****************************

โครงการพ ฒนา และยกระด บบร หารจ ดการองค กร และศ กยภาพเทคโนโลย สารสนเทศ ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา ให ม ข ดสมรรถนะส งได มาตรฐานสากล (รห ส:21004300011F4205551125003) **************************** ย ทธศาสตร : 6.การพ ฒนาค ณภาพระบบบร หารจ ดการองค กร และบ คลากรให ม ข ดสมรรถนะส งได มาตรฐานสากล ผลผล ตย อย/ก จกรรมย อย ผลผล ตย อย 2.2.1 การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการองค กร (รห สก จกรรมย อย 204,205) ผลผล ตย อย 2.2.2 ก าก บด แล ควบค มตรวจสอบภายใน (รห สก จกรรมย อย 208) ผลผล ตย อย 2.2.3 การพ ฒนาค ณภาพองค กร (รห สก จกรรมย อย 209,211,212) 1. หล กการและเหต ผล จากแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2551-2555) ในประเด นย ทธศาสตร ท 3 ว า ด วยการม งเน นองค การท ม ข ดสมรรถนะส ง และบ คลากรม ความพร อม และความสามารถในการเร ยนร ค ด ร เร ม เปล ยนแปลง และปร บต วได อย างเหมาะสมในสถานการณ ต างๆ ได ก าหนดเป าประสงค ให ส วนราชการ และหน วยงานของร ฐสามารถพ ฒนาข ดสมรรถนะ และม ความพร อมในการด าเน นงาน ท งน ได ก าหนด ต วช ว ด และเป าหมายค อ ระด บความส าเร จของส วนราชการ และหน วยงานของร ฐในการปร บปร ง และ ยกระด บค ณภาพการบร หารงานตามแผนพ ฒนาองค การ ไม น อยกว าร อยละ 80 โดยเฉล ย และ ระด บ สมรรถนะของข าราชการ และเจ าหน าท ของร ฐ ท ได ร บการพ ฒนาตามเกณฑ มาตรฐาน ไม น อยกว าร อยละ 80 โดยเฉล ย ท งน ก เพ อให กรมควบค มโรคม ระบบบร หารจ ดการองค กรผ านเกณฑ มาตรฐานสากล และม บ คลากรท ม ข ดสมรรถนะตามท ก าหนด ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา เป นหน วยงานหน งของกรมควบค มโรค ใน ส วนภ ม ภาค ท ร วมผล กด น/สน บสน นให กรมควบค มโรคบรรล เป าหมายด งท กล าวในข างต น ได ร บมอบ นโยบาย และกรอบการด าเน นงานภายใต ย ทธศาสตร ท 6 ของกรมควบค มโรค ในการพ ฒนาค ณภาพระบบ บร หารจ ดการองค กร และบ คลากรให ม ข ดสมรรถนะส ง ได มาตรฐานสากล โดยใช แนวทางการพ ฒนา ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) ให ครอบคล มท กหมวด อ นประกอบไปด วย หมวด 1 การน าองค กร หมวด 2 การวางแผนเช งย ทธศาสตร หมวด 3 การให ความส าค ญก บผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ย หมวด 4 การว ด การว เคราะห และการจ ดการความร หมวด 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล หมวด 6 การจ ดการกระบวนการ และ

หมวด 7 ผลล พธ การด าเน นการ และในส วนของการพ ฒนาบ คลากร ให ประย กต ใช แนวทางการด าเน นงานของส าน กงาน กพ. ซ งใน ป งบประมาณ 2555 กรมควบค มโรคม จ ดเน นการการด าเน นงานท ส าค ญ 2 ข อ ประกอบด วย 1. การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ (PMQA) ผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ระด บพ นฐาน (Fundamental Level: FL) โดยเน นการด าเน นงานเช งระบบ 2. การพ ฒนาสมรรถนะบ คลากร โดยประเม นสมรรถนะตามสายงาน Job Competency 2 ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา ม การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการ องค กร และข อม ลท ม ค ณภาพได มาตรฐานสากล ส งผลให หน วยงานม ระบบบร หารจ ดการองค กรผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน (Fundamental Level) เพ อการก าวส การเป นองค กรแห ง การเร ยนร และม ระบบบร หารจ ดการองค กรท ได มาตรฐานสากล ส งผลให ประชาชนม พฤต กรรมส ขภาพท ถ กต องและอย ในสภาพแวดล อมท เหมาะสม สามารถลดภาระโรค ภ ยส ขภาพ และความร นแรงด านส ขภาพ ต อไป 2. ว ตถ ประสงค ของโครงการ ว ตถ ประสงค หล ก เพ อพ ฒนาระบบบร หารจ ดการองค กร และข อม ลท ม ค ณภาพได มาตรฐานสากล ผ านเกณฑ ค ณภาพ การบร หารจ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน (Fundamental Level) ว ตถ ประสงค เฉพาะ 1. เพ อให กระบวนการน าองค กรส การปฏ บ ต ให ได ค ณภาพผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการ ภาคร ฐในระด บพ นฐาน 2. เพ อให กระบวนการวางแผนเช งย ทธศาสตร ส การปฏ บ ต ผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการ ภาคร ฐในระด บพ นฐาน 3. เพ อให กระบวนการให ความส าค ญก บผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ยส การปฏ บ ต ผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน 4. เพ อให การจ ดวางกระบวนการว ด ว เคราะห และการจ ดการความร ส การปฏ บ ต ผ านเกณฑ ค ณภาพ การบร หารจ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน 5. เพ อให การจ ดวางกระบวนการม งเน นทร พยากรบ คคลส การปฏ บ ต ผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หาร จ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน 6. เพ อให การจ ดวางกระบวนการการจ ดกระบวนการส การปฏ บ ต ผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หาร จ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน

3. ผลผล ตของโครงการ ผลผล ตภาพรวม ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา ม ความส าเร จของร อยละเฉล ยถ วงน าหน กใน การบรรล เป าหมายความส าเร จของผลล พธ ในการด าเน นการพ ฒนาองค กรผ านระด บ 5 จ านวน 1 หน วยงาน ผลผล ตย อย ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา ผ านเกณฑ ค ณภาพการบร หารจ ดการภาคร ฐ ในระด บพ นฐาน หมวด 1-6 3 4.ต วช ว ดความส าเร จของโครงการ ระด บความส าเร จของร อยละเฉล ยถ วงน าหน กในการบรรล เป าหมายความส าเร จของผลล พธ ในการ ด าเน นการพ ฒนาองค กร (ระด บ 5) 5.การต ดตามและประเม นผล ก จกรรมหล ก/ประเด นการประเม น ว ธ การประเม น/เคร องม อท ใช ผ ร บผ ดชอบ 1.การจ ดวางกระบวนการน าองค กรส การปฏ บ ต / แบบประเม นกลางของกรมควบค ม กล มพ ฒนาองค กร ประเม นผลล พธ การด าเน นงานตามหมวด 1 โรค 2.การจ ดวางกระบวนการวางแผนเช งย ทธศาสตร ส การปฏ บ ต /ประเม นผลล พธ การด าเน นงานตาม หมวด 2 แบบประเม นกลางของกรมควบค ม โรค กล มแผนงานและ ประเม นผล 3.การจ ดวางกระบวนการให ความส าค ญก บ ผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ยส การปฏ บ ต / ประเม นผลล พธ การด าเน นงานตามหมวด 3 4.การจ ดวางกระบวนการว ด ว เคราะห และการจ ดการ ความร ส การปฏ บ ต /ประเม นผลล พธ การด าเน นงาน ตามหมวด 4 5.การจ ดวางกระบวนการม งเน นทร พยากรบ คคลส การปฏ บ ต /ประเม นผลล พธ การด าเน นงานตาม หมวด 5 6.การจ ดวางกระบวนการการจ ดกระบวนการส การ ปฏ บ ต /ประเม นผลล พธ การด าเน นงานตามหมวด 6 แบบประเม นกลางของกรมควบค ม โรค แบบประเม นกลางของกรมควบค ม โรค แบบประเม นกลางของกรมควบค ม โรค แบบประเม นกลางของกรมควบค ม โรค กล มพ ฒนาองค กร กล มพ ฒนาองค กร กล มพ ฒนาองค กร กล มพ ฒนาองค กร

6.ว ธ ด าเน นงาน ก จกรรม และแผนการด าเน นงาน ว ธ ด าเน นงาน 1. จ ดวางกระบวนการน าองค กรส การปฏ บ ต 2. จ ดวางกระบวนการวางแผนเช งย ทธศาสตร ส การปฏ บ ต 3. จ ดวางกระบวนการให ความส าค ญก บผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ยส การปฏ บ ต 4. จ ดวางกระบวนการว ด ว เคราะห และการจ ดการความร ส การปฏ บ ต 5. จ ดวางกระบวนการม งเน นทร พยากรบ คคลส การปฏ บ ต 6. จ ดวางกระบวนการการจ ดกระบวนการส การปฏ บ ต 7. ประเม นผลล พธ การด าเน นการ 4 ก จกรรม และแผนการด าเน นงาน 1.การจ ดวางกระบวนการน าองค กรส การปฏ บ ต 1.1 ประช มถ ายทอดต วช ว ดท ส าค ญขององค กร ประจ าป 2555 1.2 ประช มคณะกรรมการและประกวดกล มต นแบบ ISMART 1.3 ประช มต ดตามความก าวหน าของการด าเน นงานตามต วช ว ดท ส าค ญขององค กร ประจ าป 2555 1.4 ประช มต ดตามการด าเน นงาน PMQA 1.5 ตรวจสอบเร องร องเร ยน 1.6 พ ฒนาระบบควบค มภายใน โปร งใส ตรวจสอบได 1.7 ด าเน นการใช มาตรการท ช วยลดค าใช จ ายของหน วยงาน (มาตรการประหย ด) 1.8 ประเม นการร บร และความเข าใจท ศทางขององค กร ค าน ยม ISMART และย ทธศาสตร 2.การจ ดวางกระบวนการวางแผนเช งย ทธศาสตร ส การปฏ บ ต 2.1 ขออน ม ต แผนฯ, โครงการ และรวมเล มแผนปฏ บ ต ราชการป 2555 สคร.5 นม. และจ ดท าร ปเล มแผน ย ทธศาสตร แผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป 2.2 กล นกรองโครงการก อนเสนออน ม ต และปร บแผน 2.3 ประช มช แจงแผนปฏ บ ต ราชการ ป 2554 และถ ายทอดย ทธศาสตร สคร.5 นม. (2554-2557) ส บ คลากรใน องค กร 2.4 ประช มเตร ยมการจ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการป 2556 ของส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 นครราชส มา 3.การจ ดวางกระบวนการให ความส าค ญก บผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ยส การปฏ บ ต 3.1 สร างและพ ฒนาช องทางการส อสารก บกล มผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วนเส ย และเคร อข ายต างๆ 3.2 หาความต องการของผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย เก ยวก บข อม ลท จ าเป นส าหร บการด าเน นงานแต ละย ทธศาสตร (PMQA ส ญจร)

3.3 ก จกรรมส มพ นธ ในงานส มมนาว ชาการ 5, 6, 7 และงานมหกรรมต างๆ ของหน วยงานท ด าเน นการก บ เคร อข ายภายนอก 3.4 ประเม นความพ งพอใจและไม พ งพอใจของก จกรรมส มพ นธ ท ม ต อผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วนเส ย และ เคร อข ายต างๆ 3.5 ประเม นผลความพ งพอใจของผ ร บบร การท ม ต อข นตอนการปฏ บ ต งาน (กระบวนการสน บสน นของกล ม บร หารฯ) 4.การจ ดวางกระบวนการว ด ว เคราะห และการจ ดการความร ส การปฏ บ ต 4.1 พ ฒนาระบบความปลอดภ ยของระบบเทคโนโลย สารสนเทศท ได มาตรฐาน 4.2 ประช มก าหนดและพ ฒนากระบวนการสร างค ณค า และกระบวนการสน บสน น (R2R to Innovation) 4.3 ประเม นความพ งพอใจและไม พ งพอใจของผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ย ท ม ต อ Website สคร.5 4.4 ประเม นผลกระทบหล งการปร บเปล ยนโครงสร าง สคร.5 4.5 จ ดท าฐานข อม ลสน บสน นย ทธศาสตร, กระบวนการสร างค ณค า, กระบวนการสน บสน น 5.การจ ดวางกระบวนการม งเน นทร พยากรบ คคลส การปฏ บ ต 5.1 ประช มคณะกรรมการพ ฒนาทร พยากรบ คคล 5.2 ประเม นผลการปฏ บ ต งานรอบ 6 และ 12 เด อน ของเจ าหน าท ท กระด บ และสร ปผลการประเม นให ผ บร หาร และกรมควบค มโรค 5.3 ศ กษาด งานการพ ฒนากระบวนการท สร างค ณค าเพ มประส ทธ ภาพการด าเน นงาน 5.4 การน าเสนอผลงาน (Show & Share R2R to Innovation) ในเวท ส มมนาว ชาการ สคร.5, 6, 7 6.การจ ดวางกระบวนการการจ ดกระบวนการส การปฏ บ ต 6.1 สน บสน นการจ ดท าค ม อการปฏ บ ต งาน (Work Manual) ของแต ละกระบวนการ 7. การสร างความร ความเข าใจท ศทางองค การ และรณรงค ส งเสร มค าน ยม ISMART 7.1 จ ดท าส อ/เอกสาร ท ศทางองค กร 7.2 รณรงค ประชาส มพ นธ เช งร กให บ คลากรม ความร ความเข าใจในค าน ยมกรมควบค มโรค 8. การจ ดก จกรรม และสภาพแวดล อมการท างาน เพ อส งเสร มส ขภาพท ด ของบ คลากร 8.1 ประเม นความพ งพอใจของบ คลากรท ม ต อระบบรองร บภาวะฉ กเฉ น (แผนระง บอ คค ภ ย) 8.2 สน บสน นการด าเน นงาน Healthy workplace (ตรวจส ขภาพ) 8.3 ซ อมแผนระง บอ คค ภ ยของหน วยงาน 8.4 ประเม นร บรองมาตรฐานภายในหน วยงาน (Healthy workplace) 9. การส งเสร มค ณธรรมจร ยธรรม เพ อพ ฒนาศ กยภาพในการปฏ บ ต งานของบ คลากร 9.1 ก จกรรมเท ดพระเก ยรต 84 พรรษา มหาราช นย 5

9.2 การเสร มสร างความสาม คค และส งเสร มประเพณ สงกรานต ป 2555 9.3 การเสร มสร างความสาม คค และแสดงม ท ตาจ ต ป 2555 9.4 การเสร มสร างความสาม คค และส งเสร มประเพณ ป ใหม 2555 9.5 ส งเสร มสน บสน นค ณธรรมจร ยธรรมแก บ คลากร 6 10. ประช มเช งปฏ บ ต การเร องการจ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการป 2556 ของส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 นครราชส มา 7. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt chart) รายละเอ ยดก จกรรม ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 1.การจ ดวางกระบวนการน า องค กรส การปฏ บ ต 1.1 ประช มถ ายทอดต วช ว ดท ส าค ญขององค กร ประจ าป 2555 1.2 ประช มคณะกรรมการและ ประกวดกล มต นแบบ ISMART 1.3 ประช มต ดตามความก าวหน า ของการด าเน นงานตามต วช ว ดท ส าค ญขององค กร ประจ าป 2555 1.4 ประช มต ดตามการด าเน นงาน PMQA 1.5 ตรวจสอบเร องร องเร ยน 1.6 พ ฒนาระบบควบค มภายใน โปร งใส ตรวจสอบได 1.7 ด าเน นการใช มาตรการท ช วย ลดค าใช จ ายของหน วยงาน (มาตรการประหย ด) 1.8 ประเม นการร บร และความ เข าใจท ศทางขององค กร ค าน ยม ISMART และย ทธศาสตร 2.การจ ดวางกระบวนการวางแผน เช งย ทธศาสตร ส การปฏ บ ต

รายละเอ ยดก จกรรม ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 2.1 ขออน ม ต แผนฯ, โครงการ และรวมเล มแผนปฏ บ ต ราชการป 2555 สคร.5 นม. และจ ดท าร ปเล ม แผนย ทธศาสตร แผนปฏ บ ต ราชการ 4 ป 2.2 กล นกรองโครงการก อนเสนอ อน ม ต และปร บแผน 2.3 ประช มช แจงแผนปฏ บ ต ราชการ ป 2554 และถ ายทอด ย ทธศาสตร สคร.5 นม. (2554-2557) ส บ คลากรในองค กร 2.4 ประช มเตร ยมการจ ดท า แผนปฏ บ ต ราชการป 2556 ของ สคร.5 นม. 3.การจ ดวางกระบวนการให ความส าค ญก บผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ยส การปฏ บ ต 3.1 สร างและพ ฒนาช องทางการ ส อสารก บกล มผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วนเส ย และเคร อข าย ต างๆ 3.2 หาความต องการของ ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วน เส ย เก ยวก บข อม ลท จ าเป น ส าหร บการด าเน นงานแต ละ ย ทธศาสตร (PMQA ส ญจร) 3.3 ก จกรรมส มพ นธ ในงาน ส มมนาว ชาการ 5, 6, 7 และงาน มหกรรมต างๆ ของหน วยงานท ด าเน นการก บเคร อข ายภายนอก 7

รายละเอ ยดก จกรรม ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 3.4 ประเม นความพ งพอใจและไม พ งพอใจของก จกรรมส มพ นธ ท ม ต อผ ร บบร การ ผ ม ส วนได ส วน เส ย และเคร อข ายต างๆ 3.5 ประเม นผลความพ งพอใจของ ผ ร บบร การท ม ต อข นตอนการ ปฏ บ ต งาน (กระบวนการ สน บสน นของกล มบร หารฯ) 4.การจ ดวางกระบวนการว ด ว เคราะห และการจ ดการความร ส การปฏ บ ต 4.1 พ ฒนาระบบความปลอดภ ย ของระบบเทคโนโลย สารสนเทศ ท ได มาตรฐาน 4.2 ประช มก าหนดและพ ฒนา กระบวนการสร างค ณค า และ กระบวนการสน บสน น (R2R to Innovation) 4.3 ประเม นความพ งพอใจและไม พ งพอใจของผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ย ท ม ต อ Website สคร.5 4.4 ประเม นผลกระทบหล งการ ปร บเปล ยนโครงสร าง สคร.5 4.5 จ ดท าฐานข อม ลสน บสน น ย ทธศาสตร, กระบวนการสร าง ค ณค า, กระบวนการสน บสน น 5.การจ ดวางกระบวนการม งเน น ทร พยากรบ คคลส การปฏ บ ต 5.1 ประช มคณะกรรมการพ ฒนา ทร พยากรบ คคล 8

รายละเอ ยดก จกรรม ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 5.2 ประเม นผลการปฏ บ ต งาน รอบ 6 และ 12 เด อน ของ เจ าหน าท ท กระด บ และสร ปผล การประเม นให ผ บร หาร และกรม ควบค มโรค 5.3 ศ กษาด งานการพ ฒนา กระบวนการท สร างค ณค าเพ ม ประส ทธ ภาพการด าเน นงาน 5.4 การน าเสนอผลงาน (Show & Share R2R to Innovation) ในเวท ส มมนาว ชาการ สคร.5, 6, 7 6.การจ ดวางกระบวนการการจ ด กระบวนการส การปฏ บ ต 6.1 สน บสน นการจ ดท าค ม อการ ปฏ บ ต งาน (Work Manual) ของ แต ละกระบวนการ 7. การสร างความร ความเข าใจ ท ศทางองค การ และรณรงค ส งเสร มค าน ยม ISMART 7.1 จ ดท าส อ/เอกสาร ท ศทาง องค กร 7.2 รณรงค ประชาส มพ นธ เช งร ก ให บ คลากรม ความร ความเข าใจ ในค าน ยมกรมควบค มโรค 8. การจ ดก จกรรม และ สภาพแวดล อมการท างาน เพ อ ส งเสร มส ขภาพท ด ของบ คลากร 8.1 ประเม นความพ งพอใจของ บ คลากรท ม ต อระบบรองร บภาวะ ฉ กเฉ น (แผนระง บอ คค ภ ย) 9

รายละเอ ยดก จกรรม ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. 8.2 สน บสน นการด าเน นงาน Healthy workplace (ตรวจ ส ขภาพ) 8.3 ซ อมแผนระง บอ คค ภ ยของ หน วยงาน 8.4 ประเม นร บรองมาตรฐาน ภายในหน วยงาน (Healthy workplace) 9.การส งเสร มค ณธรรมจร ยธรรม เพ อพ ฒนาศ กยภาพในการ ปฏ บ ต งานของบ คลากร 9.1 ก จกรรมเท ดพระเก ยรต 84 พรรษา มหาราช นย 9.2 การเสร มสร างความสาม คค และส งเสร มประเพณ สงกรานต ป 2555 9.3 การเสร มสร างความสาม คค และแสดงม ท ตาจ ต ป 2555 9.4 การเสร มสร างความสาม คค และส งเสร มประเพณ ป ใหม 2555 9.5 ส งเสร มสน บสน นค ณธรรม จร ยธรรมแก บ คลากร 10. ประช มเช งปฏ บ ต การเร องการ จ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการป 2556 ของส าน กงานป องก นควบค มโรค ท 5 นครราชส มา 10

11 8. งบประมาณ ประเภทงบประมาณ งบด าเน นงาน ผลผล ตท 2 ก จกรรมหล ก 2.2 1.การจ ดวางกระบวนการน าองค กรส การปฏ บ ต (รห ส: 21004300011F4205551125003_01) 2.การจ ดวางกระบวนการวางแผนเช งย ทธศาสตร ส การปฏ บ ต (รห ส: 21004300011F4205551125003_02) 3.การจ ดวางกระบวนการให ความส าค ญก บผ ร บบร การ และผ ม ส วนได ส วนเส ยส การปฏ บ ต (รห ส: 21004300011F4205551125003_03) 4.การจ ดวางกระบวนการว ด ว เคราะห และการจ ดการความร ส การปฏ บ ต (รห ส: 21004300011F4205551125003_04) 5.การจ ดวางกระบวนการม งเน นทร พยากรบ คคลส การปฏ บ ต (รห ส: 21004300011F4205551125003_05) 6.การจ ดวางกระบวนการการจ ดกระบวนการส การปฏ บ ต (รห ส: 21004300011F4205551125003_06) 7. การสร างความร ความเข าใจท ศทางองค การ และรณรงค ส งเสร มค าน ยม ISMART (รห ส: 21004300011F4205551125003_07) 8. การจ ดก จกรรม และสภาพแวดล อมการท างาน เพ อส งเสร มส ขภาพท ด ของบ คลากร (รห ส: 21004300011F4205551125003_08) 9. การส งเสร มค ณธรรมจร ยธรรม เพ อพ ฒนาศ กยภาพในการปฏ บ ต งานของบ คลากร (รห ส: 21004300011F4205551125003_09) 10.ประช มเช งปฏ บ ต การเร องการจ ดท าแผนปฏ บ ต ราชการป 2556 ของส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 นครราชส มา (รห ส: 21004300011F4205551125003_10) 9. พ นท เป าหมาย สถานท ด าเน นโครงการ ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา 10. กล มเป าหมายของโครงการ (Target Group) กรมควบค มโรค ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 (สคร.5) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.1 จ.ช ยภ ม (ศตม.5.1) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.2 จ.นครราชส มา (ศตม.5.2) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.3 จ.ส ร นทร (ศตม.5.3) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.4 (ปากช อง) จ.นครราชส มา (ศตม.5.4) กล มบ คลากร/เจ าหน าท บ คลากรกล ม/งานอ น ๆ ภายในหน วยงาน (ท ไม ใช ผ ร บผ ดชอบโครงการ)

11. กล มผ ใช ประโยชน จากโครงการ (Customer Group) กรมควบค มโรค ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 (สคร.5) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.1 จ.ช ยภ ม (ศตม.5.1) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.2 จ.นครราชส มา (ศตม.5.2) ศ นย ควบค มโรคต ดต อน าโดยแมลงท 5.3 จ.ส ร นทร (ศตม.5.3) ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 1-12 สถาบ นท กสถาบ น ส าน กว ชาการท กหน วยงาน กองบร หารท กหน วยงาน กล มบ คลากร/เจ าหน าท ผ บร หารกรมควบค มโรค บ คลากรกล ม/งานอ น ๆ ภายในหน วยงาน (ท ไม ใช ผ ร บผ ดชอบโครงการ) ผ เช ยวชาญ / ท ปร กษา / ผ ทรงค ณว ฒ ฯ กรมควบค มโรค 12. ประโยชน ท คาดว าจะได ร บ ส าน กงานป องก นควบค มโรคท 5 จ งหว ดนครราชส มา ม การพ ฒนาค ณภาพการบร หารจ ดการองค กร และ ข อม ลท ม ค ณภาพได มาตรฐานสากล ส งผลให หน วยงานม ระบบบร หารจ ดการองค กรผ านเกณฑ ค ณภาพการ บร หารจ ดการภาคร ฐในระด บพ นฐาน (Fundamental Level) เพ อการก าวส การเป นองค กรแห งการเร ยนร และ ม ระบบบร หารจ ดการองค กรท ได มาตรฐานสากล ส งผลให ประชาชนม พฤต กรรมส ขภาพท ถ กต องและอย ใน สภาพแวดล อมท เหมาะสม สามารถลดภาระโรค ภ ยส ขภาพ และความร นแรงด านส ขภาพ ต อไป 13. บ คลากรท เก ยวข อง (Stakeholders Groups) กล มบ คลากร/เจ าหน าท ว ทยากรจากภายนอกกรมควบค มโรค บ คลากรกล ม/งานอ น ๆ ภายในหน วยงาน (ท ไม ใช ผ ร บผ ดชอบโครงการ) ว ทยากรจากหน วยงานภายในกรมควบค มโรค 14. ระยะเวลาด าเน นการ ต ลาคม 2554 ถ ง ก นยายน 2555 15. ผ ร บผ ดชอบโครงการ นางน มนวล ป ณยหท ยพงศ โทรศ พท 044-212900 ต อ 119 16. ผ เสนอโครงการ 17. ผ อน ม ต โครงการ 12