JCI (Joint Commission International)



Similar documents
ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author

How To Get A Free Photobook From Thatoomhsp.Com.Com

แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค.

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

How To Read A Book

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

ค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ระบบจ ดการข อม ลของโรงพยาบาลเพ อการพ ฒนาโดยว ธ เปร ยบเท ยบ Benchmarking & KPI Dictionary

รายละเอ ยดเน อหาว ชาและการจ ดการเวลาเร ยน

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure)

ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม ก นยายน 2553)

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

บทท หล กการแก ป ญหาด วยคอมพ วเตอร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดก จกรรมต างๆ โดยใช ACTIVITY DIAGRAM

สร ปผลโครงการส มมนาด านการประก นค ณภาพการศ กษา คณะว ทยาศาสตร การก ฬา มหาว ทยาล ยบ รพา ประจาป การศ กษา 2556

หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๒๕๕๖

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

หน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบโปรแกรมบร หารงานโรงพยาบาล ทบทวนโดย ผ แทนฝ ายบร หาร... (นายพงษ ศ กด สมใจ)

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

กองส ขภาพจ ตส งคม ฉบ บท A แก ไขคร งท 0 ระเบ ยบปฏ บ ต ท P-EP-03 ประกาศใช : 1 เมษายน 2548 SMH เร อง การจ ดท าฐานข อม ลระบาดว ทยาส ขภาพจ ต หน าท : 1/5

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

ย ทธศาสตร ท... ความเส ยง : ด าน... หน วยงาน :... NPRU-RM1 การว เคราะห ความเส ยง แหล งท มาความเส ยง เก ดจากป จจ ย ภายใน (๖) ล าด บ ความ เส ยง (๑๑)

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด..

เพ อนาเสนอผลงานว จ ยท ได ร บท น สวทช.ภาคเหน อท เป นงานว จ ยเพ อแก ไขและ พ ฒนาท องถ น

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต

โครงการพ ฒนาระบบประเม นการเร ยนการสอนออนไลน ว ตถ ประสงค พ ฒนาระบบภาวะการม งานทาของบ ณฑ ต

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

Transcription:

JCI (Joint Commission International) เป นมาตรฐานท เก ดจากความร วมม อของคณะบ คคลท ม ว ชาช พทางด าน การแพทย มาร วมก นโดยเห นความส าค ญของป ญหาอ นเก ดจาก การใช เคร องม อหร ออ ปกรณ ทางการแพทย และว ธ การท างาน ทางการแพทย ท ย งไม ถ กว ธ และขาดทางด านความร อย างแท จร ง Siammed

มาตรฐาน JCI จะม เป าหมายความปลอดภ ยผ ป วยสากลด งน ระบ ต วผ ป วยถ กต อง เพ มประส ทธ ภาพการส อสาร เพ มความปลอดภ ยในการใช ยาท ถ กต องระม ดระว งส ง สร างความม นใจในการผ าต ดให ถ กตาแหน งถ กห ตถการ ถ กคน ลดความเส ยงต อการต ดเช อท ส มพ นธ ก บการบร การ ส ขภาพ ลดความเส ยงต อการเก ดอ นตรายจากผ ป วยพล ดตกหกล ม Siammed

หมวดท 1 มาตรฐานท ย ดผ ป วยเป นศ นย กลาง หมวดท 2 มาตรฐานการจ ดการองค กรบร การส ขภาพ

Quality Improvement and Patient Safety :QPS การพ ฒนาค ณภาพและความปลอดภ ย ผ ป วย Prevention and Control of Infections :PIC การป องก นและควบค มการต ดเช อ Governance,Leadership and Direction :GLD การก าก บด แลก จการ การนาและ ท ศทางองศ การ Facility Management and Safety :FMS การจ ดการอาคารสถานท และความ ปลอดภ ย Staff Qualifications and Education :SQE ค ณสมบ ต และการศ กษาของบ คลากร Management of Communication and Information :MCI การจ ดการการส อสารและ สารสนเทศ

มาตรฐาน JCI ท เก ยวข องก บเคร องม อแพทย Siammed การให ความส าค ญก บเคร องม อแพทย ในโรงพยาบาล ตามมาตรฐาน JCI น นให ความส าค ญก บเคร องม อและอ ปกรณ ทางการแพทย ไม ว าจะ เป นอ ปกรณ ท ใช ส มผ สผ ป วยโดยตรงในระด บเน อเย อหร อส มผ สเพ ยง ภายนอก แต อ ปกรณ น น ๆ อาจสร างผลกระทบต อผ ป วยได โดยต องม กระบวนการต างๆท ถ กต องสามารถปฏ บ ต ได ปฏ บ ต เป น ม กระบวนการ ควบค มอย างถ กต องในการดาเน นการต าง ๆ และสามารถนาผลท ได ร บมา ว เคราะห หาเหต และการแก ไข

1.การด แลบาร งร กษาเคร องม อและอ ปกรณ ทางการแพทย ( Preventive Maintenance) อย างถ กต องตามกระบวนการท ได ถ ก กาหนดมาและ/หร อตามความเหมาะสมท ควรกระทา โดยแบ งระด บ ของความสาค ญตาม Risk Level ของชน ดเคร องม อโดยพ จารณาจาก Level ว าเคร องม อชน ดน นม ความสาค ญในระด บใดและควรให ความสนใจในส วนใดบ างอย างไร(ในส วนของทางโรงพยาบาลทาง ผ บร หารจะต องให ความสาค ญทางด าน Risk Management มาเป น ลาด บต น ๆ) Siammed

2.กระบวนการในการเก บข อม ลของเคร องม อและอ ปกรณ ทางการแพทย ( Data & Record) ทางผ ร บผ ดชอบการด แลเคร องม อและ อ ปกรณ ทางการแพทย ต องม ข อม ลท ถ กต องสามารถบอกได ถ งท มาของ เคร องม อฯ น น ๆ โดยข อม ลด งกล าวต องประกอบไปด วยประว ต การ ร บเข าบ ญช,ประว ต การบาร งร กษา และประว ต ของการซ อม โดย ข อม ลด งกล าวสามารถนามาใช เป นประโยชน ทางด านการประเม นการ ใช งานเคร องม อน น ๆ ได อย างช ดเจน

3.กระบวนการในการท าเอกสารข อม ลในการบ าร งร กษาและ การรายงาน(Document & Report) ทางผ ร บผ ดชอบต องม เอกสาร ข อม ลท ช ดเจนและรายงานผลได ว าเคร องม อฯท ผ านกระบวนการ บ าร งร กษาได ม การด าเน นการอย างไรบ างโดยเคร องม อท ผ าน กระบวนการด งกล าวอย ในสถานะใด และต องม ต วบ งช ท ช ดเจนว า เคร องม อฯน นได ผ านกระบวนการในการบ าร งร กษาหร อย ง โดยผ ท า และผ ใช ต องทราบถ งรายละเอ ยดของต วบ งช ต าง ๆ ว าบอกถ งอะไร อย ในสถานะอะไรม ความสาค ญอย างไร Siammed

มาตรฐาน FMS.8 องค กรวางแผนโปรแกรมส าหร บการตรวจสอบ การทดสอบและ การบาร งร กษาเคร องม อและอ ปกรณ การแพทย นาไปส การปฏ บ ต ได และบ นท กผล มาตรฐาน FMS 8.1 องค กรเก บข อม ลการต ดตามส าหร บโปรแกรมบร หารเคร องม อ และอ ปกรณ การแพทย ข อม ลเหล าน ถ กใช เพ อวางแผนความต องการระยะยาวของ องค กร ส าหร บการปร บปร ง ( Upgrade ) หร อปร บเปล ยนเคร องม อและอ ปกรณ การแพทย มาตรฐาน FMS.8.2 องค กรม ระบบเร ยกกล บผล ตภ ณฑ และเคร องม อ

เก บข อม ลเพ อวางแผนลงท นสาหร บการ จ ดหา ทดแทน การปร บปร ง และการ เปล ยนแปลงอ น ๆ การค ดเล อกและจ ดหาเคร องม อ การบ งช และการทาบ ญช เคร องม อ การต ดตามและดาเน นการเม อม ข อส งเกต เก ยวก บอ นตรายจากเคร องม อ ม การเร ยกกล บ ม อ บ ต การณ ท ได ร บรายงาน ม ป ญหาและข อบกพร องต าง ๆ การประเม นเคร องม อท ใช งานโดยการ ตรวจสอบ สอบเท ยบและบาร งร กษา

1. เร มต งแต การค ดเล อกและจ ดหาเคร องม อ โดยกระบวนการค ดเล อกและ การจ ดหาเคร องท ได มาจะต องได จากการท าการว เคราะห เคร องม อแพทย ท ม อย แล ว และจากการใช เคร องม อแพทย ในการร กษาว าเพ ยงพอหร อไม อาจจะม การท าสถ ต หร อ ในการจ ดหาเคร องม อแพทย แต ลาคร งจะต องร ท มาท ไปว าจะได เคร องม อแพทย มาอย างไร โดยเคร องม อแพทย ท ได มาจะต องม มาตรฐานเข ามาเก ยวข อง เช น FDA, อ.ย. ม กระบวนการในการตรวจร บเคร องม อแพทย ม การก าหนดมาตรฐานของ เคร องม อแต ละชน ด

2. ม การบ งช และจ ดทาบ ญช รายการเคร องม อแพทย เคร องม อแพทย จะต องเป น ป จจ บ นเสมอและม ป ายบ งช ช ดเจนว าเคร องด หร อเคร องเส ย สามารถตรวจสอบได ว า เคร องม อแพทย แต ละต วเป นป จจ บ น

3. การประเม นเคร องม อท ใช งานโดยการตรวจสอบ ทดสอบ สอบเท ยบ และ บ าร งร กษา ม กระบวนการในการตรวจสอบทดสอบ สอบเท ยบ และบ าร งร กษา โดยอาจจะด ว าม แผนในกระบวนการสอบเท ยบหร อบ าร งร กษาหร อไม ค าท ว ดหร อ ค าท ตรวจจะต องม การบ นท ก ท กค า ถ าไม ม การบ นท กจะต องบอกเหต ผลว าเพราะ อะไร ม ป ายแสดงว าได ผ านการสอบเท ยบและบ าร งร กษา ในกระบวนการสอบ เท ยบและบ าร งร กษาพยาบาลจะต องสามารถอธ บายได ว าช างท มาตรวจสอบ เคร องม อตรวจสอบอะไรบ าง พยาบาลจะต องม การตรวจ เช คเคร องม อได อย าง ถ กต องโดยม การฝ กอบรม ปฏ บ ต งานและบ าร งร กษา เคร องม อและอ ปกรณ การแพทย

4. การต ดตามและด าเน นการเม อม ข อส งเกตเก ยวก บอ นตรายจากเคร องม อ ม การ เร ยกกล บม อ บ ต การณ ท ได ร บรายงานม ป ญหาและข อบกพร องต างๆ เช นตะก วท ใช ก บ เคร องว ดความด นจะต องม การป องก นอ นตรายในการเก บร กษาหร อการใช งาน จะต องม การป องก นในการใช ตะก ว

5. ม การเก บข อม ลเพ อวางแผนลงท นส าหร บการจ ดการ ทดแทน, การ ปร บปร ง(upgrade) และการเปล ยนแปลงอ นๆ จะต องม การท าบ นท กความค มค าใน การซ อม เคร องแพทย แต ละต วจะต องม ประว ต ในการซ อม และเคร องม อแพทย จะต องเป นป จจ บ น สามารถตรวจสอบได ม การว เคราะห การใช งานเคร องม อแพทย เพ อนามาใช เพ อการจ ดหาและทดแทน

เป าหมายขององค กรในการเฝ าระว งป องก นและควบค มการต ดเช อ ค อ การค นหาและลดความเส ยงอ นก อให เก ดการต ดเช อหร อการแพร กระจายในผ ป วย และผ ท เก ยวข องในองค กร การป องก นการต ดเช อต องม ผ น าท ม ความร ความสามารถท จะด าเน นการ และอบรมให ผ ท เก ยวข องทราบ โดยต องม การกาหนดว ธ การเฝ าระว ง การต ดตาม และการว เคราะห ผล เป นการท างานในเช งร ก

PCI.1 ผ ด แลร บผ ดชอบก จกรรมควบค มการต ดเช อต องเป นบ คคลท ได ร บการอบรม และการฝ กฝนในเร องด งกล าวมาโดยเฉพาะ PCI.2 องค กรต องม การประสานงานให บ คลากรให ครอบคล มท งหมดในองค กรให ม ความเข าใจในเร องด งกล าวอย างเหมาะสมก บองค กร PCI.3โปรแกรมควบค มการต ดเช อต องอย บนพ นฐานความร ทางว ทยาศาสตร และม แนว ทางปฏ บ ต ท สามารถยอมร บได PCI.4 ผ นาองค กรต องจ ดหาทร พยากรให เพ ยงพอเพ อสน บสน นโปรแกรมด งควบค ม การต ดเช อ

PCI.5องค กรต องม การจ ดร ปแบบและนาระบบประสานงานไปใช เพ อลดความเส ยงของ การต ดเช อในผ ป วยและบ คลากร PCI.5.1โปรแกรมด งกล าวต องครอบคล มถ งเจ าหน าท ท กระด บช น PCI.8องค กรต องจ ดหาว ธ การป องก น และแยกห ตถการซ งสามารถปกป องผ ป วย ผ มา เย ยม และบ คลากรท เก ยวข อง จากผ ป วยท สามารถแพร เช อและผ ป วยท ม ภ ม ต านทานต า PCI.9 ถ งม อ ผ าป ดปากป ดจม ก สบ และน ายาฆ าเช อ ต องม ความพร อมในการใช งาน และสามารถใช งานได อย างถ กต องเหมาะสม

PCI.11 องค กรต องม การจ ดการให ความร และอบรมในเร องการควบค มการต ดเช อให ครอบคล มบ คลากรท กระด บ ท เก ยวข องในโรงพยาบาล

จ ดท ทางช างต องให ความระม ดระว งค อเร องของระยะเวลา (Due) ต างๆ ของการท างานต องไม ม ความคลาดเคล อนมากน กโดยม มาตรฐานระยะเวลา ให ขาดเก ดได ตามท ก าหนด(เป นว น) ผ ตรวจมาตรฐานจะใช หล กฐานต าง ๆท ได มาประเม นมาตรฐานในการทางาน จากการท ได ร บการอบรมว ทยากรเน นให เห นว า มาตรฐาน JCI ให ความส าค ญในเร องของการปฏ บ ต ได อย างถ กต องตามว ธ และการเก บข อม ล ในล กษณะของเอกสาร และสามารถใช งานข อม ลต างๆ ได ช ดเจน Siammed