI PMP /CAPM 29 WS03 Certifikát projektového manažéra áno, ale ktorý? 36 Vaše výhody 8 S07 Manažment rizík a kríz na projekte 22 S18 Prípravný workshop a certifikácia PRINCE2 Foundation 30 WS04 Používajte next project light efektívne 36 Vaša cesta vzdelania 10 Znalosti rozhodujú S08 Projektový marketing pracuj a hovor o tom 22 S09 Identifikácia a riadenie požiadaviek projektu 23 S10 Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií 23 S11 PM Refresh 24 S19 Prípravný workshop a certifikácia PRINCE2 Practitioner 30 E63 Lean Six Sigma Green Belt Preparation for Certification 30 E54 Lean Six Sigma Black Belt Preparation for Certification 31 Spoznajte náš tím Kontaktné osoby 40 Akadémia projektového riadenia 14 S12 Riadenie konfliktov na projekte 24 Re-certifikácie 32 Všeobecné obchodné podmienky 42 S01 Kompaktné školenie projektového riadenia 14 S13 Efektívne projektové stretnutia 24 S20 IPMA re-certifikácia 32 E01 Compact Course in Project Management 16 E27 Creativity and Improvising in Projects 24 S21 PMI re-certifikácia 32 S02 Univerzitný titul v projektovom riadení 17 S14 Virtuálna spolupráca úspešné vedenie na diaľku 25 S22 Re-certifikácia PRINCE2 Practitioner 33 E30 Better Decision-Making in Organisations 25 Basic level tréningy 18 E32 Peer Coaching 25 Školenia softvéru 34 S03 Plánovanie a začiatok projektov 18 S23 Používajte Planview efektívne 34 S04 Riadenie a ukončenie projektov 18 Tréningy k agilným prístupom 26 E58 MS Project Planning & Managing Projects 34 S05 Leadership v projektoch 19 S15 Agilné pristupovanie k projektom 26 S06 Riadenie projektu podobných úloh 20 Webináre 36 E13 Designing and Measuring Processes 20 Certifikácie 28 WS01 Agilita vs. klasika rozdiely a použitie 36 E15 Initiating and Planning Change 20 S16 Príprava na certifikáciu podľa IPMA level D, C a B 29 WS02 Úspešné faktory virtuálnej spolupráce 36 Renata Slovakova Junior Consultant next level consulting Rakúsko

4 O nás O nás Kto chce byť úspešný, bude čítať ďalej. Viac sa vzdelávať, viac vedieť, viac ovládať: Sme Vaším partnerom na ceste k vrcholu. Náš členný tím expertov Vám poskytuje podporu na 5 kontinentoch, v oblastiach projektového a procesného riadenia a change manažmentu. Poradíme nielen Vám ale aj Vášmu tímu, a naše školenia, softvérové riešenia, koučing a emocionálne inšpirácie Vám pomôžu vyskladať si to pravé riešenie v každej situácii. Pre špeciálne prípady Vás vieme podporiť aj interim manažmentom. Poradenstvo orientované na cieľ Individuálny koučing Interim manažment Softvér pre Váš business Náš prístup je pragmatický a praktický. Vypracujeme spoločne s Vami efektívne riešenia a budeme Vás sprevádzať ako partnera od začiatku implementácie až po dosiahnutie dlhodobých výsledkov vo Vašom podnikaní. Naša ponuka koučingu je vhodná tak pre projektových manažérov, procesných manažérov a change manažérov ako aj pre celú projektovú organizáciu. Pri koučingu Vám prinášame bohaté skúsenosti a znalosti, ktoré sa uplatňujú najmä v náročných výzvach. Ponúkame Vám viac ako 300 interim odborníkov od projektových manažérov, cez vedúcich PMO až po procesných a change manažérov - s najlepšou kvalifikáciou pre Vašu konkrétnu situáciu. Ponúkame Vám riešenia od bezplatných tools až po komplexné softvéry. Naše softvérové nástroje zjednodušia Vaše projekty a procesy. Spoločne s Vami vyberieme správne nástroje, napasované na Vaše požiadavky a zaškolíme Vašich zamestnancov. To najdôležitejšie v 5 sekundách: Optimálne vzdelávanie a osobnostný rozvoj V našom medzinárodne zameranom vzdelávacom programe nájdete školenia, univerzitné programy, MBA, prípravy na certifikácie, odborné podujatia a online vzdelávanie. Všetky aktivity ponúkame interne aj externe. Emocionálne inšpirácie Naším cieľom je implementovať projektové a procesné riadenie vo Vašej firme takým spôsobom, aby bolo emocionálne prijaté a akceptované. Zameranie: > projektové riadenie > procesné riadenie > change manažment Ponuka: > vzdelávanie a osobný rozvoj > poradenstvo > koučing > softvér > emocionálne inšpirácie > interim manažment Ideálne pri príprave na skúšku: > IPMA > PMI > PRINCE2 > scrum.org > Lean Six Sigma strana 6 strana 7

5 Vaše výhody Vaše výhody Prečo z našich školení profitujete Základné znalosti alebo expertné vedomosti: U nás nájdete odpoveď na každú otázku z oblasti projektového a procesného riadenia a change managementu. Náš osvedčený didaktický koncept a široký výber školení Vám s istotou pomôžu dosiahnuť vyšší level. Orientácia na prax je pre nás prioritou pri každom školení Používame širokú škálu osvedčených pedagogických postupov kombinovanú s prístupom tzv. serious gaming. Chceme, aby učenie nebolo mučenie ale príjemný zážitok. Práca v malých skupinách na reálnych projektoch a prípadových štúdiách, pre-cvičovaniee si možných situácií, hranie rolí, spätná väzba a reflexia, spoločné diskusie a výmena osobných skúseností to všetko napomáha lepšiemu a rýchlejšiemu porozumeniu danej problematiky. Výmena názorov a skupinová reflexia Otvorené alebo interné školenia Naše školenia Vám ponúkame vo forme otvorených tréningov (otvorený pre účastníkov z rozličných firiem) alebo ako inhouse školenie (len pre Vašu firmu). Naša rozsiahla ponuka s viac ako 40 témami školení next level academy a neobmedzene veľa v rámci nášho koučingového programu Vám poskytuje presné a efektívne vzdelanie. Každé otvorené školenie je možné objednať aj ako inhouse. Práca v malej skupine na case study, zameranej na konkrétny projekt Rozmanitosť a kvalita Pre každú požiadavku nájdeme to pasujúce: basic level školenia, expertné školenia, univerzitné programy, prípravy na certifikácie, webináre a koučingy - to všetko ušité priamo na mieru. Servis od A po Z Vo všetkých fázach spolupráce sa snažíme vždy vyhovieť Vašim požiadavkám. Aby sme odľahčili Vašich zamestnancov, preberieme za Vás plánovanie, organizáciu a rozvoj ďalšieho vzdelávania. Na otvorených školeniach ponúkame taktiež poradenstvo zadarmo a poskytujeme ďalšie služby, napríklad rezerváciu ubytovania pre účastníkov. Máme skúsenosti z Vášho odboru Všetci naši tréneri získali skúsenosti v rôznych profesionálnych odvetviach a vedia Vám preto odovzdať veľa konkrétnych tipov a rád. Hovoríme Vašou rečou Všetky témy školení sú interne dostupné v angličtine, francúzštine, španielčine, portugalčine, ruštine, češtine, chorvátčine, maďarčine, čínštine (mandarínskej) a v slovenčine. Na otvorených školeniach si môžete vybrať z nemeckého, anglického a slovenského jazyka. Sme silný medzinárodný partner Spolupracujeme s národnými združeniami pre projektové riadenie IPMA (pma, GPM, SPPR,...), sme registrovanými poskytovateľmi vzdelania REP pre PMI, takisto akreditovanou tréningovou organizáciou ATO pre PRINCE2 a TÜV AUSTRIA. Spolupracujeme s Univerzitou v Salzburgu, SMBS (Salzburg Management Business School) a Inštitútom kontrolingu (Controller Institute) v Rakúsku. Vedomostný vklad trénera Prehíbenie vedomostí Vedomostný vklad trénera Reflexia skupiny Vedomostný vklad trénera Vedomostný vklad trénera To najdôležitejšie v 5 sekundách: > top kvalita > top služby > odborné znalosti > 10 rozličných jazykov > medzinárodný partner strana 8 strana 9

6 Vaša cesta vzdelania Vaša cesta vzdelania Kto chce byť úspešný, nastúpi teraz s nami na cestu vzdelávania. Pomáhame a inšpirujeme Vás pri krátkodobom i dlhodobom vzdelávaní. Vďaka našim skúsenostiam Vám dokážeme pripraviť tréningový program ušitý priamo na mieru od základov až po expertné znalosti. Naše školenia sú zostavené tak, aby ste si vedomosti zopakovali, prehĺbili a zároveň získali nové poznatky. senior projektový manažér PMO Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií Univerzitný titul v projektovom riadení individuálne rozvíjanie sa: Agilné prístupy, Design thinking, Virtuálna spolupráca Certifikácie > Professional Scrum Master podla scrum.org > Lean Six Sigma Green/ Black Belt Univerzitný titul v projektovom riadení projektový manažér kompaktný kurz projektového riadenia Advanced level školenia Certifikácie -IPMA level C alebo B -Project Management Professional (PMP) -Prince2 Practitioner Univerzitný titul v projektovom riadení Člen projektového tímu kompaktný kurz projektového riadenia Certifikácie > IPMA level D > Certified Associate in project Mangement (CAMP) > Prince2 Foundation Štart 1 2 roky 3 5 roky strana 10 strana 11

7 Znalosti rozhodujú Znalosti rozhodujú rozhodujú Naša ponuka online: Oskenuj ma Ľubomír Slocík Senior Consultant next level consulting Slovensko

8 Akadémia projektového riadenia Akadémia projektového riadenia Heiko Brackmann next level consulting Nemecko Kompaktné školenie projektového riadenia S #project Webkód dní PDUs* QHs** Chcete byť dostatočne pripravený na Váš ďalší projekt? Alebo ste už riadili projekty, ale chýbajú Vám potrebné metodické nástroje? Toto školenie Vám poskytne všetky nevyhnutné informácie týkajúce sa prípravy, plánovania, riadenia a ukončenia projektu. Takisto sa naučíte, ako úspešne viesť svoj projektový tím, presvedčiť ho o spoločnom cieli a ako sa vysporiadať s náročnými situáciami. Okrem toho si vytvoríte základ všeobecných vedomostí potrebných na získanie certifikácii. Letná akadémia projektového riadenia Leto, príroda a projektové riadenie 7 dní komplexného vzdelania v krásnom prostredí Seneckých jazier vrátane ubytovania s raňajkami a wellness balíčkom*** Toto kompaktné školenie je taktiež súčasťou programu Univerzitný projektový manažér. Kompaktný kurz projektového riadenia si objednáte jednoducho na po zadaní webkódu S01. Letnú akadémiu si objednáte jednoducho na stránke po zadaní webkódu S01. > Plánovať a začať projekty s použitím odporúčaných metód projektového riadenia > Vykonávať kontroling na projekte (tvrdé a mäkké fakty) > Profesionálne ukončiť projekty > Viesť projektový tím a zvládať konfliktné situácie 3 moduly - 7 dní Každý modul je možné objednať aj samostatne Zadarmo ku kompaktnému kurzu > kniha Let your projects fly v anglickom alebo nemeckom jazyku > softvér next project light + Náš tip: Zakončite tento kurz certifikátom (strana 28) Modul 1 Plánovanie a začiatok projektov Modul 2 Riadenie a ukončenie projektov Modul 3 Leadership v projektoch 3 dni 2 dni 2 dni Tamara Künzl-Ferro Sales next level academy *PDUs professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) **QHs qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 14 ***Ubytovanie a wellness je v cene len pri objednaní celého kompaktného kurzu strana 15

9 Akadémia projektového riadenia Akadémia projektového riadenia Compact Course in Project Management E #project Webkód days PDUs* QHs** Univerzitný titul v projektovom riadení S ,5 #project Webkód dni dňová skúška PDUs* QHs** ECTS*** Would you like to be fully prepared and ready for your job as a project manager? Maybe you have already managed a project, but would like to improve your understanding of project management? Or perhaps you are looking to add more tools to your project management tool box? In this training, you will learn how to initiate, run and close down a successful project. You will also learn how to focus your team on the project goals and how to master difficult leadership situations. In addition, this course fulfills the international certification standards and teaches the fundamentals for project management according to IPMA, PMI and PRINCE2. This course counts towards the Executive MBA Project and Process Management. Know-how priamo od expertov vrátane univerzitného stupňa pre profesionálov v projektovom riadení: Tento univerzitný program Vás naučí, ako zvládnuť jednotlivé časti projektu sebavedome a zároveň mať celé projektové portfólio pod kontrolou. Súčasťou programu sú aj sociálne zručnosti, ktoré Vám pomôžu pri komplexnom riadení projektov a rozvinú Vašu osobnosť. Okrem toho si vytvoríte základ všeobecných vedomostí potrebných na získanie certifikácii, ktoré sú v súlade s medzinárodne uznávanými štandardmi IPMA, PMI a PRINCE2. Školenie Univerzitný projektový manažér nájdete pod webkódom S02. Simply book this training by using the webcode E01 on What you will learn: > Creating a clear project assignment > Planning the scope, time line, resources and costs of a project > Closing down a project professionally > Engaging and motivating project team members Included: > Book Let your projects fly > Software next project light+ > Naplánovať, začať, riadiť a ukončiť projekty > Plánovať a zvládať riziká na projekte > Viesť projektový tím a riešiť konfliktné situácie > Implementovať multiprojektové riadenie a riadiť projektové portfólia 9 Modulov - 16 dní vzdelania + skúška Každý modul je možné objednať aj samostatne. Zadarmo k tomuto školeniu > Zadarmo k tomuto školeniu kniha Let your projects fly v anglickom alebo nemeckom jazyku > softvér next project light+ V spolupráci: 3 modules 7 days All modules can be booked individually. Module 1 Module 2 Module 3 Planning & Controlling & Leading Inter- Starting Projects Closing Projects cultural Project Teams 3 days 2 days 2 days Basic level M1 Plánovanie a začiatok projektov M2 Riadenie a ukončenie projektov M3 Leadership v projektoch Advanced level M4 Efektívne projektové stretnutia M5 Manažment rizík a kríz na projekte M6 Riadenie konfliktov na projekte Expert level M7 Projektový marketing M8 Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólii M9 Skúška a získanie titulu upm (V spolupráci so Salzburskou Univerzitou) 7 dní 6 dní 3 dni 1 deň Our tip: Complete this training course with an internationally recognized certification. Poznámka: Do Univerzitného programu sa môžete prihlásiť aj po absolvovaní jednotlivých modulov a tie Vám budú následne uznané Michael Müllner Sales next level consulting Rakúsko Pal Dosanj *PDUs professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) next level North America **QHs qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) *** ECTS - Európsky systém pre uznanie, započítanie a prenos študijných výsledkov strana 16 (European Credit Transfer and Accumulation Syste strana 17

10 Basic level tréningy Basic level tréningy Yveline Luterbacher Consultant next level consulting Švajčiarsko Plánovanie a začiatok projektov Webkód S03 Leadership v projektoch Webkód S05 #project, 3 dni, 21 PDUs*, 24 QHs** #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Začiatok je kritická fáza každého projektu. To, čo sa tu zanedbá, sa doháňa ťažko a korekcia často vyžaduje zbytočnú námahu navyše. Toto školenie Vás naučí, ako si sami zorganizujete a nastavíte úspešné začiatočné procesy, ktoré zároveň vytvoria základy pre efektívne riadenie projektu. > Vytvoriť jasné zadanie projektu > Nastaviť výsledky, termíny, zdroje a náklady > Vytvoriť hierarchiu v rámci projektového tímu > Napasovať počiatočné procesy na projekte Viac-jazyčné: Toto školenie sa uskutočňuje aj v anglickom jazyku. Viac informácii: Webkód E09 Viacjazyčné Toto školenie sa uskutočňuje aj v anglickom > kniha Let jazyku. your Viac projects informácii: fly v anglickom alebo nemeckom jazyku > softvér next project light+ Zadarmo k tomuto školeniu Jednou z najdôležitejších úloh úspešného manažéra je motivovať všetkých členov tímu k spoločnému cieľu. Toto školenie Vás naučí, ako môžete čo najlepšie využiť silu vedenia bez direktívnej autority alebo formálnych právomocí. > Zhodnocovať a následne zlepšovať vlastné riadiace schopnosti (sebareflexia) > Použiť rôzne komunikačné modely v praxi > Konštruktívne hodnotiť členov projektového tímu a motivovať ich > Zvládať konfliktné situácie Riadenie a ukončenie projektov #project, 2 dni,14 PDUs*, 16 QHs** Od začiatku projektu až po jeho úspešné ukončenie sa môže všeličo prihodiť: vynoria sa napríklad odchýlky od plánu alebo nové požiadavkyna projekt, konflikty a nezhody v tíme zamedzia rýchlemu postupu, a veľa ďalšieho. Na tomto školení sa naučíte, ako získať a udržať si projekt aktívne riadiť a úspešne ukončiť. > Vyhodnotiť vývoj na projekte a určiť odchýlky od pôvodného plánu > Zaviesť kontrolné procesy > Vysporiadať sa so zmenami na projekte > Poučiť sa z chýb a zlepšiť budúce projekty Viac-jazyčné: Toto školenie sa uskutočňuje aj v anglickom jazyku. Viac informácii: Webkód E10 Webkód S04 Predpoklady na absolvovanie: Absolvovanie školenia Plánovanie a začiatok projektov alebo porovnateľné know-how. Poznámka: Objednajte si školenia Plánovanie a začiatok projektov, Riadenie a ukončenie projektov a Leadership v projektoch v balíčku (kompaktné školenie projektového riadenie - Webkód S01). Toto kompaktné školenie Vám poskytne komplexné vedomosti projektového riadenia, navyše s 10% balíčkovou zľavou. Michael Wolf Consultant next level consulting Rakúsko * PDUs - professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) strana 18 ** QHs - qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 19

11 Basic level tréningy Basic level tréningy Riadenie projektu podobných úloh #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Webkód S06 Niektoré úlohy sú obsiahlejšie ako obvyklé činnosti a napriek tomu príliš malé, aby boli projektom. Na tomto školení sa naučíte, ako používať metódy projektového riadenia na manažovanie týchto úloh tak, aby zostali prehľadné, štruktúrované a nenáročné na riadenie. Toto sa naučíte: > Vytvoriť zjednodušené zadanie úlohy > Vytvoriť plán zdrojov, termínov, nákladov a cieľov > Pravidelne skontrolovať stav úlohy a v prípade nutnosti použiť riadiace opatrenia > Úlohy podobné projektom profesionálne ukončiť Zadarmo k tomuto školeniu Softvér next project light+ Designing and Measuring Processes #process, 3 days, 21 PDUs*, 24 QHs**, This training is only available as in-house training. Webkód E13 There are tried and tested tools and approaches that can help you in capturing, mapping and screening processes in organisations. In this training you will be get to know and work with these tools. You will be well prepared for working with process teams and even to take on the role of process manager. What you will learn > Linking processes to their process maps > Drawing process boundaries and capturing processes > Deriving indices for processes > Measuring and controlling processes Included: software next process light+ Initiating and Planning Change #change, 2 days, 14 PDUs*, 16 QHs** Webkód E15 Being able to initiate, manage and bring organisational change to a successful close has become a basic skill for leaders at every level of the organisation. In this training you will be introduced to tried and tested approaches and tools for managing change, and you will be enabled to immediately apply them in your own change processes. What you will learn: > Structuring, initiating and planning a change process > Assessing the urgency, scope and readiness for change > Setting up an appropriate change organisation > Ensuring broad support for the change initiative * PDUs - professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) strana 20 ** QHs - qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 21

12 Advanced a expert level tréningy Advanced a expert level tréningy Hansjörg Zahradnik Senior Consultant next level consulting Rakúsko Manažment rizík a kríz na projekte #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Webkód S07 Identifikácia a riadenie požiadaviek projektu #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** (Requirements Management) Webkód S09 Každý projekt prináša popri príležitosti uspieť aj riziká. Na tomto školení sa naučíte, ako profesionálne zvládať neistoty a bariéry, ako zapojiť do projektu všetky zúčastnené strany, zabrániť blížiacim sa hrozbám a v prvom rade ako zabezpečiť, aby sa z rizík nestali žiadne krízy. > Identifikovať, analyzovať a vyhodnocovať riziká > Naplánovať stratégie, opatrenia ako aj ich realizáciu a následný kontroling > Používať správne nástroje na prípravu a predchádzanie krízam > Vytvoriť a implementovať proces krízového riadenia Chýbajúce, nesprávne alebo nejednoznačné požiadavky na projekt vedú v zásade k nespokojnosti zákazníka a v neskorších fázach spôsobujú dodatočné náklady. Identifikácia a riadenie požiadaviek sú teda zásadné faktory úspechu projektu. Na tomto školení sa naučíte požiadavky správne rozpoznať a zdokumentovať, vysporiadať sa so zmenami a použiť overené metódy a nástroje pri riadení požiadaviek. > Vytvoriť kvalitnú definíciu požiadaviek > Vysporiadať sa s požiadavkami na zmenu > Implementovať riadenie požiadaviek v klasických a agilných prístupoch riadenia projektu > Vybrať si správne IT-nástroje pri riadení požiadaviek Projektový marketing pracuj a hovor o tom Webkód S08 Multiprojektové riadenie a kontroling projektových portfólií Webkód S10 #project, 1 deň, 7 PDUs*, 8 QHs** #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Úspech Vášho projektu závisí do značnej miery na tom, ako dobre viete ciele a výsledky odkomunikovať, a zároveň úspešne zvládnuť obavu a kritiku tretích strán. Na tomto školení sa dozviete, ako úspešne a so zameraním na cieľovú skupinu komunikovať prínosy projektu, a tým zabezpečiť akceptáciu projektu. > Správne zadefinovať cieľovú skupinu a efektívne ju informovať > Rozvinúť identitu projektu (názov projektu, pravidlá prezentácie projektu..) > Zaviesť cielené marketingové aktivity > Vytvoriť marketingový plán projektu naplánovanie termínov, zdrojov a nákladov Ak sú projekty a projektové riadenie dôležité pre Vašu firmu, potrebujete tiež zodpovedajúce multiprojektové riadenie. Na tomto školení sa dozviete, čo všetko sa skrýva za termínom multiprojektové riadenie, ako funguje, ako správne vybudovať projektové portfólia a mnoho viac. > Vybudovať a riadiť projektové portfólia > Osvojiť si ciele a úlohy PMO (Project Management Office) > Vyselektovať a správne priorizovať projekty > Efektívne implementovať multiprojektové riadenie *PDUs professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) strana 22 **QHs qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 23

13 Advanced a expert level tréningy Advanced a expert level tréningy PM Refresh Webkód S11 Virtuálna spolupráca - úspešné vedenie na diaľku Webkód S14 #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs**, Toto školenie je možné objednať len ako inhouse #project, 1 deň, 7 PDUs*, 8 QHs** Stojíte pred Vašim projektom a márne sa snažíte rozpomenúť, čo ste sa to učili o projektovom riadení pred rokmi? Našli ste si školiace materiály z tej doby ale ste si istý, že by nezaškodilo si všetky vedomosti občerstviť či dozvedieť sa o nových trendoch, ktoré Vám poskytnú istotu pri úspešnom zvládaní projektových výziev? Pre Vás máme tento kurz. Zopakujeme si ako: > Projekt na začiatku ohraničiť a definovať a tým vytvoriť kvalitné projektové zadanie > Projekt naplánovať, riadiť a úspešne ukončiť Riadenie konfliktov na projekte #project, 2dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Konflikt záujmov, osobnostné rozdiely alebo navzájom si odporujúce úlohy v rámci organizácie: Na tomto školení sa naučíte, ako tieto a veľa iných konfliktných situácii čo najskôr rozpoznáte a vyriešite, ako posilníte spoluprácu tímu, ako sa budete cítiť istejšie keď príde ku konfliktu a ako sa k nemu treba správne postaviť. > Včas rozpoznať konflikty > Analyzovať konflikty s osvedčenými metódami Efektívne projektové stretnutia #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Úspešná porada začína dobrou prípravou. Na tomto školení sa naučíte kombinovať role projektového manažéra a moderátora. Zároveň sa naučíte, ako efektívne podať informáciu, pracovať s vizualizačnými technikami a presvedčiť a nadchnúť účastníkov stretnutia. > Profesionálne pripraviť a zrealizovať porady a workshopy > Používať moderačné techniky Creativity and Improvising in Projects #project, 2 Dni, 14 PDUs*, 16 QHs**, > Sledovať všetkých stakeholderov a riadiť ich očakávania > Proaktívne riadiť riziká a vyhýbať sa krízam > Doviesť projekt do úspešného konca > Rozvinúť stratégiu pre riešenie konfliktov > Zvládať konflikty This training is only available as in-house training. > Používať vizualizačné techniky > Prakticky používať nástroje pre moderáciu Webkód S12 Webkód S13 Webkód E27 Creativity is key for developing fresh ideas and solutions as a team, to re-vitalise your project and to be able to master unexpected situations. This training will help you in activating your creative potential, to respond to new requirements with agility, to break down mental blocks and to encourage innovation. Osobne neprítomný a pritom v centre diania: toto školenie Vás naučí, ako vytvoriť správne podmienky pre virtuálnu spoluprácu a tým vybudovať sieť spolupracovníkov nezávislú na mieste a čase, a zároveň bohatú na know-how, zdroje a nápady. Dozviete sa aj, ako zaistiť efektívnu komunikáciu v online-tíme a tým zamedziť drahým pracovným cestám a precestovanému času. Predpoklady: > Efektívne komunikovať, nezávisle na mieste pobytu a kultúrnych Školenie:,,Leadership v projektoch alebo podobné know-how rozdieloch > Vytvoriť virtuálne priestory pre projektové tímy > Vytvoriť a ďalej rozvíjať virtuálne tímy > Spoznať a využívať faktory úspechu pre efektívnu online-komunikáciu Better Decision-Making in Organisations #project, 2 days, 14 PDUs*, 16 QHs**, In order to enhance the quality of decisions, the decision-making process must first be examined. In this training you will learn how to analyse behaviours in decision-making processes, how to identify possible risks in decision-making behaviours and how to help individuals and teams to make more conscious and better decisions. What you will learn: > The basics of decision-making > Becoming aware of your personal behaviour and style as a decision-maker > Decision-making profile based on the KAIROS -Method > Applying the tools in your personal work environment Peer Coaching #project, 1 day, 7 PDUs*, 8 QHs**, New! This training is only available as in-house training. This training is only available as in-house training. Webkód E30 Are you working as a project coach? Do you support project managers in setting up and controlling projects? Have you completed our project coaching course, or similar training? In this training you will be able to share your experiences at peer level with other experts in your field, to ask for their expert input regarding difficult cases and to grow as a coach. What you will learn: > Broadening and deepening coaching methodology, processes and competencies > Maintaining impartiality and non-involvement > Practicing through live coaching > Working through cases and sharing experiences Webkód E32 What you will learn: > Acting with spontaneity, intuition and flexibility > Discussing and looking at a problem from different perspectives (The Walt Disney Method etc.) > Applying creative methods for self-reflection (tandem principle, etc.) > Identifying and overcoming barriers to creativity In cooperation with: * PDUs - professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) strana 24 ** QHs - qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 25

14 Tréningy k agilným prístupom Tréningy k agilným prístupom Thomas Waldorf next level consulting Rakúsko Agilné pristupovanie k projektom #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs** Webkód S15 Aké sú predpoklady použitia agilných metód a aké sú ich slabé a silné stránky? Ako sa dajú agilné metódy skombinovať s tradičným konceptom riadenia projektov? Na tomto školení sa naučíte používať agilnú metódu Scrum a Kanban, a dozviete sa, ako možno implementovať agilné riadenie do klasickej projektovej štruktúry. > Agilné metódy: kedy a prečo ich používať? > Scrum, Kanban a Scrumban: zásady, základy a použitie > Kombinovať agilné metódy so sekvenčným prístupom > Vytvoriť zmluvné podmienky s ohľadom na agilné prostredie Zaujímavé, ale neviete o čo presne ide? Navštívte náš bezplatný webinár. Oskenuj ma Viac informácii o webinároch nájdete na strane 36 Manfred Pfeifer next level academy *PDUs professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) strana 26 **QHs qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 27

15 Certifikácie Certifikácie Anna-Maria Muck Trénerka next level consulting Rakúsko Preukážte svoje schopnosti v medzinárodnom kontexte Príprava na certifikáciu podľa IPMA level D, C a B #project, 2,5 dňa Webkód S16 Klienti, dodávatelia a vlastníci projektov požadujú dôkaz kompetencií v projektovom riadení. Potvrďte aj Vy svoje znalosti a skúsenosti pomocou medzinárodne uznávanej certifikácie! next level je oficiálnym certifikačným partnerom pre všetky medzinárodne uznávané certifikácie v projektovom riadení (IPMA, PMI, PRINCE2 ). Toto školenie Vás pripraví na úspešné zvládnutie certifikačnej skúšky a získanie certifikátu v projektovom riadení podľa IPMA - Certifikovaný člen projektového tímu (IPMA level D), Certifikovaný projektový manažér (IPMA level C), Certifikovaný manažér komplexných projektov (IPMA level B). Cieľová skupina Program - manažér Pre IPMA: PMO Manažér/ Manažér projektového portfólia IPMA International Project Management Association IMPA Level A (Certified Projects Director) PMI Project Management Institute PgMP (Programm Management Professional) PRINCE2 APMG Axelos Čo možno očakávať: > Spoznáte proces skúšky a súvisiace náležitosti > Prehĺbite si témy súvisiace so skúškou > Podrobíte sa simulácii skúšky > Získate tipy a triky pre úspešné zvládnutie skúšky Skúsený projektový manažér IPMA Level B (Certified Senior Project Manager) Projektový manažér IPMA Level C (Certified Project Manager) Člen projektového tímu IPMA Level D (Certified Project Management Associate) Možná certifikácia PMP (Project Management Professional) CAPM (Certified Associate in Project Management) PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Foundation PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trade mark of AXELOS Limited. Príprava na certifikáciu podľa PMI PMP /CAPM #project, dni Toto školenie Vás detailne pripraví na absolvovanie certifikačnej skúšky Project Management Professional (PMP) alebo Certified Associate in Project Management (CAPM) podľa štandardu Project Management Institute (PMI). Predpokladom pre absolvovanie skúšky sú aj všeobecné poznatky projektového riadenia, ktoré si môžete rozšíriť, poprípade ozrejmiť na našich školeniach. Čo možno očakávať: > Spoznáte usporiadanie a priebeh skúšky > Spracujete témy súvisiace so skúškou a dostanete feedback > Podrobíte sa simulácii situácii podobných skúške > Naučíte sa tipy a triky k certifikačnej skúške Webkód S17 Pripravte sa na PMI-certifikáciu počas 6 dní strávených na Malte a oprášte si zároveň Vašu business- angličtinu. Viac informácii po zadaní Webkód D46_1 na našej webstránke. The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc. All rights reserved. strana 28 strana 29

16 Certifikácie Certifikácie Prípravný workshop a certifikácia PRINCE2 Foundation Webkód S18 Lean Six Sigma Black Belt Preparation for Certification Webkód E54 #project, 3 dni #process, 5 days, This training is only available as in-house training. Na tomto školení si ozrejmíte metodiku projektového riadenia podľa PRINCE2. Vďaka skúsenému trénerovi s dlhoročnou praxou budete pripravený čo možno najpresnejšie a najefektívnejšie, aby ste boli schopný zvládnuť princípy a terminológiu metodiky, ktoré sa vyžadujú na skúške. Skúška sa koná na konci tretieho dňa workshopu. Čo možno očakávať: > Detailne sa zoznámite s metodikou PRINCE2 > Spoznáte usporiadanie a priebeh skúšky PRINCE2 Foundation > Spracujete témy súvisiace so skúškou a dostanete feedback > Podrobíte sa simulácii situácii podobných skúške > Naučíte sa tipy a odporúčania k certifikačnej skúške Prípravný workshop a certifikácia PRINCE2 Practitioner #project, 2 dni Webkód S19 Building on the foundation of your Lean Six Sigma Green Belt, you will deepen your knowledge and understanding of Lean Six Sigma Methodology. You will learn tools and approaches for successfully implementing complex optimising projects. This training is geared towards teaching the curriculum of the internationally acknowledged Body of Knowledge (BoK) of the American Society of Quality (ASQ) and enables you to become certified according to international guidelines. What you can expect : > Overview of the Lean Six Sigma concept > Understanding the process of certification > Working through the exam curriculum according to the ASQ BoK > Practicing and training by working through simulated exam modules > Conducting Six-Sigma projects with the DMAIC cycle (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) > Represent and use process performance indicators > Analysis, optimisation and implementation methods > Detect process defects > Advance process optimisation in order to increase efficiency and effectiveness in the long term > Get to know process management tools from Lean Six Sigma > Histogram, box plots, correlation analysis, and hypothesis testing > Apply the principle of the Poka Yoke > Use control diagrams and control charts Requirement: Lean Six Sigma Green Belt certification Toto školenie Vám ponúka podrobný prehľad procesov, komponentov, techník a ich vzájomných vzťahov. Certifikácia PRINCE2 Practitioner má za úlohu ukázať, či je kandidát schopný plánovať a viesť komplexný projekt v prostredí PRINCE2 podľa PRINCE2 metodiky. Čo možno očakávať: > Spoznáte štruktúru a priebeh skúšky > Spracujete témy súvisiace so skúškou a dostanete feedback od lektora > Podrobíte sa simulácii situácii podobných skúške > Dostane tipy a odporúčania k certifikačnej skúške Lean Six Sigma Green Belt Preparation for Certification #process, 5 days, This training is only available as in-house training. Webkód E53 As a Lean Six Sigma Green Belt you will be involved in the continuous improvement of processes, products and services. In this training you will get to know basic Lean Six Sigma approaches in a practical way. Afterwards, you will be ready to take the certification exam according to the standards of the internationally acknowledged Body of Knowledge (BoK) of the American Society of Quality (ASQ). What you can expect : > What you can expect > Introduction to the Lean Six Sigma concept > Understanding the process of certification > Working through the exam curriculum > Practicing and training by working through simulated exam modules > Conducting projects using the Lean Six Sigma DMAIC cycle > Collection, presentation and use of process performance indicators > Analysis, optimisation and implementation methods, e.g.: > Project assignment > Kano model > Ishikawa diagram > Histograms, box plot, correlation analysis, hypothesis test procedure > Poka Yoke > Control charts strana 30 strana 31

17 Re-certifikácie Re-certifikácie Felix Schauerte next level consulting Nemecko IPMA re-certifikácia #project Webkód S20 Re-certifikácia PRINCE2 Practitioner #project, 2 dni Webkód S22 Aby ste si udržali certifikáciu IPMA stupeň D, stupeň C, stupeň B alebo stupeň A, je potrebné sa po piatich rokoch znova recertifikovať. Recertifikácia sa odlišuje od prvotnej certifikácie: je zameraná na Vaše nadobudnuté skúsenosti projektového riadenia a berie do úvahy aj Váš uplynulý pracovný a profesionálny rozvoj. Ak si chcete zachovať certifikáciu PRINCE2 Practitioner, musíte po 3 až 5 rokoch absolvovať certifikačnú skúšku alebo nazbierať 45 bodov odborného rozvoja (CPD bodov). Na tomto školení si zopakujete PRINCE2 metodiku v rôznych situáciách a spolu s trénerom detailne vypracujete vzorové prípadové modely. PMI re-certifikácia #project Webkód S21 Predpoklady: Samoštúdium Absolvovaním väčšiny školení z tohto katalógu môžete získať body za vzdelávanie, ktoré sa Vám zarátajú do re-certifikácie. To isté platí aj pri absolvovaní našich spoločenských akcií. Po absolvovamí jedného vzdelávacieho dňa získate 7 PDU (Professional Development Units) pre Vašu PMI re-certifikáciu alebo 8 hodín vzdelania tvz. Qualifying Hours (QHs) pre Vašu IPMA re-certifikáciu. Ak si chcete zachovať certifikáciu podľa štandardu PMI musíte preukázať v danej lehote nazbierané Professional Development Units (PDUs jednotky profesionálneho rozvoja): CAPM certifikát je platný 5 rokov a jeho platnosť sa dá predĺžiť zopakovaním CAPM skúšky. Certifikáty PMP a PgMP sú platné 3 roky a dajú sa predĺžiť o ďalšie 3 roky preukázaním 60 PDUs. Tie získate účasťou na školeniach a podujatiach s tématikou jedného z troch oblastí PMI TALENT TRIANGLE. PMI Talent Triangle Technical Project Management: Vedomosti, schopnosti a správanie, ktoré sa vzťahujú na konkrétne oblasti projektového a programového riadenia a riadenia portfólia. Sú to technické aspekty Vašej roly. Leadership: Vedomosti, schopnosti a správanie sa vzťahujú na riadiace schopnosti. Schopnosti ktoré pomáhajú organizácii dosiahnuť jej obchodné ciele. Strategic and Business Management: Vedomosti a expertíza v oblasti, ktorá by mala byť v organizácii zlepšená. Schopnosti ktoré podporujú dosiahnutie výsledkov. Poznámka: V otázke vhodného školenia, možnostiach Vášho osobného rozvoja ako aj o nadchádzajúcich formalitách re-certifikácie Vám radi bezplatne poradíme. Mag. Katharina Heger Senior Consultant next level consulting Rakúsko strana 32 strana 33

18 Školenia softvéru Školenia softvéru Alexander Peschke next level solutions Používajte Planview efektívne #project, Toto školenie sa dá objednať len ako inhouse. Webkód S23 Softvérové riešenia naše i našich partnerov V našej ponuke nájdete nielen softvérové produkty našich partnerov ale aj naše vlastné softvérové riešenia. To nám umožňuje prispôsobiť softvér presne na Vaše požiadavky, čím dosiahneme želané výsledky. Získajte prehľad našej softvérovej ponuky na: Planview Enterprise ponúka integrovateľné a komplexné riešenia v oblasti projektového riadenia. Na tomto školení spoznáte a jeho výhody, ako aj funkcie a procesy potrebné pre efektívne zvládnutie konkrétnej úlohy. Toto školenie je určené práve pre Vás, či už ako pre člena projektového tímu, vedúceho projektu, manažéra portfólia alebo administrátora systému. nextlevelconsulting.com/sk/co-ponukame/softver Toto sa naučíte: > Porozumieť softvéru Planview, pochopiť jeho výhody a výzvy > Používať softvér čo možno najoptimálnejšie > Nakonfigurovať softvér špecificky pre Vašu spoločnosť > Vaše projekty a procesy skutočne riadiť a nepodriaďovať sa len softvéru MS Project Planning & Managing Projects #project, 2 dni, 14 PDUs*, 16 QHs**, This training is only available as in-house training. Webkód E58 Having software support for your work makes project management much easier. In this training you will learn how to plan, support and manage the schedule, resources and costs of a project with tried and tested project management tools and MS Project. You will get to know the strengths and limits of MS Project, and how to use the available features as efficiently, and with as much impact, as possible. To round off the training, you will learn how to configure the software to your individual needs. What you will learn: > Configuring MS Project according to your individual needs > Optimal use of project management tools and methods within MS Projects > Generating acceptance for the use of MS Project > Preparing project information for different target groups * PDUs - professional development units (pre re-certifikáciu PMI ) strana 34 ** QHs - qualifying hours tzn. hodín vzdelania (pre re-recrtifikáciu IPMA ) strana 35

19 Webináre Webináre Christoph Rabl Senior Consultant und Concept Developer next level consulting Rakúsko Agilita vs. klasika rozdiely a použitie #project, 1 hodina, bezplatne Webkód WS01 Agilné prístupy projektového riadenia sú už niekoľko rokov úspešné v oblasti IT ako aj na takých projektoch, kde sa požiadavky rýchlo menia alebo od začiatku sa dajú len ťažko definovať. Agilné metódy sa zameriavajú na flexibilitu namiesto fixných postupov a dokumentácie. Na tomto webinári sa dozviete, ako môžete dosiahnuť ciele projektu kombináciou klasických a agilných nástrojov. Úspešné faktory virtuálnej spolupráce #project, 1 hodina, bezplatne Webkód WS02 Nové formy spolupráce kladú manažérom ako aj spolupracovníkom nové výzvy. V tomto webinári sa dozviete viac o spolupráci projektových tímov vo virtuálnom prostredí, ako treba s takým tímom efektívne komunikovať a čo je dôležité nezanedbať pri riadení tímu. Certifikát projektového manažéra áno, ale ktorý? #project, 1 hodina, bezplatne Webkód WS03 Zákazníci, dodávatelia a zamestnávatelia kladú čoraz väčší dôraz na dôkazy kompetencie riadenia projektov. Ale ktorý certifikát je pre Vás ten správny? V tomto webinári Vám poskytneme prehľad najdôležitejších certifikátov projektového manažmentu na Slovensku a pomôžeme Vám aj s výberom vhodnej prípravy. Používajte next project light efektívne #project, 1 hodina, bezplatne Webkód WS04 Tento webinár Vám pomôže využívať softvér next project light efektívne. S týmto sofvérom môžete riadiť a plánovať menšie projekty a projektom podobné úlohy. Softvér ako aj webinár sú bezplatné. strana 36 strana 37

20 Spoznajte náš tím Spoznajte náš tím náš tím Naša ponuka online: Oskenuj ma Peter Sochna Consultant next level consulting Slovensko

21 Kontaktné osoby Kontaktné osoby Radi Vám poradíme! Zostaňte s nami v kontakte. Či už sa jedná o otvorené školenia alebo inhouse, sme tu pre Vás. Wolfgang Rabl CEO next level holding T office@nextlevelconsulting.com Thomas Waldorf next level consulting Rakúsko T office-wien@nextlevelconsulting.com Manfred Pfeifer next level academy T manfred.pfeifer@nextlevelconsulting.com Walter Sedlacek Representative next level consulting Asia Pacific office-singapore@nextevelconsulting.com Heiko Brackmann next level consulting Nemecko T office-bonn@nextlevelconsulting.com Felix Schauerte next level consulting Nemecko T office-muenchen@nextlevelconsulting.com Kontaktné osoby pre Slovenskú republiku Gian Andri Caviezel next level consulting Švajčiarsko T office-schweiz@nextlevelconsulting.com Tina Hiller next level consulting South Africa T office-capetown@nextlevelconsulting.com Mariana Gálová Customer Service & Sales next level consulting Slovensko T mariana.galova@nextlevelconsulting.com Ľubomír Slocík Senior Consultant next level consulting Slovensko M lubomir.slocik@nextlevelconsulting.com Pal Dosanj next level consulting North America T office-austin@nextlevelconsulting.com Alexander Peschke next level solutions T solutions@nextlevelconsulting.com Peter Sochna Consultant next level consulting Slovensko M peter.sochna@nextlevelconsulting.com strana 40 strana 41

22 Všeobecné obchodné podmienky Akadémia projektového riadenia Všeobecné obchodné podmienky next level academy GmbH Registrácia Prihlásenie je možné online cez náš nákupný kôš, alebo fax. Po odoslaní prihlášky Vám obratom pošleme potvrdenku registrácie. Najneskôr 2 týždne pred začiatkom podujatia obdržíte pripomienku registrácie s organizačnými údajmi. Účastnícke poplatky Účastnícky poplatok zahŕňa podujatie, materiály, občerstvenie cez prestávky a obedy. Prenocovanie a parkovanie nie sú obsiahnuté v poplatku. Všetky poplatky sú uvádzané bez DPH. Miesto podujatia Naše podujatia sa konajú v renomovaných hoteloch. Na želanie Vám radi sprostredkujeme rezerváciu ubytovania. Úhradu za ubytovanie, prípadne stornovanie rezervácie riešite následne priamo s hotelom. Ubytovanie nie je zahrnuté v účastníckom poplatku. Na vyžiadanie Vám radi poskytneme ďalšie informácie. Trvanie podujatí Naše podujatia sa štandardne konajú od 9.00 do (8 vyučovacích hodín). Odchýlky od stanovených časov sa oznamujú vopred. Certifikát účasti Každý účastník obdrží po úspešnom dokončení školenia certifikát o účasti. Podmienkou je účasť na minimálne 75 % vybraného školenia. Zmeny Príprava našich podujatí je dlhodobá a niekedy môže dôjsť k zmenám termínov, miest podujatí alebo referentov. Žiadame Vás o porozumenie s tým, že o akýchkoľvek zmenách budete dostatočne vopred informovaný. Storno podmienky Stornovanie do 28 kalendárnych dní pred školením je bezplatné. Žiadosť o odhlásenie z termínu musíte poslať písomne na našu ovú adresu. Pri stornovaní po 28 kalendárnych dňoch pred začiatkom školenia účtujeme storno poplatok vo výške 50% účastníckeho poplatku. Pri stornovaní neskôr ako 14 kalendárnych dní pred začiatkom školenia alebo pri neúčasti na školení účtujeme 100% účastníckeho poplatku. Tento poplatok sa neúčtuje v prípade, ak účastník za seba nájde náhradníka, alebo je nám doručené lekárske potvrdenie pri náhlom ochorení alebo úraze. Podmienky platby Zaplatenie faktúry je potrebné pred začiatkom školenia do 14 dní od doručenia faktúry. Po uplynutí tejto doby si účtujeme poplatky z omeškania platby. Copyright Pracovné materiály, ktoré sú súčasťou tréningov, patria k duševnému vlastníctvu next level akadémie GmbH, poprípade sú vlastníctvom autora/ov. Akékoľvek kopírovanie alebo iné šírenie a využívanie týchto materiálov tiež vnútrofiremné - je bez predchádzajúceho písomného súhlasu zakázané. Spoločnosť je zaregistrovaná so sídlom vo Viedni. Vymožiteľnosť obchodných podmienok spadá pod rakúsky právny systém. Platné od októbra 2014 Počet účastníkov Počet účastníkov na našich podujatiach je z didaktických dôvodov obmedzený. Prihlášky sú zohľadňované podľa poradia. V prípade nenaplnenia počtu a presunutia termínu podujatia budete včas informovaný. strana 42 strana 43

23 Certifikácie next level consulting spojte sa s nami 1 Viedeň Floridsdorfer Hauptstraße Vienna, Austria T F office@nextlevelconsulting.com Bonn Ermekeilstraße Bonn, Germany T F office-bonn@nextlevelconsulting.com Mníchov Nymphenburgerstraße Munich, Germany T F office-muenchen@nextlevelconsulting.com Zürich Alte Steinhauserstrasse Cham, Switzerland T F office-schweiz@nextlevelconsulting.com Bratislava K lomu Bratislava, Slovakia T office-bratislava@nextlevelconsulting.com Capetown 25 van Ryn Street, Constantia 7806 Cape Town, South Africa T office-capetown@nextlevelconsulting.com Austin Research Boulevard, Building 5, Suite 101, Austin, Texas T office-austin@nextlevelconsulting.com Singapur 8 Eu Tong Sen Street #14 94 Singapore , Singapore office-singapore@nextlevelconsulting.com strana 44