การบร หารส ญญา และหล กประก น



Similar documents
ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

แนวทางการตรวจสอบ การจ ดซ อ/จ ดจ าง โดยว ธ สอบราคา

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒

กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น

ค าใช จ ายในการประช ม อบรมและส มมนา

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

ข นตอนการจ ดซ อ/จ ดจ างโดยว ธ ตกลงราคา การจ ดซ อว สด โดยว ธ ตกลงราคา รายละเอ ยดข นตอนการปฏ บ ต งาน 1.1 ร บใบขอให จ ดหารว สด (แบบ พ.

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

ค ม อการใช งานระบบ สาน กบร หารการม ธยมศ กษาตอนปลาย 2556 WEB SITE MANAGEMENT SYSTEM SOFTWARE. VERSION 1.0

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

บ นท กข อความ เร อง รายงานผลการเป ดซองสอบราคาจ างส งตรวจว เคราะห ทางพยาธ ว ทยา

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม

ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย

การจ ดซ อจ ดจ างให เป นไปตามระเบ ยบพ สด... มณเฑ ยร เจร ญผล รองผ ว าการตรวจเง นแผ นด น

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

เอกสารค ม อการใช ระบบงาน เวอร ช น โครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร และระบบฐานข อม ล

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

บทท 3 การบ นท กเอกสารส ารองเง น (สง.01) เอกสารส ารองเง น ค อ การสร างเอกสารเพ อจองเง นงบประมาณภายใต รห สแหล งของเง น ป ป จจ บ น ท ไม สามารถด าเน

แผนปฏ บ ต งานโครงการพ ฒนาระบบบร หารจ ดการคล งข อสอบและการทดสอบมาตรฐานฝ ม อแรงงาน ด วยระบบอ เล กทรอน กส (Test Bank for e-testing System)

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ต วอย างมาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งานคร วเพ อป องก นการร วไหล

ระเบ ยบกระทรวงการคล ง ว าด วยค าใช จ ายในการฝ กอบรม การจ ดงาน และการประช มระหว างประเทศ พ.ศ.2549 และแก ไขเพ มเต ม ฉบ บท 3 พ.ศ.2555

หน งส อส ญญาก เง นโครงการสน บสน นการศ กษาต อระด บปร ญญาเอก

ตารางก าหนดอาย การเก บเอกสารการเง น และเอกสารท เก ยวข อง ล าด บท ช อเร อง ก าหนดอาย การเก บ หมายเหต

เอกสารประกอบฎ กา เบ กจ ายเง น เบกจายเงน

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

บร หารโครงการว จ ยและบร การว ชาการ จากแหล งท นภายนอก มหาว ทยาล ยพะเยา ประจาป งบประมาณ 2556

ค ม อการต ดต งโปรแกรม ระบบบร หารงานว จ ยแห งชาต แบบ Offline (NRPM Offline) ส าหร บเจ าหน าท หน วยงาน

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน งานบร หารธ รการและงานสารบรรณ

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

เอกสารประช ม ทางโทรศ พท ระหว าง ธพ. พนจ. และ สบพน. เร อง

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

โซน ซ สเต มท บ วเดอร จก.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

การลดรอบระยะเวลาของข นตอนการปฏ บ ต ราชการกรมอ ต น ยมว ทยา

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

ระเบ ยบคณะกรรมการการเล อกต ง ว าด วยเง นส งเสร มประส ทธ ภาพการปฏ บ ต งานท ด ของพน กงานและล กจ างประจ าของส าน กงานคณะกรรมการการเล อกต ง พ.ศ.

การลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งานของงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ยใน การสน บสน นน าอ ปโภคบร โภค

มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

ป งบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๘ ( ๑ ต ลาคม ๒๕๕๗ ถ ง 30 ก นยายน ๒๕๕๘ ) สร ปผลการด าเน นการจ ดซ อจ ดจ าง ในรอบเด อนเมษายน ๒๕๕๘ ส าน กงานท ด นจ งหว ดเช ยงใหม วงเง

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

การใช งานระบบโปรแกรม

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

มาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งาน (Standard Operation Procedure)

เอกสารประกอบการบ นท กบ ญช

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

การปฏ บ ต งานในระบบส นทร พย ถาวร ค าส ง/แบบฟอร ม Terminal Excel เอกสาร/หล กฐาน รายงานการตรวจสอบ ว ธ การปร บปร งแก ไข หมายเหต

หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

ค ม อการร บ-ส งหน งส อราชการ (OBEC e-office)

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ข อบ ญญ ต องค การบร หารส วนต าบลหนองก ง

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน

Web Online. เว บไซต สอ.ชป. ค อ ระบบท สหกรณ ฯ ม ไว บร การ สาหร บให สมาช ก สามารถตรวจสอบข อม ลของตนเอง ทางหน าเว บไซต

How To Understand A Programming Interface (Programming)

งานพ สด ฯ ม ท งหมด 12 ฉบ บ

แผนปฏ บ ต การจ ดเก บภาษ โรงเร อนและท ด น ประจาป 2558

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

ตอนท 3 การนาเข าข อม ล

เอกสารสอบราคา เลขท ๘ /๒๕๕๗ (กรณ ศ กษาสวนส ตว เป ดเขาเข ยวและสวนส ตว เช ยงใหม ) ตามประกาศองค การสวนส ตว ลงว นท ๒๗ ส งหาคม พ.ศ. ๒๕๕๗

หล กเกณฑ การกาหนดต วช ว ดข อตกลงการประเม นผลการปฏ บ ต งาน บ คลากรสายสน บสน นว ชาการ คณะว ทยาศาสตร มหาว ทยาล ยบ รพา ป พ.ศ. ๒๕๕๖

Transcription:

การบร หารส ญญา และหล กประก น 1

ร ปแบบของส ญญา 1. เต มร ป (ข อ 132) 1.1 ทาส ญญาตามต วอย างท กวพ. กาหนด 1.2 ม ข อความแตกต าง เส ยเปร ยบ/ไม ร ดก ม 1.3 ร างใหม 2. ลดร ป (ข อ 133) ข อตกลงเป นหน งส อ (ใบส งซ อ/ส งจ าง) 2.1 ตกลงราคา 2.2 ส งของภายใน 5 ว นทาการ 2.3 กรณ พ เศษ 2.4 การซ อ/จ างโดยว ธ พ เศษ (บางกรณ ) 3. ไม ม ร ป (ข อ 133 วรรคท าย) 3.1 ไม เก น 10,000 บาท 3.2 ตกลงราคา กรณ เร งด วน ตามข อ 39 วรรคสอง จะไม ทาข อตกลงเป นหน งส อไว ต อก นก ได ส ง สนง.อ ยการ ส งส ดพ จารณา 2

ผลของส ญญา หล ก ม ผลต งแต ว นลงนามในส ญญาเป นต นไป ข อยกเว น (กค (กวพ) 0408.4/ว 351 ลว. 9 ก.ย. 48 เป นการเช าหร อจ างต อเน องก บผ ให เช า/ผ ร บจ าง รายเด ม/ รายใหม ส วนราชการร ต วผ ให เช า/ผ ร บจ าง และผ ม อานาจได อน ม ต ให เช าหร อจ างแล ว ไม สามารถลงนามในส ญญาได ท นในว นท 1 ต ลาคม ของ ป งบประมาณใหม 3

การเพ มค ส ญญา การขอเพ มค ส ญญา เป นกรณ ท ไม ท าให ทางราชการเส ยประโยชน เน องจากม ผ ร บผ ดร วมก บล กหน เพ มข น จ งย อมกระทาได ท งน ค ส ญญาท เพ มข นใหม น น จะต องม ค ณสมบ ต เช นเด ยวก บค ส ญญา เด ม และม ความร บผ ดอย างล กหน ร วมด วย การเปล ยนแปลงค ส ญญา การขอเปล ยนแปลงค ส ญญา ไม อาจกระทาได 4

เง อนไขท สาค ญของส ญญา 1. ข อตกลงเร องร ปแบบ ปร มาณ จ านวน ราคา 2. การจ ายเง น (งวดเง น) 3. การจ ายเง นล วงหน า 4. หล กประก น 5. การส งมอบ การตรวจร บ 6. การขยายเวลา งดหร อลดค าปร บ 7. การปร บ 8. การประก นความชาร ดบกพร อง 5

การแบ งงวดงานและงวดเง น ว ตถ ประสงค เพ อให งานท จ างเป นไปตามลาด บข นตอน ตามหล กว ชาการ ของการก อสร าง และการแบ งจ ายเง นเม อผ ร บจ างส งมอบงานในแต ละงวด เพ อให ผ ร บจ างเก ดสภาพคล องทางการเง น และใช เป นท นหม นเว ยนในการ ก อสร าง การกาหนดจ ายเง นเป นงวดน น จ งต องกาหนดให ส มพ นธ ก น ระหว างเน องานก บเน อเง น กรณ ท ม การแบ งงวดงานและงวดเง นแล ว โดยหล ก ผ ว าจ างไม อาจร บมอบ งานและจ ายเง นข ามงวดได เว นแต ตามข อเท จจร งของหล กว ชาการของการ ก อสร าง งานท ส งมอบน น เป นอ สระไม เก ยวข องก บงานในงวดก อนหน าน น 6

ค าจ างและการจ ายเง น ส ญญาซ อขาย/ส ญญาจ างท วไป จ ายตามวงเง นท กาหนดในส ญญา ส ญญาจ างก อสร าง ราคาต อหน วย จ ายตามเน องานท ทาเสร จจร ง ราคาเหมารวม จ ายตามวงเง นท กาหนดในส ญญา 7

ส ญญาจะซ อจะขาย ราคาคงท ไม จาก ดปร มาณ เป นส ญญาท ใช สาหร บการซ อขายส งของ ท ผ กพ นผ จะขายให ขายส งของน น ๆ ตามจานวน ท ผ จะซ อ ส งซ อเป นคราว ๆ ไป โดยม ราคา ต อหน วยคงท ภายในระยะเวลาท กาหนดในส ญญา จ ายได ไม เก นวงเง นท กาหนดในส ญญา 8

Ex. ส ญญาจะซ อจะขายราคาคงท ไม จาก ดปร มาณ ส วนราชการได ร บงบประมาณเป นค าจ ดซ อว สด ประกอบอาหารของบ านพ ก เด กและครอบคร ว เน องจากจานวนผ ร บการสงเคราะห ไม แน นอนในแต ละ ว น กรณ น งบประมาณได มารวมท งป จ งสมควรจ ดหาในคร งเด ยว เพ อ ความโปร งใส และเป ดโอกาสให ม การแข งข นก นอย างเป นธรรม หากม ป ญหาในการประมาณการจานวนการจ ดซ อว สด ประกอบอาหาร เน องจาก จานวนผ ร บการสงเคราะห ในแต ละว นไม แน นอน ก ชอบท จะกาหนดเง อนไข การทาส ญญาจะซ อจะขายแบบราคาคงท ไม จาก ดปร มาณ โดยสามารถทยอย การส งซ อตามจานวนและปร มาณตามความต องการใช งานในแต ละว นได 9

ส ญญาแบบถ อราคาเหมารวม เป นส ญญาท ค ส ญญาตกลงก นแบบราคาเหมารวม ท งหมดของงานตามส ญญา โดยค ดค าจ างในการ ดาเน นการตามส ญญาแบบเหมารวมท งส ญญา กรณ ม ปร มาณงานเพ ม-ลดไปจากรายละเอ ยดท กาหนดไว ในส ญญา ค ส ญญาท งสองฝ ายจะไม อาจใช ส ทธ เร ยกร องค าใช จ ายในส วนท เพ มข น หร อลดลง น นได 10

การกาหนดเง อนไขและแบบร ปรายการงานก อสร าง ท นร (กวพ) 1204/ว 11542 ลว. 2 ธ.ค. 39 ก อนเร มด าเน นการก อสร างให ส วนราชการพยายามสารวจสภาพด น เพ อให สามารถกาหนดรายละเอ ยดในงานฐานรากให แน นอนช ดเจน โดยเฉพาะอย างย งเก ยวก บความส นยาวและขนาดของเสาเข ม กรณ ท ไม อาจกาหนดให เป นท แน นอนได จาเป นจะต องให ม ทางเล อกในการเปล ยนแปลงรายการฐานราก ให กาหนดเง อนไขใน ล กษณะเป นทางเล อกไว ต งแต ต น หากม ความจาเป นต องเปล ยนแปลงรายการฐานราก ส วนราชการ จะต องดาเน นการในเร องของการแก ไขเปล ยนแปลงส ญญา ตาม หล กเกณฑ ของระเบ ยบฯ ข อ 136 11

Ex. 1 ส ญญาแบบถ อราคาเหมารวม ตามแบบร ปรายการกาหนดให ใช เสาเข มเจาะความยาว 10 เมตร แต เม อ ผ ร บจ างได ส งผลการทดสอบด นให กองแบบแผนพ จารณาแล ว กองแบบแผน ให ผ ร บจ างใช เสาเข มเจาะความยาว 13.50 เมตร คณะกรรมการตรวจการ จ างพ จารณาแล วเห นว า ตามรายการประกอบแบบได กาหนดว า ความยาว ของเสาเข มสามารถเปล ยนได ท งน ข นอย ก บการทดสอบด น หากผลการ ทดสอบการร บน าหน กของเสาเข มจาเป นต องใช เสาเข มเจาะยาวกว าท กาหนด ให อย ในความร บผ ดชอบของผ ร บจ าง โดยจะค ดเง นเพ มจากทางราชการม ได คณะกรรมการฯ จ งเห นว า ไม สามารถจ ายเง นเพ มให ผ ร บจ างได 12

Ex. 2 ส ญญาแบบถ อราคาเหมารวม ผ ร บจ างได ทาการตรวจสอบด นบร เวณท จะทาการก อสร าง โดยผลการเจาะ สารวจด น เห นควรให ใช เสาเข มเจาะขนาดความยาว 8 เมตร ซ งสาน กงาน โยธาธ การและผ งเม องฯ ได ตรวจสอบรายงานผลการเจาะสารวจด นแล ว ปรากฏว าม ความถ กต องตามหล กว ชาการ แต ตามแบบร ปรายการก อสร าง กาหนดไว ให ความยาวของเสาเข มเจาะท 15 เมตร จ งได แจ งให ผ ร บจ างค น เง นค าเสาเข มเจาะให ก บราชการ ซ งผ ร บจ างได โต แย งว า ส ญญาจ างก อสร าง เป นราคาเหมารวม ส วนราชการต องจ ายค าจ างตามท ตกลงก นท งหมด ไม ม ส ทธ ห กเง นค าเสาเข มค นแต อย างใด 13

Ex. 2 ส ญญาแบบถ อราคาเหมารวม (ต อ) กรณ น ปรากฏว าตามแบบร ปรายการ ซ งเป นเอกสารอ นเป นส วนหน งของ ส ญญาระบ ให ผ ร บจ างใช เสาเข มเจาะ ความยาว 15 เมตร ร บน าหน กบรรท ก ปลอดภ ยไม น อยกว า 35 ต น/ต น โดยม ได ม การกาหนดเง อนไขเป นทางเล อก ในเร องความส นยาวของเสาเข มไว เป นประการอ นใด ด งน น เม อผ ร บจ างได เสนอขออน ม ต ใช ความยาวเสาเข มท 8 เมตร ตามผลการเจาะสารวจด น และ ส วนราชการได พ จารณาอน ม ต ตามท ผ ร บจ างเสนอ กรณ จ งเป นเร องท ส วน ราชการพ จารณาเปล ยนแปลงรายการฐานรากต างไปจากแบบท กาหนดไว ในส ญญา จ งเป นเร องท ส วนราชการจะต องดาเน นการตามน ยหน งส อเว ยน /ว 11542 โดยจะต องพ จารณาดาเน นการแก ไขเปล ยนแปลงส ญญา 14

การจ ายเง นล วงหน า หล ก จ ายไม ได ข อยกเว น ม ความจาเป นจะต องจ าย ม กาหนดเง อนไขไว ในเอกสารสอบราคา หร อ ประกวดราคา ก อนการทาส ญญาหร อข อตกลง จ ายได เฉพาะกรณ และตามหล กเกณฑ ท กาหนด 15

หล กประก นการร บเง นล วงหน า (ข อ 70) - การจ ายเง นล วงหน า กรณ สอบราคา/ประกวดราคา/ว ธ พ เศษ ต องวางหล กประก นการร บเง นล วงหน าเป น - พ นธบ ตรร ฐบาลไทย หร อ - หน งส อค าประก นของธนาคารภายในประเทศ ยกเว น การซ อ/จ างจากส วนราชการ การซ อพ สด จาก ต างประเทศ การบอกร บวารสารฯ ไม ต องเร ยกหล กประก น 16

Ex. การจ ายเง นล วงหน า ผ ร บจ างม การเบ กจ ายเง นล วงหน าไปแล ว 15% ต อมาม การแก ไขส ญญา เพ มเต มปร มาณงาน ทาให วงเง นในส ญญาเพ มข น ผ ร บจ างขอเบ กเง นค าจ าง ล วงหน า 15% ของวงเง นท เพ มข น เม อไม ได ม การตกลงไว ในส ญญาท แก ไข เพ มเต ม จ งไม สามารถจ ายได ใช ว ธ อ นแล วไม ได ผลด จ งได ดาเน นการโดยว ธ พ เศษ ในหน งส อเช ญชวน ม ได กาหนดเง อนไขให ม การจ ายเง นล วงหน าไว ผ เสนอราคาได มาขอให จ ายเง นล วงหน า 15% ก อนทาส ญญา จ งเป นการกาหนดเง อนไขข นใหม 17

หล กประก นซอง หล กประก นท ผ ขาย/ผ ร บจ าง ท จะเข าเสนอราคาก บ ส วนราชการนามาวางในขณะย นซองเสนอราคา เพ อประก นความเส ยหายในการผ ดเง อนไขในการ เสนอราคา ใช เฉพาะว ธ ประกวดราคา 18

หล กประก นส ญญา หล กประก นท ผ ขาย/ผ ร บจ าง ท เป นค ส ญญาก บ ส วนราชการนามาวางขณะทาส ญญา เพ อประก นความเส ยหายจากการผ ดเง อนไขตาม ข อกาหนดในส ญญา ใช เป นหล กประก นจนกว าจะส นส ดข อผ กพ นตาม ส ญญา 19

หล กประก นซอง/หล กประก นส ญญา ให ใช หล กประก นอย างหน งอย างใด ด งน 1. เง นสด 2. เช คท ธนาคารเซ นส งจ าย 3. หน งส อค าประก นของธนาคารในประเทศ 4. หน งส อค าประก นของบร ษ ทเง นท น 5. พ นธบ ตรร ฐบาลไทย 20

Ex. พ นธบ ตรเป นช อบ คคล โดยหล กการ ผ ทรงพ นธบ ตรควรเป นในนามของบร ษ ท หร อห าง ห นส วน หร อก จการร วมค า ซ งเป นผ เสนอราคาหร อค ส ญญาก บ ทางราชการ ในกรณ ท จะนาพ นธบ ตรท เป นช อของผ ถ อห นรายใหญ กรรมการผ จ ดการ ห นส วนผ จ ดการ ห นส วน หร อเป นช อบ คคลอ น และบ คคลน นได ม หน งส อย นยอมให นาพ นธบ ตรมาใช เป น หล กประก นซอง หล กประก นส ญญา ก บส วนราชการโดยปราศจาก เง อนไขใดๆ ก สามารถกระทาได โดยต องไปจดทะเบ ยน หร อแจ ง การวางเป นหล กประก นท ธปท. 21

Ex. เช คบร ษ ท เช คส งจ ายในนามบร ษ ท ไม ใช หล กประก นตามความหมายของ ระเบ ยบฯ Ex. ต วแลกเง น ต วแลกเง น เป นต วเง นประเภทหน ง แต ระเบ ยบฯ ม ได กาหนดให ใช เป นหล กประก นได ด งน น ต วแลกเง นจ งไม สามารถนามาใช เป น หล กประก นได 22

การนาหล กประก นมากกว า 1 อย างมารวมก นได หร อไม กวพ. ว น จฉ ย * ตามระเบ ยบฯ ข อ 141 กาหนดว า หล กประก นซองหร อ หล กประก นส ญญาให ใช หล กประก นอย างหน งอย างใด เจตนารมณ ตามระเบ ยบฯ ให เล อกหล กประก นอย างใดก ได ด งน น หากใช หล กประก นตามท กาหนดไว ในข อ 141 รวมก น ก ย อมกระทาได 23

การนาหล กประก นซองมาใช เป นหล กประก นส ญญา ด วนท ส ด ท กค (กวพ) 0408.4/ว 130 ลว 20 ต ลาคม 2549 หล กการ * ผ เสนอราคานาหล กประก นซองตามระเบ ยบฯ ข อ 141 (1) เง นสด และ (2) เช คท ธนาคารเซ นส งจ าย เป นเช คลงว นท ท ใช เช คน น หร อก อนว นน นไม เก น 3 ว นทาการ * ผ เสนอราคารายน นได ร บค ดเล อกเข าทาส ญญา * ผ เสนอราคาประสงค จะนาหล กประก นซองมาใช เป น หล กประก นส ญญา 24

การนาหล กประก นซองมาใช เป นหล กประก นส ญญา (ต อ) เง อนไข ว นทาส ญญา ส วนราชการต องจ ดทาหล กฐานการค น หล กประก นซอง และหล กฐานการวางหล กประก นให เสร จภายใน ว นทาส ญญา โดยค ส ญญาต องนาหล กประก นซอง (เพ ม-ลด) มาวางให เท าก บวงเง นหล กประก นส ญญา 25

ม ลค าหล กประก น ร อยละ 5 ของวงเง น / ราคาพ สด ท จ ดหาในคร งน น เว นแต การจ ดหาท สาค ญพ เศษ กาหนดส งกว าร อยละ 5 แต ไม เก นร อยละ 10 * กรณ ส วนราชการ/ร ฐว สาหก จ เป นค ส ญญา/ผ เสนอราคา - ไม ต องวางหล กประก น (ข อ 143) 26

การค นหล กประก นซอง ให ค นหล กประก นซองแก ผ เสนอราคาหร อผ ค าประก น ภายใน 15 ว น น บแต ว นท ได พ จารณาในเบ องต นเร ยบร อยแล ว เว นแต ผ เสนอราคารายท ค ดเล อกไว ซ งเสนอราคาต าส ดไม เก น 3 ราย ให ค นได ต อเม อได ทาส ญญาหร อข อตกลง หร อผ เสนอราคาได พ นจากข อผ กพ นแล ว 27

การค นหล กประก นส ญญา ให ค นหล กประก นส ญญาโดยเร ว อย างช าไม เก น 15 ว น น บแต ว นท ค ส ญญาพ นจากข อผ กพ นตามส ญญาแล ว หน งส อท นร (กวพ) 1305/ว 8608 ลงว นท 5 ต.ค. 44 ไม ต องรอให ม การร องขอค นจากค ส ญญาก อน ค ส ญญาไม มาร บภายในกาหนด ให ปฏ บ ต ตามข อ 144 วรรคท าย พร อมก บให ม หน งส อร บรองให ผ ค าประก นไปด วยว า หล กประก น ส ญญาด งกล าว หมดระยะเวลาการค าประก นแล ว 28

ว ธ ปฏ บ ต ในการ ค นหล กประก นส ญญา หน งส อท นร (กวพ) 1002/ว 42 ลงว นท 15 ก.ย. 32 1. ให ห วหน าหน วยงานผ ครอบครองพ สด ร บผ ดชอบด แลบาร งร กษา และตรวจสอบความชาร ดบกพร องของพ สด 2. ในกรณ ท ปรากฎความชาร ดบกพร อง ให ผ ม หน าท ตาม 1. ร บ รายงานห วหน าส วนราชการ เพ อแจ งให ผ ขายหร อผ ร บจ าง แก ไขซ อมแซมท นท 3. ก อนส นส ดระยะเวลาการประก นความชาร ดบกพร อง >ภายใน 15 ว น สาหร บหล กประก นอาย ไม เก น 6 เด อน >ภายใน 30 ว น สาหร บหล กประก นอาย ต งแต 6 เด อนข นไป ให ผ ม หน าท ร บผ ดชอบตรวจสอบความชาร ดบกพร อง 29

Ex. การค นหล กประก นส ญญา บร ษ ทท ปร กษาได ดาเน นการออกแบบอาคารปฏ บ ต การแล วเสร จ และกรมฯ ได ตรวจร บมอบงานไว เร ยบร อยแล ว บร ษ ทฯ จ งขอค นหล กประก นส ญญา ปรากฏว า ข อกาหนดรายละเอ ยดเง อนไขการจ างออกแบบซ งเป นส วนหน ง ของส ญญา ได ระบ ความร บผ ดชอบของผ ร บจ างต อการออกแบบว า จะต อง ร บผ ดชอบไปถ งการก อสร างอาคาร ซ งจะต องไม ปรากฏข อผ ดพลาด บกพร อง หร อเก ดความเส ยหายข นอ นเน องมาจากการออกแบบ ผ ร บจ างจ ง ต องร บผ ดชอบผลการก อสร างอาคารด งกล าวจนกว าการก อสร างจะแล วเสร จ ตามเง อนไขของส ญญา 30

ค าปร บ (เบ ยปร บ) ค าเส ยหาย ค าปร บ (เบ ยปร บ) เป นค าเส ยหายท ค ส ญญาได ตกลงก นไว ล วงหน า ไม ต องพ ส จน ความเส ยหาย ค าเส ยหาย เป นส ทธ เร ยกร องของค ส ญญาเม อม ความเส ยหายเก ดข นแล ว ต องพ ส จน ความเส ยหาย 31

กรณ ซ อ /จ าง การกาหนดอ ตราค าปร บในส ญญา (ข อ 134) ไม ต องการผลสาเร จของงานพร อมก น ค าปร บรายว น อ ตราตายต ว ระหว างร อยละ 0.01 0.20 ของราคาพ สด ท ย งไม ได ร บมอบ กรณ งานจ างก อสร าง ท ต องการผลสาเร จของงานพร อมก น ค าปร บรายว น เป นจ านวนเง นตายต ว อ ตราร อยละ 0.01 0.10 ของราคางานจ าง แต ต องไม ต ากว าว นละ 100 บาท จ างก อสร างสาธารณ ปโภคท ม ผลกระทบต อการจราจร ปร บรายว นในอ ตรา อ ตราร อยละ 0.25 ของราคางานจ างน น 32

การปร บ เม อครบกาหนดส ญญา/ข อตกลง ย งไม ม การส งมอบต องแจ งการปร บ เม อม การส งมอบพ สด เก นกาหนดส ญญา/ข อตกลง ต องสงวนส ทธ การปร บ การน บว นปร บ น บถ ดจากว นครบกาหนดตามส ญญา/ข อตกลง จนถ งว นท ผ ขายหร อผ ร บจ างส งมอบส งของถ กต องครบถ วน หร อจนถ งว นท บอกเล ก ส ญญา/ข อตกลง (ห กด วยระยะเวลาท คณะกรรมการตรวจร บใช ไปในการ ตรวจร บออกจากจานวนว นท ต องถ กปร บด วย) ส งของประกอบก นเป นช ด ให ปร บท งช ด ส งของรวมต ดต ง/ทดลอง ให ปร บตามราคาของท งหมด 33

Ex. ปร บท งช ด ส วนราชการได ทาส ญญาซ อเคร องว เคราะห แยกสาร จานวน 1 ช ด 6 รายการ เป นเง น 7,980,000 บาท ก อนครบกาหนดส ญญา บร ษ ทได ส งมอบส งของ ปรากฏว า บร ษ ทส งมอบไม ครบถ วน โดยไม ได ส งมอบอ ปกรณ เคร องด ด ไอแก ส จานวน 2 เคร อง คณะกรรมการตรวจร บพ สด จ งม มต ไม ตรวจร บและ แจ งค าปร บตามส ญญา ต อมาภายหล งส นส ดส ญญา บร ษ ทได ส งมอบอ ปกรณ เคร องด ดไอแก ส ส วนราชการจ งได ม หน งส อสงวนส ทธ ปร บรวม 11 ว น ว นละ 15,960 บาท แต บร ษ ทได ม หน งส อโต แย งการปร บ โดยอ างว าบร ษ ท ได ส งมอบเคร องว เคราะห แยกสาร ตามส ญญาแล วต งแต ก อนครบกาหนด ส ญญา ขาดส งเฉพาะเคร องด ดคว นซ งเป นอ ปกรณ ประกอบ และม ม ลค าเพ ยง 500,000 บาท ซ งเป นค าปร บว นละ 1,000 บาท 34

Ex. ปร บท งช ด (ต อ) กรณ น ส วนราชการต องพ จารณาให เป นไปตามเง อนไขของส ญญา ซ ง สามารถแยกได เป น 2 กรณ กล าวค อ 1. หากบร ษ ทไม ได ส งมอบเคร องว เคราะห แยกสารให ถ กต องครบถ วน โดย ขาดส งในส วนของเคร องด ดไอแก ส จานวน 2 เคร อง บร ษ ทจะต องชาระค าปร บ เป นรายว นในอ ตราร อยละ 0.20 ของราคาเคร องด ดไอแก สท ย งไม ได ร บมอบ ตามเง อนไขของส ญญา ข อ 10 วรรคหน ง 2. หากการซ อขายเคร องด งกล าวเป นการตกลงซ อขายในล กษณะประกอบ ก นเป นช ด การท บร ษ ทไม ได ส งมอบเคร องด ดไอแก สจะทาให เคร องว เคราะห ฯ ไม สามารถใช การได โดยสมบ รณ ให ถ อว า ผ ขายย งไม ได ส งมอบส งของน นเลย จ งต องค ดค าปร บจากราคาส งของเต มท งช ด ตามเง อนไขฯ ข อ 10 วรรคสอง 35

Ex. ปร บตามราคาของท งหมด ส วนราชการได ทาส ญญาซ อขายโครงการส วนขยายระบบงาน GFMIS เพ อ รองร บข อม ลของร ฐว สาหก จ โดยเง อนไขของส ญญากาหนดการส งมอบ งานแบ งเป น 5 งวด ผ ขายได ส งมอบงานล าช าระหว างงวด ล าช าไป 3 ว น ส วนราชการจะสามารถปร บผ ขายได หร อไม? กรณ น เป นการตกลงซ อขายและต ดต งคอมพ วเตอร อ ปกรณ การประมวลผล ให พร อมท จะใช งานได ให แก ผ ซ อ โดยการต ดต งเคร องคอมพ วเตอร และ อ ปกรณ ระบบเคร อข ายท งระบบ ฝ กอบรมเจ าหน าท และผ ท เก ยวข องท งหมด ซ งตามส ญญาข อ 6 กาหนดเร องการตรวจร บว า ถ าผ ขายส งมอบไม ตรงตาม ส ญญา หร อค ณสมบ ต ไม ถ กต อง หร อใช งานได ไม ครบถ วน ผ ซ อทรงไว ซ ง ส ทธ ท จะไม ร บคอมพ วเตอร น น และตามส ญญาข อ 14 การบอกเล กส ญญา 36

Ex. ปร บตามราคาของท งหมด (ต อ) กาหนดว า กรณ ผ ขายไม ต ดต งและส งมอบคอมพ วเตอร บางรายการหร อ ท งหมดภายในกาหนดเวลา หร อส งมอบไม ถ กต อง หร อส งมอบภายใน กาหนดแต ใช งานไม ได ผ ซ อม ส ทธ บอกเล กส ญญาท งหมดหร อบางส วนได ย อมแสดงว าผ ซ อต องการซ อและต ดต งท งระบบจนใช งานได และข อ 15 กาหนดเร องค าปร บไว ว า ในกรณ ท คอมพ วเตอร ท ตกลงซ อขายเป นระบบ ถ าผ ขายส งมอบเพ ยงบางส วน หร อส งมอบท งหมดแต ใช งานไม ได ถ กต อง ครบถ วน ให ถ อว าย งไม ได ส งมอบเลย และค ดค าปร บจากราคาของท งระบบ กรณ น ค ส ญญาม เจตนาซ อขายและต ดต งเพ อพร อมใช งานได ท งระบบ การ ค ดค าปร บจ งต องถ อเอาระยะเวลาส นส ดของส ญญางวดส ดท ายเป นเกณฑ เร มต นการปร บ และเม อผ ขายส งมอบงานงวดท 2 ล าช า แต หากไม เก น กาหนดส งมอบงานท งหมดตามส ญญา ส วนราชการก ไม อาจปร บผ ขายได 37

ต วอย างการค ดค าปร บ 1....กำหนดส ง 17 ม.ค. 1 ส ง 14 ม.ค. 1 ร บ 20 ม.ค. 2. ลดปร บ แจ งแก ไข ปร บ 2 ส ง 24 ม.ค. 2 ร บ 27 ม.ค. 38

ต วอย างการค ดค าปร บ (ต อ) ข อ 71(4) ถ อว าผ ขายหร อผ ร บจ างได ส งถ กต องต งแต ว นท ได นาพ สด มาส ง...ปร บ? ว น ครบกาหนด 17 ม.ค. ส งถ กต อง 24 ม.ค. ตามส ญญา จะต องถ กปร บ 18 ม.ค. - 24 ม.ค. = X ว น *กรรมการล าช า (เป นเหต พ จารณาลดค าปร บตามระเบ ยบฯ ข อ 139) 15 ม.ค. 20 ม.ค. = Y ว น ผ ขาย / ผ ร บจ าง ถ กปร บ X Y =? ว น 39

การแก ไขเปล ยนแปลงส ญญา (ข อ 136) หล ก ห ามแก ไข เปล ยนแปลง ข อยกเว น กรณ จาเป น ไม ทาให ราชการเส ยประโยชน กรณ แก ไขเพ อประโยชน ของทางราชการ 40

การแก ไขเปล ยนแปลงส ญญา (2) อานาจอน ม ต แก ไขเปล ยนแปลงส ญญา ห วหน าส วนราชการ ** หล กการแก ไขฯ ** การแก ไขเปล ยนแปลงส ญญา สามารถท จะพ จารณาดาเน นการ แก ไขเปล ยนแปลงส ญญาในช วงเวลาใดก ได แม จะล วงเลยกาหนด ระยะเวลาแล วเสร จตามส ญญาก ตาม แต อย างช าจะต องดาเน นการ แก ไขเปล ยนแปลงก อนท คณะกรรมการตรวจร บพ สด /ตรวจการจ าง ได ทาการตรวจร บพ สด หร องานจ างไว ใช 41

Ex. การแก ไขส ญญาหล งการตรวจร บ ผ ร บจ างขอค นหล กประก นส ญญาสาหร บความร บผ ดในความชาร ด บกพร องของงานจ างก อสร าง เน องจากพ นจากความร บผ ดในความ ชาร ดบกพร องภายในกาหนด 2 ป แล ว และได นาหล กประก นตาม ส ญญาแก ไขเพ มเต มมาวางแทน สาหร บความร บผ ดในความชาร ด บกพร องของงานจ างผล ตและต ดต งท อสแตนเลส ท กาหนดความ ร บผ ดม กาหนด 4 ป เน องจากเป นการเปล ยนแปลงหล กประก น ส ญญา ม ใช เป นการแก ไขเน องานตามส ญญา ซ งต องดาเน นการก อน การตรวจร บมอบงานงวดส ดท าย 42

งานพ เศษและการแก ไขงาน ตามส ญญาจ าง ข อ 16 ต องเป นงานท อย ในขอบข ายท วไปแห ง ว ตถ ประสงค ของส ญญาตามท ได ตกลงก นไว อ ตราค าจ างหร อราคาของงานพ เศษ ให เป นไป ตามท กาหนดไว ในส ญญา หากไม ม ให ตกลง ก นใหม 43

Ex. งานพ เศษ ผ ร บจ างพบน าไหลซ มออกจากฐานรากอาคาร เกรงจะส งผลกระทบ ต อการร บน าหน กของฐานรากอาคารได กรณ ม ใช เก ดจากความผ ด หร อความบกพร องของผ ร บจ าง และเป นเหต ให ผ ร บจ างต องทางาน เพ มข นนอกเหน อจากส ญญาจ าง การก อสร างถนนพบว า สายทางม ห นแข ง ยากแก การใช รถข กต ก เห นควรใช การระเบ ดห น เป นกรณ ท ไม ได คาดหมายไว ก อน จ ง ไม ได กาหนดค างานห นแข งไว แต ต น จ งเป นด ลพ น จของผ ว าจ าง ท จะพ จารณาจ ายเง นค างานท เพ มข นตามท ผ ร บจ างร องขอได 44

การงด ลดค าปร บ หร อการขยายเวลา ทาการตามส ญญา (ข อ 139) อานาจอน ม ต ห วหน าส วนราชการ สาเหต (1) เหต เก ดจากความผ ด ความบกพร องของราชการ (2) เหต ส ดว ส ย (3) เหต เก ดจากพฤต การณ ท ค ส ญญาไม ต องร บผ ด 45

ว ธ การ การงด ลดค าปร บ หร อการขยายเวลา ทาการตามส ญญา (ข อ 139) - ค ส ญญาต องแจ งเหต ให ส วนราชการทราบภายใน 15 ว น น บแต เหต น นได ส นส ดลง หากไม แจ งตามท กาหนด จะยก มากล าวอ างเพ อขอลดหร องดค าปร บ หร อขยายเวลาใน ภายหล งม ได เว นแต - กรณ ความผ ดความบกพร องของส วนราชการ (1) ซ งม หล กฐานช ดแจ งหร อส วนราชการทราบด อย แล วต งแต ต น - พ จารณาได ตามจานวนว นท ม เหต เก ดข นจร ง 46

(1) เหต เก ดจากความผ ด หร อความบกพร องของ ส วนราชการ เหต ท เก ดจากความผ ด หร อความบกพร องของส วน ราชการ ต องเป นเหต อ ปสรรคท ทาให ผ ร บจ างไม สามารถทางานจ างน นได และไม ว าเหต น นจะเป น ผลมาจากส วนราชการผ ว าจ างโดยตรง หร อมาจาก หน วยงานอ นท เก ยวข องก ตาม 47

(2) เหต ส ดว ส ย ตามมาตรา 8 แห งประมวลกฎหมายแพ งและพาณ ชย เหต ส ดว ส ย หมายถ ง เหต ใด ๆ อ นจะเก ดข นก ด จะ ให ผลพ บ ต ก ด เป นเหต ท ไม อาจป องก นได แม ท งบ คคล ผ ต องประสบหร อใกล จะต องประสบเหต น น จะได จ ดการระม ดระว งตามสมควร อ นพ งคาดหมายได จาก บ คคลในฐานะและภาวะเช นน น 48

(3) เหต เก ดจากพฤต การณ อ นหน งอ นใดท ค ส ญญาไม ต องร บผ ดตามกฎหมาย ตามมาตรา 205 แห งประมวลกฎหมายแพ งและพาณ ชย ตราบใดการชาระหน น นย งไม ได กระทาลงเพราะพฤต การณ อ นใดอ นหน งซ งล กหน ไม ต องร บผ ดชอบ ตราบน นล กหน ย งหา ได ช อว าผ ดน ดไม พฤต การณ ท ค ส ญญาไม ต องร บผ ดชอบน น จะต องเป นส งท อย นอกเหน อการควบค มของผ ขายหร อผ ร บจ าง และต องเก ดข น ก อนผ ดน ดชาระหน ด วย 49

การบอกเล ก / ตกลงก นเล กส ญญาหร อข อตกลง การบอกเล ก หล ก 1) ม เหต เช อได ว า ผ ร บจ างไม สามารถทางานให แล วเสร จ ภายในเวลาท กาหนด (ข อ 137 วรรคหน ง) 2) ไม ปฏ บ ต ตามส ญญา/ข อตกลง และค าปร บจะเก น 10 % ของวงเง นท งส ญญา เว นแต จะย นยอมเส ยค าปร บ ก ให ผ อนปรนได เท าท จาเป น (ข อ 138) การตกลงเล กส ญญาต อก น ทาได เฉพาะเป นประโยชน /หร อเพ อแก ไข ข อเส ยเปร ยบของราชการหากปฏ บ ต ตามส ญญา/ข อตกลงต อไป (ข อ 137 วรรคสอง) 50

ผลของการเล กส ญญา ตามมาตรา 391 แห งประมวลกฎหมายแพ งและพาณ ชย เม อค ส ญญาฝ ายหน งได ใช ส ทธ เล กส ญญาแล ว ค ส ญญา แต ละฝ ายจาต องให อ กฝ ายหน งได กล บค นส ฐานะด งท เป นอย เด ม แต ท งน จะให เป นท เส อมเส ยแก ส ทธ ของ บ คคลภายนอกหาได ไม 51

ผ ม หน าท เสนอความเห น ให คณะกรรมการตรวจร บพ สด หร อคณะกรรมการ ตรวจการจ าง เป นผ เสนอความเห นเพ อประกอบ การพ จารณาของห วหน าส วนราชการ ในการแก ไข เปล ยนแปลงส ญญา การงด ลดค าปร บ หร อ การขยายเวลาทาการตามส ญญา (หน งส อท นร (กวพ) 1305/ว 11948 ลว. 13 ธ.ค. 43) 52

สาน กงานคล งจ งหว ด เช ยงราย 053-150176 - 7 53