DÁIL ÉIREANN AN COISTE UM CHUNTAIS PHOIBLÍ COMMITTEE OF PUBLIC ACCOUNTS INTERIM REPORT ON IRISH AID

Size: px
Start display at page:

Download "DÁIL ÉIREANN AN COISTE UM CHUNTAIS PHOIBLÍ COMMITTEE OF PUBLIC ACCOUNTS INTERIM REPORT ON IRISH AID"

Transcription

1 DÁIL ÉIREANN AN COISTE UM CHUNTAIS PHOIBLÍ COMMITTEE OF PUBLIC ACCOUNTS INTERIM REPORT ON IRISH AID PRN: A8/0984 JULY 2008

2 Contents Chairman s Preface 1 Executive Summary 2 Chapter 1 Introduction 3 Chapter 2 Aid Channelled through recipient Government Departments 4 Chapter 3 Audit and Evaluation 6 Chapter 4 Risk Analysis 6 Chapter 5 Capacity to deliver programmes 7 Chapter 6 Support for Irish NGOs and Missionaries 8 Chapter 7 Programme Effectiveness 10 Chapter 8 Long term Strategy for Irish Aid 11 Summary of Recommendations 13 Appendix 1 14 Appendix 2 14 Orders of Reference 16 Membership of the Committee

3 Chairman s Preface ن ككء كى ق ذ ن مم ى مو ن م ى م ى ىن مو ى ىوش ىةء ن ى م ق لمو ى قف م ف 属 مم ى موش. ىةء و ٣٠ مو ه ى مم ه ى 属 ىن ى ل مو ل ف ٢٠٠٧ مق كد و ٢٥ فم ىا ف م فو مم ى مو م فل فو مك ىس.٢٠٠٧ مق م خ و ١٥ ٢٠٠٦ مو مكىنند ه ى ككء لم ى ف م ى ف ى فق مم 属 ف ل ف ف م ما ىل ء ل ف م مو ن مز ف ء. ككء ى فى ء و فمو مو ل ف م ك ى ف م ن ى ف ف مو م ى م ة. و م ى ف ى 属 كم مو ف 属 وكىو 属 لىء و ى ة م ىل م م م ى ف م م ىن ىوش ف ء.٢٠٠٨ ى ء و ١٠ ن ه ى مم لامم ى مو ن م ف كميق ن مق ف لم ى ى مم ى مو ن ى فهم مل ف ى ف ى ف م فو ن ى لىف مو 属 و ل فو ىن ف مم فكى نء و س ل ف فىق فغ ى كمي ل ف كموك مو ن كف ملف مو ن م ى ن ى ف ل ف لم ى ى ه ىمق ى لىء و ى ة فو م م مكف ى مق لمم فو مك ف فق.لم فى ف ى ىفننء هىم ء ن م ف مء مو ن ننف فو ف 属 ة ف ىفو ء مو س ى م م 属 و 属 مى ف ى ى ل ف لاداخ مو ل ف لىء و ى ة ل ف ه ى ى ك ف 属 ى مو 属 مم ى مو و ى 属 ى ف م - ك ىمو ن فكى نء مم ى مو ن مق م مو م ى ك ف 属 ف ة. م ىو. فم مو وه و 属 مهى ىل ىمو ن. فم ىا ىةء م ىو ل م كم مط ءش م ء ل ف م ف ىفو ٢٠٠٨ ت 1

4 Executive Summary مو ف ىء.لىء و ى ة ى م ى ىكف فك ى ن م م م مو مهلم 属 كف مم ى. م ف ه لىف و ى 属 لم فىك ف ى فو ن مق ف م ف مم ى موش مو مك فو م ى 属 وكىو 属 ى فل م كم ى لم فق لىف م ىل م م ن م م ى كمننم -:مل ك ى وكىو 属 ه ىل ىن ى م ف لم ل ف م لمك كى ف ك فم ط لىف ف مل ل ف م م مل مى ك م ف ه مه ف ى ه ىوكفم ى ف ىمو م ىه مى ف ى ى ل ف لاداخ ط مق لمم ل كم كف ل ف مك مى م م لىف ن م مل مو ى م ف ن ف م ىه م للف لمم م م ه مى ىكمز ط مو مل ىو وكىو 属 كم م ق ىكف فك م ف ه لىف ن م م ى كمننم كميق مق ل و ى فوكم م ى مل لىء ط. 属 مى م ه ى ه ككء كى ق ذ ن مم ى مو ن ى م موش 属 ن م ىل م م م ى ف م ى م ف م ف ف م ى ه ىمق م م ى كم م كى ق ل ف همنف مكف ى م ك مو ف م م ف فو م ل كم مو ل ف ل ن ن م ف ه ى مه م ف س مو ى م ف ك ن ى مم ى موش.م ىل م م ىو ن م مو م ىه م م 属 و كم ف و ق لمىن ى ف فو م ىه ل ف فم ف ىو ى و 属 ه لم فكم ن م ى م م م م ف ى ق م ى مل لىف ى كفقلممن م ك م 属 ى 属 مم ى مو ل ف م ىل م م مو ن ى ف ف م مل م مل ى و ى ة مو ن م ى ك م ى كف ف ىف ىف ى 属.م ن مو ى مهل ق لىء مو ق لىء و ى ة م ىل م م ن ى ك موش م ىه م ى م ف ف م ك مم ى م م ا مو مك ى فم 属 属 ى ى فو و 属 ه لم ف ىكى ف مو م ىه ل ف م فذ م ىوط مك ملى م موش.ذخا ن ٠.٧ لىف ن م م مو ى ه ى ككء مو موهف فا مء ق م ىه مو ن ى فهم مل ف ق ى ى مو ل ف مكىنند ملى فح ى فكى نء مو س مم ى. مز ىو ل كفق مو ى ىقف ككف ن مق ف م ىف م ىوش : م ف م ى م فم ك ف مهل ق مو م فو م 属 ء.1 كميق ى لىء و ى ة فو م م مكف ى نمو /ل ف ن م ف لفمو ى و ق ننف مو م فو م 属 ء.2 ى لىف فو م م ل ه مو ل ف مو فو ل ف ن لم ككف لم م ى ى لف مه ف وك مهف ف ى م ىكف فك مهل ق لم مه ف ى لىف و ى ة فو لمىن ى ف م 属 م ء.3 م م ى كمننم ى ف م مىوكف ه ىمق 属 مو ل فو ىن ف لم م ى 属 ه ى فب ل ف فكى نء و س ل ف فىق فغ و ق ى م ل مو ن مك ملى م مو لم ملى ك ه ى فو م 属 م هفم ك ىو ل ف ف م ما ف م كمس مو ل ف م ى ك مو مهلم 属 كف موش.لىء و ى ة ى لم ى م و ف ن ى ىقف فك ىل ء ل ف م مو ق ىل ف ف ف مم ى مو م ىه ف فو ف م ما مط.م ى ف ى ل ف ن فو مك ملىن ك م مهف ف مو ن م ك مو ل ف 属 ن م للف ى 属 وكىو 属 م ه ى م ك 属 مى م 2

5 Chapter 1: Introduction ن م ف م م م لىء و ى ة فو ه ى م ىو و ى 属 فمل ف ى 属 م ىو ل ف م ن ه ىل ف مل م مق ف مه مل ة.م ى مكف ى م ف فو مك ف فق ل ف كموك مو ى فهم مل ف م م ك مى ىكم ف فىكم م و ق ى كمي لم ى ى مم ى مو ن كى ق ذ مو م ل ف فكى نء و س ل ف فىق فغ د. مى ك و ق ى مم ى ككء ن ه ىل ف مل لم مو فو ى ى لم ملف ق ف فو ق م ف ه لىف مو مىك ق لمكفن م ق مو ن مهلم 属 ف ه مم ى موش. مى ك م و ى 属 و م ق مو ن م فك مو ن 属 مى ل فو ىن لىء و ى ة ن مو مو و ى 属 لم كف ه ىمق م ف مو 属 و ه ىمق م ى ك ن م م مو ل ف ق ل ف لاداخ ق ف ق ننف 属 ق ل كم كف ه ف م فو و 属 مى ف ى ىح و ى ة. مو ه ى مو م ى ك ن DELIVERY OF AID م ىك ى مو ق لم م ه ى م ىل م ف 属 وكىو 属 م فذ م ىوط مو ى لم ىف ك ف ه ف ى موش.٢٠٠٦ مق م مس ى لمو ى ق فو مل ى ل ف م مك لم ى لىء و ى ة ن ىو م ف ى 属 لىء و ى ة م قف ىف ى لىف م و مو ف م م ا و ى 属 ه ى م ى مل ى ىكف فك ه ى م مل ى م م ا ى فك لم و فمو ف وك فم ف ى م ف ه مه و مو ه ى كف ى ى ف ى ف ل ف م ف 属 مككف مم ى موش. لىء/ضةب ن م ق م فك مى ك ل فو م ى م مو ل ف و ى 属 属 فك ق م ن م ق مو م و مو مل ى م م ا وه و ى ه ى 属 ة. م ق وك م م ف س - ك لىء و ى ة م م ا و ى 属 ىو م ف مى ك ل مو و ى 属 م ك م ف م مو م فم ل ف ننم ن ى فكى ل لى ف ف و ى ة. م ف س مى ىكم مل ق م ى ف ى ى لف مو ى ى ل ف م ى م ى ف ى م ف م لىء PROCEEDINGS OF THE COMMITTEE مء ح ن مك ملى م ل فمو مم ى موش م ف مء مو ن ف م ما ف م كمس موهف فا ه ى مم ى ف فىكىنن ىو ل ف ىفننء هىم ء ن مو ن مق مح م ىن ل ف ٢٠٠٨ ى ء و ١٠ ن ن فكى نء و س ل ف فىق فغ لم ى ى مم ى ه ى ه ى ن ف ف ٢٠٠٨ فح و ١٦ و ١٠ ن م م ى كمننم ل ف ك مىكىننم مو ن 属 مى م.لىء و ى ة م ىل م م BACKGROUND مك ف ى ف م م مل فىكىنن ف ٢٠٠٨ ة ٩١٤ ف م ف مء ف م ءءد لمهف ف مق ى 属 ى ى ٨١٤ وكىو 属 ن ى ى ى ٢٠١٢. ىفننء هىم ء ن م ف مء مو ق م م ا مو ف ى ىق ١.٥ وكفم ل و ن ٠.٧ ن مه ف ف ه ى م ىح ى موكفم م ى م ه ه ىل ن ىو ن ى يف موش.ذخا و مج فى ىو م ف مى ك ل ل ف فل فهص فى ف» فش م ىق ف» ح ى 属 ف فح ى ه ىل ء. ف مىض ل ف م مج- ىش فىق فغ ف ا مك ه ىل ك ى) لاداخ لملى ف ى ف ى فه ف ى ف م ى مى ف ى ى (ك م فم مو ل ف خص مو ف وك.ل ء م م مء و ى ة مى ك م ف ه م مو ى ىللف ة ى لم مه ف ن م ف ه ف فو لىء مو م قى ك ١٩٩٤ مك ى فكى نء و س م ه ىك لم ن م ى كميق لا م م ا. ى ف م ى ل ف كى ق ذ ن مم ى مو ن مك ك ىف موش م فم ك ى فم - - فم مو و ى 属 فو ى ككء م م مل لم فك ف ه ىمق ف مو ى ك فو ف ى ى ى مك ف ى ف ف مو و ى 属 م ف م ك ى فوكم ل ف مكف ى م ف لملى ه ىمق ه ىل ن ن لىء و ى ة 属 و ن ى م مو ء.لم م م ى مو ملى م ف م ف كى م ىو 属 م ى ى م ف م فو م ل ى مم ى مو ن ى م 3

6 ىل ء ط ى ف ء ىز ط م ف ه مهف ف ىكف ف ط مى ف ى ىح ل ف لاداخ و ى ة ن س ط م م ى كمننم م ف ه ذ ط ه ى ه ن لمم مو ل ف هم ف م ه ج ط 属 مى م ه ى م ق ى فو ن م مهف ف ل ه ل ف ى فوكم ى ىقف ككف مو ى فو مكف ى م ف م فم مك ف م ه. م ىو ن ك ن ىف ACCOUNTABILITY ISSUES مى ك م ف ه ى م م ا لىء ط Chapter 2: Aid Channelled Through Recipient Government Departments فم ف كىنىكم م ف مك ك مى ك ل كفق لم فو ل ف م ة فىق فغ ى مك ف ى ن 属 ل ف فم ف و فمو مو ى م م ى ى ن ى فك لم مهل ق لىف ى ن م فك ف مو و ى 属 ل لفم - ك مو ى ى م مو 属 ف م 属 ف وكف ف ىوش. ل ف مو مخ 属 ل ك ف ى فكى ل ه ىلى ف ف مى ك مى ىكم ى ك ى ف ى ى لف 属 م و ى 属 فمل فو م ف مء وكفم. ف ل كم ىل ن ف 属 ف م ف ى وكف ف ىوش و ى 属 لم فىك ف مكى م ن ى ى ف م فو و 属 ن ف لاداخ ل ف مى ف ى ى مى ك م مو ى م م ى ن ىو ه ى م ىمو فو ف ى ى ى ل ف -م مو ق مم همل ف لم ى مل. م م ا وه و لىف ن ه ى م فوك ه ى م فوك ى م ى ف فو م ى ى ىقف ككف موش : 属 ن ف م ف م م ا وه و لىف لم كف مق فك لىف مو وكىو 属 مم همل موش.1 ( ك م ف ف ن م م ) م م كمي 属 ل ق لم ك ى فو لىف ن ف موش.2 فك ل ف ف ىهم ف مك ف ى ف ى ى لف ( م ى ف ى ى لء) م م ( ف مل) لىف ه ى م ى مل ى ف مل موش.3 م فو فو م ق مو ن م فك مو م ىا فك لىف لم ف ه م ى كمننم لم كف مق ى م م ا :ملى ن لم م ى مل مق ى ىكمل ف مك م ف مى ك مى ىكم م -ه ل ف لىف ن ى ى مو ه ى ف م م كمق ى 属 مو فو مق ىف مو 属 ىمو م مل مو ف لىف فى م مك ف م ه 属 ىمو ل ف مى كم م ىه ى مهل ق كم ىء. م ك م ىق ف» ح ل ف فى ف» فش م ف م ف س 属 م ى م فكى ى م قف ف ى م مو م مو 属 ى ك ن مك ملى م ى م مو م مو 属 ل ف. ى ىقف ى ى لىف مى ك م ف ه مو مو ة م ف مء م م ا وه و لم م فوك ى لىف مو م مو 属 ف كم ن ف 属 ق ن فىق فغ ة. كمي كىنىكم لمك من-ه ى ىو ى لم فك ف ى لىف مو ن ٨٠ مك ف ى مى ك ل م ف ن فح. م ف ى وكىو 属 وكف ف ىو 属 ن ف ص مو ل ف وكىو 属 ى ف ف كمء ى فذ مو و ى 属 مك فل ككف ى و ى ك وكىو 属 م مم هف ف م ف ى ف ى مك م م مل مو لفم م م ا م م ا و ى 属 هى ف ل ى ك ل ف م ف ى ى م م ى فو ل ف ف وكف ف ىو ه ى لف ة. ننم ن ى فكى ل 4

7 FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE م ى ف مكمل فم ف ى فك لم مو ى ف ف فو م م ى 属 وكىو 属 م م وك مك ف ىن ى مه مهل ق لىف مو ن م م م فم ه مم ى مو ل ف مه ف لمل م ى لم م ف مق م ى فى ى ى ىو فو ل م كم ل ف كف ى لمل م ى مو لفو ى مو مو 属 و ى قف م مو لم فكى م مق م ىو فو نى و ى 属 ى ك ي ك ى ل ف ء.ه ىل ن ن فم ف و ى قف م م قى مق ف ى ل لىف مو فك فو ه ىل ن ن ف مو ف وك مق ف ك م ى ف ى ى لف ه ى مم لم فكىلمل مق م ى ىو فو ل م كم مم ى مو ل ف فو م ف 属 ف ى مم ى موش.لم ى ف م مق ن ٣٠ 属 ف مىك مهف ه ىل ن م مكىنن / م كىوم مل ك ى وكىو ( 属 ى ف ى ى لف ىو ل ف كمي ل ن مو مو 属 (ك م م ى م. ف وك مق ف ف م قف ى مق ل ك Delays وكىو 属 ف مل ى ف م ى م ى م ف م موش ل ى م و ف ه ى فو كمي ى م فك وكىو 属 ى فم فىك ف ىن مو ن ل م مو ف ق لم ىف ف 属 م ف ىوش.لىف مو ل م مم ى مو و ى 属 مى ف ى ى ل ف لاداخ ى مم ى مو ل ف فىق فغ ى ف 属 ى مو 属 موش. ءذ فىق فغ مو و ى 属 ى لم ىف ملى فم ه مو ه ى ى ه كم م ىو 属 مم ى ف وك مى ك ق ملف ممق م فو فو ن م ىمو ه ى م مل ى فىق فغ فو مككف ى ف ى ى لف ل ف م م ا فن ى لىف فو م م لملمم نم ى م مو ف ف ى فو ل ف كمي لم كف ى مك م م م فىك ف ىن ف ه ى مهل ق مق فك كمي م مو 属 ف مكم مم ى موش. فم فىك ف ىن ف ى لم م ك مو ى فم ف ىو ى م م مل م ف ىكى ف لىء و ى ة فو ل م كم ل ف فم ه ى ك ى 属 وكىو 属 مه فوك ن م فك لف م ى ك.لىف ن م ى مل مو ى ف مل م ى ى ى فكىلم ى ن مهم ف لخ مو ى ى مم ى.لىء و ى ة ن ه ىل ن ف ى فك لم ىمكم فو وكىو 属 مك مىكس Transparency لىء و ى ة فو ل ن فو مم ى مو ف م مه ة ى فىكىنن و ى 属 م ك 属 مى فق م مو ى ننف مى ك مى ىكم ن م ف مء م م ا مو ل ف ىو ى ف م ه ى 属 م ك ىو ل ف ه ى ف ه ى 属 ل م ممق م فو فو م م ف ف ى مك من ه ى ل ف كف لىء و ى ة لم قف م فو لىف لمىن ى ف ى مم ى موش. م ى كمننم م ىل م م مكف ى م ف فو ى فوكم ه ى كف مو و ى 属 وكىو 属 ى م ف مو ى م م ف ل ن فو ل ف.لمل م ى م م 属 مو Administrative Costs م ىكم مو م ل فو ف مه كىننىل ى ة لم م ىل مق فو فو لىف ن مهف مك م ل ن مم ى موش. ك ى ف ى ى لف مم ف كف ك فم ق م ك ف ى م مو فو فىق فغ ى ل ف م م م م ه فك ل ف ف ىهم ف مك م ى كمننم وكىو 属 ك م ى ف ى ى لف مو فو ف ى م موش.وهىو م ف مهل ق لىف مو م ىل 5

8 Chapter 3: Audit and Evaluation FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE مو فو ى ف ى مم ى موش.1 مو ى ف 属 مل 属 属 مى م م مهف ف مو ن م ى مو م للف ى 属 م ف مء لم ى م ىل ف لمىنى ف ن مق و ى ة ى م فم ك ى مو ن م ك مو ى فىكم م.لىء ننف مو م ه ى فو مم ى موش.2 مو لموكف ف م ف و 属 لىء و ى ة ق لم م فكى نء و س ل ف فىق فغ و ق ى مى فق م ننف م و ن ىكف فك مو و ى 属 لمىن ى ف ن ى لم ىف م ى ف 属 ن ل ف ىل ف مو ن مم ى موش. مك ىل ف مو ق م ف مم م م مو ن ف فو لم ننف و ى ة فو مو ف م ف س م و ن ف ى ف م ى وكىو 属 لف قف لم م ف و 属 ن م م مل مو ن م ك مو ى م ى كمننم م فم ه م م ف ى ل ف مهلم 属. ى ك ن ىل ف مو ى ى ى ك ىل ف م مك / موكف ف ن م ف م موش 属 ن ف ى ف ف م ل ف ى ىل ف ل ف ى ف ف م لا م ف مء موش.1 لم فق ىل ف ف م ى فو ل ف ىل ف ك ل ك. مى ك م ف ه ى مى فق م ى ىن ىل ف م قف م ف ى ف م ى ق ىل ء.2 مو ن ن فومق لم ى ى ك م ف م ف مء لمل ن ى ي ى م ف ىكى ف م ف مء موش.3 ل ف مى ك ل مو و ى 属 ىل ف ن م ىل ف م ىمكم م ف مء موش.4 ف م مه ىل ف ل ف م ك فك مو ل ف ف ف لم ىل ف ى لىء و ى ة مو ن ٨٥ يف ن مم و مو ى ق م ف مء ىل ف م موط. فم م ىه ف ى ى ف ف م ننف م ف م مو م م فم 属 م فكىل ى ه ىل ىن ى ق ي م و 属 مى ك م ف ه ى ل ه مو ى ف ه ىل ىن ىل ف 属 ن ى. م م ى Chapter 4: Risk Analysis مو ف م مهف ف لف ف فو لىء و ى ة مو فك فك ى فو ى ى ف ل ل ف مى ف ى ى ن مهلم 属 ل ف مك مى م م كم ىل ن فم ه م فو و 属 لاداخ م م مل مو ل ف ل ه مو م م ى فو وك ى ىكف فك ى ف ف م ل ف ىل ف ن مو ىن ك م قف ف 属 م ف مء مو فكىنى هى ل ن فو ى فو مم ى.ل ف ن ن مك ف ى و ى ة فو ى ف ى مم ى مو لىف فوش فم ف ىو ى ىكف فك ى م مل م ى ك لىء كىننىل مو ن م ى م ف م لىء و ى ة م ف ى ق ل ف ل 属 مو ى م ى م مو لموكف ف ى ن م م م مه ف ف ى م مو ن ف 属 م ى ى فو ه ى ى ى ىح.لىف ن ه ى ف ه ل ف ل ف ن ق لم م مل ى لىف فو ه ى م مو ن لم ىف ق ى م ن م ف فو مو ى ى ن م م مو ن مك ملى.م ىل م م م ىه ى ف مهل ق كم ىل فو كفن م م ك فو لىء و ى ة م مو 属 مى ك 属 مو ن هم ف م م مل مو ى مك ملىن ك. ى م ى مى ك 6

9 FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE لم ى ى ن م م م مو مهلم 属 كء.١ ه ى م مل ى م ف مء مو فو لمىن ى ف ة.٢ فم ف ىو ى ىكف فك ى ف م فو مى ف ى ى ل ف لاداخ ف 属 ىط.٣ فىكم م ى ف ف ى ى م ف ن م ه ى فم ك ى ى مىل ق وك ه ىل ن م مو 属 مو ف ل ن لىء و ى ة ن كم ىل ى ه ى ى ف.م ن م مو ف كم ىل فو 属 属 مى م ف ك مو فو ل م كمز.٤ م ى ىكف فك ن ككف م ف ف 属 مل مو ن ى م ك مو ن ه ى ى ف. مك ى ف ى ف مكمل ل ف 属 ى لىف ى ل م مو ف فىكم م وه و مهف مك م لم فم ك ى ه ى م فوك فو ف مم ى موش. م م ه ف ى ف م ف ك ن مو ه ىل فهم مك ك مو ن ه ى ى ف م ننف م ل م م ى ف ف كى م ىج مك ى ف ى ف مكمل لم م فوك ه ىمق م ن ف مو مو 属 ىوش. فكىنى هى ه ى فم ك ى ى لىء و ى ة وه و م ى ف ف م ى م م ن ل ف ننف ى م ف ه ىل ف م ى م ف ه لىء و ى ة مو مو 属 ن م مهف ف مو ن ى فكى ى فو م مو ن كميق مو ى وكىو 属 م ف ه ن هم ف م ه مو ف ل ف م فوك. مز ىو ى م ف و ى 属 فمل ى وكىو 属 لىء و ى ة Chapter 5: Capacity to Deliver Programmes م مل ل ف مهف ف ل ه مو ننف ى م م ا و ى 属 ىو ى ف م ه ى 属 ل ه. م ف ه ن م مهف ف مو فىك ك م ك مو مهلم 属 كف ف مم ى موش و ى 属 لم م مل فو فو ىو ى ف م ه ى 属 م مهف ف م ى كمننم مو ى م ف س ل مو م ف ه ن و ى 属 لم ىف م م 属 فو مك ك مو ن م س كف ق م م ف م مم ى مو مو م فكمق ل ه مو ىكف فك ن م ف (ك م مم ىه م/ موكفم ) ى ف ى من ى لىء. كمي م ى مل م قف ىف ف ن كف م ل م لم م م ى م ى 属 مم ى مو م ى ف ى ىو ل ف ىكف فك مم ى موش). 属 مى م مل م مق ف 属 مو ى م ق ف ف ى ىو فو لم فم مه ف : مهل ف ى فخ مو ن ى ف م م ى فم م م م موك م مو لم م م ف و ى 属 ه ى مم ن مق ف لفو مم ى موش ل ف فكى نء و س ل ف فىق فغ ى ننف لىء و ى ة فو فو مك مى م م مو ل فو ىن ف لم م ى 属 مو ى و ق مى فق م مو ى ى ق ممق ل ف ه ى ككف ف وك فم ف ف ى من ف وك فم ف ف كم مو ى ف ل ف ه ى ىل ف.ك م ى ف ى ف ل ف م ف 属 لىء/ضةب ى فك لم مق ف ى 属 لىء و ى ة ن 属 مى م م مهف ف موش لم ى م ى ى مو ه ى ى م مل ى فكى ى ك.لىء و ى ة ن م ى كميق مو م ى مل م قف ىف ف م مهف ف م مو ن م د م ىه مهل ق لىء مو فو مهف م م مو ى لىء و ى ة م م ا و ى 属 ه ى فمل ى لم مق فك وكىو 属 مى ىكم ى فىكىنند ى مس ل ف م ى ىح موش.مه فوك كمننم مل ى مى ك ن ٤٠ فىق فغ ى فو م مم ى مو ن م ك م ىل م م م م ا لىء ى م ن ى ىقف موش. مهل ق لىف ف ى ف م ى 7

10 FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE The Committee ن م م مل مو م ك م 属 ل ف م خ.1 م ف ه لىء و ى ة مو ن م ى مل ى م ى م م م ف ه فى م م ف 属 مىض.2 ه ى 属 ل ه ن ه ى م ن مو م مهف ف ل ف لىء و ى ة مم 属 مق ىو ى ف م مو ق لم ف ى ىكفن ى وكىو 属 م م ا ى مهل ق لىف مو ن م»ى مو ق م ىه مهف م م. مى ك م ف ه و ى 属 ىو ى ف م ه ى 属 م ك مو م ك مط.3. ل مو م ى ىكف فك ف و فو ل م كمز.4 مق كمي ن م ى مل مو ملم ى وكىو 属 و ى 属 م م م ى ف م - ك وه و لم م للف.م قى م مو 属 مىل ق و ى ة م م ى ى ف ى ن كف ن م فكمق مق ل ك م ى ىكف فك م مو ن م س.( ف ن لىء و ى ة ن م مو وه و لم م للف م ف لف ه ن ه ى ىف مو مك ف ى مو وه و مى ك مى ىكم ن ى سيمء ف وك مىك مهف م ف ن م م ى م قف مق مو ى 属 و 属 م م ه ى ىف /ه ى ى -. مى ك 属 ىمو ى كمي م ى مل و ق ى كفن ه ى ىقىو ى ف ن م ف م مو ء ن كف مو ف 属 فكى نء و س ل ف فىق فغ مى ك و ق : ى ف م مه ىكى كم م ى ىكف فك ه ى ف م مه مق ل ك م ف ى ك ىمو م ىه وك فم ف موكى ل ف م 属 ف ن ىكى كم م مه لىء و ى ة ن م فى ف م ف م مو ف م و 属 مىل ق و ى ة مو م ى ل ف لم ى م ن مق ل 属 فم ف م مو ى م ى م م. مى ك مى ىكم ىنم مق Chapter 6: Support for Irish NGOs and Missionaries موش.ل 属 ه ى م مل مو ى مى ك مكى م لىء و ى ة ن م م مل مو ى ه ك ف ى ف ىف م لىء و ى ة فو فم ىف مو ف م ف مو ل ف كفق مهف م مو ه ى فكى ك ن م فو و ى ة و ى 属 م ل ه ىمق ى فو 属 مو ل ف م ة.ه ىل ن لىء ى كمي ن مق ف لم ى ى مم ى موش (١ ىل م ء مم ) فكى نء و س ل ف فىق فغ و ق ى ه ى ف م ف مو ى قى ك مو 属 ف ل ف مىك ى م قف م ل ف م مو ه ى مو مو مو ن كفقلممن م قف ف ه ف ل ف مل ك ى م ق م موش.ه ىكفن م ف مو م ق وه و ه ىل ن ن ى ى مو ى ف مء ط م قف ملى ك ملى ف لىء و ى ة ه ى م مل مو ى ه ى 属 مى ف ى ى ل ف داخ لمز و ى ة مو ف ا مك ه ىل ك ى ل 属. ف ى ف م ة مب-ن مس ل ف م ىفكد ش فن د مىك س ى ى ى وه و لىء و ى ة فم ىوش ى ى ١٣٩ م ن ه ىل ن ملى ى 属 ى كمس ى ى ٢٠ ه ىل ك ى م ف مىك ى ىك ى ف ى ىح و ى ة مو ن لم ف فم ممق فو فو.مكى مس مك مز مى ف ى ى ل ف لاداخ ل ف م ة ى ف ء م ىه م 属 لىف مو ن مكفن كى ق مو ممق م فو وه و ى فو مو مو 属 مى ك ه ى م مل و ى ة ن م مو وه و نمى م م ى فن و فمو ل ف ى فك لم ه ىه ى ق ى مى ف ى ى 8

11 . م م ى م م ه م مو ه ىكف ى لىف ه ى م ى مل ن ف 属 属 م مو فو مك ط كمي ل ن ن كم ىل مو نن ه ى ك وكف ف لمك ف فق ف مم مم ى موش ه ى ه ملى ل ف ى مل وكىو 属 م 属 ف مى ف ى ى ل ف لاداخ ن 属 مو ن مو ه ىمق ف م م ه ه ىل ن كم ىل ف مط.لىف ن م ى مل م ى كمننم مو ى ل ف 属 ن ف 属 م مو ن 属 فم ه مو مهلم 属 كف و 属 ن ف مى ف ى ى ل ف مم ه ى 属 م ى م و 属 ىمو لم فكىلمل م فو ة. مى ك ه ى م مل م مو ى مو و ى 属 لمهلم 属 كف ننف لىء و ى ة ل ف ف 属 ف ل ف مى ف ى ى م مو مم ى مو ىو ه ى ه ى فو 属 م ل فو مق مو م فو لاداخ موش.م ل مق لمم فو 属 ل ف ننف لىء و ى ة مو فو ل ن مم ى مى ف ى ى ل ف داخ و ى 属 م 属 م فكى ك ى فو 属 مو ى م م ى م ى كف ف م ف ل ف ل ف فى م مو لىف فوش.م ل ه ىمق لمم لاداخ ل ف مى ف ى ى ن مهلم 属 نى مهف ه ى ف مو ف فىكم م لم ف مق.م ى كمننم م مق م ف م ف ه لىف FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE ل ف سذءح وه و م ى ك لىء و ى ة.1 مكى مس مك مز ف ى ىح و ى ة مو وه و مو ه ى 属 مى ف ى ى ل ف لاداخ ل ن ى م م ى ن ىو ىمو م ىه ل ه م ف ل ف م م ى كمننم مو ل ف مى ك م مو. م م ى فو ن ف م ىه م م ك مى ىكم ف ل و لىء و ى ة.2 مو ى مى ف ى ى ل ف داخ م ف ن ن ف 属 ق ف وك م ف ه لىف ه ى ف.ك م ن ه ى ف ل و لىء و ى ة م م ا و ى 属 ه ى 属 ة.3 ه ى مه ى م م ف ف م ف ه لىف مو م لاداخ ن 属 مو م م ا ف ن ف ه ى لف ق مى ف ى ى ل ف. كى ى ن ف ف م كفك لف مح فىخ مو ق ى ق م و ف ن م ل فو موش. ىو 属 ش فو ى م فوث مو ى ش لاداخ م مو 属 كمي مىل ق م م ه. م م ى ف م فو مى ف ى ى ل ف ى ه ى ل م ف مو 属 مو فو ى ف ء ط ق ى كف ن كف ق م ل م ى كمننم ه ىمق مو مك ف ى ء. م ف مل م ف ى وكىو 属 م منن لىء/ضةب ن م فم منى ن ى ف ف ه ى ىه ى م ى كمننم وهىو ه ىمق ى ى ىل ك ىو ق لم كى ننف م و ى فو ل ن مو ه ى مه م ف مو ف ى ف مل ى لمو ى مو مم ف مكم مو و ى 属 م ق ذ. 属 م فم مو ن مو ى ف مل ل ف موكفم لمىنى ف ن مو ه ى ىقىو ى ى مى ف ف موكفم ن م ف م ف م ن م مو 属 ى فك لم ن ى ى مو ه ىل ى ق لم قى ك فو لىء و ى ة ف مم ى مو لم ىك ف م م 属 وك.لملمم ى ى كف م مو 属 ن مك ملى م ملى م م ا مه ى ىقف ة ط م فو وكىو 属 كمي مك ف ى ف ه ى ه ء.لىء و ى ة ن ه ىل ن ف ى فك لم ىمكم 属 ل م م مو ف 属 ىو ن م ف م م ف ى مو فء فى م فس مو ق م ل ه ىمق مو ه ى ى م ل ىوك م ف مو م مو 属 属 ش ى مو م ىه ل ف مو و ى 属 属 ل ف مم مه فك مو م ل ف مك ن 属 مو م م م م قفج ن م ف مء مو ن ه ىل ن ى ١٠٠ ن م ف مكك ف م فو مو وه و 9

12 Chapter 7: Programme Effectiveness مم كمي ل ف مك م مننىل ف ه ى ف ى لىء و ى ة مو م ىه مك ملى م ل ف مم ى مو ق وهى وهىو ف م ما ف م كمس مو ق مم ى فل م م مو ه ى ف ى لىء و ى ة مك م مننىل مو. ى ف ه ى م مل م مو ن م»ى ىك مو ن م ى ف م كمس ن مك ملى م كم ىل مو م ىك فك مط مم ى مو ل مو مو 属 موهف فا ف م ما The key question is whether we, collectively, as donor governments, have succeeded. I firmly believe that we are, at the least, getting there. With the Chairman s indulgence, I will give a few examples from Mozambique, one of our programme countries and the country to which we deliver most aid, to back up my belief. The number of primary schools in Mozambique has almost quadrupled in recent years from 2,800 to 9,000 and the number of children at school has risen from 400,000 to 5 million. Maternal mortality has more than halved and income per head is up from $140 per annum to $210, which is still appallingly low. Inflation is down from 54% to 13%, and is expected to be around 8% this year. The numbers in absolute poverty are down from 69% to 50%, literacy among young people has increased from 49% to 62% and, finally, military expenditure has been reduced by three quarters, with army numbers down from 100,000 to 20,000. That has occurred through dialogue and negotiation with governments, on which we put great emphasis. I could give similar statistics for Tanzania, Uganda, Ethiopia and other countries. An interesting statistic with a particular Irish dimension is that in 2006, there were 15,000 cases of cholera in Dar es Salaam, but last year there was none. This was achieved through the use of an Irish-made water purification project. لىء و ى ة وهى وهىو وكىو ٢ 属 ىل م ف ممس فكى نء و س ل ف فىق فغ و ق ى م م مىوكء مو ق ل فو ىن ف مم م م 属 وكىو 属 ن م و ق ى كمي لم ى ى ى مو 属 مم ى ى داخ ف ق مكك ن م ف م ء. مى ك ش مح فىخ مو ن 属 مو ى فكى نء و س. فم ىو م و ٧٠٠٠ ك ك ى 属 وكىو 属 ى مىك ى ىك ه ى ف ى لىء و ى ة ن كفك لف م و 属 مى ك م ف ه ن م ى كمننم م ى ى ف ه ى فو ى مه فوك. م ف س م مو ى مك ف م ه ل و ى 属 لمهفه م م فو م م ا م ىوط م ك م م ه ه ى ى ى مى ك مو ن ف ل ف مكى م ه ى م ى مل ى ل ف مككف ى فك لم و فمو ن م ى فكىل ى م مو م مو 属 ل ف م ى ى م ف ى ف ى ف ل ف م ف 属 ه ف لىف ن مك م ف م مو ى ى ف ى ىقف ف ى م وك فو فم ك ى ى ى ف لف مو ف 属 مم ى موش.م ل مق لمم م مو 属 فىق فغ ى فو م ف م ن لم مك ك ق لم فم ك ى لفو م م وك كى فق ف م م مم 属 مق ٥٢ ق م م وك وهىو ف ل ف ٣٨ ى فك لم فو ن ى ف مو فو ٢٠٠٧ ل ف ٢٠٠٣ كم مو ه ى فم م ف و 属 ف و ى 属 م فن لفو كى فق و ى 属 ل ف كف م ى و ى 属 مى كىننىل ه ى فو ى ن ى ف مو قف م ى ف م ف م موش. و ف م ف موكفم فو كفن مو ل ف موكفم ن ه ى ىف مق وكىو 属 م ى م ف م موش.لىف مى ك مى ىكم ى م م ا ق لم م للف. مه ف ى ه ى مم ى م ى كمننم مق ى لىء و ى ة نى مى ىكم ف م م كف ف ف ف ىء ف م م مل ف ى ف م فو م م ه لىف ى- ق مه م ى ى م م ف م ف وكىو 属 مك ك فو مم ى موش. م ف ه ى ى ف م ق ل ف ى ك ىل ى ن ه ى ى ف ن لفو م م ا مو مو 属 ف فىق فغ ه ى ه م ى م فو مك ف ى وه ق م ف مه ف م مو 属 ف مه فوك ل ف 属 مى م ن م ك مو ى ف ى ى م ى فوش. م ه ىمق 10

13 مو وه و لم ىقىو ى مق فك م ف ه م ك مو م ف مى ىكم ن م ىفن م ى كمننم مق لىف 属 ف ى 属 فو مكف ى كم م ق م مو 属 فو ل م كمز.3 م ف مق م ى ه ف لمىنى ملى م ف م ى مل وك فو مل ى م م ا و ى 属 لم م للف م ف م ق ف ى ف ن 属 مى م ه ى ه مو ل م كمز.4 ف فو م م ف ف م م مل موهىو مو م مىوكف لم مه ف ى لىء و ى ة. م م قى م ف ف ى وكىو 属 لىف ن هم ف م ه مو. م ىو ن م فوك م مو ى لم م ك FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE The Committee لىء و ى ة فو ى قى ك مو مهلم 属 كء.1 ه ىه فوك ى م ف م ى ك ل ف ملف فو ل 属 مو ن م ن م ى مو م مق مو ن م م م مو ن م م ى كمننم مو فو م خ.2 Chapter 8: Long term Strategy for Irish Aid مق م فو فو م ق مو ن م فك موش وك م ف لىء و ى ة ن مو مو و ى 属 لم م للف لىف ن لمم ه ى ه ف مق ى 属 م مو فو فىق فغ ن م ىن ه ى 属 ن موش. م ف ه مو م ى م ى فم ق ى وكىو 属 :لم كف مق لمم فو م ق مو ن م فك ZAMBIAN PROFILE م ىو 属 ضةب و ى 属 ه ى ى م ف م م ى ى ممق م فو م ل ىوك ٦٣٠ ٠٠٠ م ف ى ف م ف مك م ف م ضةب موش.سءةء ق لم فو ن موهىو م ى ٦ ى ل فم ١٩ ١٥ ه ف م ى فن لمل م م موش. ق ن فو ىه ى مو م قف ىف ف م منف فىك ىف مو م فك ه ى فو ن مل ق مو ن ىف مل م ل ىوك ن مق ه ى 属 ه ل ف كى مو ن.سءةء ل ف ضةب ق لم فو ملف ه ىمق ى م ه ل ن مم ى موش ف ى فىق فغ.م ن وهى ق ف فو وكىو 属 فىق فغ ى نى م ف فو ى و فم 属 ف م ى ى وكى ك ن مك فل قف ف فو ى م ف 属 و م ن ن ى ه ى م مل ى ى ل ف ل ف ف كى هف ل ه ل ف م م م ا. ل ى ى ه ىمق ى ى ك ه ى ى م ف م مك ن م م م فم ه ف ى م مو ل ف لم ى ك مو 属 و ى مىك ى ىك ق ى ف ىكى ف مم ى مو ملى م ى فهم مو د. ه ىمق ه ى كمننف drain brain ف ى م مو فو لم فم ف free وه و ى فك ل. ى فك لم ل ف و فمو ن م ل ىوك ن م ى م م ى. ى م ن م م وهىو ف ف ى م موش. مى ى فن ق ي/ م م مىكى م مل لمم موش فىق فغ م ه كى كم مكم م ى مء ة. مى ك م لافكى نء ن م ىف م مو مى ك ١٧٧ ن و ١٦٥ لم ف ى م د.٢٠٠٧ مل ة م م مء ف ب خص ١١.٩ ن ى ف لافىق فغ ن ل ىو 属 ن م ى م ف ى ف مو 属 مق م ى ى ى ك ف كم م منى ل ف فل ف ٠.٩٣$ فو م فم مو ى فم ٥٠.٢ ن لم ل فو. فل فم ٤٠.٥ ١٩٧٠ مك م ف م موهىو مو ن م فو فىق فغ ١٧ قف م.ل 属 مو ى ضةب ن م ف م فو م ح.لم كمن ى م ف ل فم ٤٩-١٥ ن 11

14 ى ل فهم فو ى ل ف كمي م ه ف ى لىء ى ل ف ى ف م ى 属 مى م ف ك مو ف م م ا مى ىكم و ى 属 ىو ى ف م م ف ه لىف ن م ى مل ل ف م م مل م 属 م مو 属 ك مكف ك ن م م م ء.م م م ل فكى ىو م فو م 属 فو 属 ه ى ل مم مو ن م مق مو مك ل م ى ى ى م ه مو ى مه فل مو موش.ل م مو ن ى 属 ل ه مو م م 属 ل ك لىء و ى ة فو ى م فكى ك ىفن ى نى م م و ى ة مه م فوك ه ى ى ك مو ل ف م م مىوكف ىوش.لىف فم م ه ى م ى مل ى ه ىكفن ى ى فو لىف مو ن ف ن فكى ى ك مق ى مو ن ى فكىلمل مو ن م ف ه ى ل ف م ف لفمو ف و ق ننف م ف مء وهى وهىو مو ف ق مى ك مى ىكم مو ن ل ف ه ى ىو كىهم ف ه ى ه ن لمم مو كميق ى فو م ى ف ىو ملفم.مه فوك ف ك وهىو ف ى لم وهى وهىو م م 属 م ف م موش ى مو 属 لفو ى فهم مل مو فو ه ى مم م م.فكى نء مو س FINDINGS/RECOMMENDATIONS OF THE COMMITTEE The Committee ه ىل ى ق لىء و ى ة ن م ى ك مو م خ.1 ى وكىو 属 ى مى ك مو ى مى مىك م قف ىف.لىف ف ه م فقمل ه ى ه ف مق م مو فو ل م كمز.2 م ف كى ق و ى ة مو فو لىء و ى ة ل ف م ة ى لم مىوكف ه ىمق ى فو م مو ن م ف 属 ف ن.لىء و ى ة م ىل م م وه و لىف ف 属 مو ى وك فم م م ل م كمز.3 م ى مل لىف فو لم م ى مل م ى كمننم مق فك ى ف ف م ه ى ه كميق م ف م مك.مه فوك ف مكم م مو 属 ل ف.مم ى مو لم وهى وهىو ف ف 属 ى فم ك ى م ى م م ف م فو م ل مم ى موش ى م ف م فو م ل ل ف لىف م م مل ل ف مو م م 属 و كى ه ى ى م مل م ف لىف م ىل م م ن ه ى ى ف م ك م ى ى ف مم ى مو ن م ف ن م ن م ف مه م ف س مو فو م م مم ى مو ل فهم فو ة.م ىل م م ىو ن 属 مى م ه ى ه ه ى ك ل ك مق ى 属 مو فو م ف ىكى ف ل ف لىف م ىل م م ف ك ل ك ى 属 ف م ما ىل ء ل ف م مو ى لىء و ى ة م فىكم ن مق.لفموف فم لىء و ى ة فو مق هم ف مو م ه ج م ف ه ىف مك ن مهفه م ىل ى 属. ى مكم ف مه ى لىف مو 属 مى ك م ىه لىف مو ه ىل ى ق م ه كى ك و فمو ف وك فم ف ى مى ك م و ن ى ف ى ى م مو ل ف م ى م ى فك لم ن م ن ى ف ى ف لفم ى 属 لىء/ضةب و ى ة فو مككف مم ى موش.مك مل م مل 12

15 Summary of Recommendations و ى 属 م م م ى ف م - ك وه و م قى ى فك لم م م ل ىو مو ف وك مىل ق و ى ة مىل ق م ف ل ف كم SUPPORT FOR IRISH NGO S AND MISSIONARIES ى م م ى و ى ة ن ىو مو م ىه فوش.8 م فلم ه وكىو 属 ى ف ه ى م مل ه ى مو م ى ك لىء و ى ة م ف ه لىف ف ن مو ف ى ىح و ى ة مو وه و ل ف سذءح وه و ل ف لاداخ ل ن مكى مس مك مز.لف قف ه ى 属 مى ف ى ى ف م ىه م م ك مى ىكم ف ل و لىء و ى ة.9 ى مى ف ى ى ل ف داخ م ف ن. م ف ه لىف ه ى ف م كفك لف ف ن ف لف ل و لىء و ى ة.10 ىمو ى مى ف ى ى ل ف لاداخ ه ى ى ف ى. م م ا و ى 属 ى كف م ى PROGRAMME EFFECTIVENESS م ى مل مو كف ى كم م ق م مو 属 فوش.11 م ف مق م ى ه ف لمىنى ملى م ف مكى م ن فو مل ى م م ا و ى 属 لىء و ى ة ق.لم م للف م ف م ق وك ف ى ف ن 属 مى م ه ى ه ف مق م مو فوش.12 ف فو م م ف ف م م مل موهىو مو م مىوكف لم مه ف ى لىء و ى ة. م م قى LONG TERM STRATEGY FOR IRISH AID ل ف م ة ى م فقمل ه ى ه ف مق م مو فوش.13 م ف 属 ف ن م ف كى ق و ى ة مو فو لىء و ى ة وه و لم مىوكف ه ىمق ى فو م مو ن.لىء و ى ة م ىل م م مو ى م ف مل مق وك فم م م فوش.14 لىف فو لم م ى مل م ى كمننم مق فك لىف ف 属 ه ى ه كميق م ف م مك م ى مل كميق ف مكم م مو 属 ل ف ى ف ف م.مه فوك ه ى ه ه ى فو ككء كى ق ذ ن مم ى موش م ن م ف ل ف م ىل م م لم ى ف م 属 ن ف ل م كم لىء و ى ة ن كم ف CHANNELLING OF AID THROUGH GOVERNMENT DEPARTMENTS IN RECIPIENT STATES م ى ف مكمل ف مو ن كف ى مو فوش.1 م ى ى ى مل ى م م وك ه ىل ن م ى م مل لم م ف مق ك م ى ف ى ى لف فو ف مكم م مو 属 ل ف م م ى كمننم ى ف ف لم مق لىف ه ى م فوك ن م ف وك.ه ىل م ن كم مو كف مل مو لمو ى قف م مق ف وك مق ف فوش.2 مم لم م ىل مق فك فو لىف ن ف. ك م ى ف ى ى لف هف م ى مو فو م م م ف مق م فوش.3 م ى مو ل ف لم ف ى لىف م ى مو مم 属 مق مق م م فك / كمي ف لم فك ف ى ى فو م م ى كمننم مو ه ى كف ى ى ى ف لم ى ى ى.لىف م ىل م م مو ن AUDIT AND EVALUATION ه ىمق 属 属 مى م م مهف ف مو فوش.4 ن مق مو ن م ى مو م للف م ف مل ف ن م ك مو ى لم ى م ىل ف لمىنى ف.لىء و ى ة ن مهل ق لم فم ك ى RISK ANALYSIS ف لم ف ه مق مى ف ى ى ل ف لاداخ فوش.5. ى ف ف ى ى م ف ن و ى ة ى ىكف فك ن 属 مى م م مهف ف مو فوش.6 ل ف مك مى م م ن ن ككف م ف لىء مو ن ه ى ى ف م م ف ك. كى م ىج ننف لىء و ى ة ن ى ف ى ف مكمل CAPACITY TO MANAGE PROGRAMMES ن كف ف وك م ى ىكف فك ف و فوش.7 م مو 属 لم م للف مق كمي م ى مل ى 13

16 Appendix 1 List of projects visited and meetings held by the Committee of Public Accounts in Zambia and South Africa 1. PROJECTS Zambia مكى ب م م مكى ط مهف ىض لا و ء س ط مكىنند ك م ى ق نىو ط كى ى ى م فح فى ف 属 ش ط ل ف ا م ط ىو ف ف ط وكس ى كى ى ى م فح ف فقف فذ ط فكىلم ى ن مهم ف لخط مك مىكس South Africa ىو 属 ش م ى مهلى م ء مكى ب ه ف مج ط مو ى كمي ش ىو 属 ش مح فىخ ط ىو 属 ش فو ى م فوث م مهف فح م ب فو فغ ط م م ه ى ىف ش كمي ذ ه ى ىف ش ف ى فك ض ل ف ى فك ل ط 属 ش م ف م ى ة فى م فس 2. MEETINGS Zambia م ف ه ذ ضةب ف مك ىل مو ن ملفم كمي ذ ط ف ف لخ ى ى مى ف ى ى ل ف فهمزلاد م خ و ى ط ف ف لخ ف ف ج ى ى و ى ة ط فىق فغ ى م ف ه مو ننف س لىء و ى ة ط فىق فغ مو ن ككء كى ق ذ ن مم ى ط ف م ما ىل ء مو ل ف م فى فذ ص خص ل ف مو مخ ن لف فق ء ط فىق فغ مو ى لء كى ك م ء ف ف ج ى مث مفوكىح مو فء ل ف م م ا South Africa فى م ذ ى فىكىنند لىء و ى ة ط فى م ذ ى فىكىنن فم ش ف ى فخ ط (فكى نء و س ن ءذ) ءذد س ن ف ىفو ط ل ف م وه فخ هىف لفذ ء ش مح فىخ ط ف ء ملفث Appendix 2 IRISH AID ACHIEVEMENTS IN ZAMBIA لم فم ك ى ى لم م فو م ف ه ذ ى فك لم ى منى ل ف سءةء/ضةب ن مهلم 属 موكفم مل ه ف و ق ى داخ ن مق ف لىء و ى ة ط مق م مو ل ف مك ى ذ مو خ ى فك لم ن م ى لمم مو لم م للف م فم سءةء ل ف ضةب مككف ل ف ه ى ىف م ل ىوك م قف م ل ف فو ٣٥ ٠٠٠ م ن فو ذ كمس و فمب مو ه ىل ن لال ف م ة ط فو ذ كمس ى فك ل مو ن س ط ف ف م ف م م لم فم ك ى لم قى ك م م ى فك ل مو ى ل لفم - ك ف لىء و ى ة ط م ك ه ى م ق ى ف م ى ف 属 كمس ل ل ف ى فك ل ن ى ىح مو مم 属 مق ن 属 م ف ء ى ف م م ة ف ى فخ مو ٢٠١٠-٢٠٠٨ ل ى م مو ن ى فك ل ى كء سءةء لا موكفمش مو ه ىل ن لال ف م ة ط 14

17 فو لىء و ى ة م م ف ى ف مو ء ط ف م مل م م ا فىق فغ مو لم ى ف م ف 属 ف ن م ف ه ف ى ف م مو ك ى ف ى ف ل ف م -ه لملى فو لىء و ى ة ط ل ف وهى م د.فىق فغ ى نم ف م فى ف فو م ىل م م ل ف مهل ق ف ى ف ن ى ك ٢٠٠٧ ل ف ٢٠٠٦ ى فكىنى هى لم فم ك ى لملى فو ل ن ل-ى ف لم فى ى ى ل ف م ة ط م ن ى ف ى فه مىك ى ىك ى كم م ل ف ى فك لم كى ىك ى فك لم م ى ى ف لفو م فو وكىو 属 مى ى ى كف ه ى ى. مك ى كم م مو كف ى مهف م ك و فمب لم ى ى لم م فو م ى 属 لى ن ه ى ىف مو ن س ط ف م ف ه ىك لم ى ىف ك م ف لم م للف فىق فغ ى م ف ى ف لمل ن لىء و ى ة مك ى ذ مو خ ة ط ه ىه ى ق ى م ف ٢٢٩ 属 ن ى ك ك ى م م ٢٤ ٠٠٠ م م ف 属 فم ك منف م ف م موك م ف 属 属 م ىس.٢٠٠٧ فق -ى م ن لم ك ك ه ىمق م ك مككء.مك ى ذ مو خ ى ىو 属 ن م م مو مك لم فكى ف ف ل م ف 属 فم ك م ى ى ه ى قى ك م فم ىل فم و فىل م ك و فمو IRISH AID S OVERALL ACHIEVEMENTS TO DATE IN SOUTH AFRICA ى م ىن م م مل كى كم ه ى ىو 属 ن لمل ن كمي ى.م مك م ى م م ى ف ل ف ڤ ى ك AIDS: HIV and ط ل ف م فك م فم ن ى ى ذ تح ق لم كمننف م ل ىوك م قف م ل ف فو ه ىلى م و ن ه ى ىف سءةء ل ف ضةب. ىج ى مى ى ك ى م فك لم فق م و : كف ى م فس م ل ىو م قف م ض ل ف فو د ٢٠٠ م د تح مكى م م فك لم ىمكم م فو فم ف ( ضد) ف ى ىللف ف ل ف مى ى ك ىمو وه و ن لم م ىهم ممق م فو ضد 属 م ١٢٢ م ك ل فهم ف ه ف وك مكى م مك ف ل ن ل ف نى وك لم ىف م م ه ٤ ٠٠٠ فمخ تح ل ف وهى ف م ف و قف م م ف 属 ف م م ى ك ف مك م ى لم فق مل مه م فك و فمو فك ل ف مى ى ك و ى 属 属 مكى ذ فكى نء و س ل ف 属 فىك مكى م م ف ل ف فك لم (سذءس) مكى مس ق لمكفن مه م فوك ل م م مق ه و لم ى ف ىه ف م 属 م فىك م ك ل ف و ٣٠٠ م د تح سءةء ل ف ضةب ه ى ىف لم ىمكم م فو. م ى مل مه ل ف ه ى م ك مو لم س Water/Sanitation: ط ىج ى مكى م م ف 属 ن ى ف ى ف مكمل ى ف ل ف ى ف مو لم ى ل ف مك ى ذ وه و فكىنىكم ى ف ى ف ل ف م ف 属 ن ى ك ى م مل مه ه ى م للف م فى ف ن م مو ل ف ى ف ىكى ف ل ف ه وكم م قف ىف ف م ى م ل ف م ف 属 فم ك مككف ىو وه و مهىل ى ن ٧٣ فم ء. ى ف ى ف كى مىه و ى ل وم و ف ن ٧٧ ل ف ل وم و مم ن ن لم ىنم مق 属 م فو فكى نء و س. ى ى م ف 属 كى فق مم ء ى مى ى و ف و فمو لم س Health: ط ١٥٠ ن ىكف فك مو م مل مك ى ذ م ف س و فمب ن م ف مء مو ى ف داخ لم ف م - سءةء/ضةب ل ف و فمو لم ى م ى مل. مكى م ى كف م ى ن ى ف ف م و مل- ى ء Education: ط ه ى مو ه م ىج ى م وك مو مو ه ى مو ه م وك ى مك ف م ه ل ف ضةب م م لا م ف مل فىك ى ل ف ى م م موكفم كمننف لفق وكىو 属 سءةء.ه ىوكفم ن ى ف مو ى Development: Local Economic ط ىج ى مى ى ف ىكى 属 ن ىكف فك ن فم ف ف ى م مل مك ى ذ 15

18 ORDERS OF REFERENCE OF THE COMMITTEE OF PUBLIC ACCOUNTS ل ف ( ٨٣(٨ مل د ه ىل ف س مل د ه ىل ف س ى لم ىنمل ف م ف م 属 (م) ٨٣(٩). م مم ى مو وكىو 属 م م (5) لىف مق مم ى مو ق ى لف فو م ف مو م مو 属 و ى 属 و ن ىةء مو م نمق ل ف ى لم م 属 م مق فو مم ى لم ف م وك و ى 属 مو مه م وك و ى ق. ىن ىو ى ف م ك ل ف ف ف م م فو مم ى موش (6) ل ف مى ى ى كف ى فم ىا ىةء م م ه. ف تح ن ىف نم فو مم ى موش (7) ه ىو ى ق ى م كى ق ى ى ه ى ى م (ف) ل ف مى ى ى كف مو ه ىل فهم ى ف ن ى فى ملىن ك ن مكىنن م ف مء م م ا ف ن ف ى ف ى ف م ىل ف كميق ى وكىو 属 ل ق ف ىل ء ل ف م مو ق ى كم ى مو ن مق م ف ق مو ىم لم م م نى ف م ما ل ف لم مك ك ل ق مو م م ا مىكى كى ف ن ى م مو ى ه ى ى م (ق) مو ن مق م ف م م ا مو ن ن م ى كميق مو ن ى م مو م م ا. مىكى وك مو مكىل يم و ى 属 ف مم ى موش (٨) ىل ء ل ف م مو ن مك مل م مل ى لمى فك مق 属 مو ه ى ى م مل ى ف م ما ى ى وكىو 属 ى م ف مو مكىنند مو ىو ق وك م ف ى فكى ك م ف ى ى لمى فك ىل ء ل ف م مو ى مهه. ىن مم ى ف 属 فو ه ىل فهم ف م ما م م 属 ن ى ك فو مم ى موش (9) ن مق م ف مق فو و 属 ن م مق م ن ن ل ف م ف س ن م ى ىح ف م م ا مو مم ى موش. ف م ى ك فو و 属 ى ف ف ى وكىو 属 مم ى -ق ف ل ف فى ف ى مق ف لم ى ك مق فو. ىةء مو ن م ى ف م م م ه ى 属 ن لمو ى قف م ل ف فو م موش (1).158 ف م م ق ىةء مو ن ق م فم مو مق مم ى ه ىل ف س ف ى كم ف م ما ككء كى ق ذ ن مم ى مو ف 属 تح ىةء مو م ل ف م ى ف م مو ن ى فى ف مو ه ى 属 و ككف مو (ف) كى ق مو مم ىةء مو ق لم ف ه مم مو ف ككف مو وك ل ف م ىل م م مو ى لمل ك ى م ن ككف ه ىمق ) ىن ىل ء ل ف م مو ن م لموكس ل كمس م ف وكىو (١٩٩٣ 属 كء ( م ل م ء) ف م ما ف م ما ىل ء ل ف م مو ق لم ىل ف ف و ى 属 مو مه ىةء مو لم م م ل ف ف م ما ىل ء ل ف م مو ق م : م مو فو مو ككف ى ف م ى فو لملى ذ ف ن ككف ككء ى فى ء ف فت ١ فو مى فم ه ى ىهمق فم فىك ف ىن مم ى مو ق لم ى ف م مق فو ١٩٩٤ م ' ف م ما ىل ء ل ف م مو (ق) ك مىكىننم كم ن ى ف ى ف م مو ىو ل ف م لمك م ى ف ف م م م ى كمننم ل ف مكى كف م مو ق لمى فك م مو (ك). كء مو مل ف م ما ىل ء ل ف ل ف ى ف م ف مهه ف مم ى موش (2) م ف ى مو ن ن مو ى م م ى. ىةء مو لم ى ق ى و ى 属 لممك ف مم ى موش (3) مو ن م ف ككف ف ن ى ف ى ف م م نف م ى ف ف ف م ما ىل ء ل ف م. فم ىا ىةء لم م م ى م ككف فو : م 属 ه ى 属 ن مو م فو فو مم ى موش (4) ل كم ل ف م ف م ن ل م م 属 (ف) ٨٥ مل د ه ىل ف س ى لم ىنمل ف ف مك ملى م م ى 属 ل ف ف م ف م 属 (ق) ( ٨٣(١ مل د ه ىل ف س ى لم ىنمل لم ىنمل ف مم ى -ق ى ف م 属 (ك) ( ٨٣(٣ مل د ه ىل ف س ى ى لم ىنمل ف ف ك مهفه م م 属 (ل) 16

19 Public Accounts Committee 30th Dáil Allen, Bernard (FG) (Chairman) Broughan, Thomas (Lab) Clune, Deirdre (FG) Collins, Niall (FF) Cuffe, Ciarán (GP) Fleming, Seán (FF) Kenneally, Brendan (FF) McCormack, Padraic (FG) O'Brien, Darragh (FF) (Vice-Chairman) O Keeffe, Edward (FF) O Keeffe, Jim (FG) Shortall, Róisín (Lab) * Deputy Edward O Keeffe replaced Deputy John Curran who was appointed Minister of State on 13th May, 2008

20

Treatment Committee WORKBOOK

Treatment Committee WORKBOOK Treatment Committee WORKBOOK Treatment Committee Workbook ف لم فو مك مى م م.ء.ء ه ى كم نم فى م ف مكى م ى ق 属 ىوش -كف مو ن لم ى ك م ف ق 属.ء.ء.مكىنند مكى مس ف م ما مو ف موش. فم ف مكى م ى ف مو ى مق م.ء.ء

More information

Supplementary Investor Information Document for the Lump Sum Investment Account

Supplementary Investor Information Document for the Lump Sum Investment Account INVESTMENTS Supplementary Investor Information Document for the Lump Sum Investment Account Provided by HBOS Investment Fund Managers Limited م ى ك ع ف ى ىللف م ى فك ع ط ء ف م فوس ىف مز ى م فو ق سد ب مو

More information

Burnout: Prevention and Cure

Burnout: Prevention and Cure Burnout: Prevention and Cure فب.ء ل فقىوك ء. ء! لم! ه ى! ء م فم ك مو ل مهف ى ف ى فو م م مو ل فمن فو فم ل 属 م مو ل فو ف 属 ف- ف ق لمهف ف ممق م فو فو ملى ىو ف م و لم ى ل ف لم فوك ن م كى م ي ك مو ق لم فك 属

More information

Professional & Community Education

Professional & Community Education Professional & Community Education Spring 2012 THE EBERLY COLLEGE OF ARTS & SCIENCES DIVISION OF SOCIAL WORK Welcome to the Spring 2012 Program for Professional & Community Education sponsored by the West

More information

Comprehensive Event Log Monitoring

Comprehensive Event Log Monitoring A White Paper prepared by Executive Summary Comprehensive event monitoring, to date, has been an expensive or time consuming activity for system administrators. However, the benefits of inexpensively being

More information

AGREEMENT THE BOARD OF EDUCATION THE TOWNSHIP OF EWING THE EWING TOWNSHIP EDUCATION ASSOCIATION JULY 1, 2012 - JUNE 30, 2015 BETWEEN AND

AGREEMENT THE BOARD OF EDUCATION THE TOWNSHIP OF EWING THE EWING TOWNSHIP EDUCATION ASSOCIATION JULY 1, 2012 - JUNE 30, 2015 BETWEEN AND AGREEMENT BETWEEN THE BOARD OF EDUCATION OF THE TOWNSHIP OF EWING AND THE EWING TOWNSHIP EDUCATION ASSOCIATION JULY 1, 2012 - JUNE 30, 2015 Articles TABLE OF CONTENTS Page I Recognition... 3 II Negotiation

More information

Short Term Opioid Withdrawal Using Buprenorphine

Short Term Opioid Withdrawal Using Buprenorphine Short Term Opioid Withdrawal Using Buprenorphine ٢ Table of Contents Introduction to the Training... 5 Background Information: NIDA-SAMHSA Blending Initiative... 5 Focus on Buprenorphine... 5 Blending

More information

Computer Engineering Technology

Computer Engineering Technology ه وكمش ه ى مم ىه م 158 Computer Engineering Professor Seymour Blank, Chair Voorhees 633 718.260.5885 email: sblank@citytech.cuny.edu PROGRAMS: Electromechanical Engineering /AAS Computer Engineering /BTech

More information

ECOGNIZE REACT RECOVER

ECOGNIZE REACT RECOVER ECOGNIZE REACT RECOVER سiبش ءجصد شة You re answering a call checking a text message or doing your.خaiاa حaس بش ز ض خ سi ءiج ءخء something. and hit School photo of Presley Logan Melton at age 15, prior

More information

Hospitality Management

Hospitality Management 107 م مهف فح ى ف ى ب Hospitality Namm 220 718.260.5630 email: hospitalitymgnt@citytech.cuny.edu PROGRAMS: Hospitality /AAS Hospitality /BTech Tourism Option FACULTY: Professor: Jordan Assoc Profs: Hoffman,

More information

Architectural Technology

Architectural Technology 153 ه وكمش ف كم ىوك ء Architectural Technology Professor Agustin Maldonado, Chair Voorhees 818 718.260.5262 email: amaldonado@citytech.cuny.edu PROGRAMS: Architectural Technology/AAS/BTech FACULTY: Professors:

More information

VOTE. The Junction Eagle. Volume 129 USPS 286-540 The Junction Eagle, Wednesday, January 27, 2010 50 per copy Number 3

VOTE. The Junction Eagle. Volume 129 USPS 286-540 The Junction Eagle, Wednesday, January 27, 2010 50 per copy Number 3 CANTU VOTE HILARIO KIMBLE COUNTY SHERIFF POL. AD PD. FOR BY CRAIG BROOKS, TREASURER, 122 FOLEY ST., JUNCTION Published in Kimble County since 1882 The Junction Eagle The Land of Living Water Volume 129

More information

Advertising Design and Graphic Arts

Advertising Design and Graphic Arts ء كىو ف ا ل ف هى مء ه ى ى م لء 142 Advertising Design and Graphic Arts Professor Joel Mason, Chair Namm 1113 718.260.5175 email: jmason@citytech.cuny.edu PROGRAMS: Art and Advertising Design/AAS Communication

More information

PRESS KIT. 1914 1918. The First World War May 29 to November 30, 2014

PRESS KIT. 1914 1918. The First World War May 29 to November 30, 2014 PRESS KIT 1914 1918. The First World War May 29 to November 30, 2014 Contents Press talk 2 Facts and dates 4 Exhibition texts 6 Accompanying programme 16 Photo credits 1 Press talk on the exhibition on

More information

florida SCHOOL COUNSELOR EMPOWERING OTHERS TO DEVELOP SKILLS Hear Ye Register Today! LEADERSHIP STYLES VIEWING INSTRUCTIONS

florida SCHOOL COUNSELOR EMPOWERING OTHERS TO DEVELOP SKILLS Hear Ye Register Today! LEADERSHIP STYLES VIEWING INSTRUCTIONS VIEWING INSTRUCTIONS florida THE OFFICIAL PUBLICATION OF THE FLORIDA SCHOOL COUNSELOR ASSOCIATION SCHOOL COUNSELOR SPRING 2010 Hear Ye, Hear Ye SPECIAL KEYNOTE SPEAKERS Register Today! Rosalind Wiseman

More information

Final Report Presented to the Labour Relations Commission January 2011. Executive Summary

Final Report Presented to the Labour Relations Commission January 2011. Executive Summary Final Report Presented to the Labour Relations Commission January 2011 مك مز ف ب : ى مكمز مو ى ل ف ه ىهف فح م مذ ه ى م م مز ل ف م ة ى ط ف Executive Summary William K Roche, School of Business, University

More information

Enhancing Professionalization of Human Resource Management in the Public Service in Africa

Enhancing Professionalization of Human Resource Management in the Public Service in Africa Enhancing Professionalization of Human Resource Management in the Public Service in Africa Workshop on Capacity Building for Human Resource Development Policy and Strategy in the Public Service in Africa

More information

A proposal for measures under Norwegian foreign and international development policy to combat the global health workforce crisis

A proposal for measures under Norwegian foreign and international development policy to combat the global health workforce crisis A proposal for measures under Norwegian foreign and international development policy to combat the global health workforce crisis Report by the workgroup headed by the Ministry of Foreign Affairs, with

More information

ACADRI 2015 TRAINING PROGRAMMES

ACADRI 2015 TRAINING PROGRAMMES No. COURSE TITLE DATES VENUES SECRETARIAL AND GENERAL ADMINISTRATION 1. SKILLS ENHANCEMENT PROGRAMME FOR EXECUTIVE SECRETARIES AND ADMINISTRATIVE/ PERSONAL ASSISTANTS Jan 12 30, 2015 (3 wks) May 11 29,

More information

UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM ENTREPRENEURSHIP CENTRE (UDEC) A Leading Centre of Excellence in Enterprise Development

UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM ENTREPRENEURSHIP CENTRE (UDEC) A Leading Centre of Excellence in Enterprise Development UNIVERSITY OF DAR ES SALAAM ENTREPRENEURSHIP CENTRE (UDEC) A Leading Centre of Excellence in Enterprise Development VISION The vision of UDEC is to be a leading Centre for Excellency in enterprise development

More information

CONCEPT NOTE TRAINING WORKSHOP ON QUALITY ASSURANCE AND QUALITY CONTROL (QA/QC) FOR FLOUR FORTIFICATION

CONCEPT NOTE TRAINING WORKSHOP ON QUALITY ASSURANCE AND QUALITY CONTROL (QA/QC) FOR FLOUR FORTIFICATION CONCEPT NOTE TRAINING WORKSHOP ON QUALITY ASSURANCE AND QUALITY CONTROL (QA/QC) FOR FLOUR FORTIFICATION Kampala, Uganda, May 2016 INTRODUCTION Vitamin and mineral deficiencies, in particular deficiencies

More information

REPRODUCTIVE HEALTH, ECONOMIC GROWTH AND POVERTY REDUCTION: A FRAMEWORK. Olu Ajakaiye & Germano Mwabu December 9, 2007, Arusha, Tanzania

REPRODUCTIVE HEALTH, ECONOMIC GROWTH AND POVERTY REDUCTION: A FRAMEWORK. Olu Ajakaiye & Germano Mwabu December 9, 2007, Arusha, Tanzania REPRODUCTIVE HEALTH, ECONOMIC GROWTH AND POVERTY REDUCTION: A FRAMEWORK Olu Ajakaiye & Germano Mwabu December 9, 2007, Arusha, Tanzania Introduction This is an AERC Collaborative Research Project funded

More information

BOND BESPOKE SERVICES ADVISER APPLICATION PACK

BOND BESPOKE SERVICES ADVISER APPLICATION PACK BOND BESPOKE SERVICES ADVISER APPLICATION PACK Letter to candidates from Michael Ashe, Head of Effectiveness & Learning Thank you for your interest in our Bespoke Services Adviser position (maternity cover)

More information

Country Director - Tanzania

Country Director - Tanzania Job Title: Location: Duration: Pay: Expenses: Reporting to: Country Director - Tanzania READ Tanzania, Dar es Salaam, Tanzania Permanent contract starting as soon as possible 23,000 per annum Budget will

More information

JANUARY 2015 VACANCIES

JANUARY 2015 VACANCIES Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa JANUARY 2015 VACANCIES 1) Information Technology Officer 2) Human Resources Officer 3) Programme Officer Macroeconomic Management

More information

Income Tax Issues for NGOs in Anglophone Africa

Income Tax Issues for NGOs in Anglophone Africa Income Tax Issues for NGOs in Anglophone Africa By Karla W. Simon Catholic University of America School of Law Introduction. This paper discusses the current state of income 1 tax benefits for NGOs in

More information

SIGNIFICANT IMPROVEMENTS IN THE HEALTH OF ETHIOPIANS

SIGNIFICANT IMPROVEMENTS IN THE HEALTH OF ETHIOPIANS Health in Ethiopia has improved markedly in the last decade, with government leadership playing a key role in mobilizing resources and ensuring that they are used effectively. A central feature of the

More information

Country Strategy Paper 2011-2015 Summary

Country Strategy Paper 2011-2015 Summary Country Strategy Paper 2011-2015 Summary UGANDA RWANDA BURUNDI Kagera Geita Mwanza Mara Simiyu Arusha KENYA Shinyanga CRATIC LIC OF ONGO Kigoma Katavi Rukwa Tabora TANZANIA Mbeya Singida Iringa Dodoma

More information

Symphony: Cooperative Packet Recovery over the Wired Backbone in Enterprise WLANs

Symphony: Cooperative Packet Recovery over the Wired Backbone in Enterprise WLANs : Cooperative Packet Recovery over the Wired Backbone in Enterprise WLANs Tarun Bansal, Bo Chen, Prasun Sinha and Kannan Srinivasan Department of Computer Science and Engineering The Ohio State University

More information

NHS Lanarkshire Information Governance Committee

NHS Lanarkshire Information Governance Committee INFORMATION GOVERNANCE COMMITTEE DRAFT TERMS OF REFERENCE Name Purpose NHS Lanarkshire Information Governance Committee To provide direction of and oversee the development of NHS Lanarkshire Information

More information

CAMARA EDUCATION LIMITED. Company Limited by Guarantee REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 31ST DECEMBER 2010 REGISTERED NUMBER 410223

CAMARA EDUCATION LIMITED. Company Limited by Guarantee REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 31ST DECEMBER 2010 REGISTERED NUMBER 410223 Company Limited by Guarantee REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 31ST DECEMBER 2010 REGISTERED NUMBER 410223 CHARITY NUMBER CHY16922 CONTENTS PAGE Company Information 2 Directors Report 3 Independent Auditors

More information

Education is the key to lasting development

Education is the key to lasting development Education is the key to lasting development As world leaders prepare to meet in New York later this month to discuss progress on the Millennium Development Goals, UNESCO s Education for All Global Monitoring

More information

CURRICULUM VITAE: ULRIK LUND-SØRENSEN

CURRICULUM VITAE: ULRIK LUND-SØRENSEN CURRICULUM VITAE: ULRIK LUND-SØRENSEN CURRENT POSITION Evaluation Coordinator at the Rockwool Foundation Research Unit Sølvgade 10, 2.tv. DK-1307 Copenhagen K Denmark Tlf: +4533344810 Email: uls@rff.dk

More information

SUPPLY SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ANNOUNCES ANNOUNCES AN AN OVERVIEW OVERVIEW COURSE COURSE IN IN SUPPLY MANAGEMENT COURSE GOAL The availability of drugs and other essential supplies determines the success of any health program. Without

More information

Country Representative. Dar Es Salaam, Tanzania

Country Representative. Dar Es Salaam, Tanzania 44 Eccles Street Suite 200, Ottawa, Ontario, Canada K1R 6S4 - Tel.: (613) 829-7445 Fax/Télécopieur : (613) 829-1303 hr@cusointernational.org SUMMARY Country Representative Location: Dar Es Salaam, Tanzania

More information

PRIORITY AREAS FOR SOCIAL DEVELOPMENT PERSPECTIVES FROM AFRICA EUNICE G. KAMWENDO UNDP REGIONAL BUREAU FOR AFRICA

PRIORITY AREAS FOR SOCIAL DEVELOPMENT PERSPECTIVES FROM AFRICA EUNICE G. KAMWENDO UNDP REGIONAL BUREAU FOR AFRICA PRIORITY AREAS FOR SOCIAL DEVELOPMENT PERSPECTIVES FROM AFRICA EUNICE G. KAMWENDO UNDP REGIONAL BUREAU FOR AFRICA Outline Reflections on social Development in Africa along the following 4 pillars: Growth

More information

The importance of bandwidth management and optimisation in research and education institutions

The importance of bandwidth management and optimisation in research and education institutions The importance of bandwidth management and optimisation in research and education institutions Sara Gwynn The bandwidth challenge Available bandwidth is limited and insufficient to

More information

E2E Project Management Process Governance (Electric Capital)

E2E Project Management Process Governance (Electric Capital) Attachment AG-1-8-10 Page 1 of 10 E2E Project Management Process Governance (Electric Capital) Report No. 1332 Final Distribution Final Report Audit Team: Report Grading: Number of Findings: Date of issue

More information

GOVERNMENT NOTICE NO.35 published on 1/3/2013 THE ACCOUNTANTS AND AUDITORS (REGISTRATION) ACT, (CAP. 286) BY-LAWS. (Made under section 45)

GOVERNMENT NOTICE NO.35 published on 1/3/2013 THE ACCOUNTANTS AND AUDITORS (REGISTRATION) ACT, (CAP. 286) BY-LAWS. (Made under section 45) GOVERNMENT NOTICE NO.35 published on 1/3/2013 THE ACCOUNTANTS AND AUDITORS (REGISTRATION) ACT, (CAP. 286). BY-LAWS. (Made under section 45). THE NBAA (PRACTISING) BY-LAWS, 2013 Citations and Commencement

More information

Electronic Patient Management System epms Zimbabwe

Electronic Patient Management System epms Zimbabwe Electronic Patient Management System epms Zimbabwe Collecting and Managing Data at the Patient Level for Better Treatment and Care Having access to patient health information enables medical professionals

More information

UGANDA HEALTH CARE SYSTEM

UGANDA HEALTH CARE SYSTEM UGANDA HEALTH CARE SYSTEM Community and Home based Rehabilitation Course Julius Kamwesiga KI May 2011 Objectives 1. Define a Health System 2. Describe how Ugandan Health care System is organized 3. Outline

More information

HISTORY OF LOCAL GOVERNMENT SYSTEM IN TANZANIA

HISTORY OF LOCAL GOVERNMENT SYSTEM IN TANZANIA HISTORY OF LOCAL GOVERNMENT SYSTEM IN TANZANIA Introduction Local authorities were established in Tanzania over 100 years ago. Periods to be covered include the pre-colonial period, the colonial era, the

More information

AID FOR TRADE CASE STORY: ZIMBABWE

AID FOR TRADE CASE STORY: ZIMBABWE AID FOR TRADE: CASE STORY ZIMBABWE Date of submission : 31 January 2011 Region : Southern Africa Country : Zimbabwe Type : Project Author : Ministry of Industry and Commerce CHIRUNDU ONE STOP BORDER POST:

More information

A proposal for the Design of. Lead Institution HIPC DEBT RELIEF 3 II

A proposal for the Design of. Lead Institution HIPC DEBT RELIEF 3 II 29 A proposal for the Design of Lead Institution Centre for Global Studies, University of Victoria March 2001 30 Debt cannot be treated as a commercial issue, but a human question debt is the enslavement

More information

Striving for Good Governance in Africa

Striving for Good Governance in Africa Striving for Good Governance in Africa This presentation will: Introduce the ECA project Measuring and Monitoring Progress towards good governance in Africa Present a synopsis of the Africa Governance

More information

Theme II: CREATING, PROMOTING AND SUSTAINING AN INNOVATIVE ENVIRONMENT: Funding, Tax and Other Incentives for Promoting Innovation

Theme II: CREATING, PROMOTING AND SUSTAINING AN INNOVATIVE ENVIRONMENT: Funding, Tax and Other Incentives for Promoting Innovation Theme II: CREATING, PROMOTING AND SUSTAINING AN INNOVATIVE ENVIRONMENT: Funding, Tax and Other Incentives for Promoting Innovation African Conference on the Strategic Importance of Intellectual Property

More information

Agency Board Meeting 28 July 2015

Agency Board Meeting 28 July 2015 SEPA 22/15 Agency Board Meeting 28 July 2015 Report Number: SEPA 22/15 Audit Committee Annual Performance Report 2014-2015 Summary: Risks: Resource and Staffing Implications Equalities: Environmental and

More information

This policy applies to all divisions within CGT and to any party receiving grants and/or contributions through this policy.

This policy applies to all divisions within CGT and to any party receiving grants and/or contributions through this policy. POLICY STATEMENT The Government of Nunavut (GN), under the authority of the Financial Administration Act, may provide financial support and/or assistance for training municipal corporation staff. Training

More information

The Education for All Fast Track Initiative

The Education for All Fast Track Initiative The Education for All Fast Track Initiative Desmond Bermingham Introduction The Education for All Fast Track Initiative (FTI) is a global partnership to help low income countries to achieve the education

More information

Training Programme 2014

Training Programme 2014 C A PA C I T Y D E V E LO P M E N T P R O G R A M M E S 2 0 1 4 Training Programme 2014 Economic and Social Research Foundation (ESRF) Research Capacity Building Knowledge Management CAPACITY DEVELOPMENT

More information

WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT

WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT VOL. 14 - DOC. 104 6th MTG DOC. 4 WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT AND DEVELOPMENT SIXTH MEETING WCED/86/CRD 4 Harare, Zimbabwe September 15-20, 1986 PROGRESS REPORT OF THE SECRETARY GENERAL Action required:

More information

ICT Development for Childline Kenya Enhancing effectiveness of the National Child Helpline 116 to deliver quality services to Kenyan children

ICT Development for Childline Kenya Enhancing effectiveness of the National Child Helpline 116 to deliver quality services to Kenyan children ICT Development for Childline Kenya Enhancing effectiveness of the National Child Helpline 116 to deliver quality services to Kenyan children Client Profile Childline Kenya is a National Non-Governmental

More information

Consultancy spending controls: Initial Guidance to NHS Trusts

Consultancy spending controls: Initial Guidance to NHS Trusts Consultancy spending controls: Initial Guidance to NHS Trusts 1. Summary 1.1 The NHS Trust Development Authority (NHS TDA), Monitor and NHS England (NHSE) are jointly implementing a controls process over

More information

NGO resources for development

NGO resources for development NGO resources for development www.devinit.org Factsheet 214 June Development Initiatives exists to end extreme poverty by 23 Understanding the resource landscape Private development assistance (PDA) is

More information

Hub and Spoke Interconnectivity Model for SADC Exchanges

Hub and Spoke Interconnectivity Model for SADC Exchanges Hub and Spoke Interconnectivity Model for SADC Exchanges Vipin Mahabirsingh Managing Director, CDS Mauritius Chairman, Interconnectivity PSC Committee of SADC Stock Exchanges (CoSSE) 1 Committee of SADC

More information

JOB DESCRIPTION. Digital Fundraising Manager Marketing and Campaigns. Southern Support Centre. 2 x Digital Fundraisers and the Digital Data Analyst

JOB DESCRIPTION. Digital Fundraising Manager Marketing and Campaigns. Southern Support Centre. 2 x Digital Fundraisers and the Digital Data Analyst A JOB DESCRIPTION Job Title: Division: Department/Region/Section: Location: Reports to: Responsible for: Grade: Digital Fundraising Manager Marketing and Campaigns Fundraising Southern Support Centre Head

More information

Global South-South Development EXPO 2014

Global South-South Development EXPO 2014 Global South-South Development EXPO 2014 ILO Solution Forum: Microinsurance Washington DC, 19 November 2014 What do the working poor need? Opportunity: government policy, action Organisation: Co-ops, MFIs,

More information

Health Partnership Scheme Multi Country Partnership Grants

Health Partnership Scheme Multi Country Partnership Grants Health Partnership Scheme Multi Country Partnership Grants Grant Overview 1 Purpose The Health Partnership Scheme supports the development of health services in poor countries. It is funded by the Department

More information

Reconciling the brown and the green agenda for water and sanitation

Reconciling the brown and the green agenda for water and sanitation Reconciling the brown and the green agenda for water and sanitation David Satterthwaite International Institute for Environment and Development (IIED) What this talk will cover: Reconciling the brown (environmental

More information

S P. The Goals Model as a Tool for Allocating HIV/AIDS Resources & Strategic Planning

S P. The Goals Model as a Tool for Allocating HIV/AIDS Resources & Strategic Planning ASAP Regional Training on Epidemiological and Economic Tools for HIV/AIDS Strategic Planning S P The Goals Model as a Tool for Allocating HIV/AIDS Resources & Strategic Planning How do the Tools Fit? Surveillance

More information

ز ا غوا زيغ They strayed, deviated a tılar, saptılar 1. That which vanishes, perishes

ز ا غوا زيغ They strayed, deviated a tılar, saptılar 1. That which vanishes, perishes ز ز ا جر ات زجر Those who drive Sürenler ز اد زود Provision Azık ز اد - ي زيد زيد To increase Arttı, arttırdı 1 ز اد ت زيد (d ) 1 She increased Arttırdı ز اد ت ه زيد (d ) 1 She increased it Onu arttırdı

More information

What is the Public-Private Partnership Laboratory and Diagnostic Directory?

What is the Public-Private Partnership Laboratory and Diagnostic Directory? What is the Public-Private Partnership Laboratory and Diagnostic Directory? The Public-Private Partnership Laboratory and Diagnostic Directory is a joint publication between the Medical Laboratory Scientists

More information

A Summary of the National NGO Policy July 2012

A Summary of the National NGO Policy July 2012 A 9 Point Guide to Understanding the National NGO Policy and Supporting its Implementation A Summary of the National NGO Policy July 2012 1 The National Non Governmental Organisations POLICY PREFACE AND

More information

Governance as Stewardship: Decentralization and Sustainable Human Development

Governance as Stewardship: Decentralization and Sustainable Human Development Governance as Stewardship: Decentralization and Sustainable Human Development by Jerry VanSant Research Triangle Institute USA EXECUTIVE SUMMARY Introduction The United Nations Development Programme (UNDP)

More information

ك Like Gibi. Make freeing contract with them. وحد Like one, anyone Biri gibi

ك Like Gibi. Make freeing contract with them. وحد Like one, anyone Biri gibi ك ك Like Gibi كات ب - كات ب ا كتب Writer Katip, yazıcı كات ب و ن - كات بين كتب Writers Yazanlar, katipler Make freeing contract with them كات ب وه م كتب Serbest bırakma akdi yapın كات بين كتب Writers Yazanlar,

More information

Tax for Development October 2012

Tax for Development October 2012 NORAD REPORT Tax for Development October 2012 Norad Norwegian Agency for Development Cooperation P.O.Box 8034 Dep, NO-0030 Oslo Ruseløkkveien 26, Oslo, Norway Tel: +47 23 98 00 00 Fax: +47 23 98 00 99

More information

The Audit of Best Value and Community Planning The City of Edinburgh Council. Best Value audit 2016

The Audit of Best Value and Community Planning The City of Edinburgh Council. Best Value audit 2016 The Audit of Best Value and Community Planning The City of Edinburgh Council Best Value audit 2016 Report from the Controller of Audit February 2016 The Accounts Commission The Accounts Commission is the

More information

CURRICULUM VITAE. Centre for Second World War Studies, University of Edinburgh 1999 2000

CURRICULUM VITAE. Centre for Second World War Studies, University of Edinburgh 1999 2000 CURRICULUM VITAE 1. SURNAME Jensen 2. NAME Steven L. B. 3. DATE OF BIRTH 2 Oct 1973 4. NATIONALITY Danish 5. CIVIL STATUS Married 6. EDUCATION Institution University of Copenhagen 1993-2001 Degree(s) or

More information

International Labour Organization Irish Aid. Women s Entrepreneurship Development and Gender Equality: Phase 3. Final Programme Evaluation Report

International Labour Organization Irish Aid. Women s Entrepreneurship Development and Gender Equality: Phase 3. Final Programme Evaluation Report International Labour Organization Irish Aid Women s Entrepreneurship Development and Gender Equality: Phase 3 Final Programme Evaluation Report Simon White 31 August 2011 Countries: Final Evaluation: July-August

More information

Grain Trading Systems and Market Information

Grain Trading Systems and Market Information Grain Trading Systems and Market Information FAO/University of Pretoria workshop Presented by Stephen Kiuri Njukia RATES Program March 23 rd 24 th, 2006 RATES is commodity focused with an emphasis on regional

More information

1 L.R.O. 2002 Agricultural Development Fund CAP. 252B AGRICULTURE DEVELOPMENT FUND

1 L.R.O. 2002 Agricultural Development Fund CAP. 252B AGRICULTURE DEVELOPMENT FUND 1 L.R.O. 2002 Agricultural Development Fund CAP. 252B CHAPTER 252B AGRICULTURE DEVELOPMENT FUND ARRANGEMENT OF SECTIONS SECTION 1. Short title. 2. Purposes of the Act. 3. Establishment of the Fund. 4.

More information

Techno Brain BPO / ITES CASE STUDY. Customer Service & Contact Centre Efficiency Improvement. www.technobraingroup.com

Techno Brain BPO / ITES CASE STUDY. Customer Service & Contact Centre Efficiency Improvement. www.technobraingroup.com Techno Brain BPO / ITES CASE STUDY Customer Service & Contact Centre Efficiency Improvement Delivering Superior Customer Services to our Corporate ISP Clients (Largest ISP Provider in Kenya) Introduction

More information

TRANSPORT LAYER LOAD BALANCING IN FCS NETWORKS

TRANSPORT LAYER LOAD BALANCING IN FCS NETWORKS RANSPOR LAYER LOAD BALANCING IN FCS NEWORKS Janardhan R. Iyengar, Paul D. Amer, Armando L. Caro, Jr. Protocol Engineering Lab Computer and Information Sciences University of Delaware iyengar, amer, acaro

More information

Foreign Tax ( VAT ) Reporting

Foreign Tax ( VAT ) Reporting Definitions VAT Value Added Tax. Tax levied on the purchase of goods and services, similar to sales tax in the U.S. Topic: Compliance Foreign Tax ( VAT ) Reporting Q. Is my organization exempt from paying

More information

How to Design and Update School Feeding Programs

How to Design and Update School Feeding Programs CHAPTER 7 How to Design and Update School Feeding Programs Previous chapters highlight the need to improve the design of new school feeding programs and to revisit existing programs with a view toward

More information

Department For International Development

Department For International Development Department For International Development Nemat Shafik Permanent Secretary Department for International Development 170,000-175,000 Principal Private Secretary to the Secretary of State 1 x A2 1 x B1 Unit

More information

Mining Binary Expressions: Applications and Algorithms

Mining Binary Expressions: Applications and Algorithms Mining Binary Expressions: Applications and Algorithms Toon Calders Jan Paredaens Universiteit Antwerpen, Departement Wiskunde-Informatica, Universiteitsplein 1, B-2610 Wilrijk, Belgium. {calders,pareda}@uia.ua.ac.be

More information

Brief PROSPECTS FOR SUSTAINABLE HEALTH FINANCING IN TANZANIA. Overview. Levels and Sources of Financing for Health

Brief PROSPECTS FOR SUSTAINABLE HEALTH FINANCING IN TANZANIA. Overview. Levels and Sources of Financing for Health PROSPECTS FOR SUSTAINABLE HEALTH FINANCING IN TANZANIA Brief Katie West-Slevin and Arin Dutta Health Policy Project, Futures Group Overview While Tanzania has made significant progress on priority health

More information

ADF-13 Mid Term Review: Progress on the African Development Bank Group s Gender Agenda

ADF-13 Mid Term Review: Progress on the African Development Bank Group s Gender Agenda ADF-13 Mid Term Review: Progress on the African Development Bank Group s Gender Agenda Investing in Gender Equality for Africa s Transformation The AfDB Group Ten-Year Strategy Twin Objectives: Inclusive

More information

ICT in Education in Tanzania

ICT in Education in Tanzania ICT in Education in Tanzania by Harry Hare July 2007 Source: World Fact Book 1 Please note: This short Country Report, a result of a larger infodev-supported Survey of ICT in Education in Africa, provides

More information

Challenges and Promise Microbiology laboratories in sub- Saharan Africa

Challenges and Promise Microbiology laboratories in sub- Saharan Africa Challenges and Promise Microbiology laboratories in sub- Saharan Africa Dr.G.Revathi, Associate Professor & Consultant Microbiologist, The Aga Khan University Hospital Nairobi, KENYA l Clinical Laboratories

More information

JOB DESCRIPTION. Job Purpose To provide overall leadership and strategic direction to the ACORD country programme.

JOB DESCRIPTION. Job Purpose To provide overall leadership and strategic direction to the ACORD country programme. JOB DESCRIPTION Position: Location: Responsible to: COUNTRY DIRECTOR (CD) ADDIS ABABA, ETHIOPIA with regular visits to all project locations in Ethiopia Head of Programmes Operations & Development Background

More information

Consultancy spending approval process: Initial guidance to NHS foundation trusts

Consultancy spending approval process: Initial guidance to NHS foundation trusts Annex One Consultancy spending approval process: Initial guidance to NHS foundation trusts Summary 1. Monitor, the NHS Trust Development Authority (TDA) and NHS England are jointly implementing an approval

More information

Executive Summary. Our focus is to serve corporate entities from both the public and private sector.

Executive Summary. Our focus is to serve corporate entities from both the public and private sector. Executive Summary Pangani Real Estate Services Limited, a subsidiary of the Pangani Group, was established in 2013 with the aim of bringing world class property services and solutions to Tanzania and the

More information

FISCAL YEAR 2012-2013 SALARY PLAN June 28, 2012 Sponsored Programs

FISCAL YEAR 2012-2013 SALARY PLAN June 28, 2012 Sponsored Programs FISCAL YEAR 2012-2013 SALARY PLAN June 28, 2012 Sponsored Programs Table of Contents I. Introduction... 3 II. Salary Factors... 3 III. Salary Administration Rules... 3 IV. FY 2013 Corporate Plan and Rules...

More information

Introduction to the budget process

Introduction to the budget process Mobilisation and Oversight of Resources for Development Introduction to the budget process Key aspects of effective public finance management Introduction to the budget cycle Entry points for parliamentary

More information

THE COMMUNITY HEALTH FUND ACT, 2001 ARRANGEMENT OF S ECTIONS. Title PART I PART III

THE COMMUNITY HEALTH FUND ACT, 2001 ARRANGEMENT OF S ECTIONS. Title PART I PART III THE COMMUNITY HEALTH FUND ACT, ARRANGEMENT OF S ECTIONS S ection Title PART I PRELIMINARY PROVISIONS 1. Title and commencement. 2. Applica tion. 3. Interpretation. PART II THE COMMUNITY HEALTH FUND 4..

More information

AWALI. Thank You! Status Report INSIDE THIS ISSUE: T H E A G A K H A N U N I V E R S I T Y. October 2014

AWALI. Thank You! Status Report INSIDE THIS ISSUE: T H E A G A K H A N U N I V E R S I T Y. October 2014 AWALI Status Report T H E A G A K H A N U N I V E R S I T Y October 2014 Thank You! It has been some time since we reported to you. We ask your pardon for that delay. Since the Awali Group took up the

More information

Firm Deadline: June 30, 2014 TIME: 5:00 PM US Eastern Time

Firm Deadline: June 30, 2014 TIME: 5:00 PM US Eastern Time REQUEST FOR PROPOSALS #03500 Combined Project Management & Microsoft Project Training for Selected EGPAF Country Offices In support of ELIZABETH GLASER PEDIATRIC AIDS FOUNDATION (EGPAF) 1140 Connecticut

More information

Alumni Forum 2013. Sydney, Australia 22 May EVENT SUMMARY

Alumni Forum 2013. Sydney, Australia 22 May EVENT SUMMARY Alumni Forum 2013 Sydney, Australia 22 May EVENT SUMMARY The University of Western Australia and The University of Queensland are proud to be partners in the International Mining for Development Centre

More information

How To Develop The Nile Basin

How To Develop The Nile Basin Session: Challenges and Perspectives In Transboundary Water Management in Africa Role of River Basin Authorities in Poverty Alleviation and Economic Growth By Patrick Kahangire Executive Director Nile

More information

Terms of Reference. Coaching and sharing of 360 Degree feedback to African Leadership in ICT (ALICT) Course participants

Terms of Reference. Coaching and sharing of 360 Degree feedback to African Leadership in ICT (ALICT) Course participants Terms of Reference Coaching and sharing of 360 Degree feedback to African Leadership in ICT (ALICT) Course participants Type: Consultancy (Short term) 360 Degree Feedback Service Provision: Start date:

More information

Tithe an Oireachtais. An Comhchoiste um Dhlí agus Ceart, Cosaint agus Comhionannas. Samhain 2015. Houses of the Oireachtas

Tithe an Oireachtais. An Comhchoiste um Dhlí agus Ceart, Cosaint agus Comhionannas. Samhain 2015. Houses of the Oireachtas Tithe an Oireachtais An Comhchoiste um Dhlí agus Ceart, Cosaint agus Comhionannas Tuarascáil ón gcoiste maidir le cur chuige Laghdaithe Dochair agus Athshlánaitheach i leith méideanna beaga drugaí neamhdhleathacha

More information

Wentworth Resources Limited Condensed Consolidated Interim Financial Statements For the three months ended March 31, 2016 Unaudited

Wentworth Resources Limited Condensed Consolidated Interim Financial Statements For the three months ended March 31, 2016 Unaudited Wentworth Resources Limited Condensed Consolidated Interim Financial Statements For the three months ended March 31, 2016 Unaudited Unaudited Condensed Consolidated Interim Statement of Financial Position

More information

African Microfinance Pricing Transparency Leadership Forum Discussion Insights: Financial Education

African Microfinance Pricing Transparency Leadership Forum Discussion Insights: Financial Education African Microfinance Pricing Transparency Leadership Forum Discussion Insights: Financial Education The African Microfinance Pricing Transparency Leadership Forum, which took place in Nairobi in October

More information

Prof. Elisante Gabriel (PhD. Marketing)

Prof. Elisante Gabriel (PhD. Marketing) Prof. Elisante Gabriel (PhD. Marketing) Biodata Elisante Gabriel is currently the Chairman and Lead Consultant of Edenconsult Company Limited. He is also a full time faculty member of Mzumbe University,

More information

TANZANIA COUNTRY PROFILE

TANZANIA COUNTRY PROFILE TANZANIA COUNTRY PROFILE 1. Political Background Table 1: Political Overview Date of independence 26 April 1964; Tanganyika became independent on 9 December 1961 (from UK-administered UN trusteeship);

More information

Audit and Risk Committee Charter. 1. Membership of the Committee. 2. Administrative matters

Audit and Risk Committee Charter. 1. Membership of the Committee. 2. Administrative matters Audit and Risk Committee Charter The Audit and Risk Committee (the Committee ) is a Committee of the Board established with the specific powers delegated to it under Clause 8.15 of the Company s Constitution

More information

A review of social protection experiences in Africa Draft paper by G. Mutangadura

A review of social protection experiences in Africa Draft paper by G. Mutangadura A review of social protection experiences in Africa Draft paper by G. Mutangadura Introduction Social protection has been defined by the UN in 2001 to be The set of public and private policies and programmes

More information