Market outlook & Value Investing Workshop



Similar documents
โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แบบรายงาน ตส. 310 แบบรายงานผลการด าเน นการของบร ษ ทท ได ร บการส งเสร มการลงท น

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

เค าโครงการจ ดการเร ยนร โรงเร ยนเขาสวนกวางว ทยาน ก ล ภาคเร ยนท ๑ ป การศ กษา ๒๕๕๖

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

How To Understand The 3Rd Edition Of The Book \"Theory Of Mind\"

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)

การใช Microsoft Excel ในการค านวณทางการเง น ตอนท 4

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

การบร หารความร และการเร ยนร VII

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ร ท นพฤต กรรมและป ก จจ ยเส จจ ย ยง:: บ หร เหล า และอ บ บ หร เหล า ต เ และอ บ หต ในสถานประกอบการ านประกอ 28 มกราคม 2013

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

รายละเอ ยดเน อหาว ชาและการจ ดการเวลาเร ยน

แบบฟอร ม 2 แผนการจ ดการความร (KM

คล กท ป ม เม อต องการยกเล กการลบข อม ล คล กท ป ม เม อต องการลบข อม ล จะแสดงหน าจอด งร ป

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

กรรมการประสานงานภาคปกต อ.ส นต อ. สาว ตร

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

How To Read A Book

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

บทท หล กการแก ป ญหาด วยคอมพ วเตอร

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

การว เคราะห หล กส ตรสมรรถนะรายว ชา (ปร บปร ง 2)

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

เทคน คการเข ยนเค าโครงการว จ ย

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

3. การประมวลผลของการส มมนาพ จารณ กรอบแนวค ดนโยบายและมาตรการในการจ ดท า แผนการส งเสร มว สาหก จขนาดกลางและขนาดย อม (พ.ศ ) ในภ ม ภาคต างๆ

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

ย ทธศาสตร ท... ความเส ยง : ด าน... หน วยงาน :... NPRU-RM1 การว เคราะห ความเส ยง แหล งท มาความเส ยง เก ดจากป จจ ย ภายใน (๖) ล าด บ ความ เส ยง (๑๑)

ระบบ E-OFFICE เป นโปรแกรม ส าหร บบร หารงานในองค กร,บร ษ ท online ผ านระบบอ นเตอร เน ต หร อ Network

ค ม อการใช งานโปรแกรมบร หารจ ดการงบประมาณโครงการ

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

การใช Microsoft Excel ในการค านวณทางการเง น ตอนท 1

แบบเสนอโครงการว จ ยเพ อพ ฒนาการเร ยนร กองท นเพ อการว จ ย มหาว ทยาล ยราชภ ฏภ เก ต

หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

การวางแผน (Planning)

เคร องม อช ดท ๕ ด านท กษะในการว เคราะห เช งต วเลข การส อสารและเทคโนโลย สารสนเทศ

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

แบบรายงานความก าวหน าผลการด าเน นงานของโครงการกล มจ งหว ดภาคเหน อตอนบน 1 ป งบประมาณ พ.ศ ประจ าว นท 15 เด อน กรกฎาคม พ.ศ ประเภท ก จกรรม

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

เอกสารประกอบการจ ดท า

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

ผลด าเน นการ การจ ดก จกรรมงานว นคร อ าเภอสวรรคโลก ประจ าป 2557 ว นท 16 มกราคม 2557

ผลการศ กษาสถานการณ และด ชน ย านการค าเป าหมาย อ ตสาหกรรมเส อผ าและเคร องน งห ม (ย านประต น า โบ เบ ส าเพ ง) ประจ าไตรมาสท 1/2554

แผนพ ฒนาบ คลากร ศ นย การศ กษาว ทยาล ยทองส ข พ ษณ โลก ป งบประมาณ 2555

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

ค ม อการใช งาน ส าหร บ ใช งานระบบ (จ งหว ด/ศ นย /กล ม) โครงการพ ฒนาระบบงานบร หารและจ ดการโครงการ กรมส งเสร มสหกรณ บร ษ ท บ ซโพเทนเช ยล จ าก ด

ตารางว เคราะห เน อหาหน วยการสอน

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

การตรวจสอบการด าเน นงาน (Performance Audit)

ASPS Fundamental Update

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา

การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

มหาว ทยาล ยราชภ ฏกาแพงเพชร. ค ม อการใช ระบบบร หารงานบ คคล แบบอ เล กทรอน กส (E-Personal) สาหร บงานธ รการ กองกลาง ส าน กงานอธ การบด

แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กส ตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร

Transcription:

Market outlook & Value Investing Workshop Retail Strategist Adisak Phupiphathirungul, CFA

Top Agenda การลงท นแบบ Value Investor ค ออะไร? แนวทางการลงท นแบบ Value Investing กล มห นท ม ล กษณะการลงท นแบบ Value Investing ว เคราะห แนวโน มเศรษฐก จ และโอกาสในการลงท น Workshop: เล อกห นส าหร บการลงท นแนว Value Investing Q & A 2 The individual investor should act consistently as an investor and not as a speculator Benjamin Graham

Value Investing ค ออะไร? Value Investing: ถ กน าเสนอโดย Ben Graham และ David Dodd ในป 1928 ท มหาว ทยาล ย Columbia และถ กน ามาเข ยนในหน งส อ Security Analysis ในป 1934 Value Investing: เป นการลงท นในส นทร พย ท ม ราคาต ากว าม ลค าท ควรจะ เป นในร ปแบบใดร ปแบบหน ง เช น ราคาต ากว าม ลค าทางบ ญช, ราคาต า กว าม ลค าส นทร พย, อ ตราผลตอบแทนจากเง นป นผลส ง, P/E ต ากว าท ควรเป น, หร อ P/BV ต ากว าท ควรเป น Value Investing: Warrant Buffet มองว าเป นการซ อห นท ม ราคาต ากว า Intrinsic Value โดยการซ อห นท ม ราคาต ากว า Intrinsic Value ถ อว าเป น ห นท ม Margin of Safety 3

แนวทางการลงท นแบบ Value Investing: Benjamin Graham การลงท นเป นการกระท าท ต งอย บนพ นฐานของการว เคราะห อย าง ละเอ ยด ซ งจะปกป องเง นต น และสร างผลตอบแทนท พอเพ ยง ไม ว าจะระม ดระว งมากแค ไหน ความเส ยงท หล กเล ยงไม ได ค อ การท า ผ ดพลาด และ Margin of Safety จะท าให ลดโอกาสในการผ ดพลาดลง ได...ห นไม ใช แค แสงไฟกระพร บบนกระดาน แต ค อความเป นเจ าของใน ต วธ รก จ ส งท เก ดข นในอด ต อาจ ไม เก ด ข นในอนาคต น กลงท นควรสนใจแนวโน มผลการด าเน นงาน มากกว าแนวโน มราคาห น 4

กฎการ เล อกซ อ ห นเข าพอร ต น กลงท นเช งร บ (Defensive Investor) ควรม การกระจายความเส ยงอย างพอเพ ยง (ไม มากเก นไป) เป นบร ษ ทขนาดใหญ ฐานะทางการเง นแข งแกร ง ม ประว ต การจ ายเง นป นผลอย างต อเน อง ยาวนาน ราคาห นไม ส งจนเก นไป และน กลงท น ควรก าหนดราคาส งส ดท ย งน าสนใจเข าซ อ ร ก หร อ ร บ น กลงท นเช งร ก (Enterprising Investor) ซ อห นตอนตลาดตกต า และขายห นตอนตลาดอย ส ง ซ อห น โตเร ว หร อ Growth ท ได ค ดสรรมาแล ว 5

การประเม นม ลค าห น การประเม นม ลค าท เหมาะสม อนาคตระยะยาวของบร ษ ท ค ณภาพผ บร หาร ความแข งแกร งทางการเง น และโครงสร างเง นท น (Current Ratio, DE Ratio) ประว ต การจ ายเง นป นผล นโยบายจ ายเง นป นผลในป จจ บ น 6

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing?? กล มห นท ม ราคาต ากว าม ลค าทางบ ญช กล มห นท ม ราคาต ากว าม ลค าส นทร พย กล มห นท ม อ ตราผลตอบแทนจากเง นป นผลส ง กล มห นท ม P/E ต ากว าท ควรเป น กล มห นท ม P/BV ต ากว าท ควรเป น กล มห นท ม Margin of Safety ส ง 7

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing กล มห นท ม ราคาต ากว าม ลค าทางบ ญช Analysis BCP BECL SIRI AP IRPC ESSO KKP 1.2 1.1 1.1 1.0 1.0 0.9 0.9 Q: การลงท นในห นท ม ราคาต ากว า ม ลค าทางบ ญช (Book Value) เป น การลงท นท ถ กต องเสมอไป? Q: ห นท ซ อขายต ากว าม ลค าทางบ ญช ม กจะปร บส งข นด กว าตลาด? EGCO 0.9 BANPU 0.9 STA 0.8 THAI 0.6 0.0 0.5 1.0 1.5 8

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing กล มห นท ม ราคาต ากว าม ลค าทางบ ญช SET 9

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing PBV กล มห นท ม ราคาสมเหต สมผล เม อเท ยบก บม ลค าทางบ ญช 25 VGI 20 15 10 INTUCH DCC 5 SPCG 0-40 -20 0 20 40 60 80 100-5 -10 ROE SPCG, SPALI, NOK, SAMART, KBS, TISCO, LPN, INTUCH, HEMRAJ, QH, AP, SIM, KSL, KBANK, PS, SIRI, PTT, DEMCO, KTB, SCB, PTTEP, PTTGC, KKP, TVO, JAS, GFPT, SCC, AMATA, MCOT, BBL, MC, TTCL, TOP, BANPU, BAY, BCP, DCC, SORKON, THAI, EGCO, STA, RATCH, SF, TICON, ESSO, LH, GLOW, GUNKUL, CPF, MAJOR, BECL, SYMC, ADVANC 10

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing กล มห นท ม ราคาสมเหต สมผล เม อเท ยบก บม ลค าทางบ ญช SET 11

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing กล มห นท ม อ ตราผลตอบแทนจากเง นป นผลส ง Analysis 10.0 9.0 8.0 7.0 6.0 5.0 4.0 8.6 7.7 7.1 6.9 6.8 6.8 6.5 6.5 6.2 6.2 6.0 6.0 5.9 5.8 5.7 5.7 5.7 5.7 5.6 5.6 Q: ห นท ให อ ตราผลตอบแทนจากเง น ป นผลส งจะ Outperform ตลาดเสมอ? 5.3 5.3 5.2 5.2 5.1 5.1 5.0 3.0 2.0 1.0 0.0 TVO MCOT INTUCH SIRI KKP DCC MAJOR QH TICON ADVANC TISCO NOK DTAC SAMART LH KBS BEC PTTGC BTS SPALI MC BANPU SIM SYMC HEMRAJ LPN EGCO 12

กล มห นท ม ล กษณะแบบ Value Investing กล มห นท ม อ ตราผลตอบแทนจากเง นป นผลส ง 13

การ เล อกซ อ ห นส าหร บการลงท นระยะยาว ว ธ การประเม นม ลค า Discounted Cash Flow Dividend Discount Model Free Cash Flow Discount Model ; r = Discounted rate ; r = Discounted rate 14

ต วอย างในการค านวน Dividend Discount Model 15

ต วอย างในการค านวน Discounted Free Cash Flow 16

ห นท น าสนใจลงท นเช ง Value Investing 17

แนวโน มเศรษฐก จโลก และเศรษฐก จไทย 18

เศรษฐก จเต บโตในระด บค าเฉล ย 4-4.5% 10.0% 8.0% Pre-Subprime Post-Subprime 6.0% 5.1% 4.5% 4.0% 2.0% 0.0% -2.0% -4.0% 19 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013F 2014F 2015F

โครงสร างเศรษฐก จไทย 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 20 Export Import Private Consumption Private Investment Public Investment 1Q96 1Q97 1Q98 1Q99 1Q00 1Q01 1Q02 1Q03 1Q04 1Q05 1Q06 1Q07 1Q08 1Q09 1Q10 1Q11 1Q12 1Q13

แนวโน ม SET และเป าหมายปลายป 2014 ท 1,650 จ ด 2000 1800 1600 ROE 13F = 17.0% ROE 14F = 17.8% 1,620 1,800 1400 1200 1000 800 ROE 15F = 18.4% 1,460 1,240 980 1,370 1,080 1,535 1,220 600 400 200 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 21

ก าไรเต บโต 15% +/-, ROE เร งต วข น, Valuation ไม ส งเก นไป 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 SET EPS SET (RHS) SET & EPS 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 140.00 120.00 100.00 80.00 60.00 22 SET Index SET EPS (Bt 40.00 20.00-18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 12.7 PE (%) 25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 0.0 (5.0) (10.0) ROE 17.0% 18.4% 17.8% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013F 2014F 2015F Korea HK China MSCI Ex-Jap Germany (DAX) France England SET India US Indonesia Singapore Taiwan Malaysia Japan Philippines Expected PE 2014 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Dividend Yld 3.6 Korea Japan India China Indonesia Philippines US MSCI Ex-Jap Malaysia Germany (DAX) Taiwan Singapore SET HK France England Expected Dividend Yield 2014

ป จจ ยการเม องม กเป น โอกาส ในการลงท น 740 730 720 710 700 690 680 670 660 ร ฐประหาร 2006 Event Date 500 480 460 440 420 400 380 360 340 320 ป ดสนามบ น 2008 Event Date 650 300 23 830 810 790 770 750 730 710 690 670 650 เผา CTW 2010 Event Date -30-25 -20-15 -10-5 Ev 5 10 15 20 25 30-30 -25-20 -15-10 -5 Ev 5 10 15 20 25 30-30 -25-20 -15-10 -5 Ev 5 10 15 20 25 30

กล มห นแนะน าเช งกลย ทธ 24

กลย ทธ ลงท น ผลกระทบการเม องต อผลการด าเน นงานบร ษ ทจดทะเบ ยนจ าก ด แต ม ผลกระทบมากในเช ง Sentiment...ขณะท คาดการณ เศรษฐก จจะเร งต วข นในป หน า สน บสน นโดยภาคการ ส งออก การบร โภค และลงท น Valuation ของ SET ไม ส งน ก เม อเท ยบก บตลาดห นภ ม ภาค และย งม Upside เม อพ จารณาจากความส มพ นธ ระหว าง ROE vs PBV ด วยเป าหมาย 1,535-1,650 จ ด การลดวงเง น QE เป นป จจ ยเส ยง แต คาดว าจะส งผลกระทบต อ SET ไม เท าก บช วงกลางป 2013 แล ว เน องจาก 1) น กลงท นต างชาต ปร บพอร ตไป บ างแล ว และ 2) Valuation ของ SET ต ากว าเด มมาก ซ อ เม ออ อนต วท บร เวณแนวร บ 1,380-1,390 จ ด (Worst Case ไม ต ากว า 1,330 จ ด) และ ซ อเพ ม เม อม ส ญญาณย นย นการเพ มพอร ตท 1,430 จ ด 25

ความเส ยงท ต องต ดตาม ป ญหาการเม องท ร อนแรง และย ดเย อ การบร โภคภายในประเทศท ชะลอต วลง หน ภาคคร วเร อนอย ในระด บส ง การลดวงเง น QE ของ Fed ใน 1Q14 ป ญหาเพดานหน สาธารณะสหร ฐฯ 26

General Disclaimers And Disclosures This report is prepared and issued by Thanachart Securities Public Company Limited (TNS) as a resource only for clients of TNS, Thanachart Capital Public Company Limited (TCAP) and its group companies. Copyright Thanachart Securities Public Company Limited. All rights reserved. The report may not be reproduced in whole or in part or delivered to other persons without our written consent. This report is prepared by analysts who are employed by the research department of TNS. While the information is from sources believed to be reliable, neither the information nor the forecasts shall be taken as a representation or warranty for which TNS or TCAP or its group companies or any of their employees incur any responsibility. This report is provided to you for informational purposes only and it is not, and is not to be construed as, an offer or an invitation to make an offer to sell or buy any securities. Neither TNS, TCAP nor its group companies accept any liability whatsoever for any direct or consequential loss arising from any use of this report or its contents. The information and opinions contained herein have been compiled or arrived at from sources believed reliable. However, TNS, TCAP and its group companies make no representation or warranty, express or implied, as to their accuracy or completeness. Expressions of opinion herein are subject to change without notice. The use of any information, forecasts and opinions contained in this report shall be at the sole discretion and risk of the user. TNS, TCAP and its group companies perform and seek to perform business with companies covered in this report. TNS, TCAP, its group companies, their employees and directors may have positions and financial interest in securities mentioned in this report. TNS, TCAP or its group companies may from time to time perform investment banking or other services for, or solicit investment banking or other business from, any entity mentioned in this report. Therefore, investors should be aware of conflict of interest that may affect the objectivity of this report. Recommendation Structure: Recommendations are based on absolute upside or downside, which is the difference between the target price and the current market price. If the upside is 10% or more, the recommendation is BUY. If the downside is 10% or more, the recommendation is SELL. For stocks where the upside or downside is less than 10%, the recommendation is HOLD. Unless otherwise specified, these recommendations are set with a 12-month horizon. Thus, it is possible that future price volatility may cause a temporary mismatch between upside/downside for a stock based on the market price and the formal recommendation. For sectors, we look at two areas, ie, the sector outlook and the sector weighting. For the sector outlook, an arrow pointing up, or the word Positive, is used when we see the industry trend improving. An arrow pointing down, or the word Negative, is used when we see the industry trend deteriorating. A double-tipped horizontal arrow, or the word Unchanged, is used when the industry trend does not look as if it will alter. The industry trend view is our top-down perspective on the industry rather than a bottom-up interpretation from the stocks we cover. An Overweight sector weighting is used when we have BUYs on majority of the stocks under our coverage by market cap. Underweight is used when we have SELLs on majority of the stocks we cover by market cap. Neutral is used when there are relatively equal weightings of BUYs and SELLs. 27 12 November 2013