Patient Safety Tools Effective Communication



Similar documents
๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2556 บ ณฑ ตว ทยาล ย มหาว ทยาล ยราชธาน

How To Get A Lotus Note

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)

Flow chart แสดงข นตอนของการจ ดท าเอกสารค ณภาพ

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

มาตรฐานการปฏ บ ต งาน เร อง การควบค มเอกสาร PE - EMC ตรวจสอบโดย

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

เค าโครงการจ ดการเร ยนร โรงเร ยนเขาสวนกวางว ทยาน ก ล ภาคเร ยนท ๑ ป การศ กษา ๒๕๕๖

ระบบสารบรรณอ เล กทรอน กส

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

มหาว ทยาล ยราชภ ฏส ราษฎร ธาน ระบบการประเม นค ณภาพการบร หารงาน มหาว ทยาล ยราชภ ฏส ราษฎร ธาน ม ข!นตอนการใช

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

ค ม อการใช งานโปรแกรมระบบจ ดการคล งข อสอบส วนกลาง

ค ม อการปฏ บ ต งาน สาน กงานอาคารสถานท กล มอานวยการกลาง มหาว ทยาล ยศร ปท ม บางเขน จ ดทาเม อ 17 เมษายน พ.ศ. 2557

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

หน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบโปรแกรมบร หารงานโรงพยาบาล ทบทวนโดย ผ แทนฝ ายบร หาร... (นายพงษ ศ กด สมใจ)

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

เคร องม อช ดท ๕ ด านท กษะในการว เคราะห เช งต วเลข การส อสารและเทคโนโลย สารสนเทศ

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

การใช ระบบบ ญช ค มเคร องคอมพ วเตอร และอ ปกรณ

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

มหาว ทยาล ยราชภ ฏกาแพงเพชร. ค ม อการใช ระบบบร หารงานบ คคล แบบอ เล กทรอน กส (E-Personal) สาหร บงานธ รการ กองกลาง ส าน กงานอธ การบด

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

โครงการพ ฒนาระบบประเม นการเร ยนการสอนออนไลน ว ตถ ประสงค พ ฒนาระบบภาวะการม งานทาของบ ณฑ ต

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

เอกสารค ม อการใช ระบบงาน เวอร ช น โครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร และระบบฐานข อม ล

ง14201 คอมพ วเตอร รายว ชาเพ มเต ม กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย ช นประถมศ กษาป ท 4 เวลา 80 ช วโมง

แนวทางการดาเน นงาน การควบค มภายใน ของ อ.ส.ค.

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

คาแนะนาต ดต ง Application : Android Tablet คร ช นประถมศ กษาป ท ๒ ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศเพ อการศ กษา สพป.สกลนคร เขต 2

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

ต วอย างมาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งานคร วเพ อป องก นการร วไหล

ค ม อ การรายงานการป องก น และแก ไขป ญหายาเสพต ด (รายว น) สาน กงาน ป.ป.ส. กระทรวงย ต ธรรม

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552

1. สาน กงานอ ตโนม ต ค ออะไร ก. สาน กงานไร กระดาษ ค. สาน กงานเคล อนท

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม ก นยายน 2553)

ผลด าเน นการ การจ ดก จกรรมงานว นคร อ าเภอสวรรคโลก ประจ าป 2557 ว นท 16 มกราคม 2557

หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แบบฟอร ม 2 แผนการจ ดการความร (KM

โปรแกรมระบบเผยแพร ผลงาน และนว ตกรรมทางการศ กษา (E-innovation)

สารบ ญ. ค ม อการใช งาน MORE CONNECTIONS Co., Ltd. บร ษ ท มอร คอนเนคช นส ถนนส พระยา แขวงส พระยา เขตบางร ก กร งเทพฯ 10500

เอกสารต วอย างโปรแกรมบร หารคล น ก. Future Software Dental Clinic VERSION 5.5 บร ษ ทนายเน ต จ าก ด

แผนการจ ดการเร ยนร ท 2 ว ชาคอมพ วเตอร

แผนปฏ บ ต การประจาป การศ กษา 2557(ต นป ) คณะว ทยาศาสตร และเทคโนโลย มหาว ทยาล ยห วเฉ ยวเฉล มพระเก ยรต

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ

เจ าหน าท บร หารงานท วไป

ค ม อการใช งาน PIA Excel Input Template เบ องต น ฝ ายสถ ต และข อสนเทศ -1-

ค ม อการใช งานOneDrive

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

How To Get A Free Photobook From Thatoomhsp.Com.Com

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

ค ม อ โปรแกรมระบบบร หารส นทร พย

การปฏ บ ต งานด านการทาน บาร งศ ลปว ฒนธรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏศร สะเกษ

ค ม อว ธ การต งค าเคร องถ ายเอกสาร ให ใช งานฟ งก ช น Scan และว ธ ต ดต งโปรแกรมท ใช ในการ Scan

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

How To Get A Free Ride From A Car To The Beach

WORK INSTRUCTION ว ธ การทางาน

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ขอบเขตการน เทศและต ดตามการจ ดการศ กษาว ทยาล ยช มชนสระแก ว ประจ าภาคเร ยนท ๑/๒๕๕๗

คำช แจง เคร องม อว ดและประเม นควำมสำมำรถและท กษะ ตำมจ ดเน นกำรพ ฒนำค ณภำพผ เร ยน กำรใช เทคโนโลย เพ อกำรเร ยนร

การตรวจสอบการต ดต งโปรแกรมสแกนเอกสารและการด ภาพสแกน ค ม อทางด านเทคน ค

Transcription:

Patient Safety Tools Effective Communication Feb. 21, 2014 Siriporn Pitimana-aree, MD Dept. of Anesthesiology, Faculty of Medicine Siriraj Hospital

Goal 1 (IPSG.1) : Goal 2 (IPSG.2) : Goal 3 (IPSG.3) : Identify Patients Correctly Improve Effective Communication Improve the Safety of high-alert Medications

Goal 4 (IPSG.4) : Ensure Correct-Site, Correct- Procedure, Correct-Patient Surgery Goal 5 (IPSG.5) : Reduce the Risk of Health Care Associated Infections Goal 6 (IPSG.6) : Reduce the Risk of Patient Harm Resulting from Falls

The important of effective communication in healthcare : the evidence Australia: the Victorian public health system (2008 9): 20% of sentinel events identified as communication issues Communication is ranked as the second most common factor contributing to these events [6]. Promoting effective communication among healthcare professionals to improve patient safety and quality of care http://www.health.vic.gov.au/quality council

The important of effective communication in healthcare : the evidence Australia: In Queensland (2005-6): 20% of sentinel events due to communication failures [7]. In New South Wales (NSW) Inadequate communication or documentation & inadequate clinical handover ; as a major risk to patient safety [8]. Promoting effective communication among healthcare professionals to improve patient safety and quality of care http://www.health.vic.gov.au/quality council

The important of effective communication in healthcare : the evidence USA: The US Joint Commission: communication failure as the primary root cause of over 70 % of sentinel events [3]. The VA National Center for Patient Safety : communication failure as the primary cause of 75 % of more than 7,000 RCA of adverse events and close calls [4, 5]. Promoting effective communication among healthcare professionals to improve patient safety and quality of care http://www.health.vic.gov.au/quality council

The important of effective communication in healthcare : the evidence In summary: Ineffective communication is the most frequently cited category of root causes of sentinel events. Effective communication, which is timely, accurate, complete, unambiguous, and understood by the recipient, reduces errors and results in improved patient safety [2]. Promoting effective communication among healthcare professionals to improve patient safety and quality of care http://www.health.vic.gov.au/quality council

อยากร จ กก นนะ สอบถาม สถานภาพ ( จ ๆ อย าเข าใจผ ด) แค อยากร ทางานท ใดก นบ าง ๑. OPD ๒. Ward ๓. OR ๔. ไม แน ใจ

ความเห น ของท าน ป จจ ยใดม ผลต อการส อสารท ไม เป นไปตาม ความต องการ หร อ ขาดประส ทธ ภาพ มากท ส ด และอาจส งผลต อความปลอดภ ย ๑. สถานการณ ท เร งร บ ๒. การส อสารก บผ ท อาว โสกว าในหน าท (อาจารย ร นพ ฯลฯ ) ๓. ขาดท กษะการส อสาร ๔. การเปล ยนผ ด แลร กษา ในการประช ม Siriraj quality conference ว นท 21 ก มภาพ นธ 2557 ผ เข าร วมประช มเล อก คาตอบข อ 3 เป นส วนใหญ

Factors contribute to communication failures Human factors (attitudes, behaviours, memory failures, stress & fatigue ) Distractions and interruptions Shift changes Time pressures and workload Hierarchy or power distance relationships Lack of defined roles and responsibilities Limited ability to multitask (even when highly skilled) Lack of organisation policies and / or protocols. Organisational culture that discourages open communication. Lack of a shared mental model regarding what is to be achieved. Gender, social and cultural differences Difference in training of doctors, nurses and paraprofessionals.

ท านลองน กด ว า รพ. ศ ร ราช ม เคร องม อ อะไรบ าง ท พยายามส งเสร มการส อสาร และ เพ มความปลอดภ ย ๑. ค ดว าม แต ไม เคยร ๒. ค ดว าม แต ปฏ บ ต ยาก ๓. ร ว าม และปฏ บ ต ๔. ไม ม เลย ในการประช ม Siriraj quality conference ว นท 21 ก มภาพ นธ 2557 ผ เข าร วมประช มเล อก คาตอบข อ 3 เป นส วนใหญ

Measures to improve communication: The WHO Surgical Safety Checklist Structured communication tools in the transfer of patients Perioperative safety briefing/ debriefing SBAR Team work training Simulation work shop (WS) on communication skills etc.

รพ. ศ ร ราช...เคร องม อส งเสร มการส อสารเพ อเพ มความปลอดภ ย มา มะ...บอกให ร 1. Siriraj Transfer/ Handover notes (Critically ill, ER-Ward, Ward-ICU, Ward-OR, etc) 2. Siriraj surgical safety checklist 3. เอกสารค ณภาพ (WI,SP) 4. SBAR- concept documentations

รพ. ศ ร ราช...เคร องม อส งเสร มการส อสารเพ อเพ มความปลอดภ ย มา มะ...บอกให ร 5. Briefing/Debriefing (Clinical procedure) 6. C-C-D (Anesthesia) (Clear message, Closed-loop communication, Double check ) 7. etc.

Sign in Points of consideration: 1. Having patient participation 2. Patient & Surgical site identification (mark site) 3. Mandatory / Functioning Monitor, Machine 4. Check preparedness prior proceed anesthesia

Time out Point s of consideration: 1. Final check prior proceed surgery 2. All team members introduce themselves and their roles (Hidden agenda : improve team communication) 2. Critical events declared to all members (Increase patient

Sign out Point of consideration: Effective communication : (Handover case)

C -- C-- D Humulin R 10 units IV คร บ Humulin R 10 units IV Humulin R 10 units C: Clear message C: Closed-loop communication D: Double check

C -- C-- D y Effective communication : which is timely, accurate, complete, unambiguous, and understood by the recipient, reduces errors and results in improved patient safety C C D : one of the tools for effective communication as Clear message : accurate, complete, unambiguous Closed-loop communication:understood by the recipient Double check : improved patient safety

Comments?

True success is not in the learning, But in it s application to the benefit of mankind ความส าเร จท แท จร ง ม ได อย ท การเร ยนร แต อย ท การน ามาใช เป นประโยชน แก มน ษยชาต