FISA POST SPALATOREASA Cod C.O.R.:
|
|
|
- Bernard Dennis
- 9 years ago
- Views:
Transcription
1 SPITALUL DE ORTOPEDIE APROBAT, AVIZAT, MANAGER PRIMARIA ORAS AZUGA SI TRAUMATOLOGIE AZUGA FISA POST SPALATOREASA Cod C.O.R.: ANEXA LA R.O.F. Baza legală - Legislaţia în vigoare, Regulamentul intern, Regulamentul de organizare şi funcţionare, Contractul individual de muncă Data primei întocmiri Data ultimei actualizări Nr. revizuire - 3 Data următoarei actualizări - in functie de modificarile intervenite la litera C Motivul actualizării -completare atributii I. DATE PERSONALE 1. Denumirea instititiei publice: SPITALUL DE ORTOPEDIE SI TRAUMATOLOGIE AZUGA 2. Nume 3. Prenume 4. Cod COR Incadrare: Contract Individual de Munca perioada nedeterminata 6. Studii: 6.1 Pregătirea profesională de specialitate : 6.2-Studii superioare Studii postliceale: Studii medii: Studii generale: şcoală generală; Alte studii, cursuri şi specializări: Postul: DE EXECUTIE Nivelul studiilor: G (studii generale) Gradul profesional al ocupantului postului: Situaţia postului (ocupat/vacant): vacant Anexa nr._1_ din data de la Contractul Individual de Muncă nr. din data de Punctajul postului (calculat conform anexei de la cap. VI) Minim = 3,0 Maxim = 4,0 Mediu = 3,5 II. SARCINI ORGANIZATORICE 1.Locul de munca: 2.Sectia/Compartimentul: 3.Timpul de lucru: SPITALUL DE ORTOPEDIE SI TRAUMATOLOGIE AZUGA SPALATORIE 8 ore/zi- 40 ore/saptamana 1
2 4.Relatii: 4.1 Reltii ierarhice: -subordonare: - subordonat sef serviciu administrativ - supraordonare: Relatii functionale: cu sectiile/compartimentele spitalului, activitate curenta in cadrul sectiei, conform programului de lucru, stabilit in conformitate cu prevederile legale in vigoare si Regulamentului Intern. 4.3 Relatii de colaborare: colaboreaza cu celelalte compartimente functionale ale unitatii, in scopul realizarii sarcinilor de serviciu. III. Specificatiile (cerintele) postului. 1.1 Studii Pregătirea profesională de specialitate : Studii superioare Studii postliceale: Studii medii: Studii generale: şcoală generală; Alte studii, cursuri şi specializări: curs de instruire privind insusirea notiunilor fundamentale de igiena Competentele postului de muncă: 1.Dificultatea operatiunilor specifice postului 1.1.Complexitatea postului in sensul diversitatii operatiunilor de efectuat -competente generale :comunicarea eficienta -competente specifice :efectuarea serviciilor de spalatorie, calcatorie 2) Responsabilitatea implicata de post: 2.l.Responsabilitate inrespectarea NPM si NPSI 2.2.Responsabilitate in planificar ea si realizareactivitatii proprii Pastrarea confi dentialitatii 2.2 Experienţa Experienţa în muncă: ani Experienţa în specialitate: ani Experienţa în unitatea: ani Experienţa în domenii conexe: 3.3 Relaţiile cu celelalte posturi Nivelul de supervizare: ( x) Minim ( ) Mediu (Maxim Reltii ierarhice: subordonare: - subordonat sef serviciu administrativ - supraordonare: Relatii functionale: cu sectiile/compartimentele spitalului,activitate curenta in cadrul spalatoriei, conform programului de lucru, stabilit in conformitate cu prevederile legale in vigoare si Regulamentului Intern Relatii de colaborare: colaboreaza cu celelalte compartimente functionale ale unitatii, in scopul realizarii sarcinilor de serviciu Pregătirea şi perfecţionarea personalului în cadrul unitatii Angajatul are obligatia de a participa la toate cursurile, stagiile si alte forme de pregatire si perfectionare necesare postului, organizate sau cerute de organizatie. ( Conform art.196(2) Codul Muncii, modalitatea concreta de formare profesionala, drepturile si obligatiile partilor, durata formarii profesionale, precum si orice alte aspecte legate de formarea profesionala, inclusiv obligatiile contractuale ale salariatului in raport cu anhgajatorul care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesionala, se stabilesc prin acordul partilor si fac obiectul unor acte aditionale la contractele individuale de munca) Sistemul de promovare 2
3 Posturile în care poate avansa angajatul din postul actual: nu este cazul Criteriile de promovare: Periodicitatea evaluării performanţelor individuale (dacă este cazul): pentru ajustarea salarială angajatul va fi evaluat cel puţin o dată pe an, in functie de legislatia in vigoare; pentru promovarea în funcţie nu există o periodicitate a evaluării ci ramane la latitudinea Directorului să decidă necesitatea promovării în funcţie. Periodicitatea promovării: In functie de performantele profesionale individuale apreciate cu calificativul foarte bine de cel putin doua ori in ultimii 3 ani, personalul angajat poate promova in grade sau trepte profesionale, imediat superioare, din 3 in 3 ani. IV. Standard de performanţă asociat postului Indicatori cantitativi: executarea lucrarilor planificate si repartizate, la nivelele cantitative si termenele stabilite, rezolvarea la termen a sarcinilor ordonate de conducere; volum relativ de activitati; Indicatori calitativi: asigura realizarea eficienta si la termen a obiectivelor, actiunilor, masurilor stabilite si a lucrarilor, conform prevederilor legale, cerintelor postului, ordinelor si dispozitiilor conducerii societatii; solutii corecte prezentate la nivelul sectiei(numarul de observatii/reclamatii primite ca urmare a neindeplinirii corecte a sarcinilor atribuite),gradul de satisfactie a pacientilor privind serviciile prestate; Costuri: utilizarea eficienta a resurselor materiale; Timp: incadrarea in termenele ordonate de conducere, ocuparea timpului eficient, organizare activitatii in functie de prioritati. Utilizarea resurselor: gestionarea eficienta si rationala a resurselor din dotare in scopul indeplinirii atributiilor (aparatura); Mod de realizare: sarcinile se realizeaza individual, in colectiv sau in colaborare cu alte sectii ale societatii; conduce prin exemplul personal; aprecierea gradului in care se integreaza in munca in echipa;modul in care pune la dispozitia unitatii cunostintele si experienta pe care le detine; initiativa pentru formularea de solutii noi in vederea imbunatatirii activitatii sprijinirea colegilor nou incadrati (exprimat prin indicatori) Nr. crt. INDICATORI pondere indic.in standard 1. CANTITATE 20% 2. CALITATE 20% Unit.de masura specifica operatiunilor postului Realizarea în întregime a sarcinilor prevăzute în fişa postului, în vederea bunei desfăşurări a activităţii biroului (vezi cap. VI); Urmărirea şi implicarea în bună derulare a lucrarilor întocmite, (asumate ca sarcină de serviciu) (vezi cap.vi ); Desfăşurarea activităţilor fără disfuncţionalităţi sau erori (vezi cap.vi); Acurateţea documentelor, actelor, materialelor realizate (vezi cap. VI); Gradul de mulţumire al beneficiarilor serviciilor oferite (vezi cap.vi); Implicare pentru realizarea obiectivelor generale stabilite ale compartimentului (vezi cap. VI). INDICI DE PERFORMANTA /puncte acordate %/5pct %/4pct %/3pct %/2pct. 80%/1pct %/5pct %/4pct %/3pct %/2pct. 80%/1pct. 3. COSTURI 10% 4. TIMPUL 20% Optime în raport cu eficienţa acţiunilor solicitate sau propuse %/5pct %/4pct %/3pct %/2pct. 80%/1pct. utilizarea eficientă a programului de lucru prin folosirea timpului de lucru numai in vederea realizarii sarcinilor de %/5pct %/4pct %/3pct.
4 serviciu; realizarea sarcinilor de serviciu în timp util, real si oportun pentru buna desfăşurare a activităţii si obtinerea unui grad ridicat de multumire din partea beneficiarilor serviciilor oferite 80-85%/2pct. 80%/1pct. 5. UTILIZAREA RESURSELOR 15% 6. MOD DE REALIZARE 15% - Foloseste rational resursele umane, materiale si financiare la dispozitie conform principiilor eficientei si economicitatii, în scopul îndeplinirii atribuţiilor. - Isi desfasoara activitatea atat in mod individual cat si in colaborare cu colegii pe care ii coordoneaza in echipa/colectiv, conduce prin exemplul personal, se implica nemijlocit, se dedica serviciului, respecta personalitatea si aspiratiile subordonatilor, simplifica procedura de lucru si conducere. - grad mare de implicare in realizarea muncii in echipa; - initiativa pentru formularea de solutii noi; - grad mare de implicare in realizarea muncii individuale 5.1.Bine si5.2.f.bine/5pct. 5.1.Mediu si5.2.f.bine/4pct. 5.1.Mediu si5.2.bine/3pct. 5.1.Mediu si5.2.mediu/2pct. 5.1.Satisf. şi 5.2.Satisf./1 pct. F.Bine/5pct. Bine/4pct. Mediu/3pct. Satisfacator/2pct. Nesatisfăcător /1 pct. V. Criterii de evaluare ale postului Evaluarea activitatii: 1. obiectivele de performanta individuala: - modul de indeplinire cantitativa si calitativa a sarcinilor din prezenta Fisa a postului; - modul de raspuns la alte solicitari decat cele curente. - promptitudine si operativitate - calitatea lucrarilor executate si a activitatilor desfasurate 2. criterii de evaluare a realizarii acestora (se noteaza cu insuficient, suficient, bine sau foarte bine) - rezultatele obtinute:- cantitatea si calitatea lucrarilor si sarcinilor realizate - nivelul de indeplinire a sarcinilor si lucrarilor in termenele stabilite; -eficienta lucrarilor si sarcinilor realizate, in contextul atingerii obiectivelor propuse; - adaptarea la complexitatea muncii: - adaptarea la conceptia de alternative de schimbare sau de solutii noi(creativitate) -analiza si sinteza riscurilor, influentelor, efectelor si consecintelor evaluate; - evaluarea lucrarilor si sarcinilor de rutina (repetitive) - asumarea responsabilitatii: - intensitatea implicarii in realizarea atributiilor de serviciu si rapiditatea interventiei in realizarea atributiilor, utilizarea echipamentului si materialelor, incadrarea in normativele de consum utilizate; - evaluarea nivelului riscului decizional; -receptivitate, disponibilitate la efort suplimentar, perseverenta, obiectivitate, disciplina; - controlul calitatii se realizeaza in mod cumulative, prin: - monitorizarea activitatii din punctde vedere operativ; - analiza retroctiva a lucrarilor - monitorizarea activitatii prin intermediul unor persoane desemnate pentru aceasta activitate; - analiza lunara a lucrarilor executate gresit - capacitatea relationala si disciplina muncii: - capacitatea de evitare a starilor conflictuale si respectarea relatiilor ierarhice; - adaptabilitatea la situatii neprevazute; 4
5 - gradul de respectare a normelor de disciplina si etice in indeplinirea atributiilor 3. Personana care realizeaza evaluarea performantelor profesionale individuale: seful ierarhic sau persoana desemnata de angajator in acest sens. 4. Modalitatea de evaluare: prin observare directa de catre evaluator, in baza rezultatelor obtinute ca urmare a desfasurarii activitatii, prin chestionar sau prin intermediul altor instrumente de evaluare elaborate de angajator 5. Periodicitatea de evaluare a performantelor- Anual DESCRIEREA POSTULUI: Criterii de evaluare conditiile pentru ocuparea postului Nr. CRITERIUL Calificativul crt. MINIM MAXI M 1. Cunostinte si experientaprofesionala- Competenta profesionala Pregatirea de baza absolvent al scolii generale. Cursuri de igiena.are cunostinte 2 3 si abilitati profesionale specificate in fisa postului 1.2. Are pregatire superioara cerintelor postului.pregatirea de specialitate, specializari, 1 1 cursuri curs infirmiera, curs de instruire privind insusirea notiunilor fundamentale de igiena 2. Promptitudine si operativitate in realizarea atributiilor de serviciu prevazute in 3 4 fisa postului 2.1. Realizarea obiectivelor individuale de activitate Indeplinirea sarcinilor si atributiilor de serviciu Calitatea lucrarilor executate si a activitatilor desfasurate -Calitatea muncii- 3 4 influenta, coordonare si supervizare 3.1. Realizeaza sarcinile si atributiile din fisa postului Asumarea responsabilitatii pentru lucrul efectuat Asumarea responsabilitatilor prin receptivitate, disponibilitate la efort 3 4 suplimentar, perseverenta, obiectivitate, disciplina 4.1 Receptivitate Disponibilitate la efort suplimentar Perseverenta Obiectivitate Disciplina in munca Intensitatea implicarii in utilizarea echipamentelor si a materialelor cu 3 4 incadrarea in normative de consum 5.1 Utilizarea rationala si eficienta a resurselor disponibile in vederea indeplinirii 3 4 sarcinilor de serviciu 6. Adaptarea la complexitatea muncii, initiativa si creativitate Complexitatea postului-diversitatea operatiunilor, asumarea responsabilitatii Gradul de autonomie, initiative si creativitate Efortul intelectual Aptitudini deosebite Tehnologii speciale Conditii de munca Respectarea programului de lucru Utilizarea resurselor puse la dispozitie Lucru in echipa.colaboreaza cu colegii de serviciu, isi aduce contributia proprie cand este necesar, are o participare eficienta la realizarea obiectivelor acesteia. 1 1 VI. Descrierea activităţilor corespunzătoare postului 5
6 A. SCOPUL GENERAL AL POSTULUI Asigurarea curăţeniei şi igienizării lenjeriei şi a echipamentelor/materialelor lavabile din instituţie. B. OBIECTIVELE GENERALE ALE POSTULUI Curăţarea, spălarea, igienizarea, lenjeriei/rufelor/echipamentelor/materialelor într-un timp optim, în conformitate cu standardele de igienă; C. OBIECTIVELE SPECIFICE ALE POSTULUI - In raport cu obiectivele postului raspunde de utilizarea optima a resurselor materiale, financiare, patrimoniale alocate pentru atingerea obiectivelor spitalului. - Raspunde de pastrarea confidentialitatii informatiilor la care are acces. D. Limita de competenta In cadrul ariei de probleme ce priveste activitatea pe care o desfasoara, conform atributiilor, sarcinilor din prezenta fisa, a Regulamentului de Organizare si Functionare, a Regulamentului Intern si deciziile angajatorului. Are dreptul sa ia decizii si sa intreprinda actiuni privind rezolvarea lucrarilor repartizate. Solicita aprobarile necesare in situatia in care considera ca, pentru rezolvarea acestora isi depaseste competenta. E. DELEGAREA DE ATRIBUTII/COMPETENTA Principalele elemente componente ale procesului de delegare sunt: - insarcinarea; - atribuirea competentei formale; - incredintarea responsabilitatii. Insarcinarea consta in atribuirea de catre un manager, unui subordonat a efectuarii unei sarcini ce-i revine de drept prin organizarea formala. Aceasta implica delimitarea sa de celelalte sarcini, impreuna cu precizarea perioadei in care trebuie realizata, a rezultatelor scontate si a criteriilor de apreciere a lor. Prin atribuirea competentei formale se asigura, subordonatului libertatea decizionala si de actiune necesara realizarii sarcinii respective. Evident, pentru a deveni efectiva, autoritatea formala trebuie dublata de autoritatea cunostintelor. Incredintarea responsabilitatii asigura refacerea triunghiului de aur al organizarii pentru sarcina in speta. In virtutea responsabilitatii acordate noul executant este obligat sa realizeze sarcina delegata, in functie de rezultatele obtinute, fiind recompensat sau sanctionat. De retinut ca in cazul delegarii se produce dedublarea responsabilitatii, in sensul ca, desi executantul raspunde integral de realizarea sarcinii si de utilizarea competentei acordate, managerul care a efectuat delegarea isi mentine in fata superiorilor responsabilitatea finala pentru realizarea sarcinii. Pe timpul concediului de odihna, concediului medical sau in alte situatii neprevazute, este inlocuit de: alt personal auxiliar, cu responsabilitati limitate, in functie de competenta profesionala. F. DREPT DE VERIFICARE/CONTROL Drept de verificare/control asupra personalului din subordine, în baza autorităţii specificate în fişa de post G. DREPTUL DE SEMNATURA 6
7 Dreptul de semnătură intern nu extern - nu H. Sarcini, competente, responsabilitati in realizarea obiectivului postului (Sarcini de serviciu) - asigura primirea, spalatul, calcatul si gestionarea lenjeriei aflata in gestiune; - răspunde de obiectele de inventar pe care le are în gestiune, le predă la schimb pe bază de proces verbal şi nu are voie să înstrăineze obiecte de inventar aflate în gestiunea instituţiei; - gestionarea bunurilor ce le are in primire; - preia, sorteaza, spala, calca si restituie cu forme legale intreaga cantitate de lenjerie de pat si de corp primitä de la sectii si cabinete; - spala si calca in conditii de igiena si calitate corespunzatoare; - utilajele din dotare si aparatele de calcat sunt folosite rational, inlaturindu-se mersul in gol si economisind energia electricä si termicä; - la spalat, uscat, stors, calcat se vor respecta cu strictete normele de protectia muncii printre care: -sortarea materialului inainte de introducerea in masina pentru inlaturarea corpurilor metalice ce pot produce scantei si incendii; - utilajele folosite la spalare si uscare vor fi curatate zilnic de scama,sau fibre infasurate; - utilizarea masinilor numai in stare corespunzatoare de functionare; - interzicerea folosirii intrerupatoarelor cu mana umeda sau fara platforma izolante; - orice defectiune observata la utilaje va fi sesizata mecanicilor, folosirea acestora continuand numai dupa remedierea defectiunii; - este interzisa stationarea persoanelor straine in spalatorii si lasatul utilajelor sä functionaze nesupravegheate, precum si spalatul si calcatul de orice fel al obiectelor din afara spitalului; - asigura ordinea si curatenia necesara in interiorul si jurul spalatoriei; - se preocupä de economisirea si recuperarea materialelor de buna intretinere si folosire atat a utilajelor cat si a obiectelor de inventar din dotarea spitalului. - utilizarea la maxim a timpului de lucru in interesul indeplinirii obligatiilor de serviciu; - ia masuri de prevenire a degradarii lenjeriei primite la spalat prin semnalarea la timp a defectiunilor aparute la utilaje, prin utilizarea cu toata raspunderea a acestora in procesul de spalare, stoarcere, uscare; - urmareste aplicarea planului de activitate a spalatoriei, a codului de procedura, respectarea si aplicarea legislatiei sanitare si de protectia muncii in vigoare; - planifica necesarul de echipament de protectie ; - verifica lenjeria in uz din punct de vedere al calitatii; - raporteaza medicului sef SPCIN si responsabilului cu protectia muncii accidentele si incidentele din spalatorie si ia masuri care sa previna repartitia lor; - tine evidenta lenjeriei aflate in unitate si colaboreaza in acest sens cu asistenta sefa a unitatii; - controleaza planificarea necesarului de articole de lenjerie al sectiilor si departamentelor; - prezinta spre aprobare directorului financiar-contabil lista articolelor de lenjerie care trebuie achizitionate, cu specificatia conditiilor de calitate a produselor; Zona murdara - are atributiile lucratorului zonei murdare din spalatorie si deserveste utilajele de care raspunde; 7
8 - raspunde de buna functionare si intretinere a utilajelor; - verifica daca s-au atins parametrii pentru dezinfectia termica pentru fiecare ciclu de spalare, la masinile din dotare si completeaza corect formularul de evidenta a dezinfectiei termice; - verifica daca s-a introdus substanta dezinfectanta pentru dezinfectia chimica si completeaza formularul de evidenta a dezinfectiei chimice pentru fiecare ciclu de spalare; - verifica la sfarsitul zilei de lucru sa nu ramana lenjerie in interiorul utilajelor de spalare; - verifica aplicarea procedurilor de curatire a suprafetelor la sfarsitul fiecarei zile de lucru; - raspunde de primirea lenjeriei murdare de la infirmierele de pe sectie; Zona curata - are atributiile lucratorului zonei curate din spalatorie; - poarta echipament de protectie corespunzator zonei de lucru; - verifica lenjeria produs-finit din punct de vedere al calitatii; - verifica aplicarea procedurilor de curatire a suprafetelor la sfarsitul zilei de lucru; - nu lucreaza in zona curata daca prezinta afectiuni evidente care ar putea contamina lenjeria curata; - raspunde de predarea lenjeriei curate infirmierelor de pe sectie; Lucratorii din spalatorie: - exploateaza in conditii optime utilajele de care raspund; - aplica proceduri de curatire a suprafetelor si a utilajelor se de dezinfectie a benzii sau mesei de sortare, spala, eventual dezinfecteaza carucioarele; - respecta codul de procedura: - complateaza formularele de evidenta a dezinfectiei termice si chimice pentru fiecare ciclu de spalare, la fiecare utilaj pe care il deservesc; - poarta echipament de protectie adecvat zonei de lucru; - raspund de calitatea activitatilor prestate. - respecta legislatia in vigoare, normele, ordinele, reglementarile emise de M.S. si conducerea unitatii. - Isi desfasoara activitatea in echipa respectand raporturile ierarhice si functionale; - Respecta indeplinirea conditiilor de igiena individuala efectuand controlul periodic al starii de sanatate pentru prevenirea bolilor transmisibile si inlaturarea pericolului declansarii unor epidemii (viroze respiratorii,infectii cutanate,diaree,tuberculoza,etc.); - Respecta regulamentul intern al spitalului; - Respecta programul de lucru si programarea concediului de odihna; - Se prezinta la serviciu cu deplina capacitate de munca pentru a efectua servicii la parametrii de calitate impusi ; - La inceputul si sfarsitul programului de lucru semneaza condica de prezenta; - Respecta ordinea si disciplina la locul de munca, foloseste integral si cu maxima eficienta timpul de munca; - Va raspunde de pastrarea secretului de serviciu, precum si de pastrarea datelor simal informatiilor cu carácter confidential detinute sau la care are acces ca urmare a exercitarii atributiilor de serviciu; - Raspunde oricaror sarcini trasate de seful ierarhic, in limita competentelor specifice postului; Respecta atributiile conform Ordinului M.S. nr.1226/2012 privind depozitarea si gestionarea deseurilor: -aplica procedurile stipulate de codul de procedura, -asigura transportul deseurilor pe circuitul stabilit de codul de procedura, RESPONSABILITATI PRIVIND SISTEMUL DE MANAGEMENT AL CALITATII: - sa cunoasca si sa respecte documentele Sistemului de Management de Calitate aplicabile in activitatea depusa; - sa participe activ la realizarea obiectivelor generale de calitate stabilite de managementul de calitate si a obiectivelor specifice locului de munca.. ATRIBUTII SPECIFICE O.U.NR.195/2005 privind protectia mediului Angajatii respecta principiile Ord.Urg.nr. 195/2005 privind protectia mediului, prin prevenirea si controlul integrat al poluarii prin utilizarea celor mai bune tehnici disponibile pentru activitatile cu impact semnificativ asupra mediului. 8
9 Sarcini si atributii in conformitate cu cerintele O.M.F.P. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial, cuprinzand standardele de control intern/managerial la entitatile publice si pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial PERSONALUL DE EXECUTIE Asigura dezvoltarea sistemului de control intern/managerial la nivelul structurii din care face parte Elaboreaza proceduri pentru activitatile ce sunt necesar a fi procedurate in vederea asigurarii dezvoltarii SCIM a nivelul structurii din care fac parte Identifica riscurile asociate activitatilor pe care le dezvolta in vederea realizarii obiectivelor specifice structurii din care fac parte Evalueaza gradul de risc pentru activitatile pe care le dezvolta in vederea realizarii obiectivelor specifice. Propun masuri pentru diminuarea riscurilor identificate si le inainteaza conducerii spre avizare SEMNALAREA NEREGULILOR Orice salariat, in afara comunicarilor pe care le realizeaza in legatura cu obiectivele fata de care sunt responsabili, au posibilitatea si obligatia de a semnala unele neregularitati despre care au aflat, fara ca aceste semnalari sa atraga un tratament inechitabil sau discriminatoriu. - Semnalarea neregularitatilor se face catre seful ierarhic superior, care are sarcina de a lua masurile care se impun pentru rezolvarea problemelor semnalate si a informa conducerea spitalului. Toti salariatii au acelasi obiectiv: a) de a realiza servicii de buna calitate, cu costuri minime, in folosul pacientilor si al salariatilor; b) de a-si pastra locurile de munca - Angajatii au sarcina ca in cazul in care identifica dovezi despre posibile fraude, coruptie sau orice activitate care aduce prejudiciu de imagine spitalului minora sau majora si care evident depasesc nivelul de management propriu sau chiar la propriul nivel descoperite, sa le aduca la cunostinta organelor abilitate ale statului. Prin abateri si nereguli se întelege: a.) orice încălcare a prevederilor codului etic b.) orice încălcare a altor legi, norme sau reglementări aplicabile, coduri de practică c.) management defectuos d.) abuz de putere e.) un pericol pentru sănătatea si securitatea ocupatională f.) alte cazuri grave de conduită socială necorespunzătoare g.) ascunderea oricărei neglijente. ATRIBUTII SPECIFICE Legii 16/1996 modificata si completata prin Legea nr.358/2002, OUG 39/2006, Legea nr.474/2006 si Legea nr.329/2009 privind arhivele nationale -Asigură păstrarea la locul de muncă (operativă) şi depunerea la arhivă a documentelor după expirarea perioadei de păstrare operativă, legarea, cartonarea şi identificarea. - Propun predarea documentelor la arhiva Spitalului. ATRIBUTII SPECIFICE Obligatii ce revin salariatiilor privind situatiile de urgenta conform legii 307/2006 sa cunoasca si sa respecte normele de aparare impotriva in cendiilor; la terminarea programului de lucru sa se verifice aparatura electrica starea ei de functionare) si deasemenea scoaterea acesteia din priza; sa anunte imediat despre existenta unor imprejurari de natura sa provoace incendii sau despre producerea unor incendii si sa actioneze cu mijloace existente pentru stingerea acestora; sa acorde primul ajutor,cand si cat este rational posibil,semenilor,din initiativa proprie sau la solicitarea victimelor,conducerii,pompierilor; sa intretina mijloacelor de prevenire si stingere a incendiilor,instalatiile,echipamentul sau dispozitivul de lucru; sa utilizeze instalatiile,utilajele,masinile,aparatura si echipamentele,potrivit instructiunilor tehnice; sa actioneze,in conformitate cu procedurile stabilite la locul de munca,in cazul aparitiei oricarui pericol iminent de incendiu; 9
10 sa furnizeze persoanelor abilitate toate datele si informatiile de care are cunostinta, referitoare la producerea incendiilor; sa nu efectueze manevre nepermise sau modificari neautorizate ale sistemelor si instalatiilor de aparare impotriva incendiilor; respecta normele privind Sanatatea si Securitatea in Munca conf. Legii 319/2006; ATRIBUTII SPECIFICE LEGII NR.319/2006 Sarcinile si obligatiile lucratorilor privind sanatatea si securitatea in munca conform Legii nr.319/2006- Legea sanatatii si securitatii in munca Lucratorii au urmatoarele sarcini si obligatii: - sa-si însuseasca si sa respecte normele, instructiunile si reglementarile în domeniul sanatatii si securitatii în munca si masurile de aplicare a acestora; - sa utilizeze corect echipamentele de munca, substantele periculoase si celelalte mijloace de productie; - sa nu procedeze la deconectarea, schimbarea sau mutarea arbitrara a dispozitivelor de securitate ale echipamentelor de munca si ale cladirilor, precum si sa utilizeze corect aceste dispozitive; - sa aduca la cunostinta conducatorului locului de munca orice defectiune tehnica sau alta situatie care constituie un pericol de accidentare sau îmbolnavire profesionala; - sa aduca la cunostinta conducatorului locului de munca în cel mai scurt timp posibil accidentele de munca suferite de persoana proprie, de alti participanti la procesul de munca; - sa opreasca lucrul la aparitia unui pericol iminent de producere a unui accident si sa informeze de îndata conducatorul locului de munca; - sa utilizeze echipamentul individual de protectie din dotare, corespunzator scopului pentru care a fost acordat; - sa coopereze cu angajatorul si/sau cu angajatii cu atributii specifice în domeniul securitatii si sanatatii în munca, atâta timp cât este necesar, pentru a da angajatorului posibilitatea sa se asigure ca toate conditiile de munca sunt corespunzatoare si nu prezinta riscuri pentru securitate si sanatate la locul sau de munca; - sa dea relatii din proprie initiativa sau la solicitarea organelor de control si de cercetare în domeniu securitatii muncii. In ceea ce priveste echipamentul de protectie angajatii au obligatia: a) Sa cunoasca caracteristicile si modul corect de utilizare a echipamentului individual de protectie din dotare ; b) Sa poarte intregul echipament individual de protectie pe toata durata indeplinirii sarcinii de munca sau activitatii pe care o desfasoara in unitate ; c) Sa utilizeze echimanetul individual de protectie numai in scopul pentru care acesta a fost atribuit si sa se preocupe de conservarea calitatilor de protectie ale acestuia ; d) Sa prezinte echipamentul individual de protectie la verificarile periodice prevazute in instructiunile de utilizare si pentru curatare sau denocivizare ; e) Sa solicite un nou echipament individual de protectie, atunci cand din diverse motive cel avut in dotare nu mai prezinta calitatile de protectie necesare. Degradarea echipamentului individual de protectie din vina angajatului caruia i-a fost atribuit sau instrainarea lui, inainte de expirarea duratei de utilizare prevazute, atrage raspunderea acestuia pentru prejudiciul cauzat, potrivit legii. Nepurtarea echipamentului individual de protectie se sanctioneaza conform legislatiei in vigoare. Obligatii angajat : In desfasurarea activitatii sale, fiecare angajat al Spitalului are urmatoarele obligatii : - Studierea politicilor/procedurilor operationale din domeniul propriu de activitate, intelegerea si aplicarea acestora in activitatea pe care o desfasoara. 10
11 - Imbogatirea continua a cunostintelor si competentelor profesionale, atat prin valorificarea oportunitatilor de care beneficiaza prin grija Spitalului, cat si prin studiul individual. - Sa cunoasca si sa aplice corect prevederile/reglementarile legale si procedurile interne ale Spitalului. - Sa asigure neutralitatea spitalului, conform statutului, fata de interesele posibil divergente. - Sa constientizeze si sa protejeze imaginea si prestigiul Spitalului, inclusiv al calitatii sale de angajat al Spitalului de Ortopedie si Traumatologie Azuga. - Sarcinile de serviciu nu sunt limitative, se vor completa ori de cate ori este nevoie, pentru bunul mers al activitatii; Indeplineste si alte sarcini date de catre sefii ierarhici, in limita legii si a competentei profesionale. - Se va supune masurilor administrative in ceea ce priveste neindeplinirea la timp si intocmai a sarcinilor prevazute in fisa postului. I. Recompensarea muncii 1. Recompensarea directă 1.1 Salariul Forma de salarizare: în regie (Salarizarea in regie consta in calculul si plata salariului in raport cu timpul efectiv lucrat, fara a se stabili o legatura intre nivelul salariului si anumite rezultate care trebuie obtinute pe unitatea de timp (ora, zi, saptamana sau luna). Intervalul de salarizare: (format în raport cu gradul profesional) Minim Mediu Maxim x Salariul de bază: conform legislatiei in vigoare in functie de standardele superioare de calitate a sarcinilor si atributiilor stipulate in prezenta fisa. Nivelul de salarizare poate fi influentat de performanta (nonperformanta) angajatului. Sarcinile de serviciu obligatorii, reprezentand 100% din norma de baza corespunzatoare unei parti de 100% din salariul de baza. 1.2 Adaosurile la salariu : conform legislatiei in vigoare 1.3 Recompensarea indirectă Concedii cu plată: - pentru perioada concediului de odihnă angajatul beneficiază de o indemnizaţie de concediu, care nu poate fi mai mică decât salariul de bază, indemnizaţiile şi sporurile cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectivă, indemnizaţie care reprezintă media zilnică a drepturilor salariale menţionate din ultimele 3 luni anterioare celei în care este efectuat concediul multiplicat cu numărul de zile de concediu; indemnizaţia se plăteşte cu 5 zile lucrătoare înainte de plecarea în concediu; în cazul rechemării din concediu, organizaţia are obligaţia de a suporta toate cheltuielile salariatului şi ale familiei sale, necesare în vederea revenirii la locul de muncă, precum şi eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a întreruperii concediului de odihnă; - concedii medicale, de maternitate şi de paternitate, pentru îngrijirea copilului bolnav; - concedii cu plată pentru formarea profesională; Concedii fără plată: - 30 de zile de concediu fără plată, acordat o singură dată, pentru pregătirea şi susţinerea lucrării de diplomă în învăţământul superior; - concediu fără plată pentru rezolvarea unor situaţii personale; 11
12 Sanctiuni pentru nerespectarea fisei postului sau a anexelor acestora: - Titularul postului raspunde dupa caz, civil, disciplinar, material sau penal, in cazul nerespectarii atributiilor, sarcinilor sau lucrarilor ce-i revin, precum si a legislatiei in vigoare. - raspunde material pentru orice distrugere, degradare, disparitie a tuturor obiectelor de inventar din culpa sa, situatie in care va fi obligat sa repare integral paguba produsa. - raspunde civil sau dupa caz penal pentru divulgarea sau admiterea scurgerii de date sau informatii cu caracter confidential; - are obligatia de a aduce imediat la cunostinta conducerii spitalului situatiile in care este implicat direct, ori prin persoane interpuse si care considera ca pot dauna renumelui spitalului; - raspunde personal, material si disciplinar pentru orice neindeplinire, indeplinire defectuoasa sau cu intarziere a sarcinilor stabilite prin fisa postului, regulamentul de ordine interioara si contractul individual de munca, despre tot ce este in sarcina sa ca obligatie; J. Conditiile de munca Statutul angajatului: (X) Permanent ( ) Temporar Locul desfăşurării muncii: SPITALUL DE ORTOPEDIE SI TRAUMATOLOGIE AZUGA 1.3. Conditii de munca :Activitatea se desfasoara in conditii normale/deosebite/speciale de munca, potrivit Legii nr.263/2010 privind sistemul de pensii si alte drepturi de asigurari sociale, cu modificarile si completarile ulterioare ; 1.4. Riscuri implicate de post : stres, ritm alert de lucru, afectiuni profesionale ; 1.5. Contextul muncii : Relatiile interpersonale: Comunicare :fata in fata prin contactul cu alte persoane. Obiectivitatea:atât obiectivă, bazată pe date Frecvenţa: ridicată Intimitatea/secretul: în conformitate cu respectarea secretului de serviciu Relatii cu alte persoane : munca in echipa. Cooperarea cu ceilalţi angajaţi din cadrul spitalului. Onestitate şi confidenţă vis-a-vis de persoanele din interior şi exterior cu care este în contact Comunicarea: mentinerea permanenta a contactului cu managerul, seful ierarhic, colegii Responsabilitatea pentru altii: Contacte conflictuale cu altii: nu se angajeaza in nici un fel de conflicte, atat in cazul colegilor, cat si in cazul colaboratorilor Responsabilitatea in raport cu aparatura pe care o utilizează : -Menţinerea la standardele unei bune funcţionări a utilajelor din dotare -Utilizarea cu responsabilitate a utilajelor din dotare, fără abuzuri Responsabilitatea in raport cu produsele muncii : -Asigurarea unui climat plăcut la locul de muncă 1.6. Conditiile fizice ale muncii: Postul de munca: mobil- pe teren fie fix-la spalatorie ; Conditiile de mediu: mediu de munca intern Solicitarile postului de munca: rezistenta la stres,, putere de organizare si incadrare in termenelimita Caracteristicile structurale ale locului de munca: Rutina versus provocarea activitatii de munca: nivel scăzut de automatizare a muncii, obiective şi sarcini bine definite de către seful ierarhic ; Ritmul muncii si planificarea: ritmul muncii este unul alert, antrenant, iar activitatea poate fi planificata in general zilnic sau saptamanal, planificarea modificandu-se in functie de prioritatile aparute. 1.8.Cerintele psihologice ale postului de munca Cunostinte : - legate de domeniul de activitate Deprinderi: - de invatare si ascultare activa - usurinta de exprimare orala si verbala in conditii de stres - de rezolvare a unor probleme complexe - deschidere fata de ideile celorlalti Aptitudini: - de intelegere verbala 12
13 - de exprimare orala - sensibilitate la probleme - perseverenta in urmarirea si atingerea unui scop - dedicare in respectarea sarcinilor de serviciu - dornic de a se afirma si de a promova 1.9. Efortul depus : efort fizic efort psihic si mental Stilul de munca : atentie la detalii, respectarea obligatiilor, cooperarea, rezistenta la stres, perseverenta, grija pentru alte persoane, realizare/efort,auto-control 1.11.Valorile si nevoile atasate muncii : -utilizarea abilitatilor-realizare -independenta-autonomie -creativitate -responsabilitate - recunoasterea avansarea -recunoastere -statutul social - autoritatea - relationarea- valorile morale -colegii -conditii de munca-activitatea - independenta -siguranta locului de munca -recompensarea -varietatea 1.12 Compensari : sporuri pentru conditiile de munca si riscurile implicate de post, conform reglementarilor in vigoare ; Deplasari curente : potrivit nevoilor muncii Resurse disponibile Spaţiul disponibil: spalatorie; Echipamente materiale: dulap documente, dulap vestiar; Echipamente software: - Resurse financiare: - este raspunzator impreuna cu seful ierarhic de utilizarea rationala a bugetului alocat spalatoriei; Alte resurse: - echipament individual de protectie: DA - echipament individual de lucru: DA - materiale igienico-sanitare: DA - alimentatie de protectie: NU Accesul la informaţii confidenţiale: are acces nelimitat la documentele departamentului (departamentelor) din subordine; restricţiile de manevrare se aplică doar în cazul secretelor de serviciu aşa cum au fost reglementate de lege; în cazul informaţiilor aparţinând altor departamente decât cele din subordine, accesul la informaţii se realizează cu acordul personalului responsabil cu paza şi protecţia informaţiilor respective, sau conform regulamentelor unitatii Timpul de muncă: Tipul de normă: (X) Normă întreagă ( ) Normă redusă Nr. ore muncă / zi: 8 ore/zi, 40 ore/saptamana Nr. ore muncă suplimentară / zi: ): in functie de necesitati Tipul programului de lucru: program normal; Timp pentru participarea la activități de îmbunătățire a calității: 1-2 ore/saptamana din timpul de munca Programul de lucru: 7:00 15:00; Pauze: Pauza pentru luarea mesei se include în programul de lucru si este de 15 minute. Zilele lucrătoare: Luni - Vineri Zilele libere plătite: - Sâmbătă şi Duminică, 13
14 - Sărbătorile legale (1 şi 2 ianuarie, 24 ianuarie, prima şi a doua zi de Paşti, prima si a doua zi de Rusalii, 1 mai,15 august- Adormirea Maicii Domnului,30 noiembrie, 1 decembrie, prima şi a doua zi de Crăciun, sau 2 zile pentru fiecare dintre cele două sărbători religioase anuale, declarate astfel de cultele religioase legale, altele decât cele creştine, pentru persoanele aparţinând acestora); în cazul în care angajatul lucrează în timpul sărbătorilor legale, i se va oferi compensarea cu timp liber corespunzător în următoarele 60 de zile, sau un spor la salariul de bază de 100% din salariul de bază corespunzător muncii prestate în programul normal de lucru; a) casatoria salariatului - 5 zile; b) casatoria unui copil - 3 zile; c) nasterea unui copil - 5 zile; d) decesul sotului, copilului, parintilor, socrilor - 5 zile; e) Ziua de 7 aprilie Ziua mondială a sănătăţii, cu recuperare într-un interval de 30 de zile lucrătoare. f) 1 zi lucrătoare liberă pentru îngrijirea sănătății copiilor- Legea nr. 91/2014- fara plata drepturilor salariale g) donatorii de sange - conform legii; Concedii: concediul de odihnă de bază plătit este de de zile lucrătoare, în afara sărbătorilor legale şi a celorlalte zile libere plătite, acordat proportional cu timpul efectiv lucrat; concediu suplimentar : K. Norme etice obligatorii corespunzătoare ocupantului postului 1. Va servi cu responsabilitate interesele Spitalului de Ortopedie si Traumatologie Azuga, ale conducătorilor şi salariaţilor acesteia. 2. Va fi ghidat în toate activităţile de adevăr, dreptate, acurateţe şi bun gust; 3. În exercitarea atribuţiilor va aborda un comportament care să exercite o influenţă pozitivă asupra colaboratorilor; 4. Va acorda aceeaşi consideraţie drepturilor şi intereselor celorlalţi ca şi cerinţelor personale; 5. Va menţine o atitudine echilibrată şi va lua în considerare ideile şi opiniile altora; 6. Rolul în cadrul unitatii, va fi privit ca o obligaţie de ai ajuta pe colaboratori să-şi îndeplinească aspiraţiile personale şi profesionale; 7. Va informa pe cei interesaţi asupra modului de lucru din sfera sa de activitate; 8. Va folosi metode autorizate şi recunoscute pentru creşterea eficienţei şi raţionalizarea resurselor; 9. Va respecta competenţa profesională a colegilor, şi va munci împreună cu ei pentru a susţine şi promova obiectivele şi programele biroului şi unitatii; 10. Isi va folosi intreaga capacitate de munca in interesul unitatii; L.Aptitudini si deprinderi necesare 1. Aptitudini de comunicare 2. Aptitudinea de a lucra cu documente 3. Planificarea si organizarea operatiilor si activitatilor 4. Respectarea instructiunilor verbale si scrise 5. Transmiterea de informatii 6. Culegere,clasificare si interpretare a informatiilor 7. Abilitati de negociere, diplomatie, toleranta 8. Capacitatea de previziune si de evaluare obiectiva 9. Discernamant si capacitatea de a rezolva problemele 10. Puterea de decizie si asumarea responsabilitatii 11. Dorinta de dezvoltare a subordonatilor si capacitate de delagare M. Cerinte pentru exercitarea postului 1. Integritate anatomo-functionala 2. Inteligenta 3. Spirit organizatoric 4. Echilibru emotional 5. Capacitatea de a lucra cu oamenii 6. Rezistenta la stres 7. Usurinta, clariitate si coerenta in exprimare 8. Punctualitate 14
15 9. Spirit de ordine si disciplina 10. Preocupare pentru rudicarea nivelului profesional individual N. Caracteristici de personalitate: Corectitudine, flexibilitate, perseverenţă, orientare spre sarcină, putere de concentrare, interes pentru documentare şi soluţionarea problemelor, spirit practic, informarea, ajutorarea şi dezvoltarea altora, tact, amabilitate, ambiţie, încredere în sine. VII. Anexă pentru calculul punctajului de evaluare a postului Anexa Criteriile de evaluare a postului Ponderea (%) Calificativul (de la 1 la 5) Punctajul rezultat minim maxi m minim maxi m =2*3 6=2* Cunoştinţe şi experienţă profesionala-competenta profesionala 2. Promptitudine si operativitate 3.Calitatea muncii 4.Receptivitate, disponibilitate, perseverenta, obiectivitate,disciplina 5.Intensitatea implicarii in utilizarea resurselor 6. Complexitate, initiative, creativitate si diversitate 7. Conditii de munca Intocmita de : comp.r.u.n.o.s.- EC. SIRBU DANIELA Punctajul total = Media = 3.5 Data (ZZ/LL/AAAA) Data (ZZ/LL/AAAA) Data (ZZ/LL/AAAA) _ Numele şi prenumele angajatului Numele şi prenumele sefului ierarhic ING.GRAMA MIHAI Numele şi prenumele ordonatorului de credite CONS.JUR.PANDELE VICTOR Funcţia _SPALATOREASA Funcţia: _SEF SERVICIU AD-TIV_ Funcţia MANAGER INTERIMAR Semnătura Semnătura Semnătura Am luat la cunostinta si am primit un exemplar 15
UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA
UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMISOARA FACULTATEA DE SOCIOLOGIE SI PSIHOLOGIE, Cu suportul Institutului Roman de Educatie a Adultilor Bvd. V. Parvan, 4, Timisoara tel/ fax: 0256-592167, 592320 sau 592658
APROBAT ADMINISTRATOR FISA POSTULUI NUME SI PRENUME
APROBAT ADMINISTRATOR FISA POSTULUI NUME SI PRENUME POSTUL: SOFER CERINTE: studii medii scoala de conducatori auto categoria B+C+E atestat sofer profesionist transport marfa cazier judiciar cazier rutier
Analiza SWOT - instrument managerial pentru eficientizarea activităţii
Analiza SWOT - instrument managerial pentru eficientizarea activităţii Drd. Rodica IVORSCHI Academia de Studii Economice București Abstract Analiza SWOT constituie cea mai importantă tehnică managerială
Property Management pentru NPL-uri
Property Management pentru NPL-uri (REO Management) Valentin Ilie Coldwell Banker Affiliates of Romania Agenda 1. REO Overview 2. Statement of understanding and needs 3. Delivery structure 4. Integrated
Road Traffic Information and Monitoring System
Acta Technica Napocensis: Civil Engineering & Architecture Vol. 57, No. 1 (2014) Journal homepage: http://constructii.utcluj.ro/actacivileng Road Traffic Information and Monitoring System Mihai Iliescu
PROCEDURA: ACORDAREA BURSEI PROFESIONALE PENTRU
PROCEDURA: COD: PO - CABP 01 EDITIA: I REVIZIA: APROBAT prof. Miron Mihaela director VERIFICAT ELABORAT Siclovan Ecaterina-coordonator C.E.A.C. Nagara Ramona - coordonator, Comisia pentru acordarea bursei
Chat (Chat Room) Setarea modului de vizualizare a mesajelor în camera de chat
Chat (Chat Room) Această unealtă poate fi utilizată pe orice site pentru a crea și utiliza camere de chat. Una dintre camere este cea implicită, dar deținătorul site-ului mai poate crea și altele. Rolul
LEGE Nr. 98/2016 din 19 mai 2016 privind achiziţiile publice EMITENT: PARLAMENTUL ROMÂNIEI PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 390 din 23 mai 2016
LEGE Nr. 98/2016 din 19 mai 2016 privind achiziţiile publice EMITENT: PARLAMENTUL ROMÂNIEI PUBLICATĂ ÎN: MONITORUL OFICIAL NR. 390 din 23 mai 2016 Parlamentul României adoptă prezenta lege. CAPITOLUL I
ministrul sănătăţii emite următorul ordin:
ORDIN Nr. 1356 din 13 noiembrie 2013 privind aprobarea tarifelor practicate de Agenţia Naţională a Medicamentului şi a Dispozitivelor Medicale pentru activităţile desfăşurate în domeniul dispozitivelor
din 17/11/2005 Versiune actualizata la data de 06/07/2011 privind concediile si indemnizatiile de asigurari sociale de sanatate
4/10/12 Guvernul Romaniei Ordonanta de urgenta nr. 158/2005   din 17/11/2005 Versiune actualizata la data de 06/07/2011 privind concediile si indemnizatiile de asigurari sociale de sanatate @Text actualizat
Documentele solicitate angajatorilor de către inspectorii de muncă în cadrul acţiunilor de control
Documentele solicitate angajatorilor de către inspectorii de muncă în cadrul acţiunilor de control A) In domeniul relaţiilor de muncă 1. Registrul unic de control 2. Actele constitutive ale angajatorului:
Regulament de Organizare si Functionare (ROF)
REGULAMENTUL DE ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONARE (ROF) - MODEL APLICABIL PENTRU SRL - Baza legislativă 1. Legea Societăţilor 31/1990, aşa cum a fost modificată, completată şi republicată ulterior; 2. Codul Muncii
How To Teach A Student To Learn
Investeşte în oameni! Proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 ŞCOALĂ UNIVERSITARĂ DE FORMARE INIŢIALĂ ŞI CONTINUĂ a personalului
Seminar 2. Diagrama SIPOC. Harta proceselor. Studiu de caz pentru un ansamblu de procese. Scop. Durată. Obiective CUPRINS. A. Diagrama SIPOC pag.
Seminar 2 Diagrama SIPOC. Harta proceselor. Studiu de caz pentru un ansamblu de procese Scop - Realizarea de către studenți a diagramei SIPOC și a hărții proceselor (HP) pentru o companie Durată Obiective
Project manager s pocket guide. Ghidul de buzunar al managerului de proiect
The Ninth International Conference 159 Project manager s pocket guide Ghidul de buzunar al managerului de proiect Codin CARAGEA OTP Bank, Bucharest, Romania e-mail: [email protected] Gabriela POPA,
LEGE PRIVIND ACHIZIŢIILE PUBLICE
LEGE PRIVIND ACHIZIŢIILE PUBLICE Capitolul I Dispoziţii generale Secţiunea 1 Obiect, scop şi principii Art. 1. Prezenta lege reglementează modul de realizare a achizițiilor publice, procedurile de atribuire
LEGE nr. 10 din 18 ianuarie 1995 privind calitatea în construcţii
LEGE nr. 10 din 18 ianuarie 1995 privind calitatea în construcţii Forma sintetică la data 14-May-2012. Acest act a fost creat utilizand tehnologia SintAct -Acte Sintetice. SintAct şi tehnologia Acte Sintetice
STUDY CONCERNING THE DESIGN, THE EXECUTION OF DEMOLITION WORKS AND THE RECOVERY OF MATERIALS FROM THE RESULTING WASTES
BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC DIN IAŞI Publicat de Universitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iaşi Tomul LIX (LXIII), Fasc. 1, 2013 Secţia CONSTRUCŢII. ARHITECTURĂ STUDY CONCERNING THE DESIGN, THE EXECUTION
REGULAMENTUL OFICIAL AL CAMPANIEI PROMOTIONALE. Salut, Apple Mix! Perioada de desfasurare a campaniei: 30.06.2016-21.07.2016
REGULAMENTUL OFICIAL AL CAMPANIEI PROMOTIONALE Salut, Apple Mix! Perioada de desfasurare a campaniei: 30.06.2016-21.07.2016 SECTIUNEA 1. ORGANIZATORUL CAMPANIEI 1.1. Campania promotionala "Salut, Apple
Cutting Systems. Dispozitive de siguranţă pentru gaze tehnice
Dispozitive de siguranţă pentru gaze tehnice Trei variante pentru o siguranţă optimă 2 Contaţi pe siguranţa certificată! Dispozitivele de siguranţă pentru gazele tehnice oferă o protecţie sigură împotriva
Seminar 3. ISO 9001:2008. Prezentare capitole. Discuții
Seminar 3 9001:2008. Prezentare capitole. Discuții Scop - Identificarea obiectivelor standardului 9001:2008 - Însușirea de către studenți a conținutului standardului 9001:2008 Durată - 2 ore Obiective
Studiu privind influenţa luminilor stroboscopice asupra percepţiei
Studiu privind influenţa luminilor stroboscopice asupra percepţiei Autori: Cruceanu Victor-Daniel Florea Raluca-Alexandra Matei Andrei-Daniel Mitroi Cristian-Andrei Stefan Madalin-Catalin Ungureanu Vladimir-Teodor
Canada / Romania Agreement
Canada / Romania Agreement Applying for a Romanian Death Benefit Here is some important information you need to consider when completing your application. Please ensure you sign the application. If you
EVALUAREA PERFORMANŢELOR RESURSELOR UMANE ACADEMICE
MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII ŞI TINERETULUI UNIVERSITATEA LUCIAN BLAGA DIN SIBIU Prorector cu Managementul Procesului de Învăţământ Adresa: B-dul Victoriei nr. 10, 550024 Sibiu, România Tel.: 004 (0)269
Grosi, Str. Principala nr. 327, Jud. Maramures, Romania Telefon 0744425521 Fax [email protected]
CV INFORMAŢII PERSONALE Nume şi prenume BOLTEA FLORIN DANIEL Adresa Grosi, Str. Principala nr. 327, Jud. Maramures, Romania Telefon 0744425521 Fax E-mail [email protected] Naţionalitate Romana Data
Termeni și condiții. Condiţii generale de utilizare a site-ului
Termeni și condiții Condiţii generale de utilizare a site-ului Renault Commercial Roumanie SRL şi-a deschis site-ul www.nissan.ro pentru a-şi informa personal toţi clienţii. Utilizarea acestui site de
GHID PRIVIND SECURITATEA TRANSPORTULUI RUTIER DE MĂRFURI PERICULOASE
GHID PRIVIND SECURITATEA TRANSPORTULUI RUTIER DE MĂRFURI PERICULOASE Ianuarie 2013 1 2 Cuprins Pagina Introducere 5 Principii directoare 9 Anexa I 27 Opţiuni tehnice de securizare a zonelor de depozitare
Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului
Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului Ordin nr. 4151/2010 din 15/06/2010 Publicat in Monitorul Oficial, Partea I nr. 445 din 01/07/2010 privind diploma de master si suplimentul la
Quality Assurance Review for Higher Education
for Higher Education The quality of the Romanian International Master s Programs. Liliana Donath Quality Assurance Review, Vol. 3, Nr. 2, Septembrie 2011, p. 147 154 Publicat de: Consiliul Agenþiei Române
Website for Human Resources Management in a Public Institution Using Caché Object-Oriented Model
Petroleum-Gas University of Ploiesti BULLETIN Vol. LXII No. 3/2010 85-94 Economic Sciences Series Website for Human Resources Management in a Public Institution Using Caché Object-Oriented Model Aurelia
Risk Management Aspects Related to the Current International Financial Crisis
BULETINUL Universităţii Petrol Gaze din Ploieşti Vol. LXI No. 2/2009 76-81 Seria Ştiinţe Economice Risk Management Aspects Related to the Current International Financial Crisis Silviu-Marius Şeitan Centre
The Analysis of Currency Exchange Rate Evolution using a Data Mining Technique
Petroleum-Gas University of Ploiesti BULLETIN Vol. LXIII No. 3/2011 105-112 Economic Sciences Series The Analysis of Currency Exchange Rate Evolution using a Data Mining Technique Mădălina Cărbureanu Petroleum-Gas
REGULAMENTUL OFICIAL AL CAMPANIEI Miss Soleil 2016 - Rapeste-i inima, nu aparatul de ras! Perioada: 16.05.2016 30.06.2016
REGULAMENTUL OFICIAL AL CAMPANIEI Miss Soleil 2016 - Rapeste-i inima, nu aparatul de ras! Perioada: 16.05.2016 30.06.2016 SECTIUNEA 1. ORGANIZATORUL SI REGULAMENTUL OFICIAL AL CAMPANIEI 1. Campania publicitara
PN-II-RU-TE-2011-3-0209
PN-II-RU-TE-2011-3-0209 IEQ - Transferul poluantilor atmosferici spre interiorul cladirilor. Unelte de predictie a nivelului de poluare interior si de protectie a ocupantilor. Principal Investigator Prof.
privat <[email protected]> - 0264/450290 Montag, den 01. Februar 2010 um 00:00 Uhr - Aktualisiert Montag, den 05. März 2012 um 10:18 Uhr
Hotel Beta 2* Restaurant Hotel Beta Camera Hotel Beta Hostel Beta Type: Hotel Agent Name: privat Address: Str.Giordano-Bruno 1-3 Town: Cluj Postcode: 400243 Phone: 0264/455290 Email and Webadress: [email protected],
Money and the Key Aspects of Financial Management
BULETINUL Universităţii Petrol Gaze din Ploieşti Vol. LX No. 4/2008 15-20 Seria Ştiinţe Economice Money and the Key Aspects of Financial Management Mihail Vincenţiu Ivan*, Ferenc Farkas** * Petroleum-Gas
SERVICIUL ROMÂN DE INFORMAŢII PROTECŢIA INFRASTRUCTURILOR CRITICE
SERVICIUL ROMÂN DE INFORMAŢII PROTECŢIA INFRASTRUCTURILOR CRITICE Protecţia infrastructurilor critice Fără o cunoaştere suficientă a noilor ameninţări la adresa securităţii, nu vom putea construi un climat
Utilizarea indicatorilor de masurare a performantei (KPI) in companiile din Romania
Utilizarea indicatorilor de masurare a performantei (KPI) in companiile din Romania EXECUTIVE SUMMARY Performanta strategica, operationala, la nivel de echipa sau individuala este un obiectiv major al
2012 Global Cloud Computing Survey Results
In partnership with the TechSoup Global Network 2012 Global Cloud Computing Survey Results The Significance of Cloud Computing in the Social Benefit Sector: A Survey of 10,500 Nonprofits, Charities, and
Decline in prolonged hormone replacement therapy in women aged 45 years or more, and impact of a centralised database tool
5 Review Article Decline in prolonged hormone replacement therapy in women aged 45 years or more, and impact of a centralised database tool MARTINA TEICHERT, FEDOR BAART AND PETER A.G.M. DE SMET REZUMAT
(model) CERERE PENTRU AJUTOR DE MINIMIS ÎN SECTORUL APICOL
Anexa nr.2 CERERE PENTRU AJUTOR DE MINIMIS ÎN SECTORUL APICOL Direcţia pentru agricultură judeţeană /municipiul Bucureşti Numărul şi data din Registrul judeţean de evidenţă a beneficiarilor de sprijin
Quality Research by Using Performance Evaluation Metrics for Software Systems and Components
8 Revista Inforatica Econoică nr.3(39)/2006 Quality Research by Using Perforance Evaluation Metrics for Software Systes and Coponents Asist. Ion BULIGIU, prof.dr. Georgeta ŞOAVĂ Facultatea de Econoie şi
MINISTERUL FINANŢELOR PUBLICE UNITATEA CENTRALĂ DE ARMONIZARE PENTRU AUDITUL PUBLIC INTERN GHID PRACTIC
MINISTERUL FINANŢELOR PUBLICE UNITATEA CENTRALĂ DE ARMONIZARE PENTRU AUDITUL PUBLIC INTERN GHID PRACTIC MISIUNEA DE AUDIT PUBLIC INTERN AL PERFORMANŢEI ÎMBUNĂTĂŢIREA PROCESULUI DE FUNDAMENTARE, APROBARE
Analele Universităţii Constantin Brâncuşi din Târgu Jiu, Seria Economie, Nr. 4/2010
UTILIZAREA METODEI COSTURILOR TINTA IN STABILIREA PRETURILOR Prep univ. drd. Aurelian Ionut CEAUSESCU Universitatea Constantin Brancusi din Targu-Jiu,FSEGA Conf.univ.dr. Cecilia VADUVA Universitatea Constantin
TERMENI SI CONDITII DE UTILIZARE A SERVICIULUI MyAccount
TERMENI SI CONDITII DE UTILIZARE A SERVICIULUI MyAccount Pentru scopul acestor termeni si conditii de utilizare a Serviciului MyAccount ( TCU ): Telekom Romania este Telekom Romania Communications S.A.,
Managementul schimbarii, factor critic de succes pentru transformarea afacerii
Managementul schimbarii, factor critic de succes pentru transformarea afacerii Solutii practice pentru iesirea din criza Bucuresti, 23 Octombrie 2009 Sorin Buga: 4 0755 044134 [email protected] Manfred
Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar MANAGEMENTUL SPITALULUI
Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar MANAGEMENTUL SPITALULUI EDITURA PUBLIC H PRESS BUCUREŞTI 2006 Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar MANAGEMENTUL SPITALULUI
Effective and Efficient Tools in Human Resources Management Control
Petroleum-Gas University of Ploiesti BULLETIN Vol. LXIII No. 3/2011 59 66 Economic Sciences Series Effective and Efficient Tools in Human Resources Management Control Mihaela Dumitrana, Gabriel Radu, Mariana
Quality Assurance Review for Higher Education
Quality Assurance Review for Higher Education Turning Competitive Master s Degree Programmes Mihai Korka Quality Assurance Review, Vol. 3, Nr. 2, Septembrie 2011, p. 117 125 Publicat de: Consiliul Agenþiei
CAPITALUL UMAN ŞI INVESTIŢIA ÎN EDUCAŢIE. Le capital humain et l investissement dans l éducation
ANALELE ŞTIINŢIFICE ALE UNIVERSITĂŢII ALEXANDRU IOAN CUZA DIN IAŞI Tomul LII/LIII Ştiinţe Economice 2005/2006 CAPITALUL UMAN ŞI INVESTIŢIA ÎN EDUCAŢIE MARIA VIORICA BEDRULE-GRIGORUŢĂ Le capital humain
Tabelul de concordanţă la proiectul Regulamentului privind ajutorul de minimis
1. Titlul actului comunitar, subiectul reglementat şi scopul acestuia Tabelul de concordanţă la proiectul Regulamentului privind ajutorul de minimis Regulamentului (CE) nr. 1998/2006 al Comisiei din 15
INSTRUCŢIUNI PENTRU COMPLETAREA FORMULARULUI DS 160
INSTRUCŢIUNI PENTRU COMPLETAREA FORMULARULUI DS 160 IMPORTANT: acest formular se completează doar electronic, de la un PC care are o conexiune bună la internet. 1. INTRODUCERE + GENERALITĂŢI 2. INSTRUCŢIUNI
ASPECTS REGARDING THE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AT S.C. VINIFRUCT COPOU S.A. IAŞI
ASPECTS REGARDING THE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Cercetări Agronomice în Moldova Vol. XLIII, No. 4 (144) / 2010 ASPECTS REGARDING THE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AT S.C. VINIFRUCT COPOU S.A. IAŞI Carmen
"ACOPERIRE DE ANULARE A CALATORIEI" Anularea sau modificarea calatoriei "ALTE ACOPERIRI DE RISCURI ALE CALATORIEI"
Pentru a beneficia de o asigurare de calatorie, care nu poate depasi 31 de zile consecutive, AIG Europe Limited Londra Sucursala Bucuresti va ofera un produs de asigurare cuprinzator care include urmatoarele
METODE MODERNE DE IDENTIFICARE A RISCURILOR ÎN MANAGEMENTUL RISCULUI
METODE MODERNE DE IDENTIFICARE A RISCURILOR ÎN MANAGEMENTUL RISCULUI Asist. univ. drd. Laura Elly Novac, Prof. univ. dr. Petre Brezeanu, Academia de Studii Economice Bucureşti Abstract. The process of
Efficient Financial Management for Local Governments: The Nigerian Experience
BULETINUL Universităţii Petrol Gaze din Ploieşti Vol. LXI No. 2/2009 36-44 Seria Ştiinţe Economice Efficient Financial Management for Local Governments: The Nigerian Experience Olu Ojo Department of Business
Curs 1 - Introducere.
Curs 1 - Introducere. 1. Enterpri Resource Planning (ERP). Definiții. Definiția 1: Un sistem ERP (Enterprise Resource Planning) reprezintă un complex de module software prin intermediul cărora se obține
I. Rolul ratelor de dobândă în determinarea cursului de schimb. Paritatea ratelor de dobândă
I. Rolul ratelor de dobândă în determinarea cursului de schimb. Paritatea ratelor de dobândă A. Considerăm că rata dobânzii aferentă unor titluri de stat emise în U.K. este 10% anual. Cursul spot în prezent
NUMERICAL ANALYSIS OF COMPOSITE STEEL CONCRETE STRUCTURAL SHEAR WALLS WITH STEEL ENCASED PROFILES
BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC DIN IAŞI Publicat de Universitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iaşi Tomul LV (LIX), Fasc. 3, 2009 Secţia CONSTRUCŢII. ĂRHITECTURĂ NUMERICAL ANALYSIS OF COMPOSITE STEEL
Project Portfolio Management Software
Revista Informatica Economică, nr. 2 (38)/2006 115 Project Portfolio Management Software Lect. dr. Paul POCATILU Catedra de Informatică Economică Academia de Studii Economice, Bucureşti In order to design
ASSURING QUALITY IN IT SERVICE MANAGEMENT
U.P.B. Sci. Bull., Series D, Vol. 70, No. 1,2008 ISSN 1454-2358 ASSURING QUALITY IN IT SERVICE MANAGEMENT Dan DUMITRIU 1 Adoptarea unui system informational este astazi crucial in mediul competitional
GLOSAR BILINGV (ROMÂN-ENGLEZ) DE TERMENI PENTRU ÎNVĂŢĂMÂNTUL SUPERIOR. Bilingual Glossary (Romanian-English) of Terms for Higher Education
GLOSAR BILINGV (ROMÂN-ENGLEZ) DE TERMENI PENTRU ÎNVĂŢĂMÂNTUL SUPERIOR Bilingual Glossary (Romanian-English) of Terms for Higher Education Laura GRÜNBERG Elisaveta BUICĂ 1 GLOSAR BILINGV (ROMÂN-ENGLEZ)
NOUTĂŢI PRIVIND MODIFICAREA POLITICII CONTABILE REFERITOARE LA METODA DE EVALUARE A ACTIVELOR IMOBILIZATE
NOUTĂŢI PRIVIND MODIFICAREA POLITICII CONTABILE REFERITOARE LA METODA DE EVALUARE A ACTIVELOR IMOBILIZATE Dr. Alexandrina Teodora BORFOAIA Direcţia de Legislaţie şi Reglementări Contabile Ministerul Finanţelor
RADU MIHĂIESCURA RADU MIHĂIESCU MONITORINGUL INTEGRAT AL MEDIULUI
RADU MIHĂIESCURA RADU MIHĂIESCU MONITORINGUL INTEGRAT AL MEDIULUI CLUJ-NAPOCA 2014 Cuprins Capitolul 1... 8 CONCEPTUL DE MONITORING AL MEDIULUI... 8 1.1. Introducere... 8 1.2. Scurt istoric... 9 1.3. Definirea
Abdolhamid Arbabi, Vali Mehdinezhad University of Sistan and Baluchestan Zahedan, Faculty of Education and Psychology, Iran
Palestrica of the third millennium Civilization and Sport Vol. 16, no. 2, April-June 2015, 125 131 The relationship between the school principals collaborative leadership style and teachers self-efficacy
COMPENSATION ISSUES IN CASE OF OCCUPATIONAL DISEASES AND ACCIDENTS
JOURNAL OF PREVENTIVE MEDICINE 2007; 15: 88-93 COMPENSATION ISSUES IN CASE OF OCCUPATIONAL DISEASES AND ACCIDENTS Laura Grădinariu Associate Teaching Fellow at the Faculty of Economics and Business Administration,
ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE
ROMÂNIA MINISTERUL EDUCAŢIEI NAŢIONALE UNIVERSITATEA DIN CRAIOVA FACULTATEA DE AUTOMATICĂ, CALCULATOARE ŞI ELECTRONICĂ Blvd. Decebal nr.107, Craiova, RO-200440, Tel./Fax +(4)-0251-438.198, http://ace.ucv.ro
ASOCIAȚIA DE ACREDITARE DIN ROMÂNIA ORGANISMUL NAȚIONAL DE ACREDITARE
ASOCIAȚIA DE ACREDITARE DIN ROMÂNIA ORGANISMUL NAȚIONAL DE ACREDITARE INSTRUCTIUNEA PENTRU VALIDAREA METODELOR UTILIZATE ÎN RENAR Cod: I-1 Ediția 1 Revizia: 0 DATA: 11.007 APROBAT: drd. ing. Cristian Dorin
Queuing Theory and Patient Satisfaction: An Overview of Terminology and Application in Ante- Natal Care Unit
Petroleum-Gas University of Ploiesti BULLETIN Vol. LXII No. 1/2010 1-11 Economic Sciences Series Queuing Theory and Patient Satisfaction: An Overview of Terminology and Application in Ante- Natal Care
MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE
UNIUNEA EUROPEANĂ Fondul Social European GUVERNUL ROMÂNIEI Ministerul Administraţiei şi Internelor Inovaţie în Administraţie Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative ROMÂNIA MINISTERUL
Ghid strategic pentru utilizarea TIC în educatie si creativitate
Revista Informatica Economica, nr. 2(26)/2003 15 Ghid strategic pentru utilizarea TIC în educatie si creativitate Prof.dr. Bogdan GHILIC-MICU Catedra de Informatica Economica, A.S.E. Bucuresti The education
UNIVERSITĂŢII DE ARTE TÂRGU-MUREŞ
R O M Â N I A MINISTERUL EDUCAŢIEI, CERCETĂRII TINERETULUI ŞI SPORTULUI UNIVERSITATEA DE ARTE DIN TÂRGU MUREȘ MAROSVÁSÁRHELYI MŰVÉSZETI EGYETEM CARTA UNIVERSITĂŢII DE ARTE TÂRGU-MUREŞ 2010 I. PREAMBUL
UNSING GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM VISUALISATION FOR THE SEISMIC RISK ASSESMENT OF THE ROMANIAN INFRASTRUCTURE
BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC DIN IAŞI Publicat de Universitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iaşi Tomul LVI (LX), Fasc. 3, 2010 Secţia CONSTRUCŢII. ĂRHITECTURĂ UNSING GEOGRAPHIC INFORMATION SYSTEM
DIRECȚIA RELAȚII EXTERNE
DIRECȚIA RELAȚII EXTERNE CORPUL ATAŞAŢILOR PE PROBLEME DE MUNCĂ ŞI SOCIALE 1. Întrebare: Ce înseamnă ataşat pe probleme de muncă şi sociale? Răspuns: Este reprezentantul Ministerului Muncii, Familiei,
Din păcate, Myeloma Euronet Romania şi Presedinte Viorica Cursaru. România. Prima PacienŃii. familiile reuniune. Bucureşti. 11 Septembrie 2010
PacienŃ famille Din păcate, eu nu vorbesc limba română Dar inima mea este aici Vă mulńumesc umesc pentru invitańie ie Myeloma Euronet Romania Presedinte Viorica Cursaru Board member of Myeloma Euronet
INTELIGENŢĂ ÎN BUSINESS INTELLIGENCE. The Intelligence in Business Intelligence
ANALELE ŞTIINŢIFICE ALE UNIVERSITĂŢII ALEXANDRU IOAN CUZA DIN IAŞI Tomul LII/LIII Ştiinţe Economice 2005/2006 INTELIGENŢĂ ÎN BUSINESS INTELLIGENCE VALENTIN P. MĂZĂREANU The Intelligence in Business Intelligence
Ghid al cerinţelor naţionale în Republica Moldova, relevante pentru implementarea proiectelor finanţate în cadrul programelor ENPI CBC
Ghid al cerinţelor naţionale în Republica Moldova, relevante pentru implementarea proiectelor finanţate în cadrul programelor ENPI CBC Proiect - mai 2012 Page 2 Conţinut Definiţii... 4 Scop.. 6 Cum să
Duminica, 10 iulie Sambata, 16 iulie Varsta: 9 16 ani. COST: $300 CAD - all inclusive. Formular de Inregistrare
Episcopia Ortodoxa Romana din America Vicariatul CANADEI Tabara de Vara Sf. Antonie cel Mare 2016 The Valley of the Mother of God Centru Crestin al Bisericii Ortodoxe Copte 953376 7th Line, Mono, Orangeville,
The Flow of Funds Into and Out of Business
BULETINUL Universităţii Petrol Gaze din Ploieşti Vol. LX No. 2/2008 69-76 Seria Ştiinţe Economice The Flow of Funds Into and Out of Business Mihail Vincenţiu Ivan Petroleum-Gas University of Ploieşti,
Xerox 4112 /4127 Enterprise Printing Systems. Xerox 4112 /4127 Enterprise Printing Systems. Mereu în locul ideal, la momentul oportun
Xerox 4112 /4127 Enterprise Printing Systems Xerox 4112 /4127 Enterprise Printing Systems Mereu în locul ideal, la momentul oportun Aceste echipamente de imprimare se ridică peste nivelul aşteptărilor
DESIGN OF AN EXPERT SYSTEM FOR EFFICIENT SELECTION OF DATA MINING METHOD
BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC DIN IAŞI Publicat de Universitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iaşi Tomul LIV (LVIII), Fasc. 2, 2008 Secţia AUTOMATICĂ şi CALCULATOARE DESIGN OF AN EXPERT SYSTEM FOR EFFICIENT
Program cursuri 2016 - semestrul I TÜV AUSTRIA ROMANIA TRUST IS GOOD, TÜV IS BETTER.
Program cursuri 2016 - semestrul I TÜV AUSTRIA ROMANIA TRUST IS GOOD, TÜV IS BETTER. Program 2016 Despre TÜV AUSTRIA ROMÂNIA TÜV AUSTRIA ROMÂNIA este membru al TÜV AUSTRIA Group organism de renume internaţional
Manual de evaluare. Mary Williams
Mary Williams Elaborat în cadrul proiectului în România Cuprins Secţiunea 1 Glosar de termeni 3 Secţiunea 2 Introducere 5 Secţiunea 3 Scopul evaluării 7 Secţiunea 4 Principiile evaluării curriculumului
A Practical Implementation of a Data Mining Technique
BULETINUL Universităţii Petrol Gaze din Ploieşti Vol. LIX No. 1/2007 51-56 Seria Matematică - Informatică - Fizică A Practical Implementation of a Data Mining Technique Elia Petre Universitatea Petrol-Gaze
Art terapia în contextul serviciilor terapeutice
77 Art terapia în contextul serviciilor terapeutice Silviu Ioniţă, psiholog [email protected] Rezumat Ancorată într-o practică terapeutică de mai bine de jumătate secol, art terapia încă
MANUAL DE INSTALARE SI UTILIZARE
MANUAL DE INSTALARE SI UTILIZARE Sistem de alarma wireless cu apelator telefonic integrat PNI 2700A Pagina 1 Inainte sa conectati sau sa utilizati acest produs, va rugam sa cititi cu atentie aceste instructiuni
Ghid pentru salvarea mail-urilor folosind un client de mail
Ghid pentru salvarea mail-urilor folosind un client de mail Tutorialul de fata se adreseaza acelora care utilizeaza posta de mail a Universitatii Tehnice folosind unul din urmatoarii clienti de mail: 1.
DYNAMIC AND PRESENT IN THE ACCOUNTING TREATMENT APPLIED TO GREEN CERTIFICATES
DYNAMIC AND PRESENT IN THE ACCOUNTING TREATMENT APPLIED TO GREEN CERTIFICATES Sorin-Ciprian Teiuşan 1 Ionela Cornelia Cioca 2 ABSTRACT: Green are documents attesting production from renewable energy sources
Furnizarea de servicii hosting la limita dintre content şi comunicaţii electronice
Furnizarea de servicii hosting la limita dintre content şi comunicaţii electronice Monica Adriana Banu Consilier Juridic Octombrie 2007 La întrebarea ce înseamnă hosting se răspunde de cele mai multe ori
Consideraţii privind capacitatea de folosinţă a persoanei juridice în dreptul civil român
Consideraţii privind capacitatea de folosinţă a persoanei juridice în dreptul civil român Prof. univ. dr. Ion Dogaru, Prof. univ. dr. Sevastian Cercel * The civil capacity of the moral person is the aptitude,
Termeni si conditii pentru vanzarea serviciilor Blue Air
Termeni si conditii pentru vanzarea serviciilor Blue Air Acord incheiat intre SC BLUE AIR TRANSPORT AERIAN SA, cu sediul in Bucuresti, Str. Buzesti, nr.71, etaj 4, sector 1; inregistrat la registrul comertului
RESEARCH ON SOIL CONSOLIDATION USING CONSOLIDATION CELL UNDER CONSTANT RATE OF STRAIN
BULETINUL INSTITUTULUI POLITEHNIC DIN IAŞI Publicat de Uniersitatea Tehnică Gheorghe Asachi din Iaşi Tomul LX (LXIV), Fasc. 4, 014 Secţia CONSTRUCŢII. ARHITECTURĂ RESEARCH ON SOIL CONSOLIDATION USING CONSOLIDATION
MODELUL de TRANZACTIONARE a TITLURILOR de STAT la B.V.B.
MODELUL de TRANZACTIONARE a TITLURILOR de STAT la B.V.B. 1 MODEL DE TRANZACTIONARE - TITLURI DE STAT LA B.V.B. TIPOLOGIE TITLURI DE STAT TABEL COMPARATIV TRANZACTIONARE OBLIGATIUNI - TITLURI DE STAT CU
Manual pentru Instalarea Certificatului Digital Calificat DigiSign
Manual pentru Instalarea Certificatului Digital Calificat DigiSign Versiunea 3.0 În vederea folosirii corespunzătoare a certificatului digital calificat emis de DigiSign, vă rugăm să urmați instrucțiunile
jeudi 22 octobre 15 Limbajul SQL
Limbajul SQL Principiile SQL O interogatie se termina prin ; Instructiunile sunt in majuscule (conventie) Numele câmpurilor sau a tabelelor - scriere exacta Numele nu pot depasi 128 caractere 2/ 21 Gestiunea
Instalarea MetaTrader Data Center
Instalarea MetaTrader Data Center Introducere Una dintre tehnologiile inovative ale MetaQuotes Software Corp. este un server-proxy special pentru terminalele client denumit MetaTrader Data Center. Acest
Applying TwoStep Cluster Analysis for Identifying Bank Customers Profile
BULETINUL UniversităŃii Petrol Gaze din Ploieşti Vol. LXII No. 3/00 66-75 Seria ŞtiinŃe Economice Applying TwoStep Cluster Analysis for Identifying Bank Customers Profile Daniela Şchiopu Petroleum-Gas
