ß π « π æ ÿ ßÕ Á Õπ Ï. «ß π π» ËÕ Ë«π ß π πÿ ÿ ßÕ Á Õπ Ï»Ÿπ Ï π Õ Á Õπ Ï Õ æ «µõ Ï ÀËß µ π ß πæ π µ Ï π ÀËß µ «ß µ Ï π ª ª 2547



Similar documents
สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม ก นยายน 2553)

โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

ÅÔ ÊÔ ÔìÁËÒÇÔ ÂÒÅÑÂàªÕ ãëáè. All rights reserved. Copyright by Chiang Mai University สารบาญ

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

แผนการจ ดการความร ป สาขาบร หารการศ กษา Show and share

ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ (พน กงานภายใน และบ คคลภายนอก) สอบข อเข ยน ความร ท วไป ความร เฉพาะตาแหน ง

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

กรรมการประสานงานภาคปกต อ.ส นต อ. สาว ตร

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น

เอกสารประกอบการจ ดท า

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System)

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author

เอกสารประกอบการเร ยน เร อง คอมพ วเตอร น าร

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ

โรงเร ยนเซนต จอห นเทคโนโลย แผนการเร ยนหล กส ตรประกาศน ยบ ตรว ชาช พ พ ทธศ กราช 2545 (ปร บปร ง พ.ศ. ชม. รห สว ชา รายว ชา นก ชม.

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

มาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งาน (Standard Operation Procedure)

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

แผน/แนวทาง การตรวจราชการตามแผนการตรวจราชการ กระทรวงเกษตรและสหกรณ ประจำาป งบประมาณ ๒๕๕๖ สำาน กตรวจราชการ สำาน กงานปล ดกระทรวงเกษตรและสหกรณ

ส งท ส งมาด วย 2 แนวทางการจ ดเก บข อม ลบ คลากรและผ ร บบร การหร อผ ม ส วนได ส วนเส ย เพ อประเม นตามแบบ

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

How To Read A Book

การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2556 / ป งบประมาณ 2557 (SU KM 010) หน วยงาน คณะด ร ยางคศาสตร มหาว ทยาล ยศ ลปากร

การบร หารความร และการเร ยนร VII

ข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส

ค ม อการใช งาน การใช งานโปรแกรมท าเน ยบส วนราชการ CONTROL MENU INFORMATION PORT

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

Transcription:

ß π «π æ ÿ ßÕ Á Õπ Ï ª ª 2547 «ß π π» ËÕ Ë«π ß π πÿ ÿ ßÕ Á Õπ Ï»Ÿπ Ï π Õ Á Õπ Ï Õ æ «µõ Ï ÀËß µ π ß πæ π µ Ï π ÀËß µ «ß µ Ï π

รายงานการสำรวจสถานภาพ การทำธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ประจำป 2547 กระทรวงเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร ร วมก บ สำน กงานเลขาน การคณะกรรมการธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต

โดย กระทรวงเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร ร วมก บ สำน กงานเลขาน การคณะกรรมการธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต ISBN 974-229- 725-8 พ มพ คร งท 1 (พฤษภาคม 2548) จำนวน 1,500 เล ม เอกสารเผยแพร สงวนล ขส ทธ พ.ศ. 2548 ตาม พ.ร.บ. ล ขส ทธ พ.ศ. 2537 กระทรวงเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร ร วมก บ ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต ไม อน ญาตให ค ดลอก ทำซ ำ และด ดแปลง ส วนใดส วนหน งของหน งส อฉบ บน นอกจากจะได ร บอน ญาตเป นลายล กษณ อ กษรจากเจ าของล ขส ทธ เท าน น Copyright 2005 by: Ministry of Information and Communication Technology and National Electronics and Computer Technology Center National Science and Technology Development Agency Ministry of Science and Technology 112 Thailand Science Park, Phahon Yothin Road, Klong 1, Klong Luang, Pathumthani 12120, THAILAND. Tel. +66 2-564-6900 Fax. +66 2-564-6901..2 จ ดทำโดย: กระทรวงเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร ร วมก บ สำน กงานเลขาน การคณะกรรมการธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต สำน กงานพ ฒนาว ทยาศาสตร และเทคโนโลย แห งชาต กระทรวงว ทยาศาสตร และเทคโนโลย 73/1 ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กร งเทพฯ 10400 โทรศ พท 02-644-8150-9 โทรสาร 02-644-6653 URL: http://www.nectec.or.th/ e-mail: info@nectec.or.th

คำนำ ป จจ บ นเป นท ทราบก นด ว า เทคโนโลย สารสนเทศและการส อสารเข ามา ม บทบาทสำค ญต อการพ ฒนาข ดความสามารถทางการแข งข นของประเทศเป น อย างย ง ความก าวหน าของว ทยาการสม ยใหม ก อให เก ดก จกรรมร ปแบบใหม ๆ ทางเศรษฐก จและส งคม อ นเป นพล งข บเคล อนนำพาประเทศส ส งคมและ เศรษฐก จร ปแบบใหม ท เร ยกว า ส งคม/เศรษฐก จแห งภ ม ป ญญาและการเร ยนร (Knowledge-based Society/Economy) และเพ อให การปฏ ร ปเป นไปอย างต อเน อง และท วถ งในท กด าน ร ฐบาลจ งได จ ดทำแผนแม บทเทคโนโลย สารสนเทศแห ง ประเทศไทย พ.ศ. 2545-2549 ข น เพ อวางแนวทางและย ทธศาสตร การพ ฒนา ประเทศโดยใช ไอซ ท เป นกลไกหล ก ซ งจะทำให ม นใจได ว า ประเทศจะก าวหน าไปใน ท ศทางท เหมาะสมอย างม นคง ย งย น และท นต อการเปล ยนแปลงของกระแสโลก พาณ ชย อ เล กทรอน กส (e-commerce) เป น 1 ใน 5 ย ทธศาสตร สำค ญท กำหนดไว ในนโยบายเทคโนโลย สารสนเทศ พ.ศ. 2544-2553 (IT 2010) ควบค ไป ก บย ทธศาสตร อ นๆ ได แก e-industry e-government e-education และ e-society และเป นมาตรการสำค ญในย ทธศาสตร ของแผนแม บทฯ ท ว าด วยการพ ฒนา ศ กยภาพของผ ประกอบการ โดยเฉพาะผ ประกอบการขนาดกลางและขนาดย อม (SMEs) ซ งท ผ านมาพาณ ชย อ เล กทรอน กส ได ร บความสนใจจากผ ประกอบการ ท งภายในประเทศและต างประเทศเป นจำนวนมาก ในการเป นช องทางเพ ม ประส ทธ ภาพการให บร การ ลดต นท นการผล ต และขยายฐานล กค าส ระด บสากล ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต ในฐานะ เลขาน การคณะกรรมการธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ตระหน กด ว า การพ ฒนา พาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศให ก าวไกลย งข น จำเป นต องอาศ ยข อม ล สถานภาพพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศในเช งล ก เพ อนำมาว เคราะห ประกอบ การกำหนดนโยบายและวางแผนกลย ทธ สำหร บภาคร ฐในการพ ฒนา และส งเสร ม

พาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศให เข มแข งและย งย น สามารถแข งข นก บนานา ประเทศได ด วยเหต น ศ นย ฯ จ งจ ดให ม การสำรวจสถานภาพผ ประกอบการ พาณ ชย อ เล กทรอน กส ข น โดยเร มข นคร งแรกในป 2546 เพ อต ดตามความก าวหน า และประเม นสถานภาพธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศท เปล ยนแปลงไป ในแต ละป โอกาสน ศ นย ฯ ขอขอบค ณกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย ท ให ความอน เคราะห ฐานข อม ลผ ประกอบการ รวมท งผ ประกอบการท กท านท ร วมให ข อม ลอ นเป นประโยชน และม ส วนช วยให การสำรวจคร งน ประสบความสำเร จตาม ว ตถ ประสงค ท ต งไว ศ นย ฯ หว งเป นอย างย งว าท านผ อ านจะสามารถนำข อม ลท ได จากรายงานฉบ บน ไปใช ประกอบการวางแผน การดำเน นนโยบาย หร อการ ต ดส นใจใดๆ ท เก ยวข องก บพาณ ชย อ เล กทรอน กส อ นจะส งผลให เก ดประโยชน ต อ ตนเองและส วนรวมมากท ส ด กระทรวงเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร ร วมก บ สำน กงานเลขาน การคณะกรรมการธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต พฤษภาคม 2548

สารบ ญ บทสร ปผ บร หาร บทท 1 บทนำ...13 บทท 2 ระเบ ยบว ธ การสำรวจ...15 บทท 3 ผลสำรวจธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในภาพรวม 3.1 ข อม ลพ นฐานทางธ รก จ...19 3.2 การใช เทคโนโลย สารสนเทศ...22 3.3 ระด บความก าวหน าของพาณ ชย อ เล กทรอน กส...27 บทท 4 ผลสำรวจธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ข นก าวหน า 4.1 ล กษณะการดำเน นธ รก จ...29 4.2 จำนวนล กค า/สมาช ก...31 4.3 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหน าและส วนหล ง...34 4.4 เว บไซต พาณ ชย อ เล กทรอน กส...37 4.5 กลย ทธ การตลาด...43 4.6 ม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส...48 4.7 อ ปสรรคต อการดำเน นธ รก จและแนวทางการช วยเหล อ จากภาคร ฐ...52 บทท 5 ความค ดเห นและข อเสนอแนะเพ มเต ม...55 ภาคผนวก คำอธ บายศ พท...60 แบบสำรวจ...64

สารบ ญแผนภาพ แผนภาพท 1 ร ปแบบการจดทะเบ ยนธ รก จ... 19 แผนภาพท 2 จำนวนพน กงานท ทำงานเต มเวลา... 20 แผนภาพท 3 เง นท นจดทะเบ ยน... 20 แผนภาพท 4 จำนวนคอมพ วเตอร ในธ รก จ... 22 แผนภาพท 5 อ ตราส วนของจำนวนพน กงานต อคอมพ วเตอร 1 เคร อง... 22 แผนภาพท 6 อ ตราส วนของอ เมล ต อจำนวนพน กงาน... 23 แผนภาพท 7 ร ปแบบการเช อมต ออ นเทอร เน ต... 24 แผนภาพท 8 อ ตราความเร วของการเช อมต ออ นเทอร เน ต... 24 แผนภาพท 9 อ ตราความเร วของการเช อมต ออ นเทอร เน ต จำแนกตามขนาดธ รก จ... 25 แผนภาพท 10 ระบบสารสนเทศท ใช ในการดำเน นธ รก จ... 26 แผนภาพท 11 งบประมาณด านเทคโนโลย สารสนเทศ เปร ยบเท ยบก บงบประมาณท งหมด... 27 แผนภาพท 12 ระด บความก าวหน าของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 28 แผนภาพท 13 ช วงเวลาท เร มนำธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส เข ามาใช... 29 แผนภาพท 14 ล กษณะการดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 30 แผนภาพท 15 ร ปแบบการดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 30 แผนภาพท 16 จำนวนล กค า/สมาช กท ลงทะเบ ยนในเว บไซต... 31 แผนภาพท 17 จำนวนล กค าท ม การซ อส นค าผ านเว บไซต ในช วงเวลา 1 เด อน... 32 แผนภาพท 18 จำนวนล กค าท ซ อส นค าซ ำมากกว า 1 คร งต อเด อน... 33

แผนภาพท 19 จำนวนล กค าใหม ท ใช บร การพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในแต ละเด อน... 33 แผนภาพท 20 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหน า ด านการให บร การ ท วไปของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 34 แผนภาพท 21 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหน า ด านการให บร การ ซ อขายส นค าของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 35 แผนภาพท 22 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหน า ด านการให บร การ ความเช อม นของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 36 แผนภาพท 23 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหล งของธ รก จ พาณ ชย อ เล กทรอน กส... 37 แผนภาพท 24 ร ปแบบการร บคำส งซ อส นค า... 38 แผนภาพท 25 ร ปแบบการร บชำระเง นออนไลน... 39 แผนภาพท 26 ร ปแบบการร บชำระเง นออฟไลน... 39 แผนภาพท 27 ร ปแบบการจ ดส งส นค า... 40 แผนภาพท 28 การม เคร องหมายร บรองความน าเช อถ อของเว บไซต พาณ ชย อ เล กทรอน กส... 41 แผนภาพท 29 การเปล ยนแปลงในการลงท นเพ อพ ฒนาเว บไซต หร อ ระบบพาณ ชย อ เล กทรอน กส อ นๆ ท เก ยวข อง... 42 แผนภาพท 30 การเปล ยนแปลงในการลงท นเพ อพ ฒนาเว บไซต หร อ ระบบพาณ ชย อ เล กทรอน กส อ นๆ ท เก ยวข อง จำแนกตามขนาดธ รก จ... 43 แผนภาพท 31 งบประมาณด านการตลาด เปร ยบเท ยบก บงบประมาณ ท งหมดของธ รก จ... 44 แผนภาพท 32 งบประมาณด านการตลาด เปร ยบเท ยบก บงบประมาณ ท งหมดของธ รก จ จำแนกตามขนาดธ รก จ... 45

แผนภาพท 33 ส ดส วนม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของธ รก จ B2B จำแนกตามประเภทอ ตสาหกรรม... 49 แผนภาพท 34 ส ดส วนม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของธ รก จ B2C จำแนกตามประเภทอ ตสาหกรรม... 49 แผนภาพท 35 ท มาของรายได ของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 50 แผนภาพท 36 ม ลค าการจ ดหาพ สด โดยว ธ ประม ลด วยระบบ อ เล กทรอน กส (e-auction) ของหน วยงานภาคร ฐ ป 2545-2547... 51 แผนภาพท 37 ม ลค าหล กทร พย ท ม การซ อขายผ านระบบอ นเทอร เน ต ป 2543-2547... 52 สารบ ญตาราง ตารางท 1 ประเภทอ ตสาหกรรมท ดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 21 ตารางท 2 อ นด บความสำค ญของกลย ทธ การตลาดของธ รก จ B2B... 46 ตารางท 3 อ นด บความสำค ญของกลย ทธ การตลาดของธ รก จ B2C... 47 ตารางท 4 ม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ประจำป 2546... 48 ตารางท 5 อ ปสรรคต อการดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส... 53 ตารางท 6 มาตรการท ธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ต องการให ร ฐบาลเร งส งเสร ม... 54

บทสร ปผ บร หาร การสำรวจสถานภาพผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส ประจำป 2547 เป นโครงการท ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต จ ดทำข น เป นป ท 2 (คร งแรกม ข นในป 2546) โดยคร งน ศ นย ฯ ได จ ดส งแบบสอบถามไปย ง ผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท วประเทศจำนวน 880 ราย ระหว างเด อน พฤษภาคมถ งม ถ นายน 2547 ซ งในท ส ด ม แบบสอบถามถ กส งกล บค นมาท งส นรวม 127 ช ด ม อ ตราการตอบกล บ ค ดเป นร อยละ 14.4 จากผลสำรวจพบว า ธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ส วนใหญ ม ขนาดเล ก เม อ พ จารณาจากจำนวนพน กงานและเง นท นจดทะเบ ยน ธ รก จร อยละ 47.2 ม จำนวน พน กงานท ทำงานเต มเวลาน อยกว า 5 คน และร อยละ 31.5 ม เง นท นจดทะเบ ยน น อยกว า 5 แสนบาท อย างไรก ด ธ รก จส วนใหญ ม ล กษณะการจดทะเบ ยนธ รก จ ในร ปของบร ษ ทจำก ด (ร อยละ 58.3) รองลงมาค อ บ คคลธรรมดา (ร อยละ 26.8) โดยม ประเภทธ รก จท พบมากท ส ดค อ ธ รก จบร การ ร อยละ 20.5 และธ รก จห ตถกรรม ของขว ญ ของแต งบ าน ร อยละ 15.7 เม อพ จารณาถ งการใช เทคโนโลย สารสนเทศ พบว า ธ รก จส วนใหญ คำน งถ ง ความสำค ญของการม คอมพ วเตอร และอ เมล ธ รก จร อยละ 75.6 ม อ ตราส วนของ จำนวนพน กงานต อจำนวนคอมพ วเตอร เป น 1:1 และร อยละ 69.3 ม อ เมล ให ก บ พน กงานเป นรายบ คคล ผลสำรวจย งพบด วยว า เทคโนโลย บรอดแบนด เร มเข ามาม บทบาทก บพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศแล ว โดยม ธ รก จร อยละ 48.4 ท ม การเช อมต ออ นเทอร เน ต ด วยความเร วต งแต 128 Kbps ข นไป ในด านของระด บความก าวหน าของพาณ ชย อ เล กทรอน กส พบว า ธ รก จร อยละ 70.1 ม เว บไซต ท สามารถร บคำส งซ อส นค าได ขณะท ร อยละ 26.8 ม

เว บไซต ท ให ข อม ลข าวสารเพ ยงอย างเด ยว และร อยละ 3.1 ไม ม เว บไซต ม แต เพ ยงอ เมล เม อว เคราะห เฉพาะธ รก จท ม เว บไซต ท ร บคำส งซ อได พบว า เป นธ รก จ B2B ร อยละ 29.2 และธ รก จ B2C ร อยละ 70.8 โดยเป นธ รก จท จำหน ายส นค าผ านทาง เว บไซต เพ ยงอย างเด ยว ไม ม หน าร าน (Pure Internet Company) ร อยละ 53.9 และธ รก จท ท งม เว บไซต และหน าร าน (Click and Mortar Company) ร อยละ 46.1 นอกจากน ย งพบว า ผ ประกอบการส วนใหญ ม ประสบการณ ไม มากน ก โดยม แค ร อยละ 13.5 เท าน น ท ทำธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส มานานกว า 4 ป เม อพ จารณาถ งเว บไซต พบว า ระบบร บคำส งซ อส นค าท ง 3 ประเภท ค อ ระบบตะกร าส นค า (Shopping Cart) แบบฟอร ม (Form) และอ เมล (e-mail) ได ร บความน ยมจากธ รก จ B2B และ B2C ในระด บท ใกล เค ยงก น ค อประมาณ ร อยละ 40 ในด านของระบบร บชำระเง น การโอนเง นผ านบ ญช ธนาคารเป นว ธ การ ร บชำระเง นท ได ร บความน ยมมากท ส ด ในระด บร อยละ 60 รองลงมาค อ บ ตรเครด ต อย างไรก ด เป นท น าส งเกตว าอ นเทอร เน ตแบงก ง (Internet Banking) ย งไม ได ร บความน ยมเท าท ควร ม เพ ยงร อยละ 22.2 ของธ รก จ B2C และร อยละ 15.4 ของธ รก จ B2B เท าน นท ใช บร การ ในขณะท ร ปแบบการร บชำระเง นผ าน ผ ให บร การกลางได ร บความสนใจน อยมาก สำหร บการจ ดส งส นค า ร ปแบบการขนส งท ธ รก จ B2C น ยมใช มากท ส ดค อ ไปรษณ ย ร อยละ 44.4 ในขณะท การว าจ างบร ษ ทขนส งได ร บความน ยมน อยท ส ด เพ ยงร อยละ 27.0 ซ งตรงก นข ามก บธ รก จ B2B ท ว ธ ด งกล าวได ร บความน ยม มากท ส ด ถ งร อยละ 38.5 การร บรองความน าเช อถ อของเว บไซต เป นอ กสาขาหน งท ธ รก จพาณ ชย - อ เล กทรอน กส ควรให ความสนใจมากข น ผลสำรวจพบว าม เว บไซต เพ ยงร อยละ 35.0 เท าน นท ม เคร องหมายร บรองความน าเช อถ อจากหน วยงานช นนำต างๆ

ในด านการกลย ทธ การตลาด เม อพ จารณาเปร ยบเท ยบระหว างประเภท ธ รก จพบว า ธ รก จ B2B ให ความสำค ญก บการให บร การล กค าเป นหล ก โดยเน นท การให บร การท สะดวกรวดเร วตลอด 24 ช วโมง และการม ข อม ลส นค าอย างละเอ ยด ไว คอยบร การ ในขณะท ธ รก จ B2C ให ความสำค ญก บความปลอดภ ยและความ น าเช อถ อของเว บไซต เป นอ นด บแรก รองลงมาค อ การโฆษณาผ านส อออนไลน และ การออกแบบเว บไซต นอกจากน ย งพบว า ธ รก จท ง 2 ประเภท ประเม นความสำค ญ ของกลย ทธ ด านราคาแตกต างก นอย างมาก โดยธ รก จ B2B ให ความสำค ญน อยมาก ในขณะท ธ รก จ B2C ให ความสำค ญเป นอ นด บต นๆ สำหร บม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในป 2546 พบว า ม ม ลค าส งถ ง 63,436 ล านบาท เพ มข นจากป 2545 ท ม เพ ยง 52,360 ล านบาท ประมาณร อยละ 20 โดยแบ งเป นธ รก จ B2B ร อยละ 91 ธ รก จ B2G ร อยละ 8 และ ธ รก จ B2C ร อยละ 1 และเม อพ จารณาในรายละเอ ยดพบว า ประเภทธ รก จท ม อ ตราการเจร ญ เต บโตส งท ส ดได แก ธ รก จ B2G โดยในป 2546 ม ม ลค าธ รกรรมส งถ งเก อบ 5,000 ล านบาท ในขณะท ป 2545 ม เพ ยง 182 ล านบาท ท งน เน องจากหน วยงานราชการ จำนวนมาก โดยเฉพาะร ฐว สาหก จห นมาดำเน นการจ ดซ อจ ดจ างด วยการประม ล ทางอ เล กทรอน กส (e-auction) มากข น ตามนโยบายของร ฐบาล สำหร บความค ดเห นและข อเสนอท ผ ประกอบพาณ ชย อ เล กทรอน กส ต องการ ให ภาคร ฐเข ามาม ส วนช วยเหล อสามารถสร ปเป นประเด นต างๆ ได ด งน (1) พ ฒนาโครงสร างพ นฐานท เก ยวข องก บพาณ ชย อ เล กทรอน กส ให ครอบคล มและ ม ประส ทธ ภาพ (2) ให การร บรองความน าเช อถ อแก เว บไซต พร อมท งเป นต วแทน ภาคเอกชนไทยในการประชาส มพ นธ และทำการตลาดในตลาดต างประเทศ (3) ให การสน บสน นด านเง นท นและส ทธ พ เศษทางภาษ แก ผ ประกอบการ (4) เร งดำเน น การออกกฎหมายท เก ยวข อง พร อมท งสร างความร ความเข าใจก บประชาชนในวง กว างควบค ก นไป และ (5) วางแผนการพ ฒนาทร พยากรมน ษย ด านพาณ ชย - อ เล กทรอน กส โดยเร มต งแต เยาวชน

บทท 1 บทนำ รายงานการสำรวจสถานภาพการทำธ รกรรมทางอ เล กทรอน กส ประจำป 2547 เป นสร ปผลการสำรวจข อม ลทางธ รก จของผ ประกอบการพาณ ชย - อ เล กทรอน กส ในประเทศไทย ท ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต จ ดทำข น โดยป น เป นป ท 2 ม ว ตถ ประสงค เพ อต ดตามและประเม น สถานภาพธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศ เพ อเป นข อม ลประกอบการ กำหนดนโยบาย และวางแผนกลย ทธ สำหร บภาคร ฐในการพ ฒนาและส งเสร ม อ ตสาหกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของประเทศให ย งย นและเข มแข ง สามารถ แข งข นได ในระด บสากล นอกจากน สำหร บภาคเอกชน ข อม ลเหล าน ย งม ส วนช วย ในการประกอบการต ดส นใจในเช งธ รก จต างๆ อ กท งเอ อประโยชน ต อการคาดการณ แนวโน มและสภาวะการณ ของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในอนาคตอ กด วย การสำรวจในป 2547 น จ ดทำควบค ไปก บการศ กษาว เคราะห พ ฒนาการของ ผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส ซ งดำเน นการโดยกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย รายงานการสำรวจสถานภาพการทำธ รกรรมทาง อ เล กทรอน กส ประจำป 2547 ฉบ บน จ งเป นเพ ยงการสร ปข อม ลเช งสถ ต ท สำค ญท ได จากการสำรวจเท าน น สำหร บผ ท สนใจผลการสำรวจฉบ บสมบ รณ พร อมบทว เคราะห เช งล กของพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในภาพรวมและราย อ ตสาหกรรมสามารถด ได จากรายงานผลโครงการศ กษาว เคราะห พ ฒนาการ ของผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส ของกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวง พาณ ชย (http://www.dbd.go.th) สำหร บผ ท สนใจรายงานฉบ บน หร อข อม ลสถ ต ด านเทคโนโลย สารสนเทศและ การส อสารอ นๆ สามารถดาวน โหลดได ท เว บไซต http://www.nectec.or.th/pld/ indicators/index.html และหากท านม ข อสงส ยในผลการสำรวจหร อม ข อเสนอแนะ ต อรายงานฉบ บน กร ณาส งมาย ง phumisak.smutkupt@nectec.or.th หร อต ดต อท 13

หมายเลขโทรศ พท 02-644-8150-9 ต อ 622 ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต ขอแสดงความ ขอบค ณกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย ท ให ความอน เคราะห ฐานข อม ล ผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส และเน อหาภายในแบบสอบถามบางส วน รวมท งผ ประกอบการท กท านท เส ยสละเวลาร วมให ข อม ลอ นเป นประโยชน ท ทำให การศ กษาคร งน สำเร จล ล วงได ด วยด ศ นย ฯ หว งว าจะได ร บความร วมม อเช นน อ ก ในการสำรวจคร งต อๆ ไป 14

บทท 2 ระเบ ยบว ธ การสำรวจ ว ธ การสำรวจ การสำรวจคร งน เป นการสำรวจเช งปร มาณ (Quantitative Research) โดยม จำนวนผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท ต องการศ กษาท งส น 880 ราย ซ งมาจากฐานข อม ลผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท จดทะเบ ยนก บ กรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย ท ม ช อและท อย ถ กต องช ดเจน จำนวน 818 ราย และผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส รายสำค ญ (Key Players) ในฐานข อม ลของศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต ท ไม ซ ำก บของกรมพ ฒนาธ รก จการค าอ ก 62 ราย เคร องม อการสำรวจ การสำรวจคร งน เก บข อม ลโดยใช แบบสอบถามท ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต และกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย ร วมก นพ ฒนาข น ม ท งส น 12 หน า และใช ระยะเวลาในการตอบโดยเฉล ยประมาณ 10-15 นาท เน อหาของแบบสอบถามประกอบด วย 3 ส วน ได แก ส วนท 1 ข อม ลพ นฐานทางธ รก จ ส วนท 2 การประเม นธ รก จในด านต างๆ ด งน การเร ยนร และการพ ฒนา ล กค า กระบวนการภายใน การตลาด เทคโนโลย สารสนเทศ การเง น พาณ ชย อ เล กทรอน กส ส วนท 3 การแสดงความค ดเห นเพ มเต ม 15

การเก บรวบรวมข อม ล ศ นย เทคโนโลย อ เล กทรอน กส และคอมพ วเตอร แห งชาต ได กระจายแบบ สอบถามไปย งผ ประกอบการท วประเทศผ านทางไปรษณ ย (อ เมล และโทรสารบ าง ตามความสะดวกของผ ร บ) ในระหว างว นท 19 พฤษภาคม ถ ง 30 ม ถ นายน 2547 และเม อครบกำหนดม แบบสอบถามท ได ร บกล บมาท งส น 135 ช ด แต ท ใช ได จร งม เพ ยง 127 ช ด อ ตราการตอบกล บ (Response Rate) ค ดเป นร อยละ 14.4 การว เคราะห ข อม ลและประเม นผล แบบสอบถามท ได กล บมาท งหมดถ กนำมาประมวลผลด วยคอมพ วเตอร โดยใช โปรแกรมสำเร จร ป SPSS for Windows เพ อทำการแจกแจงความถ (Frequency) คำนวณหาค าร อยละ (Percentage) และค าเฉล ย (Mean) แนวค ดและคำน ยามของธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส การสำรวจคร งน ใช คำน ยามธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส แบบแคบ (Narrow Definition) ขององค การความร วมม อทางเศรษฐก จและการพ ฒนา (Organization for Economic Cooperation and Development: OECD) เพ อเป นหล กเกณฑ ในการรวบรวมม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส โดย คำน ยามด งกล าวระบ ว า ธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส แบบแคบ หร อ Internet Transaction (I-Transaction) หมายถ ง การซ อหร อขายส นค าหร อบร การระหว าง ภาคธ รก จ ภาคคร วเร อน ภาคบ คคล หร อองค กรต างๆ ท เก ดข นผ านทาง อ นเทอร เน ต การส งซ อส นค าหร อบร การต องเก ดข นผ านทางอ นเทอร เน ต แต การชำระเง นหร อการจ ดส งส นค าจะเก ดข นออนไลน หร อออฟไลน ก ได สร ปได ว า ม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส จะน บเฉพาะม ลค าของส นค าหร อบร การ ท เก ดจากคำส งซ อท ผ านอ นเทอร เน ตหร อเว บไซต เท าน น ไม คำน งถ งร ปแบบของ การชำระเง นและการจ ดส ง แนวค ดด งกล าวได ร บความน ยมไปท วโลก หลาย ประเทศได นำไปใช เป นแนวทางในการจ ดเก บข อม ลม ลค าพาณ ชย อ เล กทรอน กส เช นเด ยวก น เพ อความสามารถในการเปร ยบเท ยบข อม ลในระด บสากล 16

ข อพ งระว งในการใช ข อม ล 1. ข อม ลท นำเสนอในรายงานฉบ บน อาจม ความคลาดเคล อนท เก ดจาก สาเหต ต างๆ เช น การม อ ตราการตอบกล บท ต ำ หร อผ ตอบไม ให ข อม ลตาม ความเป นจร ง เป นต น อย างไรก ด คณะผ ว จ ยได พยายามอย างเต มท เพ อให เก ดความคลาดเคล อนน อยท ส ด 2. ม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท นำเสนอในรายงานฉบ บน เป น ข อม ลในป 2546 ของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท ยอมเป ดเผยข อม ล จำนวน 61 รายเท าน น คณะผ ว จ ยไม สามารถประมาณค าท ได กล บไปเป น ม ลค าของท งอ ตสาหกรรมเพ อนำเสนอในภาพรวมของประเทศได เน องจากข อจำก ดบางประการของฐานข อม ล 3. ม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท นำเสนอในรายงานฉบ บน ไม ได น บรวมม ลค าการซ อขายหล กทร พย ผ านทางอ นเทอร เน ตเข าไว ด วย เหม อนเช นข อม ลของป 2545 ทำให ม ลค าธ รกรรมของธ รก จ B2C ในป 2546 ลดลงกว าป 2545 อย างมาก 4. ผ ประกอบการบางรายไม ได จำแนกรายร บท เก ดจากส นค าท จำหน าย ผ านช องทางปกต (ออฟไลน ) หร อผ านทางเว บไซต (ออนไลน ) ไว ทำให ไม สามารถให ข อม ลของม ลค าธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส ท เก ดข น จร งได อย างถ กต อง 5. ส นค าและบร การบางประเภท เช น การจองท พ ก ในเบ องต นม การส งซ อ ผ านทางเว บไซต แต ไม ได ชำระเง นท นท เน องจากต องผ านกระบวนการ ต างๆ เช น เจรจาต อรอง ทำให การชำระเง นเก ดข นภายหล งจากว นท ส งซ อ ส นค านานหลายว น และบางคร งการชำระเง นก ไม ได เก ดข นผ านทาง เว บไซต ทำให ผ ประกอบการไม น บธ รกรรมด งกล าวว าเป นธ รกรรม พาณ ชย อ เล กทรอน กส ซ งตามคำน ยาม ของ OECD จะถ อว าธ รกรรม ด งกล าวเป นธ รกรรมพาณ ชย อ เล กทรอน กส เน องจากคำส งซ อคร งแรก เก ดข นผ านทางเว บไซต ด วยเหต น จ งทำให ม ลค าธ รกรรมพาณ ชย - อ เล กทรอน กส ท รวบรวมได อาจม ม ลค าน อยกว าความเป นจร ง 17

ข อเสนอแนะสำหร บการสำรวจคร งต อไป 1. ปร บปร งฐานข อม ลธ รก จ (Business List) ให สมบ รณ และสร างความ เช อมโยงระหว างข อม ลประเภทต างๆ เพ อความสามารถในการจำแนก ข อม ลตามเง อนไข (Criteria) ท ต องการ เช น ประเภทอ ตสาหกรรมเง นท น จดทะเบ ยน และจำนวนพน กงาน เป นต น ซ งจะเป นประโยชน อย างย ง สำหร บการเล อกกล มต วอย าง 2. ปร บปร งแบบสอบถามให ส นและม ความซ บซ อนน อยลงเพ อเพ มอ ตรา การตอบกล บ (Response Rate) 18

บทท 3 ผลการสำรวจธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในภาพรวม 3.1 ข อม ลพ นฐานทางธ รก จ จากข อม ลของผ ประกอบการพาณ ชย อ เล กทรอน กส จำนวน 127 ราย พบว า ธ รก จ ร อยละ 58.3 จดทะเบ ยนในร ปของบร ษ ทจำก ด รองลงมาค อ บ คคลธรรมดา ร อยละ 26.8 และบร ษ ทมหาชนจำก ด ร อยละ 6.3 และเม อพ จารณาถ งขนาดของ ธ รก จ โดยด จากจำนวนพน กงานท ทำงานเต มเวลาในธ รก จน นพบว า ธ รก จส วนใหญ ม ขนาดเล ก โดยร อยละ 47.2 ม จำนวนพน กงานท ทำงานเต มเวลาน อยกว า 5 คน และม เพ ยงร อยละ 17.3 เท าน น ท ม จำนวนพน กงานท ทำงานเต มเวลามากกว า 50 คน แผนภาพท 1 ร ปแบบการจดทะเบ ยนธ รก จ บ คคลธรรมดา 26.8% บร ษ ทมหาชนจำก ด 6.3% บร ษ ทจำก ด 58.3% ห างห นส วนจำก ด 4.7% ห างห นส วนสาม ญน ต บ คคล อ นๆ 2.4% 1.6% (n=127) 19

แผนภาพท 2 จำนวนพน กงานท ทำงานเต มเวลา ร อยละ 60 50 47.2 40 30 20 10 0 น อยกว า 5 คน 15.0 11.0 1.6 5-10 คน 11-20 คน 21-30 คน 31-40 คน 41-50 คน มากกว า 50 คน (n=127) เม อพ จารณาถ งเง นท นจดทะเบ ยน พบว าธ รก จร อยละ 31.5 ม ท นจดทะเบ ยน ต ำกว า 5 แสนบาท ร อยละ 22.0 ม ท นจดทะเบ ยนระหว าง 5 แสนถ ง 1 ล านบาท และร อยละ 22.8 ม ท นจดทะเบ ยนระหว าง 1 ล านถ ง 5 ล านบาท อย างไรก ด ธ รก จ ขนาดใหญ ท ม ท นจดทะเบ ยนมากกว า 20 ล านบาทก ม อย ในการสำรวจคร งน เช นก น โดยม ถ งร อยละ 15.8 แผนภาพท 3 เง นท นจดทะเบ ยน ร อยละ 50 5.5 2.4 17.3 40 30 20 31.5 22.0 22.8 15.8 10 3.2 4.7 0 น อยกว า 500,000-500,000 บาท 1,000,000 บาท 5,000,000 1,000,001 บาท - 5,000,001-10,000,000 บาท 20,000,000 10,000,001 บาท - มากกว า 20,000,000 บาท (n=127) 20

สำหร บประเภทอ ตสาหกรรม ธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส 26 ราย หร อร อยละ 20.5 อย ในอ ตสาหกรรมบร การ ซ งเป นการบร การท งในระด บธ รก จและบ คคล โดยส วนใหญ มาจากด านคอมพ วเตอร และอ นเทอร เน ต เช น ออกแบบเว บไซต หร อเว บโฮสต ง สำหร บประเภทอ ตสาหกรรมรองลงมา ได แก ห ตถกรรม ของขว ญ ของแต งบ าน ร อยละ 15.7 และการท องเท ยวและขนส ง ร อยละ 8.7 ตารางท 1 ประเภทอ ตสาหกรรมท ดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส (หน วย:ราย) ประเภทธ รก จ จำนวน ร อยละ ธ รก จบร การ 26 20.5 ห ตถกรรม ของขว ญ ของตกแต งบ าน 20 15.7 ท องเท ยว ขนส ง 11 8.7 ซ ด เพลง ภาพยนต ซอฟต แวร 10 7.9 ผ ให บร การระบบและตลาดกลาง 10 7.9 อาหาร เคร องด ม 6 4.7 การเง น การประก น 6 4.7 เคร องใช ไฟฟ า อ ปกรณ อ เล กทรอน กส 6 4.7 อ ปกรณ ส อสาร คอมพ วเตอร และอ ปกรณ เสร ม 6 4.7 หน งส อ ส งพ มพ 5 3.9 ส งทอ เคร องน งห ม 4 3.1 ส นค าเกษตรกรรม ดอกไม 3 2.4 เว บพอร ท ล บ นเท ง 3 2.4 อ ญมน และเคร องประด บ 2 1.6 ว สด ก อสร างและเคหะภ ณฑ 2 1.6 อ นๆ 7 5.5 รวม 127 100 21

3.2 การใช เทคโนโลย สารสนเทศ เม อพ จารณาถ งการใช เทคโนโลย สารสนเทศ พบว า ธ รก จส วนใหญ คำน งถ ง ความสำค ญของการม คอมพ วเตอร และอ เมล ธ รก จร อยละ 75.6 ม อ ตราส วนของ จำนวนพน กงานต อจำนวนคอมพ วเตอร เป น 1:1 และร อยละ 69.3 ม อ เมล ให ก บ พน กงานเป นรายบ คคล แผนภาพท 4 จำนวนคอมพ วเตอร ในธ รก จ ร อยละ 100 80 60 61.4 40 20 0 แผนภาพท 5 อ ตราส วนของจำนวนพน กงานต อคอมพ วเตอร 1 เคร อง ร อยละ 100 17.3 10.2 7.1 3.9 1-10 เคร อง 11-20 เคร อง 21-30 เคร อง 31-40 เคร อง มากกว า 40 เคร อง (n=127) 80 75.6 60 40 20 0 19.7 3.9 0.8 1 คน 2 คน 5 คน 20 คน (n=127) 22

แผนภาพท 6 อ ตราส วนของอ เมล ต อจำนวนพน กงาน ร อยละ 100 80 60 69.3 40 20 0 7.1 ไม ม 1 คนต อ 1 อ เมล ใช อ เมล ร วมก น อ นๆ ในด านของร ปแบบการเช อมต ออ นเทอร เน ต พบว า โมเด มเป นช องทางการ เช อมต อท ธ รก จน ยมใช มากท ส ดถ งร อยละ 57.9 รองลงมาค อ ADSL ร อยละ 18.3 และ ISDN ร อยละ 6.3 และเม อพ จารณาถ งความเร วในการเช อมต อ พบว า ความเร ว ในระด บท ไม เก น 56 Kbps เป นท น ยมมากท ส ดค อ ร อยละ 48.4 รองลงมาค อ 256 Kbps ร อยละ 18.3 อย างไรก ด เป นท น าส งเกตว า ส ดส วนของธ รก จท เช อมต อ อ นเทอร เน ตด วยความเร วต งแต 128 Kbps ข นไป รวมแล วม มากถ งร อยละ 46.8 แสดงให เห นว าธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส จำนวนไม น อยได นำเทคโนโลย บรอดแบนด มาใช ในการดำเน นธ รก จแล ว 22.8 0.8 (n=127) 23

แผนภาพท 7 ร ปแบบการเช อมต ออ นเทอร เน ต ร อยละ 80 60 57.9 40 20 0 18.3 โมเด ม ADSL ISDN อ นๆ 6.3 17.5 (n=126) แผนภาพท 8 อ ตราความเร วของการเช อมต ออ นเทอร เน ต ร อยละ 80 60 48.4 40 20 0 11.9 18.3 16.7 4.8 ไม เก น 56 Kbps 64 Kbps 128 Kbps 256 Kbps มากกว า 256 Kbps (n=126) เม อพ จารณาความเร วในการเช อมต ออ นเทอร เน ตของแต ละธ รก จ จำแนก ตามเง นท นจดทะเบ ยนแล ว พบว า ความเร วในการเช อมต ออ นเทอร เน ตม แนวโน ม เพ มข นตามเง นท นจดทะเบ ยนของธ รก จ กล าวค อธ รก จท ม เง นท นจดทะเบ ยนน อย 24

ส วนใหญ น ยมเช อมต ออ นเทอร เน ตด วยความเร วต ำ และธ รก จท ม เง นท นจดทะเบ ยน มากข นส วนใหญ ก จะเช อมต ออ นเทอร เน ตด วยความเร วท ส งข น ด งจะเห นได จาก กล มธ รก จท ม ท นจดทะเบ ยนน อยกว า 5 แสนบาท ท ร อยละ 72.5 เช อมต อ อ นเทอร เน ตด วยความเร วไม เก น 56 Kbps ในขณะท ม เพ ยง ร อยละ 20.0 เท าน นท ใช เทคโนโลย บรอดแบนด ในทางตรงก นข าม กล มท ม เง นท นจดทะเบ ยนมากกว า 20 ล านบาท ร อยละ 85.0 ใช เทคโนโลย บรอดแบนด โดยม เพ ยงร อยละ 15.0 เท าน นท เช อมต อด วยความเร วพ นฐาน แผนภาพท 9 อ ตราความเร วของการเช อมต ออ นเทอร เน ตจำแนก ตามขนาดธ รก จ 80 70 60 50 40 30 20 10 0 72.5 7.5 5.0 7.5 7.5 น อยกว า 500,000 บาท 60.7 14.3 10.7 7.1 7.1 500,000-1,000,000 บาท 14.3 14.3 14.3 3.6 32.1 1,000,001-5,000,000 บาท 50.0 25.025.0 33.3 33.3 33.3 0.0 0.0 0.0 0.0 5,000,001-10,000,000 บาท 20,000,000 10,000,001 บาท - 15.0 40.0 25.0 20.0 0.0 มากกว า 20,000,000 บาท (n=126) ไม เก น 56 Kbps 64 Kbps 128 Kbps 256 Kbps มากกว า 256 Kbps ระบบสารสนเทศท ได ร บความน ยมมากท ส ด นอกจากระบบพ นฐานท เก ยวก บ การบ ญช และการเง นแล ว (ได ร บความน ยมร อยละ 41.7 และร อยละ 30.7 ตามลำด บ) ระบบตอบสนองคำส งซ อ (Order Fulfillment) ก เป นอ กหน งระบบท ธ รก จจำนวนมาก 25

ให ความสนใจ โดยม ธ รก จท ใช ระบบด งกล าวถ งร อยละ 29.1 ตามด วยระบบส นค า คงคล ง ร อยละ 25.2 และระบบทร พยากรบ คคลและระบบจ ดการล กค าส มพ นธ (Customer Relationship Management: CRM) เท าก นท ร อยละ 23.6 สำหร บระบบ ท ได ร บความสนใจน อยท ส ดได แก ระบบวางแผนทร พยากรในองค กร (Enterprise Resource Planning: ERP) และระบบบร หารห วงโซ อ ปทาน (Supply Chain Management: SCM) ท ม ธ รก จนำมาใช เพ ยงร อยละ 8.7 และ 7.9 ตามลำด บ แผนภาพท 10 ระบบสารสนเทศท ใช ในการดำเน นธ รก จ ระบบการบ ญช ระบบการเง น ระบบตอบสนองคำส งซ อ ระบบส นค าคงคล ง ระบบทร พยากรบ คคล ระบบจ ดการล กค าส มพ นธ 30.7 29.1 25.2 23.6 23.6 41.7 ระบบจ ดส งส นค า 12.6 ระบบวางแผนทร พยากรในองค กร 8.7 ระบบบร หารห วงโซ อ ปทาน 7.9 0 10 20 30 40 50 60 ร อยละ (n=126) สำหร บงบประมาณด านเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร ผลสำรวจ พบว า ธ รก จร อยละ 30.1 ม การจ ดสรรงบประมาณสำหร บเทคโนโลย สารสนเทศ อย ในช วงระหว างร อยละ 1-5 ของงบประมาณท งหมด รองลงมาค อช วงระหว าง ร อยละ 6-10 และร อยละ 16-20 อย างไรก ด จะเห นว าม ธ รก จเพ ยงร อยละ 13.0 เท าน นท ไม ม การจ ดสรรงบประมาณด านเทคโนโลย สารสนเทศไว อย างช ดเจน 26

แผนภาพท 11 งบประมาณด านเทคโนโลย สารสนเทศ เปร ยบเท ยบก บ งบประมาณท งหมด ร อยละ 50 40 30 30.1 20 10 17.9 10.6 14.6 13.8 13.0 0 ร อยละ 1-5 ร อยละ 6-10 ร อยละ11-15 ร อยละ 16-20 มากกว า ร อยละ 20 ไม ม (n=123) 3.3 ระด บความก าวหน าของพาณ ชย อ เล กทรอน กส การสำรวจคร งน ได แบ งระด บความก าวหน าของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส เป น 3 ระด บ ตามการม อย ของเว บไซต และความสามารถในการร บคำส งซ อส นค า ของเว บไซต ด งน ระด บท 1 ธ รก จท ม อ เมล เพ ยงอย างเด ยว ไม ม เว บไซต ผ ประกอบการใช อ เมล ในการดำเน นธ รก จ ระด บท 2 ธ รก จท ม เว บไซต ท ให ข อม ลเพ ยงอย างเด ยว ไม สามารถร บคำส ง ซ อส นค าได การร บคำส งซ อต องกระทำผ านทางอ เมล ระด บท 3 ธ รก จท ม เว บไซต ท สามารถร บคำส งซ อส นค าได 27

แผนภาพท 12 ระด บความก าวหน าของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ร อยละ 80 60 70.1 40 26.8 20 0 3.1 ระด บท 1 ระด บท 2 ระด บท 3 (n=127) จากการสำรวจพบว า ธ รก จ 89 ราย หร อประมาณร อยละ 70 เป นธ รก จ พาณ ชย อ เล กทรอน กส ท ม ความก าวหน าในระด บท 3 รองลงมาค อ ระด บท 2 จำนวน 34 ราย หร อร อยละ 26.8 และระด บท 1 ซ งม เพ ยง 4 ราย หร อ ร อยละ 3.1 เท าน น 28

บทท 4 ผลการสำรวจธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส ข นก าวหน า ข อม ลท นำเสนอในบทน มาจากการว เคราะห ข อม ลของกล มธ รก จพาณ ชย - อ เล กทรอน กส ท อย ในระด บ 3 ค อ กล มท ม เว บไซต ท สามารถร บคำส งซ อได จำนวน 89 ราย เพ ยงกล มเด ยวเท าน น เน องจากเป นกล มท ม การดำเน นธ รก จพาณ ชย - อ เล กทรอน กส อย างเข มข น จ งเหมาะสมท ส ดท จะเป นต วแทนท สะท อนให เห นถ ง สถานภาพท แท จร งของพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในประเทศ 4.1 ล กษณะการดำเน นธ รก จ จากการสำรวจพบว า ผ ประกอบการส วนใหญ ม ประสบการณ ในธ รก จพาณ ชย - อ เล กทรอน กส ไม นานน ก ร อยละ 39.3 ทำธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส มาได ไม ถ ง 2 ป ร อยละ 47.2 ทำมาประมาณ 2-4 ป และม เพ ยงร อยละ 13.5 เท าน นท ทำมานานกว า 4 ป และเม อพ จารณาถ งร ปแบบการดำเน นธ รก จพบว า เป นธ รก จประเภท B2B 26 ราย หร อ ร อยละ 29.2 และธ รก จ B2C 63 ราย หร อร อยละ 70.8 ร อยละ 60 แผนภาพท 13 ช วงเวลาท เร มนำธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส เข ามาใช 53.9% 50 40 39.3 47.2 30 20 10 0 41.1% (n=89) 13.5 ดำเน นธ รก จผ านอ นเทอร เน ตเพ ยงอย างเด ยว (Pure Internet) ดำเน นธ รก จผ านอ นเทอร เน ตและม หน าร านกายภาพ (Click and Mortar) ป 2546-2547 ป 2543-2545 ก อนป 2543 (n=89) 29

นอกจากน ผลสำรวจย งแสดงให เห นด วยว า ช องทางจำหน ายส นค าของ ผ ประกอบการ ม ร ปแบบท ไม แตกต างก นมากน ก กล าวค อ ธ รก จร อยละ 53.9 ม การจำหน ายส นค าผ านทางอ นเทอร เน ตเพ ยงอย างเด ยว (Pure Internet Company) และอ กร อยละ 46.1 เป นธ รก จท ม หน าร านทางกายภาพควบค ไปด วย (Click and Mortar Company) แผนภาพท 14 ล กษณะการดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส B2B 29.2% B2C 70.8% (n=89) แผนภาพท 15 ร ปแบบการดำเน นธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส 53.9% 46.1% (n=89) ดำเน นธ รก จผ านอ นเทอร เน ตเพ ยงอย างเด ยว (Pure Internet) ดำเน นธ รก จผ านอ นเทอร เน ตและม หน าร านกายภาพ (Click and Mortar) 30

4.2 จำนวนล กค า/สมาช ก เม อพ จารณาจากจำนวนล กค า/สมาช กท ลงทะเบ ยนในเว บไซต แล ว สามารถ แบ งเว บไซต ได เป น 2 กล มใหญ ค อ กล มเว บไซต ท ม จำนวนล กค า/สมาช กน อยกว า 50 ราย และกล มท ม จำนวนล กค า/สมาช กมากกว า 1,000 ราย โดยท งสองกล มม อ ตราใกล เค ยงก น ในธ รก จ B2B เว บไซต ท ม ล กค า/สมาช กน อยกว า 50 ราย ม ร อยละ 23.1 เท ยบก บกล มท ม ล กค า/สมาช กมากกว า 1,000 ราย ม ร อยละ 30.8 สำหร บธ รก จ B2C เว บไซต ท ม ล กค า/สมาช กน อยกว า 50 ราย ม ร อยละ 30.2 ในขณะท เว บไซต ท ม ล กค า/สมาช กมากกว า 1,000 ราย ม ร อยละ 34.9 และเม อพ จารณาถ งจำนวนล กค าท ทำธ รกรรมผ านเว บไซต น น พบว าธ รก จ B2B ส วนใหญ (ร อยละ 34.6) ม ล กค าท ซ อส นค าผ านเว บไซต ในช วง 1 เด อน มากกว า 16 ราย ตรงข ามก บธ รก จ B2C ท ส วนใหญ (ร อยละ 47.6) ม ล กค าซ อส นค า ในแต ละเด อน น อยกว า 5 ราย ร อยละ 50 40 30 20 10 แผนภาพท 16 จำนวนล กค า/สมาช กท ลงทะเบ ยนในเว บไซต 23.1 30.2 12.7 B2B 7.7 7.7 7.9 B2C 15.4 6.3 15.4 7.9 34.9 30.8 0 น อยกว า 50 ราย 51-100 ราย 101-250 ราย 251-500 ราย 500-1,000 ราย มากกว า 1,000 ราย (n=89) 31

แผนภาพท 17 จำนวนล กค าท ม การซ อส นค าผ านเว บไซต ในช วงเวลา 1 เด อน ร อยละ 50 47.6 B2B B2C 40 38.1 34.6 30 20 26.9 23.1 15.4 10 6.3 7.9 0 น อยกว า 5 ราย 6-10 ราย 11-15 ราย มากกว า 16 ราย (n=89) สำหร บจำนวนล กค าท ซ อส นค าซ ำมากกว า 1 คร งต อเด อน พบว าในธ รก จ B2B ม การกระจายต วใกล เค ยงก นค อ ล กค าท ซ อซ ำเพ ยง 1-3 ราย ม ร อยละ 28.0 ท ซ อซ ำ 4-5 รายม ร อยละ 20.0 และท ซ อซ ำมากกว า 5 รายม ร อยละ 24.0 เช นเด ยว ก บธ รก จท ไม ม ล กค าท ซ อซ ำเลยก ม ส ดส วนใกล เค ยงก นค อ ร อยละ 28.0 ในส วนของธ รก จ B2C กว าร อยละ 70 ม ล กค าซ อท ส นค าซ ำในแต ละเด อน ไม เก น 3 ราย โดยร อยละ 39.3 ไม ม ล กค าซ อซ ำเลย และร อยละ 31.1 ม ล กค าซ อซ ำ เพ ยง 1-3 ราย สำหร บจำนวนล กค าใหม พบว าท งธ รก จ B2B และ B2C ส วนใหญ ร อยละ 32.0 และร อยละ 42.9 ตามลำด บ ม ล กค าใหม ในแต ละเด อนประมาณ 1-5 ราย 32

ร อยละ 50 40 แผนภาพท 18 จำนวนล กค าท ซ อส นค าซ ำมากกว า 1 คร งต อเด อน 39.3 B2B B2C 30 20 28.0 28.0 31.1 20.0 24.0 18.0 10 11.5 0 ไม ม 1-3 ราย 4-5 ราย มากกว า 5 ราย (n=84) ร อยละ 50 40 30 20 10 0 แผนภาพท 19 จำนวนล กค าใหม ท ใช บร การพาณ ชย อ เล กทรอน กส ในแต ละเด อน 14.3 12.0 ไม ม เลย 32.0 42.9 1-5 ราย B2B 12.0 12.7 B2C 4.0 4.8 24.0 6.3 19.0 16.0 6-10 ราย 11-15 ราย 16-20 ราย มากกว า 20 ราย (n=88) 33

4.3 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหน าและส วนหล ง ระบบแคตตาล อกออนไลน และระบบชำระเง นออนไลน ค อระบบสารสนเทศ สำน กงานส วนหน า (Front Office Information System) ท พบได มากท ส ดในธ รก จ พาณ ชย อ เล กทรอน กส โดยระบบแคตตาล อกออนไลน ได ร บความน ยมท งในกล ม ธ รก จ B2B และ B2C ในระด บท ใกล เค ยงก นค อ ร อยละ 76.9 และร อยละ 79.4 ตามลำด บ ในขณะท ระบบร บชำระเง นออนไลน เป นท แพร หลายเฉพาะในกล มธ รก จ B2C เท าน น เน องจากการซ อขายส นค าแต ละคร งของธ รก จ B2B ม ม ลค าส งมาก ทำให ไม สะดวกท จะชำระเง นออนไลน จ งทำผ านช องทางอ นแทน เช น การโอนเง น ผ านบ ญช ธนาคาร เป นต น แผนภาพท 20 ระบบสารสนเทศสำน กงานส วนหน า ด านการให บร การ ท วไปของธ รก จพาณ ชย อ เล กทรอน กส แคตตาล อกออนไลน ร บชำระเง นออนไลน 38.5 65.1 76.9 79.4 ให ความช วยเหล อด านเทคน ค 38.5 38.1 จ ดส งส นค า ต ดตามสถานะการส งส นค า 30.8 30.2 30.8 30.2 ช มชนออนไลน 30.8 B2B 22.2 B2C 0 20 40 60 80 100 ร อยละ (n=89) 34