THE GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Size: px
Start display at page:

Download "THE GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES"

Transcription

1 หล กการกำ ก บด แลก จการท ด THE GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES より良いコーポレート ガバナンスへの原則 บร ษ ท เท กซ ไทล เพรสท จ จำ ก ด (มหาชน) TEXTILE PRESTIGE PUBLIC COMPANY LIMITED

2 สารบ ญ... นโยบายการกำาก บด แลก จการ 2 หล กการกำาก บด แลก จการ 5 หมวด 4 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 11 จรรยาบรรณกรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน 32 Corporate Governance Policies 40 The Principles of Corporate Governance 42 are divided into 5 categories Business Ethics 49 Code of Conduct for Company Directors, 70 Executives and Employees หล กการกำาก บด แลก จการท ด... คณะกรรมการบร ษ ทได ปร บปร งหล กการกำาก บด แลก จการท ด ของบร ษ ทให เป นไปตามแนวทาง หล กการกำาก บด แลก จการ ท ด สำาหร บบร ษ ทจดทะเบ ยน ป 2555 เพ อให สอดคล อง ก บหล กเกณฑ ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard) ประกอบด วย 1. นโยบายการกำาก บด แลก จการ 2. หล กการกำาก บด แลก จการ 5 หมวด 3. จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 4. จรรยาบรรณกรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน コーポレート ガバナンス方針 78 コーポレート ガバナンス 5 群の原則 80 企業活動における倫理 87 役員 経営陣及び社員のモラル 108 1

3 นโยบาย การกำาก บด แลก จการ... คณะกรรมการบร ษ ทม ความเช อม นว าการม ระบบ บร หารจ ดการท ด โปร งใส และตรวจสอบได ตลอดจนม การถ วงด ลอำานาจและระบบการควบค ม ภายในท ม ความเพ ยงพอและเหมาะสม ควบค ไปก บ การเคารพส ทธ และความเท าเท ยมก นของผ ถ อห น และร บผ ดชอบต อผ ม ส วนได เส ย จะเป นป จจ ย สำาค ญท ช วยเสร มสร างให องค กรม ภ ม ค มก นท ด และสร างความเจร ญเต บโตอย างสมด ลและย งย น ในระยะยาว ด งน น คณะกรรมการบร ษ ทจ งได กำาหนดนโยบายการกำาก บด แลก จการเพ อให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานท กคนย ดถ อเป นแนวทางในการปฏ บ ต งาน ด งน 1. กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานท กคน ม งม นท จะนำาหล กการกำาก บด แล ก จการ จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ และจรรยาบรรณกรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน ไปปฏ บ ต ในการดำาเน นงานของบร ษ ท 2. กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานท กคน ต องปฏ บ ต หน าท ด วยความร บผ ดชอบ ระม ดระว ง ซ อส ตย ส จร ต โดยปฏ บ ต ตามกฎหมาย ข อบ งค บบร ษ ท และประกาศ ท เก ยวข อง 3. ดำาเน นการให โครงสร างการจ ดการของบร ษ ทม การกำาหนดอำานาจ หน าท และ ความร บผ ดชอบของคณะกรรมการแต ละคณะและผ บร หารอย างช ดเจน 4. ดำาเน นการให ม ระบบการควบค มภายในและการบร หารความเส ยงให อย ในระด บท เหมาะสม รวมถ งการม ระบบบ ญช และรายงานทางการเง นท ม ความถ กต องเช อถ อได 5. ดำาเน นการให ม การเป ดเผยสารสนเทศท สำาค ญอย างเพ ยงพอ เช อถ อได และท นเวลา ตราบเท าท ไม กระทบต อประโยชน อ นชอบธรรมของบร ษ ท 6. ตระหน กและเคารพในส ทธ แห งความเป นเจ าของของผ ถ อห น ปฏ บ ต ต อผ ถ อห น อย างเท าเท ยมก น 7. ดำาเน นการโดยคำาน งถ งความร บผ ดชอบต อผ ถ อห น ผ ม ส วนได เส ย ช มชน ส งคม และส งแวดล อม 8. ม งม นส ความเป นเล ศในการดำาเน นธ รก จ โดยย ดม นในการสร างความพ งพอใจ ให แก ล กค าด วยการร บฟ งและทบทวนตนเอง เพ อเพ มศ กยภาพในการบร หารและ สร างสรรค ส งท ด ท ส ดอย เสมอ 9. ปล กฝ งค ณธรรม จร ยธรรม สร างจ ตสำาน กอ นด งาม ปฏ บ ต ต อพน กงานด วย ความเป นธรรม ตลอดจนม งม นในการพ ฒนาและยกระด บข ดความสามารถของ บ คลากรอย างต อเน อง 10. ต อต านการท จร ต การคอร ร ปช น ไม ล วงละเม ดทร พย ส นทางป ญญา เคารพต อ กฎหมายและส ทธ มน ษยชน 11. ดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน ด วยความรอบคอบและม เหต ผล โดยย ดถ อประโยชน ของบร ษ ทเป นท ต ง 2 3

4 หล กการกำาก บด แลก จการ แบ งเป น 5 หมวด... 1 (Rights of Shareholders) 1.1 คณะกรรมการบร ษ ทตระหน กและเคารพในส ทธ แห งความเป นเจ าของของผ ส ทธ ของผ ถ อห น... ถ อห น ไม ม การกระทำาใดๆ อ นเป นการละเม ดหร อล ดรอนส ทธ ของผ ถ อห น โดยทำาหน าท ด แลผลประโยชน ของผ ถ อห นอย างเป นธรรม ตลอดจนสน บสน นและส งเสร ม ให ผ ถ อห นท กกล มไม ว าเป นผ ถ อห นในประเทศหร อต างประเทศ ท งท เป นผ ถ อห น รายใหญ ผ ถ อห นรายย อย หร อผ ถ อห นประเภทสถาบ นได ใช ส ทธ ของตน ท งส ทธ พ นฐานของผ ถ อห น ส ทธ ในการเข าถ งสารสนเทศอย างเพ ยงพอและ ท นเวลา และส ทธ ในการเข าร วมประช มผ ถ อห น เพ อกำาหนดท ศทางการดำาเน นงาน และต ดส นใจในเร องท ม ผลกระทบท ม น ยสำาค ญต อบร ษ ท 1.2 คณะกรรมการบร ษ ทเป ดโอกาสให ผ ถ อห นเสนอวาระการประช มและส งคำาถาม ล วงหน าก อนว นประช มผ ถ อห น โดยเผยแพร หล กเกณฑ การเสนอวาระการประช ม และการส งคำาถามล วงหน าบนเว บไซต ของบร ษ ท 1.3 คณะกรรมการบร ษ ทด แลให ม การให ข อม ล ว น เวลา สถานท และวาระการประช ม โดยม คำาช แจงและเหต ผลประกอบในแต ละวาระในหน งส อน ดประช ม รวมท งสถานท จ ดประช มผ ถ อห นสะดวกต อการเด นทาง 1.4 คณะกรรมการบร ษ ทให ส ทธ ผ ถ อห นเป นผ อน ม ต ค าตอบแทนกรรมการบร ษ ท เป นประจำาท กป ม การกำาหนดหล กเกณฑ การให ค าตอบแทนกรรมการในแต ละคณะ 1.5 คณะกรรมการบร ษ ทส งเสร มการนำาเทคโนโลย มาใช ในการประช มผ ถ อห น เพ อให เก ดความถ กต อง รวดเร ว ม การลงมต เป นแต ละรายการ ให ส ทธ ผ ถ อห นเล อกต ง กรรมการบร ษ ทเป นรายบ คคล และม การใช บ ตรลงคะแนน รวมท งม บ คคลท เป น อ สระเป นผ ตรวจสอบการน บคะแนน 1.6 คณะกรรมการบร ษ ทเป ดเผยให สาธารณชนทราบถ งมต ท ประช มผ ถ อห น พร อม ผลการลงคะแนนในแต ละวาระในว นทำาการถ ดไปบนเว บไซต ของบร ษ ท 1.7 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดทำารายงานการประช มผ ถ อห น โดยบ นท กการช แจงข นตอน การลงคะแนน รายช อกรรมการบร ษ ท กรรมการช ดย อยและผ บร หารท มาประช ม และลาประช ม ผลการลงคะแนนในแต ละวาระพร อมคำาถามคำาตอบ ไม ม การเพ มวาระ ท ไม ได ระบ ในหน งส อน ดประช ม และเป ดเผยต อสาธารณชนบนเว บไซต ของบร ษ ท 4 5

5 22.1 คณะกรรมการบร ษ ทปฏ บ ต ต อผ ถ อห นท กรายอย างเป นธรรมและเท าเท ยมก น 3 การปฏ บ ต ต อผ ถ อห นอย างเท าเท ยมก น... (Equitable Treatment of Shareholders) โดยห นประเภทเด ยวก นม ส ทธ ออกเส ยงเท าเท ยมก น เท าก บหน งห นต อหน งเส ยง 2.2 คณะกรรมการบร ษ ทสน บสน นให ผ ถ อห นท ไม สามารถเข าร วมประช มด วยตนเอง สามารถมอบฉ นทะให ผ อ นเข าร วมประช มและออกเส ยงลงคะแนนแทน โดยใช หน งส อมอบฉ นทะร ปแบบท ผ ถ อห นสามารถกำาหนดท ศทางการลงคะแนนเส ยงได และเสนอช อกรรมการอ สระอย างน อย 1 คน เป นทางเล อกในการมอบฉ นทะของ ผ ถ อห น 2.3 คณะกรรมการบร ษ ทเป ดโอกาสให ผ ถ อห นส วนน อยเสนอช อบ คคลเพ อร บ เล อกต งเป นกรรมการบร ษ ท ในการประช มสาม ญผ ถ อห นประจำาป 2.4 คณะกรรมการบร ษ ทได เผยแพร หน งส อน ดประช มผ ถ อห นบนเว บไซต ของ บร ษ ทล วงหน าอย างน อย 30 ว น ก อนว นประช มผ ถ อห น ท งภาษาไทยและ ภาษาอ งกฤษ 2.5 คณะกรรมการบร ษ ทสน บสน นให ผ ถ อห นท กรายใช ส ทธ ของตนในฐานะผ ถ อห น โดยส งหน งส อน ดประช มผ ถ อห นและเอกสารประกอบการประช มเพ อการพ จารณา ล วงหน า โดยได จ ดทำาฉบ บภาษาอ งกฤษให ก บผ ถ อห นต างชาต 2.6 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดนโยบายการป องก นการใช ข อม ลภายในและม มาตรการป องก นการนำาข อม ลภายในไปใช เพ อหาผลประโยชน ให แก ตนเองและ ผ อ นโดยม ชอบ โดยห ามม ให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานท กคน ซ งอย ในหน วยงานท ร บทราบข อม ลภายใน ทำาการซ อขายหล กทร พย ของบร ษ ท ในช วง 1 เด อน ก อนการเป ดเผยงบการเง นแก สาธารณชน 2.7 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร รายงานการม ส วนได เส ย ของตนและบ คคลท ม ความเก ยวข อง ดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน ด วยความรอบคอบ ปฏ บ ต ตามกฎเกณฑ ของสำาน กงานคณะกรรมการกำาก บ หล กทร พย และตลาดหล กทร พย การคำาน งถ งบทบาทของผ ม ส วนได เส ย... (Role of Stakeholders) 3.1 คณะกรรมการบร ษ ทตระหน กและเคารพในส ทธ ของผ ม ส วนได เส ยกล มต างๆ โดยคำาน งถ งส ทธ ตามกฎหมายหร อข อตกลงท ม ก บบร ษ ท เพ อให ม นใจได ว า ส ทธ ด งกล าวได ร บการค มครองและการปฏ บ ต อย างเป นธรรมและเท าเท ยมก น จ งได กำาหนดนโยบายเพ อเป นแนวทางในการปฏ บ ต ต อผ ม ส วนได เส ยแต ละกล ม ตลอดจนคำาน งถ งช มชน ส งคมและส งแวดล อม เพ อการพ ฒนาอย างย งย น ต อต านการท จร ต การคอร ร ปช น ไม ล วงละเม ดทร พย ส นทางป ญญา รวมถ ง การเคารพต อส ทธ มน ษยชน 3.2 คณะกรรมการบร ษ ทสน บสน นให จ ดทำารายงานความร บผ ดชอบทางส งคม โดยเป นส วนหน งของรายงานประจำาป 3.3 คณะกรรมการบร ษ ทดำาเน นการให ม ช องทางและข นตอนท ผ ม ส วนได เส ยท กกล ม สามารถรายงานหร อร องเร ยนในเร องท อาจทำาให เก ดความเส ยหายต อบร ษ ท ความถ กต องของรายงานทางการเง นหร อเร องท ไม ได ร บความเป นธรรม 3.4 คณะกรรมการบร ษ ทได กำาหนดนโยบายหร อแนวทางในการปกป องค มครอง พน กงานหร อผ แจ งเบาะแส ในเร องท อาจทำาให เก ดความเส ยหายต อบร ษ ทหร อ เร องท ไม ได ร บความเป นธรรม 4 การเป ดเผยข อม ลและความโปร งใส (Disclosure and Transparency) คณะกรรมการบร ษ ทกำาก บด แลให ม การเป ดเผยสารสนเทศท สำาค ญอย างถ กต อง โปร งใส ท นเวลา ตามกฎหมาย และข อกำาหนดท เก ยวข อง ท งสารสนเทศท รายงาน ตามรอบระยะเวลาบ ญช และสารสนเทศท รายงานตามเหต การณ ซ งม ผลกระทบ ต อส ทธ ประโยชน ของผ ถ อห น รวมท งการเป ดเผยข อม ลอ นตามหล กการกำาก บ ด แลก จการท ด ของตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย ตราบเท าท ไม กระทบต อ ประโยชน อ นชอบธรรมของบร ษ ท โดยเป ดเผยสารสนเทศผ านเว บไซต ของบร ษ ท ช องทางการเผยแพร ของตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย ท งภาษาไทยและ ภาษาอ งกฤษและช องทางอ นๆ ท สามารถเข าถ งข อม ลได อย างท วถ ง เท าเท ยมก น 6 7

6 4.2 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดให ม หน วยงานหร อผ ร บผ ดชอบในการทำาหน าท น กลงท นส มพ นธ เพ อส อสารก บบ คคลภายนอกอย างเท าเท ยมและเป นธรรม 5 ความร บผ ดชอบของคณะกรรมการบร ษ ท... (Responsibilities of The Board) 5.1 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดโครงสร างคณะกรรมการบร ษ ท ประกอบด วย บ คคลท ม ความร ความสามารถ ประสบการณ ท หลากหลาย ไม จำาก ดเพศ และม ค ณสมบ ต ตามท กฎหมายกำาหนด โดยม กรรมการบร ษ ทท ไม ได เป นกรรมการ บร หารอย างน อย 1 คน ท ม ประสบการณ ในธ รก จท บร ษ ทดำาเน นก จการอย ม กรรมการอ สระตามประกาศของสำาน กงานคณะกรรมการกำาก บหล กทร พย และ ตลาดหล กทร พย 5.2 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดน ยามกรรมการอ สระ อย างน อยเป นไปตามหล กเกณฑ ท สำาน กงานคณะกรรมการกำาก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย กำาหนด 5.3 คณะกรรมการบร ษ ทแต งต งคณะกรรมการช ดย อยช วยกล นกรองงานท สำาค ญ เสนอต อคณะกรรมการบร ษ ท 5.4 คณะกรรมการบร ษ ทได จ ดทำากฎบ ตรคณะกรรมการแต ละคณะ โดยกำาหนดวาระ การดำารงตำาแหน ง ขอบเขตอำานาจหน าท เพ อแบ งแยกบทบาทหน าท ความร บผ ดชอบ ระหว างคณะกรรมการบร ษ ท คณะกรรมการช ดย อยและฝ ายจ ดการไว อย างช ดเจน 5.5 คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายให กรรมการบร ษ ทและผ บร หารท ดำารงตำาแหน ง กรรมการบร ษ ทในบร ษ ทอ น ต องรายงานให ประธานกรรมการบร ษ ท และ ประธานกรรมการตรวจสอบทราบ 5.6 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดให ม เลขาน การบร ษ ท เพ อทำาหน าท ตามกฎหมาย และตาม ท ได ร บมอบหมาย โดยค ณสมบ ต ของเลขาน การบร ษ ทควรเป นผ ท ม ความร ด านกฎหมาย หร อบ ญช หร อผ านการอบรมหล กส ตรท เก ยวก บการปฏ บ ต หน าท ของเลขาน การบร ษ ท ม การอบรมและพ ฒนาความร อย างต อเน อง 5.7 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดทำานโยบายการกำาก บด แลก จการ จร ยธรรมในการดำาเน น ธ รก จ และจรรยาบรรณ เพ อให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานของ บร ษ ท ถ อปฏ บ ต ให เป นไปในแนวทางเด ยวก น 5.8 คณะกรรมการบร ษ ทม การกำาหนดว ส ยท ศน และพ นธก จของบร ษ ท เพ อให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานม จ ดม งหมายไปในท ศทางเด ยวก น 5.9 คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายส งเสร มและสน บสน นให ม การพ ฒนาความร กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน อย างต อเน อง 5.10 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดตารางการประช มล วงหน าท กป ซ งในการพ จารณา วาระต างๆ จะคำาน งถ งผลประโยชน ของผ ถ อห น และผ ม ส วนเก ยวข อง ท กฝ ายอย างเป นธรรม กรรมการบร ษ ทท กท านม ความเป นอ สระในการ ร วมแสดงความค ดเห น โดยกรรมการบร ษ ทผ ม ส วนได เส ยไม ม ส ทธ ออกเส ยงในวาระท ตนม ส วนได เส ย 5.11 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให กรรมการบร ษ ทม หน าท เข าประช มคณะกรรมการ บร ษ ทท กคร ง ยกเว นกรณ ท ม เหต จำาเป น 5.12 คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายสน บสน นให ผ บร หารระด บส งเข าร วมประช ม คณะกรรมการบร ษ ท 5.13 คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายเป ดโอกาสให กรรมการบร ษ ทท ไม เป นผ บร หารม โอกาสท จะประช มระหว างก นเองตามความจำาเป น โดยไม ม ฝ ายจ ดการร วมด วย และควรแจ งให กรรมการผ จ ดการทราบถ งผลการประช ม 5.14 คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายส งเสร มให กรรมการบร ษ ทท กท านเข าถ งสารสนเทศ ท จำาเป น เพ มเต มได จากกรรมการผ จ ดการ เลขาน การบร ษ ท หร อผ บร หารอ น ท ได ร บมอบหมาย ภายในขอบเขตนโยบายท กำาหนด และในกรณ ท จำาเป น คณะกรรมการบร ษ ทอาจจ ดให ม ความเห นอ สระจากท ปร กษา หร อผ ประกอบ ว ชาช พภายนอก โดยถ อเป นค าใช จ ายของบร ษ ท 5.15 คณะกรรมการบร ษ ทม มาตรการดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน ด วยความรอบคอบ ม เหต ม ผลและปฏ บ ต ตามกฎเกณฑ ของสำาน กงานคณะกรรมการ กำาก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย และตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย 5.16 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให กรรมการบร ษ ท และผ บร หาร ห ามทำาการซ อขาย หล กทร พย ของบร ษ ทในช วง 1 เด อน ก อนการเป ดเผยงบการเง นแก สาธารณชน 8 9

7 5.17 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร รวมท งค สมรสและบ ตร ท ย งไม บรรล น ต ภาวะม หน าท รายงานการถ อครองหล กทร พย และการเปล ยนแปลง การถ อครองหล กทร พย ของบร ษ ทต อสำาน กงานคณะกรรมการกำาก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย และส งสำาเนาให เลขาน การบร ษ ทเพ อรายงานต อคณะกรรมการ บร ษ ทในการประช มคณะกรรมการบร ษ ทคร งต อไป 5.18 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร ต องรายงานการม ส วน ได เส ยของตนและบ คคลท ม ความเก ยวข อง ตามหล กเกณฑ ท กำาหนด 5.19 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดต งหน วยงานตรวจสอบภายในข นเป นหน วยงานหน ง ภายในบร ษ ท โดยม สายการรายงานไปย งคณะกรรมการตรวจสอบ 5.20 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให ม การประเม นผลงานประจำาป ของคณะกรรมการ บร ษ ท 5.21 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดทำารายงานความร บผ ดชอบของคณะกรรมการบร ษ ท ต อรายงานทางการเง นเสนอไว ในรายงานประจำาป 5.22 คณะกรรมการบร ษ ทด แลและดำาเน นการให ม การจ ายค าตอบแทนท เหมาะสมแก กรรมการแต ละคณะ ตามอำานาจหน าท ความร บผ ดชอบและเปร ยบเท ยบก บระด บ ท ปฏ บ ต ในกล มธ รก จเด ยวก น 5.23 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดนโยบายในการส บทอดตำาแหน งของพน กงานใน หน าท ต างๆ เพ อการก าวส ตำาแหน งท ส งข น 5.24 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดให ม การปฐมน เทศกรรมการบร ษ ทท เข าร บตำาแหน งใน บร ษ ทเป นคร งแรก 5.25 คณะกรรมการบร ษ ทจ ดให ม ระบบการควบค มภายในและระบบบร หารความเส ยง 5.26 คณะกรรมการบร ษ ทกำาหนดให ม การต ดตามและประเม นการกำาก บด แลก จการ ด วยการจ ดให ม คณะกรรมการกำาก บด แลก จการ จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 1 ความร บผ ดชอบ ต อผ ม ส วนได เส ย

8 1.1 ผ ถ อห น... คณะกรรมการบร ษ ทปฏ บ ต หน าท ด วยความร บผ ดชอบ ระม ดระว ง ซ อส ตย ส จร ต เพ อสร างผลตอบแทนท ด ให ก บผ ถ อห นอย างต อเน องและย งย น โดย กำาหนดเป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. เคารพในส ทธ แห งความเป นเจ าของและปฏ บ ต ต อผ ถ อห นอย างเท าเท ยมก นและ เป นธรรม 2. ดำาเน นงานตามหล กการกำาก บด แลก จการท ด ซ งจะช วยสร างความเช อม นและ ความม นใจต อผ ถ อห น อ นจะนำาไปส ความเจร ญเต บโตอย างย งย น 3. ม การพ ฒนาก จการของบร ษ ทให เจร ญก าวหน าอย างต อเน อง ให ผลตอบแทน แก ผ ถ อห นอย างเหมาะสม 4. รายงานสารสนเทศสำาค ญท ม หร ออาจม ผลกระทบต อส ทธ ประโยชน ของผ ถ อห น ท งสารสนเทศท รายงานตามรอบระยะเวลาบ ญช และสารสนเทศท รายงานตาม เหต การณ ตามกฎหมายและประกาศท เก ยวข องโดยไม กระทำาการใดๆ ท ม ล กษณะ เป นการจำาก ดส ทธ ของผ ถ อห นในการเข าถ งสารสนเทศของบร ษ ท 5. จ ดให ม รายงานความร บผ ดชอบของคณะกรรมการบร ษ ทต อรายงานทางการเง น ในรายงานประจำาป 6. เป ดโอกาสให ผ ถ อห นส วนน อยเสนอเร องเพ อบรรจ เป นวาระการประช มและ/ หร อเสนอช อบ คคลเพ อร บการพ จารณาเล อกต งเป นกรรมการบร ษ ทในการ ประช มสาม ญผ ถ อห นประจำาป 7. เป ดโอกาสให ผ ถ อห นส งคำาถามท เก ยวข องก บการประช มเป นการล วงหน าก อน การประช มผ ถ อห น 8. เผยแพร หน งส อน ดประช มผ ถ อห นบนเว บไซต ของบร ษ ทล วงหน าอย างน อย 30 ว นก อนว นประช มผ ถ อห น ท งภาษาไทยและภาษาอ งกฤษ เพ อให ผ ถ อห น ร บทราบและศ กษาข อม ลก อนการประช ม 9. อำานวยความสะดวกในการประช มผ ถ อห น โดย ว น เวลา สถานท และว ธ การ ไม เป นอ ปสรรคในการเข าร วมประช มของผ ถ อห น รวมท งเป ดโอกาสให ผ ถ อห น ท ไม สามารถมาร วมประช มด วยตนเองสามารถมอบฉ นทะให ผ อ นมาร วมประช ม และออกเส ยงลงคะแนนแทน 10. ดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน อย างรอบคอบ ด วยความม เหต ม ผล และเป ดเผยข อม ลอย างครบถ วน 11. ปกป องผลประโยชน และด แลทร พย ส นของบร ษ ท เสม อนว ญญ ชนพ งร กษา ทร พย ส นของตนเอง ขจ ดการแสวงหาผลประโยชน อ นม ควรได โดยชอบไม ว า โดยทางตรงหร อทางอ อม ล กค า คณะกรรมการบร ษ ทตระหน กว าความพ งพอใจและความเช อม นของล กค า เป นก ญแจสำาค ญ อ นนำาไปส ความสำาเร จของบร ษ ทอย างย งย น โดยกำาหนด เป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ดำาเน นธ รก จด านผล ต จำาหน ายส นค า และบร การ ท ปลอดภ ยต อผ บร โภคและ เป นม ตรต อส งแวดล อม 2. ดำาเน นธ รก จด วยความม งม น พ ฒนาส นค าและบร การ ค ดค นนว ตกรรมใหม ๆ เพ มค ณค าให แก ส นค าและบร การ เพ อตอบสนองความต องการของล กค าอย าง ต อเน อง พร อมก บการให ข อม ลท จำาเป นต อการต ดส นใจโดยไม ป ดบ ง หร อ บ ดเบ อนข อเท จจร ง 3. ดำาเน นธ รก จโดยย ดถ อความซ อส ตย ส จร ต เป นธรรม และไม กระทำาการใดๆ ท เป นการละเม ดส ทธ ของล กค า ร กษาความล บทางการค าของล กค า ไม นำาไปใช เพ อประโยชน ตนเองหร อผ ท เก ยวข องโดยม ชอบ 4. ไม เร ยก ร บ หร อย นยอมท จะร บ ทร พย ส น หร อประโยชน อ นใดท ไม ส จร ตจาก ล กค า ท งทางตรงและทางอ อม 12 13

9 5. ปฏ บ ต ตามข อตกลงทางการค า ในกรณ ท ไม สามารถปฏ บ ต ได ให ร บแจ งล กค า เป นการล วงหน า เพ อร วมก นหาแนวทางแก ไขและป องก นไม ให เก ดความเส ยหาย 6. จ ดให ม ช องทางการส อสาร เพ อให ล กค าสามารถร องเร ยนต อบร ษ ท และ คำาร องเร ยน พ งได ร บการเอาใจใส และดำาเน นการอย างเป นธรรม 1.3 ค ค า... คณะกรรมการบร ษ ทปฏ บ ต ต อค ค าด วยความเสมอภาคและคำาน งถ งผลประโยชน ร วมก น โดยกำาหนดเป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ม ระบบการค ดเล อกค ค าในห วงโซ อ ปทาน (Value Chain) ท ม การดำาเน นธ รก จ ตามกฎหมาย ปฏ บ ต ตามมาตรฐานความปลอดภ ยและอาช วอนาม ย เป นม ตรต อ ส งแวดล อม โดยม การปฏ บ ต ต อค ค าบนพ นฐานของการแข งข นท เป นธรรม เสมอภาค และเคารพซ งก นและก น 2. ร กษาความล บหร อข อม ลทางสารสนเทศของค ค า ไม นำาไปใช เพ อประโยชน ตนเอง หร อผ เก ยวข องโดยม ชอบ 3. สร างส มพ นธภาพและความเข าใจท ด ต อก น แลกเปล ยนความร ร วมก นพ ฒนา และเพ มค ณค าให แก ส นค าและบร การ เพ อการเจร ญเต บโตร วมก น 4. ปฏ บ ต ตามข อตกลงทางการค าและให ข อม ลท ถ กต อง ในกรณ ท ไม สามารถปฏ บ ต ได ให ร บเจรจาก บค ค าเป นการล วงหน า เพ อร วมก นหาแนวทางแก ไขและป องก นไม ให เก ดความเส ยหาย 5. ไม เร ยก ร บ หร อย นยอมท จะร บ ทร พย ส น หร อผลประโยชน อ นใด ซ งอย นอกเหน อข อตกลงทางการค า ค แข ง คณะกรรมการบร ษ ทดำาเน นธ รก จภายใต บทบ ญญ ต ของกฎหมาย โดยกำาหนด เป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ประพฤต ปฏ บ ต ภายใต กรอบกต กาของการแข งข นท เป นธรรม โดยคำาน งถ ง จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จและกฎหมายแข งข นทางการค าในประเทศต างๆ ท บร ษ ทเข าไปดำาเน นธ รก จ 2. ไม ทำาลายช อเส ยงของค แข งทางการค า 1.5 เจ าหน... คณะกรรมการบร ษ ทย ดม นในการดำาเน นธ รก จอย างม หล กการและม ว น ย เพ อสร างความเช อถ อให ก บเจ าหน โดยกำาหนดเป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ปฏ บ ต ต อเจ าหน ท กกล มอย างเสมอภาคและเป นธรรม 2. ปฏ บ ต ตามส ญญาหร อเง อนไขต างๆ ท ตกลงก นอย างเคร งคร ด 3. บร หารงานเพ อให เจ าหน ม นใจในฐานะทางการเง นและความสามารถในการชำาระหน ท ด 4. เป ดเผยฐานะทางการเง นอย างถ กต อง ตรงเวลา 5. ในกรณ ท ไม สามารถปฏ บ ต ตามเง อนไขข อใดข อหน ง ให ร บแจ งให เจ าหน ทราบ เป นการล วงหน าเพ อร วมก นหาแนวทางแก ไขและป องก นไม ให เก ดความเส ยหาย 14 15

10 พน กงาน คณะกรรมการบร ษ ทถ อว าพน กงานเป นทร พยากรท ม ค าและเป นป จจ ยแห ง ความสำาเร จของบร ษ ท โดยกำาหนดเป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ปฏ บ ต ต อพน กงานโดยเคารพต อศ กด ศร ความเป นมน ษย และส ทธ ข นพ นฐาน ในการทำางาน ตลอดจนไม เป ดเผยหร อส งผ านข อม ลหร อความล บของ พน กงานต อบ คคลภายนอกหร อผ ไม เก ยวข อง 2. ปฏ บ ต ต อพน กงานภายใต กรอบกฎหมาย ระเบ ยบข อบ งค บเก ยวก บการทำางาน ของบร ษ ท 3. ส งเสร มความเท าเท ยมก นในการจ างแรงงาน ไม เล อกปฏ บ ต ไม ก ดก นด วยเหต ทางเพศ ส ผ ว เช อชาต ศาสนา อาย ความพ การหร อสถานะอ นใดท ไม ได เก ยวข อง โดยตรงก บการปฏ บ ต งาน 4. สน บสน นและส งเสร มให ม การฝ กอบรม แลกเปล ยนความร เพ อพ ฒนาความร ความสามารถของบ คลากรอย างท วถ ง สร างความม นคงในอาช พ และให โอกาส ในการเจร ญก าวหน าตามศ กยภาพของแต ละคน 5. ส งเสร มให พน กงานม ส วนร วมในการกำาหนดท ศทางการดำาเน นงานและการ พ ฒนาบร ษ ท 6. ให ผลตอบแทนด วยความเป นธรรม เหมาะสมตามความร ความสามารถ หน าท ความร บผ ดชอบและผลการปฏ บ ต งาน 7. จ ดให ม สว สด การและส ทธ ประโยชน ท เหมาะสมแก พน กงาน อาท การร กษาพยาบาล กองท นสำารองเล ยงช พ สหกรณ ออมทร พย เป นต น 8. เป ดโอกาสให พน กงานม ช องทางส อสาร เสนอแนะและร องท กข เก ยวก บการทำางาน ซ งข อเสนอต างๆ จะได ร บการพ จารณาและกำาหนดว ธ การแก ไข เพ อให เก ดประโยชน แก ท กฝ ายและสร างความส มพ นธ อ นด ในการทำางานร วมก น 9. จ ดหาส งอำานวยความสะดวกท จำาเป นในการปฏ บ ต หน าท รวมท งจ ดสภาพแวดล อม การทำางาน โดยคำาน งถ งหล กความปลอดภ ย อาช วอนาม ย เพ อเป นการส งเสร ม และยกระด บค ณภาพช ว ตของพน กงาน 10. ส งเสร มการม ส วนร วมของพน กงานท กระด บในการดำาเน นก จกรรมด าน ความร บผ ดชอบต อส งคม ช มชนและส งคม คณะกรรมการบร ษ ทดำาเน นธ รก จโดยคำาน งถ งหน าท และความร บผ ดชอบ ท พ งม ต อประเทศชาต ช มชนและส งคม ตลอดจนขนบธรรมเน ยมประเพณ ท องถ น เพ อธำารงร กษาไว ซ งส งคมและส วนรวมท ด โดยกำาหนดเป นนโยบาย และแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ไม ดำาเน นธ รก จท ทำาให ส งคมเส อมลง และไม ละเม ดส ทธ ของบ คคลอ นท อย ร วมใน ช มชนและส งคม 2. ปล กฝ งจ ตสำาน กความร บผ ดชอบต อช มชนและส งคมโดยส วนรวม ให เก ดข นใน บร ษ ทและพน กงานท กระด บอย างต อเน อง 3. กำาหนดให ม มาตรการป องก นและแก ไขผลกระทบท เก ดข นต อช มชนและส งคม อ นเน องมาจากการดำาเน นงานของบร ษ ท 4. ส งเสร มการอน ร กษ ว ฒนธรรม และขนบธรรมเน ยมประเพณ ท องถ น 5. ร วมม อก บหน วยงานต างๆ ในการพ ฒนาช มชน 6. ให การสน บสน นในก จกรรมท ก อให เก ดสาธารณประโยชน 7. สร างรายได และส งเสร มเศรษฐก จช มชน โดยสน บสน นการจ างงานและผล ตภ ณฑ ช มชน 8. สร างความส มพ นธ อ นด ให เก ดข นระหว างบร ษ ทก บช มชนและส งคม บนพ นฐาน ของความถ กต อง โปร งใส เป นธรรม 16 17

11 ส งแวดล อม คณะกรรมการบร ษ ทดำาเน นธ รก จโดยคำาน งถ งความร บผ ดชอบท ม ต อส งแวดล อม โดยม การกำาหนดเป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ดำาเน นธ รก จให สอดคล องตามกฎหมาย กฎระเบ ยบ และนโยบายด านส งแวดล อม โดยคำาน งถ งผลกระทบต อทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อม ม การทบทวน และประเม นผลการดำาเน นงานอย างสม าเสมอ 2. สร างว ฒนธรรมองค กรและสร างจ ตสำาน กให พน กงานท กระด บ เก ดความร วมม อ และความร บผ ดชอบในการจ ดการส งแวดล อม การใช ทร พยากรอย างม ประส ทธ ภาพ และย งย น 3. ส งเสร มให ความร และฝ กอบรมแก พน กงานท กคนในเร องส งแวดล อม 4. ส งเสร มระบบการจ ดการด านส งแวดล อม ต งแต การใช ทร พยากรอย างประหย ด ม มาตรการบำาบ ดและฟ นฟ การทดแทน การเฝ าระว งด แลและป องก นผลกระทบ ต อทร พยากรธรรมชาต และส งแวดล อมอย างย งย น 5. ม ระบบค ดเล อกค ค าในห วงโซ อ ปทาน (Value Chain) ท ดำาเน นธ รก จเป นม ตร ต อส งแวดล อม 6. ส งเสร มการพ ฒนาและเผยแพร เทคโนโลย ท เป นม ตรต อส งแวดล อม ภาคร ฐ คณะกรรมการบร ษ ทดำาเน นธ รก จโดยปฏ บ ต ตามกฎระเบ ยบของภาคร ฐ โดยกำาหนดเป นนโยบายและแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ศ กษาและทำาความเข าใจในกฎหมายท เก ยวข องก บการปฏ บ ต งานและไม ดำาเน นการใดๆ อ นเป นการข ดต อกฎหมาย 2. ดำาเน นการอย างถ กต อง เม อม การต ดต อทำาธ รกรรมก บเจ าหน าท หร อหน วยงาน ของร ฐ 3. สร างส มพ นธ อ นด ระหว างบร ษ ทและภาคร ฐในขอบเขตท เหมาะสม 4. ปฏ บ ต ตามกฎหมาย ขนบธรรมเน ยมประเพณ ท เก ยวข องก บการดำาเน นธ รก จ ในแต ละประเทศ หร อท องถ น 18 19

12 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 2 ความข ดแย ง ของผลประโยชน... คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน โดยกำาหนดแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน หร อรายการท เก ยวโยงก นอย าง รอบคอบ เป นธรรม สมเหต สมผล ม กระบวนการท โปร งใสในการอน ม ต เข าทำารายการ โดยคำาน งถ งผลประโยชน ของบร ษ ทเป นสำาค ญ กรรมการบร ษ ท ผ ม ส วนได เส ยไม ม ส ทธ ออกเส ยง และเป ดเผยข อม ลอย างครบถ วน ตาม หล กเกณฑ ของสำาน กงานคณะกรรมการกำาก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย และตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย 2. ย ดถ อประโยชน ของบร ษ ทภายใต ความถ กต องตามกฎหมาย โดยไม กระทำาการใดๆ อ นเป นการข ดผลประโยชน ก บบร ษ ท รวมท งไม ม การเอ อประโยชน หร อให ส ทธ พ เศษแก บ คคลใด 3. กรรมการบร ษ ท และผ บร หาร ต องรายงานการม ส วนได เส ยของตนและบ คคล ท ม ความเก ยวข อง ตามหล กเกณฑ ท กำาหนด 4. กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงานซ งอย ในหน วยงานท ร บทราบข อม ลภายใน ห ามทำาการซ อขายหล กทร พย ของบร ษ ทในช วง 1 เด อน ก อนการเป ดเผย งบการเง นแก สาธารณชน 5. กำาหนดให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร รวมท งค สมรสและบ ตรท ย งไม บรรล น ต ภาวะ ม หน าท รายงานการถ อครองหล กทร พย และการเปล ยนแปลงการถ อครอง หล กทร พย ของบร ษ ทต อคณะกรรมการบร ษ ทในการประช มคณะกรรมการ บร ษ ทคร งต อไป 6. ไม เป ดเผยหร อส งผ านข อม ล หร อความล บของบร ษ ทท ตนเองทราบ หร อได ร บทราบต อบ คคลภายนอกหร อผ ท ไม เก ยวข อง 7. การเป ดเผยข อม ลต องเป นไปโดยพน กงานของบร ษ ทท ม อำานาจหน าท อาจม การ กำาหนดช นความล บของข อม ลตามความสำาค ญของข อม ล และการให ข อม ล ต องอย ในกรอบของหน าท และความร บผ ดชอบท ได ร บมอบหมาย 20 21

13 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 3 การเล ยงร บรอง การร บ หร อการให ของขว ญ... คณะกรรมการบร ษ ทม งหว งให การดำาเน นธ รก จของบร ษ ท เป นไปในทางท ม การ แข งข นอย างเป นธรรม อย างไรก ตาม การเล ยงร บรอง การร บ หร อการให ของขว ญ หร อการร บการเล ยงร บรอง ตามธรรมเน ยมประเพณ ปฏ บ ต เพ อร กษาไว ซ งความส มพ นธ อ นด ระหว างก น เป นส งอ นควรปฏ บ ต ตามความเหมาะสมโดยกำาหนดแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ไม ร บ หร อให ของขว ญ ของกำาน ล การเล ยงร บรอง ท อาจทำาให เก ดอ ทธ พล ในการต ดส นใจอย างหน งอย างใด หากจำาเป นต องร บหร อให ของขว ญ ของกำาน ล การเล ยงร บรอง ตามประเพณ ท ม ม ลค าเก นกว าปกต ว ส ย ให รายงานผ บ งค บบ ญชา ตามลำาด บ 2. กรณ ได ร บมอบหมาย หร อได ร บอน ญาตจากผ บ งค บบ ญชาให ไปช วยเหล อ หน วยงานภายนอก อาจร บเง น ส งของหร อของขว ญได ตามหล กเกณฑ หร อ มาตรฐานภายนอกน นกำาหนดและใช เป นการท วไป เช น การได ร บของขว ญ ของกำาน ล การจ บฉลากช งรางว ล เป นต น 3. กรณ ท ต วแทน ค ส ญญา ห นส วน หร อผ อ นใด ท ต องการให ของขว ญ ของกำาน ล หร อการเล ยงร บรองในนามของบร ษ ท ต องได ร บการอน ม ต จากบร ษ ทก อน 4. ค าใช จ ายต างๆ ท เก ยวข องในเร องเหล าน ควรจะอย ภายใต งบประมาณท เหมาะสม 22 23

14 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 4 การต อต านการท จร ต การคอร ร ปช น... คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายปฏ บ ต ตามกฎหมาย ต อต านการท จร ต การคอร ร ปช นโดยกำาหนดแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. สร างจ ตสำาน ก ค าน ยม ท ศนคต ให แก พน กงานในการปฏ บ ต งานตามกฎหมาย กฎระเบ ยบ ด วยความซ อส ตย ส จร ต 2. จ ดให ม ระบบการควบค มภายในท ม ประส ทธ ภาพและประส ทธ ผล ม การตรวจสอบ และถ วงด ลการใช อำานาจให เหมาะสม เพ อป องก นม ให พน กงานท จร ตหร อม ส วน เก ยวข องก บการท จร ต การคอร ร ปช นต างๆ 3. ห ามกรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน กระทำาการใดๆ อ นเป นการเร ยกร อง หร อยอมร บซ งทร พย ส น หร อผลประโยชน อ นใด สำาหร บตนเองหร อผ อ น ท ส อไปในทางจ งใจให ปฏ บ ต หร อละเว นการปฏ บ ต หน าท ในทางท ม ชอบ หร ออาจ ทำาให บร ษ ทเส ยประโยชน อ นชอบธรรม 4. ห ามกรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน ให หร อเสนอท จะให ทร พย ส น หร อ ผลประโยชน อ นใดแก บ คคลภายนอก เพ อจ งใจให บ คคลน นกระทำาหร อละเว น การกระทำาใดท ผ ดต อกฎหมาย หร อโดยม ชอบต อตำาแหน งหน าท ของตน 5. จ ดให ม กลไกการรายงานสถานะทางการเง นท โปร งใสและถ กต อง 6. จ ดให ม ช องทางในการส อสาร เพ อให พน กงานและผ ท ม ส วนเก ยวข องสามารถท จะแจ งเบาะแสอ นควรสงส ย โดยม นใจได ว าจะได ร บการค มครอง และต องม การ แต งต งเจ าหน าท ท ม หน าท ตรวจสอบท กเบาะแสท ม การแจ งเข ามา 24 25

15 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 5 การไม ละเม ด ทร พย ส นทางป ญญา... คณะกรรมการบร ษ ทม นโยบายไม ละเม ดทร พย ส นทางป ญญา โดยกำาหนดแนวทาง ปฏ บ ต ด งน 1. ดำาเน นธ รก จให สอดคล องก บกฎหมาย ข อบ งค บ และข อผ กพ นตามส ญญาท เก ยวก บส ทธ ในทร พย ส นทางป ญญา 2. ด แลร กษางานอ นเป นทร พย ส นทางป ญญาของบร ษ ท และไม นำาทร พย ส นทางป ญญา ด งกล าวไปใช หร อให บ คคลอ นใช โดยม ได ร บอน ญาต 3. เคารพส ทธ ในทร พย ส นทางป ญญาของผ อ น ไม ละเม ดหร อนำาผลงานของผ อ น ไปใช เพ อประโยชน ส วนตน เว นแต ได ร บอน ญาตหร อให ค าตอบแทนแก เจ าของ ผลงาน 4. ผลงานท พน กงานได สร างสรรค หร อท เก ดข นจากการปฏ บ ต หน าท ให ถ อเป น ทร พย ส นทางป ญญาของบร ษ ท และเม อพ นสภาพจากการเป นพน กงานแล ว จะต องส งมอบทร พย ส นทางป ญญาด งกล าวค นให บร ษ ท ไม ว าจะเป นข อม ลท เก บ ไว ในร ปแบบใด 26 27

16 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 6 การไม ละเม ด ส ทธ มน ษยชน... คณะกรรมการบร ษ ทเคารพต อส ทธ มน ษยชน โดยกำาหนดนโยบายและแนวทาง ปฏ บ ต ด งน 1. ไม กระทำาการใดๆ หร อไม สน บสน นก จการท ละเม ดส ทธ มน ษยชน 2. ให ความร ความเข าใจในหล กส ทธ มน ษยชนแก พน กงาน เพ อนำาไปเป นส วนหน ง ในการปฏ บ ต งาน 3. ไม จำาก ดความเป นอ สระหร อความแตกต างทางความค ด เพศ เช อชาต ศาสนา การเม องหร อเร องอ นใด ท งน พ งหล กเล ยงการแสดงความค ดเห นท อาจก อ ให เก ดความข ดแย งหร อแตกแยก 4. จ ดให ม ช องทางการส อสาร เพ อให พน กงานหร อผ ท เช อว าส ทธ ของตนถ กละเม ด หร อได ร บการปฏ บ ต อย างไม เป นธรรมสามารถร องเร ยนต อบร ษ ท และ คำาร องเร ยนพ งได ร บการเอาใจใส และดำาเน นการอย างเป นธรรม 28 29

17 จร ยธรรมในการดำาเน นธ รก จ 7 ความปลอดภ ย และอาช วอนาม ย... คณะกรรมการบร ษ ทให ความสำาค ญด านความปลอดภ ยและอาช วอนาม ย โดยกำาหนดแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ดำาเน นธ รก จให สอดคล องตามกฎหมาย กฎระเบ ยบ และนโยบายด านความปลอดภ ย อาช วอนาม ยและสภาพแวดล อมในการทำางาน โดยคำาน งถ งความปลอดภ ย ต อช ว ตและทร พย ส น และผลกระทบต อส ขภาพของพน กงาน ค ค าและผ ม ส วน ได เส ย รวมถ งม การตรวจต ดตามและประเม นผลด านความปลอดภ ยอย างสม ำาเสมอ 2. สน บสน นให เก ดความปลอดภ ยในการทำางาน โดยกำาหนดระเบ ยบ ว ธ ปฏ บ ต และ มาตรฐานการทำางานท ปลอดภ ยในการทำางานท สอดคล องตามความเส ยง ตลอดจนการปร บปร งสภาพการทำางาน สภาพแวดล อม ว ธ การทำางานท ปลอดภ ย รวมถ งการจ ดเคร องม อ และอ ปกรณ ค มครองความปลอดภ ยให ก บพน กงาน 3. ม การเตร ยมความพร อมเพ อรองร บสถานการณ ฉ กเฉ น โดยจ ดทำา ฝ กซ อมและ ปร บปร งแผนฉ กเฉ นอย างต อเน อง ท งน เพ อป องก นและลดความส ญเส ยต อ ช ว ตและทร พย ส นของบร ษ ท พน กงาน ค ค า และผ เก ยวข อง 4. สร างว ฒนธรรมการทำางานท ปลอดภ ยท วท งองค กร ซ งจะช วยให เก ดความปลอดภ ย ในการทำางานได อย างย งย น 30 31

18 1 ความร บผ ดชอบในหน าท คณะกรรมการบร ษ ทตระหน กถ งความสำาค ญของการกำาก บด แลก จการท ด ได ม การดำาเน นการมาอย างต อเน อง เพ อให กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน... ร บทราบและถ อปฏ บ ต ให เป นไปในแนวทางเด ยวก น ภายใต กรอบจรรยาบรรณ และดำารงตนอย ได ด วยความซ อส ตย ส จร ต ระม ดระว ง รอบคอบ เพ อประโยชน ส งส ดของบร ษ ท และผ ท เก ยวข องท กฝ าย จ งได กำาหนดจรรยาบรรณ ด งน จรรยาบรรณ กรรมการบร ษ ท ผ บร หาร และพน กงาน... กรรมการบร ษ ท และผ บร หาร 1. ปฏ บ ต หน าท ด วยความร บผ ดชอบ ระม ดระว ง ซ อส ตย ส จร ต โดยปฏ บ ต ตาม กฎหมาย ข อบ งค บบร ษ ท และประกาศท เก ยวข อง 2. ปฏ บ ต หน าท อย างเต มความสามารถ เพ อให เก ดประโยชน ส งส ดต อบร ษ ท รวมถ ง การเข าประช มท กคร ง ยกเว นกรณ ท ม เหต จำาเป น 3. ปฏ บ ต หน าท ด วยความเป นกลาง โดยในการประช มกรรมการบร ษ ท และผ บร หาร ไม ม ส ทธ ออกเส ยงในเร องท ตนม ส วนได เส ย 4. ปฏ บ ต หน าท โดยดำาเน นการก บความข ดแย งของผลประโยชน ด วยความรอบคอบ และม เหต ผล โดยย ดถ อประโยชน ของบร ษ ท เพ อให การบร หารงานเป นไปอย าง โปร งใส 5. ในการได มาหร อจำาหน ายไปซ งหล กทร พย ของบร ษ ท กรรมการบร ษ ท และผ บร หาร รวมท งค สมรสและบ ตรท ย งไม บรรล น ต ภาวะ ให ปฏ บ ต ตามหล กเกณฑ ท เก ยวข อง และรายงานให คณะกรรมการบร ษ ทร บทราบในการประช มคราวถ ดไป 6. ห ามกรรมการบร ษ ท และผ บร หาร ท าการซ อหร อขายหล กทร พย ของบร ษ ท ในช วง 1 เด อน ก อนการเป ดเผยงบการเง นแก สาธารณชน 7. กรรมการบร ษ ท และผ บร หาร ต องรายงานการม ส วนได เส ยของตนและผ ท ม ความเก ยวข อง ตามหล กเกณฑ ท กำาหนด 8. ม การประเม นผลการปฏ บ ต งานของคณะกรรมการบร ษ ทเป นประจำาท กป 32 33

19 พน กงาน 1. สน บสน นและให ความร วมม อในการดำาเน นก จการของบร ษ ทอย างสม าเสมอและ ปฏ บ ต งานในหน าท ท ได ร บมอบหมายอย างเต มความสามารถ เพ อให เก ดผลด และ ความเจร ญก าวหน าแก บร ษ ทและพน กงาน 2. ปฏ บ ต ตามกฎหมาย นโยบาย ข อบ งค บเก ยวก บการทำางาน ระเบ ยบและประกาศต างๆ ท เก ยวข อง 3. ปฏ บ ต ต อผ มาต ดต อด วยก ร ยามารยาท อ ธยาศ ยอ นด งาม และการบร การท เป นเล ศ ร กษาภาพล กษณ และช อเส ยงของบร ษ ท 4. ร กษาความล บทางการค าและไม นำาข อม ลภายในของบร ษ ทเป ดเผยต อบ คคลภายนอก 5. ห ามก ย มเง นจากล กค า ผ เก ยวข องก บล กค าหร อผ ท าธ รก จก บบร ษ ท เว นแต เป นการก ย มเง นจากธนาคารหร อสถาบ นการเง น 6. ปฏ บ ต ตามคำาส งอ นชอบด วยกฎหมายของผ บ งค บบ ญชา 7. ย ดม นในการทำางานเป นท ม ช วยเหล อ สาม คค และเคารพในส ทธ ซ งก นและก น เพ อประโยชน ของบร ษ ทและพน กงาน 8. ปฏ บ ต ต อผ ร วมงานด วยความม น ำาใจและมน ษยส มพ นธ อ นด ไม กล าวร ายต อ ผ อ นโดยปราศจากความจร ง รวมท งไม นำาผลงานของบ คคลอ นมาอ างเป นผลงาน ตนเอง 9. ปฏ บ ต หน าท ด วยความต งใจ ซ อส ตย ส จร ต ไม แสวงหาประโยชน ท ม ควรได สำาหร บตนเอง หร อผ อ น โดยอาศ ยหน าท การงานท ทำาก บบร ษ ท 10. ปฏ บ ต หน าท ด วยความร บผ ดชอบ ระม ดระว ง ไม ประมาทเล นเล อ จนเป นเหต ให เก ดความเส ยหายต องาน หร อทร พย ส นของบร ษ ท 11. ปฏ บ ต ตนในฐานะพลเม องด ตามกฎหมายร ฐธรรมน ญ และกฎหมายท เก ยวข อง โดยใช ส ทธ ทางการเม องอย างเหมาะสม หล กเล ยงการม ส วนเก ยวข องก บก จกรรม ท ไม ชอบด วยกฎหมาย หร อข ดต อความสงบเร ยบร อย ศ ลธรรมอ นด ของ ประชาชน 2 กรรมการบร ษ ท ผ บร หารและพน กงาน ม หน าท และความร บผ ดชอบในการด แล การใช ทร พย ส นของบร ษ ท และทร พย ส นภายใต การด แลของบร ษ ทอย างม ประส ทธ ภาพ โดยกำาหนดแนวทางปฏ บ ต ด งน 1. ใช ทร พย ส นในการดำาเน นธ รก จโดยไม นำาทร พย ส นด งกล าวไปใช เพ อประโยชน ส วนตนหร อบ คคลภายนอก การด แลร กษาทร พย ส นของบร ษ ท ปกป องผลประโยชน และด แลทร พย ส นม ให ส ญหาย ช าร ด หร อน าไปใช ในทางท ผ ด เสม อนว ญญ ชนพ งร กษาทร พย ส นของตนเอง ขจ ดการแสวงหาประโยชน อ น ม ควรได โดยชอบ ไม ว าโดยทางตรงหร อทางอ อม 3. ดำาเน นการให ม การประก นภ ยในวงเง นท เพ ยงพอต อความเส ยหายท จะเก ดข นก บ ทร พย ส น 4. ไม ใช คอมพ วเตอร ทำาร าย ละเม ด สอดแนม แก ไขแฟ มข อม ลของผ อ น หร อ สร างหล กฐานท เป นเท จ อ นอาจก อให เก ดการโจรกรรมข อม ลข าวสาร และจ ดให ม การร กษาความปลอดภ ยของระบบเทคโนโลย สารสนเทศท สอดคล องตาม มาตรฐานสากล 5. ใช อ เมล และอ นเทอร เน ตท จ ดให เพ อธ รก จของบร ษ ทอย างระม ดระว ง และไม นำามา ซ งความเส อมเส ยช อเส ยงของบร ษ ท 6. เก บร กษาและไม ย นยอมให ผ อ นใช รห สผ านสำาหร บเข าใช งานระบบสารสนเทศต างๆ ของบร ษ ท 7. ไม นำาทร พย ส นทางป ญญาของบร ษ ทไปทำาซ า ด ดแปลงหร อกระทำาการใดๆ เพ อประโยชน ส วนต วหร อประโยชน ของผ อ น โดยไม ได ร บอน ญาตจากบร ษ ท 8. รายงานต อผ บ งค บบ ญชา เม อพบเห นการกระทำาท เป นการละเม ดส ทธ หร ออาจ นำาไปส การละเม ดส ทธ หร อการกระทำาท อาจก อให เก ดข อพ พาทเก ยวก บทร พย ส น ทางป ญญาของบร ษ ท 9. ด แลให ม การจ ดเก บเอกสารท สำาค ญของบร ษ ทให ครบถ วนตามเวลาท กฎหมาย หร อระเบ ยบท เก ยวข องกำาหนด และเม อพ นช วงระยะเวลาท ต องเก บร กษาเอกสารแล ว พน กงานท เก ยวข องต องด แลให ม การทำาลายด วยว ธ ท เหมาะสม 34 35

20 3คณะกรรมการบร ษ ทเป ดโอกาสให พน กงานและผ ม ส วนได เส ยในการแจ ง การแจ งเบาะแสหร อข อร องเร ยน... เบาะแส หร อข อร องเร ยน เม อพบเร องท อาจเป นการกระทำาผ ดกฎหมาย การท จร ตหร อประพฤต ม ชอบของพน กงานในบร ษ ท ตลอดจนพฤต กรรมท อาจ เป นป ญหาและก อให เก ดความเส ยหายต อบร ษ ท รวมท งการร บข อร องเร ยนใน กรณ ท พน กงานและผ ม ส วนได เส ยถ กละเม ดส ทธ หร อไม ได ร บความเป นธรรม โดยผ านช องทางและกระบวนการท บร ษ ทกำาหนด บร ษ ทจะร บฟ งและดำาเน นการก บท กข อร องเร ยนอย างเสมอภาค โปร งใสและ เป นธรรม โดยม มาตรการค มครองผ ร องเร ยนท เป นระบบและย ต ธรรม ข อม ล ของผ ร องเร ยนจะถ กเก บร กษาไว เป นความล บของบร ษ ท มาตรการค มครองผ ร องเร ยน 1. ผ ร องเร ยนสามารถเล อกท จะไม เป ดเผยตนเองได หากเห นว าการเป ดเผยน น จะทำาให เก ดความไม ปลอดภ ย หร อความเส ยหาย 2. บร ษ ทจะเก บข อม ลท เก ยวข องไว เป นความล บ และคำาน งถ งความปลอดภ ยของ ผ ร องเร ยน โดยกำาหนดมาตรการค มครองผ ร องเร ยนท เป นพน กงาน รวมถ ง ผ ให ความร วมม อในการตรวจสอบข อเท จจร ง จะได ร บความค มครองจากการ ปฏ บ ต ท ไม เป นธรรม อ นเน องมาจากสาเหต แห งการแจ งข อร องเร ยน เช น รบกวนการปฏ บ ต งาน เปล ยนตำาแหน งงาน เล กจ าง เป นต น 4 ผ บ งค บบ ญชาม หน าท ร บผ ดชอบและให คำาแนะนำาแก ผ ใต บ งค บบ ญชา เพ อให ร บทราบเข าใจ และปฏ บ ต งานตามจรรยาบรรณท กำาหนดไว หากจรรยาบรรณ ท ก าหนดไว ไม ครอบคล มในกรณ ใดๆ หร อหากย งม ข อสงส ย ไม สามารถปฏ บ ต การว น จฉ ยข อสงส ย... หร อต ดส นใจได ให ปร กษาก บผ บ งค บบ ญชาตามล าด บข น ในกรณ ท ม ข อข ดแย ง ให ถ อคำาว น จฉ ยของกรรมการผ จ ดการ คณะกรรมการบร หาร คณะกรรมการ บร ษ ท เป นท ส นส ด 36 37

21 The Good Corporate Governance Principles... The Board of Directors developed the Good Corporate Governance Principles of the Company in accordance with the Principles of Good Corporate Governance for Listed Companies This harmonizes with the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ASEAN CG Scorecard), consisting of : 1. Corporate Governance Policies 2. The Principles of Corporate Governance are divided into 5 categories 3. Business Ethics 4. Code of Conduct for Company Directors, Executives and Employees 38 39

22 Corporate Governance Policies... The Board of Directors is confident that a proper, transparent and accountable governance system is in place along with checks and balances and an internal control system that is sufficient and appropriate. Alongside these mechanisms are due respect for the rights and equality of shareholders and accountability to all stakeholders. These key factors contribute to the enhancement of the organization s immunity and promotion of a balanced and sustainable growth in the long-term. In pursuance thereof, the Board of Directors thereby prescribed the following corporate governance policies as a practice guideline for the Company Directors, Executives and all employees. 1. Company Directors, Executives and all employees are fully committed to the application of corporate governance principles, business ethics and Codes of Conduct for Company Directors, Executives and employees to Company operations. 2. Company Directors, Executives and all employees must perform their duties responsibly, prudently, earnestly and honestly in accordance with the relevant laws, Company Articles and Notifications. 3. Actions shall be taken to ensure that the Company management structure contains clear prescriptions of powers, duties and responsibilities of each Company Committees and Executives. 4. An internal control system shall be installed and risks management shall be managed at suitable levels, including an accounting system and financial statement which are accurate and reliable. 5. Information shall be disclosed in a sufficient, reliable and timely manner to the extent that the legitimate interests of the Company are not prejudiced. 6. The ownership rights of shareholders shall be appreciated and respected. Shareholders shall be treated equitably. 7. Undertakings shall have regard to the responsibilities of shareholders, stakeholders, communities, society and the environment. 8. There shall be a determination to strive towards business excellence with commitment to the creation of customer satisfaction by receiving comments and self-assessments in order to enhance management capabilities and continually promote productive creativity. 9. Virtue, ethics and good values shall be instilled. Employees shall be treated fairly with a commitment to develop and enhance the capabilities of personnel. 10. Dishonest conduct, corruption and intellectual property violations shall be suppressed. Laws and human rights shall be respected. 11. Conflict of interests shall be dealt with prudently and reasonably with due regard for the Company s interests

23 The Principles of Corporate Governance are divided into 5 categories Rights of Shareholders 1.1 The Board of Directors appreciates and respects the ownership rights of shareholders. No actions are taken to violate or infringe the rights of shareholders. The interests of shareholders are fairly safeguarded and the exercise of rights by all shareholder groups are supported and promoted, whether domestic or foreign, major shareholders, minority shareholders or institutional shareholders, incorporating both the fundamental rights of shareholders, access rights to information in a sufficient and timely manner, and the right to attend shareholders meetings to determine directions for operations and decisions on matters having a significant impact on the Company. 1.2 The Board of Directors provides opportunities for shareholders to propose items to be included in the meeting agenda and submit questions prior to the shareholders meeting day. Rules for the proposal of agenda item and advance submission of questions have been published in the Company website. 1.3 The Board of Directors ensures that information pertaining to the day, time, venue and agenda of the meeting are provided together with explanations and reasons supporting each agenda in the meeting notice. The shareholders meeting venue shall be conveniently accessible. 1.4 The Board of Directors has granted shareholders with the authority to approve the remunerations of Company Directors on a yearly basis as well as to determine the rules for paying remuneration to each Company Committee. 1.5 The Board of Directors promotes the use of technology in shareholders meetings in order to promote accuracy and speed. Votes are taken for each item on the agenda. Shareholders are given the right to elect Company Directors individually and ballot papers are used and independent overseers of the vote count are engaged. 1.6 The Board of Directors publishes shareholders meeting resolutions along with the voting results for each agenda on the Company website on the day following the meeting. 1.7 The Board of Directors prepares minutes of the shareholders meeting. The minutes provide an explanation of voting procedures, list of Company Directors, members of Company Committees, and Executives present and absent from the meeting, the voting results in each agenda together with questions and answers. Items which have not been specified in the meeting notice are not added to the agenda. The minutes are published on the Company website

24 2... Equitable Treatment of Shareholders 2.1 The Board of Directors treats all shareholders fairly and equitably. Shares of the same class carry equal voting rights, i.e. one vote per share. 2.2 The Board of Directors encourages shareholders who are unable to attend a meeting in person to grant proxies to attend the meeting and vote on their behalves. The proxy form used allows shareholders to determine voting directions and at least 1 independent director will be provided as an alternative for the grant of shareholder s proxy. 2.3 The Board of Directors provides an opportunity for minority shareholders to nominate candidates for election to become Company Directors in the annual general meeting of shareholders. 2.4 The Board of Directors publishes the shareholders meeting notice in both Thai and English on the Company website at least 30 days in advance of the shareholders meeting day. 2.5 The Board of Directors encourages all shareholders to exercise their shareholders rights. Meeting notices as well as supporting documents are sent to shareholders in advance. An English version is also prepared for foreign shareholders. 2.6 The Board of Directors pursues a policy to prevent the use of inside information and has implemented measures to prevent the exploitation of inside information for wrongful interests of oneself or of others. Company Directors, Executives and employees who are in units which expose them to inside information are prohibited from trading in the Company shares in the one month period prior to the public disclosure of financial statements. 2.7 The Board of Directors has directed Company Directors and Executives to declare their interests and the interests of connected persons, to act prudently in regard to the management of conflicts of interests and to comply with rules of the Office of the Securities and Exchange Commission. 3 Role of Stakeholders 3.1 The Board of Directors appreciates and respects the rights of various stakeholders by having regard to rights under the law or agreement with the Company. Stakeholders are ensured that their rights are protected and that they are treated fairly and equitably. A policy has been prescribed as a guideline for the treatment of each stakeholder group, which has also taken into consideration the community, society and the environment, to promote sustainable development, suppress dishonest acts and corruption, avoid intellectual property infringements, including giving due respect to human rights. 3.2 The Board of Directors supports the corporate social responsibility reporting which has been an integral part of the Annual Report. 3.3 The Board of Directors provides channels and procedures for all stakeholder groups to report or file a complaint on any matter which poses a risk of loss to the Company, the accuracy of financial statements or an unfair treatment. 3.4 The Board of Directors has prescribed policies or guidelines for protecting employees or informants of matters which pose a 4risk of loss to the Company or an unfair treatment. Disclosure and Transparency 4.1 The Board of Directors oversees that there is proper, transparent and timely disclosure of significant information in accordance with the relevant laws and regulations. These disclosures include reports filed in accordance with accounting periods and reports of events having an impact on shareholders interests, as well as the disclosure of other information pursuant to the principles of good corporate governance prescribed by the Stock Exchange of Thailand. Disclosure is made to the extent that the Company s legitimate interests are not prejudiced. Information is published in both Thai and English on the Company s website, disclosure channels of the Stock Exchange of Thailand and other channels which are comprehensively and equitably accessible

25 4.2 The Board of Directors has established units or responsible persons to perform investor relations functions to communicate with external persons equitably and fairly Responsibilities of the Board 5.1 The Board of Directors has prescribed a structure for the Board of Directors comprising of persons having a diverse range of knowledge, competencies and experiences, without limitation to gender, and having the qualifications required by law. At least one Company Director is a Non-Executive Director who has experience in the Company s business undertaking. There are also Independent Directors as required under the Notification of the Office of the Securities and Exchange Commission. 5.2 The Board of Directors has provided a definition for an Independent Director which meets the minimum requirements of the Office of the Securities and Exchange Commission. 5.3 The Board of Directors has appointed Committees to screen key matters prior to submission to the Board of Directors. 5.4 The Board of Directors has issued a charter for each Company Committee by prescribing the tenure and scope of powers and duties to clearly demarcate the roles, duties and responsibilities of each Company Committee and the management. 5.5 The Board of Directors has a policy which requires Company Directors and Executives holding directorial positions in other companies to make a disclosure to the Company Chairman and Chairman of the Audit Committee. 5.6 The Board of Directors has provided for a Company Secretary to perform duties prescribed by law and as entrusted. The qualifications of a Company Secretary should be a person possessing knowledge of law or accounting, or who has completed training relating to the performance of company secretarial duties. Continual training and knowledge development are also continually provided. 5.7 The Board of Directors has prescribed policies for governance, business ethics and codes of conduct for Company Directors, Executives and employees to ensure a harmonized approach. 5.8 The Board of Directors has prescribed a Company vision and mission so that the Company Directors, Executives and employees would strive towards the same goal. 5.9 The Board of Directors has a policy of continually promoting and sponsoring the development of knowledge amongst Company Directors, Executives and employees The Board of Directors prescribes an annual meeting schedule in advance every year. The determination of agenda takes into account the fair interests of shareholders and all stakeholders. All Company Directors enjoy independence in the expression of opinions. A Company Director having an interest in an agenda shall not have the right to vote in such agenda The Board of Directors prescribes a duty for Company Directors to attend all Board Meetings unless there is a necessary cause The Board of Directors has a policy of encouraging senior Executives to attend Board Meetings The Board of Directors provides Non-Executive Directors with opportunities to meet among themselves in the absence of the management when necessary. The Managing Director shall be notified of the meeting outcome The Board of Directors has a policy of promoting the Company Directors access to essential additional information from the Managing Director, Company Secretary or other assigned Executives within the scope of the set policies. In the event of necessity, the Board of Directors may obtain independent opinions from advisors or external professionals on the Company s expenses The Board of Directors has implemented measures pertaining to conflicts of interest which are prudent, rational and in compliance with the rules and regulations of the Office of the Securities and Exchange Commission and the Stock Exchange of Thailand The Board of Directors prohibits Company Directors and Executives from trading in Company shares in the 1-month period prior to the public disclosure of financial statements

26 5.17 The Board of Directors has directed Company Directors and Executives as well as their spouses and children who have not attained legal age to have the duty to disclose shares holdings and changes in holdings of the Company shares to the Office of the Securities and Exchange Commission, and to submit a copy to the Company Secretary for reporting to the Board of Directors in the subsequent Board Meeting The Board of Directors has directed Company Directors and Executives to disclose personal interests and interests of connected persons in accordance with the prescribed rules The Board of Directors has established an internal audit unit as an internal agency accountable to the Audit Committee The Board of Directors requires an annual assessment of the Board of Directors performance The Board of Directors prepares a report on the responsibilities of the Board of Directors pertaining to the financial statements submitted in the Annual Report The Board of Directors oversees and determines the payment of appropriate remuneration to each committee member pursuant to the powers, duties and responsibilities and draws comparison to the operation levels in the same business sector The Board of Directors has prescribed a succession plan for employees in various positions in view of their advancement to higher positions The Board of Directors provides an orientation for first term Company Directors The Board of Directors has established an internal control system and risk management system The Board of Directors has provided for the monitoring and assessment of corporate governance by establishing a corporate governance committee. 1 Business Ethics Responsibilities to Stakeholders

27 1.1 Shareholders... The Board of Directors performs duties responsibly, prudently, earnestly and honestly in order to generate good returns to shareholders on a continual and sustainable basis. In this regard, the following policies and practice guidelines have been prescribed. 1. The ownership rights of shareholders are equitably and fairly respected. 2. Operations are undertaken in accordance with the principles of good corporate governance, which will foster the trust and confidence of shareholders and eventually lead to sustainable growth. 3. The Company s businesses are continually advanced to ensure proper returns to shareholders. 4. Significant information which affects or potentially affects shareholders interests shall be disclosed, whether reports made pursuant to the accounting period or situation reports, pursuant to the relevant laws and notifications. However, no action shall be taken to restrict shareholders access to Company information. 5. A report of the Board of Directors responsibility for the financial statements in the Annual Report shall be prepared. 6. Minority shareholders shall be given an opportunity to propose matter for inclusion in the meeting agenda and/or to nominate persons for election as Company Directors in the Annual General Meeting of Shareholders. 7. Shareholders are given an opportunity to submit questions relevant to the meeting prior to the shareholders meeting. 8. Shareholders meeting notices in both Thai and English are published on the Company website at least 30 days prior to the shareholders meeting day as information for shareholders and to enable the study of information prior to meetings. 9. Shareholders meeting shall be facilitated. The date, time, venue and procedure must not pose an obstacle to the shareholders attendance of the meeting. Shareholders who are not able to attend in person must have the opportunity to grant a proxy to other persons to attend the meeting and vote on their behalves. 10. Conflicts of interests must be dealt with prudently, rationally and information must be fully disclosed. 11. The Company s interests and assets shall be safeguarded as a reasonable person would safeguard his/her property. Wrongful interests, whether obtained by direct or indirect means, shall be eliminated. 1.2 Customers... The Board of Directors realizes that customer satisfaction and confidence are key factors which contribute to the Company s sustainable success. The following policies and guidelines have been prescribed in this regard: 1. The Company operates the businesses of manufacturing, product distribution and services which are safe for consumers and environmentally friendly. 2. Businesses are operated with commitment to develop goods and services, introduce new innovations and add value to goods and services in order to continually meet the demands of customers along with the disclosure of necessary information for decision-making without concealment or distortion of facts. 3. Businesses are operated in earnest, honest and fair values and no action is taken that would violate the rights of customers. The confidentiality of customer trade secrets are maintained and not exploited for wrongful personal gains or for the gains of others. 4. The Company does not demand, receive or consent to the direct or indirect receipt of properties or other dishonest benefits from customers. 5. The Company adheres to trade agreements. In the case where adherence is not possible, the customer would be notified in advance in order to jointly find a remedy and prevent loss

28 6. The Company provides communication channels to enable customers to file complaints to the Company. Complaints are processed with care and dealt with fairly Trading Partners The Board of Directors treats trading partners equitably and takes into account mutual interests by prescribing the following policies and guidelines. 1. The Company has a system for screening trading partners in the value chain who operate businesses in compliance with the law, safety and occupational hygiene standards, and friendliness to the environment. Trading partners are treated on the basis of fair competition, equality and mutual respect. 2. The confidentiality of secrets or communications of trading partners are maintained and not exploited for wrongful gains of oneself or of others. 3. Relationships and good understandings are fostered. Knowledge is exchanged. Developments and value adding to goods and services are jointly undertaken to promote mutual growth. 4. The Company adheres to trade agreements and makes proper representations of data. In the event that an agreement cannot be complied with, the Company will expeditiously engage in early negotiations with trading partners in order to reach a mutual remedy and loss prevention solution. 5. The Company does not demand, receive or consent to the receipt of properties or any other benefits outside trade agreements Competitors The Board of Directors operates businesses in accordance with the provisions of law. In this regard, the following policies and guidelines have been prescribed. 1. The Company shall conduct its businesses within the rules of fair competition with due regard to business ethics and trade competition laws of various countries in which the Company operates. 2. The Company will not damage the reputation of its trade competitors Creditors The Board of Directors is committed to undertaking business operations in a principled and disciplined manner in order to build the trust of creditors by prescribing the following policies and guidelines. 1. All creditor groups shall be treated equitably and fairly. 2. Contracts and terms will be strictly adhered to. 3. Operations will be administered to ensure the confidence of creditors in the Company s financial standing and credit rating. 4. Financial standings shall be accurately and timely disclosed. 5. In the event of an inability to comply with a particular term, the creditor will be forthwith notified in advance in order to enable a joint solution for remedy and loss prevention

29 Employees The Board of Directors regards employees as valuable resources and a key factor to the Company s success. The following policies and guidelines have been prescribed in this regard. 1. Human dignity and fundamental rights of employees are respected at work. Employee data or confidential information is not disclosed or transmitted to third parties or unrelated persons. 2. Employees are treated in accordance with the provisions of law, regulations and articles governing the Company s operations. 3. Employment equality is promoted. There is no discrimination on the grounds of gender, skin colour, race, religion, age, disability or other status that is not directly related to the works. 4. Training and knowledge exchange are sponsored and promoted to encourage learning and skill development throughout, strengthen career security and offer opportunities for advancements pursuant to each person s potential. 5. Employee participation in the determination of the Company s direction and development are promoted. 6. Fair compensation is given as suitable for the knowledge, skill, duties, responsibilities and performance. 7. Appropriate welfare and benefits are given to employees, e.g. medical expenses, provident fund and a savings cooperative. 8. Channels are provided for employees to communicate suggestions and complaints pertaining to work. These suggestions are considered and remedies will be determined in the interest of all parties and in view of the creation of good working relations. 9. Facilities necessary for work operations are provided and working conditions are maintained with due regard to safety and occupational hygiene as a means of promoting and raising the quality of lives of employees. 10. Employees of all levels are encouraged to participate in social responsibility activities Community and Society The Board of Directors operates businesses with due regard for the duties and responsibilities owed to the nation, community and society as well as local traditions in order to maintain a desirable society and participation. In this regard, the following policies and guidelines have been prescribed. 1. A business which could lead to a deterioration of society shall not be undertaken and the rights of others in the community and society shall not be violated. 2. Consciousness of responsibilities towards the community and society as a whole shall be instilled continuously for the benefit of the Company and all levels of employees. 3. Measures shall be provided for the prevention and remedy of impact on the community and society as a consequence of the Company s operations. 4. The preservation of local culture and traditions shall be promoted. 5. Cooperation shall be entered into with various agencies for the development of communities. 6. Public benefit activities shall be sponsored. 7. Incomes shall be generated and the community economy shall be promoted through employment of community members and use of community products. 8. Good relations shall be fostered between the Company and the community and society on the basis of propriety, transparency and fairness

30 Environment The Board of Directors undertakes businesses with due regard for responsibilities to the environment. In this regard, the following policies and guidelines have been prescribed. 1. Businesses shall be undertaken in accordance with laws, regulations and policies on the environment with due regard for the impact on natural resources and the environment and regular revisions and assessments of performance results shall be undertaken. 2. An organizational culture and consciousness of employees at all levels shall be promoted to encourage cooperation and responsibility for the efficient and sustainable management of the environment and utilization of resources. 3. Knowledge promotion and environmental training shall be extended to employees. 4. Environmental management system shall be promoted, from the economical use of resources to the sustainable treatment and rehabilitation, replacement, monitoring and prevention of impact on natural resources. 5. There is a system for selection of trade partners in the value chain who undertake businesses in an environmentally friendly manner. 6. Environmentally friendly technology are developed and published State Sector The Board of Directors undertakes businesses in compliance with the rules and regulations enacted by the State. In this regard, the following policies and guidelines have been prescribed. 1. Knowledge and understanding of the laws governing operations are acquired and no activities are undertaken which would be inconsistent with the law. 2. Proper action shall be taken when conducting transactions with an official or agency of the State. 3. Good relations are fostered between the Company and the State sector within suitable bounds. 4. Relevant laws and business traditions are observed in each country or locality

31 2 Business Ethics Conflict of Interest... The Board of Directors has a policy for dealing with conflict of interest. The following guidelines have been prescribed. 1. The administration of conflict of interest or connected transactions is undertaken prudently, fairly and rationally. There is a transparent system for approving transactions which primarily takes into account the Company s interests. Interested Company Directors do not have the right to vote and must make a full disclosure in accordance with the rules of the Office of the Securities and Exchange Commission and the Stock Exchange of Thailand. 2. The Company s interests shall be upheld subject to legality. No action shall be taken that would be a conflict with the Company s interests, and no benefits or privileges will be given to any person. 3. Company Directors and Executives must disclose personal interests and the interests of related persons in accordance with the prescribed rules. 4. Company Directors, Executives and employees who acquire inside information are prohibited from trading in Company shares in the 1-month period prior to public disclosure of financial statements. 5. Company Directors, Executives as well as their spouses and children who have not yet attained legal age shall have the duty to report Company securities holdings and changes in such holdings to the Board of Directors in the subsequent Board Meeting. 6. Company information or secrecy acquired or acknowledged shall not be disclosed or transmitted to third parties or unrelated persons. 7. Disclosure shall be made by authorized Company employees. Classes of secrecy may be prescribed in accordance with the significance of the information. Disclosure shall be made within the assigned scope of duties and responsibilities

32 3 Business Ethics Receptions, Receipts and Grants of Gifts... The Board of Directors aspires to undertake the Company s businesses in line with fair competition. Nevertheless, receptions, receipts and grants of gifts or attendance at receptions in accordance with traditions and practices to maintain good relations are necessary and desirable. In this regard, the following guidelines have been prescribed. 1. No receipts or grants of gifts, tokens or receptions which may influence a decision shall be made. If there is a necessity to receive or grant a gift, token or reception in accordance with tradition to a value in excess of normal circumstances, a report shall be filed with the respective supervisors. 2. In the case of an assignment or authorization by a supervisor to assist in an external agency, monies, objects or gifts may be received in accordance with the generally applicable rules or standards prescribed by such an agency, e.g. gifts, tokens or lucky draws. 3. In the case where an agent, contractual party, partner or any other person wishes to grant a gift, token or reception to the Company, prior authorization must be obtained from the Company. 4. Expenses pertaining to these matters shall be maintained within a reasonable budget

33 4 Business Ethics Combating Dishonest Acts Corruption... The Board of Directors has a policy of compliance with the law on combating Dishonest Acts Corruption. In this regard, the following guidelines have been prescribed. 1. A consciousness, value and attitude to comply with laws and regulations honestly and in good faith shall be instilled in employees. 2. An internal control system which is efficient and effective shall be in place. There shall be suitable oversight and checks of powers to prevent employee abuses or involvements in combating Dishonest Acts Corruption. 3. Company Directors, Executives and employees are prohibited from performing any act which amounts to a demand or acceptance of properties or other benefits for oneself or for others as an inducement to wrongfully perform or refrain from performing a duty or which could result in a loss of the Company s legitimate benefits. 4. Company Directors, Executives and employees are prohibited from giving or offering to give properties or any other benefits to third parties to induce such person to unlawfully or wrongfully perform or refrain from an act. 5. There shall be a financial reporting system which is transparent and accurate. 6. There shall be a channel for employees and related persons to provide notices of causes for suspicion with confidence of protection. Personnel must be appointed to examine all notices of suspicion given

34 5 Business Ethics Non-infringement of Intellectual Property... The Board of Directors pursues a policy of non-infringement of intellectual property by prescribing the following guidelines. 1. Business undertakings shall be consistent with laws, regulations and contractual obligations governing intellectual property rights. 2. Intellectual property works of the Company shall be maintained. Such intellectual properties shall not be used or allowed to be used by others without authorization. 3. The intellectual property rights of others shall be respected. The works of others shall not be infringed or applied to personal use except where a license has been obtained or a fee paid to the owner of the work. 4. Intellectual property of creative works produced by employees shall vest in the Company. Upon termination of employment, such intellectual property works must be returned to the Company regardless of the form which it is stored

35 6 Business Ethics Non-violation of Human Rights... The Board of Directors respects human rights. In this regard, the following policies and guidelines have been prescribed. 1. There shall be no activities or support of activities which violate human rights. 2. Employees are provided with knowledge and understanding of human rights which are applied to work operations. 3. There are no limitations to independence or differences in ideology, gender, race, religion, politics or other matters. The expression of opinions which could cause conflicts or divisions should be avoided. 4. Channels shall be provided for employees or persons who believe that their personal rights have been violated or that they have been treated unfairly to file a complaint with the Company. Such complaints shall be given attention and processed fairly

36 7 Business Ethics Safety and Occupational Hygiene... The Board of Directors attaches importance to safety and occupational hygiene. In this regard, the following guidelines have been prescribed. 1. Business undertakings shall comply with laws, regulations and policies on safety, occupational hygiene and working environment with due regard to the safety of life and properties as well as to the impact on the health of employees, trading partners and stakeholders. Regular monitors and safety assessments must be conducted. 2. Occupational safety shall be promoted. Work regulations, procedures and standards are prescribed to ensure working safety consistent with risks. Working environment and safe work procedures are improved. Tools and equipment for safety protection are also provided to employees. 3. Preparations are made for emergency events. An emergency plan has been devised and regular drills and improvements are carried out. This is to prevent and minimize any loss to life or properties of the Company, employees, trading partners and related persons. 4. A safe working culture has been built for the entire organization to ensure sustainably safe work operations

37 Code of Conduct for Company Directors, Executives and Employees Formal Responsibilities The Board of Directors appreciates the importance of good governance. Continual undertakings are implemented to ensure that Company Directors, Executives and employees are aware and comply with standards under the framework of the Code of Conduct and conduct oneself honestly, cautiously and prudently for the greatest benefit of the Company and all related parties. As a consequence, the following Code of Conduct has been prescribed. Company Directors and Executives 1. Duties shall be performed responsibly, prudently, honestly and in good faith in compliance with the law, Company Articles and relevant notifications. 2. Duties shall be performed to the utmost of ability in order to generate the greatest returns to the Company. This includes attendance at all meetings, except where there is an unavoidable necessity. 3. Duties shall be performed impartially. In a Board Meeting, Company Directors and Executives shall not vote on matters which they have interests. 4. Conflicts of interests shall be administered prudently and reasonably, in adherence to the Company s interests, to ensure transparent management of operations. 5. The acquisition or disposal of assets of the Company, Company Directors and Executives, including their spouses and children who have not attained legal age, shall comply with the relevant rules and a disclosure shall be made to the Board Meeting in the subsequent meeting. 6. Company Directors and Executives are prohibited from buying or selling Company shares in the 1-month period prior to the public disclosure of financial statements. 7. Company Directors and Executives must disclose personal interests and those of related persons in accordance with the prescribed rules. 8. There shall be regular appraisals of the Board of Directors performance every year

38 Employees 1. Employees must support and cooperate in the Company s activities on a regular basis. Assigned tasks must be performed to the best of ability in order to ensure good results and advancement of the Company and employees. 2. Employees must comply with the relevant law, policies, terms of employment, regulations and notifications. 3. Persons contacting the Company must be treated courteously, hospitably and provided with an excellent service in order to preserve the Company s image and reputation. 4. Trade secrets must be kept and the Company s inside information must not be disclosed to third parties. 5. Loans shall not be obtained from customers, persons connected to customers or business counterparts of the Company, except for loans obtained from a bank or financial institution. 6. Lawful orders of supervisors shall be complied. 7. There shall be a commitment to teamwork, mutual assistance, harmony and mutual respect for the benefit of the Company and employees. 8. Co-workers must be treated generously and with good human relations. No groundless allegations shall be made against others. Credit shall not be claimed for the works of others. 9. Duties shall be performed with determination, in earnest and honesty, and the roles and responsibilities in the Company shall not be abused for the purpose of acquiring wrongful benefits for oneself or for others. 10. Duties shall be performed responsibly, cautiously and without neglect in such a manner which could cause a loss to works or properties of the Company. 11. Employees should conduct themselves as good citizens who comply with the Constitution and relevant laws. Political rights shall be exercised appropriately. Employees shall also avoid any involvement in an activity which is unlawful or inconsistent with public order or the good morals of the people. Maintenance of Company Assets 2... Company Directors, Executives and employees are under a duty and responsibility to efficiently maintain Company assets and assets under the care of the Company. In this regard, the following guidelines have been prescribed. 1. Assets shall be used for business operations and not used for personal gains or for the gains or third parties. 2. Interests shall be protected and assets shall be cared to prevent loss, damage or wrongful use pursuant to the standards of a reasonable man caring for one s property. Direct or indirect wrongful exploitation of benefits shall be eliminated. 3. Sufficient insurance protection from losses shall be obtained for assets. 4. The use of computers to harass, infringe, spy, corrupt other person s personal data or fabricate evidence which could lead to data theft shall be prohibited. An information security system consistent with international standards shall be installed. 5. s and internet access provided shall used for business purposes. They shall be used cautiously and not prejudice the Company s reputation. 6. Passwords for access to the Company s data shall be kept secret and shall not be disclosed to unauthorized persons. 7. The Company s intellectual property works shall not be reproduced, adapted or used for personal benefit or for the benefit of others without authorization from the Company. 8. The supervisor shall be reported of any finding of rights infringement or acts which could lead to a rights infringement or any act which could potentially lead to a dispute relating to the Company s intellectual property. 9. The safekeeping of important documents of the Company shall be overseen to ensure full compliance with the relevant laws and regulations. Upon the lapse of the safekeeping period, the relevant employee must oversee that the documents are destroyed by appropriate means

39 3... Informants and Complaints The Board of Directors gives employees and stakeholders an opportunity to give information or file a complaint on a matter which could constitute a violation of the law, dishonest or wrongful act of an employee, including irregular behaviour which could cause a problem or loss to the Company. The Company also receives complaints on cases where the rights of an employee or stakeholder has been infringed or where they have been treated unfairly. Suitable channels and procedures have been provided by the Company in this regard. The Company will hear and process all complaints impartially, transparently and fairly. Systematic and just measures for the protection of complainants are provided. Information provided by the complainant is kept confidential in the Company. Measures for the Protection of Complainants 1. A complainant may choose to remain anonymous if he/she deems that disclosure could lead to insecurity or loss concerns. 2. The Company will keep relevant information secret and take into account the safety of the complainant. Measures have been prescribed for the protection of complainants who are employees, including those who cooperate in the investigation of facts. These persons will be protected from unfair treatment as a consequence of the complaint, e.g. disturbances during work, reassignment or termination of employment Interpretations A supervisor shall be under a duty to take responsibility and give advice to subordinates to ensure knowledge and understanding as well as compliance with the prescribed Code of Conduct. If the Code of Conduct does not provide for any instance, or if there remains a question which renders performance not possible or that a decision cannot be made, the matter shall be consulted with the respectively higher level superior. In the case of a conflict, the decision of the Managing Director, Executive Board and Board of Directors shall be final

40 コーポレート ガバナンス方針 2. コーポレート ガバナンス 5 群の原則 3. 企業活動における倫理 4. 役員 経営陣及び社員のモラル 76 77

41

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร - 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร 19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ -12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค

More information

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12

More information

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ส มมนา- การเตร ยมการก อนการ โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ผ ร บผ ดชอบ ข นตอนการปฏ บ ต งาน มาตรฐานค ณภาพงาน ค ามาตรฐาน หล กฐาน การจ ดเตร ยมสถานท และอาคารโรงงาน การเตร ยมการด าน การตลาด

More information

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร. 5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก

More information

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555 แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท (ฉบ บปร บปร ง) ว นท บ งค บใช ๑ ส งหาคม ๒๕๕๔ หน า ๑ ของ ๙ สารบ ญ ห วข อ หน า ว ตถ ประสงค ๑ ขอบเขต ๒

More information

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.) ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง

More information

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย ) 1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด กระบวนการจ ดการความร (Knowledge Management process) 1.การบ งช ความร บ งช ความร ท จ าเป

More information

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure)

แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure) 1 แนวปฏ บ ต ท ด (Good Practice) กระบวนการปฏ บ ต งานท ม ค ณภาพ (Quality Work Porcedure) สถาบ นว จ ยและพ ฒนา มหาว ทยาล ยราชภ ฏภ เก ต ป การศ กษา 2554 2 คานา สถาบ นว จ ยและพ ฒนา ได ตระหน กถ งความสาค ญของการประก

More information

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558 แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558 ค าน า ด วยคณะร ฐมนตร ได ประกาศใช แผนการบร หารราชการแผ นด น พ.ศ.2555 2558(ราชก จจาน เบกษา เล ม 128 ตอนพ เศษ 109 ง ว นท 21 ก นยายน 2554) เป นกรอบแนวทางการบร หารราชการตลอดวาระการด

More information

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร

More information

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด

More information

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat

More information

ความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน

ความร บ คลากรด าน งบประมาณ การเง น และพ สด ม.ย.-ต.ค. 53 เก ยวก บการจ ดการความร ของหน วยงาน สร ปผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร รอบ 6 เด อน (ม ถ นายน พฤศจ กายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการความร ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย กล มเป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช ความร ประเด นการจ ดการ 1 ประเด

More information

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555 1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน

More information

แผนการกาก บด แลก จการท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป 2556-2558

แผนการกาก บด แลก จการท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป 2556-2558 แผนการกาก บท ด (Corporate Governance) บร ษ ท อสมท จ าก ด (มหาชน) ประจ าป 2556-2558 1. หล กการและเหต ผล การกาก บท ด หมายถ ง การจ ดโครงสร าง และกลไกการบร หารจ ดการภายในองค กร เพ อเช อมโยงความส มพ นธ ระหว

More information

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป

More information

มาตรฐานท 7 ด านการประก นค ณภาพการศ กษา (5 ต วบ งช ) ต วบ งช 7.1 ระด บค ณภาพระบบการประก นค ณภาพภายใน

มาตรฐานท 7 ด านการประก นค ณภาพการศ กษา (5 ต วบ งช ) ต วบ งช 7.1 ระด บค ณภาพระบบการประก นค ณภาพภายใน ๑๓๒ มาตรฐานท 7 ด านการประก นค ณภาพการศ กษา (5 ต วบ งช ) ต วบ งช 7.1 ค ณภาพระบบการประก นค ณภาพภายใน ว ธ การดาเน นการ ว ทยาล ยฯ จ ดให ม ระบบการประก นค ณภาพภายใน เพ อการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาและพ ฒนา มาตรฐานการศ

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว

More information

หน า ๗ เล ม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชก จจาน เบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒ กฎกระทรวง

หน า ๗ เล ม ๑๒๖ ตอนท ๔๗ ก ราชก จจาน เบกษา ๒๓ กรกฎาคม ๒๕๕๒ กฎกระทรวง หน า ๗ กฎกระทรวง ก าหนดมาตรฐาน หล กเกณฑ และว ธ การจ ดการพล งงาน ในโรงงานควบค มและอาคารควบค ม พ.ศ. ๒๕๕๒ อาศ ยอ านาจตามความในมาตรา ๖ วรรคสอง มาตรา ๙ (๑) และมาตรา ๒๑ (๑) แห งพระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน

More information

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 ความเป นมา ส าน กงานอ ตโนม ต เก ดจากความพยายามขององค กร ท จะท าให งาน ขององค กรถ กต อง รวดเร ว ตรวจสอบได และเจ าหน าท ขององค กร ไม ม ข อจ าก ดด านสถานท

More information

การบร หารความร และการเร ยนร VII

การบร หารความร และการเร ยนร VII สารบ ญ สารบ ญ สารบ ญ VII สารบ ญร ป XII แถลงการณ แบบอย างท ด เย ยมด านการบร หาร 1 1. หล กการ 7 1.1 อนาคตของบร ษ ทข นอย ก บความร ความสามารถของพน กงาน 8 (ก) บร ษ ทเต บใหญ ได ไม เก นความร ความสามารถของพน กงานท

More information

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login 1 ระบบงานบร หารงานเคร อข าย ระบบงานบร หารงานเคร อข าย เป นระบบงานท เก บรวบรวมข อม ล เก ยวก บเคร อข ายต างๆ ประกอบด วย องค กรสว สด การส งคมและอาสาสม คร รวมท งข อม ลในด านอ นๆ เป นต นว าก จกรรมการด าเน นงาน

More information

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให

More information

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข

More information

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข

More information

ช อต าแหน งในสายงานและระด บต าแหน ง

ช อต าแหน งในสายงานและระด บต าแหน ง 4-1-001 มาตรฐานก าหนดต าแหน ง สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งต าแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานธ รการและงานสารบรรณ ซ งม ล กษณะงาน ท ปฏ บ ต เก ยวก บการร าง โต ตอบ บ นท ก ย อเร อง ตรวจทานหน

More information

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ

More information

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘ แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท

More information

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± Inordertopromotepubliceducationandpublicsafety,equal justiceforal,abeterinformedcitizenry,theruleoflaw, worldtradeandworldpeace,thislegaldocumentishereby madeavailableonanoncommercialbasis,asitistherightof

More information

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC - 445-1 - 0 อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย --------------------------

NYK LOGISTICS (THAILAND) CO., LTD. ร ปแบบ และการก าหนดรห สเอกสาร SP - EMC - 445-1 - 0 อน ม ต โดย จ ดท าโดย ตรวจสอบโดย -------------------------- ร ปแบบ และการก าหนดรห ส อน ม ต โดย ตรวจสอบโดย จ ดท าโดย -------------------------- (...) กรรมการ / ผ จ ดการใหญ ผ แทนฝ ายบร หาร -------------------------- (...) ผ ช วยผ จ ดการ แผนกมาตรฐานค ณภาพ และความปลอดภ

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ

More information

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา หล กการและเหต ผล ว ตถ ประสงค เป าหมาย ว ธ การ งบ ระยะเวลา (คน) พ ฒนา ประมาณ ด าเน นการ 1 อบรมส มมนาผ

More information

การเก บและการค นเอกสารโครงการว จ ย Archives and Retrieval of Documents

การเก บและการค นเอกสารโครงการว จ ย Archives and Retrieval of Documents 9.2 การเก บและการค นเอกสาร หน า 1 ของ 5 หน า การเก บและการค นเอกสาร Archives and Retrieval of Documents ว นท เร มใช มกราคม 2555 แทนท ฉบ บ SOP/003/02.0 ผ จ ดท า... (ศ.นพ.บรรณก จ โลจนาภ ว ฒน ) ว นท... ผ

More information

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ

More information

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ

More information

หน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบโปรแกรมบร หารงานโรงพยาบาล ทบทวนโดย ผ แทนฝ ายบร หาร... (นายพงษ ศ กด สมใจ)

หน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบโปรแกรมบร หารงานโรงพยาบาล ทบทวนโดย ผ แทนฝ ายบร หาร... (นายพงษ ศ กด สมใจ) จ ตเวชขอนแก นราชนคร นทร ฉบ บท : A แก ไขคร งท 01 เร อง : การด แลระบบ หน าท 1 หน วยงาน : งานเวชระเบ ยน ระบ หน วยงานท เก ยวข อง : - ท กหน วยงานท ใช งานระบบ จ ดท าโดย ผ ด แลระบบ.... (นายร ตนกร ค าภ กด ) ทบทวนโดย

More information

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ ส วนท ๑ การร บหน งส อ หน งส อร บ ค อ หน งส อได ร บเข ามาจากภายนอก ให เจ าหน าท ของหน วยงานสารบรรณ กลางปฏ บ ต ตามท ก าหนดไว ในส วนน ๑. จ ดล าด บความส าค ญและความเร งด วนของหน

More information

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น 1 สร ปรายงาน โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การการเผยแพร สารสนเทศ เร อง ว นท 23 ม นาคม 2554 ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ ช อโครงการ : เร อง หล กการและเหต ผล ป จจ บ นคอมพ วเตอร ได เข ามาม ส วนส าค ญมากต

More information

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.

More information

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ ผลการด าเน นงาน งานธ รการ 2 ผลการด าเน นงานของงานธ รการ ประจ าป การศ กษา 2549/ป งบประมาณ 2549 กองบร การการศ กษา มหาว ทยาล ยสงขลานคร นทร ว ทยาเขตป ตตาน ผลการด าเน นงานตามด ชน ช ว ด (KPIs) มาตรฐาน/ต วบ งช

More information

ระบบและกลไกการประก นค ณภาพการศ กษาของว ทยาล ย

ระบบและกลไกการประก นค ณภาพการศ กษาของว ทยาล ย ระบบและกลไกการประก นค ณภาพการศ กษาของว ทยาล ย ระบบการประก นค ณภาพการศ กษา เพ อให ภารก จในการด าเน นการประก นค ณภาพการศ กษา ด าเน นไปไดอย างม ประส ทธ ภาพ ว ทยาล ยการสาธารณส ขส ร นธร จ งหว ดยะลาจ งได พ ฒนาระบบการประก

More information

แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ. 2558. (Action Plan) ม.ค. 58 ธ.ค. 57 พ.ย. 57 ก.พ. 58

แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ. 2558. (Action Plan) ม.ค. 58 ธ.ค. 57 พ.ย. 57 ก.พ. 58 แผนปฏ บ ต การพ ฒนาสถาบ นครอบคร วจ งหว ดประจวบค ร ข นธ ประจาป พ.ศ. 25 ย ทธศาสตร ท 1 พ ฒนาศ กยภาพของครอบคร ว เป าหมาย 1. ครอบคร วม ศ กยภาพ และส มพ นธภาพท ด สามารถทาบทบาทหน าท ได อย างเหมาะสม 2. สมาช กของครอบคร

More information

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ต วอย าง รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ตามประกาศกระทรวงแรงงานและสว สด การส งคม เร อง ความปลอดภ ยในการท างานของล กจ าง แบบ จป. (ว) เข ยนท ว นท เด อน พ.ศ. 1. ข าพเจ

More information

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย

More information

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ

More information

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System)

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) การบร หารงานต างๆของภาคร ฐและเอกชน จะต องม การจ ดประช มเป นประจ า ซ งตามปกต แล วต องม การส งหน งส อเช ญประช มพร อมระเบ ยบวาระการประช ม เพ อให ผ เข าร วมประช

More information

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต องใช เคร องม อประกอบการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน

More information

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กฎหมายพล งงาน กฎหมาย พล งงาน พระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ. 2535 (แก ไขเพ

More information

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน ค ม อผ ด แลระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน บทท 3 การบร หารจ ดการระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชนระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน - ๑ บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน เจ าหน าท ผ ใช งานระบบสารสนเทศภ

More information

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ ผลการว เคราะห ข อม ล ผลการว เคราะห ข อม ลแบบสารวจความร เจตคต ต องานประก นค ณภาพการศ กษาของกาล งพล รร.ร.ศร โดยการจ ดทาแบบสารวจ On line ม ผ ตอบแบบสารวจจานวน 146 นาย จากจานวนท งหมด 583 นาย ค ดเป นร อยละ 25.04

More information

Contractor Safety Management

Contractor Safety Management Contractor Safety Management จ ดความปลอดภ ยผ ร บเหมา 1 1) น าไปใช (Application) (Turnaround) 2 1 เกณฑ (Required Criteria) 2) ความร บผ ดชอบผ ประกอบก จโรงงาน (Employer Responsibilities) 2.1 ม ค ดเล อกผ ร

More information

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share แผนการป 2555-2557 Show and share ล าด บ ก จกรรม ก าหนดการด าเน นงาน ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย 1. ก จกรรมท 1 การบ งช 1.1 การประช มช แจงประกาศ และค าส งนโยบายการจ ดการ เคร องม อท ใช ในการ สน บสน นประเด

More information

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต

More information

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

Office of the Civil Service Commission (OCSC) Office of the Civil Service Commission (OCSC) 1 การพ ฒนาระบบงานบร หารทร พยากรบ คคล 1. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บกรม (DPIS) 2. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บจ งหว ด (PPIS) 3. ระบบสารสนเทศข าราชการพลเร

More information

เกณฑ มาตรฐาน ข อ เกณฑ การด าเน นงาน ผลการด าเน นงาน หล กฐาน

เกณฑ มาตรฐาน ข อ เกณฑ การด าเน นงาน ผลการด าเน นงาน หล กฐาน 28 องค ประกอบท 7 การบร หารและการจ ดการ ต วบ งช ท 7.1 : ภาวะผ น าของคณะกรรมการฝ าย/ส าน ก และผ บร หารหน วยงาน ชน ดของต วบ งช : กระบวนการ เกณฑ มาตรฐาน 1 สภามหาว ทยาล ย/คณะกรรมการ หน วยงาน ปฏ บ ต หน าท ตามท

More information

แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา 2554 ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม

แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา 2554 ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม ช อโครงการ การพ ฒนาเว บไซต E-Learning รายว ชาการใช โปรแกรมน

More information

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน พ จารณา 4 เร อง เร องการบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า (ม ระยะเวลากาหนด และข นตอนเหม อนการออกแบบปกต ) เร องการเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร

More information

กองส ขภาพจ ตส งคม ฉบ บท A แก ไขคร งท 0 ระเบ ยบปฏ บ ต ท P-EP-03 ประกาศใช : 1 เมษายน 2548 SMH เร อง การจ ดท าฐานข อม ลระบาดว ทยาส ขภาพจ ต หน าท : 1/5

กองส ขภาพจ ตส งคม ฉบ บท A แก ไขคร งท 0 ระเบ ยบปฏ บ ต ท P-EP-03 ประกาศใช : 1 เมษายน 2548 SMH เร อง การจ ดท าฐานข อม ลระบาดว ทยาส ขภาพจ ต หน าท : 1/5 กองส งคม ฉบ บท A แก ไขคร งท 0 SMH เร อง การจ ดท าฐานข อม ล หน าท : 1/5 หน วยงาน : หน วยงานท เก ยวข อง : (ให ใส หน วยงานท เก ยวข อง) ผ จ ดเตร ยม คณะท างานจ ดท าเอกสาร.. () ผ ทบทวน ผ แทนฝ ายบร หารค ณภาพ..

More information

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม ประเด นย ทธศาสตร 6.ด านการบร หารจ ดการแบบบ รณาการ การบร หาร กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม เป าประสงค โดยย ดประโยชน ส งส ดขององค กร (SPECIALISTS) /ป จจ ยเส ยง เป าประสงค ข อท 1.1 ม ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ

More information

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author หล กการและเหต ผล หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author ตามนโยบายของส าน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานและส าน กงานเขตพ นท การศ กษา ขอนแก น เขต 2 ท ต องการพ ฒนาบ คลากรให ม ความร ด าน ICT

More information