การจ ดทาแผนบร หารความเส ยง

Transcription

1 1 การจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ผลการว เคราะห จากการพ จารณาความเส ยงของสาน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ได ม การประช มคณะท างานบร หารความเส ยงของส าน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) เม อว นท 9 มกราคม 2557 การจ ดท าแผนบร หารความเส ยงของส าน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ในป งบประมาณ พ.ศ ได ดาเน นการตามหล กเกณฑ และว ธ การท สาน กงาน ก.พ.ร. กาหนด ด งน 1. ค ดเล อกแผนงาน/โครงการในป งบประมาณ พ.ศ ประเด นย ทธศาสตร ละ 1 แผนงาน/ โครงการ โดยเป นแผนงาน/โครงการท ได ร บงบประมาณ และม ผลกระทบส งต อการบรรล ความส าเร จตาม ประเด นย ทธศาสตร น น 2. ว เคราะห ความเส ยงของแผนงาน/โครงการตามมาตรฐาน COSO (Committee of Sponsoring Organization of the Tread way Commission) ซ งต องน าความเส ยงเร องธรรมาภ บาลท เก ยวข องมาเป น ป จจ ยในการว เคราะห ด วย การกาหนดว ตถ ประสงค การดาเน นงานบร หารความเส ยง เพ อให โครงการส าค ญท ม น ยส าค ญต อการบรรล ความส าเร จตามประเด นย ทธศาสตร ของส าน กบร หาร พ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) สามารถดาเน นการได บรรล เป าหมายท ต งไว อ นจะส งผลให บรรล ความส าเร จตาม กลย ทธ เป าประสงค ของประเด นย ทธศาสตร ว ส ยท ศน สาน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ม งม นบร หารจ ดการทร พยากรในพ นท อน ร กษ ให สมบ รณ และย งย น ค นความสมด ลส ธรรมชาต ร ฐราษฎร อ ดมส ข ส าน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง)ได จ ดการประช มคณะกรรมการบร หารความเส ยงของส าน ก บร หารพ นท อน ร กษ 3 (บ านโป ง) คร งท 1/2557 เม อว นท 9 มกราคม 2557 ณ ห องประช มว หคเห ร ส าน ก บร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) เพ อค ดเล อกแผนงาน/โครงการ/ก จกรรม ท จะน ามาจ ดท าแผนบร หารความ เส ยง โดยพ จารณาจากเอกสารงบประมาณรายจ ายประจาป งบประมาณ พ.ศ ด งน /แบบฟอร มท

2 แบบฟอร มท 1.1 การพ จารณาค ดเล อก โครงการ/ก จกรรม ท จะดาเน นการว เคราะห ความเส ยง ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค กรม โครงการ/ก จกรรม เกณฑ การค ดเล อก ความสาค ญ ๑. พ ฒนาความร วมม อในการ อน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต ก บ ประเทศเพ อนบ าน ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ เพ มประส ทธ ภาพการบร หาร จ ดการพ นท มรดกแห งอาเซ ยน และมรดกโลก 2. อน ร กษ และฟ นฟ ทร พยากรป า ไม และส ตว ป า ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ ร กษาพ นท ป าอน ร กษ ให ม ความ สมบ รณ เตร ยมพร อมความร วมม อการ จ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน ต วช ว ดตามเอกสาร งบประมาณ เช งปร มาณ บร หารจ ดการและ ด แลทร พยากรธรรมชาต แนว เช อมต อระหว างประเทศ เช งค ณภาพ ความพ งพอใจของ ผ ท เก ยวข องต อการบร หาร จ ดการและด แล ทร พยากรธรรมชาต แนว เช อมต อระหว างประเทศ อน ร กษ ค มครองและฟ นฟ ทร พยากรป าไม และส ตว ป า อย างย งย นโดยการม ส วนร วม ต วช ว ดตามเอกสารงบประมาณ เช งปร มาณ พ นท ป าอน ร กษ ได ร บ การบร หารจ ดการ 73 ล านไร แผนงานรองร บการเข าส ประชามคมอาเซ ยน 1. โครงการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น (สคป.) แผนงานอน ร กษ และจ ดการทร พยากรธรรมชาต ผลผล ต : พ นท ป าอน ร กษ ได ร บการบร หารจ ดการ 1. ก จกรรมงานสารสนเทศป าไม (สอก) 2. ก จกรรมโครงการพ ฒนาระบบคอมพ วเตอร (สอก) 3. ก จกรรมงานค มครองพ นท ป าอน ร กษ (สอป) 4. ก จกรรมงานสงวนและค มครองส ตว ป า (สอส) 5. ก จกรรมงานค มครองพ นธ ส ตว ป าตามอน ส ญญา (สอส) ระด บการ ผล กด นให บรรล เป าประสงค (a) งบประมาณ ท ได ร บ (b) กล ม ผ ร บบร การ (c) 2 ของโครงการ/ ก จกรรม (axbxc)

3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค กรม โครงการ/ก จกรรม เกณฑ การค ดเล อก ความสาค ญ เช งค ณภาพ ความสมบ รณ ของ พ นท ป าอน ร กษ ไม น อยกว า ร อยละ ก จกรรมงานอ ทยานแห งชาต (สอช) 7. ก จกรรมงานสงวนและค มครองพ นธ พ ช (สอส) 8. ก จกรรมงานควบค มไฟป า (สคป) 9. ก จกรรมงานจ ดการล มน า (สตน) 10.ก จกรรมงานบาร งป า (สฟอ) 11.ก จกรรมโครงการปล กป าถาวรเฉล มพระเก ยรต (สฟอ) 12.ก จกรรมงานพ ฒนาป าไม อ นเน องมาจาก พระราชดาร (สดร) 13.ก จกรรมโครงการทร พยากรท ด นและป าไม ในพ นท ป าอน ร กษ (สฟอ) 14.ก จกรรมบร หารจ ดการความหลากหลายทางช วภาพ (กวช) 15.ก จกรรมโครงการประชาคมเศรษฐก จพอเพ ยงใน พ นท ป าไม (สฟอ) 16.ก จกรรมย ทการแก ไขป ญหาว กฤต ป าไม ของชาต (สอป),(สอช),(สอส) 17.ก จกรรมงานเพาะพ นธ และปล อยส ตว ป าค นส ธรรมชาต (สอส) 18.ก จกรรมโครงการพ ทธอ ทยานในพ นท ป าอน ร กษ (สฟอ) 19.ก จกรรมพ ฒนาและรณรงค การใช หญ าแฝกอ น เน องมาจากพระราชดาร (สตน) 20.ก จกรรมโครงการด แลส ตว ป าของกลาง (สอส) ระด บการผล กด น ให บรรล เป าประสงค (a) งบประมาณ ท ได ร บ (b) กล ม ผ ร บผบร การ (c) ของโครงการ/ ก จกรรม (axbxc)

4 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค กรม โครงการ/ก จกรรม เกณฑ การค ดเล อก ความสาค ญ ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ ฐานข อม ลด านการอน ร กษ ทร พยากรป าไม และส ตว ป า ได ร บ การพ ฒนาและใช ประโยชน 3. พ ฒนาศ กยภาพแหล ง ท องเท ยวอ ทยานแห งชาต ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ 1. ส งเสร มการท องเท ยวเช ง อน ร กษ ในพ นท ป าอน ร กษ ต วช ว ดตามเอกสาร งบประมาณ เช งปร มาณ จานวนช นข อม ลท สามารถนาไปใช เพ อการบร หาร จ ดการพ นท ป าอน ร กษ จานวน 5 ช น เช งค ณภาพ ผ ใช บร การม ความ พ งพอใจในการใช บร การข อม ล ไม น อยกว า ร อยละ 80 พ ฒนาและเพ มประส ทธ ภาพ แหล งท องเท ยวให ม ศ กยภาพ เพ อรองร บน กท องเท ยวอย าง เหมาะสม ต วช ว ดตามเอกสาร งบประมาณ เช งปร มาณ ให บร การ 21.ก จกรรมงานป องก นและควบค มโรคอ บ ต ใหม ในส ตว ธรรมชาต (สอส) 22.ก จกรรมโครงการต ดตามแก ไขป ญหาช างป าและ ส ตว ป าท สร างผลกระทบต อราษฎรนอกพ นท อน ร กษ ส ตว ป า (สอส) 23.ก จกรรมฟ นฟ พ นท ป าเพ ออน ร กษ ด นและน า(สตน) 24.ก จกรรมฟ นฟ พ นท ป าเพ ออน ร กษ แบบม ส วนร วม จากท กภาคส วน (สตน) ผลผล ต : ฐานข อม ลพ นท ป าอน ร กษ 1. ก จกรรมจ ดทาฐานข อม ล (กวช) 2. ก จกรรมพ ฒนาภ ม สารสนเทศแห งชาต ผลผล ต : แหล งท องเท ยวในพ นท ป าอน ร กษ 1. ก จกรรมท องเท ยวเช งอน ร กษ (สอช) 2. ก จกรรมข บเคล อนนโยบายการท องเท ยว 2 ล านล าน บาท (สอช) ระด บการผล กด น ให บรรล เป าประสงค (a) งบประมาณ ท ได ร บ (b) กล ม ผ ร บผบร การ (c) ของโครงการ/ ก จกรรม (axbxc)

5 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค กรม โครงการ/ก จกรรม เกณฑ การค ดเล อก ความสาค ญ 2. พ ฒนาแหล งท องเท ยวและ ให บร การการท องเท ยว ท องเท ยวในพ นท ป าอน ร กษ 243 แห ง ระด บการผล กด น ให บรรล เป าประสงค (a) งบประมาณ ท ได ร บ (b) กล ม ผ ร บผบร การ (c) 5 ของโครงการ/ ก จกรรม (axbxc) 4. เตร ยมพร อมรองร บและ ปร บต วก บผลกระทบจากการ เปล ยนแปลงสภาพภ ม อากาศ ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ เพ อพ ฒนาเทคน คว ชาการ มาตรการ แนวทาง ข อปฏ บ ต และ ข อตกลงร วมก นของท กภาคส วน ในเร องของการพ ฒนาเส นฐานการ ปล อยอ างอ งภาคป าไม การ ต ดตามตรวจสอบการ เปล ยนแปลงของทร พยากรป าไม กลไก ทางการเง นและการแบ งป น ผลประโยชน คาร บอน เครด ต ฯลฯ เช งค ณภาพ น กท องเท ยวพ ง พอใจต อการให บร การด านการ ท องเท ยว ไม น อยกว าร อยละ80 เตร ยมพร อมรองร บการ เปล ยนแปลงสภาพภ ม อากาศใน พ นท ป าอน ร กษ ต วช ว ดตามเอกสาร งบประมาณ เช งปร มาณ เก ดช มชนต นแบบ ในการพ ฒนากลไกเรดด พล ส และการเพ มศ กยภาพในการก ก เก บคาร บอนในพ นท ป าอน ร กษ จากระด บล างส บนอย างน อย 4 ช มชน เช งค ณภาพ ท กภาคส วนม ความร ความเข าใจความตระหน ก ตลอดจนความพร อมในการ ดาเน นก จกรรมโครงการเรดด พล ส และการอน ร กษ ทร พยากรป าไม ไม น อยกว าร อยละ 70 แผนงานป องก นและลดผลกระทบจากการเปล ยนแปลง สภาวะภ ม อากาศ 1. โครงการลดการปล อยก าซเร อนกระจกในภาคป าไม โดยสร างแรงจ งใจและกระบวนการม ส วนร วม ก จกรรมนาร องเพ อพ ฒนาช มชนในพ นท ค มครองในการ จ ดการทร พยากรป าไม อย างย งย นและเพ มพ นท ป าในการ ก กเก บคาร บอนด วยกลไกเรดด พล ส (กวช)

6 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค กรม โครงการ/ก จกรรม เกณฑ การค ดเล อก ความสาค ญ 5. ม ระบบเต อนภ ยในพ นท ป า อน ร กษ ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ เพ อให ม ระบบสาหร บการต ดตาม การเปล ยนแปลงพ นท ป าไม ท เหมาะสมด วยการใช เทคโนโลย จากการสารวจระยะไกล ประชาชนในพ นท เส ยงภ ยจากป า อน ร กษ ได ร บการแจ งเต อน ต วช ว ดตามเอกสาร งบประมาณ เช งปร มาณ จานวนพ นท ป า อน ร กษ ได ร บการต ดตามการบ ก ร กท าลายท ขนาดพ นท ไม น อย กว า 50 ไร เช งค ณภาพ ประส ทธ ภาพของ การปฏ บ ต งานม ความสมบ รณ ไม น อยกว าร อยละ 90 ผ บร หารได ใช งานระบบเต อนภ ยได อย างม ประส ทธ ภาพและประชาชน ได ร บประโยชน ร อยละ 80 ระด บการผล กด น ให บรรล เป าประสงค (a) งบประมาณ ท ได ร บ (b) กล ม ผ ร บผบร การ (c) 6 ของโครงการ/ ก จกรรม (axbxc) 6. พ ฒนาองค ความร ในการ บร หารจ ดการทร พยากรธรรมชาต ว ตถ ประสงค ตามเอกสาร งบประมาณ เพ อพ ฒนาและถ ายทอดองค ความร ด านการอน ร กษ ป าไม และ ส ตว ป าด านต าง ๆ พ ฒนาองค ความร ในการบร หาร จ ดการทร พยากรป าไม และ ส ตว ป า ต วช ว ดตามเอกสาร งบประมาณ เช งปร มาณ ให บร การและ ถ ายทอดองค ความร ด านการ อน ร กษ ป าไม และส ตว ป า ผลผล ต : องค ความร ด านการอน ร กษ ป าไม และส ตว ป า ก จกรรมว จ ยด านป าไม และส ตว ป า 1. ก จกรรมงานว จ ยด านป าไม (กวช) 2. ก จกรรมงานพฤกษศาสตร ป าไม (กวช) 3. ก จกรรมย ทธศาสตร งานด านการว จ ย (กวช)

7 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค กรม โครงการ/ก จกรรม เกณฑ การค ดเล อก ความสาค ญ 1,140 คร ง เช งค ณภาพ ความพ งพอใจของ ผ เก ยวข องต อการพ ฒนา ถ ายทอดและใช ประโยชน องค ความร ร อยละ 80 ระด บการผล กด น ให บรรล เป าประสงค (a) งบประมาณ ท ได ร บ (b) กล ม ผ ร บผบร การ (c) 7 ของโครงการ/ ก จกรรม (axbxc) /แบบฟอร มท

8 แบบฟอร มท 1.2 การระบ ป จจ ยเส ยงตามหล กธรรมาภ บาล (ส วนควบค มและปฏ บ ต การไฟป า) ประเด นย ทธศาสตร 1 พ ฒนาความร วมม อในการอน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต ก บประเทศเพ อนบ าน. เป าประสงค เตร ยมพร อมความร วมม อการจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน. กลย ทธ สร างความร วมม อในการอน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต ระหว างประเทศ. แผนงานรองร บการเข าส ประชาคมอาเซ ยน โครงการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น. ก จกรรมเสร มสร างความร วมม อในการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น. ว ตถ ประสงค และเป าหมายของก จกรรม เตร ยมพร อมความร วมม อการจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน. ต วช ว ด (ค าเป าหมาย) ร อยละผลความสาเร จของการบร หารจ ดการทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อระหว างประเทศ ร อยละ 80. ประเด นการระบ ป จจ ยเส ยง หล กธรรมาภ บาลท เก ยวข อง ประส ทธ ผล ประส ทธ ภาพ ตอบสนอง ร บผ ดชอบ โปร งใส ม ส วนร วม กระจายอานาจ น ต ธรรม เสมอภาค การระบ ความเส ยงด านกลย ทธ เป าหมายต อผ ร บบร การ - ประชาชน บางกล ม ไม ให ความ ร วมม อ โดยเฉพาะ ในกล มผ เก บ หาของป า และล าส ตว - ความ หลากหลาย ทางความค ด, อาช พ ทาให ภาคประชาชน บางกล มขาด ความร วมม อใน การแก ไข ป ญหาและม ส วนร วมในการ ดาเน นงาน - ขาดความ ร วมม อของ ประชาชน บางกล ม เน องจากข ด ผลประโยชน ส วนตน 8

9 ประเด นการระบ ป จจ ยเส ยง หล กธรรมาภ บาลท เก ยวข อง ประส ทธ ผล ประส ทธ ภาพ ตอบสนอง ร บผ ดชอบ โปร งใส ม ส วนร วม กระจายอานาจ น ต ธรรม เสมอภาค การระบ ความเส ยงด านการด าเน นงาน กระบวน ของการบร หารจ ดการ ทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อ ระหว างประเทศ ข นตอนท 1 สร างความเข าใจร วมก นใน หน วยงานเก ยวก บข อม ลพ นฐาน และว ธ การดาเน นงาน ข นตอนท 2 เสร มสร างประส ทธ ภาพการเฝ า ระว งป องก นป ญหาไฟป าและ หมอกคว นก บประเทศเพ อนบ าน โดยสร างแนวก นไฟ ข นตอนท 3 ฝ กฝนเจ าหน าท ให เก ดความ ชานาญในการปฏ บ ต หน าท / ถ ายทอดข อม ล เพ อพ ฒนาความ ร วมม อส ช มชน ข นตอนท 4 พ ฒนาความร วมม อส ช มชนในการ จ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน - เจ าหน าท ขาดความ ชานาญใน การถ ายทอด ข อม ลและ ประสานงาน ต อผ นา ช มชน/ท ช มชน - บ คลากรขาด การพ ฒนา ตนเอง 9

10 ประเด นการระบ ป จจ ยเส ยง หล กธรรมาภ บาลท เก ยวข อง ประส ทธ ผล ประส ทธ ภาพ ตอบสนอง ร บผ ดชอบ โปร งใส ม ส วนร วม กระจายอานาจ น ต ธรรม เสมอภาค การระบ ความเส ยงด านการเง น 10 ด านการปฏ บ ต ตามกฎหมาย/กฎระเบ ยบ หมายเหต * หมายถ ง การระบ ป จจ ยเส ยงในแต ละด านต องม การว เคราะห ตามหล กธรรมาภ บาลอย างน อยตามท ระบ ในตาราง (ระบ ความเส ยงในแต ละ *) /แบบฟอร มท 1.3

11 แบบฟอร มท 1.3 การประเม นความเส ยงและแนวทางการตอบสนองความเส ยง ก จกรรม/โครงการ...โครงการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น... ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความเส ยง แนวทางการตอบสนอง 1. ความเส ยงด าน กลย ทธ หล กประส ทธ ผล 1(1.1)ประชาชนบาง กล มไม ให ความร วมม อ โดยเฉพาะในกล มผ เก บ หาของป าและล าส ตว (ผนวก 1) หล กตอบสนอง 1(1.2)ความหลากหลาย ทางความค ด, อาช พ ทา ให ภาคประชาชนบางกล ม ขาดความร วมม อในการ แก ไขป ญหาและม ส วน ร วมในการดาเน นงาน (ผนวก 2) หล กการม ส วนรวม 1(1.3) ขาดความร วมม อ ของประชาชนบางกล ม เน องจากข ดผลประโยชน ส วนตน (ผนวก 3) โอกาส (1) ผลกระทบ (2) คะแนน (1x2) ระด บประเม น ค าคะแนนท ยอมร บได (โอกาสxผลกระทบ) ปานกลาง ต า ปานกลาง - 11 ความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง

12 ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความเส ยง แนวทางการตอบสนอง โอกาส (1) ผลกระทบ (2) คะแนน (1x2) ระด บประเม น ค าคะแนนท ยอมร บได (โอกาสxผลกระทบ) ความเส ยง 2. ความเส ยงด าน การดาเน นงาน 3. ความเส ยงด าน การเง น 4. ตามเส ยงด าน การปฏ บ ต ตาม กฎหมาย/ กฎระเบ ยบ หล กประส ทธ ภาพ 1(2.1) เจ าหน าท ขาด ความชานาญในการ ถ ายทอดข อม ลและ ประสานงานต อผ นา ช มชน/ท ช มชน (ผนวก 4) หล กตอบสนอง 1(2.2) บ คลากรขาดการ พ ฒนาตนเอง (ผนวก 5) ต า ต า ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง

13 แบบฟอร มท 1.4 การกาหนดมาตรการ/ก จกรรมควบค มความเส ยง ส วนควบค มและปฏ บ ต การไฟป า แผนงานรองร บการเข าส ประชาคมอาเซ ยน โครงการแก ไขป ญหาไฟ ป าและหมอกคว น ก จกรรมเสร มสร างความร วมม อในการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น 13 ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง กลย ทธ ท ใช ในการ จ ดการความเส ยง 1. ความเส ยงด านกล หล กประส ทธ ผล ยอมร บความเส ยง ย ทธ ประชาชนบางกล มไม ให ความ ร วมม อโดยเฉพาะในกล มผ เก บหา ของป าและล าส ตว หล กตอบสนอง ความหลากหลายทางความค ด, อาช พ ทาให ภาคประชาชนบาง กล มขาดความร วมม อในการแก ไข ป ญหาและม ส วนร วมในการ ดาเน นงาน ยอมร บความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ประมาณ การงบประมาณ 1. ผ อานวยการส วนควบค ม และปฏ บ ต การไฟป าต ดตาม ผลการดาเน นงาน และส งการ ในท ประประช มประจ าเด อน 2. ห วหน าสถาน ร บทราบข อ ส งการผ อานวยการส วน ควบค มและปฏ บ ต การไฟป า พร อมประสานงานผ นา ท องถ น ภาคร ฐ และองค กรท เก ยวข อง 1. ผ อานวยการส วนควบค ม และปฏ บ ต การไฟป าต ดตาม ผลการดาเน นงาน และส งการ ในท ประประช มประจ าเด อน 2. ห วหน าสถาน ร บทราบข อ ส งการผ อานวยการส วน ควบค มและปฏ บ ต การไฟป า พร อมประสานงานผ นา ท องถ น พร อมสร างความ เข าใจเพ อร วมเฝ าระว งและ เป นแกนนาในการประสาน ผ ร บผ ดชอบ - - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน - - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน

14 ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง กลย ทธ ท ใช ในการ จ ดการความเส ยง 1. ความเส ยงด านกล ย ทธ (ต อ) 2. ความเส ยงด านการ ดาเน นงาน หล กการม ส วนรวม ขาดความร วมม อของประชาชน บางกล มเน องจากข ด ผลประโยชน ส วนตน หล กประส ทธ ภาพ เจ าหน าท ขาดความชานาญใน การถ ายทอดข อม ลและ ประสานงานต อผ นาช มชน/ท ช มชน หล กตอบสนอง บ คลากรขาดการพ ฒนาตนเอง ยอมร บความเส ยง ยอมร บความเส ยง ยอมร บความเส ยง 14 ก จกรรมควบค มความเส ยง ประมาณ ผ ร บผ ดชอบ การงบประมาณ การม ส วนร วมก บประชาชนใน ท องถ น ห วหน าสถาน สร างความเข าใจ และถ ายทอดข อม ลแก ผ นา - - ห วหน าสถาน ช มชนเพ อร วมเฝ าระว งและ เป นแกนนาในการประสาน การม ส วนร วมก บประชาชนใน ท องถ น ส งเสร มให บ คลากรได พ ฒนา ตนเองโดยได ร วมการฝ กอบรม - ผอ.สคป. เพ อความชานาญและสามารถ - - ห วหน าสถาน ถ ายทอดความร ข อม ล ข าวสารแก ช มชนได ส งเสร มให บ คลากรได พ ฒนา ตนเองโดยได ร วมการฝ กอบรม เพ อความชานาญและสามารถ ถ ายทอดความร ข อม ล ข าวสารแก ช มชนได - - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน 3. ความเส ยงด าน การเง น ความเส ยงด านการ ปฏ บ ต ตามกฎหมาย/ กฎระเบ ยบ

15 15 แบบฟอร มท 1.5 แผนปฏ บ ต การบร หารความเส ยงของสาน ก/กอง/กล ม ส วนควบค มและปฏ บ ต การไฟป า สาน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ก จกรรมหล ก/ก จกรรมย อย...โครงการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น... ความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ระยะเวลา งบประมาณ ผลผล ต/ผลล พธ / ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง ระด บ ต วช ว ด 1. ความเส ยงด าน กลย ทธ - หล กประส ทธ ผล ประชาชนบางกล มไม ให ความ ร วมม อโดยเฉพาะในกล มผ เก บ หาของป าและล าส ตว หล กตอบสนอง ความหลากหลายทางความค ด, อาช พ ทาให ภาคประชาชนบาง กล มขาดความร วมม อในการ แก ไขป ญหาและม ส วนร วมใน การดาเน นงาน ปานกลาง ต า 1. ผ อานวยการส วนควบค ม และปฏ บ ต การไฟป าต ดตามผล การดาเน นงาน และส งการในท ประประช มประจาเด อน 2. ห วหน าสถาน ร บทราบข อส ง การผ อานวยการส วนควบค ม และปฏ บ ต การไฟป าพร อม ประสานงานผ นาท องถ น ภาคร ฐ และองค กรท เก ยวข อง 1. ผ อานวยการส วนควบค ม และปฏ บ ต การไฟป าต ดตามผล การดาเน นงาน และส งการในท ประประช มประจาเด อน 2. ห วหน าสถาน ร บทราบข อส ง การผ อานวยการส วนควบค ม และปฏ บ ต การไฟป าพร อม ประสานงานผ นาท องถ น พร อม สร างความเข าใจเพ อร วมเฝ า ระว งและเป นแกนนาในการ ประสานการม ส วนร วมก บ ประชาชนในท องถ น ต.ค. 56 ก.ย. 57 ต.ค. 56 ก.ย ร อยละผล ความสาเร จของ การบร หารจ ดการ ทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อ ระหว างประเทศ ร อยละ 80 ร อยละผล ความสาเร จของ การบร หารจ ดการ ทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อ ระหว างประเทศ ร อยละ 80 ผ ร บผ ดชอบ - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน

16 16 ความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ระยะเวลา งบประมาณ ผลผล ต/ผลล พธ / ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง ระด บ ต วช ว ด 1. ความเส ยงด าน กลย ทธ (ต อ) ปานกลาง - หล กการม ส วนรวม ขาดความร วมม อของ ประชาชนบางกล มเน องจากข ด ผลประโยชน ส วนตน ห วหน าสถาน สร างความเข าใจ และถ ายทอดข อม ลแก ผ นา ช มชนเพ อร วมเฝ าระว งและเป น แกนนาในการประสานการม ส วนร วมก บประชาชนใน ท องถ น ต.ค. 56 ก.ย. 57 ร อยละผล ความสาเร จของ การบร หารจ ดการ ทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อ ระหว างประเทศ ร อยละ 80 ผ ร บผ ดชอบ - ห วหน าสถาน 2. ความเส ยงด าน การดาเน นงาน หล กประส ทธ ภาพ เจ าหน าท ขาดความชานาญใน การถ ายทอดข อม ลและ ประสานงานต อผ นาช มชน/ท ช มชน ต า ส งเสร มให บ คลากรได พ ฒนา ตนเองโดยได ร วมการฝ กอบรม เพ อความชานาญและสามารถ ถ ายทอดความร ข อม ล ข าวสาร แก ช มชนได ต.ค. 56 ก.ย ร อยละผล ความสาเร จของ การบร หารจ ดการ ทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อ ระหว างประเทศ ร อยละ 80 - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน หล กตอบสนอง บ คลากรขาดการพ ฒนาตนเอง ต า ส งเสร มให บ คลากรได พ ฒนา ตนเองโดยได ร วมการฝ กอบรม เพ อความชานาญและสามารถ ถ ายทอดความร ข อม ล ข าวสาร แก ช มชนได ต.ค. 56 ก.ย ร อยละผล ความสาเร จของ การบร หารจ ดการ ทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อ ระหว างประเทศ ร อยละ 80 - ผอ.สคป. - ห วหน าสถาน

17 ความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ระยะเวลา งบประมาณ ผลผล ต/ผลล พธ / ผ ร บผ ดชอบ ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง ระด บ ต วช ว ด 3. ความเส ยงด าน การเง น ความเส ยงด าน การปฏ บ ต ตาม กฎหมาย/ กฎระเบ ยบ /ประชาชน...

18 18 ประชาชนบางกล มไม ให ความร วมม อโดยเฉพาะในกล มผ เก บหาของป าและล าส ตว โอกาสท จะเก ด จานวนคร งท ประชาชนบางกล มไม ให ความร วมม อ/ ระด บคะแนน ล กลอบเผาป าเพ อเก บหาของป า หร อล าส ตว ส งมาก มากกว า 20 คร ง 5 ส ง คร ง 4 ปานกลาง คร ง 3 น อย 6-10 คร ง 2 น อยมาก 1-5 คร ง 1 คาอธ บาย ในแต ละป เก ดป ญหาไฟป าและหมอกคว นเน องจากสาเหต จากประชาชนบางกล มไม ให ความร วมม อ โดยเฉพาะในกล มผ เก บหาของป าและล าส ตว ในระยะเวลาท ผ านมาพบว าสถ ต การเก ดไฟป าม แนวโน มลดลง ท กๆ ป โดยการเก ดไฟป าเฉพาะพ นท ป าอน ร กษ ในแต สถาน ควบค มไฟป าของส าน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) เฉล ยไม เก น 20 คร งต อป โดยส วนควบค มและปฏ บ ต การไฟป าส งเสร มให เพ มมาตรการลดการเก ด ไฟป าในแต ละป ผลกระทบ ความเส ยหาย ระด บคะแนน ส งมาก ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส งมาก 5 ส ง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส ง 4 ปานกลาง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรบ าง 3 น อย ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรน อย 2 น อยมาก แทบไม ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรเลย 1 คาอธ บาย ในแต ละป พบว าป ญหาของการเก ดไฟป าและหมอกคว น ในพ นท อน ร กษ ม กม สาเหต มาจากประชาชน บางกล มไม ให ความร วมม อโดยเฉพาะในกล มผ เก บหาของป าและล าส ตว ซ งการเก ดไฟป าและหมอกคว นแต ละ คร งย อมส งผลผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรมากน อยแตกต างก นไปในแต ละคร ง /ความหลากหลาย..

19 19 ความหลากหลายทางความค ด, อาช พ ทาให ภาคประชาชนบางกล มขาดความร วมม อในการแก ไขป ญหา และม ส วนร วมในการดาเน นงาน โอกาสท จะเก ด โอกาสท ความหลากหลายทางความค ด, อาช พ ระด บคะแนน ประชาชน เป นสาเหต ให เก ดไฟป าและหมอกคว น ส งมาก ม โอกาสในการเก ดส งมาก 5 ส ง ม โอกาสในการเก ดค อนข างส งหร อบ อยๆ 4 ปานกลาง ม โอกาสในการเก ดบ างเป นบางคร ง 3 น อย ม โอกาสในการเก ดแต นาน ๆ คร ง 2 น อยมาก แทบไม ม โอกาสเก ดข นเลย 1 คาอธ บาย ความแตกต างก นท งในด านความค ด และอาช พ น าไปส ความร ส ก การกระท าต อส งหน งส งใดแตกต าง ก น ไม ยอมให ก น เก ดเป นความข ดแย งข น ซ งท าให ขาดความร วมม อในการด าเน นการตามเป าหมายของสถาน ควบค มไฟป า ผลกระทบ ความเส ยหาย ระด บคะแนน ส งมาก ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส งมาก 5 ส ง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส ง 4 ปานกลาง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรบ าง 3 น อย ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรน อย 2 น อยมาก แทบไม ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรเลย 1 คาอธ บาย ความแตกต างทางความค ดของประชาชน และการประกอบอาช พ หร อหารายได โดยการพ งพา ส งแวดล อมโดยใช ว ธ ท ไม ค าน งถ งผลกระทบเป นส วนหน งท ท าให เก ดผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงของ องค กรมากน อยแตกต างก นไปในแต ละคร ง /ขาดความร วมม อ

20 20 ขาดความร วมม อของประชาชนบางกล มเน องจากข ดผลประโยชน ส วนตน โอกาสท จะเก ด โอกาสท ขาดความร วมม อจากประชาชนบางกล มเน องจากข ด ระด บคะแนน ผลประโยชน ส วนตนเป นสาเหต ให เก ดไฟป าและหมอกคว น ส งมาก ม โอกาสในการเก ดส งมาก 5 ส ง ม โอกาสในการเก ดค อนข างส งหร อบ อยๆ 4 ปานกลาง ม โอกาสในการเก ดบ างเป นบางคร ง 3 น อย ม โอกาสในการเก ดแต นาน ๆ คร ง 2 น อยมาก แทบไม ม โอกาสเก ดข นเลย 1 คาอธ บาย ประชาชนผ ท คาน งถ งผลประโยชน ส วนต วมากจนม ผลต อการต ดส นใจ หร อการปฏ บ ต ท ข ดก บกต กา หร อความร วมม อท เคยยอมร บร วมก น ย อมส งผลกระทบต อประโยชน ส วนรวมซ งการกระทาน นอาจจะเก ดข น อย างร ต วหร อไม ร ต ว ท งเจตนาและไม เจตนา ผลกระทบ ความเส ยหาย ระด บคะแนน ส งมาก ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส งมาก 5 ส ง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส ง 4 ปานกลาง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรบ าง 3 น อย ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรน อย 2 น อยมาก แทบไม ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรเลย 1 คาอธ บาย ในแต ละป พบว าป ญหาของการเก ดไฟป าและหมอกคว น ในพ นท อน ร กษ สาเหต หน งมาจากขาดความ ร วมม อจากประชาชนบางกล มเน องจากข ดผลประโยชน ส วนตน ซ งการเก ดไฟป าและหมอกคว นแต ละคร งย อม ส งผลผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรมากน อยแตกต างก นไปในแต ละคร ง /เจ าหน าท..

21 21 เจ าหน าท ขาดความชานาญในการถ ายทอดข อม ลและประสานงานต อผ นาช มชน/ท ช มชน โอกาสท จะเก ด โอกาสท เจ าหน าท ถ ายทอดข อม ลหร อประสานงานต อผ นา ระด บคะแนน ช มชนเก ดความผ ดพลาดหร อส บสน ส งมาก ม โอกาสในการเก ดส งมาก 5 ส ง ม โอกาสในการเก ดค อนข างส งหร อบ อยๆ 4 ปานกลาง ม โอกาสในการเก ดบ างเป นบางคร ง 3 น อย ม โอกาสในการเก ดแต นาน ๆ คร ง 2 น อยมาก แทบไม ม โอกาสเก ดข นเลย 1 คาอธ บาย ป ญหาด านการส อสารส วนใหญ มาจากการขาดการ ให ข อม ล ไม ว าจะเป นความช ดเจนในการ ปฏ บ ต งาน ความช ดเจนในนโยบาย หร อเร องท เก ยวก บการเปล ยนแปลงในองค กร จ งท าให เป นต นเหต ของ ความไม เข าใจ ความส บสนไม ช ดเจน ไม แน ใจ จ งต องพยายามจะประเม น หร อคาดเดาสถานการณ ต าง ๆ ด วย ตนเอง ค ดเอาเอง คาดการณ เอาเองบ างก พยายามปะต ดปะต อเร องราวต าง ๆ เพ อความเข าใจ และให ได ภาพท ช ดเจนย งข น ผลกระทบ ความเส ยหาย ระด บคะแนน ส งมาก ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส งมาก 5 ส ง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส ง 4 ปานกลาง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรบ าง 3 น อย ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรน อย 2 น อยมาก แทบไม ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรเลย 1 คาอธ บาย ผลของการขาดค ณภาพในการส งสารและร บสารน นอาจเป นต นเหต ของความบาดหมาง บ นทอน ส มพ นธภาพอ นด ต อก นและก น บางคร งอาจส งผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรการด าเน นงานใน องค กรได หากเจ าหน าท ถ ายทอดข อม ลหร อประสานงานต อผ น าช มชนเก ดความผ ดพลาดหร อส บสนบ อยคร ง ย อมก อให เก ดผลกระทบต อองค กร /บ คลากร.

22 22 บ คลากรขาดการพ ฒนาตนเอง โอกาสท จะเก ด โอกาสท บ คลากรจะขาดการพ ฒนาตนเอง ระด บคะแนน ส งมาก ม โอกาสในการเก ดส งมาก 5 ส ง ม โอกาสในการเก ดค อนข างส งหร อบ อยๆ 4 ปานกลาง ม โอกาสในการเก ดบ างเป นบางคร ง 3 น อย ม โอกาสในการเก ดแต นาน ๆ คร ง 2 น อยมาก แทบไม ม โอกาสเก ดข นเลย 1 คาอธ บาย การพ ฒนาบ คลากรประกอบด วยหลายด าน เช น การพ ฒนาท ศนคต การพ ฒนาล กษณะน ส ย การ พ ฒนาการจ งใจการพ ฒนาความร ความสามารถ และท กษะ โดยอาศ ยการพ ฒนา การศ กษา และการฝ กอบรม ซ งผลของการพ ฒนาบ คลากรน นจะช วยให การดาเน นงานขององค กรเก ดประส ทธ ภาพย งข น ผลกระทบ ความเส ยหาย ระด บคะแนน ส งมาก ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส งมาก 5 ส ง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรในระด บส ง 4 ปานกลาง ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรบ าง 3 น อย ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรน อย 2 น อยมาก แทบไม ม ผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กรเลย 1 คาอธ บาย แม บ คลากรท ม ความร ความสามารถแต ขาดท กษะในการนาความร ความสามารถท ตนเองม อย น นมาใช ให เก ดประโยชน ส งส ดย อมส งผลกระทบต อเป าหมายและช อเส ยงขององค กร บ คลากรท ขาดความกระต อร อร น ในการพ ฒนาตนเองเพ อตอบสนองก บการดาเน นงาน หร อเพ อเพ มประส ทธ ภาพในการท างานให ส งข นย อมไม เก ดผลด ต อองค กรโดยเฉพาะในก จกรรมเตร ยมพร อมความร วมม อการจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคม อาเซ ยนซ งเป นส งใหม ท ต องพ ฒนาความร ท หลากหลายย งข น /ผลการว เคราะห..

23 23 ผลการว เคราะห ความเส ยงในแต ละก จกรรม การกาหนดหล กเกณฑ ในการว เคราะห ความเส ยงของแผนงาน/โครงการ ประเด นย ทธศาสตร ท 1 พ ฒนาความร วมม อในการอน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต ก บประเทศเพ อนบ าน เป าประสงค : เตร ยมพร อมความร วมม อการจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน กลย ทธ : สร างความร วมม อในการอน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต ระหว างประเทศ แผนงาน : รองร บการเข าส ประชาคมอาเซ ยน โครงการ : แก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น ก จกรรม : เสร มสร างความร วมม อในการแก ไขป ญหาไฟป าและหมอกคว น ว ตถ ประสงค และเป าหมายของก จกรรม : เตร ยมพร อมความร วมม อการจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน ต วช ว ด (ค าเป าหมาย) : ร อยละผลความสาเร จของการบร หารจ ดการทร พยากรธรรมชาต แนวเช อมต อระหว าง ประเทศ ร อยละ 80 น ยาม การพ ฒนาความร วมม อในการอน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต ก บประเทศเพ อนบ าน หมายถ งการ ต ดตามและเฝ าระว งสถานการณ หมอกคว นและน าข อม ลท ได จากการต ดตามตรวจสอบจะน ามาใช ประโยชน ร วมก นท ง 4 ประเทศ ซ งประกอบด วย ประเทศพม า ลาว เว ยดนาม ก มพ ชา และไทย ในการจ ดท าแผน นโยบาย และมาตรการควบค มการเผา ตลอดจนสร างความร วมม อ ปล กจ ตส าน กประชาชนด านการฟ นฟ ค ณภาพอากาศท ด ให แก ช มชน และการอน ร กษ ทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อมอย างย งย น การเสร มสร าง ประส ทธ ภาพการเฝ าระว งป องก นป ญหาหมอกคว นก บประเทศเพ อนบ าน เป นการสะท อนสายส มพ นธ อ นด ระหว างประเทศเพ อนบ านท จะท างานร วมก น เพ อสร างอากาศสดใส ไร มลพ ษให แก ประชาชนของตนเองและ ประเทศเพ อนบ าน ข นตอนการดาเน นงาน 1. สร างความเข าใจร วมก นในหน วยงานเก ยวก บข อม ลพ นฐาน และว ธ การดาเน นงาน 2. เสร มสร างประส ทธ ภาพการเฝ าระว งป องก นป ญหาไฟป าและหมอกคว นก บประเทศเพ อนบ านโดย สร างแนวก นไฟ 3. ฝ กเจ าท ให เก ดความชานาญในการปฏ บ ต หน าท /ถ ายทอดข อม ลเพ อพ ฒนาความร วมม อส ช มชน 4. พ ฒนาความร วมม อส ช มชนในการจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส ประชาคมอาเซ ยน /แบบฟอร มท

24 แบบฟอร มท 1.2 การระบ ป จจ ยเส ยงตามหล กธรรมาภ บาล ประเด นย ทธศาสตร อน ร กษ และฟ นฟ ทร พยากรป าไม และส ตว ป า เป าประสงค อน ร กษ ค มครองฟ นฟ ทร พยากรป าไม และส ตว ป าอย างย งย นโดยการม ส วนร วม กลย ทธ ป องก นร กษาพ นท ป าอน ร กษ ให คงความอ ดมสมบ รณ ก จกรรมหล ก/ก จกรรมย อยงานสงวนและค มครองส ตว ป า ว ตถ ประสงค และเป าหมายของก จกรรมร กษาพ นท ป าอน ร กษ ให ม ความสมบ รณ เพ มประชากรส ตว ป า ต วช ว ด (ค าเป าหมาย)พ นท ป าได ร บการบร หารจ ดการ 2,247,497ไร ความสมบ รณ ของพ นท ป าอน ร กษ ไม น อยกว า 80 % 24

25 25 ประเด นการระบ ป จจ ยเส ยง หล กธรรมาภ บาลท เก ยวข อง ประส ทธ ผล ประส ทธ ภาพ ตอบสนอง ร บผ ดชอบ โปร งใส ม ส วนร วม กระจายอานาจ น ต ธรรม เสมอภาค การระบ ความเส ยงด านกลย ทธ การลาดตระเวนเพ อป องก น พ นท อน ร กษ ส ตว ป า ความ ต องการ ท ด นทาก น และ ล าส ตว ป า ความ หลากหลาย ความค ด ความ เช อทางศาสนา ว ฒนธรรม และว ถ ช ว ต ประชาชนขาด ความร วมม อ การแก ไข ป ญหาและม ส วนร วมในการ ดาเน นการ การเคล อนย าย แรงงาน ภาคเกษตร ขาดการร วมม อ จากภาคส วน ต างๆ ของผ ม ส วนได ส วนเส ย

26 26 การระบ ความเส ยงด านการด าเน นงาน กระบวนงานบร หารจ ดการ พ นท อน ร กษ ส ตว ป า * ข นตอนท 1. การลาดตระเวน ในพ นท ข นตอนท 2. การศ กษา ค นคว าว ชาการ ด านทร พยากร ส ตว ป าและ ป าไม เพ อเป น ฐานข อม ล 1.การ ปฏ บ ต งาน ไม เป นไป ตามแผน 2.เจ าหน าท ขาดความ ชานาญใน การใช เคร องม อ เทคโนโลย ข นตอนท 3. ดาเน นการ ประชาส มพ นธ ให ความร เพ อให ประชาชนม

27 27 ส วนร วมในการ อน ร กษ ส ตว ป า การระบ ความเส ยงด านการเง น ด านการปฏ บ ต ตามกฎหมาย/กฎระเบ ยบ * /แบบฟอร มท...

28 28 แบบฟอร มท 1.3 การประเม นความเส ยงและแนวทางการตอบสนองความเส ยงส วนอน ร กษ ส ตว ป า สาน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความเส ยง แนวทางการตอบสนอง โอกาส (1) ผลกระทบ (2) คะแนน (1x2) ระด บประเม น ค าคะแนนท ยอมร บได (โอกาสxผลกระทบ) ความเส ยง ความเส ยง ด านกลย ทธ 1.ด านประส ทธ ผล 1.1 ความต องการท ด น ทาก นและล าส ตว ป า 2.ด านตอบสนอง 2.1 ความหลากหลาย ความค ด ความเช อทาง ศาสนา ว ฒนธรรมและว ถ ช ว ตประชาชนขาดความ ร วมม อการแก ไขป ญหา และม ส วนร วมในการ ดาเน นการการเคล อนย าย แรงงานภาคเกษตร ปานกลาง ต า ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง

29 ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความเส ยง แนวทางการตอบสนอง โอกาส (1) ผลกระทบ (2) คะแนน (1x2) ระด บประเม น ค าคะแนนท ยอมร บได (โอกาสxผลกระทบ) ความเส ยง 2. ความเส ยงด าน การดาเน นงาน 3.ด านการม ส วนร วม ขาดการม ส วนร วมของผ ม ส วนได ส วนเส ยในการ วางแผน 1.การปฏ บ ต งาน ลาดตระเวนไม เป นไปตาม แผนท กาหนด ปานกลาง ต า ส ง ม ความเส ยงส ง 29 ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง 2.การปฏ บ ต งานตามแผน เจ าหน าท ผ ได ร บ มอบหมายขาดท กษะ ความชานาญในการใช เคร องม อเทคโนโลย ในการดาเน นการ ส ง ม ความเส ยงส ง ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง

30 ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง การประเม นความเส ยง แนวทางการตอบสนอง โอกาส (1) ผลกระทบ (2) คะแนน (1x2) ระด บประเม น ค าคะแนนท ยอมร บได (โอกาสxผลกระทบ) ความเส ยง 3. ความเส ยงด าน การเง น 30 ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง 4. ตามเส ยงด าน การปฏ บ ต ตาม กฎหมาย/ กฎระเบ ยบ ยอมร บความเส ยง ควบค มความเส ยง (ม แผนควบค มความเส ยง) ถ ายโอนความเส ยง /แบบฟอร มท...

31 31 แบบฟอร มท 1.4 การกาหนดมาตรการ/ก จกรรมควบค มความเส ยง ส วนอน ร กษ ส ตว ป า สาน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง กลย ทธ ท ใช ในการ จ ดการความเส ยง 1. ความเส ยงด านกล 1.ด านประส ทธ ผล ย ทธ 1.1 ความต องการท ด นทาก น และล าส ตว ป า 2.ด านตอบสนอง 2.1 ความหลากหลายความค ด ความเช อทางศาสนาว ฒธรรม ยอมร บความเส ยง และว ถ ช ว ตประชาชนขาดความ ร วมม อ ในการแก ไขป ญหา 3. ด านม ส วนร วม 3.1 ขาดการม ส วนร วม 2. ความเส ยงด านการ ดาเน นงาน ของผ ม ส วนได ส วนเส ย 1. ด านประส ทธ ภาพ 1.1 การปฏ บ ต งานไม เป นไป ตามแผนไม ครอบคล มท กพ นท เน องจากพ นท กว างใหญ ต ดแนว ชายแดนม ความเส ยงภ ย 1.2 การออกลาดตระเวนความร ความเช ยวชาญของบ คคลกร ท ลาดตระเวนรวบรวมข อม ล ภาคสนามไม เพ ยงพอ ควบค มความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ประมาณ การงบประมาณ ห วหน าเขตฯ ควบค ม ในการลาดตระเวน ตรวจปราบปราม ห วหน าเขตฯ ควบค ม ในการลาดตระเวน แบบบ รณาการ โดยสนธ กาล งเจ าหน าท ทหารและตารวจ ฝ กอบรมเจ าหน าท ผ ปฏ บ ต งาน ลาดตระเวนเช งค ณภาพ เพ มท กษะความร ในการรวบรวมข อม ล ผ ร บผ ดชอบ ห วหน าเขตร กษาฯ ห วหน าเขตห ามล าฯ ส วนอน ร กษ ส ตว ป า ห วหน าเขตร กษาฯ ห วหน าเขตห ามล าฯ ส วนอน ร กษ ส ตว ป า

32 32 ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง กลย ทธ ท ใช ในการ จ ดการความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ประมาณ การงบประมาณ ในภาคสนาม ผ ร บผ ดชอบ 3. ความเส ยงด าน การเง น 4. ความเส ยงด านการ ปฏ บ ต ตามกฎหมาย/ กฎระเบ ยบ /แบบฟอร มท...

33 33 แบบฟอร มท 1.5 แผนปฏ บ ต การบร หารความเส ยงของสาน ก/กอง/กล ม ส วนอน ร กษ ส ตว ป า สาน กบร หารพ นท อน ร กษ ท 3 (บ านโป ง) ก จกรรม งานสงวนและค มครองส ตว ป า ความเส ยง ก จกรรมควบค มความเส ยง ระยะเวลา งบประมาณ ผลผล ต/ ประเภทความเส ยง ป จจ ยเส ยง ระด บ ผลล พธ / 1. ความเส ยงด านกลย ทธ การปฏ บ ต งาน ไม เป นไปตามแผน ท กาหนด 2. ความเส ยงด านการ ดาเน นงาน 3. ความเส ยงด านการเง น การออกลาดตระเวน เจ าหน าท ผ ได ร บ มอบหมายม ความร ท กษะไม เพ ยงพอ ในการดาเน นงาน 1 1 ห วหน าเขตฯ ส งการ ให ม การลาดตระเวนเช ง ค ณภาพ เพ อให ครอบคล มท วพ นท ส งเสร มให ม การฝ กอบรม เพ มท กษะในการใช เคร องม อ เทคโนโลย ในการลาดตระเวน เช งค ณภาพสารวจข อม ลใน พ นท เพ อนาข อม ลมาจ ดท า ฐานข อม ล 1 ต.ค ก.ย ต.ค ก.ย.257 ต วช ว ด สามารถ ด แลพ นท ได อย างท วถ ง ร อยละ 80 ม ระบบ การบร หาร จ ดการพ นท ร อยละ 80 ผ ร บผ ดชอบ ห วหน าเขตร กษาฯ ห วหน าเขตห ามล าฯ ส วนอน ร กษ ส ตว ป า ส วนอน ร กษ ส ตว ป า 4. ความเส ยงด านการปฏ บ ต ตามกฎหมาย/กฎระเบ ยบ