แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ าป งบประมาณ 2555-2557

แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ า 2555-2557 องค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด อ าเภอบางคล า จ งหว ดฉะเช งเทรา

ค าน า การจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร ขององค การบร หารส วนต าบลบางบางกระเจ ด น น ได ค าน งถ งภารก จ อ านาจ หน าท ตามกฎหมายท เก ยวข อง ท งน เพ อให การพ ฒนาบ คลากรได ร ระเบ ยบแบบ แผนของทางราชการ หล กและว ธ ปฏ บ ต ราชการ บทบาทและหน าท ของตนเองในระบอบประชาธ ปไตยอ นม พระมหากษ ตร ย ทรงเป นประม ข และแนวทางปฏ บ ต ตนเพ อเป นพน กงานส วนต าบลท ด โดยได ก าหนดหล กส ตร การพ ฒนาส าหร บบ คลากรแต ละต าแหน ง ให ได ร บการพ ฒนาในหลายๆ ม ต ท งในด านความร พ นฐานในการ ปฏ บ ต ราชการ ด านการพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ ด านความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละ ต าแหน ง ด านการบร หารและด านค ณธรรมและจร ยธรรม เพ อพ ฒนาศ กยภาพของบ คลากรให สอดคล องก บ บทบาทหน าท และภารก จขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ต อไป องค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด อ าเภอบางคล า จ งหว ดฉะเช งเทรา

บทท 1 บทน า 1. หล กการและเหต ผล ตามประกาศคณะกรรมการพน กงานส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา เร อง หล กเกณฑ และเง อนไข เก ยวก บการบร หารงานบ คคลขององค การบร หารส วนต าบล ลงว นท 18 พฤศจ กายน 2545 ก าหนดให องค การ บร หารส วนต าบลม การพ ฒนาผ ได ร บการบรรจ เข าร บราชการเป นพน กงานส วนต าบล ก อนมอบหมายหน าท ให ปฏ บ ต เพ อให ร ระเบ ยบแบบแผนของทางราชการ หล กและว ธ ปฏ บ ต ราชการ บทบาท และหน าท ของพน กงาน ส วนต าบลในระบอบประชาธ ปไตยอ นม พระมหากษ ตร ย ทรงเป นประม ข และแนวทางปฏ บ ต ตนเพ อเป น พน กงานส วนต าบลท ด โดยองค การบร หารส วนต าบล ต องพ ฒนาให ครบถ วนตามหล กส ตรท คณะกรรมการพน กงานส วนต าบล (ก.อบต.จ งหว ด) ก าหนด เช น การพ ฒนาด านความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ ให ใช ว ธ การฝ กอบรมในห องฝ กอบรม การฝ กอบรมทางไกล หร อการพ ฒนาตนเองก ได หากองค การ บร หารส วนต าบลม ความประสงค จะพ ฒนาเพ มเต ม ให สอดคล องก บความจ าเป นในการพ ฒนาของแต ละ องค การบร หารส วนต าบลก ให กระท าได ท งน องค การบร หารส วนต าบลท จะจะต องใช หล กส ตรท คณะกรรมการพน กงานส วนต าบล ก าหนดเป นหล กส ตรหล ก และเพ มเต มหล กส ตรตามความจ าเป นท องค การ บร หารส วนต าบลพ จารณาเห นว าม ความเหมาะสม การพ ฒนาพน กงานส วนต าบลเก ยวก บการปฏ บ ต งานใน หน าท ให องค การบร หารส วนต าบลสามารถเล อกใช ว ธ การพ ฒนาอ นๆ ได และอาจกระท าได โดยส าน กงาน คณะกรรมการกลางพน กงานส วนต าบล (ก.อบต.) ส าน กงานคณะกรรมการพน กงานส วนต าบล (ก.อบต. จ งหว ด) องค การบร หารส วนต าบลต นส งก ด หร อส าน กงานคณะกรรมการพน กงานส วนต าบล (ก.อบต. จ งหว ด) ร วมก บองค การบร หารส วนต าบลต นส งก ด หร อองค การบร หาร ส วนต าบลต นส งก ดร วมก บส วน ราชการอ นหร อภาคเอกชนก ได และตามประกาศคณะกรรมการพน กงานส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขเก ยวก บการบร หารงานบ คคลขององค การบร หารส วนต าบล ลงว นท 18 พฤศจ กายน 2545 ก าหนดให องค การบร หารส วนต าบลจ ดท าแผนการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล เพ อเพ มพ น ความร ท กษะ ท ศนคต ท ด ค ณธรรมและจร ยธรรม อ นจะท าให ปฏ บ ต หน าท ราชการในต าแหน งน นได อย างม ประส ทธ ภาพ ในการจ ดท าแผนการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล ต องก าหนดตามกรอบของแผนแม บทการ พ ฒนาพน กงานส วนต าบล ท คณะกรรมการกลางพน กงานส วนต าบล (ก.อบต.) ก าหนด โดยให ก าหนดเป น แผนการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล ม ระยะเวลา 3 ป ตามกรอบแผนอ ตราก าล ง 3 ป ของแผนองค การ บร หารส วนต าบล น น เพ อให สอดคล องก บแนวทางด งกล าว องค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด อ าเภอบางคล า จ งหว ดฉะเช งเทรา จ งได จ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร ประจ า 2555-2557 ข น เพ อใช เป น แนวทางในการพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลบางบางกระเจ ด เป นเคร องม อในการบร หารงาน บ คคลของผ บร หาร อ กท งย งเป นการพ ฒนาศ กยภาพ ของพน กงานเพ อเพ มพ นความร ท กษะ ท ศนคต ท ด

ค ณธรรม จร ยธรรมของบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ในการปฏ บ ต ราชการและบร การ ประชาชนได อย างม ประส ทธ ภาพและประส ทธ ผล 2. ว ตถ ประสงค และเป าหมายการพ ฒนา ว ตถ ประสงค และเป าหมายการพ ฒนาตามแผนพ ฒนาบ คลากร ม ด งน 1) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ม ความร พ นฐานใน การปฏ บ ต ราชการ 2) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ได ร บการพ ฒนา เก ยวก บงานในหน าท ท ร บผ ดชอบ 3) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ม ความร และเก ด ท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน งท ต องน าไปปฏ บ ต 4) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ม ความร และเก ด ท กษะในด านการบร หาร 5) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ม ค ณธรรมและ จร ยธรรมในการปฏ บ ต งาน 6) เพ อให บ คลากรท กต าแหน งขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ม จ ตส าน กในการ ให บร การท ด แก ประชาชน 3. ขอบเขตและแนวทางในการจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร คณะกรรมการจ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด เห นสมควรให จ ดท าแผนการพ ฒนาบ คลากร โดยให ม ขอบเขต เน อหาครอบคล มในม ต ด านต างๆ ด งต อไปน 1) การก าหนดหล กส ตรการพ ฒนาหล กส ตรการพ ฒนา ว ธ การพ ฒนา ระยะเวลาและ งบประมาณในการพ ฒนาพน กงานส วนต าบล ให ม ความสอดคล องก บต าแหน งและระด บต าแหน งในแต ละ สายงาน ท ด ารงอย ตามกรอบแผนอ ตราก าล ง 3 ป 2) ให บ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ต องได ร บการพ ฒนาความร ความสามารถในหล กส ตรใดหล กส ตรหน ง หร อหลายหล กส ตรอย างน อย ป ละ 1 คร งหร อตามท ผ บร หาร ท องถ นเห นสมควร ด งน (1) หล กส ตรความร พ นฐานในการปฏ บ ต ราชการ (2) หล กส ตรการพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ (3) หล กส ตรความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน ง (4) หล กส ตรด านการบร หาร (5) หล กส ตรด านค ณธรรมและจร ยธรรม

3) ว ธ การพ ฒนาบ คลากร ให องค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด เป นหน วยเอง หร อร วมก บ ก.อบต. จ งหว ดฉะเช งเทรา หร ออ นโดยว ธ การพ ฒนาว ธ ใดว ธ หน งหร อหลาย ว ธ ก ได ตามความจ าเป นและความเหมาะสม ด งน (1) การปฐมน เทศ (2) การฝ กอบรม (3) การศ กษาหร อด งาน (4) การประช มเช งปฏ บ ต การ หร อการส มมนา (5) การสอนงาน การให ค าปร กษาหร อว ธ การอ นท เหมาะสม 4) งบประมาณในการพ ฒนา องค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ต องจ ดสรรงบประมาณส าหร บการพ ฒนาบ คลากรตามแผนการพ ฒนาบ คลากรอย างช ดเจนแน นอนโดย ค าน งถ งความประหย ดค มค า เพ อให การพ ฒนาบ คลากรเป นไปอย างม ประส ทธ ผลและประส ทธ ภาพ 4. ข นตอนการด าเน นงาน 4.1 การเตร ยมการและการวางแผน 1) แต งต งคณะท างานเพ อจ ดท าแผนพ ฒนาบ คลากร 2) พ จารณาเหต ผลและความจ าเป น ในการพ ฒนาโดยการศ กษาว เคราะห ด ว า ผ ใต บ งค บบ ญชาแต ละคนสมควรต องได ร บการพ ฒนาด านใดบ าง จ งจะปฏ บ ต งานได ส าเร จอย างม ประส ทธ ภาพและปฏ บ ต งานได ตามมาตรฐานท ก าหนดไว 3) ก าหนดประเภทของความจ าเป น ได แก ด านความร ท วไปในการปฏ บ ต งาน ด านความร และ ท กษะเฉพาะของานในแต ละต าแหน ง ด านการบร หาร ด านค ณสมบ ต ส วนต ว และด านค ณธรรมจร ยธรรม 4.2 การพ ฒนา 1) การเล อกว ธ พ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชาท เหมาะสม เม อได ข อม ลท เป น ประโยชน ต อการพ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชา จากการหาความจ าเป นในการพ ฒนาแล ว ควรน า ข อม ลเหล าน นมาพ จารณาก าหนดกล มเป าหมาย และเร องท ผ อย ใต บ งค บบ ญชาจ าเป นต องได ร บการพ ฒนา ได แก การค ดเล อกกล มบ คคลท สมควรจะได ร บพ ฒนา และเล อกประเด นท จะให ม การพ ฒนาโดยสามารถเล อก แนวทางหร อว ธ การพ ฒนาได หลายร ปแบบตามความเหมาะสม เช น การให ความร การส บเปล ยนหน าท ความ ร บผ ดชอบ การฝ กอบรม การด งาน การประช มเช งปฏ บ ต การและการส มมนา เป นต น 2) ว ธ พ ฒนาผ ใต บ งค บบ ญชา สามารถพ ฒนาผ อย ใต บ งค บบ ญชา โดยเล อก แนวทางการพ ฒนาได หลายอย าง โดยอาจจ ดท าเป นโครงการเพ อเอง หร อเข าร วมสมทบก บหน วย ราชการอ น หร อว าจ างองค กรเอกชนท ม ความร ความช านาญเฉพาะด านเป นผ แผนภาพแสดงข นตอนการด าเน นงานการพ ฒนาบ คลากร

เร มต น 1. การเตร ยมการและการวางแผน 1.1 แต งต งคณะท างาน 1.2 พ จารณาเหต ผลและความจ าเป น 1.3 ก าหนดประเภทของความจ าเป น 2. การ/ว ธ การ โดยอาจเอง หร อร วมก บหน วยราชการ อ น หร อว าจ างเอกชนและเล อกร ปแบบว ธ การท เหมาะสมเช น - การปฐมน เทศ - การสอนงาน การให ค าปร กษา - การส บเปล ยนหน าท ร บผ ดชอบ - การฝ กอบรม - การด งาน - การประช มเช งปฏ บ ต การ/ส มมนา - ฯลฯ 3. การต ดตามและประเม นผล จ ดให ม ระบบตรวจสอบต ดตามและประเม นผล เพ อให ทราบถ ง ความส าเร จ ความร ความสามารถ และผลการปฏ บ ต งาน 5. การต ดตามและประเม นผล ส นส ด การต ดตามและประเม นผลการการพ ฒนาบ คลากร คณะกรรมการจ ดท าแผนการ พ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ได ปฏ บ ต ตามประกาศคณะกรรมการพน กงาน ส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา เร อง หล กเกณฑ และเง อนไขเก ยวก บการบร หารงานบ คคลขององค การบร หาร ส วนต าบล ลงว นท 18 พฤศจ กายน 2545 ในการต ดตามและประเม นผลการพ ฒนา ด งน

1) ต ดตามการพ ฒนาอย างใกล ช ดและให ม การประเม นผลการพ ฒนา เม อผ าน การประเม นผลแล ว ถ อว าผ น นได ร บการพ ฒนาแล ว 2) ต ดตามและประเม นผลโดยคณะกรรมการตรวจร บรองมาตรฐานการปฏ บ ต ราชการของ องค กรปกครองส วนท องถ น

บทท 2 แนวทางการพ ฒนาบ คลากร การก าหนดแนวทางในการพ ฒนาบ คลากรขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ได พ จารณาและให ความส าค ญบ คลากรในท กระด บท ง คณะผ บร หาร, สภาองค การบร หารส วนต าบล, พน กงาน ส วนต าบลท ง 5 ส วน ล กจ างประจ าและพน กงานจ างขององค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด เพ อให ได ร บ การพ ฒนาประส ทธ ภาพท งทางด านการปฏ บ ต งาน, หน าท ความร บผ ดชอบ, ความร และท กษะเฉพาะของงาน ในแต ละต าแหน ง, การบร หาร และค ณธรรมและจร ยธรรม ด งน ส าน กงานปล ด ประกอบด วย 1. น กบร หารงาน อบต. (ปล ด อบต.) 2. ห วหน าส าน กงานปล ด อบต. 3. เจ าหน าท ว เคราะห นโยบายและแผน 4. บ คลากร 5. เจ าพน กงานธ รการ 6. เจ าหน าท บ นท กข อม ล ส วนการคล ง ประกอบด วย 1. น กบร หารงานการคล ง (ห วหน าส วนการคล ง) 2. น กว ชาการเง นและบ ญช 3. เจ าพน กงานจ ดเก บรายได 4. เจ าพน กงานพ สด 5. เจ าพน กงานธ รการ 6. เจ าหน าท การเง นและบ ญช (ล กจ างประจ า) ส วนโยธา ประกอบด วย 1. เจ าหน าท บร หารงานช าง (ห วหน าส วนโยธา) 2. นายช างโยธา 3. ช างโยธา (ล กจ างประจ า)

ส วนการศ กษา ศาสนาและว ฒนธรรม ประกอบด วย 1. น กบร หารการศ กษา (ห วหน าส วนการศ กษา ฯ) 2. น กว ชาการศ กษา 3. เจ าพน กงานธ รการ ส วนสว สด การส งคม ประกอบด วย 1. น กบร หารงานสว สด การส งคม (ห วหน าส วนสว สด การส งคม) 2. น กพ ฒนาช มชน 3. เจ าพน กงานธ รการ พน กงานจ าง 1. ผ ช วยเจ าหน าท บ นท กข อม ล 2. พน กงานข บรถยนต 3. คนงานท วไป 4. ผ ช วยน กพ ฒนาช มชน 5. ผ ช วยเจ าหน าท ธ รการ 6. น กการภารโรง 7. ผ ช วยเจ าหน าท จ ดเก บรายได 8. ผ ช วยเจ าหน าท การเง นและบ ญช 9. คร ผ ด แลเด กอน บาลและปฐมว ย

หล กส ตรการพ ฒนา ว ธ การพ ฒนาและระยะเวลาพ ฒนา งบประมาณในการพ ฒนา และ การ ต ดตามและประเม นผล (1) หล กส ตรความร พ นฐานท ในการปฏ บ ต ราชการ (2) หล กส ตรการพ ฒนาเก ยวก บงานในหน าท ร บผ ดชอบ (3) หล กส ตรความร และท กษะเฉพาะของงานในแต ละต าแหน ง (4) หล กส ตรด านการบร หาร (5) หล กส ตรด านค ณธรรมและจร ยธรรม ความร พ นฐาน ในการปฏ บ ต ราชการ 1. การ ปฐมน เทศ แผนงาน / โครงการ 1.1โครงการปฐมน เทศ พน กงานใหม ว ตถ ประสงค / เน อหา -เพ อเสร มสร างความร ความเข าใจเก ยวก บ อบต. และบทบาทหน าท ท ได ร บมอบหมาย ระด บ ระด บของ พน กงานส วน ต าบล/ ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง ท บรรจ แต งต ง ใหม เป าหมาย จ านวน เท าก บพน กงานส วน ต าบล/ ล กจ างประจ า และ พน กงานจ าง ท บรรจ แต งต งใหม ว ธ การพ ฒนา งบประมาณ ระยะเวลา ปฐมน เทศ - ช วงเวลาท บรรจ แต งต ง ผลท คาดว าจะ ได ร บ -พน กงานท บรรจ หร อจ างใหม ม ความร ความเข าใจ และว ธ ปฏ บ ต งาน เบ องต น อบต. การต ดตามและ ประเม นผล ทราบ.

ความร พ นฐาน ในการปฏ บ ต ราชการ 2. การ ฝ กอบรม แผนงาน / โครงการ 2.1 โครงการฝ กอบรม ให ความร เพ อเพ ม ประส ทธ ภาพการ ปฏ บ ต งานตาม หล กเกณฑ การจ ดการ บ านเม องท ด ว ตถ ประสงค / เน อหา - เพ อพ ฒนาความร ความเข าใจในบทบาท ตามอ านาจหน าท ความ ร บผ ดชอบ ระด บ เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบล/ ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง เป าหมาย จ านวน เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม ว ธ การพ ฒนา ฝ กอบรม งบประมาณ ระยะเวลา 2555-2557 ผลท คาดว าจะ ได ร บ ว ส ยท ศน ในการ ปฏ บ ต งานเพ ม มากข น - - ส าน กงาน ปล ด อบต. การต ดตามและ ประเม นผล ท ก าหนดก อน และหล งการ ฝ กอบรมและ 2.2 โครงการพ ฒนา ค ณธรรมและจร ยธรรม 2.3 โครงการฝ กอบรม ผ บร หาร ตามแผนการ ฝ กอบรม บ คลากรท องถ น - เพ อพ ฒนาและ เสร มสร างค ณธรรมและ จร ยธรรมในการ ปฏ บ ต งานของบ คลากร - เพ อพ ฒนาความร และ ว ส ยท ศน ในการท างาน ของผ บร หาร เท าก บระด บของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบลต าแหน ง ผ บร หาร เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม ฝ กอบรม ฝ กอบรม 2555-2557 2555-2557 - บ คลากรม ค ณธรรมและ จร ยธรรมในการ ปฏ บ ต งานเพ อ บร การประชาชน และด าเน นช ว ต อย างปกต ส ข ว ส ยท ศน ในการ ท างานเพ มมาก ข น - - ส าน กงาน ปล ด อบต. - - สถาบ น พ ฒนา บ คลากร ท องถ น

ความร พ นฐาน ในการปฏ บ ต แผนงาน / โครงการ ราชการ 2. การฝ กอบรม 2.4 โครงการฝ กอบรม ผ ปฏ บ ต การ ตาม แผนการ ฝ กอบรมบ คลากร ท องถ น 3. การศ กษา หร อด งาน 3.1 โครงการศ กษาด งาน เพ อพ ฒนา ศ กยภาพ ว ตถ ประสงค / เน อหา - เพ อพ ฒนาความร และ ว ส ยท ศน ในการท างาน ของผ บร หาร - เพ อน าความร ท ได มา ประย กต ใช ในการ ปฏ บ ต งาน ระด บ เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบล ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง ระด บปฏ บ ต การ ท เข าร บการ อบรม เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบล ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง ท เข าศ กษาด งาน เป าหมาย จ านวน เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การศ กษา ด งาน ว ธ การพ ฒนา ฝ กอบรม การศ กษา หร อ ด งาน งบประมาณ แต ละโครงการ ระยะเวลา 2555-2557 ผลท คาดว าจะ ได ร บ ว ส ยท ศน ในการ ท างานเพ มมาก ข น - ผ เข าร วม โครงการน า ความร ท ได ร บมา ประย กต ใช ใน การท างานใน องค กรได อย างด - - สถาบ น พ ฒนา บ คลากร ท องถ น - ส าน กงาน ปล ด อบต. การต ดตามและ ประเม นผล ท ก าหนดก อน และหล งการ ฝ กอบรมและ ท ก าหนดก อน และหล งการ ฝ กอบรมและ

ความร พ นฐาน ในการปฏ บ ต ราชการ 4. การประช ม เช งปฏ บ ต การ หร อการส มมนา แผนงาน / โครงการ 4.1 โครงการส มมนา ผ บร หาร/ประช มเช ง ปฏ บ ต การ 4.2 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/การ บร หารจ ดการ บ านเม องท ด 4.3 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส าน กงาน ปล ด ว ตถ ประสงค / เน อหา - เพ อพ ฒนาความร และ ว ส ยท ศน ในการท างาน ของผ บร หาร - เพ อพ ฒนาความร ของ พน กงานส วนต าบลใน การบร หารจ ดการองค กร - เพ อเพ นพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการปฏ บ ต งาน ระด บ เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบลต าแหน ง ผ บร หาร เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบล ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง ท เข าศ กษาด งาน เป าหมาย จ านวน เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข าร บ การอบรม ว ธ การพ ฒนา ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา 1-7 6 คน ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะ ได ร บ ว ส ยท ศน ในการ ท างานเพ มมาก ข น ว ส ยท ศน ในการ ท างานเพ มมาก ข น ปฏ บ ต งานใน หน าท อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ท กส วน ราชการและ ท กส วน ราชการและ ท กส วน ราชการและ การต ดตามและ ประเม นผล

ความร พ นฐาน ในการปฏ บ ต ราชการ 4. การประช ม เช งปฏ บ ต การ หร อการส มมนา แผนงาน / โครงการ 4.4 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส วนการ คล ง 4.5 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส วนโยธา 4.6 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส วน การศ กษา ศาสนาและ ว ฒนธรรม 4.7 โครงการประช ม เช งปฏ บ ต การ/ส มมนา เพ มประส ทธ ภาพ บ คลากรในส วน สว สด การส งคม ว ตถ ประสงค / เน อหา - เพ อเพ นพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการปฏ บ ต งาน - เพ อเพ นพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการปฏ บ ต งาน - เพ อเพ นพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการปฏ บ ต งาน - เพ อเพ นพ น ความร ท กษะ ประสบการณ ในการปฏ บ ต งาน ระด บ เป าหมาย จ านวน ว ธ การพ ฒนา 1-7 6 คน ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา 1-7 3 คน ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา 1-6 3 คน ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา 1-6 3 คน ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา งบประมาณ ระยะเวลา ผลท คาดว าจะ ได ร บ ปฏ บ ต งานใน หน าท อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ปฏ บ ต งานใน หน าท อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ปฏ บ ต งานใน หน าท อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ปฏ บ ต งานใน หน าท อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น ท กส วน ราชการและ ท กส วน ราชการและ ท กส วน ราชการและ ท กส วน ราชการและ การต ดตามและ ประเม นผล

ความร พ นฐาน ในการปฏ บ ต ราชการ 4. การประช ม เช งปฏ บ ต การ หร อการส มมนา 5. การสอนงาน การให ค าปร กษาหร อ ว ธ การอ น แผนงาน / โครงการ 4.8 โครงการประช ม ประจ าเด อนบ คลากร ใน 5.1 โครงการสน บสน น ท นการศ กษา ให ศ กษา ต อในระด บปร ญญาตร และปร ญญาโท 5.2 โครงการอ น ๆ ท สามารถก าหนด ภายหล งตามความ จ าเป นและ สถานการณ ว ตถ ประสงค / เน อหา - ซ กซ อมการปฏ บ ต งาน ในรอบเด อนท ผ านมา เพ อใช เป นแนวทางใน การปฏ บ ต หน าท ท ถ กต อง - เพ อยกระด บความร ของ บ คลากรให ส งข น ระด บ เท าก บระด บของ พน กงานส วน ต าบล ล กจ างประจ า และพน กงานจ าง ท เข าประช ม ประจ าเด อน เป าหมาย จ านวน เท าก บจ านวนของ บ คลากรท เข า ประช มประจ าเด อน - - ตามจ านวน บ คลากรท ผ านการ ประเม นและได ร บ การค ดเล อกให ศ กษาต อ ว ธ การพ ฒนา ประช มเช ง ปฏ บ ต การหร อ การส มมนา งบประมาณ - -ป.โท 60,000 บาท/คน/ป -ป.ตร 30,000 40,000บาท/ คน/ป ระยะเวลา - ต งแต เด อน ต.ค. ก.ย. - - - - - ผลท คาดว าจะ ได ร บ ม ความร และ ปฏ บ ต งานใน หน าท ได อย างม ประส ทธ ภาพ เพ มข น - สามารถน า ความร มาใช ใน การปฏ บ ต งานได อย างม ประส ทธ ภาพ ส าน กงาน ปล ด ท กส วน ราชการและ การต ดตามและ ประเม นผล - - (ลงช อ) (ลงช อ) ( นายทองอย บ ตรสาล ) ( นายบ ญย ง พจนพ มล ) นายกองค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ปล ดองค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด

ภาคผนวก

ประกาศองค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด เร อง แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ า 2555-2557 ********************* ด วยคณะกรรมการพน กงานส วนต าบลจ งหว ดฉะเช งเทรา ได พ จารณาให ความเห นชอบร าง แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ า เสร จเร ยบร อยแล ว และส งให คณะผ บร หารองค การ บร หารส วนต าบลบางกระเจ ด เพ อขอร บการพ จารณาอน ม ต ตามระเบ ยบบร หารงานบ คคลส วนท องถ น พ.ศ. 2542 บ ดน นายกองค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด ได พ จารณาให ความเห นชอบและอน ม ต ใช แผนพ ฒนาบ คลากร ประจ า และประกาศใช เป นท เร ยบร อยแล ว โดยม ผลบ งค บใช ต งแต ว นท 1 ต ลาคม 2554 เป นต นไป จ งประกาศให ทราบโดยท วก น ส ง ณ ว นท 1 ก นยายน พ.ศ. 2554 ( นายทองอย บ ตรสาล ) นายกองค การบร หารส วนต าบลบางกระเจ ด