โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

Size: px

Start display at page:

Download "โดย : อ ญชนา กล นเท ยน"

1 โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

2 กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค /เป าหมาย การก าหนดว ธ ด าเน นการ/ การปฏ บ ต /ว ธ ประเม นผล

ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว

3 ก าหนดว ธ การวางแผนแบบ 6H2W Why > จะท าไปท าไม What > จะท าอะไร When > จะท าเม อใด Where > จะท าท ไหน Who > ใครท า Whom > ท าเพ อใคร How > ท าอย างไร How much > ใช เง นเท าไร อ างอ ง : รศ. ส รช ย ขว ญเม อง

4 WHY? (จะท าไปท าไม?).. จะต องว เคราะห ว า... โครงการน นม เหต ผลอย างไรท จะต องท า ม ความจ าเป นอย างไรจ งต องท าโครงการน

5 WHAT? (จะท าอะไร?) จะต องว เคราะห ว า... โครงการน นม ว ตถ ประสงค และเป าหมายช ดเจนหร อไม ว ตถ ประสงค ม ความสอดคล องก บนโยบายมากน อยเพ ยงใด ก จกรรมใดบ างท ต องด าเน นการสอดคล องก บว ตถ ประสงค และเป าหมายหร อไม ม การก าหนดแผน/แนวทางการด าเน นงานแต ละก จกรรม/ข นตอนอย างช ดเจน หร อไม

ความสอดคล องก บนโยบายมากน อยเพ ยงใด ก จกรรมใดบ างท ต องด าเน

6 WHEN? (จะท าเม อใด?).. จะต องว เคราะห ว า... โครงการน น จะเร มด าเน นงานและส นส ด แล วเสร จเม อใด ระยะเวลาและช วงการด าเน นงานเหมาะสมหร อไม ระยะเวลาของ แต ละก จกรรมสอดคล อง เหมาะสมหร อไม

7 WHERE? (จะท าท ไหน?).. จะต องว เคราะห ว า... สถานท ของการด าเน นงานโครงการอย ท ใด เป นแหล งหร อสถานท เหมาะสมหร อไม

8 WHO? (ใครท า?).. จะต องว เคราะห ว า... ใครบ างเป นผ ท าโครงการน น ผ ร บผ ดชอบม ค ณสมบ ต และความเหมาะสมหร อไม

9 WHOM? (ท าเพ อใคร?).. จะต องว เคราะห ว า... ผ ท ได ร บผลประโยชน จากโครงการเป นใคร ม ความต องการ จ าเป น เหมาะสมหร อไม

10 HOW? (ท าอย างไร?).. จะต องว เคราะห ว า... ม ว ธ การด าเน นงาน หร อบร หารโครงการอย างไร จ งจะท าให โครงการบรรล เป าหมาย หร อว ตถ ประสงค ท ได ก าหนดไว

11 HOW MUCH? (ใช เง นเท าไร?).. จะต องว เคราะห ว า... ใช งบประมาณเท าใด? งบประมาณม ไหม? แหล งงบประมาณค อท ไหน?

12 องค ประกอบของโครงการ

13 1. ช อโครงการ ควรเป นช อท จ าได ง าย ม ความหมาย และกะท ดร ด ควรเป นช อท ส อถ งแนวค ดหล กของโครงการ ควรใช ค าท ม ความหมายเช งบวกและส ภาพ

14 2. หล กการและเหต ผล ใช ช แจงรายละเอ ยดของป ญหาและความจ าเป นท เก ดข นท จะต องแก ไข ตลอดจน ช แจงถ งผลประโยชน ท จะได ร บจากการด าเน นงานตามโครงการ ผ เข ยนโครงการจะต องพยายามพรรณนาความ โดยหาเหต ผล หล กการ ทฤษฎ แนวทางตลอดจนความต องการในการพ ฒนาท งน เพ อแสดงข อม ลท ม น าหน ก น าเช อถ อและให เห นความส าค ญ

ยนโครงการจะต องพยายามพรรณนาความ โดยหาเหต ผล หล กการ ทฤษฎ แนวทางตลอดจนความต

15 3.ว ตถ ประสงค เป นการบอกให ทราบว า การด าเน นงานตามโครงการน นม ความต องการให อะไรเก ดข น ว ตถ ประสงค ท ควรจะระบ ไว ควรเป นว ตถ ประสงค ท ช ดเจน ปฏ บ ต ได ว ดและ ประเม นผลได การท าโครงการหน ง ๆ อาจจะม ว ตถ ประสงค มากกว า 1 ข อได แต ท งน การ เข ยนว ตถ ประสงค ไว มาก ๆ อาจจะท าให ผ ปฏ บ ต มองไม ช ดเจน และอาจจะ ด าเน นการให บรรล ว ตถ ประสงค ไม ได ด งน นจ งน ยมเข ยนว ตถ ประสงค ท ช ดเจน- ปฏ บ ต ได -ว ดได เพ ยง 1-3 ข อ

ประสงค มากกว า 1 ข อได แต ท งน การ เข ยนว ตถ ประสงค ไว มาก ๆ อาจจะท าให ผ ปฏ บ ต มองไม ช ดเจน และอาจจะ

16 4. ว ธ ด าเน นการหร อก จกรรมหร อข นตอนการด าเน นงาน งานหร อภารก จซ งจะต องปฏ บ ต ในการด าเน นโครงการให บรรล ตาม ว ตถ ประสงค ในระยะการเตร ยมโครงการจะรวบรวมก จกรรมท กอย างไว แล ว น ามาจ ดล าด บว าควรจะท าส งใดก อน-หล ง หร อพร อม ๆ ก น แล วเข ยนไว ตามล าด บ จนถ งข นตอนส ดท ายท ท าให โครงการบรรล ว ตถ ประสงค

ยมโครงการจะรวบรวมก จกรรมท กอย างไว แล ว น ามาจ ดล าด บว าควรจะท าส งใดก

17 5. ระยะเวลาการด าเน นงานโครงการ การระบ ระยะเวลาต งแต เร มต นโครงการจนเสร จส นโครงการป จจ บ น น ยมระบ ว น-เด อน-ป ท เร มต นและเสร จส น การระบ จ านวน ความยาวของ โครงการ เช น 1 เด อน 6 เด อน 2 ป โดยไม ระบ เวลาเร มต น-ส นส ด ถ อเป น การก าหนดระยะเวลาท ไม สมบ รณ

นและเสร จส น การระบ จ านวน ความยาวของ โครงการ เช น 1 เด อน 6 เด

18 6. งบประมาณ เป นประมาณการค าใช จ ายท งส นของโครงการ ซ งควรจ าแนก รายการค าใช จ ายได อย างช ดเจน การแจกแจงงบประมาณจะม ประโยชน ในการตรวจสอบความ เป นไปได และตรวจสอบความเหมาะสมในสถานการณ ต างๆ นอกจากน นควรระบ แหล งท มาของงบประมาณด วยว าเป น งบประมาณในส วนงานใด

19 7. ผ ร บผ ดชอบโครงการ เป นการระบ เพ อให ทราบว าใครเป นเจ าของ หร อร บผ ดชอบโครงการ

20 8. การประเม นผล บอกแนวทางว าการต ดตามประเม นผลควรท าอย างไรในระยะเวลา ใดและใช ว ธ การอย างไรจ งจะเหมาะสม ซ งผลของการประเม นสามารถ น ามาพ จารณาประกอบการด าเน นการ เตร ยมโครงการท คล ายคล งหร อ เก ยวข องในเวลาต อไป

21 9. ผลประโยชน ท คาดว าจะได ร บ เม อโครงการน นเสร จส นแล ว จะเก ดผลอย างไรบ างใครเป นผ ได ร บ เร องน สามารถเข ยนท งผลประโยชน โดยตรงและผลประโยชน ในด าน ผลกระทบของโครงการด วยได

22 สร ป 1. โครงการอะไร = ช อโครงการ 2. ท าไมจ งต องร เร มโครงการ = หล กการและเหต ผล 3. ท าเพ ออะไร = ว ตถ ประสงค 4. ท าอย างไร = ว ธ ด าเน นการ 5. จะท าเม อไร นานเท าใด = ระยะเวลาด าเน นการ 6. ใช ทร พยากรเท าไรและได มาจากไหน = งบประมาณ แหล งท มา 7. ใครท า = ผ ร บผ ดชอบโครงการ 8. บรรล ว ตถ ประสงค หร อไม = การประเม นผล 9. เม อเสร จส นโครงการแล วจะได อะไร = ผลประโยชน ท คาดว าจะได ร บ

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.