บทสร ปส าหร บผ บร หาร
|
|
- พินิจ สโตเกอร์
- 8 years ago
- Views:
Transcription
1 บทสร ปส าหร บผ บร หาร จากผลการประเม นและว เคราะห ผลต างของระด บความเส ยง เปร ยบเท ยบก บระด บการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศ พบว ากระบวนการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศท ควรได ร บการปร บปร งให เพ ยงพอต อ ระด บความเส ยงด านเทคโนโลย สารสนเทศ ตามล าด บความเร งด วน ด งต อไปน กระบวนการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศท ควรปร บปร งในล าด บเร งด วน เป นกระบวนการควบค มภายในท ม ระด บของการบร หารจ ดการ ท ไม เพ ยงพอต อการควบค มความเส ยง หร อความเส ยหายในส วนท เหล อระด บส ง (High Residual Risk) หร อกระบวนการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศท ควรได ร บการบร หารจ ดการในระด บท ม ความส าค ญส งส ด (*) ได แก กระบวนการควบค มภายใน ด งต อไปน PO2: การก าหนดสถาป ตยกรรมสารสนเทศ: - ควรม การทบทวนโครงสร างและข นตอนการท างานต าง ๆ ของสถาป ตยกรรมสารสนเทศอย าง ต อเน องและสอดคล องก บป ญหาในป จจ บ น โดยอาจจ ดให ม การประช มเพ อหาแนวทางการทบทวนโครงสร าง และข นตอนการท างานต างๆ และเข ยนเสนอเป นโครงการบรรจ ไว ในแผนงานโครงการประจ าป เพ อเป น หล กประก นว า สถาป ตยกรรมของระบบท ม อย น นเหมาะสมและตรงก บแนวทาง ตวามต องการของ ผ ใช และ หน วยงาน ปปง. เพ อท จะท าให หน วยงาน ปปง. สามารถด าเน นการได อย างม ประส ทภาพและประส ทธ ผล DS1: การน ยามและจ ดการระด บการบร การ: - ควรม การจ ดท าเอกสารข อตกลงในการให บร การของแต ล ะระบบไว อย างช ดเจน ซ งก าหนด หน าท และส ทธ ของผ ให บร การและผ ร บบร การ และสามารถบอกได ท งในเช งปร มาณและค ณภาพ เพ อความ ถ กต องในการตรวจสอบประส ทธ ภาพการท างานของระบบ และบ คคลากรเจ าหน าท ผ ร บผ ดชอบ - จ ดท าเอกสารรายละเอ ยดรายการบร การต างๆ ของแต ล ะระบบ ท สอดคล องก บระด บของการ บร การโดยถ กก าหนดและระบ ไว อย างเข าใจและช ดเจน DS4: ระบบสารสนเทศปฏ บ ต งานได อย างต อเน อง - ควรม การจ ดเตร ยมแผนความต อเน องไอท ท ครอบคล มท ก ๆ ด านของผลกระทบท จะเก ดข นก บ องค กรโดยเฉพาะอย างย งการก ค นข อม ลและการตรวจสอบความถ กต องของข อม ล ท ส าค ญ ถ งแม ว าหน วยงาน ด านไอท ได ม การส ารองข อม ลของแต ละระบบไว แล วก ตาม แต ก ควรม การตรวจสอบอย สม าเสมอว าข อม ลท เก บ ไว น นย งคงเก บข อม ลท ถ กต องและสามารถน ามาใช ได ง ายและท นต อเหต การณ ท อาจเก ดข นในอนาคต - ควรม การจ ดท าเป นเอกสารกระบวนการท แสดงถ งข อม ลว กฤตหร อข อม ลท ส าค ญได ถ กว เคราะห และทร พยากรต าง ๆ ได ถ กจ ดสรรไปย งระบบอย างเพ ยงพอ ซ งกระบวนการและข อม ลเหล าน นเป นไปตามล าด บ พ นฐานความส าค ญตามข นตอนท วางไว เม อเก ดเหต การณ ว กฤต - ควรม การทดสอบแผนความต อเน องของการท างานในแต ละระบบรวมถ งทร พยากรสน บสน น ต าง ๆ ว าเป นไปตามเกณฑ จร งหร อไม ซ งอาจจ าลองสภาวะแวดล อมต าง ๆ ในภาวะว กฤตท สะท อนให เห นถ ง แผนและความเหมาะสมของแผนท ถ กประเม นบนพ นฐานของผลล พธ ท ได มา โดยแผนความต อเน องไอท ต อง ป องก นเร องการเป ดเผยข อม ลท ไม ได ร บอน ญาต การด าเน นการตามข นตอนเร องของความปลอดภ ยท งใน
2 สถานท เก บร กษาข อม ลท งภายในและภายนอกและกระบวนการการส ารองข อม ล โดยส วนของการส ารองข อม ล และป จจ ยต าง ๆ ในการก กล บค นต องถ กรวมอย ในแผนความต อเน อง เพ อประก นว าบ คลากรตระหน กถ งข อม ล และข นตอนต าง ๆ อย างเต มท ซ งม ผลต อหน าท และความร บผ ดของเขาเอง - ควรม การฝ กอบรมเช งปฏ บ ต การให บ คลากรท กคนสามารถท างานตามแผนต อเน องได ท นต อ เหต การณ ท อาจเก ดข น โดยม การฝ กอบรมอย างสม าเสมอจนแน ใจว าไม เก ดการหย ดชะง กในการให บร การด าน เทคโนโลย สารสนเทศท ม ความส าค ญโดยตรงต อองค กร และม การทบทวนเร องความเพ ยงพอของกระบวนการก กล บค นและการด าเน นการหล งจากการเร มกล บเข าส กระบวนการปกต DS5: การแน ใจในการร กษาความปลอดภ ยระบบ - ควรม การตรวจสอบและบ นท กและรายงานเหต การณ ความปลอดภ ยต าง ๆ เช นผ ท ไม ได ร บ อน ญาตเข ามาในระบบอย างสม าเสมอ โดยก าหนดช วงเวลาในการเข าตรวจสอบและรายงานอบ างช ดเจนและ เป นทางการ DS6: การก าหนดและการจ ดสรรต นท น - ควรม การจ ดท าระบบบร หารจ ดการข อม ลเพ อว ดและว เคราะห ประส ทธ ภาพการลงท นด านไอท อย างถ กต องแม นย าเท ยบก บระด บท คาดไว เช น ค าใช จ ายในการลงท นพ ฒนาระบบ เท ยบก บ ประส ทธ ภาพการ ท างาน (เช น ความถ กต อง รวดเร ว จ ดเก บอย างม ระบบ) ความถ ในการเข าใช งานระบบ การสอบถามความพ ง พอใจในการใช งานระบบ และใช เป นพ นฐานส าหร บปร บปร ง(upgrade) ประส ทธ ภาพของระบบไอท ในคร ง ต อไป D7: การให การศ กษาและการฝ กอบรมแก ผ ใช งาน - แม ว าจะม แผนการฝ กอบรมตามแผนงานของแต ละโครงการแล วก ตาม แต ควรม แผนฝ กอบรม ของบ คลากร แผนการฝ กอบรมของผ ใช จนแน ใจว าผ ใช งานระบบสามารถใช งานระบบได อย างเต ม ประส ทธ ภาพของระบบ โดยต องม การว ดผลของการฝ กอบรมน น ๆ ด วย เพ อลดข อผ ดพลาดท เก ดจากต ว พน กงาน และเพ อม นใจได ว าระด บขององค ความร ในเร องการของเทคโนโลย การบร หารจ ดการ กระบวนการ การพ ฒนาและการใช ระบบน นเพ ยงพอและตรงก บความต องการขององค กร D1: การน ยามและจ ดการระด บการบร การ: - การทบทวนข อตกลงในการบร การของแต ล ะระบบ ซ งก าหนดหน าท และส ทธ ของผ ให บร การ และผ ร บบร การ และสามารถบอกได ท งในเช งปร มาณและค ณภาพ เพ อความถ กต องในการตรวจสอบ ประส ทธ ภาพการท างานของระบบ และบ คคลากรเจ าหน าท ผ ร บผ ดชอบ D3: การจ ดการด านประส ทธ ภาพและความสามารถ: - ควรน าความต องการจากผ ใช งานระบบต าง ๆ ท ได มาส าหร บการบร การข อม ล มาใช ในการจ ดท า แผนการด าเน นโครงการเร องสมรรถนะและประส ทธ ภาพของระบบสารสนเทศ - D4: ระบบสารสนเทศปฏ บ ต งานได อย างต อเน อง: - ควรม การฝ กอบรมเช งปฏ บ ต การให บ คลากรท กคนสามารถท างานตามแผนต อเน องได ท นต อ เหต การณ ท อาจเก ดข น โดยม การฝ กอบรมอย างสม าเสมอจนแน ใจว าไม เก ดการหย ดชะง กในการให บร การด าน
3 เทคโนโลย สารสนเทศท ม ความส าค ญโดยตรงต อองค กร และม การทบทวนเร องความเพ ยงพอของกระบวนการก กล บค นและการด าเน นการหล งจากการเร มกล บเข าส กระบวนการปกต D5: การแน ใจในการร กษาความปลอดภ ยระบบ: - ควรม แผนการตรวจสอบด านความปลอดภ ยของระบบสารสนเทศอย างช ดเจนเพ อให ม นใจได ว า การเข าถ งข อม ลส าค ญท เป นความล บย งสามารถควบค มได - ควรม การท ารายงานแจ งสถานะการตรวจสอบด านความปลอดภ ยของระบบสารสนเทศอย าง สม าเสนอ - ควรจ ดให ม การต ดต งกล องวงจรป ดภายในห องเซ ร ฟเวอร เพ อตรวจสอบความปลอดภ ยในด าน กายภาพของระบบสารสนเทศ D6: การก าหนดและการจ ดสรรต นท น - ควรม การจ ดท าข อม ลเพ อว ดและว เคราะห ประส ทธ ภาพท งก อนและหล ง การลงท นด านไอท เพ อ ใช เป นพ นฐานส าหร บการลงท นด านไอท ท ม ประส ทธ ภาพต อไปในอนาคต D9: การจ ดการรายละเอ ยดทร พย ส น: - แม ว าได เก บบ นท กอย างเป นทางการขององค ประกอบต าง ๆ ของระบบรวมถ งกระบวนการ ก าหนดค าต าง ๆ ไว แต อย างไรก ตามควรม การท กการเปล ยนแปลงตามค าท เปล ยนแปลงไปและควรม การ ทบทวนอย างต อเน อง เพ อให สามารถน าไปใช ได สะดวกและเป นป จจ บ น ซ งกระบวนการของห วข อการควบค ม น รวมไปถ งการจ ดเก บเอกสารเก ยวก บทร พย ส นต าง ๆ ท เก ยวข องก บระบบท งส วนท เป นฮาร ดแวร ซอฟต แวร และองค ประกอบอ น ๆ รวบถ งค าท ก าหนดเร มต นของแต ละระบบ ม การสร าง baseline ต างๆ ซ งถ อได ว าม ความ จ าเป นอย างมากเม อเก ดเหต การณ ว กฤตเก ดข น D10: การจ ดการป ญหาและเหต การณ ท เก ดข น: - ควรม การน ากระบวนการทางสถ ต เร องความถ ร ปแบบ การจ าแนกประเภทและสาเหต ของป ญหา เพ อสน บสน นการว เคราะห และการแก ป ญหา และจ ดท าเป นรายงานเอกสารเก ยวก บกระบวนการจ ดการป ญหา และเหต การณ ท เก ดข นอย างครบถ วนสมบ รณ น าเสนอต อท ประช ม หร อม การประกาศให ผ ท ม ส วนเก ยวข อง ร บทราบ และปฏ บ ต ตาม D11: การจ ดการข อม ล: - ถ งแม ว าจะม การเก บส ารองข อม ล(Backup) เพ อใช ในการก ค นข อม ลได ในกรณ เม อเก ดเหต การณ ว กฤต แต ควรม การทดสอบจ าลองการก ค นข อม ล เพ อให แน ใจว าข อม ลท เก บส ารองไว น นจะสามารถถ กน ามาใช ได อย างถ กต องและไม ส งผลกระทบโดยตรงต อองค กร - ควรม แผนงานโครงการก าหนดการท ช ดเจนในการทดสอบการก ค นข อม ลเพ อทดสอบก บ สถานการณ จ าลองท ระบบหร อข อม ลเก ดความเส ยหาย D13: การบร หารการปฏ บ ต การ: - ควรม การทบทวนกระบวนการบร หารการปฏ บ ต งาน โดยอาจเท ยบก บผลการประเม นการควบค ม ภายในเทคโนโลย สารสนเทศ บนพ นฐานตามมาตราฐานและแนวทางท เป นสากล
4 2.3.2 กระบวนการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศท ควรปร บปร งในล าด บต อมา เป นกระบวนการควบค มภายในท ม ระด บของการบร หารจ ดการ ท ควรได ร บการปร บปร งในล าด บต อมา เน องจากย งคงม ความเส ยงหร อความเส ยหายในส วนท เหล อระด บปานกลาง (Medium Residual Risk) หร อเป น กระบวนการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศท ไม ใช การบร หารจ ดการในระด บท ม ความส าค ญส งส ด ด งน นจ งควรได ร บการพ จารณาปร บปร งเพ มเต มในล าด บต อมา ได แก กระบวนการควบค มภายใน ด งต อไปน PO2: การก าหนดสถาป ตยกรรมสารสนเทศ: - ควรม การจ ดท าและทบทวนพจนาน กรมข อม ลให เป นป จจ บ นอย เสมอ เพ อให ม นใจได ว าระบบ ท งหมดน นม การออกแบบฐานข อม ลตรงก บโครงสร างไวยากรย ภาษาของระบบจ ดการฐานข อม ล (DBMS) ใน ป จจ บ น PO3: การก าหนดท ศทางด านเทคโนโลย : - แนวทางท ต องปร บปร งค อ ควรม การตรวจสอบต ดตามและว เคราะห การเปล ยนแปลงความต องการ ต าง ๆ ขององค กรและแนวโน มการเปล ยนแปลงด านไอท ในอนาคตอย างต อเน องอย เสมอในท ก ๆ ป เน องจาก เทคโนโลย ด านไอท น นม การเปล ยนแปลงอย ตลอดเวลา โดยอาจน าผลการรายงานต าง ๆ ท เก ยวข องน ามา ว เคราะห เพ อให ม นใจว าแผนงานหร อโครงท อน ม ต ตามแผนแม บทน นเก ดประโยชน ครอบคล ม และม ความค ม ท นท จะจ ดซ อจ ดจ างในแต ละป เช น รายการป ญหาด านการใช งานต าง ๆ ของระบบ ท งในส วนของผ ใช งานและ ผ ด แลระบบ จ านวนบ คลากรหล ก จ านวนบ คลากรสน บสน น (Outsources) เป นต น PO4: การจ ดองค การด านเทคโนโลย สารสนเทศและความส มพ นธ : - ควรม การจ ดต งคณะกรรมการทบทวนแผนกลย ทธ ด านไอท เป นประจ าท กป เพ อตรวจสอบและ อน ม ต แผนการลงท นทางด านไอท - ควรม การก าหนดภาระงานท งหมดของแต ละส วนงาน (ฮาร ดแวร ซอฟต แวร ) รวมถ งรายละเอ ยด ความร บผ ดชอบ โดยจ ดท าเป นเอกสารไว อย างช ดเจนและเป นป จจ บ น เพ อป องก นผ หน งผ ใดจากการท างานท เส ยงต อการผ ดพลาดหร องานท ม ความส าค ญระด บส ง (ไม ให ต ดส นใจตามล าพ งในงานท ม ผลกระทบโดยตรง ก บองค กร) และเพ อให เก ดความถ กต องช ดเจนในการปฏ บ ต งานอย างม ประส ทธ ภาพ - ควรม บ คคลากรหล กท ท าหน าท ด แลการประก นค ณภาพด านไอท โดยเฉพาะ ซ งอาจจ ดต งเป น คณะท างานหร อคณะกรรมการ โดยท าหน าท ตรวจสอบประส ทธ ภาพของงานประก นค ณภาพด านไอท เช น การ น าผลรายงานการควบค มความเส ยงด านไอท ไปว เคราะห หาทางแก ไขป ญหาในแต ละประเด น โดยน าเสนอเป น รายงานต อท ประช มหร อจ ดท าเป นรายงานเอกสารท สามารถน าเสนอให ผ ท เก ยวข องได น าไปใช ได ง ายและเป น ถ กน าไปใช ได จร งในทางปฏ บ ต - ควรม การถ อปฏ บ ต ตามนโยบายว าด วยกฎระเบ ยบด านความปลอดภ ยในการเข าถ งข อม ลทางด าน กายภาพและลอจ กของหน วยงานอย างเคร งคร ด ท งบ คคลภายในและบ คคลภายนอกองค กร ห วข อ PO5: การจ ดการลงท นเทคโนโลย สารสนเทศ: - แนวทางท ต องปร บปร งค อ ควรม การด าเน นการตามข นตอนอย างเหมาะสมในเร องการควบค ม ต นท นทางไอท เพ อท จะบรรล ผลส าเร จในด านประส ทธ ผลของต นท นตลอดจนงบประมาณในการด าเน นการ
5 ด านไอท โดยการอน ม ต โครงการน นไม ควรมองเพ ยงม ลค าท ต าเป นป จจ ยส าค ญเพ ยงอย างเด ยวเน องจากหาก บ คคลท เก ยวข องและม อ ทธ พลต อการด าเน นการในโครงการน นหากไม เข าใจในขอบเขตของงานตามความเป น จร งก บม ลค าของงานแล วอาจจะท าให การลงท นทางด านไอท ไม สามารถส มฤทธ ผลได ด งน นในแต ละโครงการ ของไอท น น ม ลค าท ได ก าหนดมาน นควรจะม ข อม ลสน บสน นท เช อถ อได ในการต งม ลค าก บโครงการทางด าน ไอท เพ อไม ให การลงท นน นหากต ากว าความเป นจร งก จะส งผลให ประส ทธ ผลของงานอาจจะไม ได เต มท หร อ ส งเก นไปก จะท าให เส ยค าใช จ ายเก นจร ง ห วข อ PO6 : การส อสารเป าหมายและท ศทางการจ ดการ : ผ บร หารระด บส งควรท จะม การสร างกรอบงานและนโยบายท จ ดเจนท ใช ในการส อสาร (จ ดท าเป นเอกสาร) เพ อส อสารให พน กงานท กคนทราบถ งภารก จ ว ตถ ประสงค ในการให บร การ นโยบาย และข นตอนการปฏ บ ต งาน ต างๆ เพ อให สามารถแน ใจได ว าพน กงานท กคนม ความตระหน กถ งเร องของความเส ยงด านไอท อย างเป นร ปธรรม PO7 : การจ ดการทร พยากรมน ษย : - ควรม การทบทวนความต องการทร พยากรบ คคลด านไอท ท งส วนบ คลากรหล ก และบ คลากร สน บสน นอย างเร งด วนและม ประส ทธ ภาพ เช น ความต องการของของบ คลากรท ม ความเช ยวชาญเฉพาะด าน โดยเฉพาะอย างย งบ คลากรหล กท ไม เพ ยงพอต อการด และระบบต างๆ กว า 30 ระบบได อย างม ประส ทธ ภาพ ท งน เพ อให เหมาะสมก บภาระหน าท ของงานท งหมดในส วนของส าน กเทคโนโลย สารสนเทศและส บสวน ทางการเง น และท นต อการเปล ยนแปลงท จะก อให เก ดความต องการใหม ๆ ขององค กรท จะเก ดข นในอนาคต - ควรม แผนฝ กอบรมของบ คลากร แผนการฝ กอบรมของผ ใช ไว อย างช ดเจนในแผนงานโครงการใน แต ละป และต องสอดคล องและเหมาะสมก บความต องการขององค กรด วย โดยอาจม การจ ดท าแผนการส งบ คล กรด านไอท เข าฝ กอบรมทางด านการน าเทคโนโลย ใหม ๆ ท ม ประส ทธ ภาพเข ามาใช ในองค กร หร อการบร หาร จ ดการด านไอท ให ม ประส ทธ ภาพ แต อย างไรก ตามจากการประเม นและการส มภาษณ พบว าบ คลากรด านไอท ไม ม เวลาในการเข าร บการฝ กอบรมเน องจากภาระงานท ต องท าอย ตลอดเวลาโดยเฉพาะอย างย งการฝ กอบรมท ต อง ใช เวลาเป นส ปดาห หร อต อเน องเป นเด อน เป นต น PO8 : การจ ดการค ณภาพ : แนวทางท ต องปร บปร งค อ ควรม การจ ดต งคณะกรรมการท คอยตรวจสอบต ดตามและว เคราะห ป ญหา ด านไอท เป นประจ าท กป และรายงานไปย งผ ท เก ยวข องหร อผ บร หาร เพ อเป นข อม ลในการตรวจสอบและอน ม ต แผนการลงท นทางด านไอท PO9 : การประเม นความเส ยง : แนวทางท ต องปร บปร งค อ ควรน าผลการประเม นความเส ยง ด านกระบวนการควบค มภายในซ งทาง ปปง. ได ประเม นในท ก ๆ ป น าไปเข าท ประช มเพ อสร ปถ งแนวทางการปร บปร งแก ไขท เป นร ปธรรม และถ กบรรจ ไว ใน แผนด าเน นงานโครงการของป ถ ดไป เพ อท าให ป ญหาท ได ถ กตรวจพบในแต ละป น นถ กด าเน นการแก ไขอย าง เป นระบบ ไม ไม ส งผลกระทบต อประส ทธ ภาพการท างานต อระบบสารสนเทศ AI2 : การจ ดหาและการบ าร งรก ษาซอฟต แวร ประย กต :
6 - ในการจ ดหาระบบซอฟต แวร หร อการจ ดซ อจ ดจ าง ควรม การทบทวนความต องการใช งาน ซอฟต แวร ของหน วยงานภายในขององค กรตรงให ตรงก บโครงสร างของการออกแบบระบบ ซ งตรวจสอบเท ยบ ก บความต องการของผ ใช และเตร ยมไว อย างสอดคล องก บโครงการแต ล ะโครงการ - ควรม การจ ดท าแผนส าหร บการด แลร กษาซอร ฟแวร อย างเป นระบบ และม ช วงเวลาท ช ดเจน แน นอน โดยต องถ กน าไปบรรจ อย ในแผนแบบเป นทางการ ท รวบรวมถ งการค มค มก าหนดเวอร ช น(Version) ความถ ในการอ พเกรดระบบในการเปล ยนแปลง เอกสารการทดสอบ การแก ไขและบ าร งร กษา การประเม ณ ความเส ยง เท ยบก บความต องการขององค กร AI3 : การจ ดหาและบ าร งร กษาโครงสร างพ นฐานด านเทคโนโลย : - ทบทวนเอกสารการ ข นตอนในการต ดต งซอร ฟแวร ระบบ ส าหร บร กษาความปลอดภ ยของ ข อม ลและโปรแกรมต าง ๆ ท ม อย ให เป นป จจ บ น เพ อให ม นใจว าหากเก ดป ญหา จะสามารถต ดต งระบบร กษา ความปลอดภ ยและโปรแกรมต าง ๆ ให ได อย างรวดเร วและถ กต อง - ควรม แผนการส าหร บบ าร งร กษาอ ปกรณ ไอท ส าหร บร กษาระด บความปลอดภ ยของระบบ อย างช ดเจนเป นป จจ บ น และม การตรวจสอบและประเม นผลอย างเป นทางการ จ ดท าเป นเอกสารท ช ดเจน AI4 : การส งต อด านงานเอกสารและการถ ายทอดความร : ในแผนการด าเน นงานข นตอนในการพ ฒนาระบบจต องระบ ถ งว ธ /ข นตอนในการถ ายทอดความร ไปส เจ าของ ระบบหร อผ ร บผ ดชอบระบบ ซ งจ ดท าเป นเอกสารท ช ดเจน ง ายต อการน ามาใช งาน ของการพ ฒนาระบบใหม M1: การเฝ าต ดตามกระบวนการ: - ควรม คณะท างานท คอยท าหน าท เฝ าต ดตามการควบค มภายในเทคโนโลย สารสนเทศและจ ดท า เอกสารท ง ายต อการน าไปใช งานอย างครบถ วนสมบ รณ ตลอดจนม การประกาศให ผ ท ม ส วนเก ยวข องร บทราบ และปฏ บ ต ตาม M2: การประเม นการควบค มภายในอย างเพ ยงพอ: - ควรน าผลการประเม นการควบค มภายใน เข าท ประช มเพ อหาทางแก ไขป ญหา และน าไปเป น ข อม ลส าหร บการจ ดท าโครงการในป ถ ดไป M4: แนวทางการปฏ บ ต ด านธรรมมาภ บาล: ควรม การทบทวนทร พยากรท จ ดหามาน นตรงก บความต องการของผ ใช งานและองค กรเพ อให บรรล ว ตถ ประสงค ขององค กร
7
8
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค
More informationแผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน
แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด
More informationบทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)
ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน
More informationแบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร
แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท
More informationแผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร
19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ
More informationข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก
ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ
More informationHow To Read A Book
แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท
More informationรห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด
130 ง31101 การงานอาช พและเทคโนโลย 1 กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย ช นม ธยมศ กษาป ท 4 ภาคเร ยนท 1 เวลา 20 ช วโมง จานวน 0.5 หน วยก ต ศ กษา ว เคราะห อธ บาย ว ธ การทางานและท กษะกระบวนการทางานเพ
More informationโครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน
หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท
More informationความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา
ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ
More informationแบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท
ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************
More informationค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม
ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ
More informationแผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗
แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.
More informationเป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง
แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต
More informationแนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔
แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก
More informationวช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.
5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก
More informationมาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.
มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค
More information1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )
1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน
More informationตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง
แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)
More informationต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง
ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให
More information๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท
๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก
More informationการจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร
- 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า
More informationจ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ
ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล
More informationHow To Get A Free Photobook From Thatoomhsp.Com.Com
LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม www.thatoomhsp.com เร อง พ ฒนาระบบรายงานโปรแกรม HOSxP สมาช ก ประกอบด วยเจ าหน าท ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ 2 คน นายธราท พย พรหมบ ตร ห วหน าศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ
More informationหล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ
หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด
More informationแบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า
แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ
More information2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ
-12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ
More informationโครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก
โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก... 1. หล กส ตร ประกาศน ยบ ตรว ชาช พช นส ง (ปวส.) พ ทธศ กราช 2545 ( ปร บปร ง 2546 ) 2. ช อรายว
More informationและจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ
1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด
More informationแผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘
แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท
More informationOffice of the Civil Service Commission (OCSC)
Office of the Civil Service Commission (OCSC) 1 การพ ฒนาระบบงานบร หารทร พยากรบ คคล 1. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บกรม (DPIS) 2. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บจ งหว ด (PPIS) 3. ระบบสารสนเทศข าราชการพลเร
More informationแบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น
แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ
More informationสารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ
คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข
More informationช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด..
แบบประเม น การพ ฒนาค ณภาพระบบบร การอนาม ยส งแวดล อม ขององค กรปกครองส วนท องถ น ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด.. ประเด นการประเม น หมวด 1 การนาองค กร 1. องค กรปกครองส วนท องถ นม การกาหนดว ส ยท ศน ค าน ยม
More informationม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ
ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ KPI ผ ร บผ ดชอบ ประเด นการพ จารณา ผลการด าเน นงาน 5.1 ร อยละของอ ตราการ เบ กจ ายเง นงบประมาณ รายจ ายลงท น ทส.สบย. ผลการเบ กจ ายงบลงท น เท ยบก บ วงเง นงบประมาณท
More informationค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ
ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.
More informationการประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554
การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12
More informationข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร
ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร ข นตอนท 1: กาหนดประเด นความเส ยง บ คลากรของมหาว ทยาล ยไม เข าใจเกณฑ การศ กษา 1 ข นตอนท 2: จ ดทา Key Process
More informationช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น
1 สร ปรายงาน โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การการเผยแพร สารสนเทศ เร อง ว นท 23 ม นาคม 2554 ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ ช อโครงการ : เร อง หล กการและเหต ผล ป จจ บ นคอมพ วเตอร ได เข ามาม ส วนส าค ญมากต
More informationแนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ
ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม
More informationส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท
บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ
More informationแผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.
แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค
More informationระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System)
ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) การบร หารงานต างๆของภาคร ฐและเอกชน จะต องม การจ ดประช มเป นประจ า ซ งตามปกต แล วต องม การส งหน งส อเช ญประช มพร อมระเบ ยบวาระการประช ม เพ อให ผ เข าร วมประช
More informationเอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25..
เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. 1 เอกสารช แจงประกอบการจ ดท าแผนบร หารความเส ยงระด บคณะว ชา/หน วยงาน ( คณะว ชา/สถาบ น/หน วยงาน/ สาน ก/สาน กงาน/ศ นย ) ประจาป
More informationคาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒
เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ
More informationการพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)
โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat
More informationก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ
แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด
More informationค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร
ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว
More informationท างานก บข อม ล การเล อนต าแหน ง
17 ท างานก บข อม ล การเล อนต าแหน ง งานเอกสารม กจะม ปร มาณของงานเป นจ านวนมาก ด งน นการเล อนต าแหน ง เพ อ ไปย งจ ดท ต องการได อย างรวดเร ว จะท าให การท างานเอกสารน น ๆ เก ดผลส าเร จ อย างรวดเร วตามไปด
More informationปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...
ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************
More informationสถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ
การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร
More informationการจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.
การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด
More informationรายงานผลการประเม นมาตรฐาน
ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ
More informationระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม
ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข
More informationค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน
หน า 1/6 ผ จ ดทา ผ ตรวจสอบ.. (นางสาวมณฑ รา ถาวรย ต การต ) (นางสาวอ มพ ชน นวลแสง) ห วหน าฝ ายตรวจประเม น ผ แทนฝ ายบร หาร 14 / ม.ค. / 55 12 / ม.ค. / 55 ผ อน ม ต (นางธน ฏฐา จงพ ร เพ ยร) ผ อ านวยการศ นย พ
More informationE Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6
E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 ความเป นมา ส าน กงานอ ตโนม ต เก ดจากความพยายามขององค กร ท จะท าให งาน ขององค กรถ กต อง รวดเร ว ตรวจสอบได และเจ าหน าท ขององค กร ไม ม ข อจ าก ดด านสถานท
More informationบทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน
ค ม อผ ด แลระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน บทท 3 การบร หารจ ดการระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชนระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน - ๑ บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน เจ าหน าท ผ ใช งานระบบสารสนเทศภ
More informationรายงานผลการประเม นมาตรฐาน
ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต
More informationการบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล
การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล Page 1 ช องทางในการของบประมาณ ของหน วยงานส วนภ ม ภาคในส
More informationโดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล
มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม
More informationแบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ
แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค
More informationแนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)
1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค
More informationค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556
ค าน า แผนการบร หารความเส ยงของคณะคร ศาสตร ประจ าป งบประมาณ 2556 จ ดท าข นเพ อให คณะคร ศาสตร ม ระบบในการบร หารความเส ยง โดย บร หารป จจ ยและควบค มก จกรรมรวมท งกระบวนการในการด าเน นงาน โครงการต างๆ เพ อลดเหต
More informationภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557
ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา หล กการและเหต ผล ว ตถ ประสงค เป าหมาย ว ธ การ งบ ระยะเวลา (คน) พ ฒนา ประมาณ ด าเน นการ 1 อบรมส มมนาผ
More informationค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน
ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน http://recc.erc.or.th/ercnetwork โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร
More informationจ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ
การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า
More informationBMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน
BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ
More informationแผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ
แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร
More informationËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010
ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ
More informationปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.
ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล
More informationกล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา
กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร
More informationโครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)
ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง
More informationบทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสาร ของระบบสารสนเทศ
บทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสาร ของระบบสารสนเทศ อ. ร งล กษม รอดข า คณะว ทยาการจ ดการ มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนส น นทา 1 บทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสารของระบบสารสนเทศ ว ตถ ประสงค 1. บอกความหมายของเอกสารระบบสารสนเทศได
More informationเอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป
เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป 1 สารบ ญ 1.จ ดการเอกสาร... 3 1.1 ส งเอกสาร.3 1.2 เอกสารร บเข า..10 1.3 เอกสารส งออก...17 2. บ นท กเอกสาร...22 2.1 บ นท กเอกสารเข า...22 2.2 บ
More informationรายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553)
รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการ ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการ ต วช ว ด เป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช จ ดประช มเพ อทบทวนแผนการจ ดการ
More informationบทท 5 การประเม นและรายงานผล
73 บทท 5 การประเม นและรายงานผล 75 บทท 5 การประเม นและรายงานผล ความหมายของการประเม นและรายงานผลพ ฒนาการของเด กเล ก การประเม นผล (Assessment) โดยท วๆ ไป หมายถ ง กระบวนการพ จารณา ต ดส นค ณภาพ หร อ ค ณล กษณะของพฤต
More informationระบบจ ดการข อม ลของโรงพยาบาลเพ อการพ ฒนาโดยว ธ เปร ยบเท ยบ Benchmarking & KPI Dictionary
www.thaihosclub.com ระบบจ ดการข อม ลของโรงพยาบาลเพ อการพ ฒนาโดยว ธ เปร ยบเท ยบ Benchmarking & KPI Dictionary ข นตอนในการสม ครสมาช ก ในการสม ครสมาช ก ม ด วยก นอย 6 ข นตอนด งน 1. กรอกรห สโรงพยาบาล Hospcode
More informationแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด
แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด กระบวนการจ ดการความร (Knowledge Management process) 1.การบ งช ความร บ งช ความร ท จ าเป
More informationหล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๒๕๕๖
หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๖. องค ประกอบการประเม นและส ดส วนของการประเม น. หล กการประเม นผลการปฏ บ ต งานของพน
More informationแผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช
แผนการจ ดการ ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช A1 เป าหมาย เป าหมาย ต วช ว ด เกณฑ ป 2556 จานวนประด นท สาขาว ชาศ กษาศาสตร กาหนด ครอบคล
More informationหน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบโปรแกรมบร หารงานโรงพยาบาล ทบทวนโดย ผ แทนฝ ายบร หาร... (นายพงษ ศ กด สมใจ)
จ ตเวชขอนแก นราชนคร นทร ฉบ บท : A แก ไขคร งท 01 เร อง : การด แลระบบ หน าท 1 หน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบ จ ดท าโดย ผ ด แลระบบ.... (นายร ตนกร ค าภ กด ) ทบทวนโดย
More informationค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท
ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ
More informationตอนท 3 การนาเข าข อม ล
Page 27 ตอนท 3 การนาเข าข อม ล 3.1 การเร ยกเมน สาหร บกรอกรายงาน การกรอกรายงาน จาเป นต อง Login เข าส ระบบก อน เพ อเป นการตรวจสอบส ทธ การใช งาน (ด ห วข อการ Log in เข าส ระบบ) โดยการกรอกรายงานสามารถดาเน
More informationผลการด าเน นงาน งานธ รการ
ผลการด าเน นงาน งานธ รการ 2 ผลการด าเน นงานของงานธ รการ ประจ าป การศ กษา 2549/ป งบประมาณ 2549 กองบร การการศ กษา มหาว ทยาล ยสงขลานคร นทร ว ทยาเขตป ตตาน ผลการด าเน นงานตามด ชน ช ว ด (KPIs) มาตรฐาน/ต วบ งช
More informationแนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค.
แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค. อ.ส.ค. กาหนดหน วยร บตรวจและส วนงานย อย ด งน หน วยร บตรวจ ส วนงานย อย แผนกบร หารความเส ยงฯ ฝ าย/สาน ก/สาน กงาน แบบฟอร มของหน วยร บตรวจ แบบ ปอ.1 : หน งส อร บรองการประเม
More informationÅÔ ÊÔ ÔìÁËÒÇÔ ÂÒÅÑÂàªÕ ãëáè. All rights reserved. Copyright by Chiang Mai University สารบาญ
ซ สารบาญ หน า ก ตต กรรมประกาศ ค บทค ดย อภาษาไทย ง บทค ดย อภาษาอ งกฤษ ฉ สารบาญตาราง ฎ สารบาญภาพ ฐ บทท 1 บทน า 1.1 หล กการและเหต ผล 1 1.2 ว ตถ ประสงค ของการศ กษา 3 1.3 ประโยชน ท จะได ร บจากการศ กษา 3 1.4
More informationการบร หารความร และการเร ยนร VII
สารบ ญ สารบ ญ สารบ ญ VII สารบ ญร ป XII แถลงการณ แบบอย างท ด เย ยมด านการบร หาร 1 1. หล กการ 7 1.1 อนาคตของบร ษ ทข นอย ก บความร ความสามารถของพน กงาน 8 (ก) บร ษ ทเต บใหญ ได ไม เก นความร ความสามารถของพน กงานท
More informationรายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...
มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว
More informationหล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น
หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น (สมรรถนะท 2 การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น) (เวลา 55 ช วโมง) แนวค ด เป นหล กส ตรท จ ดข นเพ อให ความร ในการบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น เม อเก ดป ญหาเพ ยงเล
More information2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย
1.ว ตถ ประสงค การแข งข นการใช โปรแกรมสาน กงาน ( MS-Office 2010 ) งานน ทรรศการเป ดบ านว ชาช พ คร งท 4 ป การศ กษา 2557 ว นท แข งข น 12 ก มภาพ นธ 2558 ณ ว ทยาล ยอาช วศ กษาออมส นอ ปถ มภ ระด บม ธยมศ กษาตอนต
More informationแผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555
1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน
More informationหล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author
หล กการและเหต ผล หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author ตามนโยบายของส าน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานและส าน กงานเขตพ นท การศ กษา ขอนแก น เขต 2 ท ต องการพ ฒนาบ คลากรให ม ความร ด าน ICT
More informationการบร หารโครงการว จ ย #3
การบร หารโครงการว จ ย #3 เร ยบเร ยงโดย นางสาวศ ร อร ศ กด ว ไลสก ล 1 ว นน เราจะมาท าความเข าใจและเร มต นบร หารโครงการว จ ย ท งความหมายของการบร หาร รวมท งการ พ ฒนาโครงการม ข นตอนอะไรบ าง มาต ดตามก นในตอนท
More information(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)
ตามหน งส อสาน กงาน ก.ค.ศ.ด วนท ส ด ท ศธ 0206.4/ว 17 ลงว นท 30 ก นยายน 2552 (ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ว ทยฐานะชานาญการ 2) แบบรายงานผลการปฏ
More informationแผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร
แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป
More informationต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ
ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ แบบท 1 : แผนรวม(Master Plan) ล กษณะแผนมาจากการประเม นองค กรโดยใช เกณฑ EdPEx ในท กหมวด และจ ดท าแผนพ ฒนาท งองค กร โดยม
More informationค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย
ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย จ ดท าโดย นางสาวพ ไลพรรณ โพธ สม ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย ค ม อการใช
More informationต วบ งช / ประเด นการพ ฒนาและการตรวจสอบ ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม จรรยาบรรณของว ชาช พ (97.00)
91 มาตรฐานด านการบร หารและการจ ดการศ กษา (6 มาตรฐาน 33 ต วบ งช ) มาตรฐานท 11 ผ บร หารม ค ณธรรม จร ยธรรม ม ภาวะผ นา และม ความสามารถ ในการบร หารจ ดการศ กษา ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม
More informationมาตรฐานการปฏ บ ต งาน เร อง การควบค มเอกสาร PE - EMC - 445-1 - 0 ตรวจสอบโดย --------------------------
อน ม ต โดย ตรวจสอบโดย จ ดท าโดย -------------------------- (...) กรรมการ / ผ จ ดการใหญ ผ แทนฝ ายบร หาร -------------------------- (...) ผ ช วยผ จ ดการ แผนกมาตรฐานค ณภาพ และความปลอดภ ย --------------------------
More informationแบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร
(แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ
More information