P1. โครงการพ ฒนาสมรรถนะหล ก (ECC)

Transcription

1

2

3 สารบ ญ หน า 1. สร ปแผนพ ฒนาทร พยากรบ คคล ประจาป หล กส ตรกาหนดเป นต วช ว ดการพ ฒนาบ คลากร ประจาป หล กเกณฑ ต วช ว ดด านการพ ฒนาทร พยากรบ คคล 9 4. แผนปฏ บ ต การพ ฒนาทร พยากรบ คคล ประจาป รายละเอ ยดโครงการพ ฒนาทร พยากรบ คคล P1. โครงการพ ฒนาสมรรถนะหล ก (ECC) หล กส ตร จร ยธรรมและธรรมาภ บาล ระด บ ปฏ บ ต การ 1.2 หล กส ตร การทางานเป นท มข ามสายงานและการส อสารองค กร (Cross Functional Team) 1.3 หล กส ตร คล นล กใหม ร นท 7/2558 P2. โครงการพ ฒนาสมรรถนะด านการบร หาร (MCC) หล กส ตร การบร หารเศรษฐก จสาธารณะสาหร บผ บร หาร ระด บส ง ร นท 14/ หล กส ตร ธรรมาภ บาลของผ บร หารระด บกลาง 2.3 หล กส ตร น กบร หารการคมนาคม (ระด บกลาง) 2.4 หล กส ตร น กบร หารการคมนาคม (ระด บต น) 2.5หล กส ตร Leadership Succession 2.6 หล กส ตร ฝ กอบรมผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บส ง 2.7 หล กส ตร Directors Certification Program (DCP) 2.8 หล กส ตร พ ฒนาจร ยธรรมและธรรมาภ บาลของผ บร หารระด บกลางในการบร หารภาคร ฐ 2.9 หล กส ตร ท กษะผ บ งค บบ ญชา ระด บต น P3. โครงการพ ฒนาต วแทนพน กงานส ความเช ยวชาญด านทร พยากรบ คคล หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อการปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (1) 3.2 หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อการปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (2) P4.โครงการพ ฒนาบ คลากรตามความสามารถหล กขององค กร (CCC) หล กส ตร ความร การบร หารโครงการรถไฟฟ าขนส งมวลชน และการศ กษาด งาน ตปท. P 5. โครงการพ ฒนาท กษะภาษาอ งกฤษบ คลากร เตร ยมความพร อมส ประชาคมอาเซ ยน หล กส ตร ภาษาอ งกฤษก บการทางาน 5.2 หล กส ตร Intensive Language Communication Course: ILC 5.3 หล กส ตร Oral Communication Course : OCC P6. โครงการพ ฒนาท กษะการใช ภาษาไทยเพ อการปฏ บ ต งาน หล กส ตร การเข ยนหน งส อราชการและการจดบ นท กรายงานการประช ม

4 สารบ ญ หน า P 7. โครงการพ ฒนาองค กร MRTA 06 สาน กความปลอดภ ยและอาช วอนาม ย (สปอ.) MRTA 09 ฝ ายเทคโนโลย สารสนเทศ (ฝทท.) P 8. โครงการถ ายทอดองค ความร ตามส ญญาของบร ษ ทท ปร กษา/ผ ร บจ าง 26 P 9. โครงการพ ฒนาสมรรถนะประจาหน วยงาน/ตาแหน งงงาน (FC/TC) 27 ภาคผนวก - โครงการถ ายทอดองค ความร ตามส ญญาของบร ษ ทท ปร กษา/ผ ร บจ าง

5

6 1. สร ปแผนพ ฒนาทร พยากรบ คคล P2. โครงการพ ฒนาสมรรถนะด านการบร หารจ ดการ (Managerial Competency) การฝ กอบรมภายใน In-House Training จ านวน 2 หล กส ตร การส งพน กงานฝ กอบรมภายนอก Public) ( จ านวน 7 หล กส ตร ด งน หล กส ตร ประเภทฝ กอบรม ภายนอก(Public) ภายใน(In-House) 2.1 หล กส ตร การบร หารเศรษฐก จสาธารณะ ส าหร บผ บร หาร ระด บส ง ร นท 14/ หล กส ตร ธรรมาภ บาลของผ บร หาร ระด บกลาง 2.3 หล กส ตร น กบร หารการคมนาคม (ระด บกลาง) 2.4 หล กส ตร น กบร หารการคมนาคม (ระด บต น) 2.5หล กส ตร Leadership Succession 2.6 หล กส ตร ฝ กอบรมผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บส ง 2.7 หล กส ตร Directors Certification Program (DCP) 2.8 หล กส ตร พ ฒนาจร ยธรรมและธรรมาภ บาล ของผ บร หารระด บกลางในการบร หารภาคร ฐ 2.9 หล กส ตร ท กษะผ บ งค บบ ญชา ระด บต น P3. โครงการพ ฒนาต วแทนพน กงานส ความเช ยวชาญด านทร พยากรบ คคล การฝ กอบรมภายใน In-House Training จ านวน 2 หล กส ตร ด งน หล กส ตร ประเภทฝ กอบรม ภายนอก(Public) ภายใน(In-House) 3.1 หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อ การปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (1) 3.2 หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อ การปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (2) 2

7

8

9

10 2. หล กส ตรกาหนดเป นต วช ว ด 2. หล กส ตรกาหนดเป นต วช ว ดการพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2558 ในป งบประมาณ 2558 ฝ ายทร พยากรบ คคล ได กาหนดต วช ว ดด านการพ ฒนาบ คลากร ตามการจ ด ฝ กอบรมหล กส ตรภายใน In-house) ( ท กาหนดในแผนพ ฒนาทร พยากรบ คคล 2558 ป แบ งออกเป น 2 ประเภท ได แก ประเภทท 1 : หล กส ตรท กาหนดตามตาแหน งงาน Training ( Roadmap) และประเภทท 2 :หล กส ตรท ต นส งก ดส งรายช อ เข าร บการฝ กอบรมตามความจาเป น Training ( Need) โดยม รายละเอ ยดด งน ประเภทท 1. หล กส ตรท กาหนดตามตาแหน งงาน (Training Roadmap) จานวน 5 หล กส ตร ได แก โครงการ หล กส ตร ตาแหน ง P.1 โครงการพ ฒนาสมรรถนะหล ก (ECC) (1) หล กส ตร จร ยธรรมและธรรมาภ บาล ระด บ ปฏ บ ต การ (1) พน กงานใหม (ไม เคย เข าร บการฝ กอบรมฯ) P2. โครงการพ ฒนาสมรรถนะด านการบร หาร จ ดการ (MCC) (2) หล กส ตร การทางานเป นท มข ามสายงานและ การส อสารองค กร (3) หล กส ตร คล นล กใหม ร นท 7/2558 (4) หล กส ตร ท กษะผ บ งค บบ ญชา ระด บต น (5) หล กส ตร พ ฒนาจร ยธรรมและธรรมาภ บาลของ ผ บร หารระด บกลางในการบร หารภาคร ฐ (2) พน กงานปฏ บ ต งาน ป (3) พน กงานใหม ป 2558 (4) หน.แผนก ป (5) ผอ.กอง และ รก.ผอ. กอง (ท ย งไม ได อบรม Mini MBA ป 57) ประเภทท 2 : หล กส ตรท ต นส งก ดส งรายช อเข าร บการฝ กอบรมตามความจาเป น Training ( Need) ซ งม ค ณสมบ ต ตามท กาหนด จานวน 4 หล กส ตร โดยม รายละเอ ยดด งน โครงการ หล กส ตร ค ณสมบ ต P3. โครงการพ ฒนาต วแทนพน กงาน ส ความเช ยวชาญด านทร พยากร บ คคล P4. โครงการพ ฒนาบ คลากรตาม ความสามารถหล กขององค กร (CCC) (1) หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อการ ปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (2) (2) หล กส ตร ความร การบร หารโครงการรถไฟฟ า ขนส งมวลชน และการศ กษาด งาน (1) หน.แผนก ผ บร หาร (2) พน กงานผ าน เกณฑ เข าร บการ ฝ กอบรม 6

11

12

13

14 ลาด บ โครงการ ดาเน นโดย กล มเป าหมาย จานวน ค าใช จ าย จานวนคน ว น/ช.ม. ลงทะเบ ยน P1 โครงการพ ฒนาสมรรถนะหล ก(ECC) 1,200, หล กส ตร จร ยธรรมและธรรมาภ บาล ระด บปฏ บ ต การ รฟม. พน กงานใหม ป /2 ร น 2 ว น 1.2 หล กส ตร การทางานเป นท มข ามสายงานและการส อสารองค กร (Cross Functional Team) รฟม. พน กงานปฏ บ ต งานป / 2 ร น 3 ว น 1.3 หล กส ตร คล นล กใหม ร นท 7/2558 รฟม. พน กงานใหม ป ว น 1 ค น P2 โครงการพ ฒนาสมรรถนะด านการบร หารจ ดการ (Managerial Competency) 9,140, หล กส ตร การบร หารเศรษฐก จสาธารณะสาหร บผ บร หาร ระด บส ง ร นท 14/2558 พระปกเกล า ผชก-รอง 1 9 เด อน 2.2 หล กส ตร ธรรมาภ บาลของผ บร หารระด บกลาง พระปกเกล า ผอ.ฝ าย/ผอ.กอง 3 4 เด อน 2.3 หล กส ตร น กบร หารการคมนาคม (ระด บกลาง) คมนาคม ผอ.กอง 3 3 เด อน 2.4 หล กส ตร น กบร หารการคมนาคม (ระด บต น) คมนาคม หน.แผนก 3 2 เด อน 2.5 หล กส ตร Leadership Succession สคร. ผชก-รอง 1 4 เด อน 2.6 หล กส ตร ฝ กอบรมผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บส ง สวทช. รผก.(CIO) 1 12 ว น 2.7 หล กส ตร Directors Certification Program (DCP) สคร. คณะกรรมการ รฟม. 1 3 เด อน 2.8 หล กส ตร พ ฒนาจร ยธรรมและธรรมาภ บาลของผ บร หารระด บกลางในการบร หารภาคร ฐ รฟม. ผอ.กอง และ รก.ผอ.กอง 50 3 เด อน 2.9 หล กส ตร ท กษะผ บ งค บบ ญชา ระด บต น รฟม. หน.แผนก(แต งต งป ) 50 3 ว น P3 โครงการพ ฒนาต วแทนพน กงานส ความเช ยวชาญด านทร พยากรบ คคล 500, หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อการปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (1) รฟม. หน.แผนกข นไป ช.ม. 3.2 หล กส ตร การส มมนาระดมความเห นเพ อการปฏ ร ประบบการบร หารทร พยากรบ คคล (2) รฟม. หน.แผนกข นไป ช.ม. P4 โครงการพ ฒนาบ คลากรตามความสามารถหล กขององค กร (CCC) 3,000, หล กส ตร ความร การบร หารโครงการรถไฟฟ าขนส งมวลชน และศ กษาด งาน ตปท. รฟม. พน กงานไม ม ตาแหน งทางการบร หาร 60 6 ว น P5 โครงการพ ฒนาท กษะภาษาอ งกฤษบ คลากร เตร ยมความพร อมส ประชาคมอาเซ ยน 400, หล กส ตร ภาษาอ งกฤษก บการทางาน รฟม. พน กงานท กระด บ เด อน 5.2 หล กส ตร Intensive Language Communication Course: ILC กระทรวงตปท พน กงานท กระด บ 1 3 เด อน 5.3 หล กส ตร Oral Communication Course : OCC กระทรวงตปท พน กงานท กระด บ 1 1 เด อน P6 โครงการพ ฒนาท กษะการใช ภาษาไทย เพ อการปฏ บ ต งาน 10, หล กส ตร การเข ยนหน งส อราชการและการจดบ นท กรายงานการประช ม รฟม. พน กงานท กระด บ ว น P7 โครงการพ ฒนาองค กร 750, MRTA06 สาน กความปลอดภ ยและอาช วอนาม ย (สปอ.) 1 หล กส ตร เจ าหน าท ความปลอดภ ยในการทางานระด บห วหน างาน รฟม. หน.แผนก ชม. 2 หล กส ตร เจ าหน าท ความปลอดภ ยในการทางานระด บบร หาร รฟม. ผอ.กอง ชม. 3 หล กส ตร การทางานในท อ บอากาศสาหร บผ ควบค มงาน รฟม. ว ศวกร/พน กงานเก ยวข อง 60 6 ชม. 4 หล กส ตร ความปลอดภ ยในการทางานก อสร าง รฟม. ว ศวกร/พน กงานเก ยวข อง ชม. 5 หล กส ตร การด บเพล งข นต น รฟม. พน กงานท ย งไม เคยอบรม ชม. 6 หล กส ตร การด บเพล งข นต นส มมนาแผนปฏ บ ต การระง บเหต ฉ กเฉ น รฟม. พน กงานท เก ยวข อง ชม. MRTA09 ฝ ายเทคโนโลย สารสนเทศ (ฝทท.) 1 หล กส ตร การสร างความตระหน กด านความม นคงปลอดภ ยสารสนเทศ สาหร บผ บร หาร รฟม. ผ บร หาร 80 3 ชม. 2 หล กส ตร การสร างความตระหน กด านความม นคงปลอดภ ยสารสนเทศ สาหร บพน กงาน รฟม. พน กงาน ชม. P8 โครงการถ ายทอดองค ความร ตามส ญญาของบร ษ ทท ปร กษา/ผ ร บจ าง MRTA Purple Line Project Contract บ.ท ปร กษา/ผ ร บจ าง พน กงานท เก ยวข อง 4. แผนปฏ บ ต การพ ฒนาทร พยากรบ คคล ประจาป 2558 MRTA Blue Line Extension Project บ.ท ปร กษา/ผ ร บจ าง พน กงานท เก ยวข อง P9 โครงการพ ฒนาสมรรถนะประจาหน วยงาน/ตาแหน งงาน (FC/TC) 7,000, ประมาณการยอดรวมท งส น P1-P9 22,000,

15

16

17

18

19 5.รายละเอ ยดโครงการพ ฒนาทร พยากรบ คคล 2.7 หล กส ตร Directors Certification Program (DCP) กล มเป าหมาย คณะกรรมการ รฟม. ว ตถ ประสงค เพ อให คณะกรรมการร ฐว สาหก จม ความร ความเข าใจในบทบาทหน าท ความ ร บผ ดชอบ สามารถกาก บด แลฝ ายบร หารให ดาเน นงานตามนโยบายท กาหนดไว อย างม ประส ทธ ภาพและสามารถสร างม ลค าเพ มแก ร ฐว สาหก จ เน อหา The Practice of Directorship/ Strategic Direction/Introduction of Financial Statements/Risk Assessment/Contract Law/Company Law Strategic HR/Assessing Company Performance/Trade ระยะเวลา 3 เด อน 2.8 หล กส ตร พ ฒนาจร ยธรรมและธรรมาภ บาลของผ บร หารระด บกลางในการบร หารภาคร ฐ กล มเป าหมาย พน กงานระด บ ผอ.กอง และ รก.ผอ.กอง (ท ย งไม ได เข าอบรม Mini MBA ป 57) ว ตถ ประสงค 1. เพ อเสร มสร างและพ ฒนาภาวะผ นาของผ อานวยการกอง 2. เพ อพ ฒนาม มมองการบร หารแบบองค รวมสาหร บผ บร หาร 3. เพ อเร ยนร การบร หารและต อยอดการใช ทร พยากรขององค กรอย างม ประส ทธ ผล 4. เพ อเตร ยมความพร อมผ บร หารในการเล อนระด บท ส งข น เน อหา ภาคว ชาการ 1. การบร หารจ ดการสม ยใหม 2. การบร หารทร พยากรมน ษย 3. การบร หารการตลาด 4. การบร หารการเง น บ ญช และเศรษฐศาสตร 5. การเสร มสร างสมรรถนะผ บร หารสม ยใหม ภาคศ กษาด งานต างประเทศ 1. การเสร มสร างประสบการณ ผ บร หารเช งประจ กษ 2. การนาเสนอผลการศ กษาด งาน ระยะเวลา ภาคว ชาการ 60 ช วโมง ภาคศ กษาด งานต างประเทศ 6 ว น 4 ค น การนาเสนอผลการศ กษาด งาน 6 ช วโมง 15

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36