2 Koebner 3 Barnard 4 Burke 5 Friedman

Similar documents
Overview. Map of the Arabic Languagge. Some tips. Need to over-learn to reach a stage of unconscious competence. Recap Parts of Speech

Why Won t you Think?

Islamic Studies. Student Workbook. Level 1. Name. 2 Dudley Street Cheetham Hill Manchester, M89DA. manchestersalafischool.

ﺮﺋﺎ ﻤﱠﻀﻟا The Arabic Pronouns

Prayer Book for. Children &

Recite with the Heart

Arabic Grammar Rules for Madeenah Book One

. / # 0 %! ( # ( )

Letter position dyslexia in Arabic: From form to position

Indexing of Arabic documents automatically based on lexical analysis

Quran and Primalogy Prime Numbers are The Key

TEACHING ARABIC AS A SECOND LANGUAGE

30 Hadith for Children

Arabic and English Phonetics: A Comparative Study

Some issues in Translating Nouns in Abdullah Yusuf Ali s Translation. of the Meanings of the Holy Quran. Adnan Abu-Mahfouz

الطريقة المثلى لتعبير الرؤيا. dream INTERPRETATION. according to the qur aan and sunnah. by Dr. Abu Ameenah Bilal Philips

Anthology of Arabic poems About the Prophet and the faith of Islam Containing the famous poem of Sharfuddin Abi Abdullah Mohammed al-busiri

Word Repetition in the Qur an Translating Form or Meaning?

Arberry's Qur'anic Translation Pitfalls: Analysis, Implications

An Introduction to an Islamic Theory of Economic Development

THE GOLD DINĀR AND SILVER DIRHAM: ISLAM AND THE FUTURE OF MONEY

LUGHAT-UL-QURAN DICTIONARY OF QURAN VOLUME I. Ebook edition. Originally compiled in Urdu by Allama Ghulam Ahmad Parwez

The Ambiguity of Gender. in English - Arabic Translation

The Prohibition of. A Fatwa Issued By Shaykh M. Hisham Kabbani and Dr. Homayra Ziad

Viewpoints in the Translation of the Holy QURAN

The Beginner s Guide to Arabic by Mohtanick Jamil

Burnout: Prevention and Cure

* The Alphabet and Writing System o Introduction o Consonants + Pronunciation + Consonants + Hamza o Vowels o Other Diacritics (Other Symbols)

What's New?... 4 New Topics... 4 Updated Topics... 4

Tragic Vision in Wordsworth's "The Ruined Cottage"

Extraction of Penicillin V from Simulated Fermentation Broth by Liquid-Liquid Membrane Technique

Key Word versus Key Phrase in Manual Indexing

CONFIGURING CLIENT ACCESS SERVERS

Professional & Community Education

Understand Arabic in just 12 coloured Tables!

The Obliquity of Signs and Symbols in The Scarlet Letter

Perfecting the Journey Spiritual and Legal Dimensions of Hajj 2013 DRAFT. Spiritual Insights from. Shaykh Zulfiqar Ahmad

طلب العلم فریضة على كل مسلم Acquisition of knowledge is compulsory upon every Muslims 4 و م ا خ ل ق ت ال ج ن و ال ا ن س إ ل ا ل ی ع ب د ون

Grammar Book to Accompany Units 1-8

Website Localization in Iran: A Comparative-Descriptive Approach

A Comparative Analysis of Two English Translations of Ya Seen (Q.36): A Schema- Based Approach

Evaluation of the Prevalence of Drug Abuse and Smoking in Parents of Children with Attention Deficit Hyperactivity Disorder

Quantity Take-off. Quantity Take-off

Translating Cultural Humour: Theory and

Problems of Translating Homonymy in. The Glorious Quran: A Comparative Analytical Study. Prepared by. Yasmeen Imad Abedelrazq.

Solving Linear Programming Problems By Using Excel s Solver Salim A. Saleh 1, Thekra I. Latif 2 1

O LORD JESUS CHRIST, HAVE MERCY ON ME

AJAMI SCRIPTS IN THE SENEGALESE SPEECH COMMUNITY

On Souleymane Kanté s Translation of the Quran into the Maninka language 1

The Supernatural in Shakespeare s Macbeth

A Study of the Relationship between the Use of GIS and Project Success in Selected Construction Organizations

ﺎﺘ ﻨ ﻤ ھ تﺎ ر ﻦ ﻓ MCSE 2003: Course Group Course name Exam # Duration(hrs) Salary(Rials) Network+:

Islamic Concept of Knowledge

IRAQI SHEEP AND GOAT

PROCESS ENGINEERING EVALUATING THE PERFORMANCE OF A BULK-MILK COOLER ON A DAIRY FARM

Irene Forstner Müller, Pamela Rose, Chiara Reali, Hervé Tronchère

How to Discipline Children the Islamic Way

Electronic Reading and Writing in Spoken and Written Arabic: A Case Study

Azad Jammu & Kashmir Public Service Commission Competitive examination for the post of Assistant Commissioner/ Section Officer (B-17)

A Comparative study on organizational positions of health management and information technology department of hospitals and proposing a model for Iran

Typography & Language

جلس حض ری ورا با WorkShop رسیذ.ایي د ر ب د بخص 10 جلس ای تقسین ب ذی گردیذ.بخص ا ل ضاهل را ا ذازی سایت ساخت لیست Infopad ارتباط با SharePoint ب د

Discover The New Paradigm That Leverages The 80/20 Principle To Give You More Arabic In An Hour Than YEARS Of Study Combined

1. Introduction. Problems of Word for Word Equivalence in English Arabic. Dictionaries and their Lexical and Cultural.

Buildings such as malls, offices, airports and hospitals nowadays have become very complicated

PULSE WIDTH MODULATION FOR HIGH PERFORMANCE HYBRID STEPPER MOTOR

TAGUCHI EXPERIMENTAL DESIGN AND ARTIFICIAL NEURAL NETWORK SOLUTION OF STUD ARC WELDING PROCESS

Enhanced Learning Management System (LMSs)

Treatment Committee WORKBOOK

The MORPH2 new version: A robust morphological analyzer for Arabic texts

نام دوره : Configuring Advanced Windows Server 4714 Services

the 500 most influential muslims 2009 first edition

Approaches to Denotative and Connotative Meanings in the Translations. of the Holy Quran

Registration Procedure

Strategic Planning. Dr. Mehran Sepehri Dr. Ali Kermanshah Graduate School of Management. Spring

BONE MINERAL DENSITY IN PREMENOPAUSAL WOMEN WITH RHEUMATOID ARTHRITIS AND SYSTEMIC LUPUS ERYTHEMATOSUS

Improving the Accuracy of English-Arabic Statistical Sentence Alignment

A Brief Description of Consonants in Modern Standard Arabic

Titania Effect on Sintering behavior of Alumina

The Impact of Co-Production on Customer Loyalty in Banking Services: A Case of Saman Bank

Application for Financial Aid Undergraduate

Advertisement Techniques: A Contrastive Study between Single-Gender and Coeducational Institutes

A Proposed Approach for Plastic Limit Determination Using the Drop-Cone Penetrometer Device

G2 High Level Business Workflow

Important safeguards:

A Contrastive Analysis of the Translation of Irony in the Holy Qur an: the Translations of Mualawi Sher Ali and Yusuf Ali

Oral hygiene status of Kuwaiti schoolchildren

Third year secondary English language questions. Language functions

Overview of Feasibility Study Procedures for Public Construction Projects in Arab Countries

Managing Language Learning Difficulties

PENGGUNAAN TELESKOP: KESAN TERHADAP HUKUM ITHBAT KENAMPAKAN ANAK BULAN DI MALAYSIA

Use a market order to ensure execution of the order (exact price is not assured).

Code- Switching in the Conversation of Salespersons and Customers in Ain Smara Market (Clothes Section)

Social Effects of the Educational Revolution in Qatar: A Gender Perspective Maria Jakobsen

Front: English AP 1500 NU

Evaluation and Seepage Analysis of Rock-Fill Dam Subjected to Water Level with Seep and Flac in Gotvand-Olya Dam

How To Find Out How Well Known And Open A Region'S Trade

On the Evaluation of Master of Arts Program in Teaching English as a Foreign Language (TEFL) at Ilam University

Ten Years of OpenStreetMap Project: Have We Addressed Data Quality Appropriately? Review Paper

The Linguistic Methods USA Politicians Used to Justify the Invasion of Iraq

Transcription:

ي ش ز و م آ ت ي ر ي د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف ر ا س م ر گ د ح ا و ي م ال س ا د ا ز آ ه ا گ ش ن ا د 3931 زمستان 4 ه ر ا م ش م ت ش ه ل ا س 9 5-82 ص ص ا ه ن آ ش ر گ ن و ن ا ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م س ر ا د م ر د ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن 2 1 ی ن ا س ل ی د ه م ه د ا ز ب ج ر ه ی ض ا ر ه د ی ک چ ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن و ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ه ط ب ا ر ه ع ل ا ط م حاضر پژوهش ف د ه ع ط ق م ی ت ل و د س ر ا د م ن ا م ل ع م ل م ا ش ی ر ا م آ ه ع م ا ج و ه د و ب ی گ ت س ب م ه ع و ن ز ا ی ف ی ص و ت ق ی ق ح ت ش و ر. د و ب ی ن ا م ز ا س 5 1 1 ( ل ع م م 5 7 1 د ا د ع ت ی ف د ا ص ت ی ا ه ق ب ط ی ر ی گ ه ن و م ن ش و ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ه ک ت س ا ) ر ف ن 0 1 3 ( ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م و 3( 0 0 2 ( ک ر ا ک ل ی م و ی و ه ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر مههای ا ن ش س ر پ. د ن ت ف ر گ ر ا ر ق ه ع ل ا ط م د ر و م و ب ا خ ت ن ا ) د ر م 0 6 و ن ز و توصیفی ر ا م آ ای ه روش ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب ا ه ده ا د. شد استفاده 9( 8 9 1 ( ن ا ر ا ک م ه و م ا ه ن و د سازمانی تغییر ه ب ت ب س ن ش ر گ ن ج ی ا ت ن. د ن ت ف ر گ ر ا ر ق ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت د ر و م Minitab. 16 و SPSS. 20 ر ا ز ف ا م ر ن ی ر ی گ ر ا ک ه ب ا ب و ی ط ا ب ن ت س ا ر ا م آ ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن و ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ر ا د ی ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ه ک د ا د ن ا ش ن ی ی ال ا ب ک ر د ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ا س ف ن ا ت س ر ه ش ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا م ل ع م. د ر ا د د و ج و ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه ف ل ؤ م. د ن ر ا د ی ف ن م د ی د ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن و ه ت ش ا د ی ر ا ک م ه ه ق ب ا س و خدمت سابقه ت ال ی ص ح ت ن ا ز ی م جنسیت متغیرهای و ه د و ب ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن سازمانی تغییر ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن و ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر ر ب ر ی د م ا ب ن ا م ل ع م. د ن ر ا د ن ر ی ث أ ت ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ا: ه ه ژ ا و د ی ل ک 3 9 3 1 4/11/ : ه ل ا ق م ت ف ا ی ر د 3 9 3 1 8/51/ : ه ل ا ق م ش ر ی ذ پ ) ل و ئ س م ه د ن س ی و ن ( ن ا م ر ک ر ن ه ا ب د ی ه ش ه ا گ ش ن ا د ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م د ش ر ا ا ن ش ر ا ک س- 1 raziye. rajabzade@gmail. com ن ا م ر ک ر ن ه ا ب د ی ه ش ه ا گ ش ن ا د ا ی ش ن ا د ر- 2

3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 0 6 ه م د ق م ن ی ا ه م ه ه ک د ه د ی م ن ا ش ن ه ت ف ر ش ی پ ع م ا و ج ر د ه ع س و ت و ی ق ر ت ت ف ر ش ی پ ر ب ر ث ؤ م ل م ا و ع ی س ر ر ب ر د ش ر و ر پ و ش ز و م آ ر و ل ب ت. د ن ت س ه ر ا د ر و خ ر ب د م آ ر ا ک و د ن م ن ا و ت ش ر و ر پ و ش ز و م آ ز ا ا ه ر و ش ک و م ل ع ه ک ز و ر م ا ی ا ی ن د ر د. ت س ا ر ه ا م و ص ص خ ت م د ن م ش ن ا د د ه ع ت م ی ن ا س ن ا ی ا ه و ر ی ن ت ی ب ر ت و د ش ر د ن ی ا ر ف ر د ی س ا س ا و م ه م ل م ا ع ن ا و ن ع ه ب جهانشمول و ع ی س و ش ر ت س گ و د ش ر ا ب ی ژ و ل و ن ک ت و م ی ظ ع س ب ش ق ن ش ر و ر پ و ش ز و م آ ی ا ه م ا ظ ن و ا ه د ا ه ن د ن ی آ ی م حساب به ی ر ش ب جوامع توسعه ضرورتی آموزش ش ر ت س گ و ع و ن ه ب ن و ز ف ا ز و ر ه ج و ت و ت ی ا ن ع. د ن ا ه د ر و آ ت س د ه ب ا ر ی ت ی م ه ا ر پ و ی د ا ص ت ق ا ی ا ه ت ی ل ا ع ف ف ل ت خ م ای ه صه ر ع ر د تغییرات ع ی ر س گ ن ه آ ز ا ی ش ا ن ه ک ت س ا ر ی ذ پ ا ن ر ا ک ن ا ز ا ت ل ف غ و ب س ا ن م و م ز ال ای ه زش و م آ ه ب ی ف ا ک ه ج و ت م د ع و ت ل ف غ. د ش ا ب ی م ع م ا و ج ی ع ا م ت ج ا ر د جامعهای هر ی ن ف و ی م ل ع د ش ر ح ط س ا ب ی ن ا س ن ا ی و ر ی ن ی م ک و ی ف ی ک ح ط س ق ب ا ط ت و ی گ ن ه ا م ه ت ی ا ه ن ی د ر و ا ش ( د و م ن خواهد ایجاد جامعه توسعه و د ش ر ه ا ر ا ر ف ا ر ی ا ه د ی د ع ت ال ک ش م و ا ه ا ن گ ن ت د و خ ی ی و س ز ا و د ر ا د ر ا ر ق ر ی ذ پ ر ی ی غ ت ل م ا و ع س أ ر ر د و س ک ی ز ا ش ر و ر پ و ش ز و م آ. 2( 7 3 1 و ت ا ر ی ی غ ت ن ا ی م ر د د ی ا ب ا ذ ل 6( 7 3 1 د ا ژ ن ی ر ا ع ش ( د ش ا ب ی م ه ع م ا ج ر د ر ی ی غ ت د ا ج ی ا ر د م ه م ی ی ا ر ج م د ر گ ا ر ف و ن ا ی ر ج ش ر و ر پ و ش ز و م آ ه ک ا ر چ د ش ا ب ی ل د ا ع ت ر ا ز ب ا ی ی ا ت س ی ا و ت ا ب ث و ا ه ری و آ و ن ی ج ی ر د ت م ا ج ن ا ی ن ع ی ش ر و ر پ و ش ز و م آ ر د ر ی ی غ ت و ت س ا ی ل م ه ع س و ت و ی ع ا م ت ج ا ی گ ن ه ر ف ت ا ر ی ی غ ت ر ا ت خ ا س ر د ه ک ی ع و ن ت و ی گ د ر ت س گ ه ب ه ج و ت ا ب ت و ا ف ت م ه ن و گ ه ب ا ه د ن و ر و ا ه مه ا ن ر ب و ا ه ر ا ک ن د ا د ل م ا ش ه ک ی ج ر ا خ ل ی ال د ر ب ا ن ب ی ش ز و م آ ز ک ا ر م. 0( 8 3 1 ی ر د ص ( د ر ا د د و ج و ه ع م ا ج ی ع ا م ت ج ا ) ی ز ا د ر پ ه د ا د ت ا ط ا ب ت ر ا ( ی ر و ا ن ف و ) ی د ا ص ت ق ا ی ا ه ز ر م ت ی م ه ا ن ت ف ر ت س د ز ا ن د ش ی ن ا ه ج ( ت ب ا ق ر ی ر و ه ر ه ب ل م ا ش ه ک ی ن و ر د ل ی ال د ن ی ن چ م ه و ت س ا ی ت ی ع م ج و ی گ ن ه ر ف ی ع ا م ت ج ا ی د ا ص ت ق ا ط ی ا ر ش ن ی ی ا پ ی گ د و س ر ف ی ل غ ش ح ط س ه ی ح و ر و ش ز ی گ ن ا ن ی ی ا پ ی ا ه ض ر ا ع ت د ی د ش ن ی ب ص ا خ ش ا یا ت ا ع و ض و م ر د ت ا ر ی ی غ ت م ا ج ن ا ه ب ن ا ن آ ت ا ر ا ظ ت ن ا و ن ا ن ک ر ا ک ش ز و م آ ح ط س ن ت ف ر ال ا ب و ا ه وه ر گ. 5( 8 3 1 ی ر ی ب ک ر ی م ا ( د ن ت س ه ر ی ی غ ت ز ا ر ی ز گ ا ن د ش ا ب ی م ف ل ت خ م ه س ر د م ط ی ح م ی ش ز و م آ ز ک ا ر م ت ا ر ی ی غ ت د ا ج ی ا ت ه ج ر د ش ال ت شروع برای ک ی ژ ت ا ر ت س ا ن ا ک م ک ی ی ن ا ه ج ت ا ر ی ی غ ت ا ب م ا گ م ه ت ک ر ح ر و ظ ن هم ب ا ر ر ی ی غ ت ه ن و گ ر ه د ی ا ب س ر ا د م و ت س ا 1 ر ش و ب ( د ن ر ی ذ پ ب 1 Busher

1 6 ر ا ک م ه و ه د ا ز ب ج ر /... ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر د ی ا ب ن د و ب ر ث ؤ م و ن د ن ا م ه د ن ز ی ا ر ب ع ی ر س ه د ن ی ا ز ف ر و ط ه ب ای ه ری و آ و ن ل ی ل د ه ب س ر ا د م. 6( 0 0 2 ق ف ا و ت ن ا ز ی م ه ب ت س ا ز ا ب سیستمی که مدرسه سازمان اثربخشی. د ن ش ا ب ه ت ش ا د ت ف ر ش ی پ و کنند تغییر و و ل گ ن و س ر و ک ( د ر ا د ی گ ت س ب ن آ ی ج ر ا خ و ی ل خ ا د ط ی ح م ت ا ر ی ی غ ت ن ی ب 1 ن ی ا ر د. 9( 0 0 2 ن گ و ن ا ت ت ا ر ي ي غ ت ه ب ت ب س ن ن ا ن ك ر ا ك ش ر گ ن ي ه د ل ك ش ر د ر ی ی غ ت ن ال م ا ع ن ا و ن ع ه ب ر ی د م و ر ب ه ر ش ق ن ن ی ب ز ا ا ه ن آ ک ر د ن ی ن چ م ه و ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا ن ک ر ا ک ش ر گ ن ع و ن و ا ه ي ر و آ و ن ش ر ي ذ پ و ي ن ا م ز ا س 2 ت س ا ر ا ر ق ر گ ا ر ن ب و ک ه ت ف گ ه ب ا ن ب ه ک ا ر چ ت. س ا ر ا د ر و خ ر ب ی ی ال ا ب ت ی م ه ا ز ا ر ی د م ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ح ت ا ف و ی س و ط ( د و ش ع و ر ش ن آ ت ی ر ی د م ز ا د ی ا ب د ر ی گ ت ر و ص ی ل و ح ت ش ر و ر پ و ش ز و م آ ر د ه د ی ق ع ه ب و 9( 7 3 1 3 ت ک ر ا ش م و ی ر ا ک م ه ه ب ی ن ا س ن ا ع ب ا ن م ل ی ا م ت ب ج و م ی ی ا ه ن ت ه ب ف د ه د ر ا ن ر ا ب و ی ر ا ک م ه ن آ ه ب ن د ی س ر ی ا ر ب و د ن ر ی ذ پ ب ن ا م ز ا س ی ا ض ع ا ه م ه ا ر ف د ه ه ک ن ی ا ر گ م د و ش ی م ن ذ و ف ن د ا ر ف ا ر ب ن ا ش ر ا ت ف ر ق ی ر ط ز ا ه ک د ن ت س ه ن ا ر ب ه ر ن ی ا و 1( 8 3 1 ی ح ط ب ا ( د ن ش ا ب ه ت ش ا د ت ک ر ا ش م ن ا ن آ ی ر ب ه ر و ی ت ی ر ی د م ی ا ه ر ا ت ف ر ر ی ث أ ت ت ح ت ی ر ب ه ر و ت ی ر ی د م ز ا ن ا ت س د ر ی ز ک ر د و د ن ن ک ی م د ش ا ب ی م 4 ر ي ي غ ت م ز ل ت س م ا ه ن ا م ز ا س ن و ر د ر م ت س م ر ي ي غ ت د ا ج ي ا ن ی ن چ م ه و 9( 0 0 2 ن ا ر ا ک م ه و ک ر و ب ( ر د م ه م و ر م ت س م ت ا ر ی ی غ ت د ا ج ی ا ی ا ر ب و ر ی ن ن ی ر ت ش ی ب ه ک ل ی ل د ن ی ا ه ب د ش ا ب ي م ي ن ا م ز ا س د ا ر ف ا ر د م ت س ی س ر ب ی م و م ع د ا ق ت ع ا و د ر ا د ر ا ر ق د ه د ی م ل ی ک ش ت ا ر شغلی سیستم هر ی س ا س ا ر و ح م که انسانی ر ا ت ف ر ر د ر ی ی غ ت ط ر ش یش پ ه چ ر گ ا. د ر ک ز ا غ آ د ا ر ف ا ش ر گ ن و ش ن ا د ز ا ا ر ر ی ی غ ت د ی ا ب ه ک ت س ا ن ی ا ر د. د د ر گ ی م ن ر ا ت ف ر ر د ر ی ی غ ت ه ب ر ج ن م ا ا م و ز ل د ا ر ف ا ش ر گ ن ر د ر ی ی غ ت د ش ا ب ی م ش ر گ ن ر د ر ی ی غ ت د ا ج ی ا ی ا ر ب ا ر ا م ش ن ا د ه د و ل ا ش ا ه رش گ ن و ت س ا ش ر گ ن ر د ر ی ی غ ت م ز ل ت س م ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ت ر و ص ر ه ر ی ی غ ت ا ی ل ی ک ش ت ر د ن ا و ت ب ر گ ا ن ی ا ر ب ا ن ب. د ن ن ک ی م م ه ا ر ف ن ا م ن و م ا ر ی پ ی ا ی ن د ا ب و ن ا ر گ ی د ا ب ل م ا ع ت ن ا و ت ی م ا ال و م ع م ت ش ا د ی م ه س د ر ف ش ر گ ن ی ا ه ن و گ ه ب ا ه رش گ ن. د ا د ر ا ر ق ر ی ث أ ت ت ح ت ا ر و ا ر ا ت ف ر و ی م د ا خ ( د ن ی آ ی م د ی د پ ا ه رش گ ن ر گ ی د و ا ه زش ر ا ا ه ر و ا ب ز ا ی ا ه د ی چ ی پ ت خ ا س ر د گ ن ت ا گ ن ت ر ظ ن ق ب ط. 0( 9 3 1 ا ج ز ا ر ف 5 ی م ا ظ ن ش ر گ ن 5( 8 3 1 ی م ی ر ک ز ا ل ق ن ه ب 0 7 9 1 ( ش ن ا ر ا ک م ه و ن م د ی ر ف ر ص ن ع ک ی و ی ف ط ا ع ر ص ن ع ک ی ی ت خ ا ن ش ر ص ن ع ک ی : د ش ا ب ی م د ع ب ه س ل م ا ش ه ک ت س ا م ا و د ا ب 1 Kursunoglu & Tanrıogen 2 Koebner 3 Barnard 4 Burke 5 Friedman

3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 2 6 خاص نگرش ع و ض و م ن آ د ر و م ر د د ر ف ه ک ت س ا ی ر ا ک ف ا شناختی مؤلفه. ) ی ر ا ت ف ر ( ل م ع ه ب ل ی ا م ت ع و ض و م به ت ب س ن د ر ف ه ف ط ا ع و ت ا ن ا ج ی ه شامل عاطفی ه ف ل ؤ م د ی ا ق ع و ش ن ا د حقایق شامل. د ر ا د ر د ل م ع ه ب د ر ف ل ی ا م ت ی گ ن و گ چ ی ر ا ت ف ر ه ف ل ؤ م و ت س ا ی ف ن م و ت ب ث م ای ه بی ا ی ز ر ا ا ا ص و ص خ 1 ی- م ش ر گ ن ی ا ز ج ا ن ی ا ز ا م ا د ک ر ه. 3( 0 0 2 ن ا ر ا ک م ه و ر و ل ی ت ( د د ر گ ی م ل م ا ش ا ر ع و ض و م ی ا ت س ا ر د ز ا د ر پ ب ن ا م ز ا س ط ی ح م ر د ت ا ر ی ی غ ت ز ا ت ی ا م ح م د ع ا ی ت ی ا م ح ه ب ص خ ش ا ت د و ش ب ب س د ن ا و ت ر ث ا د ر ف ر ا ت ف ر ر ب د ن ا و ت ی م ه ک د ر ا د ت ی م ه ا ت ه ج ن آ ز ا ن ا م ز ا س ر د د ا ر ف ا ش ر گ ن م ه ف بنابراین ر ظ ن طبق. بگذارد 2 ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن 2( 1 0 2 کورینابنتا از ل ق ن ه ب ) 9891 ش ن ا ر ا ک م ه و م ا ه ن و د ت ب س ن ی ف ط ا ع ای ه نش ک ا و ت ا ر ی ی غ ت ه ر ا ب ر د ص خ ش ت خ ا ن ش ز ا ت س ا ت ر ا ب ع کلی بهطور ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ت خ ا ن ش. د ه د ی م خ ر ن ا م ز ا س ر د ه ک ی ت ا ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ی ر ا ت ف ر ل ی ا م ت و ت ا ر ی ی غ ت ه ب که تغییراتی که میکند ق ی د ص ت ص خ ش ک ی که اندازهای ی ن ع ی ع ف ن ه ب م ه د ه د ی م خ ر سازمان در ک ی ه ک ی ا ه ز ا د ن ا ی ن ع ی ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ی ف ط ا ع ای ه نش ک ا و. ت س ا ش ی ا ض ع ا ع ف ن ه ب م ه و ن ا م ز ا س ه ب ت ب س ن ی ر ا ت ف ر ل ی ا م ت. د ر ب ب ت ذ ل د ه د ی م خ ر ن ا م ز ا س ر د ه ک ی ت ا ر ی ی غ ت ز ا د ر ا د ل ی ا م ت ص خ ش ن ا م ز ا س ه ب ت ا ر ی ی غ ت ن د ر ک د ر ا و ا ی ت ا ر ی ی غ ت ز ا ت ی ا م ح ی ا ر ب ص خ ش ک ی ه ک ی ا ه ز ا د ن ا ی ن ع ی ر ی ی غ ت. د ن ک ی م م ا د ق ا ی ا ر ب و د ه د خ ر م ل ع م و ر ی د م گ ن ه ا م ه ای ه الش ت ا ب د ن ا و ت ی م ا ه ن ت ه س ر د م ط ی ح م ر د ر ث ؤ م ر ی ی غ ت ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر و د ش ا ب ا ر ا د ا ر م ز ال ی ا ه ت ر ا ه م د ی ا ب ر ی د م ر ی ی غ ت د ن ی ا ر ف ق ف و م ی ا ر ج ا ز و ر ب ا ر د و ش ی م ه س ر د م ر د ن ا ز و م آ ش ن ا د و ن ا م ل ع م د ر ک ل م ع د و ب ه ب ث ع ا ب ه ک. )1 9 9 1 ی ش ز و م آ و 4 ی ف ر و م ی ر ب ه ر ی ش ز و م آ ی ا ن ع م ه ب ر ه ز ی چ و ه م ه ز ی چ ت س ا ک ی ر ی د م 3 ن و س ک ی د ( د ه د ن ا و ن ع ه ب ک ی ر ب ه ر هالینگر ( کند طی را ت س ا کار این م ا ج ن ا ی ن ع م ه ب ه چ ن آ ز ا ی ک د ن ا ر ی س م ا ت ت س ا ش ال ت ر د. )5 8 9 1 5 و د و و ت ی ل 9( 9 9 1 ن) ا ر ا ک م ه ی ر ب ه ر ی ش ز و م آ ا ر ن ا و ن ع ه ب ک ی ی ر س ز ا ی ا ه س ال ک ش ز و م آ ی ل ک ر و ط ه ب و ز و م آ ش ن ا د م ل ع م ن د ا د ر ا ر ق ر ی ث أ ت ت ح ت ی ا ر ب ه ک ی ی ا ه ر ا ت ف ر ی ا ه ت ص ر ف ه ک ت س ا ی ن ا م ز ا س ی ت ی ل ا ع ف ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر. د ن ک ی م ف ی ر ع ت د ن ا ه د ش ی ح ا ر ط س ر د 1 Taylor 2 Dunham 3 Dixon 4 Hallinger & Murphy 5 Leithwood

ی) و ه ی) ه ل ا د ب ع 3 6 ر ا ک م ه و ه د ا ز ب ج ر /... ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر ی ر ی گ د ا ی ا ر ی ا ر ب ه ع س و ت ی ا ه ف ر ح ن ا م ل ع م و ر و ظ ن م ه ب ت ف ر ش ی پ ن ا ز و م آ ش ن ا د ر د ی ا ه ت ی ل ا ع ف ه س ر د م ت ی و ل و ا ن ی ل و ا ن ا و ن ع ه ب ش ز و م آ ت ی ف ی ک ر ب ی ش ز و م آ ر ب ه ر ک ی. د ن ک ی م م ه ا ر ف ی ش ز و م آ ز ک ر م ت. د ر ا د 1 2( 0 0 2 ( ر و ف و د ر د ی ر ب ه ر ح ال ط ص ا ی ش ز و م آ ر ب ه ر «. 3( 1 0 2 ن ا ر ا ک م ه و ه ج و ت 2» ی ر ی گ د ا ی ی ا ج ه ب ا ر ی ا ج ه ب س ی ر د ت ر ب ه ر «ر ب ی ر ی گ د ا ی 3» ی ش ز و م آ ت س ا د ا ه ن ش ی پ ه ک ی ر و ط ه ب ه د و م ن ت س ا ی ش خ ب ر ث ا ت ه ج ر د ی ب ت ا ر م ه ل س ل س و ی م س ر ی ا ر ج م ز ا ه ک د ن ا ه د و ب ر د ا ق ن ا ر ی د م ه ت ش ذ گ ر د ر گ ا ا ر س ر ا د م ی ش خ ب ر ث ا ی ر و م ا ن ی ن چ ر ب صرف تأکید ی ز و ر م ا ط ی ا ر ش ر د د ن ی ا م ن ت ک ر ح س ر ا د م ی ش ز و م آ ن ی و ن چالشهای برابر ر د ر گ ی د ی ت ی ر ی د م ای ه قش ن ر گ ی د ن ا ی ب ه ب. د ر ک د ه ا و خ ن ن ی م ض ت ی ر ب ه ر ت ر ا ه م «ن ا و ن ع ت ح ت ی ر ا ز ب ا د ن م ز ا ی ن چالش از سرشار بافت ن ی ا ر د ن ا ر ی د م و ه د و ب ن ی ف ا ک ن«د ر ک 4 ن و ر گ ( د ن ت س ه. )2 0 0 2 ی ر ب ه ر ی ش ز و م آ ه ب ل م ا ع ر ا ی س ب می ه م ر د ح ال ص ا و ه ع س و ت ی ا ر ب ی د ر ف ه ک ی ی ا ه د ن ی ا ر ف و ا ه ر ا ت ف ر ا ه گی ژ ی و س ا س ا ر ب ن ا ق ق ح م. ت س ا ه د ش ل ی د ب ت س ر ا د م ی م و ه ف م ی ا ه ل د م ه ج ی ت ن ر د. د ن ن ک ی م ف ی ر ع ت ا ر ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر د ر ا د ز ا ی ن ه س ر د م ر ث ؤ م ی ر ب ه ر و ی و ه. د ر ا د د و ج و ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ح ر ش ی ا ر ب ی ر ا ی س ب ا ه 5 ی ا ه ل د م ب ی ک ر ت ا ب 3( 0 0 2 ( ک ر ا ک ل ی م ل د م و 0( 9 9 1 ( ی ف ر و م ل د م 5( 8 9 1 ( ر گ ن ی ل ا ه و ی ف ر و م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر د ر ب ر ا ک ر پ 6 و )6 9 9 1 ( ر ب و ر د ا ر ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ا ه ن آ. د ن د و م ن ه ئ ا ر ا ا ر د و خ ی ر ب ه ر ل د م ا ه ن آ ک ر ت ش م ل م ا و ع ر ب د ی ک أ ت و ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ه س ر د م ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه س ر د م ی ا ه ف ر ح ت ف ر ش ی پ ج ی و ر ت د ع ب ه س. د ن د و م ن ف ی ر ع ت ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی آ ر ف ر د د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن ت س ا سازگار مادامالعمر ی ر ی گ د ا ی ا ب ه ک ت س ا ی ی ا ه ر ا ت ف ر شامل مدرسه حرفهای توسعه ج ی و ر ت د ع ب ه ک ا ر چ د ن ن ک ی م ی ز ا ب ی م ه م ش ق ن ه ن ی م ز ن ی ا ر د ی ش ز و م آ ن ا ر ب ه ر. 3( 0 0 2 ک ر ا ک ل ی م و ز ا ی ش ز و م آ ن ا ر ب ه ر. ن آ ز ا ع ن ا م م ه و د ن و ش ن ا ن ک ر ا ک حرفهای توسعه ب ج و م د ن ن ا و ت ی م م ه ا ه ن آ کنفرانس- و کارگاهها در حضور فرصت د ا ج ی ا ی ر ی گ د ا ی و ی ر ا ک م ه و ج و گ ن ه ر ف د ا ج ی ا ق ی ر ط د ش ر د و ش ی م م ل ع م ی ر و آ و ن ش ر و ر پ ه ب ر ج ن م که خدمت ضمن جلسات برگزاری و ع ب ا ن م ه ئ ا ر ا 1 Dufour 2 learning leader 3 Instructional leader 4 Gronn 5 Hoy & Mielcarek 6 Weber

3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 4 6 ف ا د ه ا د ر و م ر د ا ه ن آ ه ب د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و کارکنان تحسین د. ن ه د ی م ش ی ا ز ف ا ا ر کارکنان حرفهای ش ی ا ز ف ا د ن ک ر ا د ه م ا د ا ا ر ر م ع ل و ط م ا م ت ر د ی ر ی گ د ا ی ای ه الش ت ه ک ن ی ا ل ا م ت ح ا ی ا ه ف ر ح ه ع س و ت حرفهای توسعه ی ا ه ت ص ر ف کردن فراهم ا ه ده ا د ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت طریق از ی ش ز و م آ ر ب ه ر. د ه د ی م ی ر ی گ د ا ی ه ب ا ر ا ه ن آ ن ا م ل ع م ی ا ر ب ی ا ه ف ر ح ع ب ا ن م ن د ر ک م ه ا ر ف و ت س ا ز ا ر ت م ه ه س ر د م ف ا د ه ا ا ب ه ک ن ا م ل ع م ق ی و ش ت. 5( 0 0 2 ک ر ا ک ل ی م و ی و ه ( د ن ک ی م ق ی و ش ت ن ا ز و م آ ش ن ا د ت ی ق ف و م د ر و م ر د ر ت ش ی ب ن د ر ک م ه ا ر ف ت س ا ه س ر د م ف ا د ه ا ی ا ت س ا ر ر د ه ک ی ا ه ف ر ح ه ع س و ت ی ا ه ت ی ل ا ع ف ر د ر و ض ح ه ب ه ع س و ت ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ی ش ز و م آ ای ه ه و ی ش ن ی ر ت ه ب ن و م ا ر ی پ ی ر ا د ا حرفهای- توسعه ی ا ر ب ی ی ا ه ت ص ر ف ر ه ی ا ر ب ی د ر ف ی ا ه ف ر ح ه ع س و ت ه م ا ن ر ب ز ا ی ن ا ب ی ت ش پ ن ا م ل ع م ای ه ته س ا و خ و ا ه ز ا ی ن س ا س ا ر ب ی ا ه ف ر ح و د ا و م ن د ر ک م ه ا ر ف ن ا م ل ع م ی ر ا ک م ه ا ب ت م د خ ضمن حرفهای ه ع س و ت ای ه مه ا ن ر ب ن ی و د ت م ل ع م ر د ن ا م ل ع م ن ی ب ی ر ا ک م ه ی ا ر ب ی ف ا ک ن ا م ز ص ا ص ت خ ا و ن ا م ل ع م ی ا ه ف ر ح ه ع س و ت ی ا ر ب د ی ف م ع ب ا ن م ف ی ر ع ت ه ب ن ی ن چ م ه ی ش ز و م آ ر ب ه ر. د ش ا ب ی م ه ن ی م ز ن ی ا ر د ی ش ز و م آ ر ب ه ر ت ا م ا د ق ا ر ا ک ن ی ح م- ی م ص ت ر د ف ا د ه ا. د ز ا د ر پ ی م ن ا ن ک ر ا ک ت ک ر ا ش م ا ب ه س ر د م ف ا د ه ا ز ا ه د ا ف ت س ا و ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب ر ا ک ه ب ه س ر د م ت ف ر ش ی پ و ی ش ز و م آ د ا و م خرید آموزشی د ر ک ل م ع ی گ ن ه ا م ه ی ن ا م ز ا س ای ه ری ی گ ز ک ر م ت م ت ی ق ف و م ه ب ی ب ا ی ت س د ی ا ر ب ک ر ت ش م ت ل ا س ر ک ی ن و م ا ر ی پ ا ر ن ا ن ک ر ا ک ف ا د ه ا ن ی ا. د و ر ی م ن ا ز و م آ ش ن ا د ی ل ی ص ح ت ت ف ر ش ی پ ای ه ده ا د ی ر ی گ ر ا ک ه ب حیطه این ر د ی ش ز و م آ ر ب ه ر ش ق ن. د ن ک ی م ی ر ی گ ر ا ک ه ب ر د ن ا م ل ع م ق ی و ش ت ی ش ز و م آ ی ز ی ر ه م ا ن ر ب ر د ی ش ز و م آ ر د ا ک ی ا ه ث ح ب ت ی ا د ه ی ا ر ب ن ا م ل ع م ی ر ا ک م ه ا ب ی ش ز و م آ ی ا ه ف د ه ن ی و د ت ن ا ز و م آ ش ن ا د ی ل ی ص ح ت ت ف ر ش ی پ ز ا حاصل نتایج ب س ا ن ت ر ب د ی ک أ ت ن ا ز و م آ ش ن ا د ی ل ی ص ح ت ت ف ر ش ی پ ای ه ده ا د ل ی ل ح ت ز ا ل ص ا ح ج ی ا ت ن س ا س ا ر ب ای ه ده ا د ر ی س ف ت ر د ن ا م ل ع م ا ب ی ر ا ک م ه ی ش ز و م آ ر د ا ک ی ا ه ف د ه ا ب ه س ر د م ی ش ز و م آ ی ا ه ف د ه ای ه ری ی گ م ی م ص ت ر د ه س ر د م ف ا د ه ا ن د ا د ر ا ر ق ر ظ ن د م ی ش ز و م آ ای ه مه ا ن ر ب ی ب ا ی ش ز ر ا ز ا ل ص ا ح ف- د ه ن ی و د ت ر د ن ا ز و م آ ش ن ا د ه م ه ی ا ر ب ال ا ب ح ط س ت ا ر ا ظ ت ن ا و ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ر ب د ی ک أ ت ی ش ز و م آ ش- ن ا د ی م ا م ت ی ا ر ب ی ب ا ی ت س د ل ب ا ق ل ا ح ن ی ع ر د و ال ا ب ح ط س ی ا ه د ر ا د ن ا ت س ا ن ی ی ع ت و ه س ر د م ی ا ه ت- ی ل ا ع ف ف ی ص و ت ه ب ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی ا ر ف ر د د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن د ع ب. د ش ا ب ی م ن ا ز و م آ ر د ر و ض ح : ز ا د ن ت ر ا ب ع ا ه ت ی ل ا ع ف ن ی ا. د ز ا د ر پ ی م ی س ر د ای ه مه ا ن ر ب ن و م ا ر ی پ ی ش ز و م آ ر ب ه ر ی ا ه ش- ن ا د ه ب د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ا ه ن آ کردن تحسین ن ا م ل ع م و ن ا ز و م آ ش ن ا د ا ب صحبت مدرسه ر س ا ر س ن ا ن ی م ط ا ر و ظ ن م ه ب س ر د کالسهای بازبینی ی ش ز و م آ د ر ک ل م ع د ر و م ر د جامعه و ن ا م ل ع م ن ا ز و م آ

5 6 ر ا ب ط ه ب ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی... / ر ج ب ز ا د ه و ه م ک ا ر ی ا ف ت ن ا ز ا ی ن ک ه آموزش کالسی د ر ر ا س ت ا ی ا ه د ا ف م د ر س ه ا س ت ن ظ ا ر ت فعالیتهای کالسی ب ه- م ن ظ و ر ق ر ا ر د ا د ن آ ن ه ا د ر ر ا س ت ا ی ب ر ن ا م ه د ر س ی ت د و ی ن ش د ه م و ر د ت و ج ه ق ر ا ر د ا د ن توسعه حرفه- ا ی م ع ل م ا ن به ج ا ی ا ر ز ی ا ب ی ا ر ز ش ی ا ب ی م ع ل م ا ن ب ه م ن ظ و ر ب ه ب و د ع م ل ک ر د آ م و ز ش ی و م ح ا ف ظ ت ا ز ز م ا ن آ م و ز ش ی ( ه و ی و م ی ل ک ا ر ک 2 3( 0 0. م د ی ر د ر ن ق ش ر ه ب ر آ م و ز ش ی ق ا د ر ب ه ه د ا ی ت س ا ز م ا ن آ م و ز ش ی د ر ج ه ا ن د ر ح ا ل ت ک و ی ن خ و ا ه د ب و د. م د ی ر آ م و ز ش ی د ر ش ک ل مطلوب خویش ب ا ع ن و ا ن ر ه ب ر آ م و ز ش ی ایجاد کننده ف ر ه ن گ م س ا ع د ت غ ی ی ر و ن و آ و ر ی ا ی ف ا ی نقش خواهد 1 ک ر د ( ک ال ی ن ت ر ج م ه م ه ر م ح م د ی 1 9( 8 3. د ر ا ي ن پ ژ و ه ش س ن ج ش م ي ز ا ن م و ف ق ي ت د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی د ر ت ح ت ت أ ث ي ر ق ر ا ر د ا د ن ن گ ر ش م ع ل م ا ن ن س ب ت ب ه ت غ ي ي ر س ا ز م ا ن ي ب ه ع ن و ا ن ه د ف ا س ا س ي و ت ع ی ی ن م ی ز ا ن ت و ا ن ا ی ی م ؤ ل فه ه ای ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی د ر پ ی ش ب ی ن ی ن گ ر ش م ع ل م ا ن ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی و ت ع ی ی ن ن ق ش م ت غ ی ر ه ا ی ج ن س ی ت م ی ز ا ن ت ح ص ی ال ت س ا ب ق ه خ د م ت و س ا ب ق ه ه م ک ا ر ی م ع ل م ب ا م د ی ر د ر ر ا ب ط ه ب ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی و ن گ ر ش آ ن ه ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی ب ه ع ن و ا ن ا ه د ا ف ف ر ع ي م د ن ظ ر ق ر ا ر گ ر ف ته ا س ت. ف ر ا ز ج ا و خ ا د م ی ( 1 0( 9 3 د ر پ ژ و ه ش خ و د ب ه " ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن س ب ک ه ا ی ر ه ب ر ی ت ح و ل آ ف ر ی ن و ت ع ا م ل گ ر ا و ن گ ر ش ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی" پ ر د ا خ ت ن د. ر ه ب ر ي ت ح و ل آ ف ر ي ن د ا ر ا ي پ ن ج ب ع د ر ه ب ر ي ف ر م ن د ت و ج ه و م ال ح ظ ه ف ر د ي ت ح ر ي ك ذ ه ن ي پ ا د ا ش م ش ر و ط و م د ي ر ي ت م ب ت ن ي ب ر ا س ت ث ن ا ا س ت ك ه دو ب ع د آ خ ر م ر ب و ط ب ه ر ه ب ر ي ت ع ا م ل گ ر ا م ي ب ا ش ن د. ن گ ر ش ب ه تغيير سازماني داراي سه بعد شناختي ع ا ط ف ي ت غ ی ی ر و ر ف ت ا ر ي م ي ب ا ش د. ن ت ا ي ج پ ژ و ه ش ب ي ا ن گ ر ر ا ب ط ه م ث ب ت و معنيدار سبک ر ه ب ر ي ت ح و ل آ ف ر ي ن ب ا ب ع د ش ن ا خ ت ي ن گ ر ش ک ا ر ک ن ا ن ب ه ت غ ي ي ر س ا ز م ا ن ي س ب ک ر ه ب ر ي ت ع ا م ل گ ر ا ب ا ب ع د ش ن ا خ ت ي و ر ا ب ط ه م ن ف ي و م ع ن ي د ا ر ر ه ب ر ي ت ع ا م ل گ ر ا ب ا ب ع د ع ا ط ف ي ب و د. ه م چ ن ي ن ن ت ا ي ج ن ش ا ن د ا د ک ه ر ه ب ر ي ف ر م ن د د ا ر ا ي ب ي ش ت ر ي ن ق د ر ت پ ي ش ب ي ن ي ب ر ا ي ن گ ر ش ب ه ت غ ي ي ر س ا ز م ا ن ي ا س ت. م ق د م ( 1 6( 8 3 د ر پ ژ و ه ش خ و د ت ح ت ع ن و ا ن " ن ق ش م د ل ه ا ی ذ ه ن ی د ر ف ر ا ی ن د ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی" ب ه ب ر ر س ی ن گ ر ش م د ی ر ا ن ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر ا ت س ا ز م ا ن ی و ت أ ث ی ر ن و ع ن گ ر ش آ ن ه ا ب ر ا ت خ ا ذ ت ص م ی م و ا ج ر ا ی ا ق د ا م ا ت د ر ب ر ا ب ر پ ر د ا خ ت ه ا س ت. ی ا ف ته ه ا ن ش ا ن د ه ن د ه ا ی ن ا س ت ک ه ن و ع تعبیری که م د ی ر ا ن ا ز ر و ی د ا د ه ا ی و ا ق ع ی 1 Cline

3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 6 6 به م ا د ق ا د ر و م ر د ن ا ش ی ا که تصمیمی ر ب د ن ر ا د ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت د ن ی ا ر ف ه ب ت ب س ن ه ک ی ش ر گ ن و د ن ر ا د. ت س ا ر ث ؤ م د ن ن ک ی م ذ ا خ ت ا ی ن ا م ز ا س ف ل ت خ م ت ا ر ی ی غ ت چ ال گ ن آ 1 ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن و ی ش ز و م آ ت ا ر ی ی غ ت ن" ا و ن ع ت ح ت ی ا ه ل ا ق م ر د 1( 1 0 2 ( کورینابنتا و ) ت م ا ق ا ل ح م ط ی ح م و کار سابقه ( تغییر ر ب ا ر ب ر د ت م و ا ق م د ا ج ی ا ر د ر ث ؤ م ل م ا و ع ی س ر ر ب ه ب ر" ی ی غ ت ه ب ت و ا ف ت د ا ر ف ا ه ی ل و ا ت ا ر ا ظ ت ن ا ر د ت م ا ق ا ل ح م ه ک ت س ا ن آ ز ا ی ک ا ح ش ه و ژ پ ای ه ته ف ا ی. د ن ت خ ا د ر پ ا ب ه ه ج ا و م ر د ی ر ت ز ا ب د ی د ا ا ت ب س ن ی ی ا ت س و ر ق ط ا ن م ر د د ا ر ف ا ه ک ی ن ع م ن ی ا ه ب د ن ک ی م د ا ج ی ا ی ر ا د ا ن ع م ق ط ا ن م ا ب د و ج و م ت ا ف ال ت خ ا ن د ر ک ل د ا ع ت م ی ا ر ب ت ص ر ف ک ی ن ا و ن ع ه ب ر ی ی غ ت ه ب ا ه ن آ. د ن ر ا د ر ی ی غ ت ه ق ب ا س ا ب ن ا م ل ع م ه ب ت ب س ن ر ت ش ی ب ر ا ک ه ق ب ا س ا ب ن ا م ل ع م ه ک د ن ت ف ا ی ر د ا ه ن آ ن ی ن چ م ه. د ن ر گ ن ی م ی ر ه ش ی خ ر ب م و ا د ت ه ب کمتر کار ل ی ا م ت ا ه ته خ ا ن ش ا ن ه ب ر ج ت ا ب ه س ی ا ق م ر د ه د ش ه ت خ ا ن ش ر ی س م ک ی ه م ا د ا و ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ن" ا و ن ع ا ب ی ا ه ل ا ق م ر د 9( 0 0 2 ( ن گ و ن ا ت و کورسونگلو. دارند ک ر د ه ک د ن ت ف ا ی ر د ر" ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن و ن ا ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ه ب ت ب س ن ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن ن ی ن چ م ه و ن ا ش ن ا ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ا ر د ا ن ی ب ی ر ا د ی ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر و ت س ا ط س و ت م ح ط س ر د ی ن ا م ز ا س و ن ا ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی- د م ا و ه ل ا د ب ع. د ر ا د د و ج و سازمانی تغییرات ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن 2 ن ا ی م ر د ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن و ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر " م ا ن ا ب خود مقاله ر د 1( 1 0 2 ( م ی س ا ک ح ط س گ ن ه ا پ ی ا ه ن ا ت س ر ی ب د ن ا ر ی د م ه ک د ن ت ف ا ی ر د ی" ز ل ا م گ ن ه ا پ ر د ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا ر ی د م ی ی ال ا ب ی ا ر ج ا ه ب ت ب س ن ی ت ب ث م د ی د ن ی ن چ م ه و د ن ا ه د ا د ن ا ش ن د و خ از ا ر ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا و ت ب ث م ه ط ب ا ر ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن و ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ای ه فه ل ؤ م ن ی ب. د ن ا ه ت ش ا د ی ن ا م ز ا س ت ا ر ی ی غ ت ی ر ا د ی ن ع م د و ج و. د ر ا د چ ال گ ن آ 1( 1 0 2 ( ا ت ن ب ا ن ی ر و ک و ر د ی ا ه ل ا ق م ت ح ت ت ی م ه ا ن" ا و ن ع ش ر گ ن ی ص خ ش ت ا د ه ع ت ( ن ا م ل ع م ی ا ه ر ا ت ف ر ن ی ب ه ط ب ا ر ی س ر ر ب ه ب ی" ش ز و م آ ت ا ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م که گواهاند نتایج. د ن ت خ ا د ر پ ی ش ز و م آ ت ا ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن و ) ی ر ا ک ه ظ ف ا ح م و ی ش خ ب ر ث ا ه د ش س ک ع ن م د و خ س ی ر د ت ت ی ف ی ک د و ب ه ب ی ا ر ب ا ه ن آ ی ا ض ا ق ت ر د ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن ق ی ق ح ت ر د 3( 1 0 2 ( چ ال گ ن آ. د ه د ی م ه ج ی ت ن ا ر ی ش ز و م آ ل م ع ر د ی ش خ ب ر ث ا ش ی ا ز ف ا ه ک ی ر و ط ه ب ت س ا و ش ز و م آ ر د ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن ن ی ی ع ت ر د ه د ن ن ک د ع ا ق ت م م ا ی پ ر ی ث أ ت " ن ا و ن ع ت ح ت د و خ 1 Anghelache & Corina Bentea 2 Abdullah & Md Kassim

7 6 ر ا ب ط ه ب ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی... / ر ج ب ز ا د ه و ه م ک ا ر پ ر و ر ش" د ر ی ا ف ت ک ه ا گ ر ا ف ر ا د ا ب ت د ا د ا ر ا ی ن گ ر ش ض د ت غ ی ی ر ب ا ش ن د ی ک پ ی ا م م ت ق ا ع د ک ن ن د ه م خ ا ل ف ن گ ر ش ا و ل ی ه آ ن ه ا و د ر ح م ا ی ت ا ز ت غ ی ی ر ف و را ا ب ه ط و ر ق ا ب ل ت و ج ه ی ب ه ط ر ف د ا ر ی ا ز ت غ ی ی ر م ن ج ر خ و ا ه د ش د ب ا ا ی ن ح ا ل د ر ا ی ن م و ر د ب ا گ ذ ش ت ز م ا ن ت أ ث ی ر ب ر ج س ت ه ا ی د ر ن گ ر ش م ع ل م ا ن م ش ا ه د ه ن ش د ه ا س ت. 1 ک ا س ا پ و گ ل و ( 2 0( 1 0 د ر ر س ا ل ه د ک ت ر ی خ و د ت ح ت ع ن و ا ن" ر و ا ب ط ب ی ن ن گ ر ش م ع ل م ا ن ک ال س د ر س ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ر ک آ ن ا ن ا ز ت غ ی ی ر ب ر ن ا م ه د ر س ی و ا ج ر ا ی ف ع ا ل ی ت ه ا ی آ م و ز ش و ی ا د گ ی ر ی م ؤ ث ر د ر س ط ح د ب س ت ا ن" ب ه ا ی ن ن ت ی ج ه د س ت یافت که م ع ل م ا ن د ی د ب ا ز ی ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ا ش ت ن د و ا غ ل ب ف ع ا ل ی ت ه ا ی آ م و ز ش و ی ا د گ ی ر ی م ؤ ث ر د ر ک ال س ا ج ر ا م ی ک ر د ن د د ر ح ا ل ی- ک ه ب ر د ا ش ت ه ا ی م ت ن ا ق ض ی ا ز ت غ ی ی ر ب ر ن ا م ه درسی که د ر س ا ل ت ح ص ی ل ی 4-0 0 2 5 0 0 2 د ر ت ر ک ی ه ا ج ر ا ش د ه ب و د د ا ش ت ن د. ن گ ر ش م ع ل م ا ن ک ال س د ر س ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر ه م ب س ت گ ی م ع ن ا د ا ر ا م ا م ت و س ط ب ا د ر ک آ ن ا ن ا ز ت غ ی ی ر ب ر ن ا م ه د ر س ی و ب ا ا ج ر ا ی ف ع ا ل ی ت ه ا ی آ م و ز ش و ی ا د گ ی ر ی م ؤ ث ر د ر ک ال س د ا ش ت. ع ال و ه ب ر ا ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ک ال س ا ز ت غ ی ی ر ا ت ب ر ن ا م ه د ر س ی ه م ب س ت گ ی م ع ن ا د ا ر ا م ا م ت و س ط ب ا ا ج ر ا ی ف ع ا ل ی ت ه ا ی آ م و ز ش و ی ا د گ ی ر ی م ؤ ث ر د ا ش ت. ع ب د ا ل ه و ا م د ی ک ا س ی م ( 2 1( 1 0 د ر مقاله خود ب ا ن ا م " ب ه ب و د م ح ی ط ی ا د گ ی ر ی و ن گ ر ش ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ر م د ا ر س م ت و س ط ه پ ا ه ن گ م ا ل ز ی : د ی د گ ا ه م ع ل م ا ن" د ر ی ا ف ت ن د ک ه ب ه ا ع ت ق ا د م ع ل م ا ن م د ی ر ا ن م ح ی ط م ث ب ت ی ب ر ا ی ی ا د گ ی ر ی ب ه و ج و د م ی آ و ر ن د و ا ک ث ر آ ن ه ا د ی د م ث ب ت ی ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ا ر ن د و ه م چ ن ی ن م د ی ر ا ن ی ک ه ن گ ر ش م ث ب ت ی ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر 2 د ا ر ن د م ح ی ط م ث ب ت ی ب ر ا ی ی ا د گ ی ر ی ا ی ج ا د م ی ک ن ن د. ل ی ن ب و ر گ ( 2 0( 1 0 د ر ر س ا ل ه دکتری خود ت ح ت ع ن و ا ن " ت أ ث ی ر ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر ب ر ت غ ی ی ر د ر ش ی وه ه ای آ م و ز ش ی م ع ل م ا ن" ط ی م ص ا ح به ا ی ا ز م ع ل م ا ن و م د ی ر ا ن ب ه ش ن ا س ا ی ی ع ن ا ص ر م ؤ ث ر ب ر ش ی وه ه ای آ م و ز ش ی م ع ل م ا ن پ ر د ا خ ت. ا و ب ه ا ی ن ن ت ی ج ه رسید که ا ز ب ی ن 2 2 م ت غ ی ر پ ی ش ب ی ن ( ت ج ر ب ه د ا ن ش آ م و ز ا ن ه م ک ا ر ا ن م ع ل م تأثیرات خارجی ت و س ع ه ح ر ف ه ا ی ب ا و ر ه ا ی ش خ ص ی ط ر ح ب ه ب و د م د ر س ه ت ر و ی ج ت و س ع ه ح ر ف ه ا ی ا ه د ا ف مرتبط ا ر ا ئ ه پ ش ت ی ب ا ن ی ن ف و ذ ا د ا ر ی ا ر ا ئ ه م ن ا ب ع ا ع ض ا ی خ ا ن و ا د ه ا ر ا ئ ه م ش و ق ه ا ی ی ب ر ا ی م ع ل م ا ن ت ق س ی م ب ن د ی ک ر د ن ک ا ر ن ظ ا ر ت آ م و ز ش ی س ی ا س ت ه ا ی د و ل ت ی و م ل ی م ن ا ب ع ف ن ا و ر ی م ع ا و ن م د ی ر ک ا ر ک ن ا ن ا د ا ر ه آ م و ز ش و پ ر و ر ش م ر ب ی س و ا د آ م و ز ی و ص د و ر د س ت و ر ا ت ) ت أ ث ی ر ا ت خ ا ر ج ی و ص د و ر د س ت و ر ا ت د ا ر ا ی ب ی ش ت ر ی ن ت أ ث ی ر ب ر ش ی وه ه ای آ م و ز ش ی م ع ل م ا ن م ی ب ا ش د و ن ف و ذ ا د ا ر ی ه م ک ا ر ا ن 1 Kaspoglu 2 Lineburg

3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 8 6 ن ا ر ی د م ر ی ث أ ت ل ک ر د. د ن ت ش ا د ن ن ا م ل ع م ی ش ز و م آ ای ه وه ی ش ر ب ی ر ی ث أ ت ن ا ز و م آ ش ن ا د خانواده معلم. د و ب د و د ح م ن ا م ل ع م ی ش ز و م آ ای ه وه ی ش ر د ر ی ی غ ت د ر و م ر د 1 د و خ ی ر ت ک د ه ل ا س ر ر د 0( 1 0 2 ( ز ن و ی ل س ر ا د م ر د ن ا ر ی د م و ن ا م ل ع م ط س و ت ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ر ا ت ف ر ک ر د ی س ر ر ب ن" ا و ن ع ت ح ت ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م و ن ا ر ی د م ک ر د ن ا ز ی م ن ت ف ا ی ی پ ر د ک" ر و ی و ی ن ت ل ا ی ا ی ی ا م ن ه ا ر ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د و ن ا ر ی د م ک ر د ن ی ب ا ی آ ه ک ن ی ا ه ب ن د ر ب ی پ ن ی ن چ م ه و ت س ا ز ا ن ا م ل ع م و ن ا ر ی د م ک ر د ن ا ز ی م که رسید ه ج ی ت ن ن ی ا ه ب و ا. د ش ا ب ی م رد ا د د و ج و ی ت و ا ف ت ی ش ز و م آ ر ا ت ف ر ی ر ب ه ر ی ش ز و م آ ر د ح ط س ط س و ت م ت س ا و ن ا ز ی م ک ر د ن ا ر ی د م. ت س ا ر ت ش ی ب ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ه ب ت ب س ن ی ش ز و م آ ز ا ی ا ه ر ا ت ف ر ی ر ب ه ر و ه ع م ا ج ه ع س و ت و د ش ر ت ا ر ی ی غ ت ا ب س ر ا د م ی م ا گ م ه ت ر و ر ض و ت ی م ه ا ه ب ه ج و ت ا ب ن ی ا ر ب ا ن ب ل ی ه س ت و ر ی ی غ ت ز ی م آ ت ی ق ف و م ی ا ر ج ا ر د ی ر ب ه ر د ن ی ا ر ف ه ک ی ت ی م ه ا ر گ ی د ی و س ز ا و ی ل م گ ن ه ر ف ت ی س ا س ح ن ی ن چ م ه و ر ی ی غ ت ن ال م ا ع ن ا و ن ع ه ب ن ا ر ی د م ش ق ن و د ش ا ب ه ت ش ا د د ن ا و ت ی م ن آ ش ر ی ذ پ ه د ه ع ر ب ا ر ش ر و ر پ و ش ز و م آ ای ه شی م ط خ و ف ا د ه ا ا ب ی م ا گ م ه ت ی ل و ئ س م ه ک ن ا م ل ع م ی ه ا ر م ه ل ی ل د به ر گ ی د ی ف ر ط ز ا و ن آ ش ر ی ذ پ و ت ا ر ی ی غ ت ا ب د ن ر ا د ع ی د ب و ه ن ی م ز ن ی ا ر د ی م ل ع خالء وجود ک ر د ا ی آ ه ک ت س ا ل ا ؤ س ن ی ا خ س ا پ ن ت ف ا ی ی پ ر د ی ش ز و م آ ی ا ه ن ا م ز ا س ر د ص و ص خ ه ب ن آ ن د و ب د ر ا د ه ط ب ا ر ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا ه ن آ ش ر گ ن ا ب ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ق ی ق ح ت ت ال ا و س ه چ ر د ن ا ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ا س ف شهرستان دوم ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا م ل ع م ک ر د 1- ت س ا ی ح ط س ت س ا ه ن و گ چ ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م س ر ا د م ن ا م ل ع م ش ر گ ن 2- ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه س ر د م ی ا ه ف ر ح ت ف ر ش ی پ ج ی و ر ت ( ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ای ه فه ل ؤ م ا ی آ 3- ن ا م ل ع م ش ر گ ن ) ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی آ ر ف ر د د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن و ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا د ن ن ک ی م ی ن ی ب ش ی پ ا ر ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م س ر ا د م ش و ر ق ی ق ح ت ش و ر و ت ی ه ا م ه ب ه ج و ت ا ب و ی د ر ب ر ا ک ت ا ق ی ق ح ت ء ز ج ف د ه س ا س ا ر ب ر ض ا ح ش ه و ژ پ ی ف ی ص و ت م و د ه ط س و ت م ع ط ق م ی ت ل و د س ر ا د م ن ا م ل ع م کلیه را ش ه و ژ پ جامعه. است ی گ ت س ب م ه ع و ن ز ا 1 Lyons

9 6 ر ا ک م ه و ه د ا ز ب ج ر /... ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر د ر م م ل ع م 5 0 1 ( ر ف ن 0 1 3 ا ه ن آ د ا د ع ت ه ک د ن د ا د ی م ل ی ک ش ت 2 9 3 1 3-9 ی ل ی ص ح ت ل ا س ر د ا س ف ن ا ت س ر ه ش ه ن و م ن م ج ح ه ک د ش ه د ا ف ت س ا کوکران فرمول ز ا ه ن و م ن ه ز ا د ن ا ن ی ی ع ت جهت. بود ن( ز م ل ع م 5 0 2 و ی ا ر ب و ه ن و م ن ی ل ک م ج ح ر د ن ز و د ر م ن ا م ل ع م د ا د ع ت ن د ر ک ظ ا ح ل ی ا ر ب س پ س. د م آ ت س د ه ب 5 7 1 ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب د ش ا ب ه ع م ا ج م ج ح ا ب ب س ا ن ت م ه ن و م ن م ج ح و ه د و ب جامعه معرف ی ب ا خ ت ن ا ه ن و م ن ه ک ن آ ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب و د ن د ش ی د ن ب ه ق ب ط د ر م و ن ز گروههای در جامعه اعضا ی ف د ا ص ت ی ا ه ق ب ط ی ر ی گ ه ن و م ن 0 6 ل م ا ش ه ن و م ن ب ی ت ر ت ن ی د ب. د ی د ر گ ه ب س ا ح م ه ق ب ط ر ه حجم تصادفی ی ا ه ق ب ط ری ی گ ه ن و م ن ل و م ر ف ن ی ب ز ا ی ت ل و د س ر ا د م ه ب ه ع ج ا ر م ز ا س پ ت ی ا ه ن ر د. ت س ا ن ز م ل ع م ر ف ن 5 1 1 و د ر م م ل ع م ر ف ن ی ر ی گ ه ن و م ن ی ف د ا ص ت ت ر و ص ه ب د ن ت ش ا د ه س ر د م ن آ ر د ا ر خود کاری ساعت بیشترین که معلمانی ) ف ل ا. ت س ا ه د ش ه د ا ف ت س ا ه م ا ن ش س ر پ و د ز ا ا ه ده ا د ی ر و آ د ر گ ی ا ر ب ش ه و ژ پ ن ی ا ر د. د م آ ل م ع ه ب ی«ش ز و م آ ی ر ب ه ر «ه م ا ن ش س ر پ ه م ج ر ت ا ه ده ا د جمعآوری منظور ه ب : ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ه م ا ن ش س ر پ 3 2 ل م ا ش ه م ا ن ش س ر پ ن ی ا. د ی د ر گ ه د ا ف ت س ا ه د ش ه ئ ا ر ا 3 0 0 2 ل ا س ر د ک ر ا ک ل ی م و ی و ه ط س و ت ه ک د ش ا ب ی م د و ر ی م ر ا ظ ت ن ا ی ش ز و م آ ر ب ه ر ن ا و ن ع ه ب ی ش ز و م آ ر ی د م ز ا که رفتارهایی ا ب ط ا ب ت ر ا ر د ه ی و گ ت ر د ن ه ب ز گ ر ه ( ی ا ه ج ر د ش ش ت ر ک ی ل س ا ی ق م ک ی ت ر و ص ه ب ا ر ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ر ا ت ف ر ه ک ی ا ه ف ر ح ت ف ر ش ی پ ج ی و ر ت د ع ب ل 3 م ا ش و د ج ن س ی م ) ه ش ی م ه و ه ش ی م ه ا ا ب ی ر ق ت ا ال و م ع م ت ا ق و ا ی ه ا گ س ی ر د ت د ن ی ا ر ف ر د د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن و ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه س ر د م ی ن و ر د ی گ ن ه ا م ه که کرونباخ آلفای ش و ر ز ا ه م ا ن ش س ر پ ی ی ا ی ا پ ی س ر ر ب ر و ظ ن م ه ب. ت س ا ی ر ی گ د ا ی و 2 ی و ر ر ب ا د ت ب ا ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت. شد استفاده د ن ک ی م ه ب س ا ح م ا ر ی ر ی گ ه ز ا د ن ا ر ا ز ب ا ه 3 ی و گ ه م ا ن ش س ر پ 0/7 9 ه م ا ن ش س ر پ ای ه یه و گ ل ک ی ا ر ب خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ ضریب. شد م ا ج ن ا ه ن و م ن ی ا ض ع ا ل ک ی ا ر ب و ی ی ا و ر ز ا ه م ا ن ش س ر پ ی ا و ر ی س ر ر ب ی ا ر ب. ت س ا ال ا ب ی ن و ر د ی گ ن ه ا م ه ه د ن ه د ن ا ش ن ه ک د م آ ت س د ه ب ی ا ر ب : ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن ه م ا ن ش س ر پ ) ب. د ش ه د ا ف ت س ا ه ز ا س ی ی ا و ر و ی ی ا و ت ح م ط س و ت ه ک 9( 8 9 1 ( ن ا ر ا ک م ه و م ا ه ن و د ای ه وی گ 18 ه م ا ن ش س ر پ ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ش ر گ ن ش ج ن س ش ر گ ن ن ا ز ی م ر ا ز ب ا ن ی ا. د ش ه ت ف ر گ ر ا ک ه ب ت س ا ه د ش ع ق ا و ه د ا ف ت س ا د ر و م و ه م ج ر ت 3( 8 3 1 ( ی د ی ش ر ی ر ظ ن م ف ل ا خ م م ف ل ا خ م ا ال م ا ک ( ی ا ه ج ر د ج ن پ س ا ی ق م ک ی ت ر و ص ه ب ا ر ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ن ک ا و ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ت خ ا ن ش ای ه لفه ؤ م ل م ا ش و د ج ن س ی م ) م ق ف ا و م ا ال م ا ک و م ق ف ا و م م ر ا د ن ط س و ت ه د ش ی ر و آ د ر گ ای ه ده ا د س ا س ا ر ب. د ش ا ب ی م ر ی ی غ ت ه ب ی ر ا ت ف ر ل ی ا م ت و ر ی ی غ ت ه ب ی ف ط ا ع ی ا ر ب و 0/9 6 8 ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا ه رش گ ن ع و م ج م ی ا ر ب خ ا ب ن و ر ک ی ا ف ل آ ضریب مقدار ر گ ش ه و ژ پ

3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 0 7 ی ت خ ا ن ش ه ف ل ؤ م 0/5 3 8 ه ف ل ؤ م ی ف ط ا ع 0/9 5 8 و ه ف ل ؤ م ی ر ا ت ف ر 0/1 7 8 ه ب س ا ح م ن ی ا ر ب ا ن ب. د ی د ر گ ذ خ ا ر و ظ ن م ه ب 3( 8 3 1 ( ی د ی ش ر. ت س ا ر ا د ر و خ ر ب ی ی ال ا ب ی ی ا ی ا پ ز ا ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن ه م ا ن ش س ر پ ا ب ی ع ر ف شاخصهای از ک ی ر ه ر د ه د م آ ت س د ه ب ت ا ر م ن ن ی ب ی گ ت س ب م ه ه ط و ب ر م ه م ا ن ش س ر پ ی ی ا و ر ر ب ی و. د و م ن ه ب س ا ح م ا ر سازمانی تغییر ه ب ت ب س ن ش ر گ ن شاخص مجموع ز ا ه د م آ ت س د ه ب کل نمره. ت س ا ه د و م ن ش ر ا ز گ 0/2 8 ا ت 0/2 7 ن ی ب ا ر ه م ا ن ش س ر پ ی ی ا و ر ج ی ا ت ن س ا س ا ا ه ته ف ا ی ه ب ر ی ی غ ت ل ک ر ی غ ت م ی ر ب ه ر ی ش ز و م آ ش ر گ ن ت ب س ن ت ا ر م ن ش ر گ ن و ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ای ه فه ل ؤ م ر د ن ا گ د ن ن ك ت ك ر ش ت ا ر م ن ه ب ط و ب ر م ي ف ي ص و ت اي ه ته ف ا ي ا د ت ب ا ه ب ط و ب ر م ای ه ده ا د ب س ا ن م ي ر ا م آ اي ه وش ر ز ا ه د ا ف ت س ا ا ب س پ س ه د ش ه ئ ا ر ا ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن. 1( ل و د ج ( ت س ا ه ت ف ر گ ر ا ر ق ل ي ل ح ت و ه ي ز ج ت د ر و م ش ه و ژ پ ی ا ه ل ا ؤ س )175=N( ش ه و ژ پ ی ا ه ر ی غ ت م ت ا ر م ن ی ف ی ص و ت ی ا ه ص خ ا ش ه ص ال خ. 1 ل و د ج ا ه فه ل ؤ م ه س ر د م ی ا ه ف ر ح ت ف ر ش ی پ ج ی و ر ت ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ر د د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی آ ر ف ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ت خ ا ن ش ر ی ی غ ت ه ب ی ف ط ا ع ش ن ک ا و ر ی ی غ ت ه ب ی ر ا ت ف ر ل ی ا م ت ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ي ن ا م ز ا س ر ي ي غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن ن ی گ ن ا ی م 4/4 6 ف ا ر ح ن ا ر ا ی ع م 1/1 2 ی گ ل و چ -0/0 1 2 ی گ د ی ش ک 0/9 9 2 ل ق ا د ح 1/4 1 ر ث ک ا د ح 6/0 0 6/0 0 5/3 6 5/0 0 5/0 0 5/0 0 5/7 8 5/0 0 2/0 0 1/5 7 1/7 1 1/0 0 1/0 5 1/4 7 2/2 2-0/2 0-0/9 1-0/6 3 3-0/1 6 0 0/4 0 2 0/3 5 1-0/5 7 3-0/3 0-0/6 1 4-0/8 9 2-0/9 6 2 0-/2 9 4-0/9 0 0 0/5 0 0 1/5 1 0/4 4 9 0/1 1 8 0/1 8 7 0/3 2 7 1/9 3 0 0/6 6 5 4/8 8 4/9 3 3/1 4 3/7 4 3/1 7 4/3 6 3/3 5 ش ه و ژ پ ی ا ه ر ی غ ت م ع ی ز و ت ن د و ب ل ا م ر ن ی س ر ر ب ی ا ر ب ه م ا د ا ر د و چولگی و کشیدگی شاخصهای از ت س د ه ب ج ی ا ت ن س ا س ا ر ب. د ش ه د ا ف ت س ا ک ل ی و و- ر ی پ ا ش و ف و ن ر ی م س ا ف- و ر گ و م ل ک ی ا ه ن و م ز آ ب ی ت ر ت ه ب ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن و ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ی غ ت م ز ا ل ص ا ح ای ه ده ا د چولگی آمده ر د ن و چ ه ک د و ب 0/5-7 3 و 0/3 5 1 ا ب ر ب ا ر ب ب ی ت ر ت ه ب ا ه ن آ ی گ د ی ش ک و 0/5 0 0 و 0/9-0 0 ا ب ر ب ا ر ب ی ا ه ن و م ز آ ز ا ل ص ا ح ج ی ا ت ن. د و ب ر ا ر ق ر ب ا ه ده ا د ن د و ب ل ا م ر ن ه ی ل و ا ط ر ش د ن ت ش ا د ر ا ر ق 2-( )2 ه ز ا ب ی ا ه ر ی غ ت م ز ا ل ص ا ح ای ه ده ا د ع ی ز و ت ن د و ب ل ا م ر ن ز ی ن ک ل ی و و- ر ی پ ا ش و ف و ن ر ی م س ا ف- و ر گ و م ل ک ی ر ب ه ر )sig=0/3 0 ( ی ش ز و م آ و ش ر گ ن ت ب س ن ه ب ر ی ی غ ت )sig=0/7 0 1 (. د ی د ر گ ه د ا ف ت س ا ا ه ده ا د ل ی ل ح ت و ه ی ز ج ت ر د ک ی ر ت م ا ر ا پ ر ا م آ ای ه وش ر ا ر د ی ی أ ت د و م ن ا ذ ل ز ا

1 7 ر ا ب ط ه ب ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی... / ر ج ب ز ا د ه و ه م ک ا ر پ ر س ش ا ص ل ی پ ژ و ه ش ع ب ا ر ت ب و د ا ز ا ی ن ک ه آ ی ا د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر و ن گ ر ش آ ن ه ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی ا ر ت ب ا ط د ا ر د د ر پ ا س خ ب ه ا ی ن س ؤ ا ل از ضریب ه م ب س ت گ ی پ ی ر س و ن ا س ت ف ا د ه ش د. ن ت ا ی ج ن ش ا ن د ا د ک ه د ر سطح خطای 0/1 0 ر ا ب ط ه م ث ب ت و م ع ن ی د ا ر ب ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر و ن گ ر ش آ ن ه ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی و ج و د د ا ر د )sig=0/000( و مقدار ضریب ه م ب س ت گ ی ب ر ا ب ر ب ا 0/6 3 م ی ب ا ش د. ا ی ن ن ت ی ج ه ب د ی ن م ع ن ی ا س ت ک ه د ر ک و ب ر د ا ش ت ی ک ه م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر د ا ر ن د م ن ج ر ب ه ن گ ر ش ی م ت ن ا س ب ب ا ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر د ر ب ر ا ب ر ت غ ی ی ر ا ت س ا ز م ا ن ی م ی ش و د. ب ه م ن ظ و ر ی ا ف ت ن پ ا س خ س ؤ ا ل ف ر ع ی د ر ک م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه د و م ش ه ر س ت ا ن ف س ا ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر ا ن د ر چ ه س ط ح ی ا س ت ا ز آ ز م و ن t ت ک ن م و ن ه ا ی ا س ت ف ا د ه گ ر د ی د. ف ر ض ص ف ر د ر ا ی ن آ ز م و ن ع ب ا ر ت ب و د ا ز ا ی ن ک ه : د ر ک م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه د و م ش ه ر س ت ا ن ف س ا ا ز )sig=0/000( ک م ت ر ا ز س ط ح ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر د ر س ط ح م ت و س ط ب ه پ ا ی ی ن ا س ت. م ع ن ی د ا ر ی ( 0 0/5( ا س ت ب ن ا ب ر ا ی ن ف ر ض ص ف ر ر د م ی ش و د. ی ع ن ی م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه د و م ش ه ر س ت ا ن ف س ا ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر د ر ک ب ا ال ی ی د ا ر ن د. ج د و ل. 2 آ ز م و ن t ت ک ن م و ن ه ا ی ب ر ا ی ب ر ر س ی س ط ح د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م ت غ ی ر ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی ت ع د ا د م ی ا ن گ ی ن آ ز م و ن t sig 0/00 0 8/2 1 4/83 6 5 7 1 س ؤ ا ل ف ر ع ی د و م پ ژ و ه ش ا ی ن ب و د ک ه ن گ ر ش م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه دوم شهرستان ف س ا ن س ب ت ب ه تغییر سازمانی چگونه ا س ت ب ر ا ی پ ا س خ ب ه این سؤال ن ی ز ا ز آ ز م و ن t ت ک ن م و ن ه ا ی استفاده گردید. فرض صفر د ر ا ی ن آ ز م و ن ع ب ا ر ت ب و د ا ز ا ی ن ک ه : ن گ ر ش م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه د و م ش ه ر س ت ا ن )sig=0/000( ک م ت ر ا ز س ط ح م ع نی د ا ر ی ( 0 0/5( ا س ت ب ن ا ب ر ا ی ن ف س ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر م ث ب ت ا س ت. فرض صفر ر د م ی ش و د. ی ع ن ی م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه دوم شهرستان ف س ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ی د م ن ف ی د ا ر ن د. ج د و ل. 3 آ ز م و ن t ت ک ن م و ن ه ا ی ب ر ا ی ب ر ر س ی و ض ع ی ت ن گ ر ش م ع ل م ا ن ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر م ت غ ی ر ن گ ر ش ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر ت ع د ا د م ی ا ن گ ی ن آ ز م و ن t sig 0/00 0-0 1 /8 8 3/43 5 5 7 1 ب ر ا ی پ ا س خ ب ه س ؤ ا ل پ ژ و ه ش م ب ن ی ب ر ا ی ن ک ه آ ی ا م ؤ ل فه ه ای ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی ( ت ر و ی ج پ ی ش ر ف ت ح ر ف ه- ا ی م د ر س ه ت ع ر ی ف ا ه د ا ف و ب ر ق ر ا ر ی ا ر ت ب ا ط ب ی ن آ ن ه ا و ن ظ ا ر ت و ا ر ا ئ ه ب ا ز خ و ر د د ر ف ر آ ی ن د ت د ر ی س و ی ا د گ ی ر ی ) ن گ ر ش م ع ل م ا ن م د ا ر س م ت و س ط ه د و م ش ه ر س ت ا ن ف س ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی ر ا

( 3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 2 7 ج ی و ر ت : ت س ا ت ر ا ب ع صفر فرض. گردید استفاده چندگانه رگرسیون ش و ر ز ا د ن ن ک ی م ی ن ی ب ش ی پ د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن و ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه س ر د م حرفهای پیشرفت ای ه فه ل ؤ م. د ن ک ی م ن ی ن ی ب ش ی پ ا ر ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی آ ر ف ر د )4( جدول براساس. د ن د ش ل ی ل ح ت د ر ا و ن ا م ز م ه شیوه به و ن ی ب ش ی پ ر ی غ ت م ن ا و ن ع ه ب ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ت م ک ر( sig=0/000 ( ن و چ د و ش ی م د ر صفر فرض ا ذ ل ه د م آ ت س د ه ب 0/5( 0 ( ی ر ا د ی ن ع م ح ط س ز ا. د ن ت س ه ر ث ؤ م ل د م ی ر ی گ ل ک ش ر د ر ا د ی ن ع م ر و ط ه ب ن ی ب ش ی پ ی ا ه ر ی غ ت م ز ا ی ک ی ل ق ا د ح ی ن ع ی ت ا ر ی ی غ ت ع ب ن م ن و ی س ر گ ر ه د ن ا م ی ق ا ب ل ک ی ن و ی س ر گ ر واريانس تحليل. 4 ل و د ج ع و م ج م ت ا ع ب ر م ه ج ر د ی د ا ز آ ن ی گ ن ا ی م ت ا ع ب ر م ه ر ا م آ F ن و م ز آ sig 0/00 0 8/7 9 2/2 5 0/28 2 3 1 7 1 4 7 1 7/8 5 8 4 /7 1 5 5 /5 7 ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن و ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه س ر د م ی ا ه ف ر ح ت ف ر ش ی پ ج ی و ر ت : ن ی ب ش ی پ ی ا ه ر ی غ ت م ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی آ ر ف ر د د ر و خ ز ا ب ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن : ک ال م ر ی غ ت م ف ی ر ع ت ر ی غ ت م ر ظ ن د ر و م ل د م ه ب ه د ش د ر ا و ن ی ب ش ی پ ی ا ه ر ی غ ت م ن ی ب ز ا )5( ل و د ج ج ی ا ت ن ه ب ه ج و ت ا ب ف ا د ه ا ی ن ا م ز ا س ی ا ه ر ی غ ت م ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن ی ا ر ب ی ر ا د ی ن ع م کننده پیشبینی ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و sig 0/5 0 ( ت س ا ج ی و ر ت ت ف ر ش ی پ ی ن ع ی ی ا ه ف ر ح ن ی ا ه س ر د م ر ی غ ت م و ر د ت ر ا ظ ن ل د م و م ه س ه ئ ا ر ا ی ر ا ذ گ ر ی ث أ ت د ر و خ ز ا ب ر د د ر ا د د ن ی آ ر ف ر د ه ک ی ل ا ح و س ی ر د ت 0/5 0 ( د ن ت س ی ن ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن ی ا ر ب ی ر ا د ی ن ع م ه د ن ن ک ی ن ی ب ش ی پ ی ر ی گ د ا ی.)sig ن ی ب ش ی پ ی ا ه ر ی غ ت م ت ب ا ث ی ا ه ف ر ح ت ف ر ش ی پ ج ی و ر ت ن ی ب ط ا ب ت ر ا و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ا ه ن آ ر د د ر و خ ز ا ب و ت ر ا ظ ن ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت د ن ی آ ر ف ب ی ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ن و ی س ر گ ر ل د م ه ص ال خ و ب ی ا ر ض. 5 ل و د ج ر ا ی ع م ی ا ط خ ب ی ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض د ر ا د ن ا ت س ا ه ر ا م آ t ن و م ز آ sig 0/0 0 0 3 1 /3 4 5 0/2 9 1 2/0 6 ب ي ر ض ي گ ت س ب م ه ه ن ا گ د ن چ 0/6 9 3 ب ی ر ض ن ی ی ع ت 0/6 3 1 0/9 8 8 0/6 0 0 0/9 6 4-0/4 1 0 1/1 3 8 0/5 2 7-0/0 2 0 0/3 9 2 0/4 0 1 0/6 6 0 0/8 7 0 0/6 8 0-0/9 0 0 0/3 4 1 0/3 6 0

ف) ی ر ع ت 3 7 ر ا ک م ه و ه د ا ز ب ج ر /... ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ن ی ب ه ط ب ا ر ضريب با ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه ف ل ؤ م د ه د ي م ن ا ش ن )5( جدول نتايج ه ک ه ن و گ ن ا م ه د ح ود 0/6 9 3 ي گ ت س ب م ه د ن ن ک ي م ن ي ي ب ت ا ر ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن س ن ا ي ر ا و د ص ر د 3 1 6/ ح ی ض و ت ه ف ل ؤ م ن ی ا ه ل ی س و ب سازمانی تغییر ه ب ت ب س ن ش ر گ ن ر د ی ر ی ذ پ ر ی ی غ ت د ص ر د 3 1 6/ ا ا ب ی ر ق ت ی ن ع ی ت ب س ن ش ر گ ن ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا و ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ر د ش ی ا ز ف ا د ح ا و ک ی ا ب ن ی ن چ م ه. د و ش ی م ه د ا د ن ا م ل ع م ش ر گ ن ی ن ی ب ش ی پ ی ا ر ب ن و ی س ر گ ر ه ل د ا ع م. د ب ا ی ی م ش ی ا ز ف ا د ح ا و 0/3 4 1 ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ی ر ب ه ر ر ی غ ت م ای ه فه ل ؤ م ق ی ر ط ز ا ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م س ر ا د م : د ش ا ب ی م ر ی ز ح ر ش ه ب د ر ا د ن ا ت س ا ر ی غ ب ی ا ر ض س ا س ا ر ب ی ش ز و م آ ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن 2/06= + 0/3( 4 1 ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ف ا د ه ا ا ه ده ن ا م ی ق ا ب )1- ن و ی س ر گ ر ل ی ل ح ت ی د ا ی ن ب ه ض و ر ف م ه س ی ن و ی س ر گ ر ل د م ت ب س ا ن م ی ب ا ی ز ر ا ر و ظ ن م ه ب صفر میانگین ا ب ل ا م ر ن ع ی ز و ت ی ا ر ا د ) د ن ا ه ت س ب م ه د ر و م ی س ر ر ب ر ا ر ق ا- ن ا ه ده ن ا م ی ق ا ب 3- و ت س ا ت ب ا ث ا ه ده ن ا م ی ق ا ب س ن ا ی ا و 2- د ن ت س ه. ت ف ر گ ی ا ر ب ی س ر ر ب ض ر ف ل ا م ر ن ن د و ب ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ز ا ن و م ز آ ن و م ز آ و د sig ه ک ن ی ا ه ب ه ج و ت ا ب. شد استفاده ک ل ی و شاپیرو- آزمون ف و ن ی ر م س ا ف- و ر گ و م ل و ک. ل 6 ( و د ج ( د ن ت س ه ل ا م ر ن ع ی ز و ت ی ا ر ا د ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ت س ا 0/05 ز ا ر ت ش ی ب ر ی غ ت م ه ر ا م آ ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ن د و ب ل ا م ر ن ی س ر ر ب ی ا ر ب ک ل ی و و- ر ی پ ا ش و ف و ن ر ی م س ا ف- و ر گ و م ل و ک ن و م ز آ. 6 ل و د ج ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ن و م ز آ ف و ن ر ی م س ا ف- و ر گ و م ل و ک ه ج ر د ی د ا ز آ sig ه ر ا م آ ن و م ز آ ک ل ی و و- ر ی پ ا ش ه ج ر د ی د ا ز آ sig 0/3 4 5 5 7 1 0/39 9 0/00 2 5 7 1 0/05 0 ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ه ک ض ر ف ن ی ا ن ی ا ر ب ا ن ب. ت س ا صفر باقیماندهها ن ی گ ن ا ی م )7( ل و د ج ه ب ه ج و ت ا ب ن ی ن چ م ه. ت س ا ر ا ر ق ر ب د ن ت س ه ر ف ص ن ی گ ن ا ی م ا ب ل ا م ر ن ع ی ز و ت ی ا ر ا د ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ی ف ی ص و ت ی ا ه ص خ ا ش. 7 ل و د ج ل ق ا د ح -1/2 5 ر ث ک ا د ح 1/6 5 ن ی گ ن ا ی م 0/0 0 ر ا ی ع م ف ا ر ح ن ا 0/62 5 ه د ش ی ن ی ب ش ی پ ر ی د ا ق م ش ن ک ا ر پ ر ا د و م ن ز ا ا ه ده ن ا م ی ق ا ب س ن ا ی ر ا و ن د و ب ت ب ا ث ض ر ف ی س ر ر ب ر و ظ ن م ه ب د ر ا د ن ا ت س ا ر د ل ب ا ق م یر د ا ق م ای ه ده ن ا م ی ق ا ب د ر ا د ن ا ت س ا ه د ا ف ت س ا. د ش ش ن ک ا ر پ ای ه ده ن ا م ی ق ا ب ل د م ن د و ب ت ب ا ث ر گ ن ا ی ب ن ی ا ه ک د ن ک ی م ن ی و ر ی پ ی ص ا خ ی و گ ل ا ز ا و ت س ا صفر مرکز ل و ح ن و ی س ر گ ر. ر 1 ( ا د و م ن ( ت س ا ا ه ده ن ا م ی ق ا ب س ن ا ی ر ا و

) الری بازرگان.) 2( ر ا د و م ن 3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 4 7 ن و س ت ا و ن- ی ب ر و د ن و م ز آ ز ا ی ا ر ب د ر ا د ن ا ت س ا ا ه ده ن ا م ی ق ا ب س ن ا ی ر ا و ن د و ب ت ب ا ث ض ر ف ی س ر ر ب ی ا ر ب ش ن ک ا ر پ ر ا د و م ن. 1 ر ا د و م ن 1 ای ه ده ن ا م ی ق ا ب ر ی د ا ق م ر ب ا ر ب ر د ت ا د ه ا ش م ب ی ت ر ت ش ن ک ا ر پ ر ا د و م ن و ک ی ی ا ر ب و sig = 0/5 0 ی ا ر ب. د ش ه د ا ف ت س ا ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ن د و ب ه ت س ب م ه ا ن ض ر ف ی س ر ر ب ر ا د ق م 5 7 1 ه ن و م ن م ج ح ر د و ن ی ب ش ی پ ر ی غ ت م ر ا د ق م و 1/8 5 7 ر ب ا ر ب ت س ا 1/9 7 7 ا ب ر ب ا ر ب ن و چ و د م آ ت س د ه ب 1/3 8 7 ا ب ر ب ا ر ب ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ن و س ت ا و ن- ی ب ر و د ه ر ا م آ. 5( 8 3 1. ت س ا ر ا ر ق ر ب ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ن د و ب ه ت س ب م ه ا ن ض ر ف ن ی ا ر ب ا ن ب ت س ا ر ت گ ر ز ب ی ن ا ر ح ب ر ا د ق م ی ال ا ب د ح ز ا ن و چ ت س ا ه ج ی ت ن ن ی ا د ی ؤ م ز ی ن د ر ا د ن ا ت س ا ای ه ده ن ا م ی ق ا ب ل ب ا ق م ر د ت ا د ه ا ش م ب ی ت ر ت ش ن ک ا ر پ ر ا د و م ن د ن ک ی م ن ی و ر ی پ ی ص ا خ ی و گ ل ا ز ا ا ه ن آ ی گ د ن ک ا ر پ و د ن ا ه د ن ک ا ر پ ر ف ص ز ک ر م ل و ح ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ا ه ده ن ا م ی ق ا ب ن د و ب ه ت س ب م ه ا ن ض ر ف ی س ر ر ب ی ا ر ب ش ن ک ا ر پ ر ا د و م ن. 2 ر ا د و م ن 1 Durbin- Watson

5 7 ر ا ب ط ه ب ی ن د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی... / ر ج ب ز ا د ه و ه م ک ا ر ب ن ا ب ر ا ی ن م د ل ر گ ر س ی و ن ارائه شده ب ه م ن ظ و ر پ ی ش ب ی ن ی م ت غ ی ر ن گ ر ش ن س ب ت ب ه تغییر سازمانی از طریق م ؤ ل ف ه ت ع ر ی ف ا ه د ا ف و ب ر ق ر ا ر ی ا ر ت ب ا ط ب ی ن آ ن ه ا م د ل م ن ا س ب ی ا س ت. ب ح ث و ن ت ی ج ه گ ی ر ی ن ی ا ت و ر ه ب ر ی م د ی ر ن ق ش ع م د ه ا ی د ر ت و س ع ه ا ن س ا ن ی د ا ش ت ه و ب ا هدف سوق دادن سازمان ب ه س و ی ا ه د ا ف ا ع ض ا ي ب ر و ی ژ ه ق ا ب ل ن ف و ذ س ا ز م ا ن م ال ح ظ ه ا ي 1 د ا ر د ( ا س ل ک 9 ) 9 1 7. ا ز ض ر و ر ی ا ت پ ی ش ر ف ت س ا ز م ا ن پ ی ب ر د ن ب ه ش ن ا خ ت و ا س ت ن ب ا ط ک ا ر ک ن ا ن س ا ز م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ا س ت چ ر ا ک ه ب ر د ا ش ت ه ا ی ش ن ا خ ت و ر ه ب ر ا ز پ ی ر و ا ن ر ف ت ا ر ه ا ی ا ز آ ن ه ا ت أ ث ی ر ا و ر ه ب ر ی د ر آ ش ک ا ر ی د س ت ا و ر د ه ا ی ر ه ب ر ی در سازمان خواهد د ا ش ت ت ا آنجا که ا ی ن د ی د گ اه ه ا م و ج ب ت غ ی ی ر ا ت و س ی ع ی د ر س ا ز م ا ن م ی ش و د ( ا ف ج ه ا ی 1 7( 7 3. م ح ق ق د ر س ؤ ا ل ا ص ل ی ت ح ق ی ق د ر پ ی ی ا ف ت ن پ ا س خ ا ی ن س ؤ ا ل ب و د ک ه آ ی ا د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر ب ا ن گ ر ش آ ن ه ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر س ا ز م ا ن ی ر ا ب ط ه د ا ر د ن ت ا ی ج پ ژ و ه ش ح ا ک ی ا ز آ ن ا س ت ک ه د ر ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی با ن گ ر ش آ ن ه ا ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر ر ا ب ط ه د ا ر د. م د ی ر ا ن م د ر س ه ر ه ب ر ا ن آ م و ز ش ی د ر آ غ ا ز نمودن گسترش د ا د ن و تسهیل کردن ن گ ر ش م ث ب ت ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ر م د ا ر س ه س ت ن د. م د ی ر ا ن ب ه- ع ن و ا ن ی ک ر ه ب ر آ م و ز ش ی م ی ت و ا ن ن د ر و ن د ت غ ی ی ر ر ا ا ر ت ق ا ء د ه ن د و ا ز آ ن پ ش ت ی ب ا ن ی ک ن ن د. 2 ف و ال ن ( 2 1( 0 0 ا ش ا ر ه ک ر د ک ه م د ی ر ا ن" د ر و ا ز ه ب ا ن ت غ ی ی ر" و ا ز ا ج ز ا ی م ه م د ر ن و آ و ر ی آ م و ز ش ی م و ف ق ه س ت ن د. 3 د ی ک س و ن ( 1 1( 9 9 ب ه ا ی ن ن ت ی ج ه ر س ی د ک ه م د ی ر ا ن د ا ر ا ی ن ق ش ح ی ا ت ی و م ک م ل د ر ف ر ا ی ن د ت غ ی ی ر ه س ت ن د. آ ن گ ال چ ( 2 3( 1 0 د ر ت ح ق ی ق خ و د ت ح ت ع ن و ا ن " ت أ ث ی ر پ ی ا م م ت ق ا ع د ک ن ن د ه د ر ت ع ی ی ن ن گ ر ش م ع ل م ا ن ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر د ر آ م و ز ش و پ ر و ر ش" د ر ی ا ف ت ک ه ا گ ر ا ف ر ا د ا ب ت د ا د ا ر ا ی ن گ ر ش ض د ت غ ی ی ر ب ا ش ن د ی ک پ ی ا م م ت ق ا ع د ک ن ن د ه م خ ا ل ف ن گ ر ش ا و ل ی ه آ ن ه ا و در حمایت ا ز ت غ ی ی ر ف و را ا ب ه- ط و ر ق ا ب ل ت و ج ه ی ب ه ط ر ف د ا ر ی ا ز ت غ ی ی ر منجر خواهد ش د. ا ی ن ی ا ف ت ه ب ا ن ت ا ی ج ت ح ق ی ق ک و ر س و ن گ ل و و ت ا ن و گ ن و ع ب د ا ل ه و ( 2 9( 0 0 ا م د ی ک ا س ی م ( 2 1( 1 0 ه م س و ک ه چ ر ا ا س ت. ک و ر س و ن گ ل و و ت ا ن و گ ن ( 2 9( 0 0 د ر ب ر ر س ی ر ا ب ط ه ب ی ن ا د ر ا ک م ع ل م ا ن ا ز ر ف ت ا ر ه ا ی ر ه ب ر ی آ م و ز ش ی م د ی ر ا ن و ن گ ر ش م ع ل م ا ن ن س ب ت ب ه ت غ ی ی ر ا ت س ا ز م ا ن ی د ر ی ا ف ت ن د ک ه ر ا ب ط ه م ث ب ت و م ع ن ی د ا ر ی ب ی ن ا ی ن د و م ت غ ی ر 1 Slack 2 Fullan 3 Dixon

.) 6( 8 3 1 ا ن ا د س ی ئ ر 3 9 3 1 ن ا ت س م ز / م ر ا ه چ ه ر ا م ش / م ت ش ه ل ا س / ی ش ز و م آ ت ی ر ی د م و ی ر ب ه ر ه م ا ن ل ص ف 6 7 ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ت ا ف ص ه ک ی ن ا ر ی د م. د ر ا د م ل ع م ش ر گ ن ر د ی م ه م ش ق ن ر ی د م ی ر ب ه ر و د ر ا د د و ج و ن ا م ل ع م ت ب ث م ش ر گ ن د و ب ه ب و د ن ر ا د ر ی ی غ ت ی ا ر ج ا ی ا ر ب ی ر ت ر ث ؤ م ش ال ت د ن ه د ی م ز و ر ب ا ر ی ر ت ش ی ب ر ی ث أ ت ن ا ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ا ذ ل. د ن ه د ی م ء ا ق ت ر ا ا ر ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ز ا ه ک د ن ت ف ا ی ر د ز ی ن 1( 1 0 2 ( م ی س ا ک ی د م ا و ه ل ا د ب ع. د ر ا د س ر ا د م ر د ر ی ی غ ت د ن ی ا ر ف ت ی ق ف و م ر د ی م ه م ت ا ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن و ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ن ی ب ی ر ا د ی ن ع م و ت ب ث م ه ط ب ا ر ن ا ر ی د م ر ظ ن ن ی ب د ن ت ف ا ی ر د ه ک 0931( ( خادمی و ا ج ز ا ر ف ق ی ق ح ت ه ج ی ت ن ا ب ن ی ن چ م ه ه ت ف ا ی ن ی ا. د ر ا د د و ج و ی ن ا م ز ا س د ر ا د د و ج و ه ط ب ا ر ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ش ر گ ن و ا ر گ ل م ا ع ت و ن ی ر ف آ ل و ح ت ی ر ب ه ر ی ا ه ک ب س. ت س ا و س م ه ا ر ن ا م ل ع م ه ک د ا د ن ا ش ن ا ه ته ف ا ی ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ن ا م ل ع م ک ر د ت ی ع ض و ی س ر ر ب ر د ه ک د ن ت ش ا د ی ی ال ا ب ک ر د ر ی د م ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م س ر ا د م ن آ و ه د و ب ا ن ش آ ت س ا ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر کننده توصیف که رفتارهایی ا ب ا ه ن آ ه ک ت س ا ی ن ع م ن ی د ب حرفهای پیشرفت ج ی و ر ت طریق از ر ی د م د ن ر ا د ر ا ظ ت ن ا و د ن س ا ن ش ی م ز ا ب ر ی د م ی ت ی ر ی د م ی ا ه ر ا ت ف ر ز ا د ن ی آ ر ف ر د د ر و خ ز ا ب ه ئ ا ر ا و ت ر ا ظ ن و ا ه ن آ ن ی ب ط ا ب ت ر ا ی ر ا ر ق ر ب و ه س ر د م ف ا د ه ا ف ی ر ع ت ه س ر د م ر ب ه ر ش ق ن ر د ر ی د م. د ن ک ی ر ب ه ر ن و ز ف ا ز و ر د و ب ه ب ت ه ج ر د ا ر ه س ر د م ی ر ی گ د ا ی و س ی ر د ت. 0( 9 3 1 ی ک ا س ( د ن ک ی م ک م ک ی ر ی گ د ا ی ی ر ی گ ل ک ش ی ا ر ب ب س ا ن م ط ی ا ر ش د ی ه م ت ه ب ی ش ز و م آ و ی ت ی ر ی د م ی ا ه ت ر ا ه م و ا ه دی ن م ن ا و ت ش ن ی ب ش ن ا د ش ی ا ز ف ا ت ه ج ر د ر ت ش ی ب ه چ ر ه د ی ا ب ن ا ر ی د م ن ا ز و م آ ش ن ا د ن ا ه ذ ا ر د ت ا ظ و ف ح م صرف انباشت ی ا ج ه ب د ن ن ا و ت ب ا ت د ن ش ا ب ا ش و ک ن ا ن ک ر ا ک ی ر ب ه ر ا ه ن آ ه ب ا ر ز و ر م ا ه د ی چ ی پ ر ا ی س ب ی ا ی ن د ر د ت ف ر ش ی پ و د ش ر ای ه وش ر و ه ا ر و ی ر ی گ د ا ی ی گ ن و گ چ. ت ی ر ی د م ه ن و ت س ا ی ش ز و م آ ی ر ب ه ر س ر ا د م ن ا ر ی د م ز ا ز و ر م ا ی ا ی ن د ت ا ر ا ظ ت ن ا ح ط س. د ن ز و م ا ی ب ت ص ر ف ن د ر ک م ه ا ر ف با د ن ا و ت ی م ن ی ق ی ه ب د و ش ن ی ز م ی ر ب ه ر ه ت س ج ر ب ت ا ف ص ه ب ی ر ی د م ر گ ا و ج د ا ج ی ا ا ب و د ر و آ م ه ا ر ف ا ر ن ا ن آ ت ف ر ش ی پ و د ش ر ای ه نه ی م ز ه س ر د م ن ا م ل ع م و ن ا ن ک ر ا ک ت ک ر ا ش م ر ظ ن ت ح ت ه س ر د م ی د م آ ر ا ک ه ج ر د ر ب ر م ت س م ر و ط ه ب ن ا ز و م آ ش ن ا د ت ف ر ش ی پ و د ش ر ی ا ر ب ب س ا ن م د ل ا ب ب د و خ بر ت س ا ی ش ز و م آ ط ی ح م و ه س ر د م ی د و ج و ت ی ا غ ه ک م ه م ن ی ا م ا ج ن ا ز ا و د ی ا ز ف ی ب د و خ ن ا م ل ع م ه ک د ا د ن ا ش ن ق ی ق ح ت ای ه ته ف ا ی ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ن ا م ل ع م ش ر گ ن ع و ن ی س ر ر ب ر د ر ی ی غ ت ر ب ا ر ب ر د و ه ت ش ا د ی ف ن م ش ر گ ن ی ن ا م ز ا س ر ی ی غ ت ه ب ت ب س ن ا س ف ن ا ت س ر ه ش م و د ه ط س و ت م س ر ا د م