ตลาดส นค าเกษตรล วงหน าแห งประเทศไทย. The Agricultural Futures Exchange of Thailand. Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Nov Oct Dec รายงานประจำป 2556



Similar documents
หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แผนการจ ดการความร (KM) ประจ าป การศ กษา ๒๕๕๗ คณะว ทยาศาสตร และส งคมศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ว ทยาเขตสระแก ว (๑ ม ถ นายน พ.ศ. ๒๕๕๗ ถ ง ๓๑ พฤษภาคม พ.ศ.

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

ประว ต ของศ นย การศ กษาจ นทรเกษม-เศรษฐบ ตรบ าเพ ญ มหาว ทยาล ยราชภ ฏจ นทรเกษม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา 2554 ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

How To Read A Book

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

การส มมนา เร อง การวางผ งเม องเพ อรองร บการพ ฒนาพ นท เขต เศรษฐก จพ เศษ จ งหว ดสงขลา

ห วข อการประกวดแข งข น

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

รายงานผลการด าเน นงาน โครงการฝ กอบรมเช งปฏ บ ต การหล กส ตร เทคโนโลย การปล กเล ยงพรรณไม น าโดยไม ใช ด น ร นท 3

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) : ก จกรรมการบ รณาการจ ดการความร ก บการด าเน นงานตามพ นธก จต างๆ

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม ก นยายน 2553)

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

การบร หารความร และการเร ยนร VII

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ

แผนการจ ดการความร ป 54

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2556 / ป งบประมาณ 2557 (SU KM 010) หน วยงาน คณะด ร ยางคศาสตร มหาว ทยาล ยศ ลปากร

ความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

สร ปผลการด าเน นการจ ดซ อจ ดจ างในรอบเด อนก มภาพ นธ 2557 ศ นย พ ฒนาฝ ม อแรงงานจ งหว ดนราธ วาส

แบบรายงานความก าวหน าผลการด าเน นงานของโครงการกล มจ งหว ดภาคเหน อตอนบน 1 ป งบประมาณ พ.ศ ประจ าว นท 15 เด อน กรกฎาคม พ.ศ ประเภท ก จกรรม

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

ย ทธศาสตร การพ ฒนาบ คลากรด านการจ ดการค ณภาพ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลกร งเทพ พ.ศ

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

แผนพ ฒนาบ คลากร ป 2556 ผ ร บผ ดชอบหล ก กล มย ทธศาสตร และสารสนเทศ สาน กงานเกษตรจ งหว ดภ เก ต

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

แผน/แนวทาง การตรวจราชการตามแผนการตรวจราชการ กระทรวงเกษตรและสหกรณ ประจำาป งบประมาณ ๒๕๕๖ สำาน กตรวจราชการ สำาน กงานปล ดกระทรวงเกษตรและสหกรณ

แผนพ ฒนาบ คลากร ศ นย การศ กษาว ทยาล ยทองส ข พ ษณ โลก ป งบประมาณ 2555

ภารก จของ ชสอ. คณะกรรมการพ ฒนาและเสร มสร างความร ด านว ชาการ

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

How To Get A Free Photobook From Thatoomhsp.Com.Com

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ

การบ รณาการแผนงานโครงการ ของกระทรวงทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ก บจ งหว ด และกล มจ งหว ด โดย นางสาวจาร ภา อย พ ล ผ อ านวยการส าน กตรวจและประเม นผล

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

การวางแผน (Planning)

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

แผนปฏ บ ต งานโครงการพ ฒนาระบบบร หารจ ดการคล งข อสอบและการทดสอบมาตรฐานฝ ม อแรงงาน ด วยระบบอ เล กทรอน กส (Test Bank for e-testing System)

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

ตามนโยบายการบร หารพ ฒนาจ งหว ดชายแดนภาคใต สอดคล องก บการพ ฒนาการศ กษา ประจาป งบประมาณ พ.ศ ของกระทรวงศ กษาธ การ กศน.อาเภอมะน ง จ งหว ดสต ล...

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย

Transcription:

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Nov Oct Dec รายงานประจำป 2556 Annual Report 2013

ร ราคา ร อนาคต ลดความเส ยง Another Investment Venue

สารบ ญ Contents 2 2 3 4 6 8 10 14 16 17 30 36 38 76 ว ส ยท ศน Vision พ นธก จ Mission ว ตถ ประสงค Objective สารจากประธานกรรมการ Message from the Chairman สารจากประธานอน กรรมการด านบร หาร Message from the Chairman of the Executive Board สารจากผ จ ดการ Message from the President คณะกรรมการ Board of Directors คณะผ บร หาร Management Teams โครงสร างองค กร AFET Organization Chart การด ำเน นงานในรอบป 2556 AFET s Performance in 2013 ภาพรวมการซ อขายใน AFET ในป 2556 AFET s 2013 Trade Overview รายงานคณะอน กรรมการตรวจสอบ The Audit Sub-Committee s Report งบการเง น Financial Statement ภาคผนวก Appendix 1 Annual Report 2013

ว ส ยท ศน Vision 2 ม งส การเป นหน งในตลาดส นค าล วงหน าของภ ม ภาคอาเซ ยน ท ท กประเทศสามารถใช เป นแหล งอ างอ งราคาได To become the leading ASEAN agricultural futures exchange whereby every country cites the AFET for benchmark pricing. พ นธก จ Mission 1 2 3 4 5 เป นกลไกส ำหร บผ ท เก ยวข องสามารถเข ามาประก นความเส ยงจากความผ นผวนของราคาได To serve as the mechanism for involved parties to hedge their risks caused by price fluctuation. ราคาของตลาดส นค าล วงหน าเป นราคาอ างอ งในการซ อขายส นค าท งในและต างประเทศ To develop AFET trading as a benchmark for both domestic and international trade. เป นทางเล อกของการลงท นของน กลงท นท วไปท งในและต างประเทศ To be an alternative investment for local and foreign investors. ม การบร หารจ ดการท เป นธรรมและม ความโปร งใส โดยเป นท ยอมร บในระด บนานาชาต To manage trading in a fair and transparent manner recognized at the international level. เป นองค กรอ สระท สามารถพ งพาตนเองได To be an independent and self-reliant organization. รายงานประจ ำป 2556

ว ตถ ประสงค Objective 1. เพ อพ ฒนาศ กยภาพของสถาบ นเกษตรกรให สามารถเข ามาใช ตลาดเป นเคร องม อประก น ความเส ยงจากความผ นผวนของราคา To develop the agricultural sector s capability to employ the AFET as a tool to ensure against price fluctuation risks. 2. เพ อให เกษตรกรสามารถใช ราคาตลาดส นค าเกษตรล วงหน าเป นราคาอ างอ งในการซ อขาย To enable agriculturalists to employ AFET s price index as a benchmark in trading. 3. เพ อให ร ฐบาลใช กลไกของตลาดส นค าเกษตรล วงหน าทดแทนการประก นราคาส นค าเกษตร To enable the government to employ the AFET mechanism as a substitute for agricultural product price guarantee scheme. 4. เพ อให น กลงท นท งในและต างประเทศเก ดความเช อม นในการเข ามาลงท นในตลาดส นค า เกษตรล วงหน า To assure local and foreign investors of their investments through the AFET. 5. เพ อเสร มสร างความเข มแข งให ตลาดท นในประเทศโดยด งเม ดเง นจากน กลงท นท งในและ ต างประเทศ To strengthen domestic investment markets by attracting local and international investors. 3 Annual Report 2013

สารจากประธานกรรมการ 4 จากว กฤตเศรษฐก จของสหร ฐอเมร กา สหภาพย โรป ท ำให เก ดการ ชะลอต วทางเศรษฐก จของจ น ญ ป น และอ กหลายๆ ประเทศ ส งผลกระทบ ต อปร มาณอ ปสงค อ ปทาน ราคาส นค าเกษตร ตลอดจนปร มาณ การส งออกส นค าเกษตรของไทย มาต งแต ป 2555-2556 ส งผลให ปร มาณการซ อขายของ AFET ไม บรรล ตามเป าหมาย แต จากนโยบายของทางราชการท ต องการสน บสน นและผล กด น การด ำเน นการของ AFET โดยการระบายข าวผ าน AFET ในช วงปลายป เพ อให เก ดราคาอ างอ ง สร างเสถ ยรภาพราคา ตลอดจนลดความเส ยง จากความผ นผวนของราคาท เก ดข น ในป 2558 เป นป ท ไทยจะต อง ด ำเน นตามกรอบ AEC ราคาส นค าเกษตรจะม การแข งข นส ง ภารก จ เร งด วนท AFET ได ร บค อ การสร างเสถ ยรภาพราคาส นค าเกษตร รวมท งเป นเคร องม อหน งของร ฐในการช วยเหล อเกษตรกร และราชการ โดยการเตร ยมพร อมท จะเพ มผล ตภ ณฑ ใหม ๆ พ ฒนาการด ำเน นการ กฎระเบ ยบต างๆ ให ม ประส ทธ ภาพ และเอ อต อการท ำธ รก จของ ผ เก ยวข องท งในและต างประเทศ AFET ย งม การเตร ยมความพร อม ด านสารสนเทศโดยจะเปล ยนระบบซ อขายจาก PAT SYSTEM Core II เป น Core IV ในเด อนกรกฎาคม 2557 เพ อให สามารถรองร บและ สนองตอบความต องการของสมาช กท เพ มข นอ กด วย ท ายน ผมหว งว าจากการสน บสน น ส งเสร มของทางราชการ สมาช ก ผ เก ยวข อง ตลอดจนการท มเทท ำงานอย างม ประส ทธ ภาพของผ บร หารและ พน กงาน จะสามารถยกระด บความส ำเร จของ AFET ให บรรล เป าหมาย อย างย งย นในเร วว นน (นายประสาท เกศวพ ท กษ ) ประธานกรรมการ รายงานประจ ำป 2556

Message from the Chairman The recent decline in the United States and Eurozone has impacted on the growth of the world economy, particularly in China and Japan. Since 2012, weaker growth among these countries leads to slowing Thailand s trade and is affecting agricultural prices which causes an adverse effect on the trading volume of AFET. The government s effort to liquidate its rice stock through AFET using trading futures platform beginning from October 2013 has also created price reference, price stability while managing the risks due to the fluctuation of agriculture prices. With the opening of the AEC in 2015, Thailand will inevitably faces stronger competition in agriculture goods. Therefore, AFET s urgent missions are to create price stability for commodities and to perform as a financial instrument for government to support farmers and public sector. By attaining these objectives, AFET aims to add more products, improve processes, rules and regulations in order to effectively enhance business opportunities in both domestic and overseas. In addition, by July 2014, the development of new IT system (from Patsystem Core II to Core IV) will be completed and will provide higher capabilities of the trading system. Last but not least, I would like to express my sincere appreciation to the government, members and related parties supports. Furthermore, the critical work would not be success without the dedication from executives and employees. These supports and dedication bring greater success and lead to the sustainability of AFET in the near future. 5 (Mr. Prasart Kesawaphitak) Chairman Annual Report 2013

สารจากประธานอน กรรมการด านบร หาร 6 ในป 2556 ท ผ านมา ภาวะเศรษฐก จภายในประเทศเก ดภาวะผ นผวน อ นเน องมาจากมาตรการกระต นเศรษฐก จของภาคร ฐ ท ช วยกระต นเศรษฐก จ ในช วงคร งป แรก แต กล บชะลอลงเป นล ำด บในช วงคร งป หล ง ท ำให ภาค การเกษตรได ร บผลกระทบเป นอย างมาก เห นได ช ดเจนจากภาวะราคายาง แผ นรมคว นช น 3 ท ลดลงอย างต อเน อง รวมท งส นค าข าวท ได ร บผลกระทบ จากมาตรการร บจ ำน ำข าวของร ฐบาล อย างไรก ด ในช วงป ท ผ านมา ตลาด ส นค าเกษตรล วงหน าแห งประเทศไทย (AFET) ได เข ามาท ำหน าท ส ำค ญใน การเป นเคร องม อรองร บการระบายข าวสารในสต อกร ฐบาล ตามโครงการ ระบายข าวสารในสต อกของร ฐบาลโดยอ งราคาซ อขายล วงหน าใน AFET ซ งช วยกระต นและส งเสร มให กลไกตลาดท ำงานได อย างเป นระบบและม ความสมบ รณ ส งเสร มให การบร หารจ ดการค าข าวของผ ประกอบการและ ร ฐบาลเป นไปอย างม ประส ทธ ภาพมากข น AFET ย งคงพร อมท ำหน าท เป นเคร องม อหน งในการบร หารจ ดการส นค า เกษตรของประเทศไทย เพ อให เก ดกลไกตลาดท ม ความโปร งใส สร างความ ม นใจให ก บท กฝ าย ตรงตามว ตถ ประสงค ของ AFET ซ งไม ได เจาะจงเพ ยง ส นค าข าวเท าน น แต AFET ย งสามารถเป นเคร องม อส ำหร บส นค าเกษตร อ น ๆ เช น ยางพารา ม นส ำปะหล ง เป นต น ในโอกาสท AFET ย างก าวส ป ท 10 ผมหว งเป นอย างย งว า AFET จะ สามารถพ ฒนาต อไปได ด วยความม งม นและท มเทของผ บร หาร พน กงาน และสมาช ก เพ อให AFET สามารถเป นกลไกท ส ำค ญ น าเช อถ อ และทรง ประส ทธ ภาพให ผ ท เก ยวข องก บภาคการเกษตร ท งภาคร ฐ ภาคเอกชน น กลงท น และเกษตรกรต อไป (นายชาญช ย บ ญฤทธ ไชยศร ) ประธานอน กรรมการด านบร หาร รายงานประจ ำป 2556

Message from the Chairman of the Executive Board Over the past year, Thailand s economy became volatile due to stimulus measures policy by the government, which boosted up the economy during the first half year, but respectively decelerated it during the rest. Agricultural sector was severely impacted resulting in continually reducing prices of Natural Rubber Ribbed Smoked Sheet No. 3; the governmental rice mortgage scheme as well damaged the price of rice and its produce. The Agricultural Futures Exchange of Thailand (AFET), nonetheless, in 2013 managed to play an important role by facilitating the governmental release of the stocked rice, based on the Governmental Stocked Rice Release by Referencing Futures Prices in AFET Project, which urged the market mechanism to be systematically and fully functional, and as well encouraged rice trading processes in public and private sectors to be more effective. AFET has been well prepared to facilitate the administration of the agricultural produce of Thailand, not only rice but also rubber, tapioca, and so forth, in order to create a transparent market mechanism, thus creating confidence and reliability for every relevant party as stated by AFET s objectives. On the mark of its 9th Anniversary, I certainly hope that AFET will continuously move forward with determination and dedication of its executives and staff, along with its members. AFET can therefore continue to perform such important roles; maintain reliability, trustworthy, and to be an effective mechanism for both private and public agricultural sectors, investors, and farmers. 7 (Mr. Chanchai Boonritchaisri) Chairman of the Executive Board Annual Report 2013

สารจากผ จ ดการ 8 ตลอดป 2556 ท ผ านมา สถานการณ การฟ นต วของเศรษฐก จโลกย งอย ใน ภาวะการขยายต วในระด บต ำและม ความไม แน นอน ท งในสหร ฐอเมร กา ย โรป หร อ ญ ป น น บเป นป จจ ยเส ยงและเป นข อจ ำก ดต อการเต บโตทางเศรษฐก จของไทย อ กท ง ป ญหาทางการเม องภายในประเทศท เก ดข นในช วงปลายป ส งผลกระทบให การลงท น ในประเทศของไทยชะลอต ว ส ำหร บภาวะการซ อขายใน (AFET) โดยรวมย งคงได ร บผลกระทบจากป จจ ยด งกล าว แต เป นท น าย นด ท ในไตรมาสส ดท ายของป ร ฐบาลโดยกระทรวงพาณ ชย ได เร มเพ มช องทาง การระบายส นค าเกษตรผ านกลไกตลาดส นค าเกษตรล วงหน าอย างเป นร ปธรรม โดยเป ดการประม ลข าวสารในสต อกร ฐบาลโดยอ งราคาซ อขาย ล วงหน าใน AFET ส งผลให เก ดการประม ลและการเสนอราคาซ อขายผ าน AFET ซ งเป นการแข งข นเสร โปร งใส และก อให เก ดราคาอ างอ งของ ส นค าข าวข น และเป นช องทางในการจ ำหน ายข าวในสต อกของร ฐบาลไปย งผ ประกอบการค าข าวท กระด บ ท งผ ประกอบการขนาดกลางและ ขนาดเล กท เป นท ยอมร บ และท ส ำค ญย ง การระบายข าวอย างต อเน องได ส งผลให กลไกตลาดเร มท ำงานอย างเป นระบบ AFET ได เตร ยมความพร อมในการท จะเพ มส นค าใหม ๆ ท ม ความหลากหลายและม ศ กยภาพ เพ อให ภาคธ รก จได เข ามาประก นความเส ยง และผ ลงท นสามารถใช เป นทางเล อกในการลงท น รวมถ งการปร บปร งรายละเอ ยดข อจ ำก ดของส ญญาหร อข อก ำหนดการซ อขายล วงหน า ในส นค าท ม การซ อขายให ม ขนาดท เหมาะสม และม เง อนไขท สอดคล องก บความต องการของธ รก จ และเพ อท จะรองร บธ รกรรมการซ อขาย AFET ได พ ฒนาระบบซ อขายและบร การท ต อเน อง โดยได ด ำเน นการต ดต งเซ ร ฟเวอร (Server) ใหม และได เร มต ดต งระบบซ อขายท ม ประส ทธ ภาพ ย งข น ซ งสามารถเช อมโยงการซ อขายได หลากหลายมากย งข น ในด านผ ลงท นน น AFET ได ม การปร บปร งหล กเกณฑ เก ยวก บเง อนไขการลงท นเพ อจ งใจและด งด ดให ผ ลงท นเข ามาลงท นใน AFET เพ มมากข น ท งด านต นท นและค าใช จ าย ควบค ก บการให ข อม ลประกอบการว เคราะห เพ อต ดส นใจในการลงท น รวมถ งการเสร มสร างความร ความเข าใจแก ผ ประกอบการและน กลงท นต างๆ เก ยวก บการซ อขายล วงหน าส นค าเกษตรอย างต อเน อง เพ อช วยเพ มธ รกรรมการซ อขายใน AFET ให เพ มมากข น AFET ย งคงม งม นท จะด ำเน นการให เป นสถาบ นท เป นประโยชน ต อเศรษฐก จของประเทศ ในการสร างราคาอ างอ งของส นค าเกษตรซ งเป น ส นค าหล กของไทย การเป นเคร องม อป องก นความเส ยงท ม ประส ทธ ภาพจากความผ นผวนของราคาส ำหร บผ ประกอบการ และเกษตรกร รวมถ งการเป นช องทางในการลงท นท ด ของผ ลงท นท วไปอ กด วย ท ายน ในนามของ ผมขอขอบค ณ คณะกรรมการ ท ปร กษา เพ อนสมาช ก รวมท งผ เก ยวข อง ท งภาคร ฐ ภาคเอกชน ตลอดจนผ บร หารและพน กงานท ได สน บสน นการด ำเน นงานต างๆ ของ AFET ด วยด เสมอมา (นายศ กด ดา ทองปลาด) ผ ช วยผ จ ดการ สายงานธ รก จ และผ ท ำการแทนผ จ ดการ รายงานประจ ำป 2556

Message from the President The global economy s recovery in 2013 in the United States, Europe, or Japan, was still losing its pace, stagnating, and unstable. The performances were at risk and somewhat were obstacles to Thailand s economic growth. Moreover, the nation s political turmoil towards the end of 2013 has had a major impact to overall domestic investment and has put the country in low gear. The overall trading situation in (AFET) was still affected by the aforementioned factors. The Ministry of Commerce, however, in the last quarter of 2013 had started to increase channels to release agricultural products via AFET s mechanisms by initiating rice auction of the government stocks scheme based on futures prices in AFET, which led to auctioning, bid and offer prices on AFET s trading board. The auction was independent and transparency, thus created reference prices for rice. This auction was a channel to distribute rice in the government stocks to all rice suppliers and traders, medium and small entrepreneurs. More importantly, the continual auctions caused the market mechanism to function systematically. AFET was always prepared to launch varieties of new potential futures contracts in order for the business sectors to utilize the Exchange s mechanism to manage against price risks, and for the investors to be one of their investment options. Study and researches on futures contract specifications details were always conducted. Contract sizes were always adjusted to appropriately match the business needs and transactions. The Exchange continually developed and improved the trading system by acquiring a new server and installing a more effective and efficient trading system, which enabled higher numbers of connectivity. On investor aspect, the Exchange has improved investment rules and regulations, both cost- and expense-wise, to encourage more investment transactions on AFET trading board. The Exchange also distributed more information for investors so they would be able to analyze and make decision prior to their investments. Regular educations to public, entrepreneurs and investors, about futures trading in order to increase trading transactions in AFET were always conducted. All Management Executives and Staff are always encouraged and determined to keep the Exchange as a useful institution for the nation s economy and as a pricing benchmark for the country s agricultural products, which are the main ones of Thailand. AFET is confidence to serve as an effective mechanism for entrepreneur and farmers to ensure against price volatility risk. The Exchange is committed to be one of the alternative sources of investment as well. Last but not least, on behalf of (AFET), I would very much like to express my appreciation to Directors of the Boards, Advisers, Broker Members, all government and business parties, all fellow Management Executives and Staff for their long and kind continuing supports. 9 (Mr. Sakda Thongpalad) Senior Vice President and Acting President Annual Report 2013

คณะกรรมการ Board of Directors 10 นายประสาท เกศวพ ท กษ ประธานกรรมการ Mr. Prasat Kesawapitak Chairman นายศ กด ดา ทองปลาด ผ ช วยผ จ ดการ และผ ท าการแทนผ จ ดการ Mr. Sakda Thongpalad Senior Vice President and Acting P resident รายงานประจ ำป 2556

นายวราร กษ ช นสามารถ กรรมการ Mr. Vararak Chansamart Director นางสาวพ ก ล ท กษ ณวราจาร กรรมการ Miss Pikul Taksinwaracharn Director 11 นายมนร ฐ ผด งส ทธ กรรมการ Mr. Monrat Phadungsit Director รศ.ดร. พรอนงค บ ษราตระก ล กรรมการ Prof. Dr. Pornanong Budsaratragoon Director Annual Report 2013

นายช อาก ฟ ร อ กรรมการ Mr. Chiaki Furui Director นายน ม ต ว ทย ศลาพงษ กรรมการ Mr. Nimit Vitsalapong Director 12 นายประส ทธ เตชะจงจ นตนา กรรมการ Mr. Prasit Thachachongchintana Director นายพส ษฐ เจร ญศร กรรมการ Mr. Pasit Chareonsri Director นายบ ณฑ ต เก ดวงศ บ ณฑ ต กรรมการ Mr. Bundit Kerdvonbundit Director รายงานประจ ำป 2556

ดร. พ ศ ษฐ เศรษฐวงศ ท ปร กษา Dr. Phisit Setthawong Advisor นายธ รพงษ ต งธ ระส น นท ท ปร กษา Mr. Thiraphong Tangthirasunan Advisor 13 พล.ต.ต. ส นต ร ชตะวรรณ ท ปร กษา Pol.Maj.Gen. Santi Ratjatawan Advisor นายชาญช ย บ ญฤทธ ไชยศร ท ปร กษา Mr. Chanchai Boonritchaisri Advisor นายสมภพ ก ระส นทรพงษ ท ปร กษา Mr. Somphop Keerasuntonpong Advisor Annual Report 2013

คณะผ บร หาร Management Teams 14 นายศ กด ดา ทองปลาด ผ ช วยผ จ ดการ สายงานธ รก จ และผ ท าการแทนผ จ ดการ Mr. Sakda Thongpalad Senior Vice President and Acting President นางฉ ตรว รยา บ ณยร ตพ นธ ผ ช วยผ จ ดการ สายงานบร หาร และร กษาการผ อ านวยการ ส าน กผ จ ดการ Mrs. Chatweeraya Boonyarattapunt Senior Vice President - Administration Division and In Charge of Vice President Office of the President นางสาวน สากร แก วทอง ผ ช วยผ จ ดการ สายงานปฏ บ ต การ และร กษาการผ อ านวยการ ส าน กห กบ ญช Miss Nisakorn Kaewthong Senior Vice President - Operation Division and In Charge of Vice President Clearing House รายงานประจ ำป 2556

นางวณ เตชธ วาน นท ผ อ านวยการ ฝ ายตรวจสอบภายใน Mrs. Wanee Techathuvanun Vice President Internal Audit Department นายธนพล ย นช ย ผ อ านวยการ ฝ ายก าก บการซ อขาย Mr. Thanapol Yinchai Vice President Market Surveillance Department 15 นางสาวกนกพร ช นาภ รมย ผ อ านวยการ ฝ ายบ ญช และการเง น Miss Kanokporn Chinapirom Vice President Account and Finance Department นายว ชาธร จ นทนา ผ ช วยผ อ านวยการ ปฎ บ ต งานแทนผ อ านวยการ ฝ ายกฎหมาย Mr. Wichatorn Juntana Assistant Vice President Acting Vice President Legal Department (ข อม ล ณ เด อนก มภาพ นธ 2557 / As of February 2014) Annual Report 2013

ผ งโครงสร างองค กร Organization Chart คณะกรรมการ Board of Directors คณะอน กรรมการด านบร หาร Executive Board ฝ ายตรวจสอบภายใน Internal Audit Department กรรมการและผ จ ดการ President 16 ส ำน กผ จ ดการ Office of the President สายงานปฏ บ ต การ (ผช./รจก.) Operation สายงานธ รก จ (ผช./รจก.) Business สายงานบร หาร (ผช./รจก.) Administration ฝ ายก ำก บการซ อขาย Market Surveillance Department ฝ ายพ ฒนาธ รก จ Business Development Department ฝ ายบ ญช และการเง น Accounting and Finance Department ส ำน กห กบ ญช Clearing House ฝ ายการตลาดและประชาส มพ นธ Marketing and Public Relations Department ฝ ายบร หารท วไปและทร พยากรบ คคล General Administration and Human Resources Department ฝ ายกฎหมาย Legal Department รายงานประจ ำป 2556

การด าเน นงานในรอบป 2556 AFET s Performance in 2013 ฝ ายตรวจสอบภายใน ในป 2556 ม การตรวจสอบการปฏ บ ต งานของท กฝ ายงาน โดยตรวจสอบความม ประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลของระบบการควบค มภายใน ระบบการบร หารความเส ยง การปฏ บ ต ตามนโยบาย กฎ ระเบ ยบ ข อบ งค บต างๆ ตลอดจนถ งการบร หารจ ดการและการรายงานทางการเง น การต ดตามการปร บปร งแก ไขของฝ ายงานต างๆ ภายหล งการตรวจสอบว าได ปฏ บ ต ตามข อเสนอแนะต างๆ จากการตรวจสอบตลอดท งป ได ม การรายงานผลการตรวจสอบต อคณะอน กรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการตลาดอย างต อเน อง ผลการตรวจสอบเห นว า ตลาดฯ ม ระบบการควบค มภายใน ระบบการบร หารความเส ยง การบร หารจ ดการท เหมาะสม รวมท งงบการเง นแสดง ข อม ลทางการเง นท ถ กต องเช อถ อได และได ปฏ บ ต ตามกฎ ระเบ ยบ ข อบ งค บท เก ยวข อง 17 Internal Audit Department Internal operational auditing on every department was conducted all through the year to ensure efficiency and effectiveness of internal audit, and risk management system. Policies, rules and regulations were ensured they were strictly complied. Management and financial report systems, along with department operational reviews were closely monitored. The internal auditing was performed, evaluated, and reported to Audit Committee and Board of Directors on a regular basis. As a result, AFET achieved the following objectives: the Exchange had its internal controlling system, risk management system, appropriate management system, accuracy and trustworthy of reliable financial reports and information. The Exchange strictly complied with relevant rules and regulations. Annual Report 2013

ฝ ายก าก บการซ อขาย การเพ มสมาช กนายหน าซ อขายล วงหน า ในป 2556 ม สมาช กบร ษ ทนายหน าซ อขายล วงหน าสม ครเข าเป นสมาช กจ ำนวน 2 ราย ได แก บร ษ ท อ นฟ น ต เวลท ฟ วเจอร ส จ ำก ด และ บร ษ ท เอเซ ย คอมมอด ต ฟ วเจอร ส จ ำก ด (อย ระหว างข นตอนตรวจสอบความพร อมของระบบ การซ อขาย) การสน บสน นการด ำเน นธ รก จของบร ษ ทสมาช ก สน บสน นการเพ มเจ าหน าท ผ ปฏ บ ต งานในระบบการซ อขายของบร ษ ทสมาช ก โดยยกเว นค าธรรมเน ยมการข นทะเบ ยนเป นผ ปฏ บ ต งานในระบบการซ อขายในช วง 1 ก มภาพ นธ 2556 ถ ง 31 กรกฎาคม 2556 และสน บสน น การด ำเน นธ รก จของบร ษ ทสมาช ก โดยได ออกประกาศงดใช บ งค บเกณฑ เก ยวก บการก ำหนดปร มาณการประกอบธ รก จของสมาช กตลาด ในช วง 1 มกราคม 2556 ถ ง 31 ธ นวาคม 2556 การสร างความเช อม นในการก ำก บด แล และการด ำเน นธ รก จ พ ฒนากฏระเบ ยบการซ อขายให ม ความเป นสากลและม ความน าเช อถ อ พ ฒนาว ธ การก ำก บด แลให ม ความโปร งใส และเป นธรรม ปร บปร งว ธ การตรวจสอบสมาช ก แผนงานตรวจสอบของสมาช ก และบ คลากรท ใช ใน การตรวจสอบสมาช ก เพ อให เก ดประส ทธ ภาพ และม ความน าเช อถ อ ก ำหนดแผนงาน ข นตอน และได ม การซ กซ อมเพ อแก ไขกรณ เก ดว กฤตการณ อ นม ผลกระทบต อตลาดส นค าเกษตรล วงหน า (Business Contingency Plan) อย างต อเน อง เพ อสร างความม นใจในการด ำเน นธ รก จ การอบรมเพ อเผยแพร ความร ร วมเป นว ทยากรในการอบรมความร เก ยวก บการก ำก บด แลให แก Compliance เพ อพ ฒนาบ คลากร ด านการปฎ บ ต การและการซ อขายของบร ษ ทสมาช ก และการอบรมให ความร เก ยวก บการซ อขายล วงหน าให แก น กลงท น และผ ท สนใจ การพ ฒนาระบบการซ อขาย ด ำเน นการศ กษาพ ฒนาระบบการซ อขายให เอ อต อการซ อขายทางอ เล กทรอน คส ท ท นสม ย เพ อเพ ม สภาพคล องและปร มาณการซ อขายในตลาด 18 ส าน กห กบ ญช การพ ฒนาระบบ Back Office ส ำน กห กบ ญช ได ด ำเน นการพ ฒนาโครงสร างระบบการช ำระราคาและห กบ ญช (Back Office) เพ อให ลดต นท นในการเข ามาด ำเน นการซ อขายใน โดยสามารถวางส นทร พย อ นท ไม ใช เง นสดเพ อเป น หล กประก นส ำหร บข อตกลงการซ อขายล วงหน าท เข าส การส งมอบร บมอบ รวมถ งการพ ฒนาระบบให สามารถเร ยกเก บเง นค าธรรมเน ยมใน ล กษณะต างๆ ให สอดคล องก บการประกอบธ รก จมากข น ความเช อม นต อระบบการช ำระราคาและห กบ ญช ส ำน กห กบ ญช ร วมหาร อ ก บผ ประกอบการส นค าประเภทยางพารา เพ อปร บปร ง กระบวนการส งมอบร บมอบ ให ผ ประกอบการสามารถเข ามาใช AFET ในการบร หารความเส ยง อย างม ประส ทธ ภาพ ซ ง AFET ม การส งมอบ ร บมอบอย างต อเน องมาโดยตลอด และในป 2556 ม การส งมอบร บมอบส นค าประเภทยางพารา ผ าน AFET จ ำนวน 2,892 ส ญญา ค ดเป น จ ำนวน 14,460 ต น ค ดเป น 5% ของปร มาณการซ อขายส นค าประเภทยางพาราโดยรวม การเพ มสมาช กส ำน กห กบ ญช นอกจากบร ษ ทหล กทร พย รายใหญ หลายรายได ให ความสนใจในธ รก จการซ อขายส นค าเกษตรล วงหน าแล ว ในป 2556 ม บร ษ ทผ ประกอบการเก ยวก บส นค าเกษตร ได ให ความสนใจในธ รก จการซ อขายส นค าเกษตรล วงหน าด วยเช นเด ยวก น โดยม ผ ประกอบการร วมท นจดทะเบ ยนบร ษ ทใหม และด ำเน นการย นขออน ญาตประกอบธ รก จซ อขายส นค าเกษตรล วงหน า และได ร บอน ญาต จาก กสล. ให สามารถประกอบธ รก จซ อขายส นค าเกษตรล วงหน าได จ ำนวน 2 ราย ได แก บร ษ ท อ นฟ น ต เวลท ฟ วเจอร ส จ ำก ด (IWF) และ บร ษ ท เอเช ย คอมมอด ต ฟ วเจอร ส จ ำก ด (ACF) และ 2 บร ษ ทด งกล าว ได ร บอน ม ต จากคณะกรรมการตลาดส นค าเกษตรล วงหน าแห ง ประเทศไทยให เป นสมาช กตลาดและสมาช กส ำน กห กบ ญช เช นเด ยวก น รายงานประจ ำป 2556

Market Surveillance Department Increasing brokers members: In 2013, Infinity Wealth Futures Co., Ltd., and Asia Commodity Futures Co., Ltd. (whose trading system currently being under examination) applied for memberships. Supporting Members Business Operations: The Department encouraged the members to increase the numbers of marketing and trading officers by exempting entry fee for those trading system operators during February 1 and July 31, 2013 and encouraged members business operations by exempting volume fee that members must pay to the exchange during January 1 and December 31, 2013. Improving System for Trustworthy Surveillance and Operations: The Department developed, improved, and elevated the Exchange s rules and regulations to international standards for trustworthy operations. It developed the surveillance method for transparency and fair trading schemes. It improved member inspection personnel, plans, and systems to ensure reliable and effective trading procedures. Business Contingency Plans were executed regularly and continually to assure reliable operations. Training and Education: The Department Executive joined speaker panels to train and educate compliance officers of the brokers members in order to improve their trading skills and operations; and to educate investors on futures trading. Improving the Trading System: The Department conducted important studies and researches to make further improvements to the trading system in order to cope with the latest and up-to-date electronic on-line trading platform, and to increase the Exchange s liquidity and volume. 19 Clearing House Development and Improvement of the Back Office System: Clearing House improved Payment Structure and Back Office System to reduce futures trading cost in AFET by allowing buyers and sellers to pledge other kinds of assets for collateral rather than cash, for contracts approaching delivery process. The Department also developed and improved the collecting system to collect fee in some other formats to ensure more compatibility with the business. Reliability of Payment and Clearing Processes: Clearing House joined discussions with rubber entrepreneurs and business operators to improve delivery process, and to effectively utilize AFET s mechanism in managing against price risk. In 2013, the total delivery of rubber contracts was amounted to 2,892 contracts, equivalent to 14,460 tons, or 5 percent of the total trading volume of rubber contracts. Increasing Clearing Members: Other than those well-known securities brokerage houses who were interested in agricultural futures trading, some agricultural business companies and entrepreneurial operators in 2013 expressed their interests in conducting futures trading with AFET and finally sought the futures trading licenses from AFTC. Infinity Wealth Futures Co., Ltd. (IWF) and Asia Commodity Futures Co., Ltd. (ACF) were granted permissions by AFTC to conduct agricultural futures trading business, and were approved of becoming Exchange Members and Clearing Members by AFET Board of Directors. Annual Report 2013

ฝ ายการตลาดและประชาส มพ นธ ในป 2556 ท ผ านมา AFET ย งคงให ความส ำค ญก บการจ ดก จกรรมส งเสร มด านการตลาดและการประชาส มพ นธ ไปย งกล มเป าหมายต างๆ ท งในเช งกว างและเช งล ก เพ อให กล มเป าหมายไม ว าจะเป นผ ประกอบการ น กลงท น หน วยงานต างๆ ท งภาคร ฐและเอกชน ท เก ยวข องได เข า มาใช ประโยชน จาก AFET เพ อบร หารความเส ยง และเป นทางเล อกในการลงท น นอกจากน ย งได ขยายความร วมม อ และเสร มสร างเคร อข าย พ นธม ตร ท งในและต างประเทศ รวมท งการสร างความส มพ นธ อ นด ก บส อมวลชนอ กด วย Marketing and Public Relations Department AFET in 2013 was still focusing, both quantitatively and qualitatively, on marketing and public relations events and activities at various target audience entrepreneurs, investors, government and private sectors, who had participated in futures trading in AFET, either for price risk management or for an investment alternative. Moreover, the Exchange has formed alliances and expanded its collaborations, both domestically and internationally. And it has reinforced good relationships with the press as well. ร วมออกบ ธในงาน มหกรรมการลงท นครบวงจรแห งป SET in the City 2013 ภายใต แนวค ด เป ดม มมอง เพ อโอกาสการลงท น ซ งจ ดโดยตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย ณ รอย ล พารากอนฮอลล ช น 5 สยามพารากอน (AFET) participated in SET in the City 2013 Broaden Your Investment Opportunity organized by The Stock Exchange of Thailand, at Royal Paragon Hall, 5 th floor, Siam Paragon. 20 ลงพ นท ภาคใต จ ดก จกรรม Investor Forum ส ญจร หาดใหญ จ ดเสวนาในห วข อ กลย ทธ การป องก นความเส ยงและลงท นราคายางในตลาดล วงหน า โดยม ผ ทรงค ณว ฒ ท อย ในแวดวงอ ตสหากรรมยางพาราร วมเป น ว ทยากร และถ ายทอดประสบการณ การลงท นในตลาดคอมมอด ต ณ โรงแรมบ ร ศร ภ บ ต กโฮเต ล อ ำเภอหาดใหญ จ งหว ดสงขลา (AFET) organized an Investor Forum On The Move event in the southern part of the country with Hedging and Investment Strategies in Rubber Futures Contract seminar. Experts and gurus in rubber industry took the stage to share their experiences in commodity market at Buri Sriphu Boutique Hotel, Had Yai, Songkhla. รายงานประจ ำป 2556 ร วมออกบ ธในงาน Better Trade Expo 2013 ฉลองครบรอบ 12 ป efinancethai ซ งงานด งกล าว ได ถ ายทอดองค ความร พ นฐานในการพ ช ตตลาดท น รวมถ งเทคน ค กลย ทธ และเทคโนโลย โดยม น กว ชาการทาง ด านเศรษฐก จ น กว เคราะห หล กทร พย และผ เช ยวชาญพ เศษทาง ด านต างๆ ณ ศ นย น ทรรศการและการประช มไบเทค (AFET) participated and launched a booth in Better Trade Expo 2013 events and seminars, which marked the 12 th Anniversary of efinancethai. The speakers at the seminars, included economists, lecturers, securities analysts, and special experts from various industries, all of whom provided basic information and knowledge on how to gain and make profit from capital markets; techniques; strategies; and technologies at Bangkok International Trade and Exhibition Center (BITEC).

จ ดโครงการ AFET Marketing Talents เฟ นหาส ดยอดมาร เก ตต งท ม ปร มาณ การซ อขายส งส ด และได ประกาศผลผ เป นส ดยอดมาร เก ตต งท ม ปร มาณการซ อขายส งส ด ได แก นางสาวธ ญพร ไตรร ตน ผด งผล บร ษ ท ด เอส ฟ วเจอร ส จ ำก ด ได ร บ The New ipad 4G ขนาด 32 GB และ รองชนะเล ศ ได แก นายณรงค แสงโชต ก ล บร ษ ท พ ฒนา เกษตรล วงหน า จ ำก ด ได ร บ Samsung Galaxy Note 10.1 ไปครอง (AFET) created an AFET Marketing Talents project to find top marketing officers who scored highest trading volumes Ms. Tanyaporn Triratpadungphol of DS Futures Co., Ltd., won The New ipad 4G 32 GB. Mr. Narong Saengchotikul of Pattana Agro Futures Co., Ltd. was runner-up and received Samsung Galaxy Note 10.1. ได จ ดการประช ม ช แจงโครงการประม ลข าวสารในสต อกร ฐบาลโดยอ งราคาซ อขาย ล วงหน าใน เพ อ ช แจงและให ความร แก ผ ประกอบการค าข าว เจ าหน าท กระทรวง พาณ ชย หน วยงานท เก ยวข อง และภาคเอกชนท สนใจ ได ศ กษา หล กเกณฑ และว ธ การประม ล ก อนเป ดประม ล (AFET) held a meeting to explain processes of rice auction from government stocks based on futures prices in AFET to rice entrepreneurs, Ministry of Commerce s officers, related public and private sectors for a better understanding of rules and regulations, and the auction processes before tendering the offers. 21 ร วมก บกระทรวง พาณ ชย และองค การคล งส นค าเป ดโครงการประม ลข าวสาร ในสต อกร ฐบาลโดยอ งราคาซ อขายล วงหน าในตลาดส นค าเกษตร ล วงหน าแห งประเทศไทย แบบเสนอส วนต างราคา (Basis) ซ งการ ประม ลข าวผ าน AFET เป นอ กหน งช องทางท กระทรวงพาณ ชย ใช ในการระบายข าวสารในสต อกของร ฐบาล และย งม นโยบาย ประม ลผ าน AFET อย างต อเน องในป 2557 อ กด วย โดยเป ดประม ล ท กระทรวงพาณ ชย ถนนสนามบ นน ำ จ งหว ดนนทบ ร (AFET), in collaboration with Ministry of Commerce, and Public Warehouse Organization (PWO), launched a Basis-Points Rice Auction from Government Stocks based on Futures Prices in AFET. The auction was utilized as another channel by the Ministry of Commerce to release the rice from government stocks. The Ministry also implemented policies to continually auction all through 2014 based on AFET futures prices. Annual Report 2013

ให การต อนร บ ดร.โอฬาร ไชยประว ต ท ปร กษานายกร ฐมนตร และประธานผ แทน การค าไทย และคณะ ในโอกาสมาเย ยมชมและหาร อถ งแนวทาง การเสร มสภาพคล องในตลาดล วงหน า การร กษาเสถ ยรภาพราคา ส นค าเกษตรโดยเฉพาะส นค ายางพารา และการเช อมโยงตลาด ล วงหน ายางพาราของไทยและจ น เพ อขยายตลาดส นค ายางพารา และส นค าเกษตรของไทย รวมไปถ งการพ ฒนากลไกตลาดส นค า เกษตรของไทย และการสร างโอกาสให เกษตรกรได ใช ประโยชน จาก กลไกตลาดและกลไกราคาได อย างย งย นต อไป (AFET) was honored to cordially welcome H.E. Dr. Olarn Chaipravat, Adviser to the Prime Minister and President of the Thailand Trade Representative and former Deputy Prime Minister of Thailand, and his staff on their kind visit to attend AFET business operations overview. How to increase liquidity and volume in AFET, how to stabilize agricultural products prices - especially rubber, how to strengthen relationships and collaborations between China s and Thai s rubber futures markets, how to develop and improve AFET s mechanism, and how to encourage and convince farmers to utilize the mechanism of and to trade in AFET were discussed. 22 ได ให การต อนร บ นายประพ ฒน ป ญญาชาต ร กษ ประธานสภาเกษตรกรแห งชาต และคณะ ในโอกาสมาเย ยมชมและฟ งบรรยายสร ปการด ำเน นงาน ของ AFET และได หาร อถ งการส งเสร มให เกษตรกรได เข ามาใช ประโยชน จากกลไกของตลาดส นค าเกษตรล วงหน า และการเช อมโยงเกษตรกร และ AFET ในการพ ฒนาค ณภาพส นค าเกษตร ได แก ส นค าข าวโพด ม นส ำปะหล ง ให ม ค ณภาพตามมาตรฐานและสามารถน ำเข ามา ซ อขายล วงหน าใน AFET AFET (AFET) honorably welcomed Chairman of the National Commission on Farmers, Mr. Prapat Panyachatruksa, and his staff on their kind visit to attend AFET business operations overview. How to encourage and convince farmers to utilize the mechanism of and to trade in AFET, how to improve quality of the agricultural products, such as corns and tapioca, to meet the standard and contract specifications were also discussed. รายงานประจ ำป 2556