การบร หารคล งส นค าสม ยใหม Modern Warehouse Management

Transcription

1 เช ญร วมส มมนาพ เศษ หล กส ตร... การบร หารคล งส นค าสม ยใหม Modern Warehouse Management ว นท 28 ม นาคม 2557 เวลา น. ณ โรงแรม อมาร บ เลอวาร ด ถ.ส ข มว ท ซอย 5 ว ทยากรโดย อาจารย สมฤทธ ช ณหร ศม เร ยนร เทคน คจากการท างานจร งจากผ บร หารงานคล งส นค าในบร ษ ทช นน าของประเทศมากว า 14 ป หล กการและเหต ผล ต นท นทางด านลอจ สต กส ซ งประกอบไปด วยการบร หารคล งส นค าและการจ ดส งเป นส งท ต องได ร บการ ปร บปร งพ ฒนาอย างเร งด วนเพ อช งความได เปร ยบ เน องจากต นท นด งกล าวม ม ลค าต งแต 5-50 % เม อเท ยบก บ ยอดขาย ด งน นเราจ งต องบร หารจ ดการส งท เก ยวข องเพ อลดและควบค มให ต าท ส ดเพ อสร างความได เปร ยบเหน อ ค แข ง ในคอร สน ท านจะได ศ กษาระบบการจ ดการของบร ษ ทช นน ารวมท งเทคโนโลย ใหม ๆท บร ษ ทช นน าของโลกและ บร ษ ทช นน าในประเทศไทยใช บร หารจ ดการ ประโยชน ท ได ร บได แก ว ธ การลดส นค าคงคล ง การร บและการส งส นค า ให เป น FIFO อย างได ผล การบร หารจ ดการจ านวนแรงงาน การว ดผลงานของแรงงาน การจ ดออร เดอร ชน ดต างท ง แบบ Break Case และ Full Case ท ม ประส ทธ ภาพส งส ดและอ นๆอ กมากมาย ความร ต างๆเหล าน ท านสามารถ น ามาปร บใช ก บส งท ท านท าอย ได ในท นท และเตร ยมไว ใช ได ในอนาคต ว ตถ ประสงค และประโยชน ท จะได ร บ ได ร บความร และหล กการในการบร หารจ ดการคล งส นค าสม ยใหม พร อมการว เคราะห ประเม นข อด ข อเส ยใน การปร บใช และ Best Practices ต างๆจากประสบการณ ท างานจร งของว ทยากร เร ยนร ระบบ Warehouse Management System (WMS) ท ช วยเพ มความรวดเร วและความถ กต องในการ บร หารคล งส นค า เร ยนร ระบบการท างานต งแต การส งว ตถ ด บ / ส งส นค าท งใหม และท ใช / ขายอย ประจ า ข อตกลงก บ Supplier การร บส นค า การจ ดเก บส นค า การบร หารจ ดการการจ ดออร เดอร ท งแบบ Break Case และ Full Case การควบค มให ออร เดอร ถ กต องตามท ล กค าแบบบ รณาการอย างม ประส ทธ ภาพ เร ยนร หล กการสร างคล งส นค าท ม ประส ทธ ภาพ การขยายก าล งความสามารถการจ ดเก บส นค าท งแบบเพ ม พ นท และการไม เพ มพ นท การเพ มการจ ดเก บในช วงส นค าขายด เช น ช วงเทศกาลต างๆ เร ยนร เทคน คการลดปร มาณส นค าคงคล งเพ อประหย ดพ นท และค าใช จ าย เร ยนร เทคน คต างๆในการลดค าขนส งในธ รก จต างๆจากประสบการณ จร งของว ทยากร การค ดเล อกและการประเม นผลงานของบร ษ ทผ ร บเหมาขนส ง เร ยนร เร องราวท งหมดพร อมต วอย างการท างานจร งเพ อการท างานท ม ประส ทธ ภาพส งส ดไม ต องลองผ ด ลองถ ก Training Center Service Co.,Ltd. 52/174 Krungthep-Kreetha Rd., Sapansung Bangkok Tel: (02) Fax: (02)

2 ร ปแบบการส มมนา ว ทยากรจะให ความร ทางทฤษฎ พร อมยกต วอย างจากประสบการณ จร งท ว ทยากรได เป นผ บร หาร คล งส นค าขององค กรช นน าของประเทศมากว า 14 ป และการไปศ กษางานด านคล งส นค าท งท สหร ฐอเมร กา อ งกฤษ ออสเตรเล ย ญ ป น เกาหล ไต หว น ว ทยากรจะได น าประสบการณ โปรเจคต างๆและ Best Practices ในการลดค าใช จ ายในการบร หาร คล งส นค ามาเป ดเผย เพ อผ เข าอบรมจะได น าไปปร บใช ต อไป เร ยนร เทคน คจากว ทยากรท บร หารงานคล งส นค าช นน ามากว า 14 ป เร ยนร Best Practice Sharing และศ กษาระบบคล งส นค าของต างประเทศพร อมร ปประกอบ ผ เข าส มมนา การส มมนาน เหมาะก บผ ท ต องการน าเอาความร และเทคน คการบร หารการลดค าใช จ ายท ว ทยากรส งสมมาไปปร บใช ในองค กรของผ เข าร บการอบรม ค อ ผ บร หาร ผ จ ดการ ห วหน าแผนกคล งส นค า จ ดส ง Logistics, Supply Chain ควบค มส นค าคงคล ง วางแผนผล ต บ ญช การเง น เจ าของก จการ ผ สนใจท วไป พน กงานท กระด บท ม ความสนใจ ห วข อการอบรมส มมนา เทคน คในการท างานอย างม ประส ทธ ภาพในก จกรรมต างๆท งระบบธรรมดาและระบบ Warehouse Management System (WMS) พร อมอ ปกรณ ท เก ยวข อง Barcode, Barcode Reader, RF (Radio Frequency System), RF Access Point, Handheld Scanner, RF Monitor on Lift Truck, Picking Conveyor Line, Automatic Carton Forming, Automatic Carton Sealer. การน าว ธ ท างานท ม ประส ทธ ภาพของบร ษ ทช นน าท งภายในและต างประเทศ (สหร ฐฯ เนเธอร แลนด ออสเตรเล ย ญ ป น ฯ) มาถ ายทอดอย างไม ป ดบ ง (Best Practices Sharing) รายละเอ ยดก จกรรมต างๆในคล งส นค าและส งท ต องท าให ครบถ วนสมบ รณ Receiving การร บส นค า ร บให เร ว เช คความถ กให ครบถ วน Putaway การจ ดเก บ การเก บให เร ว การวางส นค าในต าแหน งท ด Automatic Stock Locator Recommendation, Automatic Stock Discrepancy Warning Replenishment การเต มส นค า เต มส นค าให เร ว ในเวลาท ต องการ Picking การจ ดออร เดอร จ ดให เร ว จ ดให ครบ ด วยว ธ ต างๆ ระบบ Manual ระบบ Semi-Manual (With Scanner) ระบบ Voice Order Picking (หย บเต มกล อง-Full Case) ระบบ Pick to Light (หย บส นค าหลายอย างใส กล องเด ยว-Break Case) ระบบ Put to Light (หย บส นค าหลายอย างใส กล องเด ยว-Break Case) Order Checking การตรวจสอบความถ กต องของการจ ดออร เดอร ระบบ Manual Training Center Service Co.,Ltd. 52/174 Krungthep-Kreetha Rd., Sapansung Bangkok Tel: (02) Fax: (02)

3 ระบบ Scanner ระบบ Check Weigher by Product Weight Order Completion Checking before Loading (Checker) ตรวจออร เดอร ก อนข นรถ Transportation ส งให ได ต นท นต าส ด ส งให เร ว เส ยหายน อย Volume Calculation for Optimal Loading ข นของให เต มค นด วยการค านวณปร มาตร การบร หารจ ดการเพ อเพ มประส ทธ ภาพ (Best Practices Sharing จากการท างานจร งของว ทยากร) การสร างขว ญก าล งใจให พน กงานท างานอย างม ประส ทธ ภาพ เพ มพ นท จ ดเก บด วย Very Narrow หร อ Narrow Aisle Racking System หล กการท างานให เป นระบบ การจ ดกล มส นค าในคล งส นค าและจ ดเก บปร มาณส นค าให ได Optimal Stock Level การบร หารจ ดการเพ อลดปร มาณส นค า Slow Moving และ Dead Stock การว ดผลการด าเน นงานของการจ ดการคล งส นค าด วย KPI การให พน กงานม ส วนร วมในการบร หารคล งส นค า ระบบเต อนเพ อป องก นไม ให ผลงานตกลงนานเก นไป การบร หารเพ อการลดค าขนส ง การอบรมพน กงานท งใหม และเก าให ท างานอย างม ประส ทธ ภาพ หล กการเพ มประส ทธ ภาพการท างานด วย Lean Six Sigma การควบค มการลางานของพน กงาน การส อสารให ห วหน างาน เพ อนร วมงาน ผ ใต บ งค บบ ญชา การว ดผลและการเพ มความพ งพอใจของล กค า Daily Monthly Report ท สมบ รณ แบบ บร หาร KPI ของคล งส นค าอย างถ กต อง ถามตอบ อภ ปรายเพ อเสร มการเร ยนร เพ มเต ม ป ดการส มมนา ว ทยากร อาจารย สมฤทธ ช ณหร ศม (ว ศวกรรมศาสตร จ ฬาฯ MBA ธรรมศาสตร ) กรรมการผ จ ดการบร ษ ทฝ กอบรม อด ตผ บร หารระด บส งองค กรผ น าธ รก จยอดขายกว าหม น ล านบาทต อป ผ จ ดการท วไปศ นย กระจายส นค า 7-11 ผ จ ดส งส นค าไปให ร าน 7-11 ท วประเทศ ผ จ ดการคล งส นค า / จ ดซ อบร ษ ทส ไอซ ไอ (ประเทศไทย) จ าก ด ผ อ านวยการฝ าย Logistics บร ษ ทเอวอนคอสเมต ก (ประเทศไทย) จ าก ด ผ อ านวยการฝ าย Supply Chain บร ษ ทแอมเวย (ประเทศไทย) จ าก ด ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต Training Center Service Co.,Ltd. 52/174 Krungthep-Kreetha Rd., Sapansung Bangkok Tel: (02) Fax: (02)

4 ค าลงทะเบ ยน รายการ กรณ ห กภาษ ณ ท จ าย กรณ บ คลธรรมดา ค าส มมนา/ ท าน 4, , ภาษ ม ลค าเพ ม 7% ภาษ ห ก ณ ท จ าย 3% ยอดช าระส ทธ /ท าน , , กรณ ห กภาษ ณ ท จ าย บจก. เทรนน ง เซ นเตอร เซอร ว ส เลขท 52/174 ถ.กร งเทพกร ฑา แขวงสะพานส ง เขตสะพานส ง กร งเทพฯ เลขท ผ เส ยภาษ ค าฝ กอบรม สามารถห กค าใช จ ายทางภาษ ได 200% ของค าใช จ ายจร ง (พระราชกฤษฎ กาฉบ บท 437 ใช 19 ต ลาคม พ.ศ เป นต นไป) ว ธ ช าระเง น 1. เช คส งจ าย บร ษ ท เทรนน ง เซ นเตอร เซอร ว ส จ าก ด 2. โอนเง นเข าบ ญช บร ษ ท เทรนน ง เซ นเตอร เซอร ว ส จ าก ด บ ญช กระแสรายว น ธนาคารไทยพาณ ชย สาขาหม บ านน กก ฬาแหลมทอง (กร งเทพกร ฑา) เลขท บ ญช (หมายเหต กร ณาแฟกซ ใบโอนเง นมาย งบร ษ ทเพ อใช เป นหล กฐาน) สอบถามรายละเอ ยดเพ มเต ม และส ารองท น ง ท บร ษ ท เทรนน งเซ นเตอร เซอร ว ส จ าก ด Tel Fax Training Center Service Co.,Ltd. 52/174 Krungthep-Kreetha Rd., Sapansung Bangkok Tel: (02) Fax: (02)

5 Registration Form บร ษ ท เทรนน ง เซ นเตอร เซอร ว ส จ าก ด Tel No Fax เลขท 52/174 ถ.กร งเทพกร ฑา แขวง/ เขตสะพานส ง กร งเทพฯ เลขท ผ เส ยภาษ * โปรดกรอกข อม ลให ครบถ วนและช ดเจนเพ อความสะดวกในการต ดต อประสานงานของท าน และผ เข าร วมส มมนา) * บร ษ ท ท อย ออกใบก าก บภาษ รห สไปรษณ ย ช อผ ประสานงาน (HR) เบอร โทรศ พท ต อ หล กส ตรท ร วมส มมนา ว นส มมนา 1. ช อ-นามสก ล (ภาษาไทย) 2. ช อ-นามสก ล (ภาษาไทย) 3. ช อ-นามสก ล (ภาษาไทย) ว ธ ช าระเง น 1. เช คส งจ าย บร ษ ท เทรนน ง เซ นเตอร เซอร ว ส จ าก ด 2. โอนเง นเข าบ ญช บร ษ ท เทรนน ง เซ นเตอร เซอร ว ส จ าก ด บ ญช กระแสรายว น ธนาคารไทยพาณ ชย สาขาหม บ านน กก ฬาแหลมทอง (กร งเทพกร ฑา) เลขท บ ญช (กร ณาแฟกซ ใบโอนเง นมาย งบร ษ ทเพ อใช เป นหล กฐาน) ***กรณ ยกเล กการเข าร วมส มมนากร ณาแจ งล วงหน าก อนว นงานอย างน อย 7 ว นท าการ (จ นทร -ศ กร เวลา น.) ม ฉะน น บร ษ ทฯ จ าเป นจะต องเก บค าธรรมเน ยมจากท าน 50% ของค าลงทะเบ ยน เน องจากม ค าใช จ ายเก ดข นระหว างการด าเน นการ Training Center Service Co.,Ltd. 52/174 Krungthep-Kreetha Rd., Sapansung Bangkok Tel: (02) Fax: (02)