FunduszeEuropejskieszansą
|
|
- Frederica Chandler
- 8 years ago
- Views:
Transcription
1 FunduszeEuropejskieszansą rozwojupwpolsce P ProjektrealizowanywramachkonkursudotacjiorganizowanegoprzezMinisterstwoRozwojuRegionalnego, współfinansowanegoześrodkówunieuropejskiejwramachprogramuoperacyjnegopomoctechniczna
2 FunduszeEuropejskieszansąrozwojuPwPolsce ProjektrealizowanywramachkonkursudotacjiorganizowanegoprzezMinisterstwoRozwoju Regionalnego,współfinansowanegoześrodkówUniEuropejskiejwramachProgramu OperacyjnegoPomocTechniczna,umowaDIP/BDG-I/POPT/439/09zdnia25września209r. wramachprogramuoperacyjnegopomoctechniczna konkursudotacjina przeprowadzeniedziałańinformacyjno-promocyjnychdotyczącychfunduszyeuropejskich przeprowadzonyprzezministerstworozwojuregionalnego. Nakład:130szt. Opracowaniegraficzneiskład Warszawa,209r.
3 SPISTREŚCI 1 Wstęp 2 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 3 Partnerstwopubliczno-prywatnewPolsceinaświecie Projektymieszaneczyli Pwpowiązaniuzfunduszamieuropejskimi 5 Finansowanie 6 Ustawazdnia19grudnia208r.oP
4
5 1.Wstęp Partnerstwopubliczno-prywatnejeststosunkowonowyminstrumentemrealizacjiinfrastrukturysłużącej świadczeni usługpublicznych.jegoniewątpliwązaletąjestadekwatnydoumiejętnościpodziałobowiązków międzypartnerów publicznegoiprywatnego;władzapublicznazachowujeprzypisanyjejprawemobowiązek odpowiedzialnościzapoziomijakośćświadczeniausługpublicznych,partnerprywatnyprzyjmujenasiebie obowiązkizwiązanezwszelkimidziałaniamigospodarczymitowarzyszącymiwytwarzaniutakiejusługi: obowiązekfinansowaniainwestycji,budowy,eksploatacjiisamegoświadczeniausługi.doświadczeniakrajów szerokokorzystającychzformułyppokazują,żeprzynositoefektnietylkowpostacipozyskaniakapitału prywatnegonafinansowaniezadańpublicznych(pozwalanarealizacjętychzadańwsytuacjachdeficytu finansówpublicznych),alerównieżnaznacząceoszczędnościnakładówfinansowychwcałymprocesie świadczeniausługi. Natlewiększościkrajówunijnych,poziomistandardyświadczeniausługpublicznychwPolscesąznacząconiższe. Dlaichpoprawyniezbędnesązarównogromnenakładyfinansowejakiradykalnazmianapostaw,zachowań iumiejętnościjednostekświadczącychteusługiświadczące.pjestodpowiedziąnatepotrzeby.formułap stosowanamożebyćzarównodlaprzedsięwzięćdlaktórychnieprzewidujesięfinansowaniazfunduszyunijnych (np.mieszkalnictwo,więzienia,budowaszpitali)jakidlatych,któremogąztakichśrodkówkorzystać(np. wyposażenieszpitali,drogi,gospodarkakomunalna).ważnejestbydobrzeidentyfikowaćpotencjalne możliwości,umiejętniełączyćśrodkiisposobydziałania:formułętradycyjną-prostezamówieniepubliczne każdorazowokierowanedokonkretnegoetapurealizacjiprojektuiformułęp-kompleksowezlecenie świadczeniausługi.imwięcejbędziemywiedziećomożliwościachwykorzystywaniaobuźródełfinansowania zadańpublicznych funduszyunijnychi P,tymwięcejtakichzadań,przydanychśrodkach,sfinansujemy. Pjestświadomiestosowanymnaświecieinstrumentemrealizacjizadańpublicznychodokoło15lat;wkrajach takichjakwielkabrytania,australia,hiszpaniaczyniemcysilniepromowanymprzezwładzepubliczne.wpolsce dopierostawiamypierwszekrokiwiedzanatematpjestznikoma.musimysięzatemszybkouczyćjaktym instrumentemsięposługiwać,wprzeciwnymraziebędziemynadalwzakresiepoziomuświadczeniausług publicznych,outsideremwśródkrajóweuropejskich.uruchamianyobecnieprojekt Funduszeuropejskieszansą rozwojupwpolsce (realizowanywoparciuodotacjęnaprzeprowadzeniedziałańinformacyjnopromocyjnychdotyczącychfunduszyeuropejskich",operator:ministerstworozwojuregionalnego)jest odpowiedziąnapotrzebęszybkichdziałańedukacyjnychwtymprzedmiocie. Celemprojektujestprzekazaniepotencjalnymbeneficjentomreprezentującymsektorprywatny (przedsiębiorcy)orazsektorpubliczny(wtymjednostkisamorząduterytorialnego,wszczególnościgminy)wiedzy natematalternatywnych-wstosunkudopochodzącychzfunduszyunijnych-źródełfinansowania realizowanychprzedsięwzięćorazprzedstawieniemożliwościsynergiosiąganejwynikuwspółpracysektora publicznegozprywatnymwformulepartnerstwapubliczno-prywatnego. Projektobejmujecykl16wydarzeńkonferencyjno szkoleniowych,jakieorganizowanebędą wposzczególnychwojewództwachpolski,awktórychtoudziałweźmiełącznie1280przedstawicielisektora prywatnegoipublicznego. Wramachprojektustworzonezostałoforuminternetowe(w.centrum-p.pl/forum)pełniącerolęplatformy wymianyinformacjiidoświadczeń,zarównopomiędzyuczestnikami(beneficjentami),podmiotami korzystającymizpomocyunijnej,jakrównieżinymiosobamizainteresowanymiideąpartnerstwapublicznoprywatnegowkontekściełączeniazfunduszamiunijnymi. Wstęp 3 Zakrestematycznywydarzeńkonferencyjno-szkoleniowych Dzieńpierwszy-Konferencja ramowatematykaobejmiewszczególnościzagadnienia: -FunduszeEuropejskie, -PartnerstwoPubliczno-Prywatne, -PaFunduszeEuropejskie, -PomocPubliczna, -Finansowanie(różneformy), -PrzykładPwprowadzającydodrugiegodnia wydarzenia-warsztatu. Dzieńdrugi-Warsztaty obejmujące studiaprzypadków,wramachktórych zaprezentowanezostanąpraktyczneaspekty realizacjiprojektówformulepzfunduszami unijnymi(projektymieszane).liczbamiejsc ograniczona;przewidywanaliczbauczestników wkażdymwojewództwie-30osób.
6 ProgramOperacyjny InowacyjnaGospodarka RegionalneProgramy Operacyjne ProgramOperacyjny InfrastrukturaiŚrodowiska ProgramOperacyjny RozwójPolski Wschodniej Teleinformatyka Mieszkalnictwo Gospodarkawodnościekowa/odpadami Służbazdrowiaiszpitale Energetyka(wtymenergiaodnawialna) Rewitalizacjamiast Rekreacjaisport Parkingi Szkoła(naukaiedukacja) Transport (drogi,koleje,porty,lotniska) Rysunek1.Dostępnośćfunduszyunijnychnainwestycjesłużącerealizacjizadańpublicznych Źródło:opracowaniewłasne Skutecznaimplementacjapartnerstwapubliczno-prywatnegojestdeterminowanaspełnieniemdwóchzbiorów warunków,zbioruwarunkówkoniecznychtakichjak: orazbioruwarunkówdostatecznychstanowiących: Wkrajach,wktórychPjestpowszechniestosowanąformąrealizacjiświadczeniausługpublicznych,spełnione (dotrzymywane)sąwarunkiobuzbiorów.różnieustalonesąpreferencjewzakresieprzedmiotup(np. whiszpani infrastrukturatransportowa,awniemczech szkołyczyszpitale)alewewszystkichistniejespójna, świadomastrategiawyznaczającawładzompublicznymwszystkichszczeblipreferowany(korzystnywymiarze krajowym)kierunekdziałania.wewszystkichkrajachistniejąteżspecjalneinstytucjeprogramujące ikordynującerozproszonedziałaniawładzpublicznychwtymprzedmiocieipromujące,wszerokimrozumieniu, wybórtejwłaśnieformydziałania.wszędzieteżistniejąinstytucjeanalizującekorzystnośćwyboruformułyp versustradycyjnaformarealizacjiświadczeniausługipublicznej. Jednostki PwEuropiesątworzonewformiezarównozciałpublicznych,prywatnychjakipublicznoprywatnych.Nieistniejejedenmodeljednostki P różniąsięonestrukturą,zadaniami,sposobemfinansowania ifunkcjonowania,cozwiązanejestzkoniecznościąadaptacjiformułypdospecyficznychuwarunkowań prawnych,ekonomicznych,administracyjnych,polityczno-społecznychczykulturowych. wolapolityczna-silnepoparciepolitycznedlaidei P,jakometodyrealizacjinfrastrukturyniezbędnejdo świadczeniausługpublicznych, stabilne,przyjazneregulacjeprawneumożliwiającerealizacjęzadańpublicznychzwykorzystaniem środkówprywatnych, przewidywalnasytuacjamakroekonomiczna, gotowośćidojrzałośćorganizacyjno-merytorycznasektorapublicznegodorealizacjinwestycjizudziałem partneraprywatnegonazasadachpartnerstwa, wiarygodnisolidnipartnerzyzestronysektoraprywatnego. opracowaniekrajowej(lokalnej,regionalnej)polityki(strategi)wykorzystaniaformułypwtym: określeniepreferowanychpóljegostosowania(przedmiotup),sytemuorganizacjiikordynacji, monitoringuorazocenykorzystnościrealizowanychprojektówpwrazwykreowanieminstytucji realizującychtefunkcje,systemupowszechniaipromocjirozwojustosowaniap,wtymiadekwatnych dlatychfunkcjinstytucjiprzygotowywującychstandardydobrychpraktykiwzorcówzachowań, opracowanieprogramupopularyzacjiwiedzyop szkolenia,studiapodyplomowe,warsztaty, uruchomienieśrodkówpublicznychfinansującychprzygotowaniepożądanychstandardówzachowańi wzorcówdobrychpraktykorazwspierającychdziałaniainstytucji:weryfikującychkorzystnośćwyboru formułyp,programowo-kordynującychorazmonitorującychrozwójp. Wstęp 4
7 Zapewnieniespójnościspołeczno gospodarczejpoprzezmniejszeniedysproporcjiwrozwojuposzczególnych regionówjestjednymznadrzędnychcelówfunkcjonowaniaunieuropejskiej(ue)wskazanymwart.2oraz doprecyzowanymwart.158traktatustanawiającegowspólnotęeuropejską(twe).jestonrealizowany główniepoprzezpolitykęregionalną,którejpodstawowyminstrumentamisąfunduszestrukturalne(europejski FunduszRozwojuRegionalnego,EuropejskiFunduszSpołeczny,FunduszSpójności)dystrybuowanewedług poziomudnb(dochódnarodowybruto)ipkb(produktkrajowybruto)regionuwstosunkudośredniejwue tak,abynajsłabiejrozwinięteregionyotrzymałymożliwienajwiększąpomoc. DziękitakimregułompodziałuśrodkówPolskastałasięnajwiększymbeneficjentemfunduszystrukturalnychUE wperspektywiefinansowej donaszegokrajudokońca2015r.napłynąćpowinoponad67mldeur, zczegodużaczęśćprzeznaczonajestnadofinansowanieinwestycjiwspomagającychrealizacjęzadań publicznychwobszarachtakich,jak:transport(drogi,koleje,porty,lotniska),gospodarkawodno-ściekowa, gospodarkaodpadami,energetyka(wtymenergiaodnawialna),rekreacjaisport,służbazdrowiaiszpitale,szkoła (naukaiedukacja),rewitalizacjamiast,mieszkalnictwo,parkingi,teleinformatykaorazsiedzibywładz publicznych. DostępnefunduszewydatkowanesązgodniezNarodowymiStrategicznymiRamamiOdniesienia(NSRO)- strategicznydokumentokreślającypriorytetyiobszarywykorzystaniaorazsystemwdrażaniafunduszy strukturalnychuewpolsce.realizacjansroodbywasięzapośrednictwemkilkuprogramów:program OperacyjnyInfrastrukturaiŚrodowisko(POIŚ),ProgramOperacyjnyInowacyjnaGospodarka(POIG),Program OperacyjnyKapitałLudzki(POKL),ProgramOperacyjnyRozwójPolskiWschodniej(PORPW),orazRegionalne ProgramyOperacyjne(RPO)dlaposzczególnychwojewództw. Wramachkażdegoztychprogramówprzewidzianodziałania,którychbeneficjentamimogąbyćjednostkisektora publicznegowrozumieniuprzepisówofinansachpublicznychnp.:jednostkisamorząduterytorialnego,generalna DyrekcjaDrógKrajowychiAutostrad,szpitalepaństwoweczypaństwoweszkoływyższe.Codozasadyokreślony typrzedsięwzięciamożeuzyskaćwsparciezarównowramachprogramówkrajowych,jakiregionalnych, wzależnościodwielkościplanowanejinwestycjilubskalijejodziaływania.dlaprzykładuprojektpolegającyna rozbudowieoczyszczalniściekówmieścieoliczbiemieszkańcówpowyżej15tys.możebyćprzedmiotem wsparciawramachpoiś,aleanalogicznyprojektrealizowanywmieścieomniejszejliczbiemieszkańców wramachrpoposzczególnychwojewództw.wzależnościodcharakteruinwestycjiinstytucjazarządzająca ustaliłatzw.liniedemarkacyjnekwalifikowalnościprojektówdoposzczególnychprogramówoperacyjnych. Dlategoteżkwalifikacjadowybranegoinstrumentuwsparciamusibyćprzeprowadzonaindywidualniedla każdegoprzedsięwzięcia.jestoszczególnieistotnerównieżzuwaginafakt,iżnsrojestwtrakciewdrażanianaborywnioskówdlaposzczególnychinstrumentówsparciaogłaszanesąwróżnymterminieiwróżnymstopniu wykorzystanesąjużdostępnedlabeneficjentówbudżety.należyrównieżzaznaczyć,iżrealizacjaprojektów wformulepzwykorzystaniembezwrotnychśrodkówfunduszystrukturalnychuezawszewiązaćsiębędzie zkoniecznościąprzeprowadzenianalizyfinansowo-ekonomicznejprzedsięwzięcia,awsparcieuzyskająjedynie projektywykazującesiępozytywnymiefektamispołecznymi.przyczymwysokośćwsparcianainwestycjesłużące realizacjizadańpublicznychbędzieliczonazastosowaniemetodylukifinansowej.oznaczato,iżwprzypadku projektówgenerującychprzychodydofinansowaniemobjętabędzietylkonaczęśćprojektu,której prognozowanezdyskontowanedochodyzinwestycjiniebędąwstaniepokryć.metodologięliczeniawysokości wsparciailustrujetabela1.metodalukifinansowejbędzieteżwykorzystywanadoliczeniawysokościwsparciadla projektówprzypadkuzangażowaniasektoraprywatnego,oczywiściepowykluczeniuryzykawystąpienia pomocypublicznej.wskazanezatemwniniejszymrozdzialepułapydofinansowaniaprzyposzczególnych obszarachwsparciasąmaksymalne(ibędąwtakiejwysokościwyłączniewprzyzałożeniuniegenerowaniaprzez projektprzychodów)izgodniezewzoremopisanymwtabeli1będąodpowiednioniższewzależnościod szczegółowychparametrówinwestycjiiprognozfinansowych.inwestorzyszczególnąuwagępowinirównież zwrócićnakwestiezwiązanezodziaływaniemplanowanychprojektówinwestycyjnychnaśrodowisko,cojest wyjątkowoistotnezpunktuwidzenianiedawnegodostosowaniapolskichregulacjiwtymzakresiedoacquis comunitarie.zgodniezustawąozasadachprowadzeniapolitykirozwoju(art.28ust.9wprowadzonyprzez Ustawęopartnerstwiepubliczno-prywatnym)inwestycjeinfrastrukturalnemogąbyćprzedmiotemwsparcia środkamiuetakżewprzypadku,gdyrealizowanesąonewramachpartnerstwapubliczno-prywatnego.co prawdaktualniewramachdostępnychwpolsceprogramówoperacyjnychtylkowczęściznichdokumentacja programowadopuszczawprostjakobeneficjentapartnerstwopubliczno-prywatne(tabela2przedstawiasytuację wtymzakresiewgstanunadzień ). Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 6 2.Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych
8 Niektórekrajemająodrębne,centralnejednostki P,inekrajepoprzestałynatworzeniuwyspecjalizowanych departamentówijednostekregionalnychp,ajeszczeinecałkowiciezdecentralizowałydecyzjęotworzeniu jednostekp,iwktórychsąonetakżepowoływanejedyniewcelurealizacjiokreślonegozadania,bądźzadania wokreślonychsektorach. Wznakomitejwiększościprzypadkówjednostki P,jeżelinawetniesączęściąadministracjipublicznej,to podlegająjejnadzorowi najczęściejwykonywanemuprzezministerstwafinansów,gospodarki,transportulub Skarbu,aichdziałaniefinansowanejestwznacznejczęści,jeśliniewyłącznie,ześrodkówpublicznych.Jednak pozatymelementemwspólnym,formaistrukturacentralnychjednostekds.pjestbardzozróżnicowana. W29krajacheuropejskichdziałająpodróżnyminazwamioróżnymstatusie74jednostkiutworzonedlacelu upowszechnieniap;53-tojednostkipubliczne,12-publiczno-prywatne,9-prywatne. DajesięzauważyćścisłyzwiązekmiędzytworzeniemjednostekP,prowadzeniemświadomejpolityki upowszechnianiatejformyrealizacjiusługpublicznych,aregulacjamiustawowymiwtymobszarzenapoziomie krajowym zwyjątkiem4krajów(austria,dania,estonia,szwajcaria),pozostałe25posiadatakiespecjalne regulacjeustawoweułatwiającefunkcjonowaniep.wewszystkichkrajachposiadającychrządową sformułowanąstrategiędziałaniawzakresieupowszechnianiap,jednostkipubliczne szczeblakrajowego, regionalnego(landowego)pełniąfunkcjekordynacyjno analityczne(ocenaskutecznościikorzystności ekonomicznejednostkowychprojektów),ajednostkipubliczno prywatneczyczystoprywatnepełniąprzede wszystkimfunkcjekreatorawzorcówdobrychpraktyk(wtymistandardówpostępowania)orazszkoleniowopromocyjne. NatlepowyższegoPolskajakojedynykrajEuropynieposiadażadnejednostkikordynującejpromocję P,aniteżanalizującejkorzystnośćprojektówP.Nieposiadateżoficjalnejstrategidziałaniawtym przedmiocie. RządwspierajednakdziałaniaCentrumPrealizujączajegopośrednictwemszkoleniadlaprzedstawicieliwładzy publicznejichorganównadzorujących(rioinik). 10lipca208r.wsiedzibiePKPLewiatanpodpisanoaktnotarialnypowołaniaFundacjiCentrumPartnerstwa Publiczno-Prywatnego. Jestoniezależnainstytucjaobywatelska,którastawiasobiezacelznacząceprzyspieszenieinwestycjiprywatnych wzaspokajanietejczęściważnychpotrzebpublicznych,naktórepaństwoniemapieniędzy. ZałożycielamiCentrumPjest41podmiotów:banki,kancelarieprawne,firmydoradcze,przedsiębiorstwa, regionalneagencjerozwoju,fundacje,związki,izbyistowarzyszeniagospodarcze.sąonezainteresowane przełamaniemarazmu,jakipanujewpolscewzakresieinwestycjipubliczno-prywatnych. CelemdziałaniaFundacjijest: Wstęp 5 Rysunek2.StrukturajednostekPwEuropie Źródło:opracowaniewłasne publiczne 73% 12% 15% prywatne publiczne-prywatne ułatwieniestosowaniapwpolscepoprzeztworzeniewarunkówskracającychczasprzygotowywania projektów, opracowywaniestandardówumówiprocedurp, obniżaniekosztówprzygotowańprojektówp, promocjaideikonkretnejwiedzynatematp, zbieranieiupowszechnianiedoświadczeńztychkrajów,gdzieprozwijasiębezprzeszkód. monitorowanierozwojuinwestycjiwramachpinatejpodstawieprzygotowywaniepropozycjizmian regulacjiprawnych. FundacjaCentrumProzpoczęłaswojądziałalnośćwpaździerniku208roku.
9 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 7 Tabela1.Ustaleniewielkościwsparciadlaprojektówinfrastrukturalnych,wtymgenerującychprzychód Źródło:Wytycznedotyczącemetodologiprzeprowadzanianalizykosztówikorzyści,DokumentRoboczyNr4Dyrekcji Generalnejds.PolitykiRegionalnejKomisjiEuropejskiej,s.5. Tabela2.WsparcieprojektówrealizowanychprzezPwprogramachoperacyjnychwlatach Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. KrokijakienależypodjąćprzyokreślaniudotacjiUE Okresprogramowania Programoperacyjny Przykład Mieszkalnictwo Służba zdrowia iszpitale Szkoła (Naukai Edukacja) Rekreacja, turystyka isport Rewitalizacja miast Energetyka (wtym energia odnawialna) Transport (drogi, koleje, porty, lotniska) Gospodarka wodnościekowa/ odpadami ParkingiTeleinformatyka DIC=20.0 DNR=6.0 R=( )/20.0 R=70% Nakładyinwestycyjne kwalifikowane: EC=18.0 DA=18.0x70% DA=12.60 Maksymalnakwota dofinansowania: MaxCRpa=85% DotacjaUE=12.60x85% DotacjaUE= Krok1Ustaleniewielkościlukiwfinansowaniu(R): R=MaxE/DIC gdzie: MaxEoznaczamaksymalnekwalifikowanewydatki=DIC-DNR DICoznaczazdyskontowanykosztinwestycji DNRoznaczazdyskontowanydochódneto=zdyskontowanedochody zdyskontowanekoszty operacyjne+zdyskontowanawartośćrezydualna RegionalneProgramyOperacyjne KrajoweProgramyOperacyjne woj.dolnośląskie woj.kujawsko-pomorskie woj.lubelskie woj.lubuskie woj.łódzkie woj.małopolskie woj.mazowieckie woj.opolskie woj.podkarpackie woj.podlaskie woj.pomorskie woj.śląskie woj.świętokrzyskie 1 woj.warmińsko-mazurskie woj.wielkopolskie woj.zachodniopomorskie InfrastrukturaiŚrodowisko InowacyjnaGospodarka RozwójPolskiWschodniej Krok2Ustalenie kwotydecyzji (DA decisionamount),czylipodstawyustalaniapoziomu współfinansowaniaosipriorytetowej DA=ECxR gdzie: ECoznaczakosztykwalifikowane Krok3Obliczeniewielkości(maksymalnej)dotacjiUE: DotacjaUE=DAxMaxCRpa gdzie: MaxCRpaoznaczamaksymalnąwielkośćwspółfinansowaniaprzewidzianądlaosipriorytetowej wdecyzjikomisjioprzyjęciuprogramuoperacyjnego 1 beneficjentamidziałaniamogąbyćpodmiotydziałającewoparciuop,jeżeliobapodmiotywystępująwkatalogubeneficjentów -obszary,wktórychpartnerstwopubliczno-prywatnejestbezpośredniowskazanejakobeneficjent -obszary,wktórychpartnerstwopubliczno-prywatnemożebyćbeneficjentemrealizujączadaniapublicznejst -obszary,wktórychwystępujązarównodziałania,wktórychpartnerstwopubliczno-prywatnejestbezpośredniowskazanejakobeneficjentorazdziałania, wktórychpartnerstwopubliczno-prywatnemożebyćbeneficjentemrealizujączadaniapublicznejst WświetlezapisówustawyoPbrakwskazaniawuszczegółowieniudanegoprogramuoperacyjnego partnerstwajakojednegozpodmiotów,którzymogąbyćbeneficjentamidanegodziałanianiepowinienjednak wykluczaćmożliwościotrzymaniaprzezniewsparcia.poniżejprzedstawiamyprzeglądostępnychinstrumentów wsparciawedługwskazanychobszarówkluczowychzpunktuwidzeniarealizacjizadańpublicznychwkontekście możliwegowykorzystaniastrukturp.
10 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 8 Transport(drogi,koleje,porty,lotniska) Projektymającenacelubudowę,rozbudowębądźmodernizacjęinfrastrukturytransportumogąubiegaćsię owsparciewramachtrzechpriorytetówpoiś(vi,viivi),atakżewramachrpoposzczególnychwojewództw. PodstawowyminstrumentemwsparciatransportudrogowegoilotniczegojestpriorytetVIPOIŚ,celemktórego jestpoprawadostępnościkomunikacyjnejpolskipołączeńmiędzyregionalnychpoprzezrealizacjęnastępujących działań: Minimalnawartośćrealizowanychprojektówynosi40mlnPLN(dlaDziałania6.1 20mlnPLN), adofinansowaniemożewynosićnawetdo10%wydatkówkwalifikowanych.narealizacjęwsparciawramach priorytetuvipoiśwlatach przewidzianokwotę1031,28mlneur. PriorytetVIPOIŚukierunkowanyjest,pozainfrastrukturądrogową,takżenawsparcietransportukolejowego orazmorskiego.jegocelemjestzwiększenieudziałuprzyjaznychśrodowiskugałęzitransportuwogólnym przewozieosóbiładunkówpoprzezrealizacjęnastępującychdziałań: RozwójsiecidrogowejTEN-TDziałanie6.1,wramachktóregokwalifikowanesąprojektypolegającena: budowieodcinkówautostradidrógekspresowych,przebudowiedrógkrajowychdonośności15kn/oś, przebudowielubudowieodcinkówdrógkrajowychwmiastachnaprawachpowiatu;budowielub przebudowieobwodnicmiastwciągachdrógkrajowych, Zapewnieniesprawnegodostępudrogowegodonajwiększychośrodkówmiejskichnatereniewschodniej PolskiDziałanie6.2,wramachktóregodowsparciakwalifikująsięprojektypolegającena budowie/przebudowiedrógekspresowychwojewództwach:mazowieckim,lubelskimorazpodlaskim, RozwójsiecilotniczejTEN-TDziałanie6.3,wramachktóregokwalifikowanesą:budowalubmodernizacja terminalipasażerskich;budowalubmodernizacjainfrastrukturylotniskowej(np.:pasówstartowych,dróg kołowania,płytlotniska,stanowiskpostojowych);działaniazwiązanezprocesemprzygotowaniabudowy drugiegolotniskacentralnegodlapolski;rozbudowainfrastruktury,wtymobiektówisystemówłączności, nawigacji,dozorowaniaizarządzaniaruchemlotniczym(cns/atm). RozwójtransportukolejowegoDziałanie7.1,wramachktóregodowsparciakwalifikująsięnastępujące typyprojektów:modernizacjalinikolejowych;interoperacyjnośćlinikolejowych;praceprzygotowawcze dobudowylinidużychprędkości;zakupskładówcałopociągowych;zakupnowychwagonów pasażerskichdoprzewozówmiędzynarodowychimiędzyregionalnych;zakupnowychlokomotywjedno iwielosystemowychdlamiędzynarodowychimiędzyregionalnychprzewozówpasażerskich;modernizacja wagonówpasażerskichielektrycznychzespołówtrakcyjnychorazlokomotywdlaprzewozów pasażerskich;modernizacjainfrastrukturydworcówkolejowych, RozwójtransportumorskiegoDziałanie7.2,wramachktóregokwalifikowanesąprojektyrealizowane województwiewarmińsko-mazurskimorazzachodniopomorskimpolegającenabudowielub przebudowiedrógprowadzącychdoportów;budowieimodernizacjilinikolejowychprowadzącychdo portów;budowielubprzebudowienabrzeżyportowych,basenówportowych,kanałówportowych, falochronówportowychiwejśćdoportów;modernizacjitorówodnych;zakupietaboru,sprzętu iwyposażeniazwiązanegozpoprawąstanubezpieczeństwa;utworzeniusystemułącznościoperacyjnej iśledzeniajednostekratowniczychorazsystemówteleinformatycznychnapotrzebyautostradmorskich; utworzeniukrajowegosystemubezpieczeństważeglugi;budowieinfrastrukturyterminaliportowych; budowielubmodernizacjidrógkołowychikolejowychwportach, Transportmiejskiwobszarachmetropolitalnych(katowicki,trójmiejski,warszawski,wrocławski,toruńskobydgoski,łódzki,krakowski,szczeciński,poznański)Działanie7.3,wramachktóregodowsparcia kwalifikująsięadaptacja,budowa,przebudowa,rozbudowasieciszynowych(szybkiejkoleimiejskiej, tramwaju,metra)itrolejbusowych;budowa,przebudowa,rozbudowaprzystanków,stacjiiwęzłów przesiadkowych zintegrowanychzróżnymirodzajamisystemówtransportu(wtymsystemy Parkuj ijedź);projektyzakresutelematykipoprawiającefunkcjonowanietransportupublicznego, RozwójtransportuintermodalnegoDziałanie7.4,wramachktóregoprzedmiotemwsparciasąnastępujące typyprojektów:budowalubrozbudowainfrastrukturywchodzącejwskładkolejowychlubmorskich terminalikontenerowych;budowalubrozbudowainfrastrukturywchodzącejwskładcentrum logistycznego,zlokalizowanegowporciemorskimlubnalinikolejowej;zakupwyposażenia terminala/centrumsłużącegozarządzaniu,
11 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 9 Poprawastanuśródlądowychdrógwodnychwojewództwieśląskim,opolskim,dolnośląskimilubuskim Działanie7.5,wramachktóregodowsparciakwalifikująsię:modernizacjaistniejącejzabudowy regulacyjnejrzekiodry;przebudowaprzejśćżeglownych;udrożnienietoruwodnego;ubezpieczenie brzegówrazrobotamipogłębiarskimi;zakupsprzętudomonitorowaniaruchustatkówuprawiających żeglugęnaśródlądowychdrogachwodnych. BezpieczeństworuchudrogowegoDziałanie8.1,wramachktóregodowsparciakwalifikująsię następującetypyprojektów:przebudowamiejscszczególnieniebezpiecznych;zakupsprzętu;budowa infrastrukturytechniczno-informatycznej;kampaniemedialneinedziałaniainformacyjne, DrogikrajowepozasieciąTEN-TDziałanie8.2,wramachktóregodowsparciakwalifikowanesą:budowa drógekspresowych;przebudowadrógkrajowych;przebudowalubudowaodcinkówdrógkrajowych wmiastachnaprawachpowiatu;budowaobwodnicmiastwciągachdrógkrajowych, RozwójinteligentnychsystemówtransportowychDziałanie8.3,wramachktóregoprzedmiotemwsparcia mogąbyćnastępująceprojekty: BezpieczeństwoiochronatransportulotniczegoDziałanie8.4,wramachktóregodowsparcia kwalifikowanesąprojektypolegającena:rozbudowiesystemówochronylotnisk(organizacjakontroli osób,bagażu,ładunkówipoczty),wtym:rozbudowainfrastruktury strefkontroli,zakupśrodkówdo kontroliosób,bagażu,ładunkówipoczty;rozbudowiesystemówbezpieczeństwalotniskpoprzez: działaniazwiązanezfunkcjonowaniemsystemówzarządzaniabezpieczeństwem(sms),budowę infrastrukturyorazakupsprzętuiurządzeńdlazapewnieniabezpieczeństwapożarowego,atakże prawidłowegofunkcjonowaniainychsłużblotniskowychodpowiedzialnychzabezpieczeństworuchu lotniczego,budowęobiektóworazakupsprzętuwykorzystywanegodozimowegoutrzymanialotnisk; rozbudowieimodernizacjisystemówzarządzaniaruchemlotniczym,wtymskutecznewdrożeniesystemu zarządzaniabezpieczeństwem(sms). 3.1Systemymiejskiegotransportuzbiorowego, 4.1Infrastrukturadrogowa. Minimalnawartośćrealizowanychprojektówynosiod16do10mlnPLN(wzależnościodwybranegoDziałania itypuprojektu),adofinansowaniemożewynosićnawetdo10%wydatkówkwalifikowalnych(wprzypadku Działania7.4do50%).NarealizacjęwsparciawramachpriorytetuVIPOIŚwlatach przewidziano kwotę1521,08mlneur. PoprawastanubezpieczeństwaorazdostępnościkomunikacyjnejPolskikrajowychpołączeńmiędzyregionalnych (położonychpozasieciąten-torazwybranychodcinkówdrógobjętychtąsiecią)jestcelempriorytetuvipoiś, ajejrealizacjaodbywasięwramachnastępującychdziałań: Minimalnawartośćrealizowanychprojektówynosiod2do20mlnPLN(wzależnościodwybranegoDziałania itypuprojektu),adofinansowaniemożewynosićnawetdo10%wydatkówkwalifikowanych(wprzypadku Działania8.4do85%).NarealizacjęwsparciawramachpriorytetuVIPOIŚwlatach przewidziano kwotę3456,47mlneur. WramachPORPWwsparcieotrzymająwyłącznieprojektyindywidualnezgodniezart.28ust.1pkt.1ustawy 2 ozasadachprowadzeniapolitykirozwojuwramachnastępującychdziałań: 2 Listaprojektówindywidualnychjestsporządzanaprzezinstytucjezarządzająceposzczególnymiprogramamioperacyjnymi,awprzypadkuprogramówkrajowychogłaszanaprzezministra właściwegods.rozwojuregionalnegowdzienikuurzędowymrzeczypospolitejpolskiejmonitorpolski;dostępnerównieżnaw.mr.gov.pl wzakresietransportudrogowego,morskiego,wodnegośródlądowego,intermodalnegoilogistyki realizowanebędąprojektyzwiązanez:zarządzaniemruchem,obsługąpodróżnych,poboremopłat, zarządzaniemflotąpojazdów,zarządzaniemkryzysowymwtransporcie,bezpieczeństwemruchu, informacjądlapodróżnych,śledzeniemładunków,zbieraniemiprzetwarzaniemdanych, wzakresietransportumiejskiegobędąrealizowaneprojektyobejmującezakuporazmontażurządzeń zakresusystemówzarządzaniaruchem,wtym:systemycentralnegosterowaniasygnalizacją iruchem,systemymonitorowaniaruchunakluczowychtrasach,wtunelach,newralgicznych punktachmiastawrazinformowaniemoaktualnejsytuacjiruchowejwrazrównoczesnązmianą geometriskrzyżowańpodkątemnajlepszegowykorzystaniainstalowanegosystemu.
12 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 10 WsparcieprojektówzakresieinfrastrukturytransportowejdostępnejestrównieżwramachRPOprzyczymlinia demarkacyjnapomiędzyprogramamiregionalnymiapoiśwprzypadkuinfrastrukturydrogowejopierasię głównieokategoriedróg(wrpodofinansowanemogąbyćprzedsięwzięciazwiązanezdrogamigminymi, powiatowymiwojewódzkimi)orazprzynależnośćdosieciten-tdeterminującakwalifikowalnośćprojektudopo IŚ(podobniedlainfrastrukturylotniczej). Tabela3.DostępnośćfunduszyunijnychnainfrastrukturętransportowąwRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. Województwo Obszarywsparcia/Działania 3.1Infrastrukturadrogowa 3.2Transportinfrastrukturakolejowa 3.3Transportmiejskipodmiejski 1.1Infrastrukturadrogowa 1.2Infrastrukturatransportupublicznego 3.2Rewitalizacjazdegradowanychobszarówmiejskich 5.1Regionalnyukładtransportowy 5.2Lokalnyukładtransportowy 1.1Poprawainfrastrukturytransportowejwregionie 1.1Drogi 1.2Kolej 1.3Portylotnicze 4.1Rozwójinfrastrukturydrogowej 4.2Zwiększenierolitransportuzbiorowegowobsłudzeregionu 3.1Infrastrukturadrogowa 3.2Regionalnytransportpubliczny 3.1Infrastrukturadrogowa 3.2Transportpubliczny 2.1Infrastrukturakomunikacyjna 2.1Rozwójtransportudrogowego 2.2Rozwójtransportulotniczego 3.1Rozwójintegracjasystemówtransportuzbiorowego 4.1Rozwójregionalnejinfrastrukturydrogowej 4.2Rozwójregionalnejinfrastrukturykolejowej 7.1.1Modernizacjairozbudowakluczowychelementówsieci drogowej 7.1.2Modernizacjairozbudowainfrastrukturyuzupełniającej kluczowąsiećdrogową 3.1Rozwójnowoczesnejinfrastrukturykomunikacyjnejo znaczeniuregionalnymiponadregionalnym 5.1.1Infrastrukturakolejowa 5.1.2Taborkolejowy 5.1.3Portylotnicze 5.1.4Infrastrukturaportowa 2.1Wzmocnienieregionalnegoukładupowiązańdrogowych (drogiwojewódzkie,zwyłączeniemdrógwojewódzkich wmiastachnaprawachpowiatu) 2.2Poprawadostępnościdoregionalnegoiponadregionalnego układudrogowego(drogiwojewódzkiewmiastachnaprawach powiatu,powiatoweigmine) 2.1.1Regionalnainfrastrukturadrogowa 2.1.2Lokalnainfrastrukturadrogowa 2.1.3Drogiwmiastachnaprawachpowiatu 2.1.4WzmocnienielokalnegoportulotniczegowZegrzu Pomorskim 2.1.5Wzmocnienieportówmorskichirzecznych 1.3Infrastrukturakolejowa 1.4Infrastrukturaportulotniczego 5.3Miejskitransportpubliczny 5.4Transportkolejowy 5.5Transportlotniczy 1.4Miejskitransportpubliczny 1.5Inteligentnesystemytransportu 5.3Rozwójzintegrowanegotransportumetropolitalnego 3.3Lotniskainfrastrukturalotnicza 5.1Transportmiejski 2.3Rozwójtransportupublicznego 2.4Rozwójtransportukolejowego 4.3Rozwójipoprawadostępnościwęzłów transportowych 8.1.1Lokalnainfrastrukturadrogowa 7.2Transportpubliczny 3.2Rozwójsystemówlokalnejinfrastruktury komunikacyjnej 5.1.5Śródlądowedrogiwodne 5.1.6Infrastrukturadrogowawarunkującarozwój regionalny 5.2.1Infrastrukturadrogowawarunkującarozwójlokalny 2.3Modernizacjaregionalnegoukładukolejowego 2.4Taborkolejowydlaregionalnychprzewozów pasażerskich 2.5Rozwójmiejskiegotransportudrogowego 2.6Rozwójregionalnejinfrastrukturylotniczej 2.1.6Zintegrowanysystemtransportupublicznego 2.1.7Regionalnytransportkolejowy 6.4Zintegrowanysystemtransportupublicznego naobszarzemetropolitalnym 6.5Inteligentnesystemytransportowenaobszarze metropolitalnym Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie
13 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 1 WprzypadkuprojektówzakresukolejnictwawRPOwspieranebędągłównieregionalnesiecikolejoweizakup taboru,zaśwzakresietransportumorskiegolokalneiregionalneportymorskieineniżwpoiśorazregionalne portyrzeczne.wzakresieinfrastrukturydworcówkolejowychwsparciedostępnejestnatomiastwramach wybranychrpo.opróczwskazanychwtabeli3instrumentówsparcia,infrastrukturatransportowamożebyć równieżwspieranajakoelementkompleksowegoprojektu(np.działanie6.1rozwójmiastrpomałopolskiego). Modernizacja,rozbudowalubudowainfrastrukturytransportowejnaobszarachzdegradowanychmożebyć przedmiotemwsparciawramachniektórychrpo(np.opolskie,lubelskie,lubuskie działaniadotyczące rewitalizacji). Gospodarkawodno-ściekowa Projektymającenaceluwspieraniedziałańzakresugospodarkiwodno-ściekowejmogąubiegaćsięowsparcie wramachpriorytetuipoiś,atakżewramachrpoposzczególnychwojewództw(linięgranicznąstanowi wielkośćaglomeracji). Wyposażenieaglomeracjipowyżej15tys.równoważnejliczbiemieszkańców(RLM)wsystemykanalizacji zbiorczejjestprzedmiotemwsparciawramachdziałania1.1poiśgospodarkawodno-ściekowa waglomeracjachpowyżej15tys.rlm.dowsparciakwalifikująsięnastępująceprojekty: NarealizacjęwsparciawramachpriorytetuIPOIŚwlatach przewidzianokwotę3275,23mlnEUR, amaksymalnypułapwsparciawynosi85%wydatkówkwalifikowanych.wprzypadkuaglomeracjimniejszych (do15tys.rlm)możliwościwsparcianależyszukaćwramachrpoposzczególnychwojewództw. budowaimodernizacjasystemówkanalizacjizbiorczej,lub/i budowa,rozbudowalubmodernizacjaoczyszczalniściekówkomunalnych, orazwuzasadnionychprzypadkach,budowaimodernizacjasystemówzaopatrzeniawodęorazbudowa kanalizacjideszczowejakoelementprojektu. Województwo Obszarywsparcia/Działania Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie 4.2Infrastrukturawodno-ściekowa 2.1.Rozwójinfrastrukturywodno-ściekowej 6.1.Ochronaikształtowanieśrodowiska 3.1Infrastrukturaochronyśrodowiskaprzyrodniczego 2.1Gospodarkawodno-ściekowa 7.1Gospodarkawodno-ściekowa 4.1Gospodarkawodno-ściekowa 4.1Infrastrukturawodno-ściekowaigospodarkaodpadami 4.1Infrastrukturaochronyśrodowiska 5.1Rozwójregionalnejinfrastrukturyochronyśrodowiska 5.2Rozwójlokalnejinfrastrukturyochronyśrodowiska 8.2Lokalnainfrastrukturaochronyśrodowiska 5.1Gospodarkawodno-ściekowa 4.1Rozwójregionalnejinfrastrukturyochronyśrodowiskaienergetycznej 4.2Rozwójsystemówlokalnejinfrastrukturyochronyśrodowiskaienergetycznej 6.1.2Gospodarkawodno-ściekowa 3.4Gospodarkawodno-ściekowa 4.3Zaopatrzeniewodęioczyszczanieścieków Tabela4.DostępnośćfunduszyUEnainfrastrukturęgospodarkiwodno-ściekowejwRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o.
14 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 12 Gospodarkaodpadami Projektymającenaceluwspieraniedziałańzakresugospodarkiodpadamikomunalnymimogąubiegaćsię owsparciewramachpriorytetuipoiś,atakżewramachrpoposzczególnychwojewództw. Przeciwdziałaniepowstawaniuodpadów,redukcjailościskładowanychodpadówkomunalnychizwiększenie udziałuodpadówkomunalnychpodanychodzyskowiorazlikwidacjazagrożeńwynikającychzeskładowania odpadówzgodniezkrajowymiwojewódzkimiplanamigospodarkiodpadami,poprzez: jestprzedmiotemwsparciawramachdziałania2.1poiś:kompleksoweprzedsięwzięciazakresugospodarki odpadamikomunalnymizeszczególnymuwzględnieniemodpadówniebezpiecznych. Dowsparciakwalifikująsięnastępująceprojekty: NarealizacjęwsparciawramachpriorytetuIPOIŚwlatach przewidzianokwotę194,9mlnEUR, amaksymalnypułapwsparciawynosi85%wydatkówkwalifikowanych. Wprzypadkuprojektówzakresugospodarkiodpadamikomunalnymiobsługującychdo150tys.mieszkańców wsparcianależyszukaćwramachrpoposzczególnychwojewództw. rozwójnowoczesnychtechnologiodzyskuiunieszkodliwianiaodpadówkomunalnych,wtym termicznegoprzekształcaniaodpadów, intensyfikacjęodzysku,wtymrecyklinguodpadóworazichunieszkodliwianiawprocesachinychniż składowanie,zeszczególnymuwzględnieniemodpadówniebezpiecznychwydzielonychzestrumienia odpadówkomunalnych, kompleksowesystemygospodarowaniaodpadamikomunalnymiuwzględniające:działaniaprewencyjne, selektywnezbieranie,przygotowanieodpadówdodzyskulubunieszkodliwiania,instalacjedodzysku, działanianarzeczlikwidacjizagrożeńwynikającychzeskładowaniaodpadów, budowapunktówselektywnegozbieraniaodpadówkomunalnych,wtymniebezpiecznych, budowaskładowisk(wyłączniejakoelementregionalnegozakładuzagospodarowaniaodpadów), budowainstalacjiumożliwiającychprzygotowanieodpadówdoprocesówodzysku,wszczególności demontażuzużytegosprzętuelektrycznegoielektronicznegorazprzetwarzaniaodpadówzniego powstałych,demontażumeblinychodpadówielkogabarytowych,sortowaniaodpadówselektywnie zbieranych,mechanicznobiologicznegoprzetwarzaniazmieszanychodpadówkomunalnychiodpadów pozostałychposelektywnymzbieraniuodpadówzawierającychodpadyulegającebiodegradacji, budowainstalacjidodzysku,wtymrecyklinguposzczególnychrodzajówodpadówkomunalnychlub odpadówpowstałychwynikuichprzetwarzania, budowainstalacjidotermicznegoprzekształcaniaodpadówkomunalnychzodzyskiemenergi, budowainstalacjidounieszkodliwianiaodpadówkomunalnychwprocesachinychniżskładowanie. Tabela5.DostępnośćfunduszyUEnainwestycjewzakresiegospodarkiodpadamiwRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. Województwo Obszarywsparcia/Działania Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie 4.1Gospodarkaodpadami 2.2Gospodarkaodpadami 6.1Ochronaikształtowanieśrodowiska 3.1Infrastrukturaochronyśrodowiskaprzyrodniczego 2.2Gospodarkaodpadami 7.3Gospodarkaodpadami 4.2Ochronapowierzchniziemi 4.1Infrastrukturawodno-ściekowaigospodarkaodpadami 4.1Infrastrukturaochronyśrodowiska 5.1Rozwójregionalnejinfrastrukturyochronyśrodowiska 5.2Rozwójlokalnejinfrastrukturyochronyśrodowiska 5.1Gospodarkaodpadami 5.2Gospodarkaodpadami 4.1Rozwójregionalnejinfrastrukturyochronyśrodowiskaienergetycznej 4.2Rozwójsystemówlokalnejinfrastrukturyochronyśrodowiskaienergetycznej 6.1.1Gospodarkaodpadamiochronapowierzchniziemi 3.1Racjonalizacjagospodarkiodpadamiochronapowierzchniziemi 4.2Gospodarkaodpadami
15 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 13 Energetyka(wtymOZE) Projektyinwestycyjnewsektorzenergetycznymającenacelurozwójprodukcjienergizeźródeł odnawialnych,modernizacjęsieciprzesyłowych,wytwarzanienergielektrycznejicieplnejwkogeneracjioraz zmniejszenienergochłonościsektorapublicznegomogąubiegaćsięowsparciewramachpriorytetuixpoiś, atakżewramachrpoposzczególnychwojewództw. Największąpulęśrodkównawsparcieinwestycjiwsektorzenergetycznymwysokości1041mlnEUR, przewidzianowramachpriorytetuixpoiś Infrastrukturaenergetycznaprzyjaznaśrodowiskuiefektywność energetyczna,któregogłównymcelemjestzmniejszenieodziaływaniasektoraenergetycznegonaśrodowisko poprzez: wzrostwykorzystaniaenergizeźródełodnawialnychibiopaliw, podwyższeniesprawnościwytwarzania,przesyłaniaidystrybucjienergi, wzrostefektywnościenergetycznejwprocesieużytkowaniaenergi. Województwo Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie Tabela6.DostępnośćfunduszyUEnarozwójinfrastrukturyenergetycznejwRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. Obszarywsparcia/Działania 5.1Odnawialneźródłaenergi 5.2Dystrybucjaenergielektrycznejigazu 5.3Ciepłownictwoikogeneracja 2.3Rozwójinfrastrukturywzakresieochronypowietrza 2.4Infrastrukturaenergetycznaprzyjaznaśrodowisku 6.2Energiaprzyjaznaśrodowisku 3.2Poprawajakościpowietrza,efektywnościenergetycznejorazrozwójiwykorzystanieodnawialnychźródełenergi 2.6Ochronapowietrza 2.7Elektroenergetyka 2.9Odnawialneźródłaenergi 2.10Sieciciepłownicze 7.2Poprawajakościpowietrzaizwiększeniewykorzystaniaodnawialnychźródełenergi 4.3Ochronapowietrza,energetyka 4.3Ochronapowietrza,odnawialneźródłaenergi 2.2Infrastrukturaenergetyczna 5.1Rozwójregionalnejinfrastrukturyochronyśrodowiska 5.2Rozwójlokalnejinfrastrukturyochronyśrodowiska 5.4Rozwójenergetykiopartejnaźródłachodnawialnych 5.5Infrastrukturaenergetycznaiposzanowanienergi 5.3Czystepowietrzeiodnawialneźródłaenergi 4.1Rozwójregionalnejinfrastrukturyochronyśrodowiskaienergetycznej 4.2Rozwójsystemówlokalnejinfrastrukturyochronyśrodowiskaienergetycznej 6.2.1Wykorzystanieodnawialnychźródełenergi 3.2Infrastrukturaprzyjaznaśrodowisku 3.7Zwiększeniewykorzystaniaodnawialnychzasobówenergi 2.2.1Siecielektroenergetyczne 4.1.1Energiaodnawialna:wiatrowa 4.1.2Energiaodnawialna:słoneczna 4.1.3Energiaodnawialna:biomasa 4.1.4Energiaodnawialna:hydroelektryczna,geotermicznaipozostałe 4.1.5Efektywnośćenergetyczna,kogeneracjaizarządzanienergią Celtenbędzierealizowanypoprzezwsparciem.in.następującychtypówprojektów: WramachDziałania9.1Wysokosprawnewytwarzanienergi: Budowalubprzebudowajednostekwytwarzaniaenergielektrycznejiciepła, wynikuktórej jednostkitebędąspełniaływymogiwysokosprawnejkogeneracji, Budowalubprzebudowajednostekwytwarzaniaenergielektrycznejiciepła, wynikuktórej jednostkitezostanązastąpionejednostkamispełniającymiwymogiwysokosprawnejkogeneracji.
16 MaksymalnawartośćprojektówramachIXPriorytetuwahasięwprzedzialeod30do50mlnPLN(zwyjątkiem działania9.6,wktórymwartośćprojektuniejestograniczona).maksymalnypułapwsparciawynosi85%lubw przypadkudziałania9.3nawet10%kosztówkwalifikowanych.wdziałaniach9.1oraz9.4występujepomoc publicznaipułapwsparciaokreślanyjestnapostawiemapypomocyregionalnej. Wprzypadkuprojektówowartościponiżej20mlnPLN(10mlnPLNwprzypadkuprojektówzakresuenergetyki wodnej,biomasyorazbiogazu)źródłemwsparciasąrpoposzczególnychwojewództw. PodniesienieatrakcyjnościturystycznejPolskiWschodniejzostałouwzględnionetakżewPORPW,wramach któregoprzewidzianowsparcienanastępującetypyprojektów: WramachDziałania9.2Efektywnadystrybucjaenergi: WramachDziałania9.3Termomodernizacjaobiektówużytecznościpublicznej: WramachDziałania9.4Wytwarzanienergizeźródełodnawialnych: WramachDziałania9.6Sieciułatwiająceodbiórenergizeźródełodnawialnych: Wytaczanie,oznakowanieibudowętrasrowerowychłączącychkluczowezpunktuwidzeniaruchu rowerowegomiejsca(działanie5.2trasyrowerowe); Budowaimontażpodstawowejinfrastrukturytowarzyszącejdlatrasrowerowych(wiatywidokowe,wiaty postojowe,stojakinarowery Działanie5.2Trasyrowerowe); Inwestycjeinfrastrukturalnezwiązanezbudowąorazwyposażeniemobiektówystawieniczych, targowych,kongresowychikonferencyjnych,umożliwiającychorganizacjęimprezocharakterze ponadregionalnymimiędzynarodowym(działanie3.2infrastrukturaturystykikongresowejitargowej). Budowa(wmiejsceistniejącegosystemu)lubprzebudowasiecidystrybucyjnychśredniego,niskiego iwysokiegonapięciamającanaceluograniczeniestratsieciowych, Budowa(wmiejsceistniejącegosystemu)lubprzebudowasieciciepłowniczychorazwęzłów cieplnychpoprzezstosowanienergoszczędnychtechnologirozwiązań. Termomodernizacjaobiektówużytecznościpublicznejwrazwymianąwyposażeniatychobiektów (wtym.in.ociepleniebudynku,wymianaokien,drzwizewnętrznychioświetleniana energoszczędne,przebudowasystemówgrzewczych,wentylacjikanalizacji). Budowafarmywiatrowej, Budowaelektrowniwodnejdo10MW, Budowaelektrowninabiomasęlubiogaz, Budowaciepłownigeotermalnej, Instalacjakolektorówsłonecznych. Budowaorazmodernizacjasieciumożliwiającychprzyłączaniejednostekwytwarzaniaenergi zeźródełodnawialnychdokrajowegosystemuelektroenergetycznego. Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 14 Rekreacja,turystykaisport Wprzypadkuprojektówzakresuinfrastrukturyturystycznej,rekreacyjnejisportowejgłównymźródłem wsparciasąrpoposzczególnychwojewództw,przyczymzakresirodzajewspieranychprojektów wposzczególnychwojewództwachsązróżnicowane.wniektórychwojewództwach(np. województwie śląskim)znaleźćmożnadziałaniadedykowanedowspieraniainwestycjiwobiektysportowe,winychistnieje możliwośćwsparciaprojektówbudowyjedynieprzyszkolnychobiektówsportowych(np. województwie dolnośląskim).najczęściejwspieranesąprojektyzakresubudowyimodernizacjiinfrastrukturyturystycznej, wtymhotelowej,gastronomicznejakirekreacyjnejwmiejscachważnychdlaturystykidanegoregionu. NarealizacjęDziałania5.2PORPWwlatach przewidzianokwotę50mlnEUR,amaksymalnypoziom wsparciawynosido95%kosztówkwalifikowanych.natomiastnarealizacjędziałania3.2porpwwlatach przewidzianokwotę109,2mlnEUR,maksymalnypoziomwsparciawynosi70%kosztów kwalifikowanych,zaśmaksymalnawartośćprojektówto20mlnpln. Narealizacjęwsparciawramachdziałań1.1POIŚoraz1.2POIŚwlatach przewidziano odpowiednio18,85mlneuroraz357,59mlneur.minimalnawartośćprojektuwynosi20mlnpln(lub4mln wzależnościodzakresuibeneficjentaprojektu,niższakwotaminimalnadotyczym.in.renowacjizabytków ruchomych,systemówzabezpieczeńzabytków,wirtualnychinstytucjikultury).pułapwsparciawprzypadku zangażowaniasektoraprywatnegomożewynieśćmaksymalnie85%wydatkówkwalifikowanych.
17 WzrostatrakcyjnościturystycznejPolskijesttakżecelemXIosipriorytetowejProgramuOperacyjnego InfrastrukturaiŚrodowisko,wramachktórejwsparciemogąuzyskaćm.in.projektypolegającena: Rewitalizacji,rewaloryzacji,konserwacji,renowacji,restauracji,zachowaniuobiektówpisanychdo rejestruzabytków,zakupieiremoncietrwałegowyposażeniaprowadzeniadziałalnościkulturalnejwtych obiektach(działanie1.1ochronaizachowaniedziedzictwakulturowegoznaczeniuponad regionalnym); Budowa,rozbudowa,remontiprzebudowainstytucjikultury,zakuporazremontwyposażeniado prowadzeniadziałalnościkulturalnej(działanie1.2rozwójorazpoprawastanuinfrastrukturykultury oznaczeniuponadregionalnym). Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 15 Województwo Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie Tabela7.Dostępnośćfunduszyunijnychnainfrastrukturęturystyczną,rekreacyjnąisportowąwRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. Obszarywsparcia/Działania 6.1Turystykauzdrowiskowa 6.2Turystykaktywna 6.3Turystykabiznesowa 6.4Turystykakulturowa 6.5Działaniawspierająceinfrastrukturęturystycznąikulturową 7.2Rozwójinfrastrukturyplacówekedukacyjnych 6.1Rozwójusługturystycznychwoparciuozasobyprzyrodnicze 6.2Rozwójusługturystycznychiuzdrowiskowych 7.1Infrastrukturakulturyiturystyki 8.2Infrastrukturaszkolnaisportowa 5.1Rozwójimodernizacjaregionalnejinfrastrukturyturystycznejikulturowej 5.2Rozwójimodernizacjalokalnejinfrastrukturyturystycznejikulturowej 3.5Infrastrukturaturystyczno-rekreacyjna 3.1Rozwójinfrastrukturyturystycznej 3.2Rozwójproduktudziedzictwakulturowego 6.2Turystyka 7.2Infrastrukturasłużącaedukacji 1.4.2Usługiturystyczneirekreacyjno-sportoweświadczoneprzezsektorpubliczny 5.3Infrastrukturasportowairekreacyjna 6Turystykaikultura 3.1Rozwójatrakcyjnościturystycznejregionu 6.1Rozwójinfrastrukturyzakresuedukacji 6.1Infrastrukturawzmacniającapotencjałturystyczny 6.3Regionalnedziedzictwokulturoweopotencjaleturystycznym 6.4Wspieranieizachowaniewalorówprzyrodniczych 9.1Lokalnainfrastrukturaedukacyjna,sportowaikultury 3.1.2Infrastrukturazapleczaturystycznego/podmiotypubliczne 3.2.2Infrastrukturaokołoturystyczna/podmiotypubliczne 8.2Infrastrukturaplacówekoświaty 9.3Lokalnainfrastrukturasportowa 5.3Inwestycjewsferędziedzictwakulturowego,turystykisportu 2.1.2Infrastrukturauzdrowiskowa 2.1.3Infrastrukturasportowo-rekreacyjna 2.1.4Publicznainfrastrukturaturystycznaiokołoturystyczna 6.1Turystyka 5.1.1Infrastrukturaturystyki 5.1.2Regionalnysysteminformacjiturystycznejorazrozwójproduktówturystycznych 5.3Ścieżkirowerowe 5.4.1Promowaniewalorówprzyrodniczych 7.2Infrastrukturasportowa 6.1.1Infrastrukturaturystykinaobszarzemetropolitarnym
18 Narealizacjęwsparciawramachdziałań12.1POIŚoraz12.2POIŚwlatach przewidziano odpowiednio23,53mlneuroraz176,46mlneur.minimalnawartośćprojektuwramachdziałania12.1mieści sięwprzedzialeod20tys.do1mlnpln(wzależnościodtypuprojektu),natomiastwramachdziałania12.2 wynosiod40tys.plndo1mlnpln.maksymalnawartośćprojektuwprzypadkuobudziałańniemoże przekroczyć50mlneur.pułapwsparciawprzypadkuzangażowaniasektoraprywatnegomożewynieść maksymalnie85%wydatkówkwalifikowanych.wprzypadkudziałańzwiązanychzinwestycjamiwlokalną iregionalnąinfrastrukturęochronyzdrowia,dlaktórejorganemzałożycielskimsąm.in.jednostkisamorządu terytorialnegoźródłemwsparciasąrpoposzczególnychwojewództw. Działanie12.1.:Rozwójsystemuratownictwamedycznego, Działanie12.2.:Inwestycjewinfrastrukturęochronyzdrowiaoznaczeniuponadregionalnym. Wramachdziałania12.1.: Wramachdziałania12.2.: zakupspecjalistycznychśrodkówtransportusanitarnegowrazwyposażeniem, przebudowa,rozbudowairemontobiektówzwiązanychzinfrastrukturąochronyzdrowiawzakresie ratownictwamedycznego,wtymrozbudowa,remontiwyposażeniecentrówurazowychoraz wojewódzkichcentrówpowiadamianiaratunkowego, budowa,remontidoposażeniebazlotniczegopogotowiaratunkowegorazbudowairemont lądowiskdlahelikopterów. przebudowa,rozbudowairemontobiektówzwiązanychzinfrastrukturąochronyzdrowia oznaczeniuponadregionalnym, zakupaparaturyobrazowej, zakupwyrobówmedycznychsłużącychdodiagnostykilubterapi,wtymdostosowaniestanu technicznegoistniejącejinfrastrukturydoużytkowaniazakupionychwyrobów. Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 16 Służbazdrowiaiszpitale Projektymającenacelubudowę,rozbudowębądźmodernizacjęinfrastrukturyochronyzdrowiamogąubiegaćsię owsparciewramachpriorytetuxipoiś,atakżewramachrpoposzczególnychwojewództw. CelempriorytetuXIPOIŚjestm.in.obniżeniepoziomuśmiertelnościorazskutkówpowikłańpowstających wynikuwypadkówinychstanównagłegozagrożeniazdrowotnego,atakżezwiększaniedostępnościjakości specjalistycznychiwysokospecjalistycznychświadczeńzdrowotnych.przedmiotoweceleosiąganesąpoprzez realizacjęnastępującychdziałań: Dowsparciakwalifikująsięnastępującerodzajeprojektów: Tabela8.DostępnośćfunduszyunijnychnainfrastrukturęsłużbyzdrowiawRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. Województwo Obszarywsparcia/Działania Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie 8.1Poprawajakościopiekizdrowotnej 3.2Rozwójinfrastrukturyochronyzdrowiaipomocyspołecznej 8.3Ochronazdrowia 4.1Rozwójimodernizacjainfrastrukturyochronyzdrowia 5.1Infrastrukturaochronyzdrowia 6.3Poprawabezpieczeństwamieszkańców,wtymsocjalnegoizdrowotnego 7.1Infrastrukturasłużącaochroniezdrowiaiżycia 5.2.1Stacjonarnaopiekamedyczna 5.2.2Ambulatoryjnaopiekamedyczna 5.2Infrastrukturaochronyzdrowiaipomocyspołecznej 6.2Rozwójinfrastrukturyzakresuopiekizdrowotnej 7.1Infrastrukturaochronyzdrowia 7.2Zintegrowanysystemratownictwa 9.2Lokalnainfrastrukturaochronyzdrowia 9.1Infrastrukturalecznictwazamkniętego 9.2Infrastrukturalecznictwaotwartego 5.1Inwestycjewinfrastrukturęochronyzdrowia 3.2.1Infrastrukturaochronyzdrowia 5.3Poprawawarunkówfunkcjonowaniasystemuochronyzdrowiawojewództwie 7.3.1Regionalnainfrastrukturaochronyzdrowia 7.3.2Lokalnainfrastrukturaochronyzdrowia
19 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 17 Szkoła(Naukaiedukacja) Podstawowyminstrumentemwsparciadlaprojektówmającychnacelubudowę,rozbudowębądźmodernizację istniejącychobiektówinfrastrukturyszkółwyższychjestdziałanie13.1infrastrukturaszkolnictwawyższego POIŚ. CelempriorytetuXIPOIŚjestzapewnieniewsparciawiodącymuczelniomoferującymkształcenie wstrategicznychzpunktuwidzeniarozwojukrajukierunkach,którebędądecydowałyoinowacyjnościpolskich przedsiębiorstw,tzn.przedewszystkimwzakresienaukścisłychitechnicznych.wramachdziałania13.1do wsparciakwalifikujesięm.in.budowa,rozbudowalubprzebudowaistniejącychobiektówinfrastrukturyszkół wyższychwrazwyposażeniemwaparaturędydaktyczno-badawcząwykorzystywanąwprocesiekształcenia orazinenowoczesnerozwiązaniapozwalającenazastosowanietechnologiinformatycznychwdydaktyce. Dodatkowodofinansowanemożezostaćdostosowaniestanutechnicznegoistniejącejinfrastrukturydo wymogównowegowyposażenia,wtymbudowalubrozwójbezpiecznychszerokopasmowychsieci komputerowych,współdziałającychzeszkieletowymisieciamiregionalnymilubkrajowymi. NarealizacjęDziałania13.1POIŚwlatach przewidzianokwotę58,24mlnEUR.Minimalnawartość kosztówkwalifikowanychprojektuwynosi20mlnpln,amaksymalnypoziomwsparciamożesięgnąć10% kosztówkwalifikowanych. Projektyzakresurozwojuorazpoprawystanuinfrastrukturykultury,wtymszkolnictwartystycznegomogąbyć realizowanewramachdziałania1.3infrastrukturaszkolnictwartystycznegopoiś,wramachktórego wspieranebędąnastępującetypyprojektów: budowa,rozbudowairemontszkółiuczelniartystycznych, zakupiremontrwałegowyposażeniadoprowadzeniadziałalnościedukacyjnejikulturalnejwszkołach iuczelniachartystycznych(wyłączniejakojedenzelementówprojektu); cyfryzacjazasobówbibliotecznychszkółiuczelniartystycznych(jakojedenzelementówprojektu). NarealizacjęDziałania1.3POIŚwlatach przewidzianokwotę10,0mlnEUR.Minimalnawartość całkowitychwydatkówkwalifikowanychprojektuwynosi4mlnpln,awprzypadkuprojektówrealizowanych wpartnerstwie conajmniej20mlnpln.maksymalnypoziomwsparciaprzyzangażowaniuśrodków prywatnychwynosi85%kosztówkwalifikowanych. RozwójinfrastrukturyedukacyjnejwojewództwachPolskiWschodniej(województwa:lubelskie,podkarpackie, świętokrzyskie,podlaskie,warmińsko-mazurskie)jestrównieżcelemdziałania1.1infrastrukturauczelniporpw, wramachktóregodowsparciakwalifikujesię: budowaiinerobotybudowlaneorazwyposażeniewsprzętnaukowo-badawczyobiektów dydaktycznych,wtymlaboratoriów,pracownikomputerowych,bibliotek, budowaiinerobotybudowlanedotycząceinfrastrukturyuczelni(np.domystudenckie,obiekty administracyjne) oilestanowitoelementprojektów,którychzasadniczaczęśćobejmujeobiekty dydaktyczneijestbezpośredniozwiązanazichrealizacją. NarealizacjęDziałania1.1PORPWwlatach przewidzianokwotę396,87mlnEUR.Minimalna wartośćkosztówkwalifikowanychprojektuwynosi20mlnpln,amaksymalnypoziomwsparciamożesięgnąć 10%kosztówkwalifikowanych. Dodatkowo,inwestycjezwiązanezdziałalnościąbadawczo-naukowąsąprzedmiotemwsparciawramach PriorytetuIPOIG InfrastrukturaB+R,oferującegowsparciedlainwestycjiwaparaturęnaukowo-badawczą orazprojektówzwiązanychzutrzymaniemirozwojeminfrastrukturyinformatycznejnauki.
20 Przykładowetypyprojektów,któremogąbyćobjętewsparciemto: Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 18 rozwójinfrastrukturyośrodkównaukowychowysokimpotencjale,specjalistycznychlaboratoriów badawczychorazprojektówrealizowanychwzakresiepolskiejmapydrogowejwdziedziniedużych ObiektówInfrastrukturyBadawczej,wtymściślewspółpracującychzprzedsiębiorcamiorazdziałających nabaziesiecinaukowych(działanie2.1), wytworzenienowejwspólnejinfrastrukturynaukowo-badawczejprzezróżneośrodkibadawcze(działanie 2.2), przeniesienieinfrastrukturynaukowo-badawczej(działanie2.2), projektyocharakterzeponadregionalnymwzakresierozwojuinfrastrukturyinformatycznejnaukioraz zapewnieniaciągłościjejdziałaniadotycząceinwestycjizwiązanychzrozwojemzawansowanej infrastrukturysieciowejorazinwestycjipolegającychnazakupiezawansowanychrozwiązań informatycznych,wtymsprzętuwykorzystującegotechnologieinformatyczne(podziałanie2.3.1), projektyocharakterzeponadregionalnymwzakresierozwojuzasobówinformacyjnychnaukiwpostaci cyfrowejdotyczącetworzeniaiprowadzeniabazdanychzawierającychinformacjeowynikach iwarunkachdostępudowynikówprojektówbadawczychoraztworzeniaiudostępnianiabazdanych publikacjinaukowych(podziałanie2.3.2), usługteleinformatycznychdlaśrodowiskanaukowego(podziałanie2.3.3). Województwo Tabela9.DostępnośćfunduszyunijnychnainfrastrukturęszkolnąiuczelnianąwRPO Źródło:opracowanieAcreoTaxandSp.zo.o. Obszarywsparcia/Działania 7.1Rozwójinfrastrukturyszkolnictwawyższego 7.2Rozwójinfrastrukturyplacówekedukacyjnych 3.1Rozwójinfrastrukturyedukacyjnej 8.1Infrastrukturadydaktycznaispołecznaszkółwyższych 8.2Infrastrukturaszkolnaisportowa 4.2Rozwójimodernizacjainfrastrukturyedukacyjnej 5.3Infrastrukturaedukacyjna 5.4Infrastrukturakultury 1.1Poprawajakościusługedukacyjnych 7.2Infrastrukturasłużącaedukacji 5.1.1Wsparcieregionalnejinfrastrukturyedukacyjnej 5.1.2Wsparcielokalnejinfrastrukturyedukacyjnej 5.1Infrastrukturaedukacyjna 6.1Rozwójinfrastrukturyzakresuedukacji 2.1Infrastrukturaedukacyjnainaukowo-dydaktyczna 9.1Lokalnainfrastrukturaedukacyjna,sportowaikultury 8.1Infrastrukturaszkolnictwawyższego 8.2Infrastrukturaplacówekoświaty 8.3Infrastrukturakształceniaustawicznego 5.2Podniesieniejakościusługpublicznychpoprzezwspieranieplacówekedukacyjnychikulturalnych 3.1Inwestycjewinfrastrukturęedukacyjną 5.1Infrastrukturaszkolnictwawyższego 5.2Rozwójinfrastrukturyedukacyjnej,wtymkształceniaustawicznego 7.1.1Infrastrukturaedukacyjna szkolnictwowyższe 7.1.2Infrastrukturaedukacyjna szkolnictwogimnazjalneiponadgimnazjalne Dolnośląskie Kujawsko-pomorskie Lubelskie Lubuskie Łódzkie Małopolskie Mazowieckie Opolskie Podkarpackie Podlaskie Pomorskie Śląskie Świętokrzyskie Warmińsko-mazurskie Wielkopolskie Zachodniopomorskie
FunduszeEuropejskieszansą
FunduszeEuropejskieszansą rozwojupwpolsce P ProjektrealizowanywramachkonkursudotacjiorganizowanegoprzezMinisterstwoRozwojuRegionalnego, współfinansowanegoześrodkówunieuropejskiejwramachprogramuoperacyjnegopomoctechniczna
More informationFunduszeEuropejskieszansą
FunduszeEuropejskieszansą rozwojupwpolsce SPISTREŚCI 1 Wstęp 2 Funduszeunijnenarealizacjęzadańpublicznych 3 Partnerstwopubliczno-prywatnewPolsceinaświecie x x x 4 Projektymieszaneczyli Pwpowiązaniuzfunduszamieuropejskimi
More informationCohesion Policy funding opportunities for community energy initiatives in Central and Eastern Europe
Community energy across Europe - making it happen Cohesion Policy funding opportunities for community energy initiatives in Central and Eastern Europe Markus Trilling CEE Bankwatch Network Brussels 6 October
More information34th month summary 30.08.2013
34th month summary 30.08.2013 Projekt realizowany przy wsparciu finansowym instrumentu finansowego LIFE+ Komisji Europejskiej oraz Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Project cofinanced
More informationSelected economic factors impacting tourist travel in Poland between 2000 and 2012 and a forecast for 2013 2017
Geotourism 1(36) 2014: 25 32 http://dx.doi.org/10.7494/geotour.2014.36.25 Selected economic factors impacting tourist travel in Poland between 2000 and 2012 and a forecast for 2013 2017 Paweł Kućmierz,
More informationPOLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY. The Golden Sites 2008 Presentation of the top 16 investment sites in Poland
POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY The Golden Sites 2008 Presentation of the top 16 investment sites in Poland Finalists of the III edition of Poland s National Competition Grounds for medal
More informationR&D Expenditures in Poland. Voivodship Perspective
Barometr Regionalny Tom 12 nr 2 R&D Expenditures in Poland. Voivodship Perspective Aleksandra Zygmunt Opole University of Technology, Poland Abstract The main purpose of the paper is R&D expenditures analysis
More informationSPATIAL DIVERSIFICATION OF FOREIGN TOURIST TRAFFIC IN POLAND
INFRASTRUKTURA I EKOLOGIA TERENÓW WIEJSKICH INFRASTRUCTURE AND ECOLOGY OF RURAL AREAS Nr 2/IV/2013, POLSKA AKADEMIA NAUK, Oddział w Krakowie, s. 5 14 Komisja Technicznej Infrastruktury Wsi SPATIAL DIVERSIFICATION
More informationEconomic aspects of small biogas plants and financial support mechanisms in Poland Anna Oniszk-Popławska EC BREC IEO
Economic aspects of small biogas plants and financial support mechanisms in Poland Anna Oniszk-Popławska EC BREC IEO Baltic Manure turning manure problems into business opportunities 23th November 2011
More informationPROGRAMMING: vision of the region MAŁOPOLSKA
PROGRAMMING: vision of the region MAŁOPOLSKA a region full of opportunities, promoting the comprehensive development of its people and a modern economy; deriving its strength from the activity of its inhabitants,
More informationPutting best agricultural practises into work
Putting best agricultural practises into work HOW CAN 48 POLISH FARMS REACH 3 000 ADVISORS AND 1 600 000 FARMERS The Baltic Deal Vision A greener agriculture for a bluer Baltic Sea driven by knowledge
More informationLabour market and employment issues. www.segel.pl
Labour market and employment issues Contents of Presentation About myself About Segel Polska Sp. Z o.o. The concept of salary reports Salaries in Western Pomerania compared with Poland Employment costs
More informationQ2 2015 .PL DOMAIN NAME MARKET NASK S REPORT FOR THE SECOND QUARTER OF 2015
.PL DOMAIN NAME MARKET Q2 2015 NASK S REPORT FOR THE SECOND QUARTER OF 2015 Text and editing: Izabela Domagała, Katarzyna Sobczyk, Anna Gniadek, Paweł T. Goławski English translation: Piotr Studziński-Raczyński
More informationThe regional variation of foreign direct investment in Poland
Scientific Journal Warsaw University of Life Sciences SGGW Problems of World Agriculture volume 14 (XXIX), number 4, 2014: 83 91 Elżbieta Kacperska 1 Department of Agricultural Economics and International
More informationDz. U. [Journal of Laws] 2004.167.1758
Dz. U. [Journal of Laws] 2004.167.1758 2005-10-01 amended Dz.U.2005.94.788 Article 3 2005-10-24 amended Dz.U.2005.183.1538 Article 185 2008-10-25 amended Dz.U.2008.180.1112 Article 1 2009-01-01 amended
More informationBarriers of foreign investment attractiveness in the podkarpackie region in the opinion of joint venture companies
Barriers of foreign investment attractiveness in the podkarpackie region... 191 Dr inż. Katarzyna Puchalska Chair of Theory of Economics and International Relationships University of Rzeszów Barriers of
More informationKieback&Peter Poland. The polish market for building automation and building technology
The polish market for building automation and building technology Kieback&Peter Poland Unternehmen Produkte Dienstleistungen Nutzen der Produkte und DL Energieeffizienz Referenzen Construction market in
More informationEUROPEAN COMMISSION. Brussels, 30.06.2009 C(2009)5363 corr.
EUROPEAN COMMISSION Brussels, 30.06.2009 C(2009)5363 corr. Subject: State aid N 405/2008 Regional aid scheme for investments in energy, telecommunications infrastructure, research and development infrastructure
More informationThe Potential of Straw for Energy Purposes in Poland
Barometr Regionalny Tom 12 nr 1 The Potential of Straw for Energy Purposes in Poland Piotr Gradziuk University of Life Sciences in Lublin, Poland Abstract The paper presents the results of studies aimed
More informationWhat are the programme priorities? What is CENTRAL EUROPE? CENTRAL EUROPE provides funding for cooperation projects covering four thematic areas:
What is CENTRAL EUROPE? What are the programme priorities? CENTRAL EUROPE is a new EU programme that encourages transnational cooperation among the countries of Central Europe to improve innovation, accessibility
More informationState Environmental Monitoring (PMŚ) for Copernicus
State Environmental Monitoring (PMŚ) for Copernicus Dr Andrzej Jagusiewicz Chief Inspectorate of Environmental Protection Inspection of Environmental Protection and State Environmental Monitoring (SEM)
More informationFUNCTIONAL STRUCTURE OF POLISH REGIONS IN THE PERIOD 2004-2013 MEASUREMENT VIA HHI INDEX, FLORENCE S COEFFICIENT OF LOCALIZATION AND CLUSTER ANALYSIS
STATISTICS IN TRANSITION new series, Summer 2015 1 STATISTICS IN TRANSITION new series, Summer 2015 Vol. 16, No. 2, pp. 1 20 FUNCTIONAL STRUCTURE OF POLISH REGIONS IN THE PERIOD 2004-2013 MEASUREMENT VIA
More informationProcesses of Transformation of Spatial Structure of Fish Processing Industry in Poland
Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego 25 2014 Paweł Czapliński Pomeranian University in Słupsk, Poland Processes of Transformation of Spatial Structure of Fish Processing
More informationDETAILED DESCRIPTION OF THE PRIORITIES OF HUMAN CAPITAL OPERATIONAL PROGRAMME 2007-2013
DETAILED DESCRIPTION OF THE PRIORITIES OF HUMAN CAPITAL OPERATIONAL PROGRAMME 2007-2013 Warsaw, 1 June 2009 LIST OF CONTENTS I. Information on the human capital operational programme... 8 1. Status of
More informationAgro-ecological assessment of the vegetation cover of Poland s soils
A. Harasim Agro-ecological assessment of the vegetation cover of Poland s soils 19 Polish Journal of Agronomy 2009, 1, 19 24 Agro-ecological assessment of the vegetation cover of Poland s soils Adam Harasim
More informationThe impact of digitization on the operation of public administration offices in Poland in 2014
The impact of digitization on the operation of public offices in Poland in 2014 December 2014 Table of contents 2 PROJECT INFORMATION 3 Electronic invoices 28 MAIN FINDINGS 9 Computer literacy 33 III SURVEY
More informationQ1 2012. Manpower. Employment Outlook Survey Poland. A Manpower Research Report
Manpower Q1 212 Employment Outlook Survey A Manpower Research Report Manpower Employment Outlook Survey Contents Q1/12 Employment Outlook 1 Regional Comparisons Sector Comparisons Global Employment Outlook
More informationADVANTAGES AND DISADVANTAGES OF MICRO, SMALL AND MEDIUM COMPANIES
AND DISADVANTAGES OF MICRO, SMALL AND MEDIUM COMPANIES Publication co-funded by the European Union under the European Social Fund. AND DISADVANTAGES OF MICRO, SMALL AND MEDIUM COMPANIES December 2011 /
More informationMinistry of Agriculture and Rural Development. RURAL DEVELOPMENT PROGRAMME for 2007-2013 (RDP 2007-2013)
Ministry of Agriculture and Rural Development RURAL DEVELOPMENT PROGRAMME for 2007-2013 (RDP 2007-2013) Warsaw, July 2007 1 1. TITLE...6 2. MEMBER STATE...6 2.1. GEOGRAPHICAL AREA COVERED BY THE PROGRAMME...
More informationPRIVATE FINANCING OF HEALTH CARE IN POLAND MICROSIMULATION MODEL 1 1. INTRODUCTION
PRZEGLĄD STATYSTYCZNY R. LIX ZESZYT 3 2012 AGATA ŻÓŁTASZEK PRIVATE FINANCING OF HEALTH CARE IN POLAND MICROSIMULATION MODEL 1 1. INTRODUCTION Healthcare is a key sector in every economy and is of great
More informationAGRICULTURE AND RURAL ECONOMY IN POLAND. Ministry of Agriculture and Rural Development
AGRICULTURE AND RURAL ECONOMY IN POLAND Ministry of Agriculture and Rural Development AGRICULTURE AND RURAL ECONOMY IN POLAND WARSAW, 2012 CONTENTS Introduction by the Minister of Agriculture and Rural
More informationList of Official Names of Localities and Their Parts
The 17th Meeting of the Baltic Division of the United Nations Group of Experts on Geographical Names Warszawa, 29 June 01 July 2015 Maciej Zych Commission on Standardization of Geographical Names Outside
More informationManagement Board Report of the Alior Bank S.A. Group for the first half of 2014
Management Board Report of the Alior Bank S.A. Group for the first half of 2014 Table of contents I. Summary of Alior Bank's operations in the 1st half of 2014... 4 Major business initiatives executed
More informationEurope is one of the highest developed regions of the
Introduction Having become a member of the Union, Poland again takes a prominent place in Europe. The EU policies and the accompanying financial support accelerate its economic modernisation, promoting
More informationAUTHORS: Dr. Aleksander BĄKOWSKI (editing) Marzena MAŻEWSKA (editing)
1 AUTHORS: Dr. Aleksander BĄKOWSKI (editing) Marzena MAŻEWSKA (editing) Elwira KOPROWSKA-SKALSKA Jacek KOTRA Dr. Karol LITYŃSKI Marek MIKA Ewa POPIELCZAK Dr. Andrzej SIEMASZKO Małgorzata SNARSKA-ŚWIDERSKA
More informationLabour market and human resources in Małopolska
1 Labour market and human resources in Małopolska We are very pleased to present to you this report on the labour market and human resources in Małopolska and the city of Kraków. This study has been undertaken
More informationMonographs and Studies of Jagiellonian University Institute of Public Affairs Contemporary understanding of revitalization in Poland
Monographs and Studies of Jagiellonian University Institute of Public Affairs Contemporary understanding of revitalization in Poland Edited by Aleksander Noworól, Krzysztof Skalski Institute of Public
More informationMinisterstwo Cyfryzacji
ASM - CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU SOCIAL AND EVALUATION RESEARCH DEPARTMENT Presentation of the survey findings: Impact of digitalization on the operation of the public administration offices in Poland
More informationOperational Programme
MINISTRY OF REGIONAL DEVELOPMENT HUMAN CAPITAL Operational Programme National Strategic Reference Framework 2007 2013 Warsaw, 7 September 2007 INTRODUCTION... 5 I. SOCIAL AND ECONOMIC DIAGNOSIS... 7 1.1.
More informationTHE LIFELONG LEARNING
Pr og ra E m M THE LIFELONG LEARNING ERASMUS COMENIUS Leonardo da Vinci Grundtvig Study visits etwinning Foundation for the Development of the Educ ation System Europass Eurydice European Language Label
More informationPOLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY INFORMATION TECHNOLOGY SECTOR IN POLAND
POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY Foto: Alexander Raths Fotolia.com INFORMATION TECHNOLOGY SECTOR IN POLAND IT Sector worldwide There are several trends which may be observed on the global
More informationAN ANALYSIS OF THE POPULATION AGING PHENOMENA IN POLAND FROM A SPATIAL PERSPECTIVE
STATISTICS IN TRANSITION new series, Winter 2014 153 STATISTICS IN TRANSITION new series, Winter 2014 Vol. 15, No. 1, pp. 153 170 AN ANALYSIS OF THE POPULATION AGING PHENOMENA IN POLAND FROM A SPATIAL
More informationManpower Q3 2012. Employment Outlook Survey Poland
Manpower Q3 212 Employment Outlook Survey Manpower Employment Outlook Survey Contents Q3/12 Employment Outlook 1 Regional Comparisons Sector Comparisons Global Employment Outlook 9 International Com parisons
More informationThe LEADER Programme as a Tool of Promoting Rural Development (case study)
Barometr Regionalny Tom 12 nr 1 The LEADER Programme as a Tool of Promoting Rural Development (case study) Barbara Gradziuk University of Life Sciences in Lublin, Poland Abstract The paper presents the
More informationFamily Businesses and the Polish Economy Opportunities and Challenges
Family Businesses and the Polish Economy Opportunities and Challenges Project co-financed by the European Union under the European Social Fund, commissioned by the Human Resources Development Unit (PAED).
More informationThe unemployed the untapped resources of Polish economy
Study of Human Capital in Poland 2011 Report from a survey of unemployed conducted in 2010 as part of Study of Human Capital in Poland The unemployed the untapped resources of Polish economy Konrad Turek
More informationMy Sports Field Programme Orlik 2012: A Review
Barometr Regionalny Tom 12 nr 3 My Sports Field Programme Orlik 2012 as a Factor of Local Development Jakub Gradziuk Fundacja Res Publica im. Henryka Krzeczkowskiego, Poland Abstract The study is devoted
More informationInstitutional changes in Polish landscape parks and their influence on the efficiency of governance
www.ees.uni.opole.pl ISSN paper version 1642-2597 ISSN electronic version 2081-8319 Economic and Environmental Studies Vol. 12, No.1 (21/2012), 23-46, March 2012 Institutional changes in Polish landscape
More informationBank Zachodni WBK Group Results 2013. 30th January, 2014
Bank Zachodni WBK Group Results 2013 30th January, 2014 Bank Zachodni WBK S.A. ("BZ WBK") cautions that this presentation contains forward-looking statements. These forward-looking statements are found
More informationRate Card valid from 02.01.2013. Regional. Rate Card. Issues
Rate Card valid from 02.01.2013 2013 Rate Card Regional Issues Contens General Information regional issues Przegląd Sportowy + Sport regional mutations Formats Technical Specifications Other Forms of,
More informationSWEDEN SWEDEN DENMARK CZECH REP. CZECH REP. AUSTRIA AUSTRIA CROATIA CROATIA ITALY TURKEY GREECE PORTUGAL TURKEY GREECE PORTUGAL
UNITED KINGDOM FRANCE BELGIUM NETHERLANDS GERMANY POLAND RUSSIA LITHUANIA LATVIA CZECH REP. SLOVAKIA AUSTRIA SWITZERLAND HUNGARY CROATIA ROMANIA BULGARIA UKRAINE RUSSIA TURKEY GREECE PORTUGAL SPAIN ITALY
More informationHow To Run A Lifelong Learning Programme
THE LIFELONG LEARNING PROGRAMME Report 2011 THE LIFELONG LEARNING PROGRAMME Report 2011 CONTENTS 8 The Lifelong Learning Programme 10 Comenius 18 Erasmus 28 Leonardo da Vinci 36 Grundtvig 44 Study Visits
More informationHousing Conditions of Roma and Travellers
Poland RAXEN National Focal Point Thematic Study Housing Conditions of Roma and Travellers March 2009 Warsaw, Helsinki Foundation for Human Rights Agnieszka Mikulska Dorota Hall DISCLAIMER: This study
More informationTHE IMPORTANCE OF PHILANTHROPIC ACTIVITY AND GOVERNMENT SOCIAL WELFARE FOR SOCIETY AND THE ECONOMY
THE IMPORTANCE OF PHILANTHROPIC ACTIVITY AND GOVERNMENT SOCIAL WELFARE FOR SOCIETY AND THE ECONOMY Halina Waniak-Michalak* 1 Abstract The purpose of the article is to demonstrate the significance of the
More informationACTA SCIENTIARUM POLONORUM
ACTA SCIENTIARUM POLONORUM Czasopismo naukowe założone w 200l roku przez polskie uczelnie rolnicze Oeconomia Economics Ekonomia 10 (1) 2011 Bydgoszcz Kraków Lublin Olsztyn Poznań Siedlce Szczecin Warszawa
More informationAn Analytical Report. on Programmes for People 50+ Implemented in Poland between 2004 and 2009. Edited by Bogusława Urbaniak & Justyna Wiktorowicz
An Analytical Report on Programmes for People 50+ Implemented in Poland between 2004 and 2009 Edited by Bogusława Urbaniak & Justyna Wiktorowicz Authors Chapter 1 Chapter 2 Chapter 3 Chapter 4 Chapter
More informationUniversity of Management and Administration in Zamość, Poland. Regional Barometer. Analyses & Prognoses
Barometr Regionalny University of Management and Administration in Zamość, Poland Regional Barometer Analyses & Prognoses Vol. 13 No. 3 Wyższa Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu Barometr Regionalny
More informationResults of Specialized Ambulatory Diabetes Care Among Diabetes Patients at the Level of Primary Health Care in the Light of Nationwide Research*
original papers Adv Clin Exp Med 2012, 21, 1, 63 68 ISSN 1899-5276 Copyright by Wroclaw Medical University Anna Abramczyk Results of Specialized Ambulatory Diabetes Care Among Diabetes Patients at the
More informationBogusław Nierenberg, Bartosz Chorkowy SELECTED DETERMINANTS OF THE PUBLIC RADIO MANAGEMENT IN THE ECONOMETRICAL ASPECT
Bogusław Nierenberg, Bartosz Chorkowy SELECTED DETERMINANTS OF THE PUBLIC RADIO MANAGEMENT IN THE ECONOMETRICAL ASPECT BOGUSŁAW NIERENBERG, BARTOSZ CHORKOWY 1. Media from the systematic perspective Media
More informationPrepared by Agnieszka Garbacz Economic Information Department Polish Information and Foreign Investment Agency S.A.
The Electronics Market in Poland Prepared by Agnieszka Garbacz Economic Information Department Polish Information and Foreign Investment Agency S.A. Warsaw, October 21 The Electronics Market in Poland
More informationOrganisation of school time in Europe
Organisation of school time in Europe Primary and secondary general education 2013/14 Eurydice Facts and Figures Education and Training KEY POINTS In most countries, the starts at the beginning of September
More informationThe Principles of Property Purchasing by Foreigners in Poland**
GEOMATICS AND ENVIRONMENTAL ENGINEERING Volume 1 Number 3 2007 El bieta Jasi ska*, Joanna Klajn* The Principles of Property Purchasing by Foreigners in Poland** 1. Introduction The Polish real estate market
More informationStudents the future force of Polish economy
Study of Human Capital in Poland 2011 Report from a survey of the students of higher education and analysis of fields of education conducted in 2010 as part of Study of Human Capital in Poland Students
More informationTHE IMPACT OF SOCIAL CAPITAL ON THE REGIONAL GROWTH AND COMPETITIVENESS IN POLAND
THE IMPACT OF SOCIAL CAPITAL ON THE REGIONAL GROWTH AND COMPETITIVENESS IN POLAND URSZULA BRONISZ Maria Curie-Skłodowska University, Faculty of Political Science, Lublin, Poland. E-mail: u-bronisz@tlen.pl
More informationDoing Business in Poland 2015
Doing Business in Poland 2015 COMPARING BUSINESS REGULATIONS FOR DOMESTIC FIRMS IN 18 CITIES WITH 188 OTHER ECONOMIES 2015 International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H
More informationTHE SOCIO-ECONOMIC FACTORS AFFECTING THE DEVELOPMENT OF AGRICULTURAL LAND MARKET IN POLAND
ACTA UNIVERSITATIS AGRICULTURAE ET SILVICULTURAE MENDELIANAE BRUNENSIS Volume LVIII 44 Number 6, 2010 THE SOCIO-ECONOMIC FACTORS AFFECTING THE DEVELOPMENT OF AGRICULTURAL LAND MARKET IN POLAND A. Sikorska
More informationHowHow to Choose the Best MLM For You
Study of Human Capital in Poland 2011 Report from a survey of students of upper secondary s and analysis of fields of education conducted in 2010 as part of Study of Human Capital in Poland Poland s secondary
More informationReport. Connected Poland. How the Internet is Transforming Poland s Economy
Report Connected Poland How the Internet is Transforming Poland s Economy The Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world s leading advisor on business strategy.
More informationManagement Board Report of the Alior Bank S.A. Group. for 2014
Management Board Report of the Alior Bank S.A. Group for 2014 Table of contents Letter from the CEO... 4 Letter from the President of the Supervisory Board... 5 I. Description of Alior Bank s operations
More informationNewsflash CZECH REPUBLIC GERMANY ITALY POLAND SLOVAK REPUBLIC. Newsflash
urgenland Kärnten Niederösterreich Oberösterreich Salzburg Steiermark Tirol Vorarlberg Wien Jihovychod Jihozapa vskoslezsko Praha Severozapad Severovychod Stredni Cechy Stredni Morava Baden-Württemberg
More informationDoing business in Poland
Doing business in Poland Doing business in Poland A guide to doing business in Poland Information in this publication is intended to provide only a general outline of the subjects covered and is believed
More informationLIST OF NATIONAL AUTHORITIES COMPETENT FOR EXTENDING VISAS
LIST OF NATIONAL AUTHORITIES COMPETENT FOR EXTENDING VISAS Country Contact Belgium - for holders of ordinary passports: Federal public service Interior - Immigration Office - for holders of diplomatic,
More informationTypes of Turystykamiejskajestro and Its Uses
BarbaraOstrowska * Bezpiecze stwowmiastachodgrywajcych istotn rol wturystyce (naprzykadziemiastwojewódzkichwpolsce) Turystykamiejska Whistorirozwojuturystykimiastazawszeodgrywa ybardzowan rol, bdcgównymcelempodróylubmiejscemzatrzymywaniasi
More informationLivingand workingconditions
YOUR JOB IN EUROPE Livingand workingconditions September 2013 in Poland Ladies and Gentlemen, It is our pleasure to present you with the brochure under the title: Living and Working Conditions in Poland.
More informationprogramme in Poland Safer Internet 2005-2006 - report on implementation of Awareness and Hotline projects
Safer Internet programme in Poland - report on implementation of Awareness and Hotline projects 2005-2006 Table of contents Safer Internet Action Plan (SIAP).......................... 2 Safe IT - project
More informationOrganisation of school time in Europe
Organisation of school time in Europe Primary and secondary general education 2014/15 Eurydice Facts and Figures Education and Training AUSTRIA 2014/15 End of students Autumn holidays Winter/Carnival
More informationPOLAND POLAND RURAL DEVELOPMENT PROJECT. Closing Project Management Report no. 19
POLAND POLAND RURAL DEVELOPMENT PROJECT Closing Project Management Report no. 19 (April 1, 2005 August 31, 2005) Foundation of Assistance Programmes for Agriculture Address: ul. Wspólna 30 00-930 Warszawa
More informationSupport for business in Poland, Russia and Romania
Zeszyty Naukowe DWSPiT. Studia z Nauk Społecznych, 2014 (7), s. 93 117 Zdzisław Pólkowski Andreea-Cătălina Maria Support for business in Poland, Russia and Romania 1. Introduction To start or develop a
More informationThe EU Regional Policy and Lisbon Strategy allies or enemies? Case study of Poland and region of Lodzkie
The EU Regional Policy and Lisbon Strategy allies or enemies? Case study of Poland and region of Lodzkie Justyna Morawska University of Lodz, Faculty of Management The scope of the proposed paper is to
More informationRegional. Innovation Strategy. for the Łódź Province. RSI LORIS PLUS Anna Rogut, Bogdan Piasecki
Regional Innovation Strategy for the Łódź Province RSI LORIS PLUS Anna Rogut, Bogdan Piasecki Anna Rogut Bogdan Piasecki Regional Innovation Strategy for the Łódź Province Łódź - 2008 Graphic Design and
More informationThe journal is primarily published on line at http://www.mbi.wsb-nlu.edu.pl. Editor-in-Chief Wiktor Patena
No 6 2010 Management Business Innovation is a scientific journal (ISSN 1734 1590) published annually by Wyższa Szkoła Biznesu National Louis University, Zielona 27, 33-300 Nowy Sącz, Poland. The journal
More informationMerger of BZ WBK and Kredyt Bank February 2012
1 Merger of BZ WBK and Kredyt Bank February 2012 Disclaimer 2 This Investor Presentation contains forward-looking statements. These forward looking statements are found in various places throughout this
More informationFood economy and rural areas in Poland structural changes and effectiveness of public policy
Food economy and rural areas in Poland structural changes and effectiveness of public policy Food economy and rural areas in Poland structural changes and effectiveness of public policy Collective work
More informationAgricultural biogas plants a chance for diversification of agriculture in Poland Justyna Chodkowska-Miszczuk, Daniela Szymańska
Chodkowska-Miszczuk, J. and Szymańska, D., 2013: Agricultural biogas plants A Chance for diversification of agriculture in Poland. In: Renewable and Sustainable Energy Reviews, Vol. 20, Elsevier Ltd, pp.
More informationCooperation programmes under the European territorial cooperation goal
Cooperation programmes under the European territorial cooperation goal CCI 2014TC16M5TN001 Title Interreg Baltic Sea Region Version 1.2 First year 2014 Last year 2020 Eligible from 01-Jan-2014 Eligible
More informationDEVELOPMENT PLAN for purposes of meeting current and future electricity demand in the period 2010 2025 EXCERPT
Fot. Adam Wełnicki DEVELOPMENT PLAN for purposes of meeting current and future electricity demand in the period 2010 2025 EXCERPT Konstancin Jeziorna, March 2010 Table of contents INTRODUCTION... 4 1.
More informationpost questions on twitter: @cp4trade pfrey@cp4trade.se
post questions on twitter: @cp4trade or mail to pfrey@cp4trade.se My 12 Years in Poland 1999 2004 2004 2006 2006 - present DWS Mutual Funds, Deutsche Bank Group Swedish Trade Council in Warsaw Apetonic.com
More informationWorking Papers. Estimating the capital stock for the NUTS 2 regions of the EU-27
n 01/2011 Working Papers A series of short papers on regional research and indicators produced by the Directorate-General for Regional Policy Estimating the capital stock for the NUTS 2 regions of the
More informationEFFECTS OF BEING IN AN OCCUPATION IS ISCO 1 DIGIT CLASSIFICATION ENOUGH TO MODEL WAGES IN POLAND?
PRZEGLĄD STATYSTYCZNY R. LXII ZESZYT 3 2015 MACIEJ RYCZKOWSKI 1 EFFECTS OF BEING IN AN OCCUPATION IS ISCO 1 DIGIT CLASSIFICATION ENOUGH TO MODEL WAGES IN POLAND? 1. INTRODUCTION Some analyses of wages
More informationPOLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY. Doing Business in Poland. Iwona Chojnowska Director Foreign Investment Department
POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY Doing Business in Poland Iwona Chojnowska Director Foreign Investment Department Warsaw, February 7, 2013 Poland - Key Facts Area: Population: Currency:
More informationTOP 16 INVESTMENT SITES IN POLAND
CONTENT The Golden Sites 2014... 3 About PAIiIZ... 4 Investor Assistance Centers... 5 Dolnośląskie Voivodship... 7 Kujawsko-Pomorskie Voivodship...10 Lubelskie Voivodship...14 Lubuskie Voivodship...17
More informationPOLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY ENERGY SECTOR IN POLAND
POLISH INFORMATION AND FOREIGN INVESTMENT AGENCY Foto: Daniel Schoenen Fotolia.com ENERGY SECTOR IN POLAND Outline of the energy sector worldwide Energy security is of strategic importance to all countries.
More informationNGOs in Poland Basic facts
NGOs in Poland Basic facts Based on research 2004 Klon/Jawor Association Warsaw 2004 Klon/Jawor Association, 5/5 Szpitalna str., 00-031 Warsaw, Poland Tel. (48 22) 828 91 28, fax (48 22) 828 91 29, klon@klon.org.pl
More informationPOLAND NATIONAL STRATEGIC REFERENCE FRAMEWORK 2007 2013 NATIONAL COHESION STRATEGY
POLAND NATIONAL STRATEGIC REFERENCE FRAMEWORK 2007 2013 in support of growth and jobs NATIONAL COHESION STRATEGY Document adopted by the European Commission on 7 th May 2007 Ministry of Regional Development
More informationPhotographic Atlas II edition. Projects implemented within the Operational Programme Innovative Economy INNOVATIVE POLAND
Photographic Atlas II edition Projects implemented within the Operational Programme Innovative Economy INNOVATIVE POLAND INNOVATIVE POLAND Projects implemented within the Operational Programme Innovative
More informationOPOLSKIE VOIVODESHIP SELF-GOVERNMENT. Development Strategy. Development Strategy For Opolskie Voivodeship Until 2020 ISBN 978-83-60455-68-5
OPOLSKIE VOIVODESHIP SELF-GOVERNMENT Development Strategy For Opolskie Voivodeship Until 2020 ISBN 978-83-60455-68-5 Development Strategy for Opolskie Voivodeship until 2020 Opole 2012 Development Strategy
More informationInfluenza and Influenza-Like Illnesses in Poland in the Epidemic Season 2010/2011 According to the SENTINEL Influenza Surveillance System
Polish Journal of Microbiology 2013, Vol. 62, No 1, 51 58 ORIGINAL PAPER Influenza and Influenza-Like Illnesses in Poland in the Epidemic Season 2010/2011 According to the SENTINEL Influenza Surveillance
More informationWarsaw Business Journal s guide to
Investing in Poland 2013 Warsaw Business Journal s guide to 2013 Featuring: ISSN 2080-671X PLN 79 (VAT 8% included) Key partners: Investing in Poland 2013 Table of Contents 1 table of contents Foreword
More informationThe Things You Have To Know. A Guideline For Korean Investors In Poland
The Things You Have To Know A Guideline For Korean Investors In Poland LETTER FROM MR. AMBASSADOR OF KOREA Polish economy has been changing and developing very fast over the last 20 years in transforming
More informationSWEDEN SWEDEN DENMARK CZECH REP. CZECH REP. AUSTRIA AUSTRIA CROATIA CROATIA ITALY TURKEY GREECE PORTUGAL TURKEY GREECE PORTUGAL
UNITED KINGDOM FRANCE BELGIUM NETHERLANDS GERMANY POLAND RUSSIA LITHUANIA LATVIA CZECH REP. SLOVAKIA AUSTRIA SWITZERLAND HUNGARY CROATIA ROMANIA BULGARIA UKRAINE RUSSIA TURKEY GREECE PORTUGAL SPAIN ITALY
More information