Driving a sustainable future

Size: px
Start display at page:

Download "Driving a sustainable future"

Transcription

1 Driving a sustainable future TRANSPORT FERTILIZER & WAREHOUSE ENERGY COAL LOGISTICS รายงานประจำ ป 2557 (1 ต ลาคม - 31 ธ นวาคม 2557)

2 ว ส ยท ศน ของ TTA ภายในป 2563 TTA จะก าวข นมา เป นกล มบร ษ ท เพ อการลงท น ช นนำ ในเอเช ย ท ได ร บความไว วางใจ และความน าเช อถ อ มากท ส ด ด วยการส งมอบ ประสบการณ ท ด ในท กแง ม ม ให ก บผ ม ส วนได เส ย ท กกล มอย างต อเน อง และสม ำ เสมอ สารบ ญ 001 สร ปข อม ลส ำค ญในป ข อม ลทางการเง นโดยสร ป 003 สารจากประธานก ตต มศ กด 004 สารจากประธานกรรมการ 008 บทส มภาษณ CEO 012 ประว ต ความเป นมา 014 คณะกรรมการและคณะผ บร หาร 027 โครงสร างองค กร 028 ข อม ลและแนวโน มธ รก จ 076 นโยบายความร บผ ดชอบต อส งคมและ การพ ฒนาอย างย งย น 084 รายงานว าด วยการก ำก บด แลก จการ 103 ป จจ ยความเส ยง 114 รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ 117 การควบค มภายในและการบร หารจ ดการ ความเส ยง 120 จ ดเด นทางการเง น 121 โครงสร างรายได 122 ค ำอธ บายและการว เคราะห ของฝ ายจ ดการ 138 รายงานความร บผ ดชอบของคณะกรรมการ ต อรายการทางการเง น 139 งบการเง นรวมและงบการเง นของบร ษ ท 266 รายการระหว างก น 272 นโยบายการจ ายเง นป นผล 273 ค าตอบแทนของผ สอบบ ญช 274 โครงสร างการจ ดการ 285 การถ อครองหล กทร พย ของคณะกรรมการ และผ บร หาร 287 โครงสร างการถ อห น 288 การลงท นในบร ษ ทต างๆ 292 ข อม ลเก ยวก บบร ษ ท

3 รายงานประจ ำป 2557 สร ปข อม ลสำ ค ญในป สร ปข อม ลสำ ค ญในป 2557* 22,341 ล านบาท รายได เต บโตร อยละ 14 จาก 19,570 ล านบาทในป % ล านบาท พล กกล บมากำ ไร จากผลขาดท นส ทธ 109 ล านบาทในป 2556 ความสามารถในการทำ กำ ไร ก บเง นลงท น (ROE) แข งแกร ง เม อเท ยบก บป ท ผ านมาท ผล ตอบแทนการลงท นต ดลบ 1, ล านบาท กระแสเง นสดจากการดำ เน น งานแข งแกร งปร บต วเพ มข น ร อยละ 21 จาก 1,609 ล าน บาทในป 2556 บาท กำ ไรต อห นในป น ด ข น เม อเท ยบก บป ท ผ านมา ท ต ดลบ 0.12 บาท จ ายเง นป นผลคร งแรก ในรอบ 3 ป ผลกำ ไรส ทธ จาก การดำ เน นงาน ธ รก จหล กสามารถทำ ผลงาน ได อย างแข งแกร งแม จะต อง เผช ญก บภาวะตลาดผ นผวน ROE การป นผล พล กกล บมาม กำ ไรเป นบวก เง นป นผลต อห นในป 2557 อย ท 0.25 บาท ค ดเป นร อยละ 31 ของกำ ไรส ทธ จากผลการ ดำ เน นงาน * เป นการเปร ยบเท ยบแบบ 12 เด อน ส นส ด ณ ธ นวาคม

4 002 ข อม ลทางการเง นโดยสร ป บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) ข อม ลทางการเง นโดยสร ป เปร ยบเท ยบป ปฏ ท น 2557 และ 2556 (ส นส ด ณ เด อนธ นวาคม) กำ ไรก อนรายการด อยค าของส นทร พย ส วนท เป นของผ ถ อห นของบร ษ ท (ล านบาท)** กำ ไรก อนรายการด อยค าของส นทร พย ส วนท เป นของผ ถ อห นของบร ษ ท (ล านบาท)** % 0 0 เง นป นผลประจำ ป (บาทต อห น)** 4.51% การเปล ยนแปลง (ร อยละ) สำ หร บป (หน วยล านบาท) รายได 22,341 19, กำ ไร กำ ไรก อนดอกเบ ย ภาษ ค าเส อมและค าต ดจำ หน าย 3,575 2, กำ ไรก อนดอกเบ ยและภาษ 1,978 1, กำ ไรก อนภาษ 1, **กำ ไรก อนรายการด อยค าของส นทร พย ส วนท เป น 986 (109) +1,006 ของผ ถ อห นของบร ษ ท กำ ไรส ทธ ส วนท เป นของผ ถ อห นของบร ษ ท 920 (4,751) +119 เง นสดส ทธ จากการดำ เน นงาน 1,940 1, กระแสเง นสดอ สระ (5,161) (296) -1,645 ต อห น กำ ไร (บาท) กำ ไรก อนภาษ กำ ไรก อนรายการด อยค าของส นทร พย ส วนท เป น 0.80 (0.12) +788 ของผ ถ อห นของบร ษ ท กำ ไรส ทธ ส วนท เป นของผ ถ อห นของบร ษ ท 0.74 (5.06) +115 ส นทร พย ส ทธ (บาท) ส นทร พยม ต วตนส ทธ (บาท) ณ ส นป (หน วยเป นล านบาท) ส วนของผ ถ อห นของบร ษ ท 24,478 19, ส วนได เส ยท ไม ม อำ นาจควบค ม 7,997 7,822-2 รวมส วนของผ ถ อห น 32,474 27, หน ส นส ทธ (6,983) (5,363) -30 หน ส นส ทธ ต อส วนของผ ถ อห น (0.22) (0.20) -9 อ ตราผลตอบแทนผ ถ อห น (ร อยละ) **กำ ไรก อนรายการด อยค าของส นทร พย ส วนท เป น 4.51% -0.57% +885 ของผ ถ อห นของบร ษ ท กำ ไรส ทธ ส วนท เป นของผ ถ อห นของบร ษ ท 4.21% % +117 Shareholders' Value เง นป นผล (บาทต อห น) เง นป นผลระหว างกาล - - n.m. **เง นป นผลประจำ ป n.m. เง นป นผลรวม n.m. ราคาห น (บาท) ผลตอบแทนการลงท น (ร อยละ) -1.44% 4.82% n.m. ผลการดำ เน นงานประจำ ไตรมาส (ล านบาท) ม.ค.- ม.ค. เม.ย.- ม.ย รายได 3,662 4,773 5,838 5,297 4,902 5,328 5,904 6,207 กำ ไรก อนห กดอกเบ ย ภาษ ค าเส อมและค าต ดจำ หน าย , , กำ ไรก อนห กดอกเบ ยและภาษ (238) กำ ไรก อนห กภาษ (354) (2) กำ ไรก อนห กรายการด อยค าของส นทร พย (219) (122) (18) กำ ไรต อห น (บาท)* (0.28) (0.15) (0.02) n.m. : ไม ม น ยสำ ค ญ *ก อนห กรายการด อยค าและถ วเฉล ยต อห นในแต ละไตรมาส ก.ค.- ก.ย. ต.ค.- ธ.ค. ม.ค.- ม.ค. เม.ย.- ม.ย. ก.ค.- ก.ย. ต.ค.- ธ.ค.

5 รายงานประจ ำป 2557 สารจากประธานก ตต มศ กด 003 มองหาโอกาส เพ อการเต บโต ในระยะยาว ส ำหร บ TTA ประย ทธ มหาก จศ ร ประธานก ตต มศ กด

6 004 สารจากประธานกรรมการ บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) สารจากประธาน กรรมการ เร ยน ท านผ ถ อห นท กท าน รายงานประจ ำป ฉบ บน น บเป นฉบ บพ เศษท บร ษ ทฯ จ ดท ำ ข นตามรอบบ ญช ใหม ท สอดคล องก บป ปฏ ท น ค อ ระหว าง 1 มกราคม ถ ง 31 ธ นวาคมของท กป ซ งเป นไปตามมต ของ ผ ถ อห นท อน ม ต ให ม การเปล ยนรอบบ ญช ของบร ษ ทฯ หล งจาก ผ านภาวะการฟ นต วของธ รก จและจะก าวไปส การเต บโตอย าง ย งย นของธ รก จในอนาคต ด งน น ข อม ลส วนท ปรากฎอย ในรายงานประจ ำป ฉบ บน ค อ ผลการด ำเน นงานในช วงเด อนต ลาคม - ธ นวาคม 2557 ซ งในช วง ไตรมาสน ธ รก จหล กของ TTA โดยเฉพาะอย างย ง ธ รก จเร อขนส ง ส นค าแห งเทกองและธ รก จให บร การนอกชายฝ งส ำหร บ อ ตสาหกรรมน ำม นและก าซธรรมชาต ต องเผช ญก บความ ผ นผวนและความไม แน นอนจากหลายป จจ ย จ งเป นผลให ผล ประกอบการของป 2557 เป นผลของการด ำเน นงานท ผสมผสาน ระหว างช วงท ธ รก จม ก ำไรเพ มข นและช วงท ม ก ำไรลดลง ซ งโดย ภาพรวม TTA ย งสามารถสร างผลงานได เป นท น าพอใจ แม ว าจะ ต องประสบก บภาวะอ ตสาหกรรมชะลอต วในบางช วงก ตาม ส ำหร บรอบบ ญช งวดสามเด อนส นส ดว นท 31 ธ นวาคม 2557 TTA ม รายได รวมท งส น 6,200 ล านบาท ม ก ำไรส ทธ 155 ล านบาท และผลก ำไรต อห นท 0.12 บาท โทร เซน ช ปป ง และเมอร เมด ม ผลงานท ยอมร บได โดยในช วง ไตรมาสส ดท าย โทร เซน ช ปป ง ม รายได เพ มข น ร อยละ 54 และ ในขณะท เมอร เมด เพ มข นร อยละ 22 เม อเท ยบก บป ท ผ านมา แต ก ำไรส ทธ ของท งสองบร ษ ทได ร บผลกระทบจากสภาวะความ ผ นผวนของตลาดพอสมควร โดยโทร เซน ช ปป ง ม ก ำไรส ทธ ลดลงร อยละ 84 เน องมาจากอ ตราค าจ างรายว นปร บต วลดลง และส วนก ำไรส ทธ ของเมอร เมด ลดลงร อยละ 66 ซ งส วนหน งเป น ผลมาจากการลดลงของราคาน ำม น ท ำให ก จกรรมการส ำรวจของ ล กค าได ร บผลกระทบตามไปด วย ประกอบก บม เร อล ำหน ง ครบก ำหนดการตรวจสภาพเร อและซ อมบ ำร งตามรอบระยะเวลา ท กๆ 5 ป

7 รายงานประจ ำป 2557 สารจากประธานกรรมการ 005 ส วน บร ษ ท พ เอ ม โทร เซน เอเช ย โฮลด งส จ ำก ด (มหาชน) ( PMTA ) (บร ษ ทแม ของบร ษ ทบาคองโค จ ำก ด ( บาคองโค )) ม รายได 589 ล านบาทในไตรมาสน ซ งลดลงร อยละ15 เม อเท ยบ ก บป ท ผ านมาอ นเป นผลมาจากการท ล กค าชะลอการส งซ อ ป ย เน องจากเก ดเหต น ำท วมในบร เวณสามเหล ยมปากแม น ำโขง และการท ร ฐบาลเว ยดนามประกาศนโยบายลดภาษ ม ลค าเพ ม (VAT) ในส วนของผล ตภ ณฑ ท เก ยวข องก บป ย เป นเร องน าย นด ท บร ษ ท ย น ค ไมน ง เซอร ว สเซส จ ำก ด (มหาชน) ( UMS ) สามารถลดการขาดท นลงเหล อ 20 ล านบาท ใน ไตรมาสส ดท ายของป 2557 เม อเปร ยบเท ยบก บการขาดท น ถ ง 35 ล านบาทในช วงเวลาเด ยวก นของป ก อน ผลการด ำเน นงานด งกล าวข างต น ถ อว าอย ในระด บท น าพ งพอใจ ในช วงท ธ รก จหล กต องเผช ญก บภาวะตกต ำของอ ตสาหกรรม โดย เฉพาะอย างย งในอ ตสาหกรรมเร อขนส งส นค าแห งเทกอง และ อ ตสาหกรรมน ำม นและก าซธรรมชาต ซ งต องเผช ญความผ นผวน อย างร นแรงในช วงคร งหล งของป 2557 และม ท ท าว าจะเก ดต อ เน องไปจนถ งป 2558 ซ งม โอกาสท จะส งผลกระทบต อผลการ ด ำเน นงานของ TTA ในป 2558 เน องจากรายได หล กของ TTA มาจากสองภาคธ รก จน อ ตราค าจ างรายว นในธ รก จเร อขนส งได ร บผลกระทบจากการชะลอต วของอ ปสงค จากจ น ในธ รก จเร อขนส ง ด ชน บอลต ค BDI ได ปร บต วลดลงมาอย จ ด ต ำส ดอ กคร งในช วงต นป 2558 ส งผลให รายได ของเร อขนส งส นค า ท กประเภทตกลงมาอย ท ระด บ 5,000-6,000 ดอลลาร สหร ฐ อเมร กาต อว น และม ลค าของส นทร พย (เร อ) ลดต ำลงมาอย ใน ระด บเด ยวก บป 2555 ส ญญาณเบ องต นช ว า ม สาเหต หล กมาจาก สภาวะอ อนต วของอ ปสงค ในตลาดจ น ด งเห นได จากจากปร มาณ การน ำเข าแร เหล กและถ านห นของจ นลดลงอย างมากในเด อน มกราคม 2558 การท อ ปสงค ทางการค าเพ มข นเพ ยงร อยละ 4 ในช วงคร งหล ง ของป 2557 และการชะลอต วลงอย างช ดเจนของการค าขาย แร เหล กและถ านห นในช วงคร งป หล ง จ งคาดว าสถานการณ น จะ ย งคงย ดเย อต อไปอ กระยะหน ง เน องจากม การคาดการณ ว าจ น จะย งคงด ำเน นมาตรการลดการน ำเข าเหล กและถ านห นต อไป อย างไรก ตาม แม ว าอ ตราค าระวางเร อม แนวโน มปร บต วข น จากจ ดต ำส ดได ในไม ก เด อนข างหน า แต เราคาดว ารายได จาก อ ตราค าระวางเร อโดยเฉล ยของป 2558 ก น าจะอย ในระด บท ต ำ กว าป 2557 เราเช อว าในป 2558 น าจะเป นช วงตกต ำท ส ดของตลาด โดย สถานการณ ต างๆ จะเร มคล คลายไปในทางท ด ข นในป 2559 และ ผลการด ำเน นงานจะกล บมาแข งแกร งข นอ กคร งในช วงป 2560 ถ งป 2562 เน องจากกองเร อขนส งส นค าแห งเทกองจะเต บโตช า ลง ท งน ในป 2557 กองเร อขนส งส นค าแห งเทกองม การ ขยายต วร อยละ 5 ซ งเป นการขยายต วในระด บท ต ำท ส ดในรอบ 10 ป เราจ งคาดการณ ว าการเต บโตของกองเร อจะชะลอลงในช วง ป 2559 ถ งป 2561 ซ งจะช วยท ำให สภาวะตลาดโดยรวมฟ นต วได ราคาน ำม นสร างแรงกดด นสก ดการใช จ าย เง นท นในโครงการต างๆ ราคาน ำม นท ปร บต วลดลงกลายเป นความท าทายใหม ของ อ ตสาหกรรมน ำม นและก าซธรรมชาต ซ งเราคาดว าบร ษ ทต างๆ ในธ รก จน หลายบร ษ ทจะกล บมาทบทวนการลงท นในโครงการ ต างๆ และม โอกาสท จะชะลอการใช จ ายเง นท นในโครงการ เหล าน น บร ษ ทน ำม นและก าซธรรมชาต บางแห งเร มม การต ด ค าใช จ ายในการส ำรวจและพ ฒนาโครงการต างๆ และม แนวโน ม ท บร ษ ทต างๆ จะร บม อก บภาวะราคาน ำม นตกต ำด วยว ธ การต ด ค าใช จ ายต อไป เราม นใจว าเมอร เมดจะสามารถผ านพ นว กฤตราคาน ำม นตกต ำ ในคร งน ไปได แต ก ไม ได หมายความว าเมอร เมดจะไม ได ร บ ผลกระทบใดๆ การท เมอร เมดย งย นหย ดส ก บสถานการณ ได เน องจากธ รก จของเมอร เมดเป นการปฏ บ ต งานก บแหล งผล ต น ำม นท อย ในเขตทะเลน ำต น แต ในท ายท ส ดแล ว เมอร เมดเอง ก ต องเข าไปม ส วนร วมและให การสน บสน นก บล กค าในการร บม อ ก บสถานการณ ราคาน ำม นท เก ดข นด วย เราย งคงม ม มมองท เป นบวกแต ย งคงระม ดระว งในการด ำเน น ธ รก จ เพราะเราเช อว าเมอร เมดสามารถเพ มประส ทธ ภาพในการ ท ำธ รก จและบร หารต นท นด ำเน นการให ด ข นไปจากเด มได อ ก ใน ขณะเด ยวก นก ย งคงร กษามาตรฐานการให บร การท ม ค ณภาพส ง ไว ด วย ด วยงบด ลท แข งแกร งของเมอร เมด ซ งนอกจากจะท ำให บร ษ ทม ข ดความสามารถในแข งข นส งกว าแล ว เราย งม โอกาสท จะลงท นขยายขนาดกองเร อเพ มข นด วย เน องจากอาจจะม ส นทร พย ท ถ กน ำออกมาเสนอขายในราคาท ต ำ ซ งเป นโอกาสท ด ของเมอร เมดในช วงน

8 006 สารจากประธานกรรมการ บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) ม งตรงส เป าหมายท วางไว ถ งแม ว าธ รก จเร อขนส งและธ รก จให บร การนอกชายฝ งส ำหร บ อ ตสาหกรรมน ำม นและก าซธรรมชาต ของเราก ำล งเผช ญก บภาวะ ความผ นผวนของตลาด แต เราก ม นใจว า มาตรการต างๆ ท เราน ำ มาใช ในการพยายามร กษาระด บมาร จ น (Margins) ไม ว าจะ เป นการควบค มต นท นค าใช จ ายอย างม ประส ทธ ภาพ และการ ด แลให บร การล กค าเป นอย างด จะช วยให เราเผช ญหน าก บว กฤต ได จากการท TTA ม ผลการด ำเน นงานในป น ท แข งแกร งประกอบก บ การเพ มท นได เป นผลส ำเร จ ท ำให เราม ความพร อมอย างมาก ท งการลงท นในธ รก จเด ม เพ อสร างความเต บโตอย างรวดเร วให ก บธ รก จหล ก และการลงท นในธ รก จใหม ๆ เพ อกระจายความ เส ยงให ก บพอร ตการลงท นของเรา เพ มการลงท นเพ อการเต บโตในอนาคต แม ว าเราจะต องประสบก บภาวะอ ตสาหกรรมตกต ำ แต เราย งคง เด นหน าไปตามแผนการท วางไว เพ อให เราประสบความส ำเร จ ตามเป าหมาย โดยเราย งม งม นท จะสร างความแข งแกร งให ก บ พอร ตการลงท นเด มท ม อย ด วยการมองหาล ทางในการสร างธ รก จ ให เต บโตตามความเหมาะสมของแต ละธ รก จ ท งในล กษณะของ การขยายพ นท การให บร การ หร อการเพ มร ปแบบการให บร การ ในป 2557 เราได ซ อเร อจ ำนวนหลายล ำเพ อขยายกองเร อของ โทร เซน ช ปป ง และเมอร เมด รวมถ งได ขยายอาณาเขตการ ให บร การของโทร เซน ช ปป ง โดยการจ ดต งส ำน กงานขาย แห งใหม ในแถบภ ม ภาคแอฟร กาใต ย โรป และตะว นออกกลาง นอกจากน เราย งได เพ มข ดความสามารถในการแข งข นให ก บธ รก จป ย และคล งส นค าของบาคองโคอ กด วย ส วนโครงการเสนอขายห นสาม ญของ PMTA ก ม ความค บหน า ไปมาก โดยเม อโครงการน ส ำเร จ จะช วยให เราม แหล งเง นท นท แข งแกร งท ช วยสน บสน นการเต บโตของบาคองโคและเป นการ สะท อนม ลค าท แท จร งของบร ษ ทอ กด วย นอกเหน อจากโอกาสในการสร างความเต บโตให ก บธ รก จเด มของ เราแล ว ในช วงเวลาท อ ตสาหกรรมตกต ำย งเป นการเป ดโอกาสให เราได ซ อส นทร พย ใหม ในตลาดอ กด วย เง นท ได มาจากการขาย ห นเพ มท นประกอบก บงบด ลท แข งแกร งของเรา ท ำให เราม สถานะทางการเง นท ได เปร ยบในการลงท นในธ รก จใหม ๆ ได อย าง ท นท วงท เม อจ งหวะเวลาน นมาถ ง เราย งม ความสนใจในการซ อ ส นทร พย ใหม ๆ อย างต อเน อง เพ อกระจายความเส ยงและเพ ม ความแข งแกร งให ก บพอร ตการลงท นของเรา การด ำเน นธ รก จอย างม กลย ทธ และด วย ความรอบคอบ จะช วยให เราผ านพ นว กฤต ได คณะผ บร หารของบร ษ ทในเคร อท กแห งของเราได ให ความส ำค ญ ก บการควบค มต นท นค าใช จ ายและการเพ มประส ทธ ภาพใน การปฎ บ ต งาน ซ งม ต วอย างผลงานเป นท ประจ กษ ช ดแล ว ค อ การท โทร เซน ช ปป ง ด ำเน นมาตรการควบค มต นท นค าใช จ าย รายว นต ดต อก นจนท ำให ม ต นท นรายว นต ำกว าบร ษ ทอ นๆ ใน อ ตสาหกรรมเด ยวก นมาโดยตลอด ซ งการปฏ บ ต งานอย างม กลย ทธ ด วยความส ข มรอบคอบและรอบด านน เคยช วยให เรา ผ านพ นว กฤตในอด ตมาแล ว และจะช วยให เราผ านสถานการณ ในว นน ไปได เช นเด ยวก น นอกจากน ความพยายามในการขยายฐานล กค า ท งการขยาย ขอบเขตพ นท การให บร การไปในภ ม ภาคต างๆ ท วโลก และการ พ ฒนาธ รก จใหม ๆ เพ มข นก ม ส วนส ำค ญในการลดความเส ยงใน ช วงเปล ยนรอบว ฏจ กรของอ ตสาหกรรม โดยเฉพาะอย างย งใน ธ รก จน ำม นและก าซธรรมชาต และธ รก จเร อขนส ง และล าส ด การ ท เราเข าไปซ อห นในบร ษ ท ไซโน แกรนด เนส ฟ ด อ นด สตร กร ป จ ำก ด ( ไซโน แกรนด เนส ) ซ งเป นผ ผล ตเคร องด มน ำผลไม ช นน ำในจ น ก ถ อเป นหน งต วอย างของความพยายามในการท จะลดการพ งพารายได จากธ รก จหล ก และถ อเป นก าวแรกส ธ รก จ อาหารและเคร องด มของ TTA โดยเราคาดว าธ รก จน ม โอกาส เต บโตส งมากท งในประเทศจ นและภ ม ภาคเอเช ย ท งน การลงท น ในธ รก จอาหารและเคร องด มน บว าม ความเช อมโยงก บ ประสบการณ และขอบเขตพ นท การลงท นของ TTA เพราะ คณะกรรมการและคณะผ บร หารของเราต างก ม ประสบการณ ด าน ธ รก จกาแฟและธ รก จอาหารและเคร องด มมายาวนาน ย งไป กว าน น TTA ย งม เคร อข ายธ รก จในตลาดต างประเทศหลายแห ง ซ งไซโน แกรนด เนส ย งไม ได เข าไปเป ดตลาด และเราย นด ท จะช วยสน บสน น ไซโน แกรนด เนส ในการขยายส ตลาดเหล าน เม อบร ษ ท ม ความพร อม ด งน น เราจะใช ประโยชน จากสถานะการเง นท เข มแข งของเรา และใช ประสบการณ อ นเช ยวชาญของผ บร หารในการมองหา โอกาสในการขยายก จการต อไป

9 รายงานประจ ำป 2557 สารจากประธานกรรมการ 007 เราจะก าวข นไปเป นหน งใน SET 50 ด วยกลย ทธ การลงท นท ม เอกล กษณ เฉพาะต ว ประกอบก บความ ม งม นอย างแน วแน ในการสร างผลการด ำเน นงานท ยอดเย ยมให ก บธ รก จหล กในพอร ตการลงท นท ม อย จ งท ำให เราสามารถสร าง ผลงานท ด เสมอมา และจะท ำให เราข บเคล อนธ รก จให เต บโตไป ถ งจ ดหมายท วางไว ในฐานะท TTA เป นกล มบร ษ ทเพ อการลงท นระหว างประเทศ อย างแท จร ง ด วยม พอร ตการลงท นกว าร อยละ 90 ในตลาด ต างประเทศ และในอ ตสาหกรรมท ม ความเช ยวชาญเฉพาะ เรา จ งต งเป าหมายท จะลงท นในธ รก จระหว างประเทศท ม การเต บโต ส งเป นหล ก ซ งเคร อข ายธ รก จท เราม อย ในป จจ บ น ได ช วยท ำ ให เรามองเห นโอกาสการลงท นใหม ๆ ท น าสนใจในต างประเทศ ด วยจ ดย นและแนวทางด งกล าว เราเช อว า จะท ำให TTA ก าว ข นมาเป นกล มการลงท นช นน ำในเอเช ยภายในป 2563 และเป น หน งในบร ษ ทจดทะเบ ยนท อย ใน SET 50 ได ตามว ส ยท ศน ท เรา วางไว ค ำขอบค ณจากใจ ผมขอใช โอกาสน ในการแสดงความขอบค ณมาย งผ ถ อห นท กท าน ส ำหร บการสน บสน น และความเช อม นท ม ให ก บบร ษ ทฯ และ ขอช นชมคณะผ บร หารในการเป นผ น ำท แข งแกร ง และม ความ พยายามอย างไม ลดละในการสร างผลงานท ด ให ก บบร ษ ทฯ และส ดท ายน ผมขอขอบค ณท านผ ถ อห นเป นอย างส งท ให การ สน บสน นการเพ มท นคร งล าส ดของเรา ท ำให เราม ยอดจองซ อห น เพ มท นเต มจ ำนวน สามารถระดมเง นท นได เก อบ 7,287 ล านบาท ขอแสดงความน บถ อ นายประเสร ฐ บ ญส มพ นธ ประธานกรรมการ อนาคตท ย งย น ป 2557 น บเป นป ท ม ความก าวหน าเก ดข นอย างมากส ำหร บ TTA และจะด ำเน นต อไปเช นน ในป 2558 ถ งแม ว าเราจะพ ฒนาใน หลายๆ ด านแล ว แต ก ย งม ส งท เราต องปร บปร งเพ มให ด ย งข นไป อ ก ซ งเป นภารก จท ท าทายเราอย างมากในขณะท เราต องเผช ญ ก บภาวะอ ตสาหกรรมตกต ำ ในระยะเวลาสองสามป ข างหน า จะเป นช วงเวลาท น าต นเต น และสะท อนภาพความเป น TTA ท แท จร ง โดยเราจะลงท น ท ง เวลา ทร พยากร และเม ดเง น เพ อขย บต ำแหน งทางการตลาดของ เราให ด ข น และท ำผลงานให ได ด กว าเพ อนร วมอ ตสาหกรรม ด วย รากฐานท แข งแกร งของเรา และส งท เราลงท นไว ก บธ รก จต างๆ ก ำล งจะผล ดอกออกผล เราม พน กงานท ยอดเย ยม ม ล กค าท เป น พ นธม ตรท ด และย งคงม ความต องการใช บร การของเราอ กมาก คณะผ บร หารและพน กงานของเราท กคนย ดม นในเป าหมาย เด ยวก น ค อ การม ผลการด ำเน นงานท ม ก ำไรและย งย น เพ อ ส งมอบผลประโยชน ส งส ดตอบแทนให ก บผ ถ อห นของเรา

10 008 บทส มภาษณ CEO บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) บทส มภาษณ CEO 1. กล มบร ษ ท TTA ได ร บผลกระทบจาก ความผ นผวนของตลาดท วโลกอย างไรบ าง ตลาดธ รก จเร อขนส งกล บมาผ นผวนอย างมากในช วงไตรมาส ส ดท ายของป 2557 โดยเฉพาะอย างย ง ในขณะน ระด บของความ ผ นผวนของด ชน BDI น นใกล เค ยงก บระด บท เคยเก ดข นเม อ ป 2554 ส วนตลาดน ำม นก ผ นผวนไม ต างก น โดยราคาน ำม นด บ ปร บลดลงมากกว าร อยละ 40 ในช วงเวลาเพ ยง 3 เด อนส ดท าย ก อนส นป ขณะน สถานการณ ต างๆ ก ย งไม กล บส ภาวะปกต การเปล ยนแปลงของตลาดเช นน ม ผลกระทบต อเศรษฐก จและ ธ รก จของโลกเป นอย างมาก ซ งแนวโน มของท งสองตลาดย งคง ม ความไม แน นอน ในเช งธ รก จ เราเองก ได ร บผลกระทบจากเหต การณ ด งกล าวแล ว เช นเด ยวก น จะเห นได ว า เราม ก ำไรส ทธ ลดลงมาอย ท 155 ล าน บาท ในช วงสามเด อนส นส ดเด อนธ นวาคมป 2557 ซ งเป นช วงท เราเปล ยนรอบบ ญช เป นป ปฎ ท น ผลประกอบการของหน วยธ รก จ หล ก ไม ว าจะเป น บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม จ ำก ด (มหาชน) ( เมอร เมด ) (ผ ให บร การว ศวกรรมใต ทะเลและเร อข ดเจาะ) และ โทร เซน ช ปป ง ก ม ก ำไรลดลงเช นก น อย างไรก ตาม ผมกล บมอง ว า ผลงานท เราท ำได น บเป นท น าพอใจ ในภาวะตลาดท ตกต ำ อย างรวดเร วเช นน ส งท เก ดข นในป น อาจจะเป นเพ ยงแค จ ด เร มต นของการเข าส ช วงภาวะอ ตสาหกรรมท ซบเซา แต เราจะย ง คงท มเทท ำงานอย างเต มความสามารถเพ อให ผ านพ นสถานการณ ท ท าทายเช นน ไปให ได โดยเราม ความม นใจในพ นฐานระยะยาว ของท กธ รก จท เราเข าไปลงท น

11 รายงานประจ ำป 2557 บทส มภาษณ CEO เพ อให กล มบร ษ ท TTA สามารถผ าน พ นสถานการณ ท ไม แน นอนเช นน ไปได ค ณ วางแผนร บม อไว อย างไรบ าง และจ ดล ำด บ ความส ำค ญของแต ละแผนงานอย างไร ส งท ผมให ความส ำค ญเป นล ำด บแรกต งแต ต นป ท ผ านมาก ค อ การปร บปร งประส ทธ ภาพการด ำเน นงานและการบร หารจ ดการ ต นท นให อย ในระด บท แข งข นในธ รก จได บร ษ ทฯ ได ควบค ม ต นท นค าใช จ ายของธ รก จต างๆ ให มากข น เพราะการสร าง รายได ในช วงท ตลาดม แรงกดด นจากป จจ ยท ไม แน นอนต างๆ ท ำได ค อนข างยาก นอกจากน เราย งกล บมาทบทวนกลย ทธ และ แผนธ รก จใหม อ กคร ง ซ งผมได ให แนวทางก บท มงานไปอย าง ช ดเจนว า การพ จารณาต ดส นใจใดๆ เก ยวก บธ รก จจะต องกระท ำ อย างม เหต ผลและรอบคอบ และหากจ ำเป นท จะต องท ำการปร บ โครงสร างกล มธ รก จหร อองค กร เพ อให ม ก ำไรและม สถานะ ทางการเง นท ม นคง เราก ต องด ำเน นการให ส ำเร จ เป าหมายของ ผมในเวลาน ค อ ท ำให ธ รก จของเราย นหย ดอย ได ท ามกลางสภาวะ แรงกดด นต างๆ เปร ยบเสม อนก บเร อท ก ำล งเผช ญก บพาย ท ร นแรง เราจะต องบ งค บเร อให แล นฝ าพาย ไปได อย างปลอดภ ย นอกจากน การท เราม หน ส นต อท นอย ในระด บต ำ ถ อว าเราอย ใน สถานะท ม ความพร อมมากกว าบร ษ ทค แข ง เราคาดการณ ว าเง น ในระบบตลาดส นเช ออาจจะต งต วข นอ กในช วง เด อน ข างหน า แต ท กล าวมาน ไม ได หมายความว าเราจะพ งพอใจก บ สถาณการณ เช นน แต เรามองว าเป นโอกาสท ด ท เราจะสร างความ ได เปร ยบเหน อค แข ง และย งม โอกาสท จะซ อส นทร พย ท ประสบ ป ญหาทางการเง นหร อล มละลาย (distressed assets) เราจะ หาทางสร างความเข มแข งให ก บธ รก จท เราเข าไปลงท นให สามารถ แข งข นในตลาดได 3. ค ณค ดว า กล มบร ษ ท TTA จ ำเป นต อง ทบทวนกลย ทธ ทางธ รก จใหม หร อไม เม อเร วๆ น บร ษ ทฯ ได ก ำหนดว ส ยท ศน และพ นธก จใหม ว า TTA จะก าวข นเป น กล มบร ษ ทเพ อการลงท นช นน ำในเอเช ย ภายในป 2563 ด วยการส งมอบประสบการณ ท ด ให ก บผ ม ส วนได เส ยของเราท กกล ม ซ งน นหมายความถ ง การวางกลย ทธ ทาง ธ รก จท ม ความหลากหลายเพ อสร างม ลค าให ก บผ ถ อห นเป นหล ก โดยการสร างผลก ำไรในแต ละธ รก จ และสร างการเต บโตและ ผลตอบแทนท ย งย นให ก บผ ถ อห น ซ งตลอดระยะเวลาท ผ านมา เราได เร มด ำเน นกลย ทธ ทางธ รก จตามท ศทางน แล วบางส วน ด งน น ผมจ งค ดว าอาจจะเร วเก นไปท จะกล บไปทบทวนกลย ทธ ทางธ รก จใหม ในเวลาน เราเช อม นในพ นฐานธ รก จและแนวโน ม การเต บโตในพอร ตธ รก จของเรา 4. ค ณมองว า ผลก ำไรและการเต บโตของ โทร เซน ช ปป งเป นอย างไรบ างในป น ด วยการด ำเน นธ รก จท ย ดล กค าเป นศ นย กลาง (Customer Centricity) ร จ กและเข าใจความต องการท แท จร งของล กค า ประกอบก บการปฏ บ ต งานอย างม ประส ทธ ภาพ ส งผลให โทร เซน ช ปป ง ม ช อเส ยงเป นท ยอมร บในธ รก จน ถ งแม ว าอ ตราค า ระวางเร อในไตรมาสส ดท ายน จะอ อนต วลง แต โทร เซน ช ปป ง ย ง คงท ำผลงานได ด กว าบร ษ ทอ นๆ ในธ รก จเด ยวก น ท งความ สามารถในการร กษาอ ตราค าระวางเร อเฉล ยได ส งกว าด ชน Supramax และการควบค มต นท นค าใช จ ายในการเป นเจ าของ เร อได ต ำกว าตลาดถ งร อยละ 24 ถ งแม ว าเราย งคงม งม นท จะ ร กษาต ำแหน งผ น ำในการม ต นท นต ำไว ให ได แต ในช วงเวลาน ท อ ตราค าระวางเร ออ อนต วลงอย างมาก โดย BDI ลดถ งระด บท ต ำ ท ส ดในรอบ 30 ป ท ำให เราก ำล งเผช ญก บแรงกดด นท จะม ผลต อ ก ำไร นอกจากน น สภาพตลาดเร อเทกองย งคงได ร บแรงกดด น จากป จจ ยอ นๆ อ ก เช น การส งมอบกองเร อใหม และความไม แน นอนของเศรษฐก จในภาพรวม โดยเฉพาะอย างย งการเต บโต ทางเศรษฐก จของประเทศจ นท ชะลอต วลง แต เราก ย งม ข าวด ค อ โทร เซน ช ปป ง เพ งเป ดต วบร การใหม Thoresen Grabbulk ซ งเป นการรวมกล มเร อขนาด Supramax ท มาจากหลายเจ าของ เพ อน ำมาให บร การเช าร วมก น ซ งจาก ผลงานของโทร เซน ช ปป งย อนหล ง 3 ป ท เราสามารถท ำผลงาน ได ด กว าด ชน Supramax ท ำให เราม ความม นใจได ว า เรา จะสามารถใช จ ดแข งท ม ท ำการตลาดให ก บเจ าของเร อต างๆ ซ ง จะท ำให เราม รายได ท แน นอนจากค าธรรมเน ยมจากการบร หาร จ ดการ ในธ รก จท ต องใช เง นลงท นส งและม การแข งข นกระจาย อย ท วท กภ ม ภาคอย างธ รก จเร อขนส งน เราเช อว า การท จะแข งข น ในธ รก จน ได ไม ได อย ท ว าใครม เง นท นมากกว าก น แต อย ท ว า ใครม ความสามารถในการบร หารจ ดการกองเร อและให บร การ ได ด กว าก น 5. เมอร เมด ม ว ธ ด ำเน นการอย างไรให ผ าน พ นช วงว กฤตของอ ตสาหกรรม ในขณะน บร ษ ทน ำม นและก าซธรรมชาต ต างก ก ำล งหาว ธ การ ร บม อก บราคาน ำม นตกต ำ โดยหลายบร ษ ทได ประกาศแผนการ ลดต นท นค าใช จ ายลงท งในส วนของค าใช จ ายในการลงท น และ ค าใช จ ายในการด ำเน นงาน ซ งในส วนของบร ษ ทท ให บร การ

12 010 บทส มภาษณ CEO บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) เก ยวข องก บการส ำรวจน ำม นและก าซธรรมชาต ได ร บผลกระทบ มากท ส ดจากการถ กยกเล กโครงการไปเป นจ ำนวนมาก ในขณะ ท บร ษ ทซ งท ำงานในส วนพ ฒนาการผล ตอย างเช น เมอร เมด ย งสามารถด ำเน นการโครงการต างๆ ได ตามปกต แต ในท ส ดแล ว เมอร เมดเองก คงหล กเล ยงผลกระทบจากอ ตสาหกรรมน ไปไม ได เพ ยงแต ช ากว าเท าน น ด งน น ป 2558 จ งเป นป แห งความท าทายท เราต องด ำเน น มาตรการต างๆ อย างจร งจ งเพ อให ธ รก จของเราด ำเน นต อไปได ซ งนอกเหน อจากการพ ฒนาความส มพ นธ ก บล กค าให มากข น เรา ย งต องบร หารจ ดการต นท นอย างเข มงวดเพ อให เราอย ในสถานะ ท สามารถแข งข นก บรายอ นๆ ได แม ว าว กฤตของอ ตสาหกรรม ในคร งน จะส งผลให อ ตสาหกรรมม ความแข งแกร งข นในระยะยาว แต เราก ย งคงต องสร างความเข มแข งให ก บธ รก จของเมอร เมด เพ อให เมอร เมดสามารถสร างผลตอบแทนได ในท กช วงของว ฏจ กร ซ งเราม ศ กยภาพท จะเผช ญก บสถานการณ ท าทายในป จจ บ นน ได และเราเช อว าเมอร เมดจะอย ในสถานะท จะสร างความได เปร ยบ จากว ฏจ กรช วงขาลง และกล บมาแข งแกร งกว าเด มเม อ สถานการณ กล บเข าส ภาวะปกต 6. ค ณวางแผนท จะสร างการเต บโตให ก บ PMTA หร อ บาคองโคอย างไร บร ษ ท พ เอ ม โทร เซน เอเช ย โฮลด งส จ ำก ด (มหาชน) ( PMTA ) ซ งก ำล งเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย เป น เจ าของบร ษ ทบาคองโค จ ำก ด ( บาคองโค ) ซ งเป นผ ผล ต ป ยเคม เพ อการเกษตรช นน ำในเว ยดนาม โดยบาคองโคเน นการ ท ำตลาดป ยเคม ท ม ค ณภาพส ง ท ำให ต งราคาขายได ส งกว าค แข ง และเป นท ต องการของเกษตรกรชาวเว ยดนาม ถ งแม ว าเราจะ ม นใจว าสามารถครองต ำแหน งผ น ำส วนแบ งการตลาดเว ยดนาม แต เราก ย งคงมองหาล ทางท จะขยายธ รก จให เต บโตนอกประเทศ เว ยดนามด วย โดย ท ผ านมากลย ทธ ในการส งออกป ยไปย ง ต างประเทศของเราประสบความส ำเร จ ท กว นน เราส งออกป ย ไปมากกว า 20 ประเทศท วโลก และย งต งเป าหมายท จะขยายฐาน ล กค าใหม ในตลาดเด มไปพร อมก บการเจาะตลาดใหม ในประเทศ อ นๆ อ ก ส ำหร บการน ำ PMTA เข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย แห ง ประเทศไทยน น นอกจากจะม ว ตถ ประสงค เพ อตอบแทนผ ถ อห น ของ TTA ด วยการมอบโอกาสท ด ให ผ ถ อห นร วมลงท นในบร ษ ท เคม ภ ณฑ ทางการเกษตรช นน ำ และผ ให บร การโลจ สต กส คล งส นค าท เต บโตอย างรวดเร วอย างบาคองโคไปพร อมๆ ก บเราแล ว เราย งต องการท ำให เห นม ลค าการตลาดท เพ มข นของบาคองโค และสร างแหล งเง นท นท เข มแข งเพ อรองร บการเต บโตของธ รก จ ของบาคองโค ซ งผมม นใจว า อ สรภาพทางการเง นจะช วยเพ ม ม ลค าให ก บ PMTA ส ำหร บเราท กคนต อไป 7. ค ณวางแผนท จะพล กฟ นก จการของ UMS อย างไร เน องจากม เปล ยนแปลงจากท งป จจ ยภายนอก (ราคาถ านห น ในตลาดโลก) และป จจ ยภายใน (ข อจ ำก ดในการด ำเน นงาน ท โรงงานท สม ทรสาคร) UMS ได เผช ญความล ำบากในการขาย ถ านห นผ านช องทางการจ ดจ ำหน ายร ปแบบเด ม ท ผ านมา แม ว า เราจะท ำการปร บงบด ลและโครงสร างการปฏ บ ต งานแล ว แต ผลประกอบการก ย งคงขาดท นอย (ถ งแม จะขาดท นลดลง) ซ ง แสดงว า ย งม ส งท เราต องปร บปร งต อไป ขณะน เราก ำล งพ จารณา ทบทวนล กษณะการด ำเน นธ รก จ ว าจะต องปร บเปล ยนโครงสร าง ในส วนงานใดบ าง ซ งน ำไปส ค ำถามท ยากต อการต ดส นใจ เช น ควรจะลดขนาดธ รก จลงและห นมาม งเน นด านการขายถ านห น ในส วนท ม ก ำไรเป นหล ก หร อควรจะหาธ รก จใหม เข ามาเสร ม เราไม เพ ยงแต จะต องการให ธ รก จของ UMS อย รอดต อไปได หาก แต เราต องการสร างรากฐานท ม นคงให ก บบร ษ ท เพ อการเต บโต ต อไปอย างย งย น ด งน น เราจะให การสน บสน นกลย ทธ การลงท น ในธ รก จใหม ท เก ยวข องก บพล งงาน ท จะช วยสร างผลก ำไรให ก บ บร ษ ทได ในอนาคต 8. ท ำไมค ณถ งซ อห นใน ไซโน แกรนด เนส กล มบร ษ ท TTA จะขยายการลงท นส ธ รก จ อาหารและเคร องด มใช หร อไม อ นท จร งแล ว เราม ความประสงค จะเข าส ธ รก จอาหารและ เคร องด มซ งเป นธ รก จท ม แนวโน มการเต บโตและก ำไรส ง มาโดยตลอด ด งน น เม อม โอกาสได เข าซ อห นร อยละ 9 ของบร ษ ท ไซโนแกรนด เนส ฟ ด อ นด สตร กร ป จ ำก ด ( ไซโน แกรนด เนส ) ซ งเป นบร ษ ทอาหารและเคร องด มท ม การเต บโตอย างรวดเร ว เราก ไม รอช าท จะด ำเน นการท นท ประโยชน ท ได ร บจากการเข า ซ อห นในคร งน ไม ใช เพ ยงแต โอกาสท เราจะได ร กเข าส ตลาด ผ บร โภคในประเทศจ นเท าน น แต เราย งได เป นผ น ำตลาด เคร องด มน ำผลไม (Loquat) ภายใต เคร องหมายการค า การ เด น เฟรช (Garden Fresh) ซ งเป นตลาดท เต บโตอย างรวดเร วและ ม โอกาสขยายต วได อ กมากในประเทศจ นอ กด วย

13 รายงานประจ ำป 2557 บทส มภาษณ CEO 011 หลายคนม ค ำถามก บความต งใจของเราในการลงท นในไซโน แกรนด เนส ซ งผมขอย นย นว า เราม ความม นใจในบร ษ ทน ด วย เช อว า เคร องด มน ำผลไม ตรา การ เด น เฟรช ม โอกาสท จะขยายการจ ำหน ายไปในตลาดประเทศอ นๆ นอกประเทศจ น ได และเราจะให การสน บสน นการด ำเน นการด งกล าว เน องด วย รสน ยมท ใกล เค ยงก นของผ บร โภคในแถบเอเช ยตะว นออก เฉ ยงใต เราจ งเห นความเป นไปได ท จะน ำน ำผลไม โลโคท ตรา การ เด น เฟรช มาท ำตลาดในภ ม ภาคน ซ งอาจจะประเด มเป ด ตลาดในประเทศไทยเป นแห งแรก การลงท นในไซโน แกรนด เนส เป นเพ ยงจ ดเร มต นของธ รก จ อาหารและเคร องด มส ำหร บกล มบร ษ ท TTA และเราเช อว า น ค อ การเร มต นท ด เราเช อว าเราม ความสามารถท จะสร างธ รก จอาหาร และเคร องด มน ให เต บโตเป นท ร จ กได ในประเทศไทย และขอให ท กคนคอยจ บตาต อไป 9. ค ณให ความส ำค ญก บการเต บโตของ ธ รก จท ม อย หร อมองหาโอกาสในการเข าซ อ ก จการมากกว าก น เราได สร างความเข มแข งให ก บธ รก จหล ก และเราเช อว า พ นฐาน ของธ รก จท เราม อย ม ความแข งแกร งพอท จะท ำให เต บโตย งข น ไปอ ก ในขณะท เราย งคงให ความส ำค ญก บการสร างความม นคง ให ก บก จการท ม อย แต ด วยธรรมชาต ของธ รก จท เป นว ฏจ กร การ จะท ำให ก จการเต บโตอย างย งย นจ งเป นงานท ท าทายพอสมควร และน ก เป นเหต ผลหน งท ท ำให เราต องมองหาโอกาสทางธ รก จ อ นๆ เพ ม ท จะท ำให เราม รายได ท ต อเน องและม นคง 10. ส ดท ายน ขอทราบว ส ยท ศน ของ TTA ต งแต ผมเข ามาร บต ำแหน ง กรรมการผ จ ดการใหญ และประธาน เจ าหน าท บร หาร เม อปลายป ท แล ว ภารก จส ำค ญท ส ดส ำหร บผม ค อ การท ำให บร ษ ทฯ ม ความคล องต ว และแข งแกร งกว าเด ม ถ งแม ว าเราจะได ด ำเน นการก าวหน าไปหลายอย างแล ว แต ย งม อ กหลายส งท เราต องท ำเพ ม เพ อให เราไปถ งข ดส ดของศ กยภาพ ท เราม ด งท ได กล าวไว ใน ว ส ยท ศน ใหม ของ TTA ว าความ ปรารถนาส งส ดของผม ค อ การท ำให กล มบร ษ ท TTA เป น กล มบร ษ ทเพ อการลงท นช นน ำในเอเช ยท น าเช อถ อท ส ดภายใน ป 2563 ด วยการท ำงานอย างท มเท ต งแต ระด บ ประธานกรรมการ คณะกรรมการ คณะผ บร หาร จนถ งพน กงานท กคนท อย ในกล ม บร ษ ท TTA ผมม ความเช อม นว า แต ละธ รก จของเราจะสร าง ผลก ำไรและม ลค าท ด ให ก บผ ถ อห น และถ อเป นหน าท ของเราท จะต องท ำให ส ำเร จ เพ อตอบแทนความไว วางใจท ผ ถ อห นมอบให แก บร ษ ทฯ มาโดยตลอด ผมขอขอบพระค ณผ ถ อห นท กคนส ำหร บความไว วางใจ และการ ให การสน บสน นแผนการลงท นของบร ษ ทฯ อย างเต มท เสมอมา ซ งหากปราศจากการสน บสน นของท กคนแล ว TTA คงจะ ไม แข งแกร งด งเช นท กว นน เราจะร วมก นเอาชนะก บอ ปสรรคใน ว นน และท ำให TTA แข งแกร งกว าเด มในอนาคต ขณะน เราก ำล งมองหาโอกาสการลงท นในธ รก จท ม การเต บโตส ง เช น ธ รก จอาหารและเคร องด ม ธ รก จพล งงานทางเล อก รวมถ ง ธ รก จท เก ยวก บโครงสร างพ นฐานอ นๆ ซ งไม ได จ ำก ดว าจะ ต องเป นธ รก จท อย ในประเทศไทยเท าน น เราม ศ กยภาพและ ประสบการณ ท จะลงท นในธ รก จในต างประเทศ โดยอาศ ยเคร อ ข ายธ รก จท เราม อย และความส มพ นธ อ นด ก บพ นธม ตรต างชาต เง นสดท เราได มาจากการเพ มท นในรอบท ผ านมาเป นจ ำนวน 7,000 กว าล านบาท เม อรวมก บเง นสดเด มท เราม อย ท ำให เรา ม เง นสดเก น 10,000 ล านบาท ซ งท ำให เราอย ในสถานะท พร อม ส ำหร บการเข าลงท นในธ รก จใหม ๆ ซ งเราขอให ความม นใจแก ผ ถ อห นว า เราจะด ำเน นการก ต อเม อม โอกาสด ๆ เข ามาเท าน น

14 012 ประว ต ความเป นมา บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) ประว ต ความเป นมา บร ษ ท โซล อาโด โฮลด งส พ ท อ แอลท ด ("โซล อาโด") เข าถ อห นร อยละ ใน บร ษ ท ป โตรล ฟต จ ำก ด ( ป โตรล ฟต ) ซ ง เป นบร ษ ทเร อบรรท กน ำม นป โตรเล ยมใน ประเทศ ฟ ล ปป นส บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม จ ำก ด (มหาชน) ("เมอร เมด") เข าถ อห นร อยละ 100 ใน Subtech Ltd. ในประเทศเซเชลส เพ อขยาย บร การงานว ศวกรรมใต ทะเลไปย งตะว นออก กลาง บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) ("TTA") ออกห นก ในประเทศ ประเภทระบ ช อผ ถ อ ประเภทไม ด อยส ทธ ไม ม ประก น เป นจ ำนวนเง นรวม 4,000 ล าน บาท เพ อใช ช ำระค นหน เง นก ธนาคารพาณ ชย และเพ มเง นท นหม นเว ยน TTA ได ซ อเร อบรรท กส นค าแห งเทกองรวม 4 ล ำ เป นเร อในตลาดม อสอง 3 ล ำ และเป น เร อท ส งต อใหม อ ก 1 ล ำ ส วนเมอร เมดได ซ อ เร อสน บสน นงานว ศวกรรมใต ทะเลม อสอง 1 ล ำ และท ส งต อใหม อ ก 3 ล ำ โซล อาโด เข าถ อห นร อยละ 20 ใน บาเร ย เซเรส โดยเป นส วนหน งของกลย ทธ ท จะสร าง ธ รก จโลจ สต กส แบบครบวงจรในประเทศ เว ยดนาม TTA ได ซ อเร อบรรท กส นค าแห งเทกองรวม 3 ล ำ เป นเร อในตลาดม อสอง 2 ล ำ และเร อ ท ส งต อใหม อ ก 1 ล ำ โซล อาโด เข าซ อห นเพ มเต มในป โตรล ฟต ร อยละ 1.17 เพ อเพ มส ดส วนในป โตรล ฟต เป นร อยละ 40 โซล อาโด เข าถ อห นร อยละ ใน Qing Mei Pte. Ltd. ( Qing Mei ) เพ อการพ ฒนา โครงการเหม องถ านห นในประเทศอ นโด น เซ ย บร ษ ท เอเช ย ออฟชอร คร ลล งค จ ำก ด ( AOD ) ซ งเป นบร ษ ทร วมท เมอร เมดถ อห น อย ร อยละ ได ระดมเง นท นจ ำนวน 180 ล านดอลลาร สหร ฐอเมร กา จากตลาดท นใน ประเทศ และได เซ นส ญญาสร างเร อข ดเจาะ แบบ Jack-up จ ำนวน 3 ล ำ ม ลค ารวม 538 ล านดอลลาร สหร ฐอเมร กาก บ Keppel FELS Ltd. ประเทศส งคโปร 2555 บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ าก ด (มหาชน) ได ซ อเร อบรรท กส นค าแห งเทกอง ม อสอง 1 ล า และได ม การโอนเร อส ญชาต ไทยจ านวน 8 ล า ของบร ษ ทฯ ไปย งบร ษ ท โทร เซน ช ปป ง ส งคโปร พ ท อ แอลท ด ท งน เป นไปตามแผนแผนการปร บโครงสร างธ รก จ เร อบรรท กส นค าแห งเทกองของบร ษ ทฯ ห นก แปลงสภาพของ TTA ได ถ งว นครบ ก าหนดอาย ไปเม อว นท 24 ก นยายน บร ษ ท โทร เซน ช ปป ง พ ท อ แอลท ด ("TSS") ได ร บมอบเร อบรรท กส นค าแห งเทกองรวม 3 ล า เป นเร อม อสอง 1 ล า และเร อท ส ง ต อใหม อ ก 2 ล า AOD ได ร บมอบเร อข ดเจาะ แบบ Jack-up ท ส งต อใหม อ ก 3 ล า TTA ได ก อต งบร ษ ท โทร เซน ช ปป ง เดนมาร ก เอพ เอส เพ อใช เป นส าน กงานสาขา ด านการขายและการตลาดในกร งโคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร ก เพ อให บร การล กค าใน แถบทว ปย โรป TTA ได ระดมเง นท นโดยการออกห นเพ มท น ควบใบส าค ญแสดงส ทธ ท จะซ อห นสาม ญขอ งบร ษ ทฯ คร งท 3 (TTA-W3) รวมเป นเง นท ได ร บจากการออกห นสาม ญเป นจ านวน 3,964 ล านบาท เพ อรองร บการเต บโตของ ธ รก จของบร ษ ทฯ เมอร เมด ได ระดมเง นท นโดยการออกห น เพ มท นจ านวนเง น ล านดอลลาร ส งคโปร เพ อรองร บการเต บโตของธ รก จของ เมอร เมด

15 รายงานประจ ำป 2557 ประว ต ความเป นมา TSS ได ซ อเร อบรรท กส นค าแห งเทกองม อ สองรวม 6 ล ำ บร ษ ท พร โม ช ปป ง จ ำก ด (มหาชน) ซ งเป น บร ษ ทท TTA ถ อห นอย ร อยละ 99.9 เป น บร ษ ทท เก ดข นจากการควบ 45 บร ษ ทย อย ในกล มธ รก จขนส งส นค าแห งเทกองของ TTA ซ งเป นบร ษ ทท ไม ได ด ำเน นก จการแล ว เพ อ เพ มประส ทธ ภาพในด านการปฏ บ ต การเร อ ขนส งส นค าแห งเทกองท งในด านของรายได และการบร หารจ ดการต นท นให ด ย งข น TTA ได ก อต งบร ษ ท โทร เซน ช ปป ง แอฟร กาใต (พ ท วาย) แอลท ด เพ อใช เป น ส ำน กงานสาขาด านการขายและการตลาดใน แอฟร กาใต เพ อให บร การล กค าท งในแถบ ทว ปย โรปและแอฟร กาใต บร ษ ท พ เอ ม โทร เซน เอเช ย โฮลด งส จ ำก ด (มหาชน) ( PMTA ) จ ดต งข นเม อว นท 7 ม ถ นายน 2556 ถ อห นโดย TTA ร อยละ 99.9 และได แปรสภาพเป นบร ษ ทมหาชน จ ำก ด เม อว นท 4 ก มภาพ นธ 2557 PMTA เป นบร ษ ทท ประกอบธ รก จโดยการถ อห น โดยลงท นใน บร ษ ท บาคองโค จ ำก ด ("บาคองโค") ร อยละ 100 TTA ได ขายเง นลงท นในบร ษ ท PT Perusahaan Pelayaran Equinox ( Equinox ) ซ งเป นบร ษ ทท TTA ถ อห น อย ร อยละ 49 เม อว นท 29 มกราคม 2557 บร ษ ทย อยของเมอร เมดได แก เอ มท อาร -3 (ส งคโปร ) พ ท อ ล ม เต ด เอ มท อาร -4 (ส งคโปร ) พ ท อ ล ม เต ด และ เมอร เมด ออฟชอร เซอร ว สเซส พ ท อ ล ม เต ด ได ม การลงนามในส ญญาส งต อเร อ ข ดเจาะแบบ Tender ใหม 2 ล ำ และเร อ สน บสน นงานบร การนอกชายฝ ง (Dive Support Vessel) 1 ล ำ ก บบร ษ ท ไชน า เมอร แชนท อ นด สตร โฮลด งส จ ำก ด โดย ม ม ลค าส ญญารวม 436 ล านดอลลาร สหร ฐอเมร กา เม อว นท 9 มกราคม 2557 TTA ได ระดมเง นท นโดยการออกห น เพ มท นควบใบส ำค ญแสดงส ทธ ท จะซ อ ห นสาม ญของบร ษ ทฯ คร งท 4 (TTA-W4) รวมเป นเง นท ได ร บจากการออกห นสาม ญ เป นจ ำนวน 4,174 ล านบาท เพ อรองร บ การเต บโตของธ รก จของบร ษ ทฯ โซล อาโด ได มาซ งอ ำนาจควบค มใน Merton Investment NL BV ( MIN ) โดยการซ อห นท นและส ทธ ออกเส ยงใน MIN ร อยละ 100 ท ำให การถ อห นใน SKI Energy Resources Inc. ( SERI ) ผ าน MIN เพ มข นจากร อยละ 9.72 เป น ร อยละ 40 ในการแลกเปล ยนเง นลงท น ใน MIN โซล อาโดได โอนห นร อยละ ใน บร ษ ท เมอร ต น กร ป (ไซปร ส) จ ำก ด ( เมอร ต น ) และห นร อยละ ใน Qing Mei โซล อาโด เข าถ อห นร อยละ 9.0 ในบร ษ ท ไซโน แกรนด เนส ฟ ด อ นด สตร กร ป จ ำก ด ( ไซโน แกรนด เนส ) ซ งเป นบร ษ ทผ ผล ตและ จ ดจ ำหน ายเคร องด มน ำผลไม และอาหาร กระป องในสาธารณร ฐประชาชนจ น และเป น บร ษ ทท ม หล กทร พย ท จดทะเบ ยนในตลาด หล กทร พย แห งประเทศส งค โปร การเปล ยนรอบบ ญช ของบร ษ ทฯ จากเด ม เร มต นในว นท 1 ต ลาคม และส นส ดลงในว น ท 30 ก นยายน ของท กป เป นว นท 1 มกราคม และส นส ดลงใน ว นท 31 ธ นวาคม ของท กป โดยให เร มงวดบ ญช แรกในรอบว นท 1 ต ลาคม 2557 และส นส ดในว นท 31 ธ นวาคม 2557 และรอบบ ญช ถ ดไปจะเร มต นต งแต ว นท 1 มกราคม 2558 และส นส ดในว นท 31 ธ นวาคม 2558 ณ ว นท 31 ธ นวาคม 2557 TTA เป นเจ าของ เร อบรรท กส นค าแห งเทกอง 24 ล ำ เร อบร การ นอกชายฝ ง 6 ล ำ เร อข ดเจาะ 2 ล ำ และเร อ ข ดเจาะแบบ Jack-up 3 ล ำ (โดย เมอร เมด เป นเจ าของร อยละ 33.76) นอกจากน ส ำหร บ งวดสามเด อนส นส ดว นท 31 ธ นวาคม 2557 ย งม เร อบรรท กส นค าแห งเทกองอ กเป น จ ำนวนประมาณ 21 ล ำ ท กล ม บร ษ ทโทร เซน ได เช ามาเสร มเพ มเต มแบบเต มระยะเวลา เพ อตอบสนองความต องการของล กค าในช วง ระหว างป

16 014 คณะกรรมการและคณะผ บร หาร บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) คณะกรรมการ นายโมฮ มหม ด ราเชด อาหม ด เอ ม. อ ลน สซาร นายกฤช ฟอลเล ต นายส นต บางอ อ นายเช ย ว น ฮ ท โจเซฟ นายเฉล มช ย มหาก จศ ร

17 รายงานประจ ำป 2557 คณะกรรมการและคณะผ บร หาร 015 นายประเสร ฐ บ ญส มพ นธ นางสาวอ ษณา มหาก จศ ร นายเช ดพงษ ส ร ว ชช นายฌ อง ปอล เทเวอแน ง นายอ ฟ บาบ ว

18 016 คณะกรรมการและคณะผ บร หาร บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) นายประเสร ฐ บ ญส มพ นธ (อาย 62 ป ) ประธานคณะกรรมการ/ ประธานกรรมการบร หาร ว นท ได ร บการแต งต งเป น กรรมการบร ษ ทฯ : 31 มกราคม 2555 ส ดส วนการถ อห นในบร ษ ทฯ ณ ว นท 31 ธ นวาคม 2557 (ร อยละ) : 0.01 ค ณว ฒ การศ กษา ปร ญญาศ ลปศาสตร ด ษฎ บ ณฑ ตก ตต มศ กด สาขาว ชาการจ ดการนว ตกรรมส งคม คณะมน ษยศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนส น นทา ป 2555 ปร ญญาบร หารธ รก จด ษฎ บ ณฑ ตก ตต มศ กด สาขาว ชาการบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ย มหาสารคาม ป 2554 ปร ญญาบร หารธ รก จด ษฎ บ ณฑ ตก ตต มศ กด สาขาว ชาการจ ดการท วไป มหาว ทยาล ยราชภ ฏ เพชรบ ร ป 2551 ปร ญญาบร หารธ รก จด ษฎ บ ณฑ ตก ตต มศ กด สถาบ นบ ณฑ ตพ ฒนบร หารศาสตร (NIDA) ป 2551 ปร ญญาว ศวกรรมศาสตร ด ษฎ บ ณฑ ตก ตต มศ กด จ ฬาลงกรณ มหาว ทยาล ย ป 2550 ปร ญญาโท บร หารธ รก จ (M.B.A.) Utah State University ประเทศสหร ฐอเมร กา ป 2520 ปร ญญาตร ว ศวกรรมศาสตร สาขาว ศวกรรมโยธา จ ฬาลงกรณ มหาว ทยาล ย ป 2518 ประว ต การอบรม หล กส ตรผ บร หารระด บส งด านว ทยาการพล งงาน สถาบ นว ทยาการพล งงาน ร นท 3 ป 2556 หล กส ตร Role of Chairman Program (RCP) สมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการ บร ษ ทไทย (IOD) ร นท 28/2555 หล กส ตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการ บร ษ ทไทย (IOD) ร นท 26/2547 หล กส ตรผ บร หารระด บส ง (วตท.) สถาบ นว ทยาการตลาดท น ร นท 3 ป 2549 หล กส ตรการเม องการปกครองในระบอบประชาธ ปไตยส ำหร บน กบร หารระด บส ง (ปปร.) สถาบ นพระปกเกล า ร นท 6 ป 2546 Certificate in Advanced Management Program (AMP), Harvard Business School ร นท 155 ประเทศสหร ฐอเมร กา ป 2541 หล กส ตรป องก นราชอาณาจ กรภาคร ฐร วมเอกชน (วปรอ 4010) ว ทยาล ยป องก นราชอาณาจ กร ร นท 10 ป 2541 ประสบการณ การท ำงาน ป จจ บ น : กรรมการ/กรรมการบร หารความเส ยงองค กร บร ษ ท ปตท. จ ำก ด (มหาชน) ป จจ บ น : ประธานกรรมการ/ประธานกรรมการบร หาร บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม จ ำก ด (มหาชน) ป จจ บ น : กรรมการ/ประธานกรรมการบร หาร ธนาคารกร งไทย จ ำก ด (มหาชน) ป จจ บ น : ประธานกรรมการ บร ษ ท พ ท ท โกลบอล เคม คอล จ ำก ด (มหาชน) ป จจ บ น : กรรมการ/ประธานคณะกรรมการสรรหาและก ำก บด แลก จการ บร ษ ท อ นท ช โฮลด งส จ ำก ด (มหาชน) ป จจ บ น : สมาช กสภาน ต บ ญญ ต แห งชาต ป จจ บ น : รองกรรมาธ การพล งงานคนท 1 คณะกรรมาธ การพล งงาน สมาช กสภาน ต บ ญญ ต แห งชาต ป จจ บ น : ประธานกรรมการองค กรธ รก จเพ อการพ ฒนาอย างย งย น (TBCSD) : กรรมการ บร ษ ท ปตท.อะโรเมต กส และการกล น จ ำก ด (มหาชน) : ประธานกรรมการ/ประธานกรรมการบร หาร/กรรมการ บร ษ ท ไออาร พ ซ จ ำก ด (มหาชน) : ประธานกรรมการ/กรรมการ บร ษ ท ปตท. เคม คอล จ ำก ด (มหาชน) : กรรมการ/ประธานเจ าหน าท บร หารและกรรมการผ จ ดการใหญ บร ษ ท ปตท. จ ำก ด (มหาชน) : ประธานกรรมการ/กรรมการ บร ษ ท ปตท.ส ำรวจและผล ต ป โตรเล ยม จ ำก ด (มหาชน) : สมาช กสภาน ต บ ญญ ต แห งชาต ความส มพ นธ ทางครอบคร วระหว างกรรมการและผ บร หาร : ไม ม

19 รายงานประจ ำป 2557 คณะกรรมการและคณะผ บร หาร 017 นายเฉล มช ย มหาก จศ ร (อาย 36 ป ) กรรมการผ จ ดการใหญ และ ประธานเจ าหน าท บร หาร/ กรรมการบร หาร ว นท ได ร บการแต งต งเป นกรรมการ บร ษ ทฯ : 31 มกราคม 2555 ส ดส วนการถ อห นในบร ษ ทฯ ณ ว นท 31 ธ นวาคม 2557 (ร อยละ) : (รวมห นท ถ อโดยบร ษ ทท เก ยวข อง) ค ณว ฒ การศ กษา ปร ญญาโท สาขาเศรษฐศาสตร การเง น มหาว ทยาล ยบอสต น ประเทศสหร ฐอเมร กา ป 2547 ปร ญญาตร สาขาการเง น มหาว ทยาล ยซ ฟฟอร ค ประเทศสหร ฐอเมร กา ป 2544 ประว ต การอบรม หล กส ตร Director Certification Program (DCP) สมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการ บร ษ ทไทย (IOD) ร นท 53/2548 หล กส ตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการ บร ษ ทไทย (IOD) ร นท 30/2547 หล กส ตรผ บร หารระด บส ง สถาบ นว ทยาการตลาดท น (หล กส ตร วตท.) ร นท 17 ป 2556 ประสบการณ การท ำงาน ม.ย ป จจ บ น : ประธานเจ าหน าท บร หาร และรองประธานกรรมการบร หาร บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม จ ำก ด (มหาชน) ม.ย ป จจ บ น : รองประธานกรรมการ บร ษ ท ย น ค ไมน ง เซอร ว สเซส จ ำก ด (มหาชน) ม.ย ป จจ บ น : ประธานกรรมการ บร ษ ท พ เอ ม โทร เซน เอเช ย โฮลด งส จ ำก ด (มหาชน) ก.ย ป จจ บ น : รองประธานกรรมการ บร ษ ท โพสโค-ไทยน อคซ จ ำก ด (มหาชน) เม.ย ป จจ บ น : รองประธานกรรมการ บร ษ ท ไทยฟ ล ม อ นด สตร จ ำก ด (มหาชน) ส.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท พร โม ช ปป ง จ ำก ด (มหาชน) เม.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท โทร เซน ช ปป ง เอฟแซดอ ม.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท ช ดลม มาร น เซอร ว สเซส แอนด ซ พพลายส จ ำก ด ก.พ ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท ก ลฟ เอเจนซ ค มปะน (ประเทศไทย) จ ำก ด ก.พ ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท จ เอซ โทร เซน โลจ สต คส จ ำก ด ม.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท อะธ น โฮลด งส จ ำก ด ม.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท โทร เซน (กร งเทพ) จ ำก ด ม.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เฟ ร นเล ย (ประเทศไทย) จ ำก ด ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท โทร เซน ช ปป ง ส งคโปร พ ท อ แอลท ด พ.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท บาคองโค จ ำก ด พ.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท โทร เซน (อ นโดไชน า) เอส.เอ. ก.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท โซล อาโด โฮลด งส พ ท อ แอลท ด ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด ดร ลล งค จ ำก ด ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เอเช ย ออฟชอร ดร ลล งค จ ำก ด ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด ซ บซ เซอร ว สเซส (ประเทศไทย) จ ำก ด (เด มช อ บร ษ ท เมอร เมด ออฟชอร เซอร ว สเซส จ ำก ด) เม.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม มอร เช ยส จ ำก ด ม.ค ป จจ บ น ม.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เอ มท อาร -4 (ส งคโปร ) พ ท อ แอลท ด : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด เอ มท เอ น พ ท อ แอลท ด (เด มช อ บร ษ ท เอ มท อาร -5 (ส งคโปร ) พ ท อ แอลท ด ) ป จจ บ น : ประธานเจ าหน าท บร หาร บร ษ ท โฟร ว น ว น เอ นเตอร เทนเม นท จ ำก ด ป จจ บ น : ประธานกรรมการ บร ษ ท พ เอ ม กร ป จ ำก ด ป จจ บ น : กรรมการผ จ ดการ บร ษ ท เลคว ด ค นทร คล บ จ ำก ด ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เลคว ด แลนด จ ำก ด ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท ควอลล ต คอฟฟ โปรด กท จ ำก ด ความส มพ นธ ทางครอบคร วระหว างกรรมการและผ บร หาร : พ ชายของนางสาวอ ษณา มหาก จศ ร

20 018 คณะกรรมการและคณะผ บร หาร บร ษ ท โทร เซนไทย เอเยนต ซ ส จ ำก ด (มหาชน) นายฌ อง ปอล เทเวอแน ง (อาย 74 ป ) กรรมการ/กรรมการบร หาร ว นท ได ร บการแต งต งเป น กรรมการบร ษ ทฯ : 30 มกราคม 2557 ส ดส วนการถ อห นในบร ษ ทฯ ณ ว นท 31 ธ นวาคม 2557 (ร อยละ) : ตนเอง : ไม ม ค สมรส : รวม : ค ณว ฒ การศ กษา ปร ญญาว ทยาศาสตรด ษฎ บ ณฑ ต สาขาว ชาโลหว ทยา จากมหาว ทยาล ยออร เซย ประเทศฝร งเศส ปร ญญาด ษฎ บ ณฑ ตก ตต มศ กด สถาบ นเทคโนโลย พระจอมเกล า ประว ต การอบรม หล กส ตร Director Accreditation Program (DAP) สมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการ บร ษ ทไทย (IOD) ร นท 74/2551 ประสบการณ การท ำงาน ม.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม จ ำก ด (มหาชน) : กรรมการผ จ ดการ บร ษ ท ไทยน อคซ เสตนเลส จ ำก ด (มหาชน) พ.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด เอ มท เอ น พ ท อ แอลท ด (เด มช อ บร ษ ท เอ มท อาร -5 (ส งคโปร ) พ ท อ แอลท ด ) ก.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด ดร ลล งค จ ำก ด ก.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เอ มท อาร -1 จ ำก ด ก.ย ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เอ มท อาร -2 จ ำก ด : ประธานหอการค าฝร งเศส-ไทย ความส มพ นธ ทางครอบคร วระหว างกรรมการและผ บร หาร : ไม ม นายเช ย ว น ฮ ท โจเซฟ (อาย 55 ป ) กรรมการ/กรรมการบร หาร/ ประธานกรรมการบร หารความเส ยง ว นท ได ร บการแต งต งเป น กรรมการบร ษ ทฯ : 31 มกราคม 2555 ส ดส วนการถ อห นในบร ษ ทฯ ณ ว นท 31 ธ นวาคม 2557 (ร อยละ) : ไม ม ค ณว ฒ การศ กษา ปร ญญาโท สาขาบร หารธ รก จ สถาบ นบ ณฑ ตบร หารธ รก จ ศศ นทร แห งจ ฬาลงกรณ มหาว ทยาล ย ซ งเป นโครงการร วมก บ Kellogg Graduate School of Management of Northwestern University ประเทศสหร ฐอเมร กา ประว ต การอบรม หล กส ตร Director Certification Program (DCP) สมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการ บร ษ ทไทย (IOD) ร นท 165/2555 ประสบการณ การท ำงาน ม.ย ป จจ บ น : กรรมการบร หาร บร ษ ท เมอร เมด มาร ไทม จ ำก ด (มหาชน) ม.ย ป จจ บ น : กรรมการบร หาร บร ษ ท ย น ค ไมน ง เซอร ว สเซส จ ำก ด (มหาชน) ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท พ เอ ม โทร เซน เอเช ย โฮลด งส จ ำก ด (มหาชน) ก.พ ป จจ บ น : บร ษ ท โทร เซน (กร งเทพ) จ ำก ด ก.พ ป จจ บ น : บร ษ ท โทร เซน ช ปป ง แอนด โลจ สต คส จ ำก ด ส.ค ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท โทร เซน ช ปป ง เอฟแซดอ ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด ซ บซ เซอร ว สเซส (ประเทศไทย) จ ำก ด (เด มช อ บร ษ ท เมอร เมด ออฟชอร เซอร ว สเซส จ ำก ด) ป จจ บ น : กรรมการ บร ษ ท เมอร เมด ดร ลล งค จ ำก ด ม.ค ป จจ บ น : ผ อ ำนวยการบร หารอาว โส บร ษ ท พ เอ ม กร ป จ ำก ด : ผ อ ำนวยการบร หารอาว โส สายงานการเง น บร ษ ท แอดวานซ ไฟแนนซ จ ำก ด (มหาชน) ความส มพ นธ ทางครอบคร วระหว างกรรมการและผ บร หาร : ไม ม

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม

More information

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร. 5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก

More information

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.) ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย ) 1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน

More information

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน คณะผ บร หารการคล งประจ าจ งหว ดน าน โครงการเพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านรายจ ายและการบร หารจ ดการหน หล กส ตร เพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านการบร หารจ ดการหน 1. หล กการและเหต ผล ตามท ท มเฉพาะก จวาย

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

เอกสารประกอบการจ ดท า

เอกสารประกอบการจ ดท า เอกสารประกอบการจ ดท า [Type your address] [Type your phone number] [Type your email address] โครงการพ ฒนาผ ประกอบการธ รก จอ ตสาหกรรม (คพอ.267) กร งเทพฯ โครงการพ ฒนาผ ประกอบการธ รก จอ ตสาหกรรม (คพอ.267)

More information

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล

More information

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ ผลการด าเน นงาน งานธ รการ 2 ผลการด าเน นงานของงานธ รการ ประจ าป การศ กษา 2549/ป งบประมาณ 2549 กองบร การการศ กษา มหาว ทยาล ยสงขลานคร นทร ว ทยาเขตป ตตาน ผลการด าเน นงานตามด ชน ช ว ด (KPIs) มาตรฐาน/ต วบ งช

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ ผลการว เคราะห ข อม ล ผลการว เคราะห ข อม ลแบบสารวจความร เจตคต ต องานประก นค ณภาพการศ กษาของกาล งพล รร.ร.ศร โดยการจ ดทาแบบสารวจ On line ม ผ ตอบแบบสารวจจานวน 146 นาย จากจานวนท งหมด 583 นาย ค ดเป นร อยละ 25.04

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ส มมนา- การเตร ยมการก อนการ โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ผ ร บผ ดชอบ ข นตอนการปฏ บ ต งาน มาตรฐานค ณภาพงาน ค ามาตรฐาน หล กฐาน การจ ดเตร ยมสถานท และอาคารโรงงาน การเตร ยมการด าน การตลาด

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ.

แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ. แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และ มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๕๘) แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา ๒๕๕๗ (๑ ม ถ นายน พ.ศ.

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555 แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท

More information

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม เอกสารสร ปรายงานการด าเน นโครงการก จกรรม ประกอบด วย ส วนท 1. ปกรายงาน ส วนท 2. ใบรองปก ( ปกใน ) ส วนท 3. ค าน า ส วนท 4. สารบ ญ ส วนท 5. โครงการท ได ร บการอน ม ต ส วนท 6. ก าหนดการ ส วนท 7. ส าเนาบ นท

More information

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ KPI ผ ร บผ ดชอบ ประเด นการพ จารณา ผลการด าเน นงาน 5.1 ร อยละของอ ตราการ เบ กจ ายเง นงบประมาณ รายจ ายลงท น ทส.สบย. ผลการเบ กจ ายงบลงท น เท ยบก บ วงเง นงบประมาณท

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน) บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน) C H O T H A V E E D O L L A S I E N P U B L I C C O M P A N Y L I M I T E D แถลงผลประกอบการ งบการเง นงวด 12 เด อน ส นส ด 31 ธ นวาคม 2556 Opportunity Day ว นพ ธท 19

More information

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน http://recc.erc.or.th/ercnetwork โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร

More information

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด

More information

การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล

การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล Page 1 ช องทางในการของบประมาณ ของหน วยงานส วนภ ม ภาคในส

More information

แผนพ ฒนาบ คลากร ศ นย การศ กษาว ทยาล ยทองส ข พ ษณ โลก ป งบประมาณ 2555

แผนพ ฒนาบ คลากร ศ นย การศ กษาว ทยาล ยทองส ข พ ษณ โลก ป งบประมาณ 2555 แผนพ ฒนาบ คลากร ศ นย ว ทยาล ยทองส ข พ ษณ โลก ป งบ 2555 กลย ทธ โครงการ/ก จกรรม และการงบ 2555 เป าประสงค ต วช ว ด กลย ทธ โครงการ/ก จกรรม 1.พ ฒนาสมรรถนะ และท กษะของ บ คลากรตาแหน ง ท สามารถ ตอบสนอง ย ทธศาสตร

More information

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ

More information

ห วข อการประกวดแข งข น

ห วข อการประกวดแข งข น ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ

More information

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา 1. ผ ร บผ ดชอบโครงการ อาจารย ขน ษฐา แซ ล ม และนายวช ราว ธ จ นผอง 2. หล กการและเหต ผล ในโลกป จจ บ นหน วยงานต าง ๆ ไม ว าจะเป นทางหน

More information

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘ แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท

More information

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑) แผนปฏ บ ต งานการจ ดเก บภาษ ป าย ประจ าป ๒๕๕๗ แยกปฏ บ ต ตามข นตอนของก จกรรม ก. ข นเตร ยมการ ๑. ตรวจสอบและค ดลอกรายช อผ อย ในเกณฑ เส ยภาษ ในป งบประมาณ ก นยายน (บ ญช ล กหน ตามเกณฑ ค างร บ) ๒. สารวจและจ ดเตร

More information

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

แบบรายงานความก าวหน าผลการด าเน นงานของโครงการกล มจ งหว ดภาคเหน อตอนบน 1 ป งบประมาณ พ.ศ. 2555 ประจ าว นท 15 เด อน กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ประเภท ก จกรรม

แบบรายงานความก าวหน าผลการด าเน นงานของโครงการกล มจ งหว ดภาคเหน อตอนบน 1 ป งบประมาณ พ.ศ. 2555 ประจ าว นท 15 เด อน กรกฎาคม พ.ศ. 2555 ประเภท ก จกรรม แบบรายงานความก าวหน าผลด าเน นงานของโครงกล มจ งหว ดภาคเหน อตอนบน 1 ป พ.ศ. 2555 ประจ า 15 เด อน กรกฎาคม พ.ศ. 2555 แบบ กจ.01 : ความก าวหน าด าเน นงาน ช อโครง เช อมโยงตดสถาบ นเกษตรกรและพ ฒนาส นค าเกษตรปลอดภ

More information

ประว ต ของศ นย การศ กษาจ นทรเกษม-เศรษฐบ ตรบ าเพ ญ มหาว ทยาล ยราชภ ฏจ นทรเกษม

ประว ต ของศ นย การศ กษาจ นทรเกษม-เศรษฐบ ตรบ าเพ ญ มหาว ทยาล ยราชภ ฏจ นทรเกษม ประว ต ของศ นย การศ กษาจ นทรเกษม-เศรษฐบ ตรบ าเพ ญ เม อว นท 22 ม ถ นายน 2544 ในขณะน นส งก ดส าน กงาน สภาสถาบ น ราชภ ฏ กระทรวงศ กษาธ การ ได ตกลงร วมม อก บโรงเร ยนม นบ ร โปล เทคน ค ในการด าเน นการจ ดต งศ

More information

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login 1 ระบบงานบร หารงานเคร อข าย ระบบงานบร หารงานเคร อข าย เป นระบบงานท เก บรวบรวมข อม ล เก ยวก บเคร อข ายต างๆ ประกอบด วย องค กรสว สด การส งคมและอาสาสม คร รวมท งข อม ลในด านอ นๆ เป นต นว าก จกรรมการด าเน นงาน

More information

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555 1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน

More information

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กฎหมายพล งงาน กฎหมาย พล งงาน พระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ. 2535 (แก ไขเพ

More information

การส มมนา เร อง การวางผ งเม องเพ อรองร บการพ ฒนาพ นท เขต เศรษฐก จพ เศษ จ งหว ดสงขลา

การส มมนา เร อง การวางผ งเม องเพ อรองร บการพ ฒนาพ นท เขต เศรษฐก จพ เศษ จ งหว ดสงขลา เศรษฐก จพ เศษ จ งหว ดสงขลา ว นจ นทร ท 15 ธ นวาคม 2558 โรงแรมบ ร ศร ภ อ าเภอหาดใหญ จ งหว ดสงขลา นายธ ารง เจร ญก ล ผ ว าราชการจ งหว ดสงขลา ผ อ านวยการ ผ ร วมเสวนาจากภาคส วนต างๆ ผ ร วมเสวนาจากภาคส วนต างๆ

More information

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป 1 สารบ ญ 1.จ ดการเอกสาร... 3 1.1 ส งเอกสาร.3 1.2 เอกสารร บเข า..10 1.3 เอกสารส งออก...17 2. บ นท กเอกสาร...22 2.1 บ นท กเอกสารเข า...22 2.2 บ

More information

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน) บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน) CHO THAVEE DOLLASIEN PUBLIC COMPANY LIMITED แถลงผลประกอบการ งบการเง น ไตรมาส 2/56 ส นส ด 30 ม ถ นายน 2556 Opportunity Day ว นศ กร ท 23 ส งหาคม 2556 ศ นย การเร ยนร มหาว

More information

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ต วอย าง รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ตามประกาศกระทรวงแรงงานและสว สด การส งคม เร อง ความปลอดภ ยในการท างานของล กจ าง แบบ จป. (ว) เข ยนท ว นท เด อน พ.ศ. 1. ข าพเจ

More information

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ

More information

แผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต

แผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต แผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต 1. ช อแผนงาน แผนงานระบบอาจารย ท ปร กษา 2. ว ตถ ประสงค 1) ส งเสร มให อาจารย ท ปร กษาสามารถปฏ บ ต หน าท

More information

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป

More information

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± Inordertopromotepubliceducationandpublicsafety,equal justiceforal,abeterinformedcitizenry,theruleoflaw, worldtradeandworldpeace,thislegaldocumentishereby madeavailableonanoncommercialbasis,asitistherightof

More information

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า แผนการท : 1 ประเด นย ทธศาสตร : ความเป นเล ศด านการว จ ยและนว ตกรรม องค ท จ าเป น : องค ด านงานว จ ยและนว ตกรรม แผนการ คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า 1.การบ งช 2.การสร างและ แสวงหา การประช มจ ดการประช

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต

More information

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน พ จารณา 4 เร อง เร องการบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า (ม ระยะเวลากาหนด และข นตอนเหม อนการออกแบบปกต ) เร องการเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร

More information

ป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ ( ๑ ต ลาคม ๒๕๕๗ ถ ง 30 ก นยายน ๒๕๕๘ ) สร ปผลการด าเน นการจ ดซ อจ ดจ าง ในรอบเด อนเมษายน ๒๕๕๘ ส าน กงานท ด นจ งหว ดเช ยงใหม วงเง

ป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ ( ๑ ต ลาคม ๒๕๕๗ ถ ง 30 ก นยายน ๒๕๕๘ ) สร ปผลการด าเน นการจ ดซ อจ ดจ าง ในรอบเด อนเมษายน ๒๕๕๘ ส าน กงานท ด นจ งหว ดเช ยงใหม วงเง ท ชม ๐๐๒๐.๑.๓/ ลงว นท ๑ พฤษภาคม ๒๕๕๘ เร อง รายงานขออน ม ต จ างปร บปร งหล งคาห องสารบบฯสาขาส นทราย ปรากฏว า ม ผ สนใจย นซองสอบราคา จ านวน ๗ ราย ๑. ห างห นส วนจ าก ด ไอท ว วซ พพลาย เสนอราคา ๒๘๐,๐๐๐ ๒. ห างห

More information

สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร

สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร ล กษณะการจ ดจ าหน าย การจ ดจ าหน าย (Distribution) หมายถ ง โครงสร างของช องทางท ใช เพ อเคล

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน สาระการเร ยนร : ประโยชน แท แก มหาชน 1 บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน หล กการ ร ศ กยภาพ ร จ นตนาการ ร ประโยชน สาระการเร ยนร เร ยนร การว เคราะห ศ กยภาพของป จจ ยศ กษา จ นตนาการเห นค ณ สรรค สร างว ธ การ

More information

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12

More information

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ ส วนท ๑ การร บหน งส อ หน งส อร บ ค อ หน งส อได ร บเข ามาจากภายนอก ให เจ าหน าท ของหน วยงานสารบรรณ กลางปฏ บ ต ตามท ก าหนดไว ในส วนน ๑. จ ดล าด บความส าค ญและความเร งด วนของหน

More information

เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25..

เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. 1 เอกสารช แจงประกอบการจ ดท าแผนบร หารความเส ยงระด บคณะว ชา/หน วยงาน ( คณะว ชา/สถาบ น/หน วยงาน/ สาน ก/สาน กงาน/ศ นย ) ประจาป

More information

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร - 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า

More information

แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา 2555...

แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา 2555... แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา 2555... จากการประช มคณะกรรมการกาหนดนโยบายการจ ดงานศ ลปห ตถกรรม คร งท 62 ป การศ กษา 2555 ท สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานแต

More information

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ -12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ

More information

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต องใช เคร องม อประกอบการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน

More information

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน ค ม อผ ด แลระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน บทท 3 การบร หารจ ดการระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชนระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน - ๑ บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน เจ าหน าท ผ ใช งานระบบสารสนเทศภ

More information

๒) การบ นท กเอกสาร. ๑๘) การใช ค ย ล ด Ctrl + V, Ctrl + C, Ctrl + X ๒๐) ส งพ มพ เอกสารออกทางเคร องพ มพ ๑) การเป ดใช โปรแกรม

๒) การบ นท กเอกสาร. ๑๘) การใช ค ย ล ด Ctrl + V, Ctrl + C, Ctrl + X ๒๐) ส งพ มพ เอกสารออกทางเคร องพ มพ ๑) การเป ดใช โปรแกรม ใบงานท ๔.๑ (ทดสอบปฏ บ ต ) เร องการใช เคร องม อโปรแกรม Microsoft Office Word 2007 ว ชา ง ๒๐๒๐๑ การใช โปรแกรมเพ อการปฏ บ ต งาน รายว ชาเพ มเต ม หน วยการเร ยนร ท ๔ ช อหน วย ซอฟต แวร งานพ มพ เอกสาร ช นม ธยมศ

More information

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ

More information

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน หน า 1/6 ผ จ ดทา ผ ตรวจสอบ.. (นางสาวมณฑ รา ถาวรย ต การต ) (นางสาวอ มพ ชน นวลแสง) ห วหน าฝ ายตรวจประเม น ผ แทนฝ ายบร หาร 14 / ม.ค. / 55 12 / ม.ค. / 55 ผ อน ม ต (นางธน ฏฐา จงพ ร เพ ยร) ผ อ านวยการศ นย พ

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

พ มพ งานคล อง สามารถท างานร วมก บผ อ นได ด ม ความร บผ ดชอบ กระต อร อร น ละเอ ยดรอบคอบ

พ มพ งานคล อง สามารถท างานร วมก บผ อ นได ด ม ความร บผ ดชอบ กระต อร อร น ละเอ ยดรอบคอบ หน า 1 บร ษ ท เว ลด ไวด ซ สเต มส จ าก ด เป นธ รก จจ ดจ าหน ายส นค าไอท เคร องใช ไฟฟ า ส นค า ระบบภาพ และระบบเส ยง ส าหร บห องประช ม ภายในออฟฟ ศ และโรงงาน ทางบร ษ ทฯ ด าเน นธ รก จ มาแล วกว า 13 ป ก าล งขยายงาน

More information

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ 4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ 4.1 ความหมายของโปรแกรมตารางค านวณ ภาพท 4.1 ต วอย างหน าจอภาพโปรแกรมตารางค านวณ Microsoft Excel โปรแกรมตารางค านวณ (Spreadsheet) เป นโปรแกรมท ม ความสามารถและ เหมาะส าหร บใช

More information

การบร หารความร และการเร ยนร VII

การบร หารความร และการเร ยนร VII สารบ ญ สารบ ญ สารบ ญ VII สารบ ญร ป XII แถลงการณ แบบอย างท ด เย ยมด านการบร หาร 1 1. หล กการ 7 1.1 อนาคตของบร ษ ทข นอย ก บความร ความสามารถของพน กงาน 8 (ก) บร ษ ทเต บใหญ ได ไม เก นความร ความสามารถของพน กงานท

More information

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม

More information

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร 19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ

More information

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat

More information

แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ. 2558. (Action Plan) ม.ค. 58 ธ.ค. 57 พ.ย. 57 ก.พ. 58

แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ. 2558. (Action Plan) ม.ค. 58 ธ.ค. 57 พ.ย. 57 ก.พ. 58 แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ. 25 ย ทธศาสตร ท 1 พ ฒนาศ กยภาพของครอบคร ว เป าหมาย 1. ครอบคร วม ศ กยภาพ และส มพ นธภาพท ด สามารถทาบทบาทหน าท ได อย างเหมาะสม 2. สมาช กของครอบคร

More information

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด

More information

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา ในป พ.ศ.2546 กรมอ ต น ยมว ทยาสามารถลดระยะเวลาการปฏ บ ต ราชการเก นกว าร อยละ 50 ซ งมากกว ามต คณะร ฐมนตร ท ให ส วนราชการลดข นตอนลง 30-50% และได ร

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

กรรมการประสานงานภาคปกต อ.ส นต อ. สาว ตร

กรรมการประสานงานภาคปกต อ.ส นต อ. สาว ตร หมายเหต ป 2 การจ ดการ 11 การบ ญช 7 การท องเท ยว 12 การจ ดการ 9 คอมพ วเตอร การบ ญช การท องเท ยว 10 201 57 THT 223 การวางแผนการจ ดนาเท ยว THT 112 จ ตบร การ อ.ดวงดาว ส ขภาพ ส ขภาพ ส ขภาพ ส ขภาพ มหาล ยกร งเทพส

More information

ตามนโยบายการบร หารพ ฒนาจ งหว ดชายแดนภาคใต สอดคล องก บการพ ฒนาการศ กษา ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 ของกระทรวงศ กษาธ การ กศน.อาเภอมะน ง จ งหว ดสต ล...

ตามนโยบายการบร หารพ ฒนาจ งหว ดชายแดนภาคใต สอดคล องก บการพ ฒนาการศ กษา ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 ของกระทรวงศ กษาธ การ กศน.อาเภอมะน ง จ งหว ดสต ล... ตามนโยบายการบร หารพ ฒนาจ งหว ดชายแดนภาคใต สอดคล องก บการพ ฒนาการศ กษา ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 ของกระทรวงศ กษาธ การ กศน.อาเภอมะน ง จ งหว ดสต ล... นโยบายการศ กษาตามว ตถ ประสงค ข อท 4 การพ ฒนาเป นไปอย างต

More information

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ

More information

แผนปฏ บ ต การจ ดเก บภาษ โรงเร อนและท ด น ประจาป 2558

แผนปฏ บ ต การจ ดเก บภาษ โรงเร อนและท ด น ประจาป 2558 แยกปฏ บ ต ตามห วงเวลา แผนปฏ บ ต การจ ดเก บภาษ โรงเร อนและท ด น ประจาป 2558 ก นยายน 2557 - ค ดลอกบ ญช ผ ท อย ในเกณฑ เส ยภาษ ในป งบประมาณจ ดเก บ จาก ผ.ท. 5 - ประชาส มพ นธ เร องการเส ยภาษ โรงเร อนและท ด น

More information

บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ

บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ 1 บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ บร กำรส บค นข อม ลหน งส อรำชกำร ม 6 เมน ย อย ค อ 1. สอบถำมหน งส อ 2. สอบถำมข อม ลหน งส อส งภำยนอก 3. รำยงำนสม ดทะเบ ยน 4. รำยงำนสถ ต กำรด ำเน นงำนของเจ ำหน ำท ปฏ บ ต งำน

More information