บทท 2 การน เทศการศ กษา



Similar documents
๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

ห วข อการประกวดแข งข น

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม ก นยายน 2553)

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

มาตรฐานท 7 ด านการประก นค ณภาพการศ กษา (5 ต วบ งช ) ต วบ งช 7.1 ระด บค ณภาพระบบการประก นค ณภาพภายใน

โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

รายงานการใช แผนการจ ดการเร ยนร ว ชา..รห ส.. ช น.. ภาคเร ยนท. ป การศ กษา

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

How To Read A Book

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

ค ม อการประเม น ด านท ๓ ด านผลงานท เก ดจากการปฏ บ ต หน าท

การบร หารความร และการเร ยนร VII

หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

เคร องม อช ดท ๕ ด านท กษะในการว เคราะห เช งต วเลข การส อสารและเทคโนโลย สารสนเทศ

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

ขอบเขตการน เทศและต ดตามการจ ดการศ กษาว ทยาล ยช มชนสระแก ว ประจ าภาคเร ยนท ๑/๒๕๕๗

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

สร ปผลโครงการ KM ร ปแบบการเข ยนโครงงานสหก จศ กษา ว นศ กร ท 19 กรกฎาคม 2557 ณ มหาว ทยาล ยราชพฤกษ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

ช อต าแหน งในสายงานและระด บต าแหน ง

แผนการจ ดการเร ยนร ท 2 ว ชาคอมพ วเตอร

๒) การบ นท กเอกสาร. ๑๘) การใช ค ย ล ด Ctrl + V, Ctrl + C, Ctrl + X ๒๐) ส งพ มพ เอกสารออกทางเคร องพ มพ ๑) การเป ดใช โปรแกรม

บทท หล กการแก ป ญหาด วยคอมพ วเตอร

การวางแผน (Planning)

แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure)

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กส ตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

บทสร ปส าหร บผ บร หาร

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ผ ร นางว มลวรรณ วงษ สง า น กทร พยากรบ คคล ชานาญการพ เศษ

เพ อนาเสนอผลงานว จ ยท ได ร บท น สวทช.ภาคเหน อท เป นงานว จ ยเพ อแก ไขและ พ ฒนาท องถ น

ค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

คาช แจงสาหร บการใช งานเอกสารประกอบการเร ยน เร อง อย อย างพอ ตามรอยพ อ

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

เคร องม อประเม น สถานศ กษาแบบอย างการจ ดก จกรรมการเร ยนร และการบร หารจ ดการตามหล กปร ชญาของเศรษฐก จพอเพ ยง (สถานศ กษาพอเพ ยง) ป

เค าโครงการจ ดการเร ยนร โรงเร ยนเขาสวนกวางว ทยาน ก ล ภาคเร ยนท ๑ ป การศ กษา ๒๕๕๖

ค ม อการปฏ บ ต งาน งานบร หารธ รการและงานสารบรรณ


การพ ฒนาหล กส ตร รายว ชา Course Development

อ สลามว ทยาล ยแห งประเทศไทย. ประมวลรายว ชา (course syllabus)

Transcription:

บทท 2 การน เทศการศ กษา ความสาค ญของการน เทศการศ กษา การน เทศการศ กษา หมายถ ง การให ความช วยเหล อ แนะน า หร อปร บปร งทาง การศ กษาแก บ คลากรทางการศ กษาในสถานศ กษาเพ อให สามารถด าเน นงานของตนไปได ด วยด โดยผ น เทศควรเอาใจใส ในการส ารวจตรวจสอบเพ อด แลแนะน าการจ ดการเร ยนการ สอนของบ คลากรในสถานศ กษา ให ม ความสามารถในการทางานอย างด ม ประส ทธ ภาพ ซ งม ความสาค ญและจาเป นด งน (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล,2009,Online) 1. สภาพส งคมเปล ยนไปท กขณะ การศ กษาจ าเป นต องเปล ยนแปลงให สอดคล องก บ การเปล ยนแปลงของส งคมด วย การน เทศการศ กษาจะช วยทาให เก ดความเปล ยนแปลงข น ในองค การท เก ยวข องก บการศ กษา 2. ความร ในสาขาว ชาต าง ๆ เพ มข นโดยไม หย ดย ง แม แนวค ดใ นเร องการจ ด กระบวนการเร ยนร ก เก ดข นใหม อย ตลอดเวลา การน เทศการศ กษาจะช วยท าให คร ม ความร ท นสม ยอย เสมอ 3. การแก ไขป ญหาและอ ปสรรคต าง ๆ เพ อให การจ ดก จกรรมการเร ยนร พ ฒนาข น จ าเป นต องได ร บการช แนะหร อการน เทศการศ กษาจากผ ช านาญการโดยเฉพาะ จ งจะท าให แก ไขป ญหาได สาเร จล ล วง 4. การศ กษาของประเทศเพ อให เป นไปตามมาตรฐานการศ กษาของชาต จะต องม การ ควบค มด แลด วยระบบการน เทศการศ กษา 5. การศ กษาเป นก จกรรมท ซ บซ อน จาเป นท จะต องม การน เทศ เพ อเป นการให บร การ แก คร ท ม ความสามารถต าง ๆ ก น 6. การน เทศการศ กษาเป นงานท ม ความจาเป นต อความเจร ญงอกงามของคร แม ว าคร SE 743 11

จะได ร บการฝ กฝนมาอย างด แล วก ตาม แต คร ก จะต องปร บปร งฝ กฝนตนเองอย เสมอในขณะท ทางานในสถานการณ จร ง 7. การน เทศการศ กษา ม ความจาเป นต อการช วยเหล อคร ในการเตร ยมการจ ดก จกรรม 8. การน เทศการศ กษาม ความจ าเป นต อการท าให คร เป นบ คคลท ท นสม ยอย เสมอ เน องจากการเปล ยนแปลงทางส งคมท ม อย เสมอ จากความสาค ญข างต นทาให เราต องม การน เทศซ งเปร ยบเสม อนกระจก ท สะท อนการ กระท าของบ คลากรในสถานศ กษาว าท าได ด มากน อยเพ ยงใด เม อเท ยบก บสถานศ กษาอ นๆ หร อเท ยบก บเกณฑ แล วได มาตรฐานหร อไม จ งไม ควรมองข ามการน เทศหร อท าแบบขอไปท เพราะการน เทศท ด จะทาให บ คลากรในสถานศ กษาพ ฒนาไปในท ศทางท ถ กต องเหมาะสมตาม ความม งหมายท แท จร งของการน เทศ ความม งหมายของการน เทศการศ กษา ความม งหมายของการน เทศการศ กษาท สง ด อ ทราน นท (2530) (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล,2009,Online) กล าวไว ม ด งน 1. การน เทศการศ กษาเพ อพ ฒนาคน หมายถ ง การน เทศการศ กษาเป นกระบวนการ ท างานร วมก นก บคร และบ คลากรทางการศ กษา เพ อให คร และบ คลากร ได เปล ยนแปลง พฤต กรรมในทางท ด ข น 2. การน เทศการศ กษาเพ อพ ฒนางาน หมายถ ง การน เทศการศ กษา ม เป าหมาย ส งส ดอย ท ผ เร ยนซ งเป นผลผล ตจากการจ ดกระบวนการเร ยนร ของคร และบ คลากรทางการ ศ กษา โดยเหต น การน เทศท จ ดข นจ งม จ ดม งหมายท จะ พ ฒนางาน ค อการจ ดก จกรรมการ เร ยนการสอนท ด ข น 3. การน เทศการศ กษาเพ อสร างการประสานส มพ นธ หมายถ ง การน เทศ การศ กษา เป นการสร างการประสานส มพ นธ ระหว างผ น เทศและผ ร บการน เทศ ซ งเป นผลมา จากการทางานร วมก น ร บผ ดชอบร วมก นม การแลกเปล ยนเร ยนร ซ งก นและก น ซ งไม ใช เป น การทางานภายใต การถ กบ งค บและคอยตรวจตราหร อคอยจ บผ ด 12 SE 743

4. การน เทศการศ กษาเพ อสร างขว ญและก าล งใจ หมายถ ง การจ ดก จกรรมการ น เทศท ม งให ก าล งใจแก คร และบ คลากรทางการศ กษา ซ งถ อว าเป นจ ดม งหมายท ส าค ญอ ก ประการหน งของการน เทศ เน องจากขว ญและก าล งใจเป นส งส าค ญท จะท าให บ คคลม ความ ต งใจทางาน หากน เทศไม ได สร างขว ญและก าล งใจแก ผ ปฏ บ ต งานแล ว การน เทศการศ กษาก ย อมประสบผลสาเร จได ยาก เน องจากการน เทศจะต องม การปฏ ส มพ นธ ก นระหว างผ น เทศและผ ถ กน เทศจ ง จาเป นต องพ จารณาบ คคลท จะทาการน เทศอย างด เพ อให ประสานส มพ นธ ระหว างบ คคลท ง 2 ฝ าย ซ งป จจ บ นเราทราบด ว าผ ท ทาการน เทศการสอนไม จาเป นต องเป นศ กษาน เทศก เสมอไป บ คคลอ นท ม ความร ผ อ านวยการโรงเร ยน ผ บร หารสถานศ กษา คร ใหญ หร อแม แต เพ อนคร ก สามารถทาหน าท น ได แต จะทาหน าท ของการน เทศได ครบถ วนไม เท าก น จ งขอกล าวถ งหน าท การน เทศไว ให เป นแนวทางประกอบการพ จารณาในห วข อถ ดไป หน าท ของศ กษาน เทศ หน าท ของศ กษาน เทศม ผ กล าวไว หลายคน เช น แฮร ส กระทรวงศ กษาธ การ โดย ส าน กงานคณะกรรมการข าราชการคร และบ คลากรทางการศ กษา (ก.ค.ศ.) (2548) และ คณะกรรมการค ร สภา (2549) ด งรายละเอ ยดต อไปน แฮร ส (Harris)ได แบ งหน าท ของศ กษาน เทศก ไว 5 ข อด งน (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล, 2009,Online) 1. หน าท ทางการสอน (Teaching Function) เป นหน าท หล ก ศ กษาน เทศก จะต อง ทางานท เก ยวก บการสอนโดยตรง น นค อช วยเหล อ แนะน า เก ยวก บว ธ การสอนท ด ให ก บคร รวมตลอดถ งการว ดและประเม นผลด วย 2. หน าท จ ดบร การ (Special Service Function) เป นการช วยเหล อแนะน าเก ยวก บการ บร การให แก น กเร ยนโดยตรง ได แก หน วยส ขภาพพลานาม ย การแนะแนว บร การจ ต บาบ ด และส นทนาการเป นต น 3. หน าท จ ดอานวยการ (Management Function) เป นการช วยเหล อในเร องการจ ด ดาเน นงานในด านธ รการท วไป เก ยวข องก บคณะบ คคล เป นการเก ยวพ นโดยทางอ อมก บการ SE 743 13

เร ยนการสอน 4. หน าท การน เทศ (Supervision Function) เป นงานเก ยวก บการน เทศการต ดต อ ประสานงานเป นงานท เก ยวข องโดยตรงก บการเร ยนการสอน ศ กษาน เทศก จะทางานร วมก บคร 5. หน าท บร หารงานท วไป (General Administration Function) เป นหน าท เก ยวก บ งานบร หารในโรงเร ยนท ว ๆ ไป ท ศ กษาน เทศก จะช วยเหล อโรงเร ยนได กระทรวงศ กษาธ การ โดยสาน กงานคณะกรรมการข าราชการคร และบ คลากรทางการ ศ กษา (ก.ค.ศ.) ได ก าหนดหน าท และความร บผ ดชอบและล กษณะงานท ปฏ บ ต ของ ศ กษาน เทศก (2548) ไว ด งน (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล,2009,Online) หน าท และความร บผ ดชอบ ปฏ บ ต หน าท เก ยวก บงานว ชาการ และงานน เทศการศ กษาเพ อปร บปร งการเร ยนการ สอนให ได มาตรฐานการศ กษา ค นคว าทางว ชาการ และว เคราะห ว จ ย ต ดตาม ตรวจสอบ และประเม นผล เพ อพ ฒนาการจ ดการเร ยนการสอนให ม ประส ทธ ภาพย งข น และปฏ บ ต หน าท อ นตามท ได ร บมอบหมาย ล กษณะงานท ปฏ บ ต 1. การน เทศการศ กษา โดยส งเสร มให สถานศ กษาบร หารหล กส ตรสถานศ กษา จ ด กระบวนการเร ยนร ม ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษาตามมาตรฐานการศ กษา ชาต พ ฒนาการว ดและประเม นผลการศ กษา การพ ฒนาส อ นว ตกรรมและเทคโนโลย ทางการศ กษาได อย างม ค ณภาพ 2. การศ กษาค นคว าทางว ชาการ เพ อจ ดท าเป นเอกสาร ค ม อ และส อใช ในการ ปฏ บ ต งานและเผยแพร ให คร ได ใช ในการพ ฒนาการจ ดกระบวนการเร ยนการสอน 3. การว เคราะห ว จ ยเก ยวก บการพ ฒนาหล กส ตร กระบวนการเร ยนร ส อ นว ตกรรม และเทคโนโลย ทางการศ กษา เพ อพ ฒนาระบบการบร หารงานว ชาการ พ ฒนามาตรฐาน และ การประก นค ณภาพการศ กษาเพ อใช ในการปฏ บ ต งาน และเผยแพร แก ผ บร หาร สถานศ กษา คร และผ สนใจท วไป 4. การต ดตาม ตรวจสอบและประเม นผล เพ อเป นข อม ล และสารสนเทศในการ 14 SE 743

วางแผนน เทศและพ ฒนางานทางว ชาการ 5. ปฏ บ ต งานอ นตามท ได ร บมอบหมาย คณะกรรมการค ร สภา (2549) ได ก าหนดมาตรฐานการปฏ บ ต งานของ ศ กษาน เทศก ด งน ผ ประกอบว ชาช พศ กษาน เทศก ต องปฏ บ ต งานตามมาตรฐานการ ปฏ บ ต งาน ด งต อไปน (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล, 2009,Online) 1. ปฏ บ ต ก จกรรมทางว ชาการเก ยวก บการพ ฒนาการน เทศการศ กษา เพ อให เก ดการ พ ฒนาว ชาช พทางการศ กษา น เทศ 2. ต ดส นใจปฏ บ ต ก จกรรมการน เทศการศ กษา โดยค าน งถ งผลท จะเก ดแก ผ ร บการ 3. ม งม น พ ฒนาผ ร บการน เทศให ลงม อปฏ บ ต ก จกรรมจนเก ดผลต อการพ ฒนาอย าง เต มศ กยภาพ 4. พ ฒนาแผนการน เทศให สามารถปฏ บ ต ได เก ดผลจร ง ลาด บ 5. พ ฒนาและใช นว ตกรรมการน เทศการศ กษาจนเก ดผลงานท ม ค ณภาพส งข นเป น 6. จ ดก จกรรมการน เทศการศ กษาโดยเน นผลถาวรท เก ดแก ผ ร บการน เทศ 7. รายงานผลการน เทศการศ กษาได อย างเป นระบบ 8. ปฏ บ ต ตนเป นแบบอย างท ด 9. ร วมพ ฒนางานก บผ อ นอย างสร างสรรค 10. แสวงหาและใช ข อม ลข าวสารในการพ ฒนา 11. เป นผ น าและสร างผ น าทางว ชาการ 12. สร างโอกาสในการพ ฒนางานได ท กสถานการณ จากหน าท ข างต นจะเป นแนวทางให ท งผ น เทศและผ ร บการน เทศเตร ยมต วได อย าง ถ กต องเหมาะสม ซ งผ บร หารสถานศ กษาเองถ าจะท าการน เทศบ คลากรในสถานศ กษาก SE 743 15

สามารถศ กษาจากหน าท ท ศ กษาน เทศต องกระทาได แต ควรอย ในหล กเกณฑ ของการน เทศท ถ กต องด วย หล กสาค ญของการน เทศการศ กษา หล กการน เทศน ม ผ ก าหนดไว หลายคนแตกต างก น โดยจะยกต วอย างหล กการของ ต างประเทศ และหล กการในประเทศให เป นแนวทางในการพ จารณาด งน บร กส และจ สท แมน (Briggs and Justman) ได เสนอหล กการน เทศสาหร บ ผ บร หารไว ด งน (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล, 2009,Online) 1. การน เทศการศ กษาต องเป นประชาธ ปไตย 2. การน เทศการศ กษาจะต องเป นการส งเสร ม และการสร างสรรค 3. การน เทศการศ กษาควรจะต องอาศ ยความร วมม อของว ทยากรหลายคนมากกว าท จะแบ งผ น เทศออกเป นรายบ คคล 4. การน เทศการศ กษา ควรต งอย บนรากฐานของการพ ฒนาว ชาช พมากกว าจะเป น ความส มพ นธ ส วนบ คคล 5. การน เทศการศ กษา จะต องคาน งถ งความถน ดของแต ละบ คคล 6. จ ดม งหมายส งส ดของการน เทศการศ กษา ค อหาทางช วยให ผ เร ยนเก ดความร ความสามารถตามความม งหมายของการศ กษา 7. การน เทศการศ กษาจะต องเก ยวข องอย ก บการส งเสร มความร ส กอบอ นให แก คร และ การสร างมน ษยส มพ นธ อ นด ระหว างหม คณะ 8. การน เทศการศ กษาควรเร มต นจากสภาพการณ ป จจ บ นท กาล งประสบอย ส งข น 9. การน เทศการศ กษาควรเป นการส งเสร มความก าวหน า และความพยายามของคร ให 10. การน เทศการศ กษาควรเป นการส งเสร มและปร บปร งสมรรถว ส ย ท ศนคต และ 16 SE 743

ข อค ดเห นของคร ให ถ กต อง ตนเอง 11. การน เทศการศ กษา พยายามหล กเล ยงการกระทาอย างเป นพ ธ การมาก ๆ 12. การน เทศการศ กษาควรใช เคร องม อ และกลว ธ ง าย ๆ 13. การน เทศการศ กษาควรต งอย บนหล กการและเหต ผล 14. การน เทศการศ กษาควรม จ ดม งหมายท แน นอน และสามารถประเม นผลได ด วย ว จ ตร วร ตบางก ร และคณะ ได เสนอแนะหล กสาค ญในการน เทศการศ กษาไว ด งน (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล, 2009,Online) 1. หาทางให คร ร จ กช วยและพ งต วเอง ไม ใช คอยจะอาศ ยและหว งพ งศ กษาน เทศก หร อ คนอ นตลอดเวลา 2. ช วยให คร ม ความเช อม นในตนเอง สามารถท จะว เคราะห และแยกแยะป ญหาต าง ๆ ด วยตนเองได น น ๆ 3. ต องทราบความต องการของคร แล ววางแผนการน เทศเพ อตอบสนองความต องการ 4. ศ กษาป ญหาต าง ๆ ของคร และทาความเข าใจก บป ญหาน น ๆ แล วพ จารณาหาทาง ช วยแก ไข 5. ช กจ งให คร ช วยก นแยกแยะและว เคราะห ป ญหาร วมก น 6. การแก ไขป ญหาเก ยวก บการเร ยนการสอน ควรเป ดโอกาสให คร ได ใช ความค ดและ ลงม อกระทาเองให มากท ส ด 7. ร บฟ งความค ดเห นและข อเสนอแนะต าง ๆ ของคร แล วน ามาพ จารณาร วมก น 8. ช วยจ ดหาแหล งว ทยากรอ ปกรณ การสอนตลอดจนเคร องม อเคร องใช ต างๆ ให แก คร 9. ช วยจ ดหาเอกสาร หน งส อ และตาราต าง ๆ ให แก คร 10. ช วยให คร ร จ กจ ดหาหร อจ ดทาว สด อ ปกรณ การสอนท ขาดแคลนด วยตนเอง โดยใช SE 743 17

ว สด ในท องถ นท ม อย 11. หาทางให สถานศ กษา ช มน มชน และหน วยงานท ใกล เค ยง ม ความส มพ นธ ก นและ ช วยเหล อซ งก นและก น 12. ต องยอมร บน บถ อบ คลากรท ร วมงานในโรงเร ยนน น ๆ และแสดงให เขาเห นว าเขาม ความสาค ญในสถานศ กษาน น ๆ ด วย 13. ช วยให คร ได แถลงก จกรรม และผลงานต าง ๆ ของสถานศ กษาให ช มชนทราบโดย สม าเสมอ 14. ต องทาความเข าใจก บผ บร หารสถานศ กษาในส วนท เป นหน าท และความร บผ ดชอบ ของก นและก น 15. ช วยประสานงานระหว างสถานศ กษาก บองค การหร อหน วยงานท เก ยวข อง 16. รวบรวมข อม ลต าง ๆ ท เห นว าเป นประโยชน มาทาการว เคราะห และว จ ย 17. ท าความเข าใจเก ยวก บเร องราวต าง ๆ ของการศ กษาอย างแจ มแจ ง เพ อจะได ดาเน นการให บรรล เป าหมาย หล กการด งกล าวเป นแนวทางให ผ บร หารสถานศ กษาและบ คลากรภายในสถานศ กษา ร วมม อร วมใจก นในการจ ดทาให สถานศ กษาของตนเองด ด ม ประส ทธ ภาพ พร อมร บการน เทศ จากศ กษาน เทศและบ คคลอ นท ม ส วนร วมในสถานศ กษา ไม ว าจะเป นผ ปกครองน กเร ยน หร อ คนในช มชน ประเภทของงานน เทศการศ กษา การน เทศการศ กษา อาจแบ งออกตามว ธ ปฏ บ ต งานเป น 4 ประเภท(อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล, 2009,Online) 1. การน เทศเพ อการแก ไข (Correction) เป นการน เทศท เก ดจากการพบข อผ ดพลาด และบกพร องก ให หาทางช วยแก ไขโดยว ธ การต าง ๆ 2. การน เทศเพ อป องก น (Preventive) เป นการน เทศท พยายามหาว ธ การต าง ๆ มา 18 SE 743

จ ดดาเน นงานเพ อป องก นป ญหาต าง ๆ ท จะเก ดข น 3. การน เทศเพ อก อ (Construction) เป นการน เทศท เก ดจากความพยายามท จะ กระทาในทางท เหมาะสมเพ อความเจร ญเต บโตในอนาคต เช น การใช ระเบ ยบว ธ สอนท ด เป น ประจา ช วยให กาล งใจช วยกระต นให คร ทางานด วยความกระฉ บกระเฉง 4. การน เทศเพ อการสร างสรรค (Creation) เป นการน เทศท พยายามจะค ดสร างสรรค ในส งใหม ๆ ให เก ดม ข นในโรงเร ยน การน เทศท ง 4 ประเภทจะช วยท าให การศ กษาม ประส ทธ ภาพ อ กท งย งป องก นไม ให เก ดป ญหาต างๆ ไม ว าจะเป นป ญหาก บทางผ ปกครอง หร อป ญหาในช มชน เพ ยงแต ผ บร หาร และบ คลากรท กคนร บฟ งและช วยเหล อก นในการแก ป ญหาให ถ กต องเหมาะสมเท าน น กระบวนการน เทศการศ กษา กระบวนการน เทศการศ กษา (อ ญชล ธรรมะว ธ ก ล, 2009,Online) หมายถ งการ ด าเน นการในการน เทศให ได ร บความส าเร จ ซ งแฮร ส (Harris) ได ก าหนดข นตอนของ กระบวนการน เทศการศ กษาไว ด งน 1. ข นวางแผน (Planning) ได แก การค ด การต งว ตถ ประสงค การคาดการณ ล วงหน า การกาหนดตารางงาน การค นหาว ธ ปฏ บ ต งาน และการวางโปรแกรมงาน 2. ข นการจ ดโครงการ (Organizing) ได แก การต งเกณฑ มาตรฐาน การรวบรวม ทร พยากรท ม อย ท งคนและว สด อ ปกรณ ความส มพ นธ แต ละข น การมอบหมายงาน การ ประสานงาน การกระจายอานาจตามหน าท โครงสร างขององค การ และการพ ฒนานโยบาย 3. ข นการน าเข าส การปฏ บ ต (Leading) ได แก การต ดส นใจ การเล อกสรรบ คคล การ เร าจ งใจให ม ก าล งใจค ดร เร มอะไรใหม ๆ การสาธ ต การจ งใจ และให คาแนะน า การ ส อสาร การกระต น ส งเสร มกาล งใจ การแนะน านว ตกรรมใหม ๆ และให ความสะดวกในการ ทางาน 4. ข นการควบค ม (Controlling) ได แก การส งการ การให รางว ล การลงโทษ การให โอกาสการตาหน การไล ออก และการบ งค บให กระทาตาม SE 743 19

5. ข นประเม นผล (Appraising) ได แก การต ดส นการปฏ บ ต งาน การว จ ย และการ ว ดผลการปฏ บ ต งาน ก จกรรมท สาค ญ ค อพ จารณาผลงานในเช งปฏ บ ต ว าได ผลมากน อย เพ ยงใด และว ดผลด วยการประเม นอย างม แบบแผน ม ความเท ยงตรง ท งน ควรจะม การว จ ย ด วย ข นตอนข างต นเป นกระบวนการท จะน าไปส ความส าเร จในการปร บปร งการศ กษาใน สถานศ กษา ซ งจะไม สามารถส มฤทธ ผลได เลยถ าบ คลากรท กคนไม ช วยก น สร ป การน เทศการศ กษาจะด เพ ยงใดก ตาม ก ต องอาศ ยความร วมม อร วมใจของบ คลากรท ก คนในสถานศ กษา ด งน นจ งกระท าอย างรอบคอบและระม ดระว งความร ส กของผ ถ กน เทศ การ ให โอกาสในการแก ไข ปร บปร งจะน าไปส ความสาเร จท ย งย น แบบฝ กห ด จงตอบคาถามต อไปน 1. หน าท ของศ กษาน เทศตามท น กการศ กษาต างประเทศและน กการศ กษาไทยแบ งไว เหม อนหร อแตกต างก นอย างไร 2. หล กการในการน เทศการศ กษาของไทยเหม อนหร อต างจากของต างประเทศ อย างไร 3. บอกผลการน เทศในสถานศ กษาของท านในแต ละฝ ายพร อมค าแนะน าท ได ร บจาก ศ กษาน เทศ 20 SE 743