การเตร ยมสถานท ส มมนา



Similar documents
ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ประมาณการรายละเอ ยดค าใช จ ายการจ ดก จกรรม โครงการ ๑๐๐ ล านความด ๑๐๓ป ล กเส อไทย ระว งภ ยสารเสพต ด

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แนวปฏ บ ต การแข งข นท กษะว ชาการ งานศ ลปห ตถกรรมน กเร ยน คร งท 62 ป การศ กษา

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

การจ ดก จกรรมต างๆ โดยใช ACTIVITY DIAGRAM

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

ร ปท หน าจอ การค นหาการจ ดสรรอาคารบ านพ ก

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม

ใบงาน ช องาน แจก น เทคน คพ นฐานว ทยาล ยเทคน คอ บลราชธาน

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

การตรวจสอบการต ดต งโปรแกรมสแกนเอกสารและการด ภาพสแกน ค ม อทางด านเทคน ค

ช ดต ดต งท วางโทรศ พท ม อถ อ โนเก ย HH-12 ฉบ บท 2

การลดข นตอนและระยะเวลาการปฏ บ ต งานของงานป องก นและบรรเทาสาธารณภ ยใน การสน บสน นน าอ ปโภคบร โภค

รายงานผลการด าเน นงาน โครงการฝ กอบรมเช งปฏ บ ต การหล กส ตร เทคโนโลย การปล กเล ยงพรรณไม น าโดยไม ใช ด น ร นท 3

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

รายละเอ ยดโครงการพ ฒนา แผนพ ฒนาสามป (พ.ศ ) เทศบาลตาบลชะมาย

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

ระบบสารบรรณอ เล กทรอน กส

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส

Nature4thai Application

ขอบเขตการน เทศและต ดตามการจ ดการศ กษาว ทยาล ยช มชนสระแก ว ประจ าภาคเร ยนท ๑/๒๕๕๗

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ

จ านวน 1,468 ต วอย าง

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

คล กท ป ม เม อต องการยกเล กการลบข อม ล คล กท ป ม เม อต องการลบข อม ล จะแสดงหน าจอด งร ป

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

แผนปฏ บ ต งานโครงการพ ฒนาระบบบร หารจ ดการคล งข อสอบและการทดสอบมาตรฐานฝ ม อแรงงาน ด วยระบบอ เล กทรอน กส (Test Bank for e-testing System)

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

ต วอย างมาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งานคร วเพ อป องก นการร วไหล

ประโยชน ท คาดว าจะได ร บ

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ

ท างานก บข อม ล การเล อนต าแหน ง

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช

เอกสารประกอบการเร ยน เร อง คอมพ วเตอร น าร

บทท หล กการแก ป ญหาด วยคอมพ วเตอร

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต

ตอนท 3 การนาเข าข อม ล

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

21.โครงการเฉล มพระเก ยรต และเท ดท นสถาบ นกษ ตร ย

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

การจ ดและตกแต งข อความ

และโรงเร ยนต ารวจตระเวนชายแดนน คมพ ท กษ ราษฎร

บทท 3 การบ นท กเอกสารส ารองเง น (สง.01) เอกสารส ารองเง น ค อ การสร างเอกสารเพ อจองเง นงบประมาณภายใต รห สแหล งของเง น ป ป จจ บ น ท ไม สามารถด าเน

ค ม อหน งส อร บรองเง นเด อน

ค าใช จ ายในการประช ม อบรมและส มมนา

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

ค ม อการต ดต งโปรแกรม ระบบบร หารงานว จ ยแห งชาต แบบ Offline (NRPM Offline) ส าหร บเจ าหน าท หน วยงาน

เค าโครงเร องท จะบรรยาย 1. คด ปกครองเก ยวก บส งแวดล อม 2. การกาหนดประเด น 3. การเตร ยมการก อนจ ดทาความเห น 4. เทคน คในการเข ยนความเห น 5.

กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

การเตร ยมการประช ม ๑. การเตร ยมวาระการประช ม

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

Transcription:

การเตร ยมสถานท ส มมนา 1

การจ ดส มมนาแต ละคร งส งท สร างความย งยาก อ กอย าง หน ง ค อ การเตร ยมการเก ยวก บการจ ดสถานท และการ เตร ยมว สด อ ปกรณ เพ ออานวยความสะดวกในขณะ ดาเน นการจ ดการส มมนา ซ งม บทบาทต อการจ ดการ ส มมนา แต ละคร งเป นอย างมาก 2

การเตร ยมสถานท ส มมนา ก อนท จะดาเน นการจ ดส มมนาอย างเป นทางการ องค ประกอบของกระบวนการจ ดส มมนาย งต อง พ จารณาถ งความส มพ นธ ก นก บสถานท ท ใช ในการ ดาเน นการส มมนาไปพร อมๆ ก น เพ อจะทาให การ ส มมนาดาเน นการไปด วยความเร ยบร อย โดยม รายละเอ ยดท ต องนามาพ จารณาด งต อไปน 3

1. ว ตถ ประสงค การจ ดส มมนา ม รายละเอ ยดด งน 1.1 เพ อให การดาเน นการจ ดส มมนาดาเน นไปอย างราบร นประสบ ความสาเร จพบข อบกพร องน อยท ส ดในการจ ดส มมนา 1.2 เพ อสร างบรรยากาศภายในห องส มมนา บร เวณรอบอาคาร สถานท ให เก ดความน าสนใจสอดคล องก บเร องท จ ดส มมนา 1.3 เพ อสร างความภาคภ ม ใจให เก ดแก ผ เข าร วมส มมนา ผ จ ด หร อ เจ าภาพในการจ ดส มมนา 4

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 2. ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา การจ ดสถานท เพ อการ ประช มส มมนา ตามว ตถ ประสงค ท กาหนดไว เป นหน าท ของฝ ายจ ด สถานท โดยตรงท ต องประสานไปย งฝ ายท เก ยวข องภายในกล มส มมนา ด วยก นเอง เพ อการดาเน นการจ ดการประช มส มมนา ให ดาเน นการไป ด วยความเร ยบร อย โดยฝ ายสถานท จะต องทราบข อม ลด งต อไปน 5

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 1.จ านวนผ เข าร วมส มมนาท งหมดม ก คน เป นชายก คนเป นหญ งก คน จานวนท น งก ท น งต อห องส มมนาและ ควรจ ดท น งสารองไว จานวนเท าใด 6

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 2.จานวนและขนาดของห องท ใช ส มมนา ห องส มมนาต องไม กว างใหญ เก นไปและ ไม ค บแคบเก นไป ควรจ ดห องให เหมาะสมก บจานวนผ เข าร วมส มมนา 7

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 3.สถานท ต งของห องส มมนาหร อห อง ประช ม ต องสามารถเด นทางเข าถ งได สะดวกม บร เวณสถานท จอดรถ กว างขวาง ร มร น ปลอดภ ย และควร เป นสถานท ท คนร จ กท วไป 8

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 4. ความส มพ นธ ระหว างห องส มมนา ใหญ ส มมนากล มย อย-ห องน า- ห องร บรอง ด งผ งต วอย าง 9

ห องประช ม ขนาดเล ก ห องประช ม ขนาดเล ก ห องร บรอง ใหญ ห องประช ม ใหญ ทางเด น ห องประช มขนาดกลาง ห องประช มขนาดเล ก ห องประช ม ขนาดกลาง ห องประช ม ขนาดกลาง ห องน า ห องร บรอง เล ก 10

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 5.ล กษณะของห องส มมนา ควรเป น เอกเทศ ค อห องส มมนาควรเป น ห องท แยกจากส วนบร การอ นๆ ผน งห องควรป ดม ดช ดไม ม กล น หร อเส ยงเข ารบกวนขณะม การ ประช ม 11

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 6. เป นห องท ม อากาศถ ายเท สะดวก ค อม ระบบการฟอกอากาศ หร อเคร องกรองอากาศ ม ระบบ ควบค มอ ณหภ ม ควบค มแสงสว าง รวมไปถ งระบบเส ยงท เหมาะสม 12

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 7.เคร องอานวยความสะดวกภายใน ห องส มมนาแต ละห อง เช นการจ ด โสตท ศน ปกรณ เคร องม อ เคร องใช ให พร อม และผ ด แล เคร องม อต างๆ ด วย 13

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 8.จ ดทาแผนท เด นทางมาห องส มมนา ต ดล กศรช บอกทางเข าออก และต ด ป ายบอกช อห องประช มส มมนาให ช ดเจน 14

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 9. จ ดทาป ายช อว ทยากร ป าย ประธาน ป ายช อประจาต วผ เข าร วม ส มมนา ป ายร บลงทะเบ ยนในกรณ ท ผ เข าร วมส มมนามาลงทะเบ ยน หน างาน ป ายประชาส มพ นธ ต างๆ 15

ข อม ลประกอบการจ ดสถานท ส มมนา 10. การวางแผนออกแบบเวท ส มมนา ให ม ความเหมาะสมก บเร องและ บรรยากาศขนาดของเวท ส มมนาไม เล กไม ใหญ จนเก นไป 16

การเตร ยมเก ยวก บสถานท 1. ต ดต อขออน ญาตใช สถานท 2. สารวจอ ปกรณ ส งอานวยความสะดวก ในห อง 3. ด แลเร องความสะอาด 4. เตร ยมการและตรวจสอบก อน 1 ว น 17

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา การจ ดห องส มมนาควรจ ดให ว ทยากรมองเห นหน าผ เข าร วม ส มมนาได ท กคน ม ช องทางเด นสะดวกคล องต ว ไม แคบเก นไป จ ดสภาพแวดล อมให ด ด ด สบาย พ นท สะอาด สามารถจ ดได หลายร ปแบบตามความเหมาะสม ตามความน ยม โดยย ด ประโยชน ท ได ร บและความสะดวกเป นหล ก ส วนการจ ดวาง โต ะน งของ ห องส มมนาแต ละขนาดสามารถจ ดได ด งน 18

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 1. การจ ดห องส มมนาขนาดใหญ สาหร บผ เข าร วม ประช มส มมนาท ม จานวนมากต งแต 50 คนข นไปให จ ด โต ะว ทยากรไว ด านหน า ส งกว าโต ะผ เข าร วมส มมนา จะม 2 แบบค อ การจ ดห องส มมนาแบบท น งโรงภาพยนตร และ การจ ดห องส มมนาแบบห องเร ยน 19

การจ ดห องส มมนาขนาดใหญ 1.แบบท น งในโรงภาพยนตร เป นท น งแบบไม ม โต ะ หร อ ใช โต ะแบบม แท นรองเข ยน จ ดเป นแนวตรงหร อแนว เฉ ยงเข าหา ว ทยากร น ยมใช ประช มส มมนาในองค กร ขนาดใหญ 20

21

การจ ดท น งแบบเฉ ยงเข าหาก น 22

การจ ดท น งแบบไม ม โต ะแนวตรง 23

การจ ดห องส มมนาขนาดใหญ 2.แบบท น งในห องเร ยน ม โต ะและเก าอ ให ผ ส มมนาเพ อสะดวกในการจ ดบ นท ก ม ช องทางเด นตรงกลาง สามารถจ ดได 4 แบบ 24

การจ ดท น งแบบในห องเร ยน 25

แบบแบ งช องเด นตรงกลาง 26

แบบเช อมโต ะยาว 27

แบบห วล กศร 28

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 2. การจ ดห องส มมนาขนาดเล ก ผ เข าร วมส มมนา ประมาณ 10-20 คน 1.แบบท น งร ปต วU หร อต วV ว ทยากร หร อประธานน งอย ห วโต ะ ด านซ าย และด านขวา ผ ส มมนามองเห น ก จกรรมการส มมนาได ช ดเจน 29

แบบร ปต วย 30

แบบร ปต วว 31

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 2.แบบท น งร ปต วท ประธานหร อ ว ทยากรน งห วโต ะ สมาช กน งในส วนท เป นแนวยาว 32

แบบร ปต วท 33

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 3.แบบท น งร ปต วโอ ท กคนน งอย รอบๆ โต ะ ประธานน งห วโต ะ เลขาน การน งอย ห วโต ะอ กด านหน ง 34

แบบร ปต วโอ 35

แบบร ปต วโอ 36

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 4.แบบท น งร ปต วแอล ผ ส มมนาน ง รอบต วอ กษรต วแอล ผ ว ทยากรจะน ง ต างหาก ด งร ป 37

แบบร ปต วแอล 38

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 5.แบบท น งโต ะกลมและส เหล ยม ท ก คนจะน งรอบๆ โต ะ ท กๆฝ ายจะ สามารถอภ ปรายได ท วถ ง 39

แบบร ปโต ะกลม 40

แบบร ปส เหล ยม 41

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 6.แบบท น งกระจายกล ม จ ดโต ะเป น กล มแต ห นท น งไปทางประธาน เพ อ ความสะดวกในการฟ งคาบรรยาย จะใช ในการทาก จกรรมกล มย อย 42

แบบท น งกระจายกล ม 43

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 7.แบบอานวยการ จ ดง ายๆ เน นใน เร องความอานวยความสะดวก และ เพ อให เก ดความใกล ช ดสน ทสนม ระหว างสมาช กผ เข าร วมส มมนา จะใช ใน การจ ดก จกรรมกล มย อย 44

แบบร ปโต ะเด ยวหร อหลายโต ะ 45

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 3. การจ ดห องส มมนาขนาดกลาง ม จานวนผ เข าร วมส มมนาประมาณ 30-50 คน ประย กต ร ปแบบของการจ ดส มมนาใหญ หร อขนาดเล กมาใช ได 46

ร ปแบบการจ ดห องส มมนา 4.การจ ดห องส มมนากล มย อย อาจแบ งกล มย อยไปตามห องส มมนา ขนาดเล กใกล ๆก นได แบ งเป นกล มในห องส มมนาใหญ 47

แบบกล มย อย 48

การจ ดเวท (แบบพ ธ การ) ม องค ประกอบด งน 1.ธงชาต โต ะหม บ ชา พระบรมฉายา ล กษณ ของพระบาทสมเด จพระ เจ าอย ห ว 49

การจ ดเวท (แบบพ ธ การ) 2.โต ะประธานหร อว ทยากร 3.ฉากหร อม านต ดต วอ กษรช อการ ส มมนา 4.แท นสาหร บพ ธ กร,ผ กล าวรายงาน 50

โต ะหม บ ชา ธงชาต พระบรมฉายาล กษณ จ ดวางไว ด านขวาของเวท ห นหน า เข าหาผ ร วมส มมนา ธงชาต อย ด านขวาของโต ะหม บ ชา พระบรมฉายาล กษณ อย ซ าย 51

โต ะประธานหร อว ทยากร จ ดวางไว กลางเวท ต องด ว าว ทยากรม ก คน จะใช โต ะน ง หร อแท นบรรยาย หาผ าป ให เร ยบร อย ม ไมโครโฟนเท า จานวนว ทยากร 52

โต ะประธานหร อว ทยากร ด านหน าของโต ะควรม แจก น ดอกไม ประด บ เตร ยมป ายช อของประธานและ ว ทยากร ต งบนโต ะให ตรงก บท น ง 53

ฉากหร อม านต ดต วอ กษร อย ด านหล งโต ะหม บ ชา และโต ะ ประธานหร อว ทยากร สาระสาค ญท ต องเข ยน ช อการส มมนา, (จ ดทาโดย...) ว น เด อน ป 54

แท นสาหร บพ ธ กร อย ด านล างขวาม อของเวท ห นหน า อย ในระด บกลาง ระหว างประธาน ก บผ ส มมนา ควรม ไมโครโฟนและแจก นดอกไม ประด บ เพ อความสวยงาม 55

การจ ดห องร บประทานอาหาร 1.ห องร บประทานอาหารว าง ม กจ ดให ย นร บประทาน โดยจ ด ของว างเป นช ดๆ จ ดไว ใกล ๆ ก บห องส มมนา 56

การจ ดห องร บประทานอาหาร 2.ห องร บประทานอาหาร ควรเล อกอาหารให เหมาะสมก บม อ อาหาร ส วนมากจะจ ดเป นบ ฟเฟต 57