Video og IP TV - h v or da n p هv ir k es n et t v er k en e? t t a d A c c o u n t M a n a g S P / T o m S m t Ole-P et er R s er elec eg en 1

Hva gjorde vi u t en T V.... 2

2 0 0 m il l s am t idige videos t r m m er i 2 0 1 0!?! YouTube v i l i k k e k v el e I n t er n et V i d eo v i l en d r e t r a f i k k m n s t r e YouTube er ba r e beg y n n el s en The White Paper The E x ab y te E ra an d G l o b al I P Traf f ic F o rec as tin g an d M etho d o l o g y, 2 0 0 6-2 0 1 1 c an b e f o u n d at http: / / w w w. c is c o. c o m / en / U S / n ets o l / n s 5 3 7 / n etw o rk in g _ s o l u tio n s _ w hite_ papers _ l is t. htm l 3

Internet Video 120M videostr m m er p er da g W eb -T V J oost S a m h a n dl in g 4

IPT V - N org e T ota l t 110. 000 + I P T V k u n der T el en or vil trol ig sta rte u tru l l in g i 08 I l p et a v 2008 : 200. 000 I l p et a v 2009 : 26 0. 000 Kilde: Teleavisen sep. 2007 5

IPT V a b onnenter T op 1 0 Source: LightReading 14 Jan. 2008 6

W M Internet Video 3 f a s er Intera k ti v V i d eo Internet-V i d eo -ti l -PC eb -b as ert v ideo Internet-V i d eo -ti l -T V I nnhol ds -dis trib us j on av on-dem and v ideo I P m ul ticas t m odnes f or l iv e v ideo D v m l s l el ing av real tim e ideo el om uttb ruk ere V ideo tel ef oni E nterp ris e traf ik k - k ning m ed v ideo k om m unik as j on og T el ep res ence Long-haul og A cces s etro/ Regional and A cces s Long-H aul 2005-2009 2010-2014 2015 + 7

Internet T ra f ik k v ek s t PB/month 8, 000 6, 000 4, 000 I n t e r n e t V i d e o t o T V I n t e r n e t V i d e o t o P C V o I P V i d e o C o m m u n i c a t i o n s G a m i n g P 2 P W e b / D a t a 2 0 0 7 -> 2 0 1 1 V i d eo -t o -T V 1 0 x k n i n g 2, 000 V i d eo -t o -P C 4 x k n i n g 0 2 005 2 006 2 007 2 008 2 009 2 01 0 2 01 1 8

G l ob a l v ek s t IP tra f ik k PB/month 3 0, 000 2 0, 000 1 0, 000 0 B u s i n e s s I n t e r n e t B u s i n e s s I P W A N C o n s u m e r I n t e r n e t C o n s u m e r I P T V / C A T V 2 2 2 2 2 2 2 1 005 006 007 008 009 01 0 01 3 7 % هrl i g v ek s t 2 0 0 6-2 0 1 1 Drivere for vekst: Migrering a v p l a t f o rm T V t il I P F o rbu k er/ S MB B red bهnd E nd ret m ix a v a p p l ik a s j o ner f o r bهd e f o rbru k er o g bu s ines s N y genera s j o n I nt ernet - bru k ere 9

طk t k u ndetra f ik k s etter ny e k ra v til nettet 2 0 0 6 5, 5 E B / m o 6, 0 E B / m o 6, 0 E B / m o C ore M etro A c c ess 2 0 1 1 1 8, 5 E B / m o 2 8, 5 E B / m o 2 9, 5 E B / m o C ore M etro A c c ess + 2 3 6 % + 3 7 5 % + 3 9 2 % Kilde: C is c o, 2 0 0 7 10

11

12

Pهv irk ning a v nettv erk et T j enes te N ettv erk s end ri ng B u s i nes s Video-t il - T V/ P C k er D is t r ib u er t e n et t طk e f or t j en es t e T j en es t e- p or t ef l j en en dr es F l ek s ib l e L 2 & 3 t j en es t er U b eg r en s et s k a l er b a r e da t a s en t r e R edu s er e T C O R edu s er e c h u r n 13

D is trib u erte nettv erk 2 0 1 1 1 8, 5 E B / m o 2 8, 5 E B / m o 2 9, 5 E B / m o S ent ra l is ert : V o D s er v er e L 3 f u n k s j o n a lit et h er ( I P M u lt ic a s t o s v ) D is t ribu ert : V o D s er v er e L 3 f u n k s j o n a lit et h er ( I P M u lt ic a s t o s v ) 2 0 1 1 1. 3 E B / m o 6. 0 E B / m o 5. 7 E B / m o C ore M etro A c c ess Kilde: C is c o, 2 0 0 7 14

D es entra l is ering a v v ideo s tr m m er S t tte f or m a n g e ty p er videostr m m er (ik k e b a re tra disj on el l V od ) C a c h e on dem a n d Bهde video-til -P C a n d video-til -T V 15

M F l ek s ib l e L 2 og L 3 tj enes ter Tjeneste-p r o v i sjo ner i ng E g r es s og in g r es s Q os K l a s s if is er in g og m er k in g VL A N t r a n s l a t ion P u n k t -t il -p u n k t, p u n k t -t il - m u l it p u n k t V i d eo E x p er i enc e f u nk sjo ner O F eil -k or r ig er in g Video A dm is s ion C on t r ol p er a sjo nel l e f u nk sjo ner S k a l er in g ob il e B a c k h a u l S ik k er h et & F eil l ok a l is er in g 16

G طkt tj en esteb eh ov ford rer ska l erb a re d a ta sen tre en er a liz ed S er v ic e D eliv er y C en t er ( S D C ) B a s e A r c h it ec t u r e Key c r it er ia inc lu de so lu t io n sc aling, sec u r it y, M anag eab ilit y, and speed t o ser vic e r eq u ir em ent s 17

Q oe ( Q u al it y of E x p erien c e) -> 9 9, 9 9 9 9 9 % Pهl i tel i g h et: B eh ov f or en de-t il -en de k on t r ol l Integ ri tet: B es k y t t el s e m K o nf i d es i a l i tet: B es k y t t el s e m ot t a p p in g ot en dr in g a v in n h ol d V i s u el l k v a l i tet: K om p en s er e f or ev en t u el l e f l a s k eh a l s er i n et t v er k et (in k l u der t l a s t m il e ) 18

N y tt reg im e f or S L A -b a s ert op p l ev el s e M a n a g em en t / o v er v هk n in g E M S/ N M S f or I P T rans p ort V ideo H ead E nd A k s es s -l inj er V ideo -p r o b er F eil s k ing I ntegritets k ontrol l Q os T j en es t e-f o r s t هels e V ideo K P I M onitorering i T rans p ort N ettv erk SLA m onitorering O G op p f l ging M onitorering av hj em m e- enheter 19

N ettv erk s op p s k rif t v el l y k k et v ideo 1. D i s t r i b u s j o n a v n et t v er k s f u n k s j o n a li t et 2. F s i b L 2 o g L 3 t j t m g a r a n t t k v a t o g s k a b a r h lek le en es er ed er li et ler et 3. U b eg r en s et s k a ler b a r e d a t a s en t r e f o r s t t t e a v v i d eo s t r m m er o g f lek s i b le t j en es t er 4. E n d e-t i l-en d e S L A b a s er t b r u k er o p p lev els e (Q o E ) o ro s tad @ c is c o. c o m + 4 7 9 3 0 0 6 1 8 4 20

OO D D OO IP T V nettv erk SS up er HH ea d d EE nn dd VV ii dd eo HH ea dd en dd ff ff ii cc e VV ii dd eo SS er vv ii nn gg ff ff ii cc e SS ubs cc rr ii ber R G IR T s N a t io na l B a c k bo ne N et w o rk VV OO SS erv ers Met ro N et w o rk s VV ii dd eo CC aa cc hh es A c c es s N et w o rk s N a t io na l C o nt ent L ib r a r y S er v er s L o c a l C o nt ent R T E L o c a l Z o ne A d -Ins erti o n IP-S T B 1-2 s i t e s 10-10 0 s i t e s 10 0-10 0 0 s i t e s 1+ M i l l i o n s i t e s 21

OO OO C is c o E nde-til -E nde End VV id eo to VV id eo End HH EE CC oo nt ro ll HH oo mm e BB SS S S I / NN et ww oo rk I nte gg rr aa ti on SS SS & DD ev ic es CC aa rrier II P P NN et ww oo rk Business Case and S er v ic e D ef init io n End to End I P N et w o r k V id eo R ead iness A ssessm ent I P T V P l anning and D esig n W o r k sh o p Cust o m iz ed P O C L ab aa nd DD ee pp ll oy mm II nt egra tt ed EE nd -E nd PP ll aa tt ff oo rm rd er-t oo -B il ll P r oj ec t P l a n n i n g V id eo H ead E nd Buil d O ut E ng ineer ing, F ur nish ing & I nst al l ( E F I ) S er v ic es ee nt I P D N A V i d eo D N A H o m e N et D N A 22