การจ ดท างบการเง นรวม



Similar documents
แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

รายละเอ ยดเน อหาว ชาและการจ ดการเวลาเร ยน

ข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address)

ค ม อการใช โปรแกรม AGM self-assessment

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ

ค ม อการใช งาน ระบบจ ดส งรายช ออาจารย ผ สอนผ านเคร อข ายอ นเตอร เน ต

เอกสารค ม อการใช ระบบงาน เวอร ช น โครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร และระบบฐานข อม ล

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

ค ม อการต ดต งโปรแกรม ระบบบร หารงานว จ ยแห งชาต แบบ Offline (NRPM Offline) ส าหร บเจ าหน าท หน วยงาน

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

บทท 3 การบ นท กเอกสารส ารองเง น (สง.01) เอกสารส ารองเง น ค อ การสร างเอกสารเพ อจองเง นงบประมาณภายใต รห สแหล งของเง น ป ป จจ บ น ท ไม สามารถด าเน

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

การเช อมโยงภาพน ง ว ธ สร างการเช อมโยง

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

SNC. ว ธ การทางานของ Program DeepFreeze

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

เอกสารประกอบฎ กา เบ กจ ายเง น เบกจายเงน

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

ข นตอนการกรอกแบบฟอร มความเส ยง

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)

บทท หล กการแก ป ญหาด วยคอมพ วเตอร

ค ม อการใช งานโปรแกรมบร หารจ ดการงบประมาณโครงการ

การตรวจสอบการด าเน นงาน (Performance Audit)

การพ ฒนาหล กส ตร รายว ชา Course Development

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

บทท 4 ต วแบบการมอบหมายงาน (Assignment Model)

หล กเกณฑ การประกอบธ รก จศ นย บร หารเง น

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา 2554 ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม

การว เคราะห และประเม นความเส ยงโครงการ

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

ข นตอนการจ ดทาความเส ยง ป การศ กษา 2556 สาน กงานอธ การบด มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลร ตนโกส นทร

แบบการเสนอโครงการขอร บเง นกองท นส งเสร มการจ ดสว สด การส งคม ประจ าป ส าน กงานปล ดกระทรวงการพ ฒนาส งคมและความม นคงของมน ษย

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

How To Understand A Programming Interface (Programming)

มาตรฐานการปฏ บ ต งาน เร อง การควบค มเอกสาร PE - EMC ตรวจสอบโดย

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

การประกอบธ รก จศ นย บร หารเง น (Treasury Center: TC)

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

หล กส ตร การบ าร งร กษาคอมพ วเตอร เบ องต น

Transcription:

เอกสารเผยแพร เลขท อช. 6/2547 การจ ดท างบการเง นรวม เอกสารฉบ บน จ ดท าโดย และ ส าน กงานคณะกรรมการก าก บหล กทร พย สมาคมน กบ ญช และผ สอบบ ญช ร บอน ญาต และตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย เผยแพร เม อว นท 15 พฤศจ กายน 2547 เพ อร บฟ งความค ดเห นจากผ ม ส วนเก ยวข อง ว นส ดท ายของการแสดงความค ดเห น 31 ธ นวาคม 2547 ท านสามารถ download เอกสารเผยแพร ฉบ บน ได จาก www.sec.or.th

เอกสารฉบ บน จ ดท าข นโดยม ว ตถ ประสงค เพ อเสนอแนวค ดเก ยวก บการจ ดท างบการเง นรวม และ ให ผ ม ส วนเก ยวข อง และผ ม ว ชาช พด านบ ญช หร อการเง น ได แสดงข อค ดเห นหร อข อเสนอแนะต อ แนวค ดด งกล าว ก อนท ส าน กงานคณะกรรมการก าก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย และสมาคม น กบ ญช และผ สอบบ ญช ร บอน ญาต จะน ามาก าหนดเป นว ธ ปฏ บ ต ทางบ ญช เพ อใช บ งค บส าหร บ บร ษ ทท เสนอขายหล กทร พย ต อประชาชน ต อไป โปรดแจ งข อค ดเห นหร อข อเสนอแนะของท าน กล บไปย ง ฝ ายก าก บบ ญช ตลาดท น ส าน กงานคณะกรรมการก าก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย ช น 16 อาคารด ทแฮล ม ทาวเวอร ส บ 93/1 ถนนว ทย แขวงล มพ น เขตปท มว น กร งเทพฯ 10330 หร อ โทรสาร 0-2256-7755 หร อ Email : oca@sec.or.th ว นส ดท ายของการแสดงความค ดเห น 31 ธ นวาคม 2547 2

เอกสารร บฟ งความค ดเห นเก ยวก บ การจ ดท างบการเง นรวม ว ตถ ประสงค ของการจ ดท างบการเง นรวม การจ ดท างบการเง นรวม ม ว ตถ ประสงค เพ อแสดงฐานะการเง นและผลการด าเน นงาน ของกล มบร ษ ทใหญ และบร ษ ทย อยเสม อนว าเป นบร ษ ทเด ยวก น ซ งช วยให ผ ใช งบการเง นสามารถ ว เคราะห และประเม นได ว า ทร พยากรของบร ษ ทท ใช ไปในการลงท นหร อให ความช วยเหล อแก บร ษ ทย อย เก ดประโยชน หร อม ความเส ยหายท จะกระทบต อบร ษ ทหร อไม เพ ยงใด งบการเง นรวม จ งม ประโยชน ท งส าหร บผ บร หารเพ อใช ประกอบการต ดส นใจจ ดสรรทร พยากรในการลงท นหร อ ให ความช วยเหล อบร ษ ทย อย รวมท งบร หารบร ษ ทย อยให ได ประโยชน ส งส ดแก บร ษ ท ส วนผ ลงท น ก ใช งบการเง นรวมในการประเม นความสามารถของผ บร หาร รวมท งใช ในการต ดส นใจลงท นใน บร ษ ทน น ประเด นป ญหา บร ษ ทใหญ ได น าบร ษ ทย อยมาจ ดท างบการเง นรวม ครบท กบร ษ ทแล วหร อไม? มาตรฐานการบ ญช ฉบ บท 44 เร อง งบการเง นรวมและการบ ญช ส าหร บเง นลงท นใน บร ษ ทย อย ก าหนดให บร ษ ทใหญ ต องน าบร ษ ทย อยซ งอย ภายใต การควบค มมาจ ดท างบการเง นรวม และก าหนดว า การควบค ม หมายถ งการม อ านาจในการก าหนดนโยบายทางการเง นและการด าเน นงาน ของก จการเพ อให ได มาซ งประโยชน จากก จกรรมต าง ๆ ของก จการน น ป ญหาท พบบ อย ๆ ก ค อผ ปฏ บ ต ม กจะต ความว า ท มาของอ านาจในการควบค มน น มาจากการท บร ษ ทใหญ ถ อห นเก น 50% ของท นช าระแล วของบร ษ ทย อยเท าน น เน องจาก ช ดเจน เข าใจง าย และไม ต องใช ด ลยพ น จในการต ดส น จนละเลยท มาของอ านาจการควบค มล กษณะอ น เช น การให ความช วยเหล อหร อสน บสน นด านการเง นอย างม น ยส าค ญ (เช น ให ก ย มเง น หร อค าประก น) การท าส ญญาในล กษณะท ให อ านาจในการต ดส นใจ ให ผลประโยชน หร อต องเป นผ ร บความเส ยง การท บร ษ ทใหญ ไม น าบร ษ ทท อย ภายใต การควบค ม มาจ ดท างบการเง นรวม จะท าให งบการเง นขาดข อม ลท เป นสาระส าค ญต อก บการต ดส นใจ (เช น ส นทร พย และหน ส นของ ก จการน น ซ งบร ษ ทม ส วนได เส ยหร อต องร บความเส ยงส วนใหญ ) ซ งเป นผลให ผ ใช งบการเง น เข าใจหร อส าค ญผ ด เก ยวก บฐานะการเง นและผลการด าเน นงานท แท จร งของกล มบร ษ ทได 3

ข อเสนอ เพ อความช ดเจนและลดการใช ด ลยพ น จในการพ จารณาว ากรณ ใดถ อว าม การควบค ม อ นจะท าให บร ษ ทจดทะเบ ยนจ ดท างบการเง นรวมได อย างถ กต อง ครบถ วน และให ข อม ลท เป นประโยชน ต อการต ดส นใจของผ ลงท น ส าน กงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. และสมาคมน กบ ญช และผ สอบบ ญช ร บอน ญาตแห งประเทศไทย จ งม แนวความค ดท จะระบ ล กษณะความส มพ นธ ท เป นข อบ งช ถ ง การควบค ม นอกเหน อจากการถ อห นเก น 50% เพ อให บร ษ ทท เสนอขายหล กทร พย ต อประชาชน และผ สอบบ ญช ใช เป นแนวทางในการพ จารณาจ ดท างบการเง นรวมต อไป ด งน 1. หล กการและเหต ผล จากน ยามของค าว า การควบค ม ตามมาตรฐานการบ ญช สามารถอน มานได ว า การควบค ม ประกอบด วย 3 องค ประกอบหล ก ค อ (1) ความสามารถท จะก าหนด นโยบายการเง นและการด าเน นงาน ของก จการ (2) ความสามารถท จะใช อ านาจเพ อร กษา ปกป อง หร อเพ มผลประโยชน ท บร ษ ทจะได ร บจากก จการ (3) ความสามารถท จะใช อ านาจเพ อจ าก ดความเส ยงจากก จการน นท อาจกระทบ ต อการด าเน นงานของบร ษ ท หร อเพ มภาระหน ส นให แก บร ษ ท ในสถานการณ ท วไป เคร องม อท แสดงถ งการม อ านาจควบค ม ก ค อ ห น กล าวค อ บ คคลท ถ อห นข างมากจะถ อว าม การควบค มก จการน น อย างไรก ด ม หลายกรณ ซ งผ ถ อห นข างมาก ก ไม สามารถควบค มก จการได เน องจากม การท าข อตกลงหร อส ญญาต าง ๆ ท าให บร ษ ทอ นสามารถ ควบค มก จการได ด งน น แม บทการบ ญช จ งให ถ อหล ก เน อหาส าค ญกว าร ปแบบ โดยก าหนดว า ข อม ลทางบ ญช ต องบ นท กตามเน อหาและความเป นจร งเช งเศรษฐก จ ม ใช ตามร ปแบบทางกฎหมาย หากโดยสภาพความเป นจร งแล ว ผ ถ อห นข างมากไม ม อ านาจควบค มก จการ แต บร ษ ท (ซ งถ อห น ข างน อยหร อไม ถ อห น) ม กลไกหร อเคร องม ออ นท ท าให บร ษ ทสามารถเข าไปจ ดการหร อใช ทร พย ส น ของก จการ เพ อประโยชน ของบร ษ ทได จะถ อว าบร ษ ท ม การควบค มก จการ และต องน าก จการน น มาจ ดท างบการเง นรวม 2. ข อบ งช ของ การควบค ม ล กษณะความส มพ นธ ท เป นข อบ งช ว าบร ษ ทม การควบค ม ในก จการ แม ว าจะ ถ อห นก จการน นไม ถ ง 50% ได แก 4

(1) บร ษ ทเป นแหล งเง นท นส วนใหญ ของก จการ แม ว าบร ษ ทจะถ อห นในก จการน อยกว า 50% หร อไม ถ อห นเลย แต หากบร ษ ท เป นแหล งเง นท นส วนใหญ ของก จการน น กล าวค อ เม อรวมการลงท นหร อการให ความช วยเหล อทาง การเง นของบร ษ ทในก จการ (ไม ว าจะเป นการลงท นในร ปของ ห น ห นก เง นให ก ย ม การให credit ทางการค า และการค าประก นการก ย มเง นของก จการ) แล วม จ านวนเก น 50% ของส นทร พย รวมของ ก จการ (กรณ ก จการม ส วนของผ ถ อห นเป นบวก) หร อเก น 50% ของหน ส นรวมของก จการน น (กรณ ก จการม ส วนของผ ถ อห นเป นลบ) โดยค านวณจากต วเลขท ปรากฏในงบการเง นเฉพาะก จการน น กรณ เช นน ถ อว าบร ษ ทม อ านาจควบค มก จการและต องน าก จการน นมาจ ดท างบการเง นรวม ท งน ในการค านวณส ดส วนท บร ษ ทให ความช วยเหล อทางการเง นแก ก จการ ให น บรวมการให ความช วยเหล อทางการเง น ท กระท าผ านบร ษ ทย อยของบร ษ ท ด วย เหต ผล การท บร ษ ท ให การสน บสน นด านการเง นแก ก จการอย างเป นสาระส าค ญ ในขณะท ผ ถ อห นส วนใหญ ท เป นเจ าของไม ให เง นท นแก ก จการให เพ ยงพอต อการด าเน นงานได จนต อง พ งพ งเง นท นจากบร ษ ท เป นข อบ งช ว าบร ษ ทม อ านาจควบค มและก าหนดท ศทางการด าเน นงานของ ก จการได เพ อท จะควบค มหร อป องก นความเส ยงจากการท ก จการน นด าเน นงานไปในทางท ไม ก อให เก ดประโยชน หร อเพ มความเส ยงให แก บร ษ ท (2) บร ษ ทเป นผ ร บผลเส ยหายหร อความเส ยงส วนใหญ จากการด าเน นงานของก จการ แม ว าบร ษ ทจะถ อห นในก จการน อยกว า 50% หร อไม ถ อห นเลย แต หากม การท าข อตกลงในล กษณะท หากม ความเส ยหายเก ดข นก บก จการ บร ษ ทต องเป นผ ร บความเส ยง เช น ต องชดใช ความเส ยหายให แก ผ ม ส วนได เส ยอ น ๆ ของก จการ กรณ เช นน ถ อว าบร ษ ทม อ านาจควบค ม ก จการและต องน าก จการน นมาจ ดท างบการเง นรวม เหต ผล ผ ร บความเส ยงมากจะต องพยายามให ได มาซ งอ านาจควบค มก จการ เพ อจ าก ดหร อลดความเส ยงท อาจเก ดข นก บตน 3. ข อยกเว น การให ความช วยเหล อทางการเง นแก ก จการในล กษณะต อไปน ได ร บยกเว น ไม ต องน ามาค านวณส ดส วนการให ความช วยเหล อทางการเง นท เป นข อบ งช ของ การควบค ม ตามข อ 2 (1). การให ก ย มเง น หร อการออกหน งส อค าประก นการด าเน นงาน ให แก ก จการอ น เป นธ รก จปกต ของบร ษ ท (เช น ธ รก จสถาบ นการเง น) (2). การให credit ทางการค าท เป นไปตามเง อนไขการค าปกต ของอ ตสาหกรรมน น ในกรณ ท ความส มพ นธ ระหว างบร ษ ทและก จการอ น เข าล กษณะการม อ านาจควบ ค ม ตามข อบ งช ในข อ 2 และไม เข าข อยกเว นข างต น แต บร ษ ทเห นว า ตนไม ม การควบค มก จการน น 5

และหากน าก จการน นมาจ ดท างบการเง น จะท าให งบการเง นรวมไม สะท อนภาพท แท จร งในการด าเน น ธ รก จของบร ษ ท บร ษ ทต องอธ บายข อเท จจร งท เป นเหต ให บร ษ ทไม ม อ านาจควบค มก จการน น และ เป ดเผยธ รกรรมระหว างบร ษ ทและก จการน น ไว ในงบการเง นของบร ษ ท ต วอย างของการม อ านาจควบค ม ต วอย างท 1 ไม ถ อห น แต ค าประก นหน ส นท งหมด บร ษ ท ก ไม ได ถ อห น บร ษ ท ข แต บร ษ ท ก ค าประก นเง นก 100% ของบร ษ ท ข และ บร ษ ท ข ม ท นจากส วนของเจ าของไม เพ ยงพอต อการด าเน นงาน บร ษ ท ก ต องน าบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง นรวม แม ว าจะไม ได ถ อห น เน องจาก บร ษ ท ก ม ความเส ยงจากการค าประก นหน ส นของบร ษ ท ข ต วอย างท 2 ถ อห นบางส วน และค าประก นหน ส นส วนใหญ บร ษ ท ง ถ อห นโดยบร ษ ท ก บร ษ ท ข และบร ษ ท ค ในส ดส วน 40% 30% และ 30% ตามล าด บ และบร ษ ท ก ม การค าประก นเง นก ของบร ษ ท ง ประมาณ 75% ของเง นก ท งหมด บร ษ ท ก ต องน าบร ษ ท ง มาจ ดท างบการเง นรวม เน องจาก บร ษ ท ก ม ความเส ยงจาก การด าเน นงานของบร ษ ท ง มากกว าผ ถ อห นอ นของบร ษ ท ง ต วอย างท 3 ขายห นไปแล ว แต ย งม เง นให ก และภาระค าประก นหน ส น ค างอย จ านวนมาก เด ม บร ษ ท ก ถ อห น 100% ในบร ษ ท ข และม เง นให ก และค าประก นหน ส นท งหมดของ บร ษ ท ข ต อมาบร ษ ท ข ม ผลขาดท นจนเก นท นช าระแล ว บร ษ ท ก จ งขายห น 51% ของบร ษ ท ข ให บ คคลอ น ท าให ถ อห นบร ษ ท ข ลดลงเหล อ 49% บร ษ ท ก จ งเล กน าบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง น รวม แต บร ษ ท ก ย งม เง นให ก และภาระค าประก นหน ส นของบร ษ ท ข ค างอย ซ งม จ านวน รวมก นเก น 50% ของส นทร พย รวมของบร ษ ท ข โดยผ ถ อห นใหม ของบร ษ ท ข ม ได ม แผนเพ มท นหร อ แผนการด าเน นงานใด ๆ ท จะช าระภาระหน ส นหร อฟ นฟ ก จการของบร ษ ท ข บร ษ ท ก ต องน าบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง นรวม แม จะถ อห นน อยกว า 50% เน องจาก บร ษ ท ก ย งคงร บความเส ยงส วนใหญ จากการด าเน นงานของบร ษ ท ข 6

ต วอย างท 4 ขายห นท งหมด เปล ยนเป นล กหน ค าห นแทน เด ม บร ษ ท ก ถ อห น 100% ในบร ษ ท ข ต อมา บร ษ ท ก ขายห นท งหมดของบร ษ ท ข ให แก บร ษ ทย อยของบร ษ ท ข. โดยย งไม ได ร บช าระค าห น แต บร ษ ท ก ไม น าบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง นรวม และเน องจากบร ษ ทย อยของบร ษ ท ข ม ผลการด าเน นงานขาดท นจ านวนมาก บร ษ ท ก จ งต งค าเผ อหน สงส ยจะส ญท งจ านวนส าหร บ ล กหน ค าห น บร ษ ท ก ต องน าบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง นรวม เช นเด ม เน องจากบร ษ ทย อยของบร ษ ท ข ไม ม ความสามารถช าระค าห นได บร ษ ท ก จ งย งคงร บความเส ยงส วนใหญ จากการด าเน นงานของ บร ษ ท ข และบร ษ ทย อยของบร ษ ท ข ต วอย างท 5 เป นเจ าหน รายใหญ และรายเด ยว บร ษ ท ก ถ อห น 16% ในบร ษ ท ข บร ษ ท ก ขายส นค าท งหมดผ านบร ษ ท ข และบร ษ ท ข ก ขายส นค าของบร ษ ท ก เพ ยง อย างเด ยว บร ษ ท ข ม ท นช าระแล วเพ ยง 1 แสนบาท ซ งไม เพ ยงพอส าหร บค าใช จ ายในการด าเน น งาน แต บร ษ ท ข ได ร บเง นท นจากบร ษ ท ก ในร ปเจ าหน การค า ท าให บร ษ ท ข สามารถด าเน นธ รก จ ต อไปได บร ษ ท ก ต องน าบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง นรวม แม จะถ อห นเพ ยงเล กน อย เน องจาก บร ษ ท ก ได ร บผลประโยชน และความเส ยงส วนใหญ จากการด าเน นงานของบร ษ ท ข จ งสามารถควบ ค มการด าเน นงานของบร ษ ท ข ได การด าเน นการต อไป หากท านม ข อค ดเห นหร อข อเสนอแนะเพ มเต มประการใด ต อข อเสนอข างต น ท านสามารถส งของท านมาได ท ฝ ายก าก บบ ญช ตลาดท น ส าน กงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ช น 16 อาคารด ทแฮล ม ทาวเวอร สบ 93/1 ถนนว ทย แขวงล มพ น เขตปท มว น กร งเทพฯ 10330 หร อ โทรสาร 0-2256-7755 หร อ e-mail: oca@sec.or.th ภายในว นศ กร ท 31 ธ นวาคม 2547 เม อพ นก าหนดระยะเวลาด งกล าว ส าน กงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. จะน าข อค ดเห น ท ได ร บไปพ จารณาร วมก บสมาคมน กบ ญช และผ สอบบ ญช ร บอน ญาตแห งประเทศไทย เพ อก าหนด ว ธ ปฏ บ ต ทางบ ญช ส าหร บการจ ดท างบการเง น เพ อให บร ษ ทท เสนอขายหล กทร พย ต อประชาชน และ ผ สอบบ ญช ใช เป นแนวทางปฏ บ ต ต อไป 7

เปร ยบเท ยบผลของการจ ดท างบการเง นรวม และไม จ ดท างบการเง นรวม ต วอย าง บร ษ ท ก ถ อห น บร ษ ท ข 10% (1 ล านบาท) ให ก ย มเง นแก บร ษ ท ข (90 ล านบาท) และ ค าประก นเง นก ของบร ษ ท ข (10 ล านบาท) งบด ลบร ษ ท ก ห นบร ษ ท ข 1 หน ส น 100 เง นให ก บร ษ ท ข 90 ท น 50 ส นทร พย อ น 69 ก าไรระหว างป 10 60 160 160 งบด ลบร ษ ท ข ส นทร พย อ น 85 เง นก จากบร ษ ท ก 90 หน ส นอ น 10 ท น 10 ขาดท น (25) (15) 85 85 หากบร ษ ท ก บ นท กเง นลงท นในห นบร ษ ท ข ด วยว ธ ราคาท น งบด ลบร ษ ท ก ห นบร ษ ท ข 1 หน ส น 100 เง นให ก บร ษ ท ข 90 ท น 50 ส นทร พย อ น 69 ก าไรระหว างป 10 60 160 160 D/E = 1.67 เท า งบก าไรขาดท น บร ษ ท ก ก าไรส ทธ 10 หากบร ษ ท ก น างบการเง นของบร ษ ท ข มาจ ดท างบการเง นรวม งบด ลรวมบร ษ ท ก และบร ษ ท ข ห นบร ษ ทย อย ข 0 หน ส น 110 เง นให ก บร ษ ทย อย ข 0 ส วนผ ถ อห น ส นทร พย อ น (69+85) 154 - ท น-บร ษ ทแม ก 50 - ก าไร 7.5 - Minortity (13.5) 44 (ท น 9 ห ก ขาดท น 22.5) 154 154 D/E = 2.5 เท า งบก าไรขาดท นรวมบร ษ ท ก และบร ษ ท ข ก าไรส ทธ บร ษ ทแม ก 10 ขาดท นส ทธ บร ษ ทย อย ข (25) รวม (15) บวก ขาดท นส วนของ minority (90% * ขาดท น 25) 22.5 ก าไรขาดท นรวม 7.5 8