EUROPSKI MONETARNI SUSTAV
|
|
|
- Rosamund Horton
- 9 years ago
- Views:
Transcription
1 1263 Vinko Kandžija i Alen Host* UDK (4) Izvorni znanstveni rad EUROPSKI MONETARNI SUSTAV EURO-zona prokušan je novi međunarodni okvir, originalan u svakom slučaju, mora se održavati na životu i koji mora evoluirati, nadjačati tenzije, konflikte i ekonomske perturbacije s kojima će se neminovno sukobiti, jer nepoznanice su mnogobrojne. Ekonomska i monetarna unija EMU napredniji je stupanj ekonomske integracije Europske unije koji implicira zajedničku monetarnu politiku i usko koordinirane ekonomske politike zemalja članica. Uvod Ekonomska i monetarna unija (EMU) napredniji je stupanj ekonomske integracije Europske unije koji implicira zajedničku monetarnu politiku i usko koordinirane ekonomske politike zemalja članica. EMU se zasniva na zajedničkom tržištu proizvoda i usluga koje je potrebno za njegovo dobro funkcioniranje, jer variranje tečaja između valuta zemalja članica sputava međuutjecaj tržišta kapitala, perturbaciju tržišta poljoprivrednih proizvoda i sprječava zajedničko industrijsko tržište da potpuno objedini unutrašnje tržište. Rimski sporazum kojim je osnovana Europska ekonomska zajednica ne predviđa monetarnu organizaciju. Sporazum predviđa zajedničko tržište a ne ekonomsku i monetarnu uniju, jer je u vrijeme stvaranja Sporazuma postojao unutar međunarodne monetarne organizacije - sustav Bretton Woods koji je osiguravao konvertibilnost svih valuta zapadnog svijeta na fiksnom paritetu. U trenutu kada se sustav Bretton Woods urušavao, na početku godine 1971., zemlje članice Europske zajednice započele su uvoditi red u monetarnim poslovima preko ekonomske i monetarne unije. Promatrajući retrospektivno, prvi su napori izgledali kao voće bez stabla, jer se Unija nije zasnivala na zajedničkom tržištu. * V. Kandžija, redoviti profesor Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci. A. Host, asistent Ekonomskog fakulteta Sveučilišta u Rijeci. Članak primljen u uredništvo:
2 1264 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav Ipak, prvi su napori omogućili dobivanje jasnog iskustva, inventarizaciju instrumenata i mehanizama koji su se godine1979. podastrli Europskom monetarnom sustavu i s vremenom perfekcionirali i tako poslužili drugom naporu kreiranja ekonomske i monetarne unije, godine Drugi je napor imao više šansi za uspjeh od prvoga. Unutarnje je tržište završeno, zemlje članice usko su povezane u svim područjima, što će se analizirati u ovome radu, a poduzeti angažmani u okviru Maastrichta pokazuju spremnost za preuzimanje odgovornosti u ekonomskim i monetarnim područjima i radnji vezanih uz njihovu ekonomsku konvergenciju. Ekonomska i monetarna unija zasnovana je Sporazumom o Europskoj uniji i predstavlja novu i veoma značajnu etapu u konstruiranju Europe. Predstavlja postupan angažman, rigorozan i nepovratan, zemalja članica o uvođenju jedinstvene valute kojom će upravljati jedinstvena centralna banka, a to će pridonijeti monetarnoj stabilnosti Unije i svijeta. Zahvaljujući jedinstvenoj valuti, ukinut će se fluktuirajuće marže valute, koje su još moguće u Europskom monetarnom sustavu. Sporazum iz Maastrichta ima za cilj zaustaviti monetarne nesigurnosti jedinstvenog tržišta. Analiza ekonomske i monetarne Unije Ekonomski i pravni okviri Carinska unija eliminirala je barijere između zemalja članica Unije, tržišta roba i opskrbe, ali nije spriječila monetarne varijacije koje mogu stvoriti nepremostive barijere čak i veće od carinskih. Naime, devalvacija valute jedne zemlje članice carinske unije ekvivalentna je učincima nametnutih carinskoj tarifi svih uvezenih proizvoda i subvencijama te zemlje. 1 I obratno, revalvacija valute jedne zemlje članice, significira sužavanje izvoza i stimuliranje uvoza, a to je pojava koja muči ekonomske čimbenike zemlje jake valute. U oba slučaja promjene, padom ili prirastom vrijednosti određene komunitarne valute izaziva se rizik promjene u slučaju prodaje partneru iz Unije na kredit, a to je najčešći oblik prodaje u intrakomunitarnoj trgovini. Razlozi ekonomske i monetarne unije Rizik promjene tečaja sužava međupenetraciju financijskih tržišta i time ekonomski rast u Europskoj uniji. Diverzifikacija mogućnosti plasmana, uklanjanje rizika tečaja u Europskoj monetarnoj uniji, tendira povećanju ponude kapitala. Multi- 1 Moussis, N.: Manuel de l Union Européene, European Study Service, 1995.
3 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1265 plikacija vanjskih financijskih izvora pomaže poduzećima u širenju dimenzija kroz zajedničko tržište. Zbog povećane konkurencije, financijske institucije moraju davati povoljnije financijske uvjete koji će olakšati njihovu ekspanziju, osobito u ostalim zemljama članicama. Monetarna fluktuacija može penalizirati, kako investitore koji financiraju inozemne investicije izvozom kapitala iz njihovih zemalja tako i izvore domaće zemlje. U prvom slučaju devalvacija valute zemlje u koju je investirano ili revalvacije valute zemlje investitora djeluje na kapital i profit. U drugom slučaju devalvacija u zemlji investitora ili revalvacija u zemlji domaćina implicira višu amortizaciju i, dakle, značajnije investicijske troškove nego što se računalo. Zbog svih bi tih razloga europska poduzeća nastavila bez monetarne unije tražiti vanjska financijska sredstva samo unutar nacionalnog tržišta. 2 Ako se unutarnje tržište podijeli na autonomna tržišta, slijedeći različitu politiku zemalja članica, prednosti koje se očekuju, a osobito u rastu i ekonomskoj stabilnosti, mnogo su manje. Time se ne želi reći da je na razini zajedničkog tržišta potrebna zajednička ekonomska politika. Promatrajući različit ekonomski razvitak i različitu socioekonomsku strukturu zemalja članica, potrebno je određenu diverzificiranost politika prilagoditi ekonomskim uvjetima svake zemlje. No, ono što je potrebno, jest zajednička strategija ili koordinacija ekonomskih politika takve vrste da poduzete mjere jedne zemlje neutraliziraju efekte poduzetih mjera drugih zemalja, što bi provociralo enormno kretanje kapitala. Međuovisnost ekonomija zemalja zajedničkog tržišta akcelerira transmisiju cikličkih fluktuacija i efekte mjera koje se tome odupiru. Realizacija ekonomskih ciljeva zemalja članica ovisi o ekonomskim uvjetima u drugim zemljama članicama. Nepovoljna konjunktura u jednoj zemlji članici vodi smanjenju uvoza iz druge zemlje članice zajedničkog tržišta, a to se povratno reflektira. Povoljna konjunktura u jednoj zemlji članici ima pozitivne efekte na ekonomiju ostalih i feed-back efekte na prvu. Vide se interesi svih od koordinacije njihovih ekonomskih politika. Ako ta koordinacija čini pogreške, različit ekonomski razvitak koji je prouzrokovan visokom kamatnom stopom u određenom broju zemalja i nizak u drugima i obratno, niskim tečajem kod jednih i visokim kod drugih, može voditi nepoželjnom kretanju kapitala, tj. iz najsiromašnijih zemalja prema najbogatijima. Negativne učinke može proizvesti divergentnost konjunkturnih racionalnih politika. Ako, jedna zemlja članica vodi deflacionističku politiku, povećavajući kamatnu stopu, dok druga zemlja članica vodi ekspanzionističku s niskom kamatnom stopom kapital može seliti iz druge zemlje prema prvoj i spriječiti realizaciju ciljeva jedne kao i druge. Zemlje su slijedile iste ciljeve, ali različitim sredstvima, a ipak dvije zemlje članice zajedničkog tržišta mogu izazvati nepoželjno kretanje kapitala. 2 Barthe, M-A.: Économie de l Union européenne, Paris, 2000.
4 1266 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav Ako, npr. za vođenje deflacionističke politike jedna zemlja suzi količinske kredite, a druga poveća kamatnu stopu, kapital iz prve može kratkoročno seliti u drugu, izazivajući probleme platne bilance prvoj i inflacionistički pritisak drugoj. Međupenetracija rastuće ekonomije izaziva slabljenje autonomije nacionalnih politika. Ako taj gubitak autonomije nije kontrabalansiran uvođenjem komunitarnih politika, vladanje ukupnim gospodarstvom Europske unije postaje sve teže i teže (slika 1.) Nedostatkom koherentnih konjunkturnih politika zemalja članica i carinska unija postaje upitnom, a tek uvođenjem posebnih mjera radi ozdravljenja teške konjunkturne situacije po definiciji može varirati od vremena do vremena. Uostalom poluintegracija ili imperfektna integracija koju karakterizira zajedničko tržište izaziva nestabilnu, dugoročno neodrživu situaciju za ekonomske politike zemalja članica. To stanje nije efikasno u borbi konjunkturnih situacija, jer se, s jedne strane, uzroci nalaze u inozemstvu a sa druge strane, određeni su instrumenti ekonomske politike u nacionalnim autoritetima, osobito carina, restrikcije uvoza koje se manifestiraju na izvoz. I na kraju, ako se u zajedničkom tržištu žele ekonomski uvjeti slični onima u unutarnjem tržištu, potrebno je eliminirati variranje tečaja, koji perturbira trgovinsku razmjenu i investicije i nepredvidivu modifikaciju rentabilnosti. Zbog toga zemlje članice zajedničkog tržišta moraju omogućiti integralnu i nepovratnu konvertibilnost fiksnog tečaja ili, još bolje, prihvatiti jedinstvenu valutu. U tom je slučaju potrebna monetarna unija u okviru koje će ukupan disparitet troškova transgraničnih transakcija (trošak operacija tečaja ili trošak pokrića rizika tečaja) biti između 0,3% i 0,4% bruto unutarnjeg proizvoda EU. U drugoj mogućnosti, međutim, postoje dodatne koristi: jedinstvena valuta omogućuje stvarnu usporedbu cijena na unutarnjem tržištu; postaje jedna od glavnih valuta razmjene i rezervi u svijetu i omogućuje Europljanima regulaciju uvoza iz trećih zemalja u vlastitoj valuti 3. Monetarna politika Rimski sporazum nije imao ambicije kreirati ekonomsku i monetarnu uniju. Ograničio se na nekoliko općih principa koji se odnose na koordinaciju ekonomskih i monetarnih politika potrebnih za funkcioniranje zajedničkog tržišta. Naime, autorima Rimskog sporazuma bilo je od početka teško predvidjeti korektne mjere monetarne politike i zbog toga su ciljevi bili usmjereni na zajedničko tržište, a ne na ekonomsku i monetarnu uniju. 3 Guermonne J-L: Le sistéme politique de l Union européenne Paris, 1994.
5 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1267 Štoviše, osnivanjem Zajednice postojao je monetarni sustav Bretton-Woods koji je postavio tri bitna principa: međusobnu konvertibilnost valuta, ekvilibrij platnih bilanci i održavanje fiksnog tečaja, što significira da svaka zemlja mora zaštititi paritet svoje valute određenom težinom zlata. Sve dok je taj sustav respektiran, omogućio je nesmetano funkcioniranje carinske unije Zajednice. No, budući da je cijena zlata bila niska, međunarodne su transakcije regulirane više u dolaru, negu u zlatu, pa se u šezdesetim godinama ušlo u sustav dolara. U tom su sustavu SAD praktično rješavale ravnotežu platne bilance i mogle su tako voditi svoju monetarnu politiku u funkciji ciljeva nacionalne politike. Takvo mjesto dolara dalo je SAD-u iznimne prednosti u tečaju, jer su se mogli kupovati proizvodi ostalih zemalja funkcioniranjem planche à billets i omogućujući američkim multinacionalnim kompanijama da kupuju po niskim cijenama mnoga europska poduzeća. Egzodus dolara kroz deficit platne bilance, omogućio je Amerikancima da podržavaju dobar dio vojne efektive, a njihovoj vladi raspoloživost prema drugim zemljama. Masa dolara od godine do godine akumulirana je izvan SAD, a osobito u Europi. Taj je dolar cirkulirao izvan SAD i malo po malo je postao instrument tržišta nezavisno monetarnoj vlasti - tržište eurodolara. Tržište tečaja zemalja članica EEZ funkcionira na osnovi dolara, jer su europske valute kotirale na tom tržištu izražene u dolaru, a kompenzacija između kupnje i prodaje europskih deviza saldirana je u USD. Rezolucija iz godine Zemlje Zajednice imale su više razloga da se zajednički suprotstave dolaru, pa su se pokušale monetarno međusobno povezati. Barrov plan od 4. ožujka i Wernerovo izvješće 8. kolovoza predložili su, dakle, etapnu realizaciju ekonomske i monetarne unije Zajednice. Nakon propozicije Komisije inspirirane Wernerovim izvješćem, Vijeće i predstavnici vlada zemalja članica predložili su 22. ožujka su rezoluciju kojom se uvodi ekonomska i monetarna unija po etapama, i to retroaktivno od 1. siječnja (JOC 28, ) 4. Suglasno s tim procesom, Komisija je morala uvesti zonu u okviru koje će slobodno cirkulirati ljudi, dobra, usluge i kapital, i formirati jedan individualni blok u okviru međunarodnog sustava, podržavajući u ekonomskom i monetarnom području kompetencije i odgovornost koja omogućuje toj instituciji osiguranje upravljanja ekonomskom i monetarnom unijom. 4 JOC - službeno glasilo Europske unije.
6 1268 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav No, Europa nije predvidjela reakcije svijeta. U dva tjedna nakon rezolucije zemlje Zajednice našle su se pred golemim priljevom kratkoročnog kapitala, pa su neke zemlje poduzele urgentne mjere kojima bi se oduprle fluktuirajućim maržama tečaja između valuta Zajednice. Težak udarac monetarnoj uniji EEZ nanesen je 15. kolovoza godine prijelomni datum za europski monetarni sustav - vlada SAD obznanila je odluku o integralnom ukidanju konvertibilnosti dolara u zlato, uvodeći fluktuaciju tečaja dolara, a zaštićujući američko tržište protiv uvoza iz ostalih razvijenih zemalja. To je bio ogroman udarac za ekonomsku i monetarnu uniju EEZ. Suglasno s odlukom Vijeća od 21. ožujka godine guverneri centralnih banaka zemalja članica odlučili su od 24. travnja godine smanjiti na 2,25% fluktuirajuću maržu između dviju komunitarnih valuta. Taj je sustav nazvan komunitarna monetarna zmija. Po Washingtonskom sporazumu zmija je mogla fluktuirati u tunelu u okviru fluktuirajuće marže od 4,5% između komunitarnih valuta i dolara. Zmija nije dugo ostala u tunelu. Vijeće 12. ožujka godine1973. konstatira postojanje poteškoća u održavanju marže fluktuiranja komunitarnih valuta u odnosu na dolar, pa donosi odluku da su centralne banke slobodne u interveniranju kada tečaj njihove valute dostigne maržu fluktuacije u odnosu na dolar. Tako je zmija pobjegla iz tunela, i govori se o zmiji bez tunela. Međunarodna monetarna kriza pojačana naftnom krizom godine1975. povećala je razliku strukturne neravnoteže u okviru Zajednice. Ciljevi koji su fiksirani u prvoj etapi ekonomske i monetarne unije nikada nisu postignuti i prijelaz na drugu fazu na početku godine1974. nije ostvaren. Premda prvi pokušaj stvaranja europske i monetarne unije nije uspio, stečena su iskustva poslužila Zajednici za budućnost. Instrumenti iz godine1972., monetarna zmija, tj. stopa komunitarne fluktuacije sa mehanizmom intervencije i kratkoročna potpora Europskog fonda za monetarnu kooperaciju (FECOM) i jedinstvena obračunska jedinica uspješan su test, perfekcioniran i transmisioniran u Europski monetarni sustav (EMS). 5 Europski monetarni sustav Od srpnja godine1978. Vijeće Europe na poticaj Valéry Gissard d Estainga, predsjednika Francuske i Helmuta Schmidta, kancelara Savezne Republike Njemačke, pripremilo je teren za uvođenje Europskog monetarnog sustava. Vijeće Europe u Bruxellesu pozvalo je 4. i 5. prosinca godine1978. Vijeće ministara da odluči o propozicijama Komisije. Tako je Vijeće 18. prosinca godine1978. donijelo 5 Hen, Ch., Leonard, J.: L Union européenne, Paris, 1998.
7 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1269 odluku koja se odnosi na Europski monetarni sustav i drugu o modifikaciji vrijednosti jedinstvene obračunske jedinice korištene u FECOM (JOL 379, ). 6 U inicijalnoj fazi EMS-a radilo se o poboljšanoj zmiji, elastičnijoj i solidarnijoj. Takozvani maksimalni raskorak između dviju valuta sustava ostao je 2,25% kao u zmiji (6% za slabije valute), ali fluktuacija tečaja jedne valute nije više kalkulirana kao u zmiji u odnosu na svaku drugu valutu sustava, nego u odnosu na europsku monetarnu jedinicu. Kada je valuta prešla prag divergencije, to znači kada se upalilo alarmno zvono, monetarne vlasti moraju reagirati na tržištu deviza, ali kada jedna valuta pređe svoj prag divergencije, dobrovoljne se intervencije vrše u principu u valuti druge zemlje koja sudjeluje u sustavu. U drugom stupnju, kada jedna valuta prijeti probijanje svog plafona, jer se njezin tečaj udaljio više od 2,25%, odnosno 6%, za slabe valute stožernog tečaja (cours-pivots) fiksiranog u odnosu na druge valute obvezne intervencije obavljaju se u valuti zemlje sudionice. Obračunska jedinica korištena u Europskom monetarnom sustavu mnogo je evoluirala. ECU (European Currency Unit - oznaka s engleskog koja evocira na stari francuski zlatni novac korišten stoljećima) u početku je bio identičan Europskoj obračunskoj jedinici (UCE - Unité de Compte Européenne) korištenoj u sustavu zmije. Kako se UCE, odnosno ÉCU, oslanja na košaricu različitih nacionalnih valuta, čiji je inicijalni sustav bio determiniran kriterijem ekonomske važnosti svake zemlje članice, tj. njezina bruto nacionalnog proizvoda, intrakomunitarne trgovine i njezina udjela u mehanizmu kratkoročne monetarne potpore? Vrijednost ECU varira prema ponderiranoj evoluciji tečaja valute koja čini košaricu i stabilnija je od vrijednosti neke posebne valute, jer se unutar košarice tendencija prema porastu ili padu različitih valuta izjednačuje. Protuvrijednost ECU u nacionalnoj valuti jednaka je sumi protuvrijednosti kompenzatornog iznosa ECU. Kalkulaciju kontra vrijednosti (slika 1.) obavlja svakodnevno Komisija, a objavljuje se u službenom listu EZ (serija C). Osim općih funkcija obračunske jedinice, izražavanje općeg budžeta Zajednice i zajedničkih poljoprivrednih cijena, ECU predstavlja centralni element Europskog monetarnog sustava. Tako se ECU primjenjuje kao: zajednički denominator u ogradi komunitarnih tečajeva valuta, denominator za interventne operacije, sredstvo regulacije saldo kreditora i debitora između centralnih banaka 7. EMS je važan okvir kolektivne discipline. Niz godina EMS je bio okrenut prema stranoj zoni marke, disciplinu koju garantira Centralna njemačka banka, Bundesbank, familijarno zvane Buba. Ta je disciplina dala dobre rezultate do 6 JOL - službeno glasilo Europske unije. 7 Fontaine, P.: L Union européenne, Editions du Seuil, 1998.
8 1270 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav svršetka godine1980. Od godine1990. dva su značajna fenomena počela potkopavati disciplinu u okviru EMS: potpuna liberalizacija kapitala u okviru Zajednice - što je Slika 1. FUNKCIONIRANJE EMS: PRIMJER NA PARU FRANCUSKI FRANAK / NJEMAČKA MARKA
9 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1271 pojačalo špekulativnu moć financijskih posrednika i nesposobnost njemačke Vlade u preuzimanju financijske reunifikacije stanovništva istočne Njemačke. Naime, nikakav sustav monetarne kooperacije ne može funkcionirati ako država koja emitira referentnu valutu ne garantira njezinu stabilnost. Tako su za vrijeme drugog semestra godine1992., nesigurnost ratifikacije Maastrichtskog sporazuma, monetarne turbulencije, sumnja u rezultate Urugvajske runde pregovora WTO-a, izazvali jaki pritisak na mehanizme tečaja EMS, što je rukovodilo zemlje članice da 2. kolovoza godine1993. privremeno prošire fluktuacijsku maržu unutar mehanizma tečaja na 15% u odnosu na bilateralni stožerni tečaj. Kriza EMS dala je do znanja da su potrebni proces konvergencije, bolje korištenje raspoloživih instrumenata u okviru EMS i angažiranje nepovratnog procesa monetarnog sustava EU koji vodi prihvaćanju jedinstvene valute. Monetarni sustav Europske unije Sporazum o EU predviđa uvođenje jedinstvene monetarne politike zasnovane na jedinstvenoj valuti kojom će upravljati jedinstvena i neovisna centralna banka. Glavni ciljevi monetarne i jedinstvene devizne politike jesu održavanje stabilnosti cijena, podupiranje opće ekonomske politike u Zajednici sukladno s principima ekonomije otvorenog tržišta, gdje je konkurencija slobodna. To za zemlje članice i za Zajednicu podrazumijeva poštovanje sljedećih principa: stabilnost cijena, zdrave javne financije i monetarne kondicije i stabilna platna bilanca (članak 3A Sporazuma EEZ). Upravljanje ekonomske monetarne unije promatra se kao jedinstveni proces koji se odvija kroz tri faze. Prva se faza odnosi na donošenje direktiva o potpunoj liberalizaciji kretanja kapitala u srpnju godine1990. Ta je faza imala za cilj realizirati konvergencije između ekonomskih politika i usku kooperaciju između centralnih banaka uključujući koherenciju između monetarne prakse u okviru EMS. Suglasno sa člankom 109.G Sporazuma sustav košarice ECU zamrznut je 1. studenoga godine1993. kada je stupio na snagu Maastrichtski sporazum, zasnivajući se na sastavu košarice definirane 21. listopada godine1989. kada su ušle u košarice peseta i escudo. Nikakva promjena sastava košarice ECU nije moguća, dok ECU ne postane valuta. Težina postotka deviza koje čine košaricu može se promijeniti ovisno o situaciji na tržištu deviza. Eventualna devalvacija jedne slabe valute, neće izazvati odgovarajuću devalvaciju ECU, jer iznos devalvirane valute ostaje u košarici isti, ali se njezin udio u košarici smanjuje. To automatski povećava težinu jače devize, što znači da je ECU tvrd i otporan na devalvaciju (Tablica 1). Druga faza ekonomske i monetarne unije započela je 1. siječnja godine1994. U toj fazi Sporazum o Europskoj uniji angažira svaku zemlju članicu u otklanjanju
10 1272 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav golemih javnih deficita i u započinjanju procesa neovisnosti svojih centralnih banaka, tako da buduća monetarna unija može dobro ekonomski upravljati zemljom. Tablica 1. SASTAV I ODREĐIVANJE VRIJEDNOSTI ECU Količine nacionalne valute Valuta u košarici valuta Relativne težine u % Njemačka marka 0, ,34 Francuski franak 1,332 20,49 Britanska funta 0, ,44 Talijanska lira 151,8 7,17 Nizozemski gulden 0, ,47 Belgijski franak 3,301 8,57 Španjolska pezeta 6,885 4,24 Danska kruna 0,1976 2,72 Irska funta 0, ,04 Portugalski escudo 1,393 0,71 Grčka drahma 1,44 0,47 Luksemburški franak 0,13 0,34 ECU Teoretska vrijednost 100 Suglasno s dispozicijama članka 109.F CE, Komitet guvernera centralnih banaka i Europskog fonda za monetarnu kooperaciju ukinuti su. Zamijenio ih je Europski monetarni institut sa sjedištem u Frankfurtu. Institut je pojačao kooperaciju između centralnih banaka i koordinaciju monetarnih politika zemalja članica. Zemlje članice konzultiraju se o projektima koji su u njegovoj domeni (JOL 332, )8. Institut je morao pripremiti monetarnu uniju za prijelaz prema trećoj fazi, a osobito: koordinaciju monetarnih politika, radi osiguranja stabilnosti cijena, uvođenje Europskog sustava centralnih banaka u uvjetima jedinstvene monetarne politike, da bi se osnovala jedinstvena valuta. U godini1994. Institut je započeo seriju studija o pripremi tehnike i odredbi treće faze koje su se posebno odnosile na novčanice, statistiku, sustav plaćanja i informiranje, harmonizaciju instrumenata i tehnike monetarnih politika, jednako kao i harmonizaciju računovodstva. 8 Durousset, M.: Les politiques communataires, Elipses, 1996.
11 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1273 Na prijelazu prema trećoj fazi Komisija i Europski monetarni institut morali su podnijeti Vijeću izvješće o odredbama zemalja članica o dovršavanju ekonomske i monetarne unije i o napretku prema stupnju visoke konvergencije na osnovi četiri posebna kriterija: stopa inflacije blizu triju zemalja članica s najvećom performansom u stabilnosti cijena; budžetska situacija koja ne pokazuje pretjerani javni deficit - što znači da javni deficit ne prelazi više od 3% bruto nacionalnog proizvoda i da ukupan javni dug ne prelazi 60% bruto nacionalnog proizvoda; dugotrajan karakter konvergencije koji se reflektira na razini dugotrajnog interesa i respektiranje normalne marže fluktuacije Europskog monetarnog sustava za vrijeme od barem dvije godine (članak 109) i protokol o aplikaciji politike u slučaju prekomjernog deficita. Taj posljednji uvjet označuje da zainteresirane zemlje članice prelaze u treću fazu EMU i da njihove valute moraju biti u okvirima EMU dvije godine. Na osnovi izvješća i mišljenja europskog parlamenta, Vijeće sastavljeno od šefova država i vlada odlučuje kvalificiranom većinom (31. prosinca godine1996.), a na osnovi preporuka Vijeća ministara gospodarstva i financija o ulasku Zajednice u treću fazu pod uvjetom da je većina zemalja ispunila potrebne uvjete prilagođivanja jedinstvenoj valuti, u protivnom fiksirat će se datum početka treće faze. Ipak, na svršetku godine taj datum nije fiksiran, a treća je faza započela 1. siječnja godine 1999., i odnosi se samo na zemlje članice koje su ispunile potrebne uvjete. Ratifikacija sporazuma znači angažman zemalja članica u trećoj fazi ako ispune potrebne uvjete. Od početka završne faze EMU Zajednica ima jedinstvenu monetarnu politiku i jedinstvenu valutu - ECU. To implicira novu instituciju, Europsku centralnu banku koja zamjenjuje EMI i koja formira sa centralnim bankama zemalja članica Europski sustav centralnih banaka. Europski sustav centralnih banaka i centralne banke zemalja članica ne mogu poticati ni prihvaćati instrukcije vlada i komunitarnih institucija (članak 107. CE). Sve centralne banke, dakle, i one koje ne sudjeluju u zajedničkoj monetarnoj politici, članice su SEBC od početka treće faze. Osnovna je funkcija SEBC: definiranje i uvođenje monetarne politike Zajednice, vođenje mjenjačkih operacija sukladno sa člankom 109.; držanje i upravljanje službenim deviznim rezervama, unapređenje funkcioniranja sustava plaćanja (članak 105.). BCE donosi odredbe i poduzima potrebne odluke kojima se ispunjava misija SEBC (članak 108.A) 9. U zelenoj knjizi od 31. svibnja godine1995. Komisija je predložila scenarij prijelaza u jedinstvenu valutu u tri etape (Prilog 1). Etapa A sastoji se u uvođenju ekonomske i monetarne unije odlukom Vijeća; utvrđuje zemlje koje ispunjavaju kriterije konvergencije; objavljuje krajnji rok 9 Toulemon, R.: La Construction européenne, Paris, 1998.
12 1274 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav potpunog uvođenja jedinstvene valute, i to najkasnije četiri godine nakon početka etape A. Etapa B traje maksimalno tri godine, a započinje tako da Vijeće nepovratno fiksira stope konverzije valuta zemalja sudionica i poduzima jedinstvenu monetarnu politiku. Jedinstvena valuta postaje potpuna valuta u kojoj svaka nacionalna valuta zemlje sudionice postaje zamjenjiva i održava pravila u odnosima između bankarskih operatora i klijenata. Etapa C započinje najkasnije četiri godine nakon uvođenja EMU; traje nekoliko tjedana, a generalizira jedinstvenu valutu u razmjeni s novčanicama, konverziju u jedinstvenu valutu ukupnih sredstava bankarskih plaćanja (virmani, čekovi, elektronske kartice) i ekskluzivno korištenje jedinstvene valute u ukupnim operacijama nebankarskim privatnim sektorima. EMS nije bio zamišljen kao monetarna unija, već je samo pomagao zemljama u fundamentalnim promjenama prema većoj stabilnosti zemalja članica, odnosno njihovih valuta i u jačanju koordinacije i konvergencije njihovih ekonomskih i monetarnih politika prema monetarnoj uniji. Budući da trgovina između zemalja članica EU prelazi 60% ukupne razmjene, EMU je logočan nastavak jedinstvenog tržišta koje će biti mnogo uspješnije, a distribucija koristi mnogo uravnoteženija uklanjanjem visokih transakcijskih troškova i troškova konverzije valute ili negativnosti povezanih s nestabilnošću međuvalutnih tečajeva. Konkurentnije jedinstveno tržište simplificiranom komparabilnošću cijena utjecat će na poboljšanje svih osnovnih makroekonomskih pokazatelja uz povećanu međunarodnu monetarnu stabilnost. Monetarna i ekonomska unija, kao posljednja etapa ujedinjenja Europe, upravo je u tijeku. Njezino je oživotvorenje započelo 1. siječnja godine kada se jedanaest europskih zemalja uključilo u taj projekt, a od 1. siječnja pridružila im se i Grčka. U cijelom prijelaznom razdoblju nova je valuta EURO upotrebljena u međubankarskim transakcijama, a papirnate će se i kovane banknote nacionalnih valuta zemalja EURO-zone povući iz prometa u siječnju i veljači i zamijeniti zajedničkom valutom. 10 Za sudjelovanje u EMU zemlje članice moraju ispuniti stroge kriterije postavljene u Maastrichtu, koji imaju signifikantnu ulogu u reduciranju rizika transfera neželjenih posljedica iz jedne zemlje članice prema ostalima i zbog ostvarenja dovoljnog stupnja ekonomske konvergencije i stabilnosti prije pristupa u EURO-područje. Fiksiranjem tečajeva valuta i uvođenjem EURO postaje usporediv s ostalim valutama, pa se pozorno prati njegov odnos prije svega s USD, koji se zbog 10 ( ).
13 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1275 rasta američkog gospodarstva stalno poboljšavao u korist američke valute. Relacija između EURO i USD jednostavno oslikava stanje dvaju gospodarstava, odnosno njegov brži rast, a ne slabost EURO. Smanjenjem disproporcije rasta između tih dvaju gospodarstava i odnos se njihovih valuta stabilizira. Projekcije budućnosti predviđaju značajnu ulogu EURO kao međunarodne valute. U početku će se nametnuti kao valuta u ugovorima kompanija EURO-zone i Tablica 2. FIKSIRANI TEČAJEVI NACIONALNIH VALUTA PREMA EURO Valuta Odnos prema 1 EURO Njemačka marka Francuski franak Talijanska lira Nizozemski gulden Belgijski franak Španjolska pezeta Irska funta Portugalski escudo Grčka drahma Luksemburški franak Finska marka Austrijski šiling Izvor: ( ) partnera iz drugih zemalja, a ovisno o svojoj stabilnosti i kao rezervna svjetska valuta. Proširenje EU ili proširenje EURO-zone na nove zemlje neće predstavljati značajniji problem - sve zemlje moraju zadovoljiti transparentne kriterije, ili završiti proces strukturnih, gospodarskih i administrativnih reformi, da bi bile spremne za ulazak u EURO-zonu, odnosno u EU (Tablica 2.).
14 1276 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav Ekonomska politika U ekonomskom jednako kao i monetarnom području zemlje članice potpisnice Sporazuma o EEZ nisu bile sklone odreći se suverenih kompetencija u korist Zajednice. Ograničilo se na definiranje ciljeva koji su slijedili ekonomske nacionalne politike, osobito u punoj zaposlenosti, u stabilnosti razine cijena i valuta i ravnoteže platne bilance. Elaboriranje ekonomske politike bilo je isključivo pod kompetencijom zemalja članica. Zajednička ekonomska politika dobila je na značenju odlukom zemalja članica o realizaciji ekonomske i monetarne unije. Više od ostalih zajedničkih politika, ekonomsku je politiku prijeko potrebno realizirati, jer je jedna od politika s više dimenzija. Imperativ se nametnuo rezolucijom Vijeća i predstavnika vlada zemalja članica od 22.ožujka godine1971. koja se odnosila na etapno realiziranje ekonomske i monetarne unije započete konvergencijom ekonomija zemalja članica. To je zahtjevan i težak posao, jer se radi o strukturnom disparitetu gospodarstava koja moraju participirati u tom velikom poslu. Stečeno iskustvo za vrijeme prvih pokušaja ekonomske i monetarne unije Zajednice ugrađeno je u drugi pokušaj zasnovan na Sporazumu o Europskoj uniji, koji je započeo kao i prije dvadeset godina u okruženju ekonomske i monetarne krize. Ustrajnost krize između godine1991. i pogoršala je situaciju na tržištu rada, pa je stoga Vijeće Europe u prosincu godine1993. odlučilo uvesti akcioni plan sa svrhom smanjiti nezaposlenost. Planirana su sredstva od 20 milijuna ECU godišnje, kojima bi se stimulirala izgradnja velike opreme i komunitarne mreže radi poboljšanja ekonomske kompetitivnosti i funkcioniranja unutarnjeg tržišta. Konzultacije i preporuke Rezolucijom Vijeća i predstavnika vlada zemalja članica od 21. ožujka koja se odnosila na rezoluciju od 22. ožujka (JOC 38, ), osnovano je Vijeće za koordinaciju, kratkoročne ekonomske i financijske politike. Ta je grupa sastavljena od predstavnika zemalja članica i predstavnika Komisije sa ciljem pripremanja triju godišnjih sesija Vijeća (Ekonomsko-financijskog ili ECOFIN). Permanentan režim prethodnih konzultacija pojačan je i sistematiziran odlukom Vijeća od 18. veljače godine1974. koja se odnosila na realizaciju višeg stupnja konvergencije ekonomskih politika zemalja članica EEZ, osobito na budžetske stavke koje su osnovica triju godišnjih sesija Vijeća posvećenih analizi ekonomske situacije Zajednice.
15 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1277 Slika 2. STVARANJE EUROPSKE UNIJE KROZ BUDŽET NAPOMENA: TEC - zajednička vanjska carina. TVA - porez na dodanu vrijednost. PAC - zajednička poljoprivredna politika. Budžetska je politika područje, gdje je divergencija između zemalja članica izrazito jaka, jer se budžet smatra dijelom nacionalne suverenosti na ekonomskom planu. On je glavni instrument opće ekonomske i posebne politike (regionalne, industrijske itd.) vlada. Stoga je razumljivo da je, iako je teško, ipak potrebno koordinirati budžetsku politiku, što se željelo postići sporazumom iz Maastrichta. Ekonomska konvergencija u Europskoj uniji Protivno monetarnoj politici, zemlje članice EMU sačuvale su do posljednjega autonomiju ekonomske politike. Poštujući princip otvorenog tržišta gospodarstva, gdje je konkurencija slobodna, smatralo se da su njihove ekonomske politike pitanje od zajedničkog interesa i da se ona vodi na takav način da pridonosi realizaciji
16 1278 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav ciljeva Zajednice (članak 102.A i 103.). U tome je opstojnost originalnosti modela europske ekonomske i monetarne unije, unije neovisnih zemalja koje imaju značajan raskorak razvitka s partnerskom željom da slijede zajedničke ciljeve. Od dviju faza EMU, tj. od siječnja godine1994. ekonomske politike zemalja članica usklađivane su na komunitarnoj razini. Vijeće je godine1990. modificiralo odluku od 18. veljače godine1974. sa svrhom postupne realizacije konvergencije ekonomskih performansi zemalja članica (JOL 78, ). Vijeće, na osnovi izvješća podnesenog Komisiji, nadzire ekonomski razvitak zemalja članica i Zajednice i suglasnost ekonomskih politika s većim usmjerivanjima (multilateralno nadgledanje). Zasniva se na programu konvergencije zemalja članica kojih su glavni ciljevi rješavanje specifičnih poteškoća problema konvergencije. Sastoji se u ispitivanju budžetske politike, financijskih deficita i slično. Multilateralno nadgledanje ima za cilj da zemlje članice postignu recipročne angažmane da bi autonomno koordinirale politike. Kada ekonomska politika jedne zemlje nije konformna tim orijentacijama, Vijeće kvalificiranom većinom može dati potrebne preporuke zemlji članici. Može odlučiti da se javno publicira ta preporuka (čl.103. Sporazuma EZ). Vijeće jednoglasno na prijedlog Komisije može odlučiti o mjerama primjerenima ekonomskoj situaciji, osobito u teškoj situaciji opskrbe određenim proizvodima. U iznimnim slučajevima, kada je neki problem izmakao kontroli, Vijeće jednoglasno odlučuje o slanju komunitarne financijske pomoći određenoj zemlji članici (čl.103.a). Počevši od treće faze EMU budžetska se politika zemalja članica oslanja na tri pravila: (1) Sva su prekoračenja kredita ili sve ostale vrste kredita koje odobrava BCE ili odobravaju centralne nacionalne banke javnim vlastima (komunitarnim, nacionalnim ili regionalnim) zabranjena; (2) Svaki privilegirani pristup javnih vlasti financijskim institucijama zabranjen je (čl.104.a). (3) Ni Zajednica, a niti zemlje članice ne odgovaraju za angažmane vlasti, organa ili javnih poduzeća zemalja članica (čl.104.b). Komisija nadzire razvitak budžetske situacije i iznos javnoga duga u zemljama članicama. Osobito ispituje poštuje li se budžetska disciplina na osnovi dvaju kriterija: prelazi li odnos između javnog duga i bruto unutarnjeg proizvoda referentnu vrijednost 3% PIB; prelazi li odnos između javnog duga i bruto unutarnjeg proizvoda referentnu vrijednost od 60% PIB (čl.104.c). Odredba Vijeća od 22. listopada godine precizira određene definicije koje se odnose na prekomjeran deficit uključujući javni dug prema kojoj zemlje članice o tome izvještavaju Komisiju (JOL 332, ) Faugere, J-P.: Économie européenne, Paris, 2000.
17 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1279 Vijeće odlučuje kvalificiranom većinom o preporuci Komisije koja se odnosi na prekomjeran deficit zemlje članice i daje preporuku zemlji da se stavi u okvire, uz uvjet da Vijeće može javno objaviti tu preporuku ako je zemlja ne primijeni. Kada zemlja članica ne želi slijediti preporuku Vijeća i ne želi navedene parametre svesti u predviđene okvire, Vijeće poziva Europsku investicijsku banku da preispita politiku zajmova prema toj zemlji, a pored toga, Vijeće nameće i novčanu kaznu koja se usvaja dvotrećinskom većinom glasova članica (čl. 104.C). Problem platnih bilanci i financijske solidarnosti Sukladno sa člankom 109.H Sporazuma u slučaju poteškoća ili težeg ugrožavanja ravnoteže platne bilance zemlje članice, a što može kompromitirati funkcioniranje zajedničkog tržišta, Komisija u određenom roku ispituje tu situaciju i akcije koje je potrebno poduzeti radi uravnoteženja platne bilance. Ako radnje koje je poduzela Komisija i zemlja članica nisu dostatne, Komisija preporučuje Vijeću uzajamnu pomoć, koja se sastoji u odobravanju određenih kredita od drugih zemalja članica ili od pomoći drugih međunarodnih institucija i poduzimanje mjera radi uklanjanja skretanja trgovine. Ako se mjere uzajamne pomoći nisu pokazale učinkovitima, Komisija odobrava zemlji koja je zapala u poteškoću da poduzme mjere zaštite, definirajući uvjete i načine. O tim uvjetima i načinima Vijeće odlučuje kvalificiranom većinom. Članak 109.I Sporazuma stimulira da u slučaju iznenadnih kriza u platnoj bilanci i ako odluke u smislu članka 109.H odmah ne interveniraju, zemlja članica može poduzeti trenutne potrebne mjere zaštite da bi se izazvale što manje perturbacije u financiranju zajedničkog tržišta. Dok je Rimski sporazum prilično nejasan u predviđanju kratkoročne financijske pomoći za slučaj poteškoća jedne zemlje članice, dotle je jasan u nepredviđanju financijske pomoći na srednji rok. Ta je modifikacija učinjena u okviru etapnog plana prema ekonomskoj i monetarnoj uniji o kojoj je odlučilo Vijeće godine1971., uvodeći jedinstvene mehanizme srednjoročne financijske pomoći (JOL 178, ). Vijeće uvodi jedinstvene mehanizme srednjoročne financijske potpore platnim bilancama zemalja članica godine1988. Odluku o srednjoročnim kreditima komunitarnih partnera donosi Vijeće kvalificiranom većinom. Glavni je instrument financijske solidarnosti Zajednice Europska investicijska banka (BEI). Sporazum o EU reafirmira BEI kao financijsku instituciju Zajednice misija koje je pridonositi uravnoteženom razvitku Zajednice i realizaciji tih politika. Visokim kreditnim potencijalom koji proizlazi iz povoljnih kreditnih uvjeta na svjetskom tržištu kapitala zemalja članica ili njihovih specijaliziranih financijskih institucija, distribuira globalni zajam malim i srednjim poduzećima. BEI općenito
18 1280 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav pridonosi realizaciji transeuropske transportne mreže, komunikacije i energije, jačanju industrijske kompetitivnosti, zaštite okoliša i kooperacije razvitka trećih zemalja. No, prioritetni je zadatak BEI doprinositi razvitku manje razvijenih regija EU. Zbog toga razloga više od 70% financiranja odvija se u Zajednici. U prosincu godine1992. Vijeće Europe u okviru deklaracije o poticanju ekonomskog razvitka povjerilo je BEI na upravljanje nov privremeni mehanizam zajma od 5 milijardi ECU (Vijeće Europe u Kopenhagenu iz lipnja godine1993. bilo je sklono odobriti 8 milijardi ECU). Tom je novome mehanizmu cilj pokrivati financiranja do 75% u troškovima infrastrukture, osobito transeuropskih mreža. Osnovan je Europski investicijski fond (FEI) koji raspolaže kapitalom od 2 milijarde ECU u čemu sudjeluje BEI sa 40%, Komisija sa 30% i javne i privatne financijske institucije sa 30%. FEI daje garanciju do 10 milijardi ECU i financijsku potporu za projekte do 20 milijardi ECU, odobrava financijske olakšice za velike infrastrukturne projekte u transeuropskoj mreži i poboljšava pristup financijskim tržištima srednjih i malih poduzeća, osobito onih koja su smještena u zonama podložnima regionalnoj pomoći. Zaključak Uvođenjem jedinstvene europske valute, što predstavlja simbol snage europske ekonomske suverenosti, EMU se približava funkcionalistima-osnivačima Zajednice. Povijesno nikada nije postojala dugotrajna monetarna unija između velikih suverenih nacija bez jake političke integracije 12. EURO - zona prokušan je novi međunarodni okvir, originalan u svakom slučaju, a mora se održavati na životu i koji mora evoluirati, nadjačati tenzije, konflikte i ekonomske perturbacije s kojima će se neminovno sukobiti. Nepoznanice su mnogobrojne, a uzmaci gotovo i ne postoje za procjenu sposobnosti i efikasnosti novih makroekonomskih okvira EURO-zone. Je li osigurana koordinacija između nacionalnih budžetskih politika?, Koordinacija između budžetskih politika i jedinstvene nacionalne politike? Može li donijeti istinsku orijentaciju europska ekonomska politika? Koje direktive fiksirati u jedinstvenoj monetarnoj politici, ako postoje značajne divergencije stopa rasta i inflacija zemalja članica? Je li dostatno povjeriti stabilizaciju nacionalnim budžetskim politikama? Osiguravaju li tržišni mehanizmi stabilnost u odsutnosti centralnog budžeta? Nakon godina iskustva, jednostavno je moguće utvrditi da je heterogenost konjunkture između jedanaestorice značajnija nego u razdoblju koje je prethodilo uvođenju EMU, ponašanje EURO prema USD slabije je nego što je inicijalno 12 OCDE; UEM faits, défis et politiques, 1999.
19 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav 1281 prikazano, dok stabilizacijski pakt pokazuje malu kontrakciju zbog veoma povoljnog konjunkturalnog karaktera. Dugotrajne rasprave o ekonomskoj konvergentnosti usmjerene su prema strukturnim reformama koje će dugoročno osigurati stabilnost novoj uniji. Ako se jedinstvenom valutom zamišlja favorizirati integraciju tržišta roba i kapitala, a ne tržišta rada, onda je organizacija rada duboko zahvaćena. Konkurencija između europskih zemalja premješta valutu prema kompetitivnosti sveopćeg socioekonomskog sustava koji se izravno interpolira u stvaranje socijalne Europe. LITERATURA: 1. Barthe, M-A.: Économie de l Union européenne, Paris, Durousset, M.: Les politiques communautaires, Elipses, Faugére, J-P.: Économie européenne, Paris, Fontaine, P.: L Union européenne, Editions du Seuil, Guermonne J-L.: Le sistéme politique de l Union européenne, Paris, Hen, Ch., Léonard, J.: L Union européenne, Paris, ( ) 8. Moussis, N.: Manuel de l Union Européene, European Study Service, Toulemon, R.: La Construction européenne, Paris, EUROPEAN MONETARY SYSTEM Summary By introduction of unique European currency which represents a symbol of power of European economic sovereignty, EMU approaches functionalists-establishers of Community. Historically, it has never existed a long-lasting monetary union among large sovereign nations without strong political integration. EURO zone is a well-proved new international frame, original in every case, which has to be kept alive and evaluated, and must overcome tensions, conflicts and economic perturbations it will be faced with. Uknowns are numerous, and there are almost no retreats for evaluation of abilities and efficiency of new macroeconomic frame of euro-zone. Is it ensured coordination between national budgetary policies and between budgetary policies and unique national policy? Can European economic policy bring unaffected orientation? Which directives to fix in unique monetary policy if there are significant divergences of growth rates and inflation of member countries? Is it sufficient to charge national budgetary policies with stabilization? Do market mechanisms ensure stability in absence of central budget?
20 1282 V. KANDÆIJA i A. HOST: Europski monetarni sustav After the years of experience it is simply possible to establish that heterogeneity of market among eleven is more significant in the period before EMU, behavior of EURO toward USD is weaker than initially shown, while stabilization pact shows small contraction due to very favourable market character. Long-lasting discussions on economic convergence are directed toward structural reforms which will ensure stability to new union for a long- -term. If unique currency is expected to favour the integration of commodity and capital market, and not labour market, than organization of labour is deeply affected. Competition among European countries shifts currency towards competitiveness of general socioeconomic system which directly interpolates in creation of Social Europe.
Postojeći Mail Account u Outlook Expressu (podešavanje promjena):
Outlook Express 5 Postojeći Mail Account u Outlook Expressu (podešavanje promjena): Microsoft Outlook Express je dio Microsoft Internet Explorer. izaberite: Ako Outlook, kada dva puta pritisnete na gornju
TEORIJA OPTIMALNOG VALUTNOG PODRUČJA; EURO I EUROPSKA MONETARNA UNIJA OPTIMAL CURRENCY AREA THEORY; EURO AND EUROPEAN MONETARY UNION
Mr. sc. Vlatka Bilas PREGLEDNI ZNANSTVENI ČLANAK 339.738(4) TEORIJA OPTIMALNOG VALUTNOG PODRUČJA; EURO I EUROPSKA MONETARNA UNIJA OPTIMAL CURRENCY AREA THEORY; EURO AND EUROPEAN MONETARY UNION SAŽETAK:
EVROPSKA MONETARNA UNIJA I EVRO
Mina ZIROJEVIĆ 1 Sanja JELISAVAC 2 UDK 339.743 Biblid 0025-8555,54(2002) Vol. LIII, br. 1-2, pp. 99-114 Izvorni naučni rad Januar 2002. EVROPSKA MONETARNA UNIJA I EVRO ABSTRACT The authors present and
Naziv tvrtke Business name: Pravni oblik Legal form:.. Matični broj Tax number:.. Sjedište Address:
R E P U B L I K A H R V A T S K A PRIMJERAK 1 MINISTARSTVO FINANCIJA-POREZNA UPRAVA - za podnositelja zahtjeva - THE REPUBLIC OF CROATIA COPY 1 MINISTRY OF FINANCE-TAX ADMINISTRATION - for the claimant
ANALIZA 360 ANALIZA 360. jednostavno do odluke. Brojevi : Analize : Argumenti : www.analiza360.hr
ANALIZA 360 jednostavno do odluke ANALIZA 360 : Consumer Intelligence obilježja i stavovi čitatelja Hrvatska 2012 Page 2 Tržišni uvjeti postaju sve teži i teži... # potrošača pada [broj rođenih/god: 66.000
PUBLIC ADMINISTRATION MAIN FACTOR IN SUCCESSFUL MANAGEMENT OF COASTAL AREA DEVELOPMENT IN REPUBLIC OF CROATIA
Interdisciplinary Description of Complex Systems 10(1), 16-27, 2012 PUBLIC ADMINISTRATION MAIN FACTOR IN SUCCESSFUL MANAGEMENT OF COASTAL AREA DEVELOPMENT IN REPUBLIC OF CROATIA Alen Jugović* 1 Faculty
The Linux Small Business Server
The Linux Small Business Server Goran Šljivić Metalurški fakultet Sisak Aco Dmitrović Hrvatski geološki institut CUC 2011 Zentyal Gateway UTM Infrastructure management Office Unified Communications 2 Proizvođač
CIVIL ENGINEERING PROJECTS REALIZATION MANAGEMENT UDC 725.4(045)=20. Slobodan Mirković
FACTA UNIVERSITATIS Series: Architecture and Civil Engineering Vol. 4, N o 2, 2006, pp. 85-89 CIVIL ENGINEERING PROJECTS REALIZATION MANAGEMENT UDC 725.4(045)=20 Slobodan Mirković University of Niš, Faculty
Lean Product Lifecycle Management Approach
International Journal of Industrial Engineering and Management (), Vol. 4 No 4, 2013, pp. 207-214 Available online at www.iim.ftn.uns.ac.rs/ijiem_journal.php ISSN 2217-2661 UDK:621:005.7 Lean Product Lifecycle
Uputstvo za povezivanje na IPv6 mrežu
Uputstvo za povezivanje na IPv6 mrežu Počevši od 6. juna 2012. godine, veliki javni servisi će biti dostupni širom sveta kako putem IPv4 tako i putem IPv6 adrese. Bitno je na vreme se priključiti novom
Financijski klub. Istraživački rad FOREX. Petar Ninić
Financijski klub Istraživački rad FOREX Petar Ninić [email protected] Ključne riječi: devizno tržište, sudionici, prednosti Forexa, kako se trguje Zagreb, rujan 2010. SADRŽAJ 1. UVOD...... 3 2. POVIJEST....
EU Beautiful Kosovo Programme Renovation of the School Yard 4 dëshmorët in Rahovec/Orahovac
EU Beautiful Kosovo Programme Renovation of the School Yard 4 dëshmorët in Rahovec/Orahovac The project Renovation of the School Yard 4 dëshmorët in the village Ratkoc/Ratkovac municipality of Rahovec/Orahovac,consists
Development prospects of the banking industry in the new EU member countries and forthcoming member countries *
Zb. rad. Ekon. fak. Rij. 2006 vol. 24 sv. 1 1-17 1 Original scientific paper UDC 339.923:061.1 EU 336.71 Development prospects of the banking industry in the new EU member countries and forthcoming member
AIESEC stručne prakse. Stručne prakse IT
AIESEC stručne prakse Međunarodna stručna praksa jedna je od mogućnosti koju pruža međunarodna studentska organizacija AIESEC. Praksa je namijenjena svim studentima, apsolventima te onima koji su stekli
DISCRETE MATHEMATICS AND ITS APPLICATIONS IN NETWORK ANALYSIS DISKRETNA MATEMATIKA I NJENE PRIMJENE U MREŽNOJ ANALIZI
DISCRETE MATHEMATICS AND ITS APPLICATIONS IN NETWORK ANALYSIS mr. sc. Anton Vrdoljak, prof. matematike Građevinski fakultet Sveučilišta u Mostaru Abstract: In this article we will give a small introduction
THE CONCEPT OF PUBLIC DEBT MANAGEMENT STRATEGY OF THE REPUBLIC OF CROATIA
Domagoj Karačić Josip Juraj Strossmayer University of Osijek Faculty of Economics in Osijek Trg Ljudevita Gaja 7, 31000 Osijek, Croatia [email protected] Phone: +385911555685 Bruno Dernaj Martina Divalta
Softverska aplikacija za merenje stope prinosa na kapital sukcesivnim vrednovanjem preduzeća
Original Scientific Article udk: 004.42:657.372.12 330.143.12 Date of Receipt: March 13, 2015 Nebojša Mrđa University of Belgrade Faculty of Political Sciences APPLICATION SOFTWARE FOR MEASURING THE CAPITAL
Postupak konfiguracije ADSL modema ZTE u Routed PPPoE modu Detaljni opis konfiguracije
Postupak konfiguracije ADSL modema ZTE u Routed PPPoE modu Detaljni opis konfiguracije 1. Podešavanje računara Nakon povezivanja modema svim potrebnim kablovima na računar, linija i napajanje, uključujemo
klasa class: 602-04/08-04/9 urbroj receipt designation: 380-07/1-08-1 Zagreb, 29. svibnja May 2008.
klasa class: 602-04/08-04/9 urbroj receipt designation: 380-07/1-08-1 Zagreb, 29. svibnja May 2008. nakladnik publisher: Sveučilište u Zagrebu University of Zagreb tisak print: Sveučilišna tiskara d.o.o.
24. MERENJE TROŠKOVA ŽIVOTA
24. MERENJE TROŠKOVA ŽIVOTA INDEKS CENA NA MALO (CPI) Indeks cena na malo (CPI-Consumer price Index) je mera ukupnih troškova dobara i usluga koje kupuje tipični potrošač. Republički zavod za statistiku
THE ENLARGEMENT OF THE EUROPEAN UNION
Huguette Laermans, M. A. High School Economics Department Atheneum of St.-Niklaas Belgium Paul Roosens, Dr. Faculty of Applied Economics University of Antwerp Belgium THE ENLARGEMENT OF THE EUROPEAN UNION
Keynes monetary theory and transition economies *
Zb. rad. Ekon. fak. Rij. 2007 vol. 25 sv. 1 35-53 35 Preliminary communication UDC: 336.741.28:338.24 Keynes monetary theory and transition economies * Ivan Ribnikar 1 Abstract After a short outline of
Uputstva za HTC. Sadržaj : 1. HTC HD2 2. 2. HTC Snap 4. 3. HTC Smart 6. 4. HTC Legend 8. 5. HTC Desire 9. 6. HTC Magic 10
Sadržaj : 1. HTC HD2 2 2. HTC Snap 4 3. HTC Smart 6 4. HTC Legend 8 5. HTC Desire 9 6. HTC Magic 10 1 HTC HD2 1. Start 2. Settings 3. Connections 4. Connections 5. U okviru My ISP izabrati Add a new modem
Public Relations Influence on Croatian Media Is There a Difference Between the Opinions of Journalists and Public Relations Professionals?
IZVORNI ZNANSTVENI RAD UDK: 316.77:659.4 Primljeno: veljača 2007. Public Relations Influence on Croatian Media Is There a Difference Between the Opinions of Journalists and Public Relations Professionals?
ADVANTAGES AND LIMITATIONS OF THE DISCOUNTED CASH FLOW TO FIRM VALUATION
Pregledni rad Škola biznisa Broj 1/2013 UDC 005.52:330.133.1 ADVANTAGES AND LIMITATIONS OF THE DISCOUNTED CASH FLOW TO FIRM VALUATION Sanja Vlaović Begović *, Higher School of Professional Business Studies,
ULOGA LOGISTIKE U POBOLJŠANJU PERFORMANS MENADŽMENTA
145 THE ROLE OF LOGISTICS IN PERFORMANCE MANAGEMENT ULOGA LOGISTIKE U POBOLJŠANJU PERFORMANS MENADŽMENTA MIMO DRAŠKOVIĆ, Scientific Associate at the Maritime Faculty in Kotor Abstract: Apart from the proven
Definisanje kanala marketinga II Lekcija. Tržište i trgovina kao osnov teorije kanala marketinga; Trougao tržište, marketing i trgovina
Definisanje kanala marketinga II Lekcija Tržište i trgovina kao osnov teorije kanala marketinga; Trougao tržište, marketing i trgovina 1 Šta su kanali marketinga? Konkurentska arena u sistemu slobodnog
QUALITY MANAGEMENT OF HOTEL INFORMATION SYSTEM UPRAVLJANJE KVALITETOM HOTELSKOG INFORMACIJSKOG SUSTAVA
286 INFO-1035 UDK: 64.024: 519.68:007 Primljeno / Received: 2008-03-18 Preliminary Communication / Prethodno priopćenje UPRAVLJANJE KVALITETOM HOTELSKOG INFORMACIJSKOG SUSTAVA Faculty of Tourism and Hospitality
IMPLEMENTATION OF FACEBOOK IN FOREIGN LANGUAGE TEACHING IN HIGHER EDUCATION IMPLEMENTACIJA FACEBOOKA U NASTAVI STRANIH JEZIKA U VISOKOM OBRAZOVANJU
Darija Kuharić, senior lecturer of German language Faculty of Agriculture Osijek HR-31000 Osijek, 1d P. Svačića Phone: +385 (0)31 554-940 Fax: +385 (0)31 554-800 E-mail address: [email protected] Ljubica
BUSINESS RESULTS CHANGE UNDER EFFECTS OF FARM SIZE AND DEGREE OF PRODUCTION SPECIALIZATION. Lj. Bastajić 1
Journal of Agricultural Sciences Vol. 48, No 2, 2003 Pages 205-216 UDC: 631.11.1:330.113 Original scientific paper BUSINESS RESULTS CHANGE UNDER EFFECTS OF FARM SIZE AND DEGREE OF PRODUCTION SPECIALIZATION
PROBABILISTIC RISK ASSESSMENT OF ISLAND OPERATION OF GRID CONNECTED MULTI-INVERTER POWER PLANT
Energy and the Environment (204) 93-202 93 PROBABILISTIC RISK ASSESSMENT OF ISLAND OPERATION OF GRID CONNECTED MULTI-INVERTER POWER PLANT Mihovil Ivas, M.Sc.E.E. Telenerg d.o.o., Zagreb, Savska cesta 4/V,
Closed-loop supply chain coordination based on recyclers' competition model
UDC 336.6:339.1:19.86 Original scientific paper Received: 04.06.13. Closed-loop supply chain coordination based on recyclers' competition model Chao He, Xue-Feng Song and Chun-Hua Feng School of Management,
BANCASSURANCE NEW OPTIONS FOR THE DEVELOPMENT OF SERBIAN FINANCIAL SECTOR UDC 336.7:368
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 8, N o 1, 2011, pp. 15-29 BANCASSURANCE NEW OPTIONS FOR THE DEVELOPMENT OF SERBIAN FINANCIAL SECTOR UDC 336.7:368 Borko Krstić 1, Nevenka Vojvodić-Miljković
IMPACT OF LEGISLATION ON INFRASTRUCTURE FINANCING BY PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP CONCEPT UDC 334.752 338.49:336.13
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 8, N o 4, 2011, pp. 401-409 IMPACT OF LEGISLATION ON INFRASTRUCTURE FINANCING BY PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP CONCEPT UDC 334.752 338.49:336.13
Evropa. Vodič kroz strategiju
Vodič kroz strategiju Evropa 2020 Vodič kroz strategiju Evropa 2020 Vodič kroz strategiju Evropa 2020 Sadržaj Predgovor 7 I Opšti pregled 11 Put od Lisabonske strategije do strategije Evropa 2020 11 II
How To Understand The Maturity Model For Business Intelligence
OVERVIEW OF BUSINESS INTELLIGENCE MATURITY MODELS Irena Hribar Rajterič * Received: 12. 10. 2009 Review Accepted: 18. 03. 2010 UDC 65.012.34 Today, companies wish to evaluate and justify their investments
Ako je Local Area Connection u stanju Disabled, kao na slici, desnim tasterom miša kliknemo na ikonicu i odaberemo lijevim tasterom opciju Enable.
Postupak konfiguracije ADSL modema ZTE za uslugu moja TV Net Nakon povezivanja modema svim potrebnim kablovima na računar, linija i napajanje, uključujemo računar. Nakon učitavanja Windowsa kliknemo na
DECISION SUPPORT AND BUSINESS INTELLIGENCE WHAT NEEDS TO BE LEARNT? 4
Sabrina Šuman 1 Preliminary communication Maja Gligora Marković 2 UDK 65.012.123 Berta Jadro 3 DECISION SUPPORT AND BUSINESS INTELLIGENCE WHAT NEEDS TO BE LEARNT? 4 ABSTRACT Decision makers should have
EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT AND THE LEARNING ORGANIZATION UDC 331.363. Jelena Vemić
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 4, N o 2, 2007, pp. 209-216 EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT AND THE LEARNING ORGANIZATION UDC 331.363 Jelena Vemić Faculty for Service Business,
CUSTOMER SATISFACTION A FACTOR OF SUCCESS OF THE TOURIST ENTERPRISE IN THE CONDITION OF RECESSION
Karolina Ilieska Pregledni rad Škola biznisa Broj 1/2010 UDC 338.48 Karolina Ilieska 1 CUSTOMER SATISFACTION A FACTOR OF SUCCESS OF THE TOURIST ENTERPRISE IN THE CONDITION OF RECESSION Abstract: In the
ORGANIZATIONAL COMMUNICATION AND CONFLICT MANAGEMENT
ORGANIZATIONAL COMMUNICATION AND CONFLICT MANAGEMENT Kenan Spaho * Received: 22. 2. 2013. Professional paper Accepted: 7. 3. 2013. UDC: 65.01:316.65 No mistakes will be made by saying that without good
MUTUAL DEPENDANCE OF MANAGEMENT AND QUALITY UDC 005.6. Ljubiša V. Cvetković
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 1, N o 9, 2001, pp. 59-63 MUTUAL DEPENDANCE OF MANAGEMENT AND QUALITY UDC 005.6 Ljubiša V. Cvetković Faculty of Technology, University of Niš,
FINANCIAL EFFECTS OF INVENTORY MANAGEMENT IN TRADING COMPANIES - EOQ MODEL UDC 330.123.3:005
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 9, N o 4, 2012, pp. 507-519 Review paper FINANCIAL EFFECTS OF INVENTORY MANAGEMENT IN TRADING COMPANIES - EOQ MODEL UDC 330.123.3:005 Nikola
HOW DOES EDUCATION INFLUENCE ENTREPRENEURSHIP ORIENTATION? CASE STUDY OF CROATIA
HOW DOES EDUCATION INFLUENCE ENTREPRENEURSHIP ORIENTATION? CASE STUDY OF CROATIA Ivana Bilić *, Ante Prka **, Gaia Vidović *** Received: 13. 9. 2010 Case study Accepted: 17. 3. 2011 UDC 378:65.012>(497.5)
E-LEARNING: PERCEPTIONS OF STUDENTS AT THE JOSIP JURAJ STROSSMAYER UNIVERSITY OF OSIJEK
94 INFO- 2019 Primljeno / Received: 2010-01-15 UDK : 681.327:371.8:37 Izvorni znanstveni rad / Original Scientific Paper E-LEARNING: PERCEPTIONS OF STUDENTS AT THE E-UČENJE: PERCEPCIJA STUDENATA SVEUČILIŠTA
VULNERABILITY OF STRUCTURES FROM THE ASPECT OF SEISMIC SAFETY AND RISK IN ARCHITECTONIC DESIGNING UDC 699.841=111
FACTA UNIVERSITATIS Series: Architecture and Civil Engineering Vol. 11, N o 1, 2013, pp. 89-96 DOI: 10.2298/FUACE1301089Z VULNERABILITY OF STRUCTURES FROM THE ASPECT OF SEISMIC SAFETY AND RISK IN ARCHITECTONIC
GLOBAL STRATEGIC ENVIROMENT AS FACTOR OF ECONOMIC ACTIVITY UDC 316.32:004. Ivan Mihailović, Milena Marjanović
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 7, N o 2, 2010, pp. 219-225 GLOBAL STRATEGIC ENVIROMENT AS FACTOR OF ECONOMIC ACTIVITY UDC 316.32:004 Ivan Mihailović, Milena Marjanović Higher
Factoring and Forfeiting in Slovakia and Possibilities of its Application in Wood- Working Industry
...Sedliačiková, Volčko, Jelačić: and Forfeiting in Slovakia and Possibilities... Mariana Sedliačiková, Ivan Volčko 1, Denis Jelačić 2 and Forfeiting in Slovakia and Possibilities of its Application in
PROJECT MANAGER'S ROLE ANALYSIS AS A PROJECT MANAGEMENT CONCEPT
S. Bezak, M.-M. PROJECT MANAGER'S ROLE ANALYSIS AS A PROJECT MANAGEMENT CONCEPT ISSN 1330-3651 UDC/UDK 658.5.012.4 Stjepan Bezak, Maja-Marija Original scientific paper The focus of this paper is the project
SUSTAINABILITY PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM OF TOURISM ENTERPRISES UDC 502.131.1:338.48. Bojan Krstić, Sonja Jovanović, Vesna Janković Milić
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 5, N o 2, 2008, pp. 123-131 SUSTAINABILITY PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM OF TOURISM ENTERPRISES UDC 502.131.1:338.48 Bojan Krstić, Sonja Jovanović,
UNIT TWELVE CHARTER PARTIES (I)
UNIT TWELVE CHARTER PARTIES (I) A charter party is a document of contract by which a shipowner agrees to lease, and the charterer agrees to hire, a vessel or all the cargo space, or a part of it, on terms
VIRTUAL ORGANIZATION THE FUTURE HAS ALREADY BEGUN. Ksenija Čulo
Ksenija Čulo: VIRTUAL ORGANIZATION THE FUTURE HAS ALREADY BEGUN 35 INFO- 99 UDK: 061+004.7:316.772 Primljeno/Received: 2015-04-14 Preliminary Communication/Prethodno priopćenje VIRTUAL ORGANIZATION THE
MULTICRITERIA INVENTORY MODEL FOR SPARE PARTS
M. Bošnjaković Višekriterijski model skladištenja rezervnih dijelova ISSN 1330-3651 UDC/UDK 658.786/.787.011.8 MULTICRITERIA INVENTORY MODEL FOR SPARE PARTS Mladen Bošnjaković Preliminary notes Inventory
COMMUNICATION IN THE PROCESS OF NEGOTIATION KOMUNIKACIJA U PROCESU PREGOVARANJA. Ksenija Čulo, Vladimir Skendrović 1
323 INFO-2073 UDK : 659.3:654.0:007 Primljeno / Received: 2012-02-11 Professional Paper / Stručni rad COMMUNICATION IN THE PROCESS OF NEGOTIATION KOMUNIKACIJA U PROCESU PREGOVARANJA Ksenija Čulo, Vladimir
An Analysis of Knowledge Areas in Industrial Engineering and Management Curriculum
InternationalJournal of Industrial Engineering and Management (),Vol.3 No 2, 2012, pp. 75-82 Available online at http:// www.iim.ftn.uns.ac.rs/ijiem_journal.php ISSN 2217-2661 UDK: 005.551:371.212 An Analysis
Jakub Žabenský. Radomír Ščurek KEY WORDS KLJUČNE RIJEČI
Increasing Personal Safety in Road Transport Using the Emergency Call Service Povećanje osobne sigurnosti u cestovnom prijevozu korištenjem usluge pozivanja hitne službe Jakub Žabenský VŠB Technical University
Lost in a Cloud: Overview of Legal Obstacles to the Growth of Cloud Computing
STRUČNI RAD UDK: 0040.7 Zaprimljeno: rujna 2012. Lost in a Cloud: Overview of Legal Obstacles to the Growth of Cloud Computing Gregory Graham * SUMMARY Cloud computing has emerged as an exciting new opportunity
ROLE OF MANAGEMENT CONSULTING IN A PROCESS OF PROFESSIONALIZATION OF SME MANAGEMENT
144 Anton Florijan Barisic, Morana Bozicevic ROLE OF MANAGEMENT CONSULTING IN A PROCESS OF PROFESSIONALIZATION OF SME MANAGEMENT Anton Florijan Barisic, Certified Management Consultant (CMC) Managing Partner,
FRANCHISING - AN ADVANCEMENT FORM OF ENTERPRISES' ECONOMIC EFFICIENCY 1 UDC 347.7 + 347.451. Dragana Radenković-Jocić
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 1, N o 10, 2002, pp. 47-56 FRANCHISING - AN ADVANCEMENT FORM OF ENTERPRISES' ECONOMIC EFFICIENCY 1 UDC 347.7 + 347.451 Dragana Radenković-Jocić
STUDENT DROPOUT ANALYSIS WITH APPLICATION OF DATA MINING METHODS
STUDENT DROPOUT ANALYSIS WITH APPLICATION OF DATA MINING METHODS Mario Jadrić * Željko Garača ** Maja Ćukušić *** Received: 23. 10. 2010 Preliminary communication Accepted: 30. 03. 2010 UDC 65.012.34:378
Kreditne rejting agencije i kreditni rejting države
Anto Bajo, Jelena Penava UDK 336.2 Kreditne rejting agencije i kreditni rejting države Pod utjecajima financijske krize i zbog nastalih ekonomskih, političkih i socijalnih problema svjedoci smo čestih
INFLUENCE OF BIOLOGICAL, PSYCHO-SOCIAL AND ORGANISATIONAL WORK FACTORS ON OCCUPATIONAL SAFETY MOTIVATION UDC 331.45.
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 7, N o 2, 2010, pp. 235-243 INFLUENCE OF BIOLOGICAL, PSYCHO-SOCIAL AND ORGANISATIONAL WORK FACTORS ON OCCUPATIONAL SAFETY MOTIVATION UDC 331.45
22. GRAND PRIX CROATIA 22 nd GRAND PRIX CROATIA
Dragi sportski prijatelji, dobrodošli na 22. Grand Prix Croatia, jedan od najkvalitetnijih karate turnira u srednjoj Europi. Na dosadašnjim turnirima prikazan je vrhunski karate uz sudjelovanje velikog
MOBILNA TRANSFORMATORSKA STANICA. 132 kv, 25 MVA
This document remains the exclusive property of the KONČAR POWER PLANT AND ELECTRIC TRACTION ENGINEERING Inc. Reproduction or any use not in conformity with the intended application is not permissible.
INLET AND EXHAUST VALVES
INLET AND EXHAUST VALVES 7 The exhaust valves open against pressure within the cylinder at the end of the working stroke. This pressure is considerably higher than against which the inlet valves have to
THE LONG-TERM PORT DEVELOPMENT STRATEGY PLANNING ELEMENTS
Pomorstvo, god. 20, br. 2 (2006), str. 9-22 9 Vlado Mezak Preliminary Communication Port of Rijeka Authority UDK: 656.615 Riva 1 001.8 51000 Rijeka Received: 24 th April 2006 Ana Perić, B.Sc Accepted:
Mi u dolar (ne) verujemo posledice smanjenja globalne uloge dolara po ukupnu moć Sjedinjenih američkih država 3
MEĐUNARODNE STUDIJE Stručni članak Primljen: 30. mart 2013. UDC 339.737(73) 327(73) Aleksandar Milošević 1 Univerzitet u Beogradu Fakultet političkih nauka Dragan Živojinović 2 Univerzitet u Beogradu Fakultet
MANAGEMENT IN CIVIL ENGINEERING AND ITS DEVELOPING TENDS UDC 69.01:625.7718(045) Milorad Zlatanović
UNIVERSITY OF NIŠ The scientific journal FACTA UNIVERSITATIS Series: Architecture and Civil Engineering Vol.1, N o 5, 1998 pp. 637-644 Editors of series: Dragan Veličković, Dušan Ilić, e-mail: [email protected]
Choice of Quantitative Method for Forecasting of Parquet Sales
... Oblak, Zadnik Stirn, Moro, Hrovatin, Mole, Kitek Kuzman: Choice of Quantitative... Leon Oblak 1, Lidija Zadnik Stirn 1, Maja Moro 2, Jasna Hrovatin 3, Samo Mole 1, Manja Kitek Kuzman 1 Choice of Quantitative
INTEGRATING ENTERPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WITH THE BALANCED SCORECARD: A CASE FROM THE PHARMACEUTICAL INDUSTRY
D. Kostelac et al. Integriranje sustava za upravljanje portfeljem poduzeća s tablicom uravnoteženih rezultata na slučaju farmaceutske industrije INTEGRATING ENTERPRISE PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WITH
Public Relations Ethics and Ethical Codes
183 UDK 659:174 (183-194) Helena Brautović i Dragana Brkan Public Relations Ethics and Ethical Codes Summary The term Public Relations Ethics is often understood as an oxymoron, as rare are those who find
PREVALENCE OF ANXIETY AND DEPRESSION IN CAREGIVERS OF ALZEHEIMER S DEMENTIA PATIENTS
Acta Clin Croat 2014; 53:17-21 Original Scientific Paper PREVALENCE OF ANXIETY AND DEPRESSION IN CAREGIVERS OF ALZEHEIMER S DEMENTIA PATIENTS Draženka Ostojić, Domagoj Vidović, Ana Bačeković, Petrana Brečić
CONCEPT FOR SPECIFIC LINES OF BUSINESS ENERGY SAVING TOURISM
Wolfgang Jilek, B. Sc. Amt der Steiermarkischen Landesregierung Energy Commissioner Graz, Austria Summary CONCEPT FOR SPECIFIC LINES OF BUSINESS ENERGY SAVING TOURISM HR9900068 In the spirit of the objectives
bankarstva, osiguranja i ostalih financijskih usluga
ENGLESKO-HRVATSKI bankarstva, osiguranja i ostalih financijskih usluga Ministarstvo vanjskih poslova i europskih integracija CIP - Katalogizacija u publikaciji Nacionalna i sveučilišna knjižnica - Zagreb
DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES AS STRATEGIC FACTORS OF THE COMPANIES' COMPETITIVE ADVANTAGE UDC 005.96. Jelena Vemić Đurković
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 6, N o 1, 2009, pp. 59-67 DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES AS STRATEGIC FACTORS OF THE COMPANIES' COMPETITIVE ADVANTAGE UDC 005.96 Jelena Vemić
THE IMPORTANCE OF PUBLIC EXPENDITURE MANAGEMENT IN MODERN BUDGET SYSTEMS UDC 336.1. Jadranka Djurović-Todorović, Marina Djordjević
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 6, N o 3, 2009, pp. 281-294 THE IMPORTANCE OF PUBLIC EXPENDITURE MANAGEMENT IN MODERN BUDGET SYSTEMS UDC 336.1 Jadranka Djurović-Todorović, Marina
IN ENGLISH Important amendments to the Accounting Act 1 January, 2016
IN ENGLISH Important amendments to the Accounting Act 1 January, 2016 GENERAL PROVISIONS In general provisions the provisions of the Directive 2013/34/EU were transposed. Introduced and extended terms:
PORTFOLIO ANALYSIS A USEFUL MANAGEMENT TOOL
ISSN 1330-3651 UDC/UDK 65.012.2 : 658.014.12 PORTFOLIO ANALYSIS A USEFUL MANAGEMENT TOOL Samir Žic, Hari Hadžić, Milan Ikonić Subject review This paper briefly represents the methods that have been developed
APPLICATION OF CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT STRATEGY (CRM) IN DIFFERENT BUSINESS AREAS UDC 658.8. Boris Milovic
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 9, N o 3, 2012, pp. 341-354 Review paper APPLICATION OF CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT STRATEGY (CRM) IN DIFFERENT BUSINESS AREAS UDC 658.8
MARKET RISK MANAGEMENT IN BANKS MODELS FOR ANALYSIS AND ASSESSMENT UDC 330.131.7:005]:336.7. Emilia Milanova
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 7, No 4, 2010, pp. 395-410 MARKET RISK MANAGEMENT IN BANKS MODELS FOR ANALYSIS AND ASSESSMENT UDC 330.131.7:005]:336.7 Emilia Milanova University
REVISED QUALITATIVE CHARACTERISTICS OF FINANCIAL STATEMENTS AS PRECONDITION FOR STREGHTENING INFORMATION POWER ON CAPITAL MARKET UDC 657.375 336.
FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization Vol. 9, N o 1, 2012, pp. 81-92 Review paper REVISED QUALITATIVE CHARACTERISTICS OF FINANCIAL STATEMENTS AS PRECONDITION FOR STREGHTENING INFORMATION
Grzegorz MICHALSKI 1 UDK: 658.843.5 Biblid 0025-8555,59(2007) Vol. LIX, br. 4, pp. 546 559 Izvorni naučni rad Oktobar 2007.
Grzegorz MICHALSKI UDK: 658.843.5 Biblid 25-8555,59(27) Vol. LIX, br. 4, pp. 546 559 Izvorni naučni rad Oktobar 27. 546 PORTFOLIO MANAGEMENT APPROACH IN TRADE CREDIT DECISION MAKING ABSTRACT The basic
STRATEŠKO PLANIRANJE I OUTSOURCING - BUDUĆNOST HRVATSKIH KOMUNALNIH PODUZEĆA
Marko Paliaga UDK 65.012.2:351.824.11](497.5) Prethodno priopćenje Preliminary paper STRATEŠKO PLANIRANJE I OUTSOURCING - BUDUĆNOST HRVATSKIH KOMUNALNIH PODUZEĆA STRATEGIC PLANNING AND OUTSOURCING - THE
Marketing Orientation Of Educational Institutions In The Field Of Project Management
Marketing Orientation Of Educational Institutions In The Field Of Project Management Zlatko Barilović Baltazar Adam Krčelić College of Business and Management, Zaprešić, Croatia [email protected]
FACTORS RELATED TO THE INTENDED USE OF ERP SYSTEMS
FACTORS RELATED TO THE INTENDED USE OF ERP SYSTEMS Željko Garača * Received: 23. 5. 2011 Original scientific paper Accepted: 18. 11.2011 UDC 65.01:007 ERP systems have a strong effect on the business operation
PUBLIC HEALTH PREPAREDNESS FOR CHEMICAL INCIDENTS IN EUROPE
145 Review PUBLIC HEALTH PREPAREDNESS FOR CHEMICAL INCIDENTS IN EUROPE Dinko KELLO * MED-EKON Consulting and Services, Zagreb, Croatia Received March 2003 In response to the attack of 11 September 2001
Measures for Improving the Quality of Health Care
ACTA FACULTATIS MEDICAE NAISSENSIS DOI: 10.2478/v10283-012-0008-4 UDC: 614.2 Scientific Journal of the Faculty of Medicine in Niš 2012;29(2):53-58 Review article Measures for Improving the Quality of Health
SAFETY PROBLEM -A FACTOR IN SUCCESSFUL FUNCTIONING OF THE SHIPPING INDUSTRY
DUSAN RUDIC, D.Sc. Hrvatsko pomorsko brodarsko drustvo "MARE NOSTRUM" Zagreb Ulica grada Vukovara 72, Zagreb Traffic Safety Review U. D. C. 656.612 Accepted: Nov. 3, 1997 Approved:Jan.30,1998 SAFETY PROBLEM
Leisure-Time Activities Its Program and Importance in the Institutionalized Protection of Old People
Coll. Antropol. 27 (2003) 2: 439 444 UDC 613.98:331.3-053.9 Original scientific paper Leisure-Time Activities Its Program and Importance in the Institutionalized Protection of Old People Marijana Ljubi}
