MALAKOFF MALAKOFF BERHAD ( M)

Transcription

1 MALAKOFF L A P O R A N T A H U N A N A n n u a l MALAKOFF BERHAD ( M) R e p o r t 2000

2 rasional kulit luar Rekabentuk kulit luar ini melambangkan fokus strategik Malakoff Berhad. Bertunjangkan nilai-nilai korporat yang teguh, Kumpulan sentiasa menggembleng usaha cemerlang sebagai pembekal tenaga yang cekap dan berkesan dari segi kos. Ia mengukuhkan lagi wawasan Malakoff untuk memainkan peranan utama sebagai pemangkin pembangunan negara. cover rationale The cover reflects Malakoff Berhad s strategic focus. Built on strong corporate values, the Group is constantly evolving to excel as an efficient and cost effective energy provider. Further affirmation of Malakoff s vision to play an integral role in powering the nation s progress. kandungan 2 Lembaran Sejarah 25 Tahun 6 Notis Mesyuarat Agung Tahunan 10 Maklumat Kewangan Kumpulan 5 Tahun 12 Maklumat Korporat 13 Pengurusan Eksekutif 14 Struktur Korporat 16 Jawatankuasa Audit 20 Lembaga Pengarah 22 Kenyataan Pengerusi 32 Tinjauan Operasi Kumpulan 55 Penyata Kewangan 102 Analisis Pegangan Saham Pemegang Saham Terbesar 104 Hartanah Kumpulan Borang Proksi contents 4 25 Years In Retrospect 8 Notice of Annual General Meeting 10 5 Year Group Financial Highlights 12 Corporate Data 13 Executive Management 14 Corporate Structure 18 Audit Committee 20 Board of Directors 26 Chairman s Statement 45 Group Operations Review 105 Financial Statements 151 Analysis of Shareholdings Largest Shareholders 153 Properties of the Group Proxy Form

3 WAWASANvision Untuk Menjadi Pembekal Tenaga Yang Kos Efektif To be a Cost Effective Energy Provider MISImission Dalam usaha kami mempertingkatkan nilai para pemegang saham dan mencapai matlamat wawasan Kumpulan, kami berusaha untuk: In our strive to enhance our shareholders values and achieve our vision, we seek to: i. Develop and utilize local expertise; i. Membangun dan menggunakan kepakaran tempatan; ii. Share knowledge and spur the growth of the industry; and ii. Berkongsi pengetahuan dan mendorong iii. Promote innovation in all aspects pertumbuhan industri; dan of our business iii. Menggalakkan inovasi dalam semua aspek perniagaan yang kami jalankan. Nilai-nilai Korporat Berwibawa Semangat Berpasukan Inovatif Cemerlang Menghormati Individu Corporate Values Integrity Teamwork Innovative Excellence Respect for Individual

4 LEMBARAN SEJARAH 1975 Malakoff Berhad telah diperbadankan di Malaysia sebagai sebuah syarikat sendirian berhad di bawah Akta Syarikat, pada 9 Oktober Selepas itu, Syarikat telah disenaraikan di Papan Utama Bursa Saham Kuala Lumpur pada 12 Februari Lembaran sejarah Syarikat bermula dengan Malakoff Rubber Estates Limited (MREL), sebuah syarikat diperbadankan di United Kingdom (UK) yang terlibat dalam aktiviti perladangan getah dan kelapa sawit di Persekutuan Tanah Melayu. Lokasi pengendalian MREL dan anak-anak syarikatnya telah dipindahkan ke Malaysia pada 12 Mac 1973 dan akhirnya pada awal tahun 1975, kawalan dan pentadbiran MREL dan anak-anak syarikatnya turut dipindahkan ke Malaysia. Malakoff telah ditubuhkan pada 9 Oktober 1975 dengan tujuan mengambilalih seluruh pengendalian, aset dan tanggungan MREL dan anak-anak syarikat milik penuhnya, Kelantan Rubber Estates Ltd. dan Broome Rubber Plantations Ltd., berhubung dengan Skim Penyusunan Semula di bawah Seksyen 287 Akta Syarikat UK, Skim ini menjadi tidak bersyarat lagi pada 2 Januari 1976 dan ini menyebabkan MREL dibubar secara sukarela. Pada tarikh yang sama, Malakoff memulakan perniagaannya dan disenaraikan di Bursa Saham Singapura dan Bursa Saham London pada 12 Februari Syarikat menceburi ke dalam aktiviti penanaman koko pada tahun 1981 dan selepas itu ke dalam bidang penyelidikan pertanian. Atas permohonannya sendiri, Syarikat telah menamatkan penyenaraiannya di Bursa Saham London pada tahun Selaras dengan dasar negara dan bagi mematuhi keperluan penyenaraian BSKL, Malakoff telah menamatkan penyenaraiannya dari Senarai Rasmi Bursa Saham Singapura pada 1 Januari Malakoff yang dahulunya merupakan sebuah syarikat berasaskan perladangan yang terlibat dalam aktiviti penanaman dan pemprosesan getah asli, kelapa sawit dan koko, mula menerokai ke dalam industri tenaga berikutan pelaksanaan langkah pnyusunan semula besar-besaran pada bulan Oktober 1993 yang melibatkan pelupusan ladang-ladang Kumpulan (kecuali Ladang Windsor yang terlibat di dalam penanaman kelapa sawit dan getah) serta anak-anak syarikatnya Berikutan langkah penyusunan semula yang dilaksanakan pada bulan Mac 1994, Malakoff telah menguasai 75% kepentingan ekuiti di dalam Segari Energy Ventures Sdn Bhd (SEV), menandakan penglibatan Syarikat di dalam industri bekalan tenaga elektrik telahpun bermula. SEV telah diberikan lesen penjanaan bagi Loji Janakuasa Lumut dan Blok 1 dan Blok 2 loji tersebut yang masing-masing telah ditauliahkan sepenuhnya pada bulan Julai 1996 dan Januari Selepas itu, Syarikat telah mempertingkatkan aktivitinya di dalam industri tenaga dengan mengambilalih seluruh kepentingan ekuiti Hypergantic Sdn Bhd (HSB) dan 20% kepentingan ekuiti di dalam Port Dickson Power Berhad (PDPB) melalui HSB pada November PDPB memulakan operasi penjanaan tenaganya pada tahun 1995 dan mempunyai kontrak bekalan selama 21 tahun dengan Tenaga Nasional Berhad Peristiwa penting yang dicatatkan oleh Malakoff pada tahun 1998 meliputi : Pengambilalihan seluruh kepentingan ekuiti di dalam Teknik Janakuasa Sdn Bhd (TJSB). TJSB adalah penyedia operasi dan penyenggaraan (O&M) bagi Loji Janakuasa Lumut dan mempunyai penglibatan utama dalam operasi dan penyenggaraan loji janakuasa. Menandatangani Perikatan Strategik dengan National Power PLC untuk bersama-sama meneroka peluang di pasaran penjanaan tenaga di Malaysia dan juga di Asia Pasifik. 2

5 25 TAHUN Pembinaan loji haba gabungan dan tenaga (Loji CHP) untuk kilang kertas milik Malaysian Newsprint Industries (MNI) dan selepas itu menjual Loji CHP melalui penjualan Laras Perkasa kepada MNI. Mendapat projek pengagihan elektrik untuk membekal tenaga elektrik ke projek pembangunan KL Sentral. Syarikat pertama di rantau ini yang melaksanakan sistem SAP R/3 4.0B/SQL7.0 dan Sistem Maklumat Masa Sebenar Termaju Lumut Peristiwa penting yang dicatatkan oleh Malakoff pada tahun 1999 meliputi: DKSB menyelesaikan kerja tebusguna tanah dan perlindungan lereng di pulau pertama dan beberapa bidang tanah tebusguna telah diserahkan kepada TNBJ dan LBT Peristiwa penting yang dicatatkan oleh Malakoff pada tahun 2000 meliputi: TJSB berjaya memperolehi kontrak 5 tahun untuk menyediakan perkhidmatan operasi dan pengurusan kemudahan utiliti berpusat milik Petronas Gas Berhad yang terletak di Kawasan Perindustrian Kerteh, Terengganu dan Kawasan Perindustrian Gebeng, Pahang. Malakoff menandatangani Memorandum Persefahaman dengan National Power PLC. Kedua-dua pihak ini telah menubuhkan sebuah konsortium untuk bersama-sama membangun dan mengemukakan bida bagi mengambilalih kepentingan dalam loji bakaran arang batu, minyak dan gas 2,420 MW yang dikenali sebagai Loji Janakuasa Kapar. Memenangi bida untuk mengambilalih 40% kepentingan ekuiti dalam Stesen Janakuasa Kapar. TJSB dianugerah Sijil ISO 9002 oleh Llyods Registered Quality Assurance bagi kecemerlangannya dalam menyediakan perkhidmatan operasi dan penyenggaraan untuk Loji Janakuasa Lumut. Satu Perjanjian Pengambilalihan Tapak bersyarat telah dilaksanakan antara Desa Kilat Sdn Bhd (DKSB) dan TNB Janamanjung (TNBJ). TNBJ mengambilalih kira-kira 291 hektar persegi tanah tebusguna pulau pertama Projek Lekir sebagai tapak untuk cadangan loji jana kuasa bakaran arang batu 2100 MW untuk TNBJ. Satu Perjanjian Pengambilalihan Tapak bersyarat telah dilaksanakan antara DKSB dan Lekir Bulk Terminal (LBT). LBT mengambilalih kira-kira 33 hektar persegi tanah tebusguna di pulau pertama Projek Pulau-pulau Lekir untuk membina, membangun dan mengendalikan sebuah terminal jeti untuk pemunggahan kargo pukal bagi kerperluan cadangan loji janakuasa TNBJ dan berbagai keperluan lain. Menerima kelulusan daripada Kerajaan Malaysia untuk membangun dan mengendalikan sebuah loji janakuasa turbin gas kitaran terbuka 430 MW sebagai blok tambahan kepada LPP sedia ada. Menerima kelulusan untuk menukar kepada kitar padu selepas 12 bulan beroperasi sebagai kitar terbuka. TJSB menandatangani dua perjanjian O&M dengan GB3 dan SKS Ventures Sdn Bhd, iaitu untuk loji janakuasa Blok 3 dan melalui anak syarikatnya, Natural Analysis Sdn. Bhd., bagi loji janakuasa CCGT 350 MW yang terletak di Daerah Seberang Perai Tengah, Pulau Pinang. 3

6 25 years 1975 Malakoff Berhad was incorporated in Malaysia under the Companies Act, 1965, as a public limited company on 9 October The Company was subsequently listed on the Main Board of the Kuala Lumpur Stock Exchange on 12 February The Company s history can be traced to Malakoff Rubber Estates Limited (MREL), which was a company incorporated in the United Kingdom (UK) carrying on rubber and oil palm plantation activities in the Federation of Malaya. On 12 March 1973, the tax residence of MREL and subsidiaries was transferred to Malaysia and in early 1975, the control and administration of MREL and its subsidiaries was also subsequently transferred to Malaysia. compliance with the listing requirements of the KLSE, Malakoff was delisted from the Official List of the Stock Exchange of Singapore on 1 January Formerly a plantation-based company, involved in the cultivation and processing of natural rubber, oil palm and cocoa, Malakoff ventured into the power industry following a major restructuring exercise in October 1993 involving the disposal of the Group s estates (except for the Windsor Estate which is involved in the cultivation of palm oil and rubber) and subsidiaries As a result of the restructuring exercise carried out in March 1994, Malakoff acquired a 75% equity interest in Segari Energy Ventures Sdn Bhd (SEV), which marked the On 9 October 1975, Malakoff was formed for the purpose of acquiring the entire undertaking, assets and liabilities of MREL and its wholly-owned subsidiaries, Kelantan Rubber Estates Ltd. and Broome Rubber Plantations Ltd., pursuant to the Scheme of Reconstruction under Section 287 of the UK Companies Act, The scheme became unconditional on 2 January 1976 resulting in the voluntary winding up of MREL. On the same date, Malakoff commenced business and was listed on the Main Board of the Kuala Lumpur Stock Exchange (KLSE), the Stock Exchange of Singapore and the London Stock Exchange on 12 February In 1981, the Company ventured into cocoa cultivation and subsequently into agricultural research. In 1987, at the request of the Company, it ceased to be listed on the London Stock Exchange. In line with the national policy and in Company s entrance into the electricity supply industry. SEV was granted a generating licence for the Lumut Power Plant and Block 1 and Block 2 of the said plant were fully commissioned in July 1996 and January 1997, respectively The Company subsequently increased its presence in the power industry by acquiring the entire equity interest of Hypergantic Sdn Bhd (HSB) and a 20% equity interest in Port Dickson Power Berhad (PDPB) via HSB in November PDPB began its power generation operations in 1995 and has a 21-year supply contract with Tenaga Nasional Berhad Malakoff s highlights in 1998 include: The acquisition of the entire equity interest in Teknik Janakuasa Sdn Bhd (TJSB). TJSB is the operation and 4

7 in retrospect maintenance (O&M) provider for the Lumut Power Plant and is principally involved in the O&M of power plants. The signing of a Strategic Alliance with National Power PLC to jointly explore opportunities in the power generation markets in Malaysia and Asia Pacific areas. The building of a combined heat and power plant (CHP Plant) for the paper mill owned by Malaysian Newsprint Industries (MNI), and subsequently divested the CHP Plant via the disposal of Laras Perkasa to MNI. The securing of an electricity distribution project to supply electricity to KL Sentral development project. The first company in the region to implement the SAP R/3 4.0B/SQL7.0 system and Lumut Advance Realtime Information System Malakoff s highlights in 1999 include: A Memorandum of Understanding was executed between Malakoff and National Power PLC. A consortium was formed between the parties to jointly develop and submit a bid for the acquisition of an interest in the 2,420 MW coal, oil and gas fired known as Kapar Power Station. A conditional Site Acquisition Agreement was executed between Desa Kilat Sdn Bhd (DKSB) and TNB Janamanjung (TNBJ). TNBJ acquired approximately 291 ha. of reclaimed land on the first island of the Lekir project as the site for TNBJ s proposed 2100 MW coalfired power plant. A conditional Site Acquisition Agreement was executed between DKSB and Lekir Bulk Terminal (LBT). LBT on the first island of the Lekir Islands Project to construct, develop and operate a jetty terminal for the loading and unloading of bulk cargo to serve TNBJ s proposed power plant and other requirements. DKSB completed the reclamation and slope protection works on the first island and the parcels of reclaimed land were handed over to TNBJ and LBT Malakoff s highlights in 2000 include: TJSB successfully secured a 5-year contract to provide operations and management services for the centralised utility facilities owned by Petronas Gas Berhad located at Kertih Industrial Estate, Terengganu and Gebeng Industrial Estate, Pahang. Won the bid to acquire a 40% equity interest in the Kapar Power Station. TJSB was awarded ISO 9002 Certificate by the Llyods Registered Quality Assurance for its excellence in providing O&M services for the Lumut Power Plant. Approval received from the Government of Malaysia to develop and operate a 430 MW open cycle gas turbine power plant as an additional block to the existing LPP. Approval for conversion to combined cycle after 12 months of open cycle operations was granted. TJSB has entered into two O&M agreements with GB3 and SKS Ventures Sdn. Bhd., namely, for the Block 3 power plant and through its subsidiary, Natural Analysis Sdn. Bhd., for a 350 MW combined cycle gas turbine power plant located at Daerah Seberang Perai Tengah, Pulau Pinang respectively. acquired approximately 33 ha. of the reclaimed land 5

8 laporan tahunan 2000 annual report NOTIS MESYUARAT AGUNG TAHUNAN DENGAN INI DIMAKLUMKAN BAHAWA Mesyuarat Agung Tahunan Malakoff Berhad yang Ke Dua Puluh Lima akan diadakan di Junior Ballroom 2, Aras 2, Hotel Nikko Kuala Lumpur, 165, Jalan Ampang, Kuala Lumpur pada hari Isnin, 26 Februari 2001, pada jam pagi bagi tujuan mempertimbangkan dan, sekiranya difikirkan wajar, meluluskan yang berikut sebagai resolusi-resolusi biasa: 1. Untuk menerima dan meluluskan Penyata Kewangan yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Ogos 2000 dan Laporan Pengarah-pengarah dan Juruaudit mengenainya. (Resolusi 1) 2. Untuk mengumumkan dividen pertama dan terakhir sebanyak 15 sen sesaham, ditolak 28% cukai pendapatan ( sen sesaham, yang dikecualikan cukai pendapatan) bagi tahun kewangan berakhir 31 Ogos (Resolusi 2) 3. Untuk melantik semula Dato Abdul Aziz Abdul Rahim yang bersara sebagai pengarah menurut Artikel 82 Tataurusan Syarikat, dan oleh kerana layak, telah menawarkan dirinya untuk perlantikan semula. (Resolusi 3) 4. Untuk melantik semula Pengarah-pengarah berikut yang bersara menurut Artikel 89 Tataurusan Syarikat, dan oleh kerana layak, telah menawarkan diri mereka untuk perlantikan semula:- (a) Iain William McMorrine (Resolusi 4) (b) Tan Sri Ibrahim Menudin (Resolusi 5) (c) Dato Ilyas Ling Mark William Ling Lee Meng (Resolusi 6) (d) Abdul Jabbar Abdul Majid (Resolusi 7) 5. Untuk meluluskan yuran Pengarah-pengarah sebanyak RM201,000 bagi tahun kewangan berakhir 31 Ogos 2000 (1999 RM37,500). (Resolusi 8) 6. Untuk melantik semula Tetuan KPMG sebagai Juruaudit untuk memegang jawatan sehingga tamatnya Mesyuarat Agung Tahunan akan datang dan memberi kuasa kepada Pengarah-pengarah untuk menetapkan bayaran mereka. (Resolusi 9) 7. Sebagai urusan khas, bagi menimbang dan sekiranya difikirkan wajar, meluluskan dengan atau tanpa sebarang pindaan, resolusi berikut sebagai Resolusi Biasa: BAHAWA dengan ini Lembaga Pengarah diberi kuasa menurut Seksyen 132D, Akta Syarikat, 1965, untuk menerbitkan saham Syarikat ini pada bila-bila masa sehingga tamatnya Mesyuarat Agung Tahunan Syarikat ini yang akan datang, tertakluk kepada terma dan syarat yang telah ditentukan dan untuk tujuan-tujuan yang difikirkan wajar oleh Lembaga Pengarah, dengan syarat jumlah saham yang diterbitkan tidak melebihi 10% dari modal saham terbitan Syarikat pada masa ini DAN BAHAWA Lembaga Pengarah juga diberi kuasa untuk mendapat kelulusan dari Bursa Saham Kuala Lumpur bagi penyenaraian dan sebutharga saham tambahan yang diterbitkan. (Resolusi 10) 8. Untuk melaksanakan sebarang urusan yang lain di mana notis yang secukupnya telah diberi. 6

9 MALAKOFF BERHAD M notis mesyuarat agung tahunan NOTIS UNTUK KELAYAKAN DIVIDEN DAN TARIKH PEMBAYARAN DENGAN INI DIMAKLUMKAN BAHAWA dividen pertama dan terakhir sebanyak 15 sen sesaham ditolak cukai pendapatan 28 peratus bagi tahun kewangan berakhir 31 Ogos 2000, jika dluluskan, akan dibayar pada 18 April 2001 kepada pemegang-pemegang saham yang namanya didaftarkan dalam Buku Daftar Pendeposit Syarikat pada penutupan urus niaga pada jam 5.00 petang 29 Mac DENGAN INI DIMAKLUMKAN SELANJUTNYA BAHAWA pendeposit hanya layak mendapat dividen ke atas :- (a) Saham-saham yang disimpan ke dalam Akaun Sekuriti Pendeposit sebelum tengahari pada 27 Mac 2001 yang melibatkan saham-saham yang dikecualikan daripada deposit mandatori.; (b) Saham-saham yang dipindahkan ke dalam Akaun Sekuriti Pendeposit sebelum tengahari pada 29 Mac 2001 yang melibatkan pindahan biasa; dan (c) Saham-saham yang dibeli di Bursa Saham Kuala Lumpur atas dasar mempunyai hak mengikut Peraturan-peraturan Bursa Saham Kuala Lumpur. DENGAN PERINTAH LEMBAGA PENGARAH KAMARUL ARIFFIN ZAINAL (MIA 8215) LIM WEE NEO (LS 0691) Setiausaha-setiausaha Kuala Lumpur 10 Februari 2001 NOTA-NOTA: 1. Setiap ahli Syarikat ini yang berhak menghadiri dan mengundi di mesyuarat ini, berhak melantik seorang atau lebih proksi (atau melantik seorang wakil, bagi syarikat yang diperbadankan) untuk menghadiri dan mengundi bagi pihaknya. Setiap proksi tidak semestinya seorang ahli Syarikat ini. 2. Bila seseorang ahli melantik dua atau lebih proksi, perlantikan tersebut tidak akan dianggap sah kecuali beliau menentukan kadar pegangan sahamnya yang akan diwakili oleh setiap proksi. 3. Suratcara melantik seorang atau lebih proksi mestilah ditandatangani oleh orang yang melantik atau wakilnya yang diberi kuasa secara bertulis. Bagi syarikat yang diperbadankan, ianya hendaklah dilaksanakan dengan cop mohor syarikat atau ditandatangani oleh wakilnya yang diberi kuasa secara bertulis atau oleh pegawainya, bagi pihak syarikat tersebut. Bagi pemegang bersama, tandatangan salah seorang di antara mereka adalah memadai. 4. Suratcara melantik seorang atau lebih proksi hendaklah dihantar ke Pendaftar, Malaysian Share Registration Services Sdn. Bhd., Tingkat 7, Exchange Square, Bukit Kewangan, Kuala Lumpur, Malaysia tidak kurang daripada 48 jam sebelum waktu yang ditetapkan bagi mesyuarat tersebut atau sebarang penangguhannya. 7

10 laporan tahunan 2000 annual report notice of annual general meeting NOTICE IS HEREBY GIVEN that the Twenty-Fifth Annual General Meeting of Malakoff Berhad will be held at Junior Ballroom 2, Level 2, Hotel Nikko Kuala Lumpur, 165, Jalan Ampang, Kuala Lumpur on Monday, 26 February 2001 at a.m. for the purpose of considering and, if thought fit, passing the following as ordinary resolutions: 1. To receive and adopt the Audited Financial Statements for the financial year ended 31 August 2000 and the Reports of the Directors and Auditors thereon. (Resolution 1) 2. To declare a first and final dividend of 15 sen per share, less 28% income tax ( sen per share, tax-exempt) for the financial year ended 31 August (Resolution 2) 3. To re-elect Dato Abdul Aziz Abdul Rahim who retires as Director in accordance with Article 82 of the Company s Articles of Association, and being eligible has offered himself for re-election. (Resolution 3) 4. To re-elect the following Directors who retire in accordance with Article 89 of the Company s Articles of Association, and being eligible have offered themselves for re-election:- (a) Iain William McMorrine (Resolution 4) (b) Tan Sri Ibrahim Menudin (Resolution 5) (c) Dato Ilyas Ling Mark William Ling Lee Meng (Resolution 6) (d) Abdul Jabbar Abdul Majid (Resolution 7) 5. To approve the Directors fees of RM201,000 for the financial year ended 31 August 2000 (1999 RM37,500) (Resolution 8) 6. To re-appoint Messrs KPMG as Auditors to hold office until the conclusion of the next Annual General Meeting and to authorise the Directors to fix their remuneration. (Resolution 9) 7. As special business, to consider and, if thought fit, pass with or without any modifications, the following resolution as an Ordinary Resolution:- THAT pursuant to Section 132D of the Companies Act, 1965, the Board of Directors be and is hereby empowered to issue shares of the Company at any time until the conclusion of the next Annual General Meeting of the Company upon such terms and conditions and for such purposes as the Board of Directors may, in its absolute discretion deem fit, provided that the aggregate number of shares to be issued does not exceed 10% of the issued share capital of Company for the time being AND THAT the Board of Directors be and is also empowered to obtain the approval of Kuala Lumpur Stock Exchange for the listing of and quotation for the additional shares so issued. (Resolution 10) 8. To transact any other business for which due notice has been given. 8

11 MALAKOFF BERHAD M notice of annual general meeting NOTICE OF DIVIDEND ENTITLEMENT AND PAYMENT DATE NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT a first and final dividend of 15 sen per share less income tax at 28% in respect of the financial year ended 31 August 2000, if approved, will be paid on 18 April 2001 to shareholders whose names appear on the Company s Record of Depositors at the close of business at 5.00 p.m. on 29 March FURTHER NOTICE IS HEREBY GIVEN THAT a depositor shall qualify for entitlement to dividend only in respect of:- (a) Shares deposited into the Depositor s Securities Account before p.m. on 27 March 2001 in respect of shares which are exempted from mandatory deposit.; (b) Shares transferred into the Depositor s Securities Account before p.m. on 29 March 2001 in respect of ordinary transfers; and (c) Shares bought on the Kuala Lumpur Stock Exchange on a cum entitlement basis according to the Rules of the Kuala Lumpur Stock Exchange. BY ORDER OF THE BOARD KAMARUL ARIFFIN ZAINAL (MIA 8215) LIM WEE NEO (LS 0691) Secretaries Kuala Lumpur 10 February 2001 NOTES: 1. A member of the Company entitled to attend and vote at the meeting is entitled to appoint one or more proxies to attend and vote in his stead. A proxy need not be a member of the Company. 2. Where a member appoints two or more proxies, the appointment shall be invalid unless he specifies the proportions of his holding to be represented by each proxy. 3. The instrument appointing a proxy or proxies, in the case of an individual, shall be signed by the appointer or his attorney duly authorised, and in the case of a corporation, either under seal or under the hand of an officer or attorney duly authorised in writing. In case of joint holders, the signature of one joint holder is sufficient. 4. The instrument appointing a proxy or proxies must be deposited at The Registrar, Malaysian Share Registration Services Sdn. Bhd., 7th Floor, Exchange Square, Bukit Kewangan, Kuala Lumpur, Malaysia not less than 48 hours before the time appointed for holding the meeting or any adjournment thereof. 9

12 laporan tahunan 2000 annual report MAKLUMAT KEWANGAN KUMPULAN 5 TAHUN 5 year group financial highlights RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 RM 000 Perolehan/Turnover 1,473,196 1,572,603 1,388, , ,511 Keuntungan sebelum cukai/ 544, , , ,679 38,834 Profit before taxation Keuntungan untuk pemegang saham/ 344, , , ,163 22,138 Profit attributable to shareholders Dividen/Dividend 29,885 27,301 15,686 68,222 4,536 Keuntungan/(kerugian) disimpan/ 314, , , ,941 17,602 Profit/(loss) retained Pada 31 Ogos/As at 31 August Modal dibayar/paid-up capital 276, , , , ,000 Dana pemegang saham/ 1,835,574 1,495,957 1,146, , ,184 Shareholders funds Jumlah aset digunakan/ 4,651,342 4,377,093 4,052,791 3,976,515 3,628,803 Total assets employed Sesaham (sen)/per share (sen) Pendapatan/Earnings Dividen (kasar)/dividend (gross) Harta ketara/net tangible assets Statistik kewangan (%)/Financial statistics (%) Pulangan jualan/return on turnover Pulangan purata pemegang saham/ Return on average shareholders funds NOTA: Angka-angka bagi 1997 telah dinyatakan semula setelah mengambil kira akaun Teknik Janakuasa Sdn Bhd (TJSB) yang telah diambil alih pada tahun 1998 dan dikira menggunakan kaedah perakaunan penyatuan. Menurut prinsip perakuanan penyatuan, keputusan serta kedudukan Kumpulan telah dibentangkan seolah-olah TJSB telahpun digabungkan sepanjang tahun kewangan tersebut dan sebelumnya. NOTE: The figures for 1997 have been restated to include Teknik Janakuasa Sdn Bhd s (TJSB s) figures, which was acquired in 1998 and accounted for using the merger method of accounting. In accordance with the principles of merger accounting, the results and financial position of the Group were presented as if TJSB had been consolidated throughout the previous financial period. 10

13 MALAKOFF BERHAD M MAKLUMAT KEWANGAN KUMPULAN 5 TAHUN 5 year group financial highlights PEROLEHAN/ TURNOVER RM Juta/RM Million 1, , , KEUNTUNGAN SEBELUM CUKAI/ PROFIT BEFORE TAXATION RM Juta/RM Million JUMLAH ASET DIGUNAKAN/ TOTAL ASSETS EMPLOYED RM Juta/RM Million 4, , , , , KEUNTUNGAN UNTUK PEMEGANG SAHAM/ PROFIT ATTRIBUTABLE TO SHAREHOLDERS RM Juta/RM Million DANA PEMEGANG SAHAM/ SHAREHOLDERS FUNDS RM Juta/RM Million 1, , ,

14 laporan tahunan 2000 annual report MAKLUMAT KORPORAT corporate data LEMBAGA PENGARAH/ DIRECTORS Tan Sri Ibrahim Menudin Pengerusi/Chairman Ahmad Jauhari Yahya Pengarah Urusan/Managing Director Dato Mohammed Mohd Radzi Manan Dato Abdul Aziz Abdul Rahim Iain William McMorrine Dato Ilyas Ling Mark William Ling Lee Meng Abdul Jabbar Abdul Majid Phan Leong Kim (Pengarah ganti kepada Tan Sri Ibrahim Menudin dan Dato Ilyas Ling Mark William Ling Lee Meng Alternate Director to Tan Sri Ibrahim Menudin and Dato Ilyas Ling Mark William Ling Lee Meng) SETIAUSAHA-SETIAUSAHA SYARIKAT/ COMPANY SECRETARIES Kamarul Arifin Zainal MIA 8215 Lim Wee Neo LS 0691 JAWATANKUASA AUDIT/ AUDIT COMMITTEE Abdul Jabbar Abdul Majid Pengarah Bebas Bukan Eksekutif Independent Non-Executive Director Pengerusi/Chairman Dato Abdul Aziz Abdul Rahim Pengarah Bebas Bukan Eksekutif/ Independent Non-Executive Director Ahli/Member Ahmad Jauhari Yahya Pengarah Urusan/Managing Director Ahli/Member PEJABAT BERDAFTAR/ REGISTERED OFFICE 7th Floor, Block B, Wisma Semantan, 12 Jalan Gelenggang, Damansara Heights, Kuala Lumpur PENDAFTAR/REGISTRAR Malaysian Share Registration Services Sdn. Bhd. 7th Floor, Exchange Square, Bukit Kewangan, Kuala Lumpur Tel : (03) Fax : (03) JURUAUDIT/AUDITORS Messrs. KPMG PEGUAM-PEGUAM/ SOLICITORS Messrs. Zaid Ibrahim & Co. BANK-BANK UTAMA/ PRINCIPAL BANKERS Malayan Banking Berhad Bumiputra-Commerce Bank Berhad PENYENARAIAN BURSA SAHAM/ STOCK EXCHANGE LISTING Papan Utama Bursa Saham Kuala Lumpur Kuala Lumpur Stock Exchange Main Board ( ) 12

15 MALAKOFF BERHAD M PENGURUSAN EKSEKUTIF executive management Malakoff Berhad Ahmad Jauhari Yahya Pengarah Urusan/Managing Director Zulkifli Ibrahim Ketua Pegawai Operasi/ Chief Operating Officer Kamarul Ariffin Zainal Ketua Pegawai Kewangan/ Chief Financial Officer Lim Wee Neo Ketua, Perkhidmatan Korporat dan Sekretariat/ Head, Corporate Services and Secretarial Ruswati Othman Ketua, Kewangan Korporat dan Pengurusan Risiko/ Head, Corporate Finance and Risk Management Wong Keng Cheong Pengurus Besar Kanan, Projek/ Senior General Manager, Projects Siti Hajar Mohammad Dahlan Ketua, Sumber Manusia/ Head, Human Resource Segari Energy Ventures Sdn Bhd Mohd Radzuan Yahya Ketua Pegawai Operasi/ Chief Operating Officer Teknik Janakuasa Sdn Bhd Meor Halil Meor Nazri Ketua Pegawai Operasi/ Chief Operating Officer Rosli Abdul Hamid Ketua, Kumpulan Sokongan Teknikal/ Head, Technical Support Group Johari Kamil Ibrahim Ketua, Pembangunan Perniagaan/ Head, Business Development Loji Janakuasa Lumut/ Lumut Power Plant Nor Shakiman Mohamad Pengurus Stesen/Station Manager Chew Yee Chuan Ketua, Senggaraan/ Head, Maintenance Ng Hooi Hiong Ketua, Produksi/Head, Production Kemudahan Utiliti Berpusat/ Centralised Utility Facilities Mohd. Hashim Abd. Hamid Pengurus Loji, Gebeng/ Plant Manager, Gebeng Leslie Danaratnam Sinnadurai Pengurus Loji, Kerteh/ Plant Manager, Kerteh Wirazone Shd Bhd Azizan Lebai Manat Ketua/Head Malakoff Engineering Sdn Bhd Chia Kok Bin Ketua/Head 13

16 laporan tahunan 2000 annual report STRUKTUR KORPORAT pada 31 Disember 2000 corporate structure as at 31 December 2000 MALAKOFF PENJANAAN DAN PENJUALAN ELEKTRIK/ GENERATION AND SALE OF ELECTRICITY KHIDMAT OPERASI DAN SENGGARAAN/ OPERATION AND MAINTENANCE SERVICES PENGAGIHAN ELEKTRIK/ ELECTRICITY DISTRIBUTION Segari Energy Ventures Sdn Bhd 75% Modal dibayar/paid-up capital : RM4,001,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Teknik Janakuasa Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM1,000,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Wirazone Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM2 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) GB3 Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM2 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Natural Analysis Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM2 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Kapar Energy Ventures Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM1,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Hypergantic Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM30,010,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Port Dickson Power Berhad 20% Modal dibayar/paid-up capital : RM150,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) 14

17 MALAKOFF BERHAD M KEJURUTERAAN DAN PENGURUSAN PROJEK/ ENGINEERING AND PROJECT MANAGEMENT LAIN-LAIN/ OTHERS DORMAN/ DORMANT Malakoff Engineering Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM1,000,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Tuah Utama Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM2 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Transpool Sdn Bhd 100% Modal dibayar/paid-up capital : RM2 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Lekir Bulk Terminal Sdn Bhd 20% Modal dibayar/paid-up capital : RM68,000,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Malakoff Gulf Limited 100% Modal dibayar/paid-up capital : USD2 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (British Virgin Islands ) Desa Kilat Sdn Bhd 54% Modal dibayar/paid-up capital : RM1,000,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (Malaysia) Spring Assets Limited 100% Modal dibayar/paid-up capital : USD1,000 Tarikh diperbadankan/ Date incorporated : (British Virgin Islands ) 15

18 laporan tahunan 2000 annual report JAWATANKUASA AUDIT * Untuk mengkaji sebarang urusan pihak berkaitan yang mungkin akan timbul di dalam Syarikat atau Kumpulan. * Untuk mencadangkan perlantikan juruaudit kepada Lembaga Pengarah. AHLI-AHLI JAWATANKUASA AUDIT Jawatankuasa Audit telah dibentuk pada 30hb Mei 1994 dan Lembaga Pengarah telah meluluskan dan menerima Terma Rujukan berikut:- Pengerusi: Abdul Jabbar Abdul Majid (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif) Ahli-ahli: Dato Abdul Aziz Abdul Rahim (Pengarah Bebas Bukan Eksekutif) Ahmad Jauhari Yahya (Pengarah Urusan) Salah seorang dari Setiausaha Syarikat seperti yang ditentukan oleh Pengerusi Jawatankuasa. FUNGSI-FUNGSI UTAMA Jawatankuasa adalah bertanggungjawab memberi bantuan profesional yang diperlukan kepada Lembaga Pengarah kesemua syarikat di dalam Kumpulan Malakoff Berhad (Kumpulan MB) dan untuk memastikan semua kepentingan, matlamat dan polisi dicapai dengan memuaskan melalui perlaksanaan fungsi-fungsi audit di dalam Kumpulan MB. Fungsi-fungsi berkenaan adalah diringkaskan seperti berikut:- * Untuk mengkaji bersama juruaudit mengenai rancangan audit, penilaian mereka berkenaan dengan sistem kawalan perakaunan dalaman dan laporan-laporan mereka seterusnya. * Untuk mengkaji kunci kira-kira dan penyata pendapatan Syarikat dan Kumpulan dan kemudian menyerahkannya kepada Lembaga Pengarah. FUNGSI-FUNGSI LAIN * Untuk menyediakan saluran laporan bebas kepada juruaudit dalaman dan luar. * Untuk memastikan bahawa juruaudit dalaman melaksanakan kerja secara berkesan, cekap dan bebas dengan merangka skop audit, rancangan dan peraturan. * Untuk memastikan juruaudit luar melaksanakan kerja secara berkesan, cekap dan bebas dengan mengambil kira kerja juruaudit dalaman dan mengawasi prestasi mereka. * Untuk mendapatkan reaksi yang memuaskan daripada pihak pengurusan mengenai laporan audit yang diterbitkan oleh juruaudit dalaman dan luar. * Untuk memastikan juruaudit mempunyai kemudahan setiap masa untuk mendapat semua laporan akaun, rekod dan baucar kesemua syarikat dalam Kumpulan MB, untuk mendapatkan daripada pegawai syarikatsyarikat berkenaan segala maklumat, penjelasan dan apa-apa bentuk bantuan dan kerjasama yang dianggap perlu oleh juruaudit untuk membolehkan mereka menjalankan tugas. * Untuk memastikan semua cadangan juruaudit luar dan dalaman dilaksanakan dengan memuaskan dan untuk memastikan tidak ada penangguhan yang tidak patut di dalam perlaksanaannya. * Di mana fungsi-fungsi audit anak-anak syarikat dan syarikat-syarikat berkaitan yang termasuk juga di dalam bidang kuasa Jawatankuasa ini, semua fungsi di atas hendaklah juga dilaksanakan oleh Jawatankuasa selaras dengan Lembaga Pengarah anak-anak syarikat dan syarikat berkaitan. * Untuk mengkaji pengaturan yang ditetapkan oleh pihak pengurusan untuk memenuhi apa-apa peraturan atau 16

19 MALAKOFF BERHAD M JAWATANKUASA AUDIT keperluan-keperluan laporan luar yang lain, undang-undang kecil dan peraturan berkaitan operasi Kumpulan MB. BIDANG KUASA * Untuk meluluskan rancangan audit dan skop audit ke atas semua entiti audit di dalam Kumpulan MB serta prosedur laporan mereka. * Untuk menentukan dan meluluskan syarikat-syarikat dan jabatan-jabatan (Entiti Audit) di dalam Kumpulan MB di mana juruaudit akan melaksanakan fungsi-fungsi audit dalaman dan di mana entiti tertentu tidak akan tertakluk kepada pemeriksaan oleh juruaudit, pengaturan ini mestilah juga diluluskan oleh Jawatankuasa. * Untuk menentukan dan melaksanakan tindakan yang sepatutnya ke atas sebarang jenis kelakuan buruk, tidak berdisiplin, tidak sejajar, tidak mematuhi, menyalahguna dan pecah amanah oleh kakitangan dalam Kumpulan MB setakat mana ianya ditimbulkan dalam laporan-laporan audit dalaman. * Untuk memulakan, mengarahkan dan mengawasi apa-apa tindakan yang patut terhadap mana-mana kakitangan atau pihak dalam Kumpulan MB untuk memastikan perlaksanaan tindakan pembetulan yang memuaskan dan berpatutan seperti mana yang dicadangkan dalam laporan-laporan audit dalaman. MESYUARAT-MESYUARAT Jawatankuasa ini akan bermesyuarat untuk membincangkan sebarang perkara yang ditimbulkan oleh juruaudit semasa menjalankan tugas mereka. Tempoh kekerapan mesyuarat-mesyuarat berkenaan tertakluk kepada keadaan semasa tetapi adalah disyorkan bahawa Jawatankuasa ini patut bertemu sekurang-kurangnya 4 kali dalam masa satu tahun kalendar. Korum adalah 2 ahli. Setiausaha bertanggungjawab di dalam penyelarasan segala urusan pentadbiran termasuk mengadakan mesyuarat, pengundian serta menyimpan minit-minit mesyuarat. Juruaudit berhak untuk hadir dan memberi pandangan di dalam sebarang mesyuarat Jawatankuasa Audit dan perlu hadir di hadapan Jawatankuasa bila dikehendaki sedemikian oleh Jawatankuasa. Di atas permintaan juruaudit, Pengerusi Jawatankuasa akan memanggil untuk mesyuarat Jawatankuasa bagi menimbangkan sebarang perkara yang juruaudit percaya patut dikemukakan untuk perhatian Lembaga Pengarah atau pemegangpemegang saham. 17

20 laporan tahunan 2000 annual report audit committee The Audit Committee was set up on 30 May 1994 and the Board of Directors has approved and adopted the following Terms of Reference:- MEMBERS OF THE COMMITTEE Chairman: Abdul Jabbar Abdul Majid (Independent Non-Executive Director) Members: Dato Abdul Aziz Abdul Rahim (Independent Non-Executive Director) Ahmad Jauhari Yahya (Managing Director) One of the Company Secretaries as decided by the Chairman of the Committe. MAIN FUNCTIONS The Committee is responsible for providing the necessary professional assistance to the Board of Directors of all companies in the Malakoff Berhad Group (MB Group) and to ensure all interests, goals and policies are satisfactorily achieved through the performance of auditing functions in the MB Group. These functions are summarised as follows: - * To review with the auditors the audit plan, their evaluation of the system of internal accounting controls and their reports thereon. * To review the balance sheet and profit and loss account of the Company and the Group and thereafter to submit them to the Board. * To review any related party transactions that may arise within the Company or Group. * To nominate to the Board the appointment of auditors. OTHER FUNCTIONS * To provide an independent reporting channel for the internal and external auditors. * To ensure that the internal auditors perform an effective, efficient and independent audit by formulating the audit scope, plan and procedures. * To ensure that the external auditors perform an effective, efficient and independent audit by complementing their work with those of the internal auditors and to monitor their performance. * To obtain satisfactory response from management on the audit reports issued by the internal and external auditors. * To ensure the auditors have the right of access at all times to all accounting records, accounts and vouchers of all companies in the MB Group, to require from officers of the companies such information, explanation and any other form of assistance and co-operation as the auditors consider necessary for the performance of their duties. * To ensure that all recommendations of both the external and internal auditors are satisfactorily implemented and to see that there is no undue delay in their implementation. * Where auditing functions of subsidiaries and any related corporation also fall under the jurisdiction of the Committee, all the above mentioned functions shall also be performed by the Committee in co-ordination with the Board of Directors of the subsidiaries and related corporation. * To review arrangements established by management for compliance with any regulatory or other external reporting requirements, bye-laws and regulations related to the MB Group s operations. 18

21 MALAKOFF BERHAD M audit committee AUTHORITY * To approve the audit plan and scope on all audit entities in the MB Group and their reporting procedures. * To determine and approve the companies and departments (Audit Entities) in the MB Group where the auditors shall perform the internal audit functions and where a particular entity is not to be subjected to the examination by the auditors, such an arrangement must also be approved by the Committee. * To determine and execute the appropriate course of action in dealing with any form of misconduct, indiscipline, inconsistencies, non-compliance, abuses and breach of trust on the part of any employee of the MB Group in so far they are raised in the internal audit reports. * To initiate, direct and monitor the form of appropriate action on any employee or party in the MB Group to ensure appropriate and satisfactory implementation of corrective actions as recommended in the internal audit reports. MEETINGS The Committee shall meet to discuss any matters raised by the auditors in discharging their functions. The frequency of such meetings would depend on prevailing circumstances but it is suggested that the Committee should meet at least 4 times in a calendar year. The quorum will be 2 members. The Secretary is responsible for co-ordination of administrative details including the calling for meetings, voting and keeping of minutes. The auditors have the right to appear and be heard at any meeting of the Audit Committee and shall appear before the Committee when required to do so by the Committee. Upon the request of the auditors, the Chairman of the Committee shall convene a meeting of the Committee to consider any matters the auditors believe should be brought to the attention of the Board of Directors or shareholders. 19

22 laporan tahunan 2000 annual report LEMBAGA PENGARAH board of directors Tan Sri Ibrahim Menudin Ahmad Jauhari Yahya Dato Abdul Aziz Abdul Rahim Dato Mohammed Mohd Radzi Manan Pengerusi/ Pengarah Urusan/ Chairman Managing Director 20

23 MALAKOFF BERHAD M LEMBAGA PENGARAH board of directors lain William McMorrine Dato llyas Ling William Ling Lee Meng Abdul Jabbar Abdul Majid Phan Leong Kim 21

24 laporan tahunan 2000 annual report KENYATAAN PENGERUSI Para Pemegang Saham Sekalian, Tahun kewangan berakhir 31 Ogos 2000 adalah satu tahun yang menarik bagi Kumpulan Malakoff. Ekonomi Malaysia menikmati pemulihan yang teguh pada tahun 2000 selepas pulih daripada krisis kewangan baru-baru ini. Ia telah mendorong permintaan elektrik mencapai pertumbuhan sebanyak 13%. Pertumbuhan teguh dalam permintaan elektrik dijangka akan berterusan untuk jangkamasa sederhana dan bakal membawa peluang perniagaan baru kepada Kumpulan. Beberapa peristiwa penting berlaku dalam Kumpulan pada tahun Salah satu peristiwa kemuncak pada tahun ini adalah kejayaan Syarikat membida 40% kepentingan dalam Stesen Janakuasa Elektrik Sultan Salahuddin Abdul Aziz (Stesen Janakuasa Elektrik Kapar) berkapasiti 2,420MW milik Tenaga Nasional Berhad (TNB) di Kapar, Selangor. Loji janakuasa yang mempunyai tiga keupayaan bakaran bahanapi (gas, minyak dan arang batu) ini terletak di lokasi strategik dan kini merupakan loji janakuasa terbesar di Malaysia. Satu perjanjian penjualan aset bersyarat bagi cadangan pengambilalihan Stesen Janakuasa Kapar telah ditandatangani dengan TNB pada 31 Julai Untuk membiayai pengambilalihan ini, Malakoff telah mencadangkan penerbitan bon bersiri bercagar boleh tebus nilai nominal 700 juta dan terbitan hak waran berasaskan kepada 3 waran bagi setiap 2 saham biasa sedia ada dalam Malakoff. Satu terbitan bonus juga telah dicadang berasaskan kepada 2 saham bonus bagi setiap 1 saham biasa sedia ada yang dimiliki dalam Malakoff. Berikutan terbitan waran dan bonus yang disebutkan di atas, Malakoff juga bercadang untuk menambah modal saham yang dibenar daripada RM500 juta kepada RM2 bilion. Langkah-langkah korporat ini kini sedang menunggu untuk diberi kelulusan. 22

25 KENYATAAN PENGERUSI MALAKOFF BERHAD M Satu lagi peristiwa penting yang berlaku pada tahun ini ialah kelulusan yang diterima oleh Malakoff daripada Unit Perancangan Ekonomi di Jabatan Perdana Menteri (EPU) untuk membangun dan mengendalikan sebuah loji janakuasa turbin gas kitaran terbuka (OCGT) berkapasiti 430 MW di sebelah Loji Janakuasa Lumut yang sedia ada di Segari, Perak dan selepas itu, menukar loji janakuasa berkenaan kepada loji janakuasa turbin gas kitaran padu (CCGT) 650 MW selepas 12 bulan beroperasi sebagai kitaran terbuka (Projek Blok 3). Projek ini akan dijalankan oleh GB3 Sdn. Bhd., anak syarikat milik penuhnya. Ekuiti dan modal kerja bagi projek ini akan dibiayai melalui penerbitan Kertas Komersial dan/atau Nota Jangka Sederhana (CP/MTN) 7 tahun bernilai RM420 juta. Kedua-dua projek di atas akan mempertingkatkan kapasiti penjanaan tenaga Malakoff dengan berkesan kepada 2,463 MW (daripada 1,065 MW), menjadikan ia sebagai penjana tenaga kedua terbesar selepas TNB, dengan pemasangan kapasiti penjanaan berjumlah lebih kurang 18%. Dengan demikian, Malakoff mengekalkan kedudukannya sebagai Penjana Kuasa Bebas terbesar di negara ini. Pada tahun kewangan yang ditinjau, Kumpulan mencapai perolehan sebanyak RM1,473.2 juta. Ini merupakan pengurangan sebanyak 6.3% atau RM99.4 juta berbanding perolehan sebanyak RM1,572.6 juta yang dicatatkan pada tahun kewangan sebelumnya. Pengurangan perolehan ini disebabkan terutamanya oleh pengurangan hasil daripada Desa Kilat Sdn. Bhd., sebuah anak syarikat 54% milik Syarikat, berikutan siapnya kerja tebusguna tanah di pulau pertama Projek Lekir dalam tahun kewangan sebelumnya. Kumpulan mencatatkan keuntungan selepas cukai dan kepentingan minoriti sebanyak RM344.2 juta, merupakan pengurangan sebanyak 7.8% berbanding keuntungan selepas cukai dan kepentingan minoriti sebanyak RM373.1 juta yang dicatatkan pada tahun kewangan sebelumnya. Justeru itu, pendapatan sesaham juga susut kepada 125 sen berbanding 137 sen sebelumnya. Penurunan keuntungan ini juga disebabkan oleh tahun kewangan 1999 adalah satu tahun pengecualian cukai selaras dengan Akta Cukai Pendapatan (Pindaan) 1999 yang diwartakan pada 8 Julai Lembaga Pengarah telah mengesyorkan dividen pertama dan terakhir sebanyak 15 sen sesaham, tolak 28% cukai bagi tahun kewangan berakhir 31 Ogos 2000, (pertambahan sebanyak 5 sen sesaham berbanding pada tahun kewangan sebelumnya) untuk diluluskan oleh para pemegang saham. Oleh yang demikian, pembayaran dividen bersih akan berjumlah lebih kurang RM29.8 juta. Sekali lagi perniagaan penjanaan tenaga menjadi penyumbang hasil utama kepada Kumpulan. Sejajar dengan pemulihan ekonomi dan pertambahan permintaan untuk tenaga elektrik, sebanyak 9,882 GWj tenaga elektrik telah dihantar, bertambah sebanyak 9.5% 23

26 laporan tahunan 2000 annual report berbanding pada tempoh yang sama sebelumnya. Di samping itu, faktor ketersediaan meningkat lagi daripada 91.3% kepada 92.9% pada tahun yang ditinjau. Teknik Janakuasa Sdn. Bhd. (TJSB), sebuah anak syarikat milik penuh Malakoff telah menandatangani dua perjanjian operasi dan penyenggaraan (O&M) dengan GB3 dan SKS Ventures Sdn. Bhd., iaitu bagi loji janakusa Blok 3 dan melalui anak syarikatnya, Natural Analysis Sdn. Bhd., untuk loji janakuasa CCGT 350 MW yang terletak di Daerah Seberang Perai Tengah, Pulau Pinang. Kini, TJSB menyediakan perkhidmatan O&M kepada Loji Janakuasa Lumut dan dua kemudahan utiliti berpusat milik Petronas Gas Berhad yang terletak di Kawasan Perindustrian Kerteh di Terengganu dan Kawasan Perindustrian Gebeng di Pahang. Pada bulan Jun 2000, TJSB telah dianugerahkan dengan sijil pengesahan ISO 9002 oleh Lloyds Registered Quality Assurance bagi operasi Loji Janakuasa Lumut. Berikutan penyiapan ketara Stesen Sentral di dalam Pembangunan Kuala Lumpur Sentral, Malakoff telah melakukan kemasukan strategik ke dalam sektor pengagihan dalam industri elektrik menerusi anak syarikat milik penuhnya, Wirazone Sdn. Bhd. (WSB). WSB sudah mula membekalkan 5MW tenaga ke Stesen Sentral sejak Julai Permintaan elektrik dijangka akan bertambah secara berperingkat apabila lebih banyak bangunan di dalam kawasan pembangunan itu dijangka siap pada tahun Sistem pendinginan berdaerah berskel rendah WSB yang kini sedang diuji dan ditauliah, dijangka akan beroperasi secara komersil menjelang suku pertama tahun ini. Loji ini akan membekalkan air dingin ke menaramenara pejabat Sentral Plaza bersebelahan dengan Stesen Sentral. Di samping meneruskan usaha bersepadu untuk mencapai matlamat perniagaan, Kumpulan tidak lupa terhadap peranannya sebagai warga korporat yang bertanggungjawab dan prihatin. Antara lain, Kumpulan melalui anak syarikatnya, Segari Energy Ventures Sdn. Bhd. (SEV) masih meneruskan tradisi ini yang telah diamalkan sejak 1997 lagi untuk memberi biasiswa kepada para pelajar dari Universiti Tenaga Nasional yang kurang berkemampuan tetapi mempunyai potensi masa depan yang cerah. Sehingga kini, SEV telah menganugerahkan sejumlah dua puluh empat biasiswa. Selain itu, SEV dan TJSB terus menyediakan komputer dan buku kepada dua buah sekolah yang berdekatan, iaitu Sekolah Rendah Kebangsaan Segari dan Sekolah Rendah Kebangsaan Cina Peimin, Pantai Remis. Lawatan pendidikan juga telah diatur untuk murid-murid dari kedua-dua sekolah tersebut. Sebagai sebahagian daripada usaha berterusannya untuk mengukuhkan pembangunan sumber manusia, Kumpulan sedang dalam proses untuk melaksanakan berbagai projek Sumber Manusia yang meliputi Penerapan Nilai-nilai Teras, Peningkatan Sistem Pengurusan Prestasi, Pembangunan Kecekapan dan Pembangunan Tangga Kerjaya Profesional. Matlamat utama projek-projek ini adalah untuk memupuk nilai-nilai korporat yang sewajarnya di kalangan kakitangan supaya ia dapat membantu Kumpulan mencapai misi dan wawasannya, 24