ij Р е в и з и ј а Ч у л е в а ул. Иван Аговски 1/2-1 тел Скопје факс

Similar documents
THREE PERIODS OF HEALTH SYSTEM REFORMS IN THE REPUBLIC OF MACEDONIA ( )

Implementation of Supply Chain Management (SCM) in pharmaceutical company, general principles and case study

Melbourne 21st - 30th September. Perth 6th October. Newcastle 6th October. Auckland 13th - 14th October. Sydney 24th - 25th November

EX.VTP.MK FAVV-AFSCA 1/5

70 th fiaf Congress 04 th 10 th May Skopje. Newsletter No.2

Parte I: Informazioni sulla partita spedita /Дел I: Детали за испратената пратка

SEIZURES AFTER USE AND ABUSE OF TRAMADOL. University Toxicology Clinic, Skopje, R. Macedonia 2. University Neurology Clinic, Skopje, R.

Cloud Computing and Mobile Web Applications (120 ЕCTS)

Legal and Institutional Framework of Life Insurance in the Republic of Macedonia. Abstract

THE POSSIBILITY OF EDUCATION ABOUT RELIGIOUS CULTURE IN PUBLIC SCHOOLS

LEAD DISTRIBUTION IN SOIL DUE TO LITHOGENIC AND ANTHROPOGENIC FACTORS IN THE BREGALNICA RIVER BASIN

COUTRY Competent Authority

MANAGING CUSTOMER RELATIONSHIPS IN PRIVATE HEALTH CARE FACILITIES - A STUDY WITH REFERENCE TO GREATER NOIDA CITY OF UTTAR PRADESH

MACEDONIAN STOCK EXCHANGE: DEVELOPMENT OF INVESTMENT BANKING AS OPPORTUNITY FOR LARGER INVESTMENTS IN NATIONAL ECONOMY

Programming the Microchip Pic 16f84a Microcontroller As a Signal Generator Frequencies in Railway Automation

WHITE SPOT LESIONS: PREVENTION AND MANAGEMENT DURING THE ORTHODONTIC TREATMENT

Natural and Zn exchanged clinoptilolite: in situ high temperature XRD study of structural behavior and cation positions

4. Надлежни орган / Competent authority/ competent myndighed. 4.1 Министарство: / Ministry / Ministerium:

for eksport af kvæg til avl eller produktion fra Danmark til Serbien/ for export of cattle for breeding or production from Denmark to Serbia/

YouTube and political communication Macedonian case

Balloon Valvuloplasty as a Treatment of Congenital Aortic Stenosis in Children and Adolescents

LOCUS OF CONTROL AND JOB SATISFACTION: PSU EMPLOYEES

Flow-Based Anomaly Intrusion Detection System Using Two Neural Network Stages

Assessing the Sensitivity of the Artificial Neural Network to Experimental Noise: A Case Study

DEVELOPMENT OF A SPREADSHEET BASED VENDOR MANAGED INVENTORY MODEL FOR A SINGLE ECHELON SUPPLY CHAIN: A CASE STUDY

make IT work Семинар: Семинар Модерно производство с европейско финансиране , ВУЗФ

Chronic Fatigue Syndrome

Changes in Subgingival Microflora after Placement and Removal of Fixed Orthodontic Appliances

PERFORMANCE OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN AN INTERNATIONALLY OPERATING COMPANY

A POSSIBILITY OF SYNTHESIS OF HIGH-ALUMINA CEMENTS FROM DIFFERENT RAW MATERIALS

THE LEVEL OF PROCESS MANAGEMENT PRINCIPLES APPLICATION IN SMEs IN THE SELECTED REGION OF THE CZECH REPUBLIC

SECOND CYCLE OF STUDIES IN SPORT MANAGEMENT READING LIST

AN ABSTRACT OF THE DISSERTATION FOR THE DEGREE OF PHILOSOPHY IN THE SCHOOL OF LIBRARY AND INFORMATION MANAGEMENT

Impact of Educational Intervention on Prescribing Inappropriate Medication to Elderly Nursing Homes Residents

ROLE AND IMPORTANCE OF KEY PERFORMANCE INDICATORS MEASUREMENT

Myocardial Bridges: A Prospective Forensic Autopsy Study

Activated carbon from cotton waste as an adsorbent in the purification process of azo-dyes

Software and Hardware Systems for Abdominal Aortic Aneurysm Mechanical Properties Investigation

PEDAGOGICAL UPTAKE OF TECHNOLOGY IN E-LEARNING FOR LANGUAGES: THE CASE OF NBU MOODLE

INCREASING SECURITY OF FINANCIAL INVESTMENTS: A COMBINED RISK MANAGEMENT - PROJECT MANAGEMENT - OPERATIONS RESEARCH APPROACH

UNIVERSITETI I EVROPËS JUGLINDORE ЈУГОИСТОЧЕН ЕВРОПСКИ УНИВЕРЗИТ Е Т SOUTH EAST EUROPEAN UNIVERSITY SEEU REVIEW

THE ROLE OF QUALITY METHODS IN IMPROVING EDUCATION PROCESS: CASE STUDY

METHODOLOGY AND INSTRUMENTS FOR ANALYSING THE NETWORK OF SECONDARY VOCATIONAL SCHOOLS IN THE REPUBLIC OF MACEDONIA

COMPLIANCE OF MANAGEMENT ACCOUNTING WHEN USING INFORMATION TECHNOLOGIES

Problem A. Nanoassembly

Letter to Editor STRATEGY OF REDUCING EXPENSES BY INTRODUCING E-LEARNING IN UNIVERSITY-LEVEL EDUCATION INSTITUTIONS

ECONOMIC CHAMBER OF MACEDONIA Insurance Companies Association

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА. ДЪРЖАВЕН ЗРЕЛОСТЕН ИЗПИТ ПО АНГЛИЙСКИ ЕЗИК 30 август 2016 г., Вариант 2

Available online at

CURRENT TRENDS IN FUNDING NONPROFIT ORGANIZATIONS IN BULGARIA UDC 061.2(497.2) Denitsa Gorchilova

On Supervised and Unsupervised Discretization 1

Mechanics ISSN Transport issue 3, 2011 Communications article 0553

Fuzzy social network analysis

CONTEMPORARY CHANGES IN THE HOTEL PRODUCT FOR SPA AND WELLNESS TOURISM AND THEIR DISTRIBUTION

SOFTWARE FOR MONITORING A GRID CONNECTED PHOTOVOLTAIC POWER PLANT

KINGDOM OF BELGIUM Royaume de Belgique - Koninkrijk België

Sensitivity Analysis Indicators of Economic Effectiveness

APPROACHES AND TECHNIQUES FOR LEGACY SOFTWARE MODERNIZATION

RELATIONSHIP BETWEEN THE EXTENT OF IMPLEMENTATION OF THE PROCESS MANAGEMENT PRINCIPLES AND THE LEGAL FORM OF THE BUSINESS AND BUSINESS ACTIVITY

Coordinating services embedded everywhere via hierarchical planning

IС A A RT Proceedings Volume 2. 5th International Conference on Agents and Artificial Intelligence. Barcelona, Spain February, 2013

План урока London sightseeing tour Гуськов Александр Игоревич МАУ СОШ 36

J. Potočnik 1, M. Nenadović 1, B. Jokić 2, S. Štrbac 3, Z. Rakočević 1*)

Three-dimensional finite element stress analysis of SKY implant system

Lamotrigine Augmentation in Delirium Tremens

Commercial Aircraft Performance Improvement Using Winglets

2015 Term 4 Course Guide

Market update Hedging the risk. Samara, June 18, 2015

Tool Path Generation for Milling of Free Form Surfaces With Feedrate Scheduling

Bradykinin Stimulation of Nitric Oxide Production is not Sufficient for Gamma-Globin Induction

4. Organizational side of internship supervision 4.1. Supervision of the internship is carried out by:

How To Develop Digital And Information Literacy In Lse Undergraduates

KINGDOM OF BELGIUM Краљевина Белгија - Royaume de Belgique - Koninkrijk België

PERCEIVED VALUE, SERVICE QUALITY, CORPORATE IMAGE AND CUSTOMER LOYALTY: EMPIRICAL ASSESSMENT FROM PAKISTAN

Digital Signing of Attachments in Microsoft Word (.docx) and Adobe Acrobat (.pdf)

I 8. Regija podrijetla/регија поријекла/ Regija porijekla /Region of origin / ISO code Regione di origine / Codice ISO

THE MAIN CHALLENGES IN TEACHER EDUCATION FOR DIVERSITY. Jelena Vranješević Faculty of Philosophy, University of Belgrade *

MODELING AND CONTROL OF THE ANTHROPOMIMETIC ROBOT WITH ANTAGONISTIC JOINTS IN CONTACT AND NON-CONTACT TASKS

Methodology of Modeling Hybrid Controller for University Management in Synergy with Industry

FINANCIAL MARKET DEVELOPMENT AND CAPITAL STRUCTURE OF LISTED FIRMS - EMPIRICAL EVIDENCE FROM GHANA

The European Union Prize for Literature. Thirteen winning authors

RELATIONS BETWEEN THE CHARACTERISTICS OF ENTREPRENEURSHIP AND THE BUSINESS OWNER: AN ANALYSIS OF SME S IN KONYA

САдРЖАЈ TABLE OF CONTENTS

ENTREPRENEURS' MOTIVATIONAL FACTORS: EMPIRICAL EVIDENCE FROM SERBIA

Integration of Process Planning, Scheduling, and Mobile Robot Navigation Based on TRIZ and Multi- Agent Methodology

On the mean value of certain functions connected with the convergence of orthogonal series

The European Ombudsman

MEASURING PRODUCTIVITY OF SOFTWARE DEVELOPMENT TEAMS

OFFENCE AGAINST PROPERTY IN ROMAN LAW

ANTONÍN DVOŘÁK AND RICHARD WAGNER

SAP HANA roadmap. Dr. Uwe Grigoleit Global head of Business Development Suite on HANA and HANA Applications

Standard Industrial Guideline for Mechatronic Product Design

AN EMPIRICAL STUDY ON YOUNG EXECUTIVES RESPONSE TOWARDS POP-UP AND BANNER ADVERTISEMENTS

RISK MANAGEMENT OF LEASING COMPANY

BIG DATA OPPORTUNITIES AND CHALLENGES FOR EDUCATION

INTERNATIONAL ATOMIC ENERGY AGENCY REPORT OF THE 1995 ANNUAL MEETING EVES NATIONAL OFFICERS

Vesna Ilić, Sonja Mojsilović, Dragana Marković, Irina Maslovarić, Nadežda Milošević-Jovčić

Operating Instructions Air Conditioner

ISO :2008 Здравна информатика -- ЕЗД комуникация -- Част 1: Референтен модел

Transcription:

ij Р е в и з и ј а Ч у л е в а ул. Иван Аговски 1/2-1 тел + 389 2 3094 014 1000 Скопје факс + 389 2 3094 015 Македонија office@revizijaculeva.com.mk Согласно член 35 од Законот за ревизија во Република Македонија ("Службен Весник на Република Македонија" бр. 158/2010, 135/2011, 50/12, 188/2013, 43/2014, 138/14, 145/15, 192/15 и 23/16), ТП Ревизија Чулева-Скопје го објавува следниот: ИЗВЕШТАЈ ЗА ТРАНСПАРЕНТНОСТ 1. Опис на правна структура и сопственост - Целосен назив на субјектот ТП Ревизија Чулева трговец-поединец за ревизија, проценка и судско вештачење Соња Митко Чулева- Скопје - Опис на правната форма Трговец-поединец - Место на основање и регистрација, и држава Скопје, Република Македонија - Дата на основање според тековна состојба 30.10.2006 - Регистарски број во регистар при Институтот на овластени ревизори на Република Македонија ТП001 - Број на лиценца за работа за вршење на работи за ревизија издадена од Советот и датумот на издавање ТП Ревизија Чулева-Скопје поседува Лиценца за работа за вршење на работи на ревизија на овластен ревизор-трговец поединец-регистарски број на лиценца 05, број 07-448/1 од 25.11.2013 година, издадена од Советот за унапредување и надзор на ревизијата на Република Македонија. Соња Чулева поседува Лиценца за работа за вршење на работи на ревизија на овластен ревизор- Регистарски број на лиценца 115, број 07-98/1 од 07.06.2013 година, издадена од Советот за унапредување и надзор на ревизијата на Република Македонија. - Број на вработени лица во субјектот, согласно Законот за работни односи, со состојба на 31 декември и со состојба на датум на објавување на Извештајот Вработени на неопределено полно работно време на 31 декември 2015: 2 (двајца) Вработен на неопределено скратено работно време на 31 декември 2015: / (нема) Вработени на неопределено полно работно време на 31 март 2016: 2 (двајца) Вработен на неопределено скратено работно време на 31 март 2016: / (нема) - Опис на сопственичка структура на овластениот ревизор - трговец поединец Сопственост на 1 (едно) физичко лице, овластен ревизор, Соња Чулева, Скопје 1 од 3

- Приоритетна дејност/главна приходна шифра 69.10/4-Други правни работи Дејности во внатрешниот промет 69.20-Сметководствени,книговодствени и ревизорски работи; даночно советување 70.22-Дејности на советување во врска со работењето и останато управување 73.20-Истражување на пазарот и испитување на јавното мислење 74.90-Останати, стручни, научни и технички дејности, неспомнати на друго место - Годишно осигурување од одговорност согласно Законот за ревизија Минимална сума на покривање по штетен настан: Еур 250.000 Полиса бр. 13001О027938 од UNIQA АД Скопје Период на осигурување: 01.01.2016-01.01.2017 2. Опис на професионалната мрежа и правните и структурните ангажмани во мрежата каде што припаѓа ТП Ревизија Чулева-Скопје делува како овластен ревизор на територија на Република Македонија и не припаѓа на други професионални мрежи, освен членството во ИОРРМ. ТП Ревизија Чулева-Скопје е основана и работи со цел давање на услуги на клиенти кои делуваат на пазарот во Република Македонија. 3. Опис на управувачката структура на субјектот Трговец поединец сопственик, Соња Чулева, Овластен ревизор 4. Опис на внатрешниот систем на контрола на квалитет на субјектот и изјава од овластениот надлежен орган на субјектот за ефективноста на функционирањето системот Цели и поставеност внатрешниот систем на контрола на квалитет според МСКК1 Политиката на ТП Ревизија Чулева-Скопје е да одржува високо ниво на интегритет, професионални стандарди и квалитетна услуга со константно следење на правната и економската легислатива, како и одржување на висок степен на професионално знаење. Внатрешниот систем на контрола на квалитет на ТП Ревизија Чулева-Скопје е воспоставен во согласност со Меѓународниот стандард за контрола на квалитет бр.1-контрола на квалитет за фирми кои вршат ревизии и проверки на финансиски извештаи и други ангажмани за уверување и поврзани услуги, Меѓународниот стандард за ревизија 220-Контрола на квалитетот на ревизии на историски финансиски информации, во насока дека Ревизорот и неговиот персонал се придржуваат на професионалните стандарди и регулативните и правните барања и дека извештаите што се издадени од Ревизорот се соодветни во околностите, и како и останатата регулатива во земјата. Системот за контрола на квалитет на ТП Ревизија Чулева-Скопје вклучува документирани политики и процедури за контрола на квалитетот на работењето (Правилник за етика и контрола на квалитет,) стриктно дефинирани улоги и одговорности за имплементирање не политиките и процедурите, и надзор врз креирањето и оперативната ефикасност на изградениот систем на контрола на квалитет. Контролата на квалитетот на ревизорската работа се имплементира како на ниво на ТП Ревизија Чулева-Скопје, така и на секоја поединечна ревизија. Имено, МСКК 1 ги уредува прашањата кои се однесуваат на контрола на квалитетот на ниво на ревизорска канцеларија, додека МСР 220 се однесува на контролатa на квалитет за поединечни ангажмани. Основните цели на интерната контрола и интерниот контролен систем на квалитет во ТП Ревизија Чулева- Скопје се направени со цел да се етаблира и оддржи таков систем на контрола на квалитет кој: 2 од 8

Обезбедува фирмата и персоналот да ги почитуваат и да работат со професионалните стандарди и соодветната правна и регулаторна легислатива; извештаите направени во фирмата да бидат соодветни во дадените околности. Нашиот интерен контролен систем базира на 6 елементи на контрола на квалитет, и тоа: 1) Сопственик одговорен за квалитетот во рамките на фирмата 2) Релевантни етички норми 3) Прифаќање и континуирана соработка со клиенти и специфични ангажмани 4) Човечки ресурси (кои вклучуваат не само избор на вработени, туку и внимателен избор на надворешни соработници 5) Извршување на ангажманот 6) Надгледување (мониторинг) Се обидуваме сите овие наведени елементи да ги инкорпорираме во нашиот интерен контролен систем. Одредени елементи на нашиот интерен контролен систем се предмет на контрола од страна на ИОРРМ,односно СУНР. Во зависност од нивната контрола и добиените препораки, се трудиме да го подобриме контролниот амбиент во фирмата. Кон ова придонесуваат и задолжителните едукации што ги спроведува ИОРРМ, како и информирањето и едукацијата на вработените. Врз основа на барањата на Законот за ревизија и Меѓународни Стандарди за Ревизија, ТП Ревизија Чулева- Скопје доследно се придржува во својата работа кон донесените политики за контрола на квалитетот. Изјава на управителот на ТП Ревизија Чулевa-Скопје за ефективноста на функционирањето на внатрешниот систем на контрола на квалитет Прилог 1 кон овој Извештај Мерки кои се преземаат заради исполнување на етичките принципи Придржување кон релевантните етички норми и формирање на соодветно однесување е нешто кон кое во фирмата многу сериозно се однесуваме. Во таа смисла се вршат разговори кои треба да овозможат вработените,односно соработниците да ги разберат етичките и професионалните барања во рамките на кои работиме. Истотака, сопственикот и вработениот/соработниците еднаш годишно потврдуваат дека ги разбираат и дека прифаќаат да ги следат релевантните етички и професионални обврски. Професионални принципи на кои се придржуваме Свесни сме дека репутацијата и успехот на нашата фирма зависи од степенот на професионалност и интегритет на сопственикот и вработениот/соработниците. Во таа смисла сопственикот, вработениот/соработниците мора да се придржуваат кон следните принципи: - Да се работи професионално - Да се работи со интегритет - Да се сочува репутацијата на фирмата и на клиентот - Да се однесуваме со респект кон луѓето и околината - Да бидеме општествено одговорни - Да работиме заедно - Да размислуваме за начинот на извршување на нашата работа - Секогаш да ја земаме во предвид етичката димензија во нашето работење 3 од 8

Мерки кои се преземаат заради обезбедување на доверливост и заштита на податоците Настојуваме да обезбедиме: заштита на информациите од интерни и екстерни упади, зачувување и оддржување на доверливост и интегритет на информациите. Работење во согласност со превземените регулаторни и договорни обврски. Во оваа смисла ги имаме инкорпорирани следните политики: Енкрипција на сите лаптопи во сопственост на фирмата и мемориски уреди Рестриктивен софтвер за бришење/вадење на информации од лаптопите во сопственост на фирмата Редовен back up на податоци за секој посебен лаптоп Заштита на хард копи фајли кои не се употребуваат (на друга локација) Политика за трансфер на податоци по email надвор од просториите на фирмата Политики кои се следат за прифаќање, продолжување или повлекување на ангажманите Во фирмата се обидуваме да обезбедиме ригорозни процедури во однос на прифаќање и/или континуитет на работа сé со цел да се заштити фирмата и нејзината репутација. Во таа смисла користиме форма за прифаќање/континуитет која е дизајнирана така што ни овозможува: утврдување на ризикот кој постои кај потенцијалниот или постојниот клиент; прашања кои бараат консултација со други ревизори или регулаторни тела. Во случај на преголем ризик утврден на горенаведениот начин се повлекуваме од ангажманот. Во таа смисла користиме политики кои пред сé базираат на соодветни консултации кои ги обавуваме во рамките на нашата фирма, и разговори со раководните лица на клиентот. Исто така користиме и информации кои ги добиваме по писмен пат од предходните ревизори. Конфликт на интереси Пред да прифатиме нов клиент, односно ангажман, се обидуваме да направиме контрола и да идентификуваме постоење на релевантни односи. Таму каде што постои конфликт на интерес, најчесто се откажуваме од ангажманот, освен доколку не сме сигурни дека потенцијалниот конфликт на интереси можеме соодветно да го менаџираме. Политики и процедури кои се однесуваат на човечките ресурси Сметаме дека најважната критична компонента на квалитетот се вештините, личните квалитети и вредностите на вработениот/соработниците. Во таа смисла нашата стратегија обрнува посебно внимание на ангажирање/вработување професионален развој и соодветно наградување на вработениот. Оцена на вработениот се прави најмногу со чесен фидбек. Фидбекот се дава редовно во тек на целата година и сметаме дека е клучен елемент за годишниот процес на оценување. Процесот на оценување опфаќа техничка компетентност и квалитет, земајќи во обзир не само тоа што вработениот постигнал, туку и како го постигнал. Унапредувањето на вработениот е во зависност од неговите индивидуални перформанси и вештини. Одговорно лице на ангажман е овластениот ревизор. Назначувањето на членови на ангажманот Назначување на членови на ангажманот го врши овластениот ревизор (сопственик,) земајќи ги во предвид искуството и вештините потребни за соодветниот ангажман. Назначување на експерти и специјалисти За одредени типови на ангажмани за кои што се бара специфично ниво на искуство и специфични знаења се ангажираат компетенти лица надвор од фирмата. За одредени области се бара формална акредитација на пример: за ангажирање на актуар се бара сертификат и се проверува дали истиот е зачленет во професионално здружение, и тн. 4 од 8

Политики и процедури кои се однесуваат на спроведување на ангажманите и вршење на внатрешната контрола на квалитет Користење на компјутерски ревизорски техники (софтвер и останати ревизорски алатки) Во ТП Ревизија Чулева-Скопје постои интерно генерирана програма според која ги работиме ревизорските ангажмани. Вршење надзор на внатрешниот систем на контрола на квалитет Мониторингот (контрола и прегледи) го врши овластениот ревизор. Тој раководи со извршување на ревизијата и изработка на потребната документација. Работи на постојано подобрување на квалитетот. Секојдневно контактира со членовите на тимот и обавува потребни консултации и има целосна одговорност за разгледување и оцена на квалитетот на извршената работа, точноста и потребното документирање и донесување на заклучоци. Критериум за селекција на ревизорски ангажмани-предмет на внатрешна контрола на квалитет Постапката на избор оди преку дефинирање на четири категории на ангажмани: позитивно мислење мислење со квалификации воздржување од давање на мислење негативно мислење Во зависност од тоа, избираме предмет што го контролираме. Број на спроведени внатрешни контроли на квалитет Во 2015 година се спроведени 6 внатрешни контроли на квалитет. Опфат на спроведени внатрешни контроли на квалитет Опфатот изнесува 20% од вкупно извршени ревизии. Во направените контроли не се констатирани отстапувања во однос на основните принципи на квалитет. Критериум за избор на лица кои вршат внатрешна контрола на квалитет Освен партнерот, во случај кога се работи за ревизија на клиенти кои котираат на берза, фирми од општ интерес, фирми за кои е идентификуван повисок ризик или регулаторни тела, се ангажира надворешен контролор. Контролорот се избира од друга ревизорска куќа и негова одговорност е да ги разгледа клучните аспекти во ревизорскиот ангажман, вклучувајќи аспектот на независност,утврдување на значајни ризици, некорегирани грешки, документирање на извршената работа, финансиски извештаи, комуникација со оние кои што се одговорни за издавање на ревизорскиот извештај. Навремено комплетирање на ревизорската документација На крај на секој ангажман, тимот е задолжен да ја среди документацијата и да ја архивира, било да се работи за документи во hard copy или електронски досиеа. Ова се работи во согласност со професионалните стандарди и Законот. Архивирање и чување на ревизорската документација Документацијата во хартиена форма се архивира надвор од просториите на седиштето на ТП Ревизија Чулева-Скопје, меѓутоа во иднина се планира ангажирање на надворешна куќа специјализирана за архивирање. После периодот утврден со закон,односно професионални стандарди, оваа документација се уништува.за документацијата во електронска форма немаме воведено автоматизиран процес на архивирање, ниту пак оневозможување на пристап и измени во истите.тоа се планира да се направи во наредниот период. Политики и процедури кои се однесуваат на следење на внатрешниот систем на контрола на квалитет Мониторингот на нашиот систем на контрола на квалитет се состои од внатрешен и надворешен мониторинг. Квалитетот на мониторингот претставува интегрален дел на политиката на ТП Ревизија Чулева-Скопје постојано да го подобрува своето работење. Во таа смисла постојано се трудиме да ги подобриме нашите политики, процедури и да одржиме конзистентност во нашето работење. 5 од 8

Политики и процедури за документирање на внатрешниот систем на контрола на квалитет Во ТП Ревизија Чулева-Скопје се вршат контроли на годишно ниво, со кои се прави: контрола на комплетноста на ревизорското досие до негово архивирање. Доколку се утврдат одредени недостатоци, се врши негово доработување. 5. Датум на извршена последна проверка за уверување во квалитетот на ревизорот согласно член 20а од Законот за ревизија во Република Македонија ("Службен Весник на Република Македонија" бр. 158/2010, 135/2011, 50/12, 188/2013, 43/2014 и 138/14) - Период на извршена контрола Февруари, 2016 - Период за кој се однесува контролата Финансиски извештаи за годината што завршува на 31 декември 2014 година - Предмет на контрола Оценка на системот на контрола на квалитет 02 11/2014 02 122/2014 6. Субјекти на кои е извршена и договорна ревизија во текот на претходната година Комфи ангел доо Граве Осигурување АД Агенција за аудио и аудиовизеулни медиумски услуги Дрисла-Скопје доо АД МИА АД МЕР Скопски легури дооел Ревизорско тело за ревизија на инструментот за претпристапна помош Веропулос дооел ЈП Македонски шуми Агенција за катастар на Република Македонија Симпо доо 7. Опис и изјава за независно работење на ТП Ревизија Чулева-Скопје со која се потврдува постоење на интерни процедури за проверка на усогласеноста на независноста и дека истите се спроведени Врз основ на барањата на Меѓународните стандарди за ревизија, Кодексот за етика за професионалните сметководители на IFAC и та регулатива во Земјата, ТП Ревизија Чулева-Скопје спроведува интерни процедури за проверка на усогласеноста на независноста. Овие процедури се спроведуваат преку годишна проверка на усогласеноста и изјави на независноста од сите вработени во ТП Ревизија Чулева-Скопје и изјави за независност на ниво на ангажирани членови во тим при поединечен ангажман. Изјава за независно работење на Канцеларијата со која се потврдува постоење на интерни процедури за проверка на усогласеноста на независноста и дека истите се спроведени Прилог 2 кон овој Извештај 6 од 8

8. Опис и изјава за политиката што ја следи ТП Ревизија Чулева-Скопје за ревизија за континуирано професионално усовршување на овластениот ревизор и останатите вработени во текот на претходната година Согласно одредбите од Законот за ревизија овластениот ревизор во текот на 2015 година има посетено обука од 70 часа годишно во рамките на континуираното професионално усовршување заради надградување на знаењето од областа на сметководството и ревизијата. Обуката е организирана од Институтот на овластени ревизори на Република Македонија. Овластениот ревизор континуирана едукација остварува и преку следење на странска стручна литература од областа на сметководството и ревизијата. Во рамките на ТП Ревизија Чулева-Скопје, е извршена интерна едукација за одредени прашања. Оваа едукација е извршена од овластениот ревизор, а три презентации се извршени од страна на вработен иот. Исто така вработениот е во постапка на полагање испити за добивање на лиценца овластен ревизор во ИОРРМ, а паралелно посетува едукација/полагање на АССА. Изјава за политиката што ја следи Канцеларијата за ревизија за континуирано професионално усовршување на овластениот ревизор и останатите вработени во текот на претходната година Прилог 3 кон овој Извештај 9. Финансиски информации Преку ТП Ревизија Чулева-Скопје се нудат следните услуги: Ревизија и проверка на финансиски извештаи и други ангажмани за уверување и поврзани услуги Проценка на вредноста на капиталот Проценка на трговски марки Вештачења од областа на материјалното, сметководственото и финансиското работење Консултантски услуги 2015 2014 Вкупен приход (во 000 МКД) 5,342 4,249 Поделба на приходот по услуги (%) (%) ревизорски услуги на годишни и консолидирани сметки 67 67 дополнителни услуги на уверување во квалитет - - даночни советодавни услуги - - други неревизорски услуги 33 33 Вкупно 100 100 7 од 8

10. Информација за основата по која се утврдува хонорарот на овластениот ревизор Во утврдување на вредноста на хонорарот, внимателно се балансира помеѓу следните елементи: општа економска клима, вреднување на трудот, и квалитетот на извршената работа; вкупното финансиско работење на фирмата и вложување во идниот развој. Фирмата обезбедува регуларни плати и утврдува бонуси кои што се исплаќаат на крај на година. Во ТП Ревизија Чулева-Скопје постои Правилник за самооценување, оценување и наградување на вработениот. број 3-15/3 Скопје, 31 март 2016 година Управител Соња Чулева, Овластен ревизор 8 од 8

ij Р е в и з и ј а Ч у л е в а ул. Иван Аговски 1/2-1 тел + 389 2 3094 014 1000 Скопје факс + 389 2 3094 015 Македонија office@revizijaculeva.com.mk ПРИЛОГ 1: Изјава за ефективноста на функционирање на внатрешниот систем на контрола на квалитет Јас, Чулева Соња, како основач и управител на ТП Ревизија Чулева-Скопје, а врз основа на спроведените постапки за контрола на квалитет во текот на годината согласно Законот за ревизија и Меѓународни Стандарди за Ревизија, изјавувам дека ТП Ревизија Чулева-Скопје доследно се придржува на политиките и процедурите кои го сочинуваат внатрешниот систем на контрола на квалитет, и истите функционираат најефективно. Скопје, 31 март, 2016 Соња Чулева, Овластен ревизор Управител www.revizijaculeva.com.mk

ij Р е в и з и ј а Ч у л е в а ул. Иван Аговски 1/2-1 тел + 389 2 3094 014 1000 Скопје факс + 389 2 3094 015 Македонија office@revizijaculeva.com.mk ПРИЛОГ 2: Изјава со која се потврдува дека постојат интерни процедури за проверка на усогласеноста на независноста на ТП Ревизија Чулева-Скопје Јас, Чулева Соња, како основач и управител на ТП Ревизија Чулева-Скопје, согласно Законот за ревизија, како и донесените политики и постапки за контрола на квалитетот на работата, изјавувам дека ТП Ревизија Чулева-Скопје работи независно од клиентите за ревизија, потврдувам дека постојат интерни процедури за проверка на усогласеноста со барањата за независност и дека истите се спроведени. Скопје, 31 март, 2016 Соња Чулева, Овластен ревизор Управител

ij Р е в и з и ј а Ч у л е в а ул. Иван Аговски 1/2-1 тел + 389 2 3094 014 1000 Скопје факс + 389 2 3094 015 Македонија office@revizijaculeva.com.mk ПРИЛОГ 3: Изјава за политиката што ја следи ТП Ревизија Чулева-Скопје за континуираната едукација на овластениот ревизор Јас, Чулева Соња, како основач и управител на ТП Ревизија Чулева-Скопје, изјавувам дека ТП Ревизија Чулева-Скопје ги почитува актите и насоките за континуирана едукација на ИОРРМ согласно барањата на Законот за ревизија. Скопје, 31 март, 2016 Соња Чулева, Овластен ревизор Управител www.revizijaculeva.com.mk