Thailand Quality Award

Size: px
Start display at page:

Download "Thailand Quality Award"

Transcription

1 ค ม อการสม คร ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558 Thailand Quality Award

2 ภาพบรรยากาศพ ธ มอบรางว ลค ณภาพแห งชาต พ ธ มอบรางว ลค ณภาพแห งชาต สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต จ ดงานพ ธ มอบรางว ลค ณภาพแห งชาต โดยได ร บเก ยรต จากนายกร ฐมนตร หร อ ผ แทน เป นผ มอบรางว ลค ณภาพแห งชาต รายละเอ ยดด งน คร งท 1 ป 2545 จ ดงานข นเม อว นท 12 ก มภาพ นธ 2546 ณ ศ นย ประช มแห งชาต ส ร ก ต คร งท 2 ป 2546 จ ดงานข นเม อว นท 4 ม นาคม 2547 ณ ห องคอนเวนช นฮอล หอประช มกองท พเร อ คร งท 3 ป 2547 จ ดงานข นเม อว นท 26 มกราคม 2548 ณ ห องแกรนด บอลร ม โรงแรมอ นเตอร คอนต เนนท ล คร งท 4 ป 2548 จ ดงานข นเม อว นท 5 กรกฎาคม 2549 ณ ห องว ภาวด บอลร ม โรงแรมโซฟ เทล เซ นทร ล พลาซ า คร งท 5 ป 2549 จ ดงานข นเม อว นท 30 เมษายน 2550 ณ ห องแกรนด บอลร ม โรงแรมแชงกร ล า คร งท 6 ป 2550 จ ดงานข นเม อว นท 12 พฤษภาคม 2551 ณ ศ นย ประช มแห งชาต ส ร ก ต คร งท 7 ป 2551 จ ดงานข นเม อว นท 12 ม นาคม 2552 ณ โรงละครอ กษรา ค งเพาเวอร ซอยรางน า คร งท 8 ป 2552 จ ดงานข นเม อว นท 21 ม ถ นายน 2553 ณ ต กส นต ไมตร ทาเน ยบร ฐบาล คร งท 9 ป 2553 จ ดงานข นเม อว นท 24 ม นาคม 2554 ณ ต กส นต ไมตร ทาเน ยบร ฐบาล คร งท 10 ป 2554 จ ดงานข นเม อว นท 25 กรกฎาคม 2555 ณ ศ นย ประช มแห งชาต ส ร ก ต คร งท 11 ป 2555 จ ดงานข นเม อว นท 1 ก มภาพ นธ 2556 ณ ห องแกรนด ฮอล โรงแรมพลาซ าแอทธ น รอย ลเมอร เด ยน คร งท 12 ป 2556 จ ดงานข นเม อว นท 27 ม นาคม 2557 ณ ห องม ฆวานร งสรรค สโมสรทหารบก

3 ตลอดช ว ตการทางาน... หลายคน... ภ ม ใจก บความสาเร จ... ของตนเอง ภ ม ใจ... ย งกว า... เม อนาองค กรไปถ งเป าหมาย ภ ม ใจส งส ด... หากได ใช... ศ กยภาพตนเอง ผล กด นองค กรและประเทศชาต... ส ความเป นเล ศ ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต อ กหน งในช ว ตการทางาน... ท ค ณจะภาคภ ม ใจ สารบ ญ หน า 1. กาหนดการร บสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป ตารางเวลาการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจ าป รางว ลค ณภาพแห งชาต 4 4. เกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต เพ อองค กรท เป นเล ศ 5 5. ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 6 6. ประโยชน ท ได ร บจากการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 7 7. บทบาทและหน าท ของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 8 8. กระบวนการค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 9 9. ข อกาหนดและเง อนไขในการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จรรยาบรรณของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต รายละเอ ยดการจ ดส งเอกสารและชาระค าธรรมเน ยม การจ ดประเภทอ ตสาหกรรมตามก จกรรมทางเศรษฐก จท กประเภทตามมาตรฐานสากล ใบสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป หน งส อร บรองของผ บ งค บบ ญชา 30

4 กาหนดการร บสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจ าป 2558 ว น เด อน ป ก จกรรม 1 พฤศจ กายน 2557 เป ดร บสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป ก มภาพ นธ ก มภาพ นธ ม นาคม 2558 ป ดร บสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจ าป 2558 เอกสารต องถ งสาน กงานภายในเวลา น. ประกาศรายช อผ ม ส ทธ เข าอบรมหล กส ตร 2015 TQA New Assessor Training Camp ชาระค าธรรมเน ยมอบรมหล กส ตร 2015 TQA New Assessor Training Camp 9-16 พฤษภาคม 2558 อบรมหล กส ตร 2015 TQA New Assessor Training Camp 20 พฤษภาคม 2558 แจ งผลผ ม ส ทธ เข าอบรม 2015 TQA Assessor Calibration ม ถ นายน 2558 อบรมหล กส ตร 2015 TQA Assessor Calibration ประจาป กรกฎาคม กรกฎาคม 2558 แจ งผลการพ จารณาแต งต งเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558 ประช มเพ อเตร ยมความพร อมในการตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558 (Kickoff) ผ สนใจสามารถ Download ใบสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558 ได ท หมายเหต : 1. ส าน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต ขอสงวนส ทธ การเปล ยนแปลงก าหนดการร บสม ครผ ตรวจประเม นรางว ล ค ณภาพแห งชาต ตามความเหมาะสม 2. สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต ม กาหนดร บเอกสารท กชน ดท กประเภท ภายใน น. ของว นท ก าหนด * ใบสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต - ว นท 1 พฤศจ กายน ก มภาพ นธ 2558 เวลา 08:00-17:00 น. เว นว นหย ดราชการ - ว นส ดท าย ว นท 20 ก มภาพ นธ 2558 เวลา 08:00-12:00 น. 3. กาหนดการร บสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจ าป 2559 อาจม การปร บเปล ยน ขอให ต ดตามได จาก ค ม อการการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป ผ ท สนใจสามารถต ดตามรายละเอ ยดท 2 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

5 ตารางเวลาการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจ าป 2558 ว น เด อน ป ก จกรรม มกราคม 2558 เป นต นไป ขอร บหน งส อเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ป ม นาคม 2558 องค กรส งใบร บรองค ณสมบ ต 8-13 ม ถ นายน 2558 องค กรย นใบสม ครขอร บรางว ล พร อมชาระค าธรรมเน ยม 24 กรกฎาคม 2558 ป ดร บรายงานว ธ การและผลการดาเน นงาน ส งหาคม - พฤศจ กายน 2558 ธ นวาคม 2558 กระบวนการตรวจประเม น ข นท 1 Independent Review ข นท 2 Consensus Review ข นท 3 Site Visit Review พ จารณารางว ล มกราคม 2559 ประกาศรายช อองค กรท ได ร บรางว ล ประจาป 2558 ก มภาพ นธ - ม นาคม 2559 ส ง Feedback Report พ ธ มอบรางว ลค ณภาพแห งชาต ผ สนใจสามารถ Download ค ม อการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจ าป 2558 ได ท หมายเหต : 1. สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต ขอสงวนส ทธ การเปล ยนแปลงตารางเวลาการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพ แห งชาต ตามความเหมาะสม 2. สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต ม กาหนดร บเอกสารท กชน ดท กประเภท ภายใน น. ของว นท ก าหนด - ใบร บรองค ณสมบ ต (ว นท 9-12 ม นาคม 2558 เวลา 08:00-17:00 น. ว นท 13 ม นาคม 2558 เวลา 08:00-12:00น.) - ใบสม คร ( ว นท 8-11 ม ถ นายน 2558 เวลา 08:00-17:00 น., ว นท 12 ม ถ นายน 2558 เวลา 08:00-12:00 น. ) - รายงานว ธ การและผลการดาเน นงาน (ว นส ดท าย ว นท 24 กรกฎาคม 2558 เวลา 08:00-12:00 น.) 3. ตารางเวลาการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2559 อาจม การปร บเปล ยน ขอให ต ดตามได จากค ม อ การสม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป องค กรท สนใจสามารถต ดตามรายละเอ ยดการสม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ผ านทาง ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

6 รางว ลค ณภาพแห งชาต (Thailand Quality Award) Thailand Quality Award Thailand Quality Class รางว ลค ณภาพแห งชาต หร อ Thailand Quality Award: TQA เป น รางว ลท ถ กบรรจ ไว ในแผนย ทธศาสตร การเพ มผลผล ตของประเทศ เพ อ สร างรากฐานการเต บโตของผล ตภ ณฑ มวลรวมภายในประเทศ ( GDP) น าไปส การข บเคล อนประเทศให ม ระบบเศรษฐก จท เข มแข งและม ประส ทธ ภาพ อ นส งผลต อการเพ มข ดความสามารถในการแข งข นของ ประเทศอย างย งย น หากองค กรใดท น าเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต เพ อองค กรท เป น เล ศไปเป นกรอบในการประเม นค ณภาพและความสามารถด านการบร หาร จ ดการ ไม ว าองค กรน นจะเป นองค กรขนาดเล กหร อใหญ หร อเป นประเภท ใดก ตามท กองค กรต างจะได ร บประโยชน อย างมหาศาล เพราะเกณฑ รางว ล ค ณภาพแห งชาต เป นกรอบการบร หารงานท บ รณาการท กภาคส วนในองค กร ให บร หารจ ดการผลการดาเน นการอย างเป นระบบ ซ งช วยให องค กรสามารถ ปร บปร งประส ทธ ผล ข ดความสามารถขององค กรโดยรวม อ นน าไปส การส ง มอบค ณค าท ด ข นเสมอให แก ล กค าและผ ม ส วนได ส วนเส ย นอกจากน ย ง ก อให เก ดการเร ยนร ขององค กรและของแต ละบ คคล อ นส งผลต อ ความสาเร จและความย งย นขององค กร รางว ลค ณภาพแห งชาต ถ อเป นรางว ลระด บมาตรฐานโลก เน องจากม พ นฐานทางเทคน คและกระบวนการต ดส นรางว ลเช นเด ยวก บ รางว ลค ณภาพแห งชาต ของประเทศสหร ฐอเมร กา หร อ The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) ซ งเป นต นแบบรางว ล ค ณภาพแห งชาต ท ประเทศต างๆ กว า 70 ประเทศท วโลกน าไปประย กต อาท สหภาพย โรป ญ ป น ออสเตรเล ย และส งคโปร เป นต น 4 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

7 เกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต เพ อองค กรท เป นเล ศ (TQA Criteria for Performance Excellence) เกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต นาเสนอม มมองเช งระบบเพ อการจ ดการองค กรและกระบวนการท สาค ญให บรรล ผลล พธ และม งส ผลการดาเน นการท เป นเล ศ ซ งแบ งออกเป น 7 หมวด ได แก 1. การนาองค กร 2. การวางแผนเช งกลย ทธ 3. การม งเน นล กค า 4. การว ด การว เคราะห และการจ ดการความร 5. การม งเน นบ คลากร 6. การม งเน นการปฏ บ ต การ 7. ผลล พธ ส งท สาค ญท ทาให สายงานม การพ ฒนาการโดยตลอด ค อม การกาหนดแนวทางการทางานผ านการนาองค กร ควบค ไปก บการ กาหนดเป าหมายท ช ดเจนในการม งไปส องค กรท เป นเล ศในด านต างๆ ตลอดมา อย างไม หย ดน ง ท งด านปฏ บ ต การ และการบร หารจ ดการ การ ให ความสาค ญก บล กค า และผ ม ส วนได ส วนเส ย การให ความสาค ญก บการส อสารให พน กงานท กคนท ปฏ บ ต งานก นอย ท วประเทศหร อท เร ยกว าม ศ นย ปฏ บ ต งานหลายแห ง ต งแต ในทะเลและพ นท บนบก อ ก 8 ศ นย เขต เพ อให ม นใจว าภารก จของสายงานจะดาเน นไปได ตาม เป าหมายด วยว ส ยท ศน ส งส ดร วมก นระหว างผ บร หารและพน กงานภายในองค กรในการพ ฒนาค ณภาพของระบบการบร หารจ ดการให แข งแกร งและย งย น ถ อเป นจ ดหมายปลายทาง และเป นส งท ม ค ณค าต อการเป นผ นาในการสร างความม นคงของพล งงานของประเทศ และ องค กรย งม ความม งม นท จะพ ฒนาบร หารตามแนวทางของเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต (TQA) ต อไป สายงานระบบท อส งก าซธรรมชาต บร ษ ท ปตท. จาก ด (มหาชน) รางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2553 Thailand Quality Award - TQA 2010 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

8 ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต (TQA Assessor) ประกอบไปด วย ผ ทรงค ณว ฒ จากหลากหลายสาขาอาช พท ม ความร ความเช ยวชาญ และจรรยาบรรณ ในว ชาช พส ง ซ ง อาสาสม ครและอ ท ศเวลาเพ อม ส วนร วมในการพ ฒนาประเทศไทย โดยได ร บการแต งต งจากคณะกรรมการรางว ลค ณภาพ แห งชาต เพ อทาหน าท ในการตรวจประเม นองค กรท สม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต ภายใต เกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ท ง 7 หมวด ท ระบ จ ดแข งและโอกาสในการปร บปร ง ซ งเป นข อม ลส าค ญท องค กรจะน าไปปร บปร งการบร หารจ ดการ เพ อยกระด บความสามารถและข บเคล อนองค กร ให ก าวไปส ความย งย น และท ายท ส ดก จะส งผลต อการเพ มข ด ความสามารถในการแข งข นของประเทศให ท ดเท ยมและก าวไกลส ระด บสากล "ผมอยากขอบค ณผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ท กท าน ส าหร บความท มเทท ได เส ยสละเวลาอ นม ค า ใช ความร ความสามารถ ในการท างานตรวจประเม นด วยความโปร งใส เพ อประโยชน ของส งคมและประเทศชาต โดยไม หว งผลตอบแทน ซ งน บว าเป นกล มบ คคลจ ตสาธารณะท ค ควรแก การยอมร บและน าน บถ อเป นอย างย ง" ค ณสมภพ อมาตยก ล ประธานคณะกรรมการรางว ลค ณภาพแห งชาต งานแถลงข าวผลรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2556 ว นท 22 มกราคม 2556 ณ โรงแรมปท มว น ปร นเซส กร งเทพฯ การเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต กว า 10 ป เป นรสชาต ของการเปล ยนแปลงท ม เสน ห ท งคนใหม ม การใช เทคโนโลย ใหม ๆ การเป นผ ตรวจประเม น นอกจากเป นการสร างเคร อข ายและสามารถนาความร ไปประย กต ใช ก บองค กรแล ว ย งเป น โอกาสท ได ขยายม มมอง บางคร งเราอาจต องออกจากพ นท ปลอดภ ยหร อในจ ดท ร ส กค นเคยเพ อเร ยนร ส งใหม บ าง การทาโจทย ใหม ๆ ถ งแม ต องใช เวลา แต ก ค มค า เพราะหลายคร งท าให ได ค าตอบส าหร บค าถามเก ยวก บเกณฑ ท ต ดอย ในใจมานาน บางคร งเป น ความภ ม ใจท ได แก โจทย ป ญหาตามแนวค ดของเรา ไปพร อมก บได เข าใจถ งบร บทของเกณฑ อย างล กซ งมากข นเร อยๆ ถ าเราต องการข บเคล อนประเทศไทยไปข างหน า น เป นโอกาสและเคร องม อท ด ท เราจะได พ ฒนาองค กรอย างเข าใจ อย างค อยเป นค อยไปและเร ยบง าย ไปพร อมก บการพ ฒนาประเทศของเราให ด ย งข น นพ.อน ว ฒน ศ ภช ต ก ล ผ อานวยการสถาบ นร บรองค ณภาพสถานพยาบาล (องค การมหาชน) ประธานคณะอน กรรมการด านเทคน ค รางว ลค ณภาพแห งชาต ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ป 2545 ป จจ บ น 6 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

9 ประโยชน ท ได ร บจากการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต (Benefits of Being TQA Assessor) ได ร บการฝ กอบรมโดยว ทยากรจากต างประเทศ ซ งม ความร ความเช ยวชาญในเร องการบร หารจ ดการและพ ฒนาองค กรท เป นเล ศอย างย งย น ในมาตรฐานระด บสากล สร างแรงกระต นและความท าทายในการพ ฒนาความร และแลกเปล ยนประสบการณ กในแนวค ดท หลากหลายจากผ ทรงค ณว ฒ สาขา ต างๆ สามารถนาความร และประสบการณ มาพ ฒนาองค กรตนเองได อย างล กซ งและถ องแท โดยเฉพาะอย างย งองค กรท สน บสน นให บ คลากรเข าร วมเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะได ร บประโยชน จากการนาความร และท กษะไปประย กต ใช ในการ บร หารจ ดการ ทาให ทราบภาพรวมของเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ในแนวทางท ช ดเจนและถ กต อง อ กท งสามารถตรวจ ประเม นตนเอง เพ อปร บปร งและพ ฒนาศ กยภาพองค กรไปส ความย งย นทางธ รก จในอนาคต เป นเก ยรต ประว ต ในการเข าร วมเป นคณะผ ตรวจประเม น ซ งล วนเป นผ ทรงค ณว ฒ ท ได ร บการยอมร บว าม ความเช ยวชาญและ ม จรรยาบรรณในว ชาช พส ง เป นโอกาสตอบแทนประเทศชาต ด วยการสร างค ณประโยชน อ นย งใหญ ในการช วยยกระด บการแข งข นของธ รก จและพ ฒนา ข ดความสามารถของประเทศไทยให ก าวไกลส สากลอย างย งย น ความร และประสบการณ ท ได ร บจากการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต เวลากว า 10 ป ท ผ านมา ม ค าอย างย ง ท าให มองภาพรวม และความเช อมโยงขององค กรอย างม ความหมาย แต เท ยบไม ได ก บความร ส กภ ม ใจและเป นเก ยรต ท ช ว ต น ม โอกาสเข ามาเป นส วนเล กๆ ส วนหน ง ท ทาส งด ๆ เป นประโยชน ต อการพ ฒนาค ณภาพของการบร หารจ ดการขององค กรของไทย ส ความเป นเล ศ ค ณพรท พย กาญจนน ยต คณะอน กรรมการด านเทคน ค รางว ลค ณภาพแห งชาต ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ป 2545 ป จจ บ น ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

10 บทบาทและหน าท ของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 1. จ ดทารายงานป อนกล บอ นทรงค ณค า รายงานป อนกล บหร อ Feedback Report เป นเอกสารท ผ ตรวจประเม นได ว เคราะห พ จารณา รายงานผลการ ดาเน นงานขององค กรท สม ครขอร บรางว ล (Application Report) บนพ นฐานของเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ซ งจะระบ จ ดแข งและโอกาสในการปร บปร ง ช วยให องค กรเห นถ งจ ดท เป นโอกาสในการพ ฒนาปร บปร งให กระบวนการทางานภายใน องค กรเป นไปอย างม ระบบ บ รณาการท กภาคส วน จนกลายเป นจ ดท สร างความเข มแข ง นาไปส องค กรท ม ความพร อมร บต อการ เปล ยนแปลงและการพ ฒนาอย างไม หย ดน ง นอกจากน ย งสร างค ณค าและคาน งถ งประโยชน ท ส งคมส วนรวมจะได ร บ อ นจะ ทาให องค กรสามารถเต บโตและก าวไปข างหน าอย างย งย นและม นคง รายงานป อนกล บเป นผลมาจากกระบวนการตรวจประเม น ท ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะปฏ บ ต หน าท ภายหล งผ านการฝ กอบรมหล กส ตรผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป ด งน การตรวจว เคราะห ทบทวน และให คะแนนองค กรผ สม ครขอร บรางว ลค ณภาพแห งชาต อย างเป นเอกเทศ ลงในเอกสารการ ตรวจประเม น (Scorebook) โดยพ จารณาจากรายงานว ธ การและผลการดาเน นงานของผ สม คร (Application Report) การเตร ยมประเด นห วข อ (Site Visit Issues) เพ อเข าร วมการตรวจประเม น ณ สถานประกอบการ หากผลคะแนน ขององค กรผ สม ครขอร บรางว ลถ งระด บของการได ร บรางว ล (มากกว า 350 คะแนนข นไป) การประช มเพ อหาข อสร ปของการตรวจประเม น และจ ดทารายงานป อนกล บ (Feedback Report) นอกจากน ผ ตรวจประเม นต องเป นผ ใฝ ศ กษาหาความร การได เป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะทาให ม โอกาสได แลกเปล ยนความร และม มมองจากประสบการณ ท ส งสมระหว างผ ตรวจประเม นในช วงของการท าก จกรรม เป นการได เป ดม มมองแนวความค ดเก ยวก บการบร หารจ ดการ ผ ตรวจประเม นจะต องช วยเหล อและสน บสน นให ผ อ นสามารถ พ ฒนาท กษะและเพ มพ นความร 2. ร กษาไว ซ งจรรยาบรรณของผ ตรวจประเม น บทบาทหน าท ท สาค ญของผ ตรวจประเม น ค อการร กษาไว ซ งจรรยาบรรณของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต โดยม หล กปฏ บ ต 3 ห วข อ ได แก ความเป นม ออาช พ การเก บร กษาความล บ และผลประโยชน ท บซ อน เพ อให กระบวนการ ตรวจประเม นเป นไปตามมาตรฐาน โปร งใส และถ กต องตามหล กค ณธรรมและจร ยธรรม อ นดารงไว ซ งภาพล กษณ ค ณค า และ ความทรงเก ยรต ของรางว ลค ณภาพแห งชาต 3. ฑ ตแห งรางว ลค ณภาพแห งชาต นอกเหน อไปจากการตรวจประเม นองค กรท สม ครขอร บรางว ล ผ ตรวจประเม นย งทาหน าท เป นฑ ตแห งรางว ลค ณภาพ แห งชาต ในการเผยแพร ประชาส มพ นธ และรณรงค ส งเสร มให องค กรต างๆ นาเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ไปประย กต ปฏ บ ต ให เป นท แพร หลาย 8 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

11 กระบวนการค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ** 2015 New TQA Assessor Training Camp ** 2015 New TQA Assessor Training Camp (6.5 ) หมายเหต : ** สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต อาจม การเปล ยนแปลงตามความเหมาะสม กร ณาต ดตามรายละเอ ยดจาก : ** 2557 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

12 กระบวนการค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 1 Case Study Pre-Work Pre-Work Pre-Work Pre-Work TQA Assessor Calibration (2 ) * : * 10 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

13 กระบวนการค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ค ณสมบ ต เบ องต นของผ ม ส ทธ สม ครเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต กระบวนการค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต เร มต นจากผ สนใจส งใบสม ครพร อมแนบเอกสาร ประกอบอย างครบถ วนภายในเวลากาหนด ค ณสมบ ต เบ องต นของผ ม ส ทธ สม คร ด งน อาย 35 ป ข นไป ว ฒ การศ กษาระด บปร ญญาตร ข นไป ประสบการณ ทางานอย างน อย 8 ป และอย ในระด บบร หารอย างน อย 5 ป ม ความเช ยวชาญในการบร หารจ ดการ การควบค มกระบวนการ ม ความร ความสามารถเช งว เคราะห ม ท กษะด านภาษาและการส อสาร ม ภาพล กษณ ท ด จากน นต องผ านการฝ กอบรม หล กส ตร 2015 New TQA Assessor Training Camp (6.5 ว น) ตลอดการฝ กอบรม หล กส ตรด งกล าว จะม กระบวนการสรรหาค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ซ งพ จารณาจากป จจ ยต างๆ ด งน ความร ความเข าใจเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ป จจ ยท ส าค ญในการพ จารณาค ดเล อกผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ค อ ประสบการณ ท เก ยวข องใน เกณฑ ท ง 7 หมวด รวมถ งตาแหน งอาช พในอด ตจนถ งป จจ บ น เช น ความเข าใจในห วข อ การม งเน นบ คลากร (หมวด 5) อ น มาจากประสบการณ ท เคยอบรมพน กงาน ความเข าใจในการจ ดการกระบวนการ (หมวด 6) ท เก ดจากการน ากระบวนการ ผล ตท สาค ญมาใช หร อความเช ยวชาญด านการตลาดท ส งเสร มความเข าใจในเร อง การม งเน นล กค า (หมวด 3) ประสบการณ และความเช ยวชาญพ เศษ การพ จารณาย งค าน งถ งประสบการณ และความเช ยวชาญจากหลากหลายสาขาอาช พ ไม ว าจะมาจากภาคอ ตสาหกรรม บร การ สาธารณส ข การศ กษา หร อองค กรท ไม แสวงหาผลกาไร บางกรณ จะพ จารณาจากท กษะความสามารถในด านท ขาดแคลน หร อสาขาเฉพาะทาง อ นจะสน บสน นกระบวนการตรวจประเม นให ม ประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลส งส ดในการมอบหมาย องค กรเพ อตรวจประเม น จะพ จารณาจากข อม ล ผ ม ส วนได ส วนเส ยท เก ยวข องก บผ ตรวจประเม น และ/หร อ องค กรท ผ ตรวจประเม นทางานท งในอด ตและป จจ บ น 11 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

14 ความร ท กษะ และความสามารถท วไปของผ ตรวจประเม น หมายเหต ความร ท กษะ และความสามารถ ท ส งเสร มต อการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ได แก ประสบการณ การนาองค กรท ประสบความสาเร จ ความร ในด านการวางแผนเช งกลย ทธ เช น การบร การล กค า ทร พยากรบ คคล การบร หารจ ดการ กระบวนการ ท กษะในการใช แนวค ดเช งสถ ต และการประเม นผลล พธ ทางการเง น ความสามารถเช งว เคราะห ความสามารถในการส อสารท งการพ ดและเข ยน ท กษะในการท างานเป นท ม การแสดงออกท เหมาะสม ร บฟ งความค ดเห นผ อ น ท กษะในการใช เคร องม อและอ ปกรณ เทคโนโลย เช น จดหมายอ เล กทรอน กส อ นเตอร เน ต และ ระบบปฏ บ ต การคอมพ วเตอร นอกจากน ย งคาน งถ งค ณสมบ ต อ นๆ ท ส งผลต อภาพล กษณ ของรางว ลอ นทรงเก ยรต ระด บชาต การพ จารณาค ดเล อกจะพ จารณาจากค ณสมบ ต ของแต ละบ คคล ไม ใช องค กรหร อผ บร หารท ผ สม ครทางาน สาน กงานจะม จดหมายแจ งผ ผ านการค ดเล อกโดยตรง I am associated with Thailand Quality Award (TQA) in various roles including that of an assessor since its inception in the year It has been an intellectually rewarding association all these years, which immensely benefited my organization and me personally. TQA assessor benefited me personally a lot, as it has been a continuous learning journey. The yearly refresher training by Baldrige alumni examiner and the changes in criteria in line with the changes in world economy and business environment helped me to improve my knowledge and expand my managerial depth and breadth. Assessment of variety of organizations enhanced my exposure to various industries and provided an opportunity to learn from best practices of different organizations. I am staying in Thailand as a foreign national but since the time I became associated with TQA assessor fraternity, I found a new inspiring and intellectually satisfying family of friends from different profession. I am passionate about my association with TQA and feel proud of being a TQA assessor as this provides me an opportunity to serve the nation in the most humble way and return to society through knowledge sharing. 12 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558 ค ณร ต ราจ ชาห President บร ษ ท ไทยอคร ล คไฟเบอร จาก ด คณะอน กรรมการด านเทคน ค รางว ลค ณภาพแห งชาต ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ป 2545 ป จจ บ น

15 ข อกาหนดและเง อนไขในการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต 1. ค ณสมบ ต ของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ความร และประสบการณ ท เก ยวข องก บเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต เข าใจการบร หารแบบองค รวม ความเข าใจในข นตอนกระบวนการตรวจประเม น เช น ระบบการพ จารณาให คะแนน ท กษะการใช ความค ดเช งว เคราะห ท กษะด านภาษาท งการส อสาร การเร ยบเร ยง และการพ มพ ท งภาษาไทยและภาษาอ งกฤษ การทางานเป นท มร วมก นได อย างม ประส ทธ ภาพ และเข าใจตรงก น ม การแสดงออกท เหมาะสม และยอมร บ ความค ดเห นผ อ น ท กษะการใช คอมพ วเตอร และอ ปกรณ อ เล กทรอน กส ท เก ยวข อง ม ภาพล กษณ ท ด ม ว น ย 2. จรรยาบรรณของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต พ งปฏ บ ต งานด วยความซ อส ตย ย ต ธรรม ร บผ ดชอบต อสาธารณะและหน าท ตามจรรยาบรรณของผ ตรวจประเม น เพ อร กษาไว ซ งรางว ลค ณภาพแห งชาต อ นทรงเก ยรต 3. การเป ดเผยผ ม ส วนได ส วนเส ยท เก ยวข อง สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต เป นองค กรท ดาเน นงานบร หารจ ดการรางว ลค ณภาพแห งชาต ให เป นไปอย าง ถ กต อง โปร งใส และย ต ธรรม เพ อดารงร กษาไว ซ งค ณค าของรางว ลค ณภาพแห งชาต ด งน น การมอบหมายองค กรให แก ผ ตรวจประเม น สาน กงานจะพ จารณาจากความร ประสบการณ รวมถ งผลประโยชน ท บซ อน (Conflict of Interest) ของ ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพชาต จ งถ อเป นหน าท ของผ ตรวจประเม นจะต องแจ งข อม ล ผ ม ส วนได ส วนเส ยท เก ยวข อง และ/ หร อ องค กรท ทางานท งในอด ตและป จจ บ น ท งน ข อม ลท กอย างจะถ กเก บเป นความล บ 4. การแต งต งและร บรองการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ผ ท ผ านการค ดเล อกเป นผ ตรวจประเม นในแต ละป จะถ กเสนอช อเพ อให คณะกรรมการรางว ลค ณภาพแห งชาต พ จารณาแต งต ง ซ งจะม วาระการปฏ บ ต หน าท 1 ป หากพ นวาระแล ว สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต จะพ จารณาจากการ ปฏ บ ต หน าท ในการตรวจประเม น การจ ดท าและค ณภาพของ Scorebook การประเม นผลงานแบบ 360 องศา การเข า ร วมก จกรรมต างๆ ท จ ดโดยส าน กงาน ซ งผ ตรวจประเม นท ผ านการค ดเล อกจะได ร บการเร ยนเช ญให สม ครเป นผ ตรวจประเม น เพ อทาหน าท ในป ถ ดไป ผ ท ปฏ บ ต หน าท เป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต อย างครบถ วนตามท กาหนด ได แก การเข าฝ กอบรม ประจ าป การประช มเพ อเตร ยมความพร อมในการตรวจประเม น และการปฏ บ ต หน าท ในกระบวนการตรวจประเม นจนเสร จส น จะ ได ร บใบร บรองการเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ในป น นๆ ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

16 5. ระยะเวลาในการตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต รอบป ของการทาหน าท ผ ตรวจประเม นจะเร มต งแต เด อนพฤษภาคมจนถ งเด อนพฤศจ กายน ซ งใช เวลาประมาณ 360 ช วโมงต อ 1 ป ผ ตรวจประเม นท กท านจะต องจ ดสรรเวลาและตารางการทางานเพ อให สามารถปฏ บ ต หน าท ผ ตรวจ ประเม นตามท ได ร บมอบหมาย บางคร งอาจจะต องเด นทางเพ อเข าร บการฝ กอบรมประจ าป การเข าร วมประช ม หร อการไป ตรวจประเม นองค กรผ สม ครขอร บรางว ล ณ สถานประกอบการ แต บางช วงผ ตรวจประเม นสามารถทางานจากท อ นผ าน เคร องคอมพ วเตอร ท เช อมต ออ นเตอร เน ตได ระยะเวลาในการตรวจประเม นแสดงไว ในตารางด านล าง กาหนดการตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต เด อน ก จกรรม ระยะเวลา พฤษภาคม ทา Pre-Work ช วโมง ม ถ นายน การฝ กอบรมหล กส ตรผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป TQA Assessor Calibration 2-3 ว น กรกฎาคม การประช มเพ อเตร ยมความพร อมในการตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป (Kickoff) 1-2 ว น ส งหาคม - พฤศจ กายน การตรวจประเม นข นท 1 Independent Review ช วโมง ก นยายน - พฤศจ กายน การตรวจประเม นข นท 2 Consensus Review 2 ว น ต ลาคม - พฤศจ กายน การตรวจประเม นข นท 3 Site Visit Review (องค กรท ระด บคะแนนต งแต 350 คะแนนข นไป) 4-7 ว น การเป นผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ถ งแม จะเป นการอาสาสม ครท าหน าท ซ งต องท างานหน กและสละเวลา พอสมควร แต ก ถ อว าค มค า ค มค าท 1 ค อ การได เร ยนร แนวทางการบร หารจ ดการระด บ World Class และม โอกาสได เร ยนร ว ธ การปฏ บ ต ท ด ขององค กร ต างๆ ซ งสามารถนาไปใช เป นประโยชน ได อ กท งได refresh และ update องค ความร ท กป ค มค าท 2 ค อ การได network และทางานร วมก บผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ท านอ นๆ ซ งเป นผ ทรงค ณว ฒ จากหลายสาขาว ชาช พ ค มค าท 3 ค อ ความภาคภ ม ใจ ในการม ส วนร วมในการทาหน าท พ ฒนาศ กยภาพการแข งข นให แก องค กรท สม ครขอร บรางว ล ค ณภาพแห งชาต ซ งถ อว าเป นการทาหน าท ระด บชาต ค ณพ นธ ศ กด ก มมาล อ กรรมการผ จ ดการ บร ษ ท อ นสเปคเตอร เรท (ประเทศไทย) จาก ด ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ป 2545 ป จจ บ น 14 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

17 จรรยาบรรณของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต (TQA Assessors Code of Ethical Conduct) ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต เป นองค ประกอบท ส าค ญภายใต การบร หารรางว ลค ณภาพแห งชาต การปฏ บ ต งานของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ในการตรวจประเม น ค ดเล อกองค กรท ม ระบบการบร หารจ ดการท เป นเล ศ และจ ดทารายงานป อนกล บให องค กรนาไปใช ในการพ จารณาและปร บปร งการด าเน นงาน เพ อเพ มข ดความสามารถ ในการแข งข นให ส งข น น บเป นบทบาทและหน าท ท ส าค ญในการผด งและร กษาสถานะของรางว ลค ณภาพแห งชาต เพ อให บรรล ตามว ส ยท ศน ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต พ งปฏ บ ต งานด วยความซ อส ตย ย ต ธรรม ร บผ ดชอบต อสาธารณะ และปฏ บ ต ตนตามจรรยาบรรณของผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต อย างเคร งคร ด เพ อให เป นท ยอมร บ และเช อถ อจากองค กรต างๆ ท เก ยวข องและสาธารณชนท วไป หล กปฏ บ ต ของผ ตรวจประเม น หมวดท 1 ความเป นม ออาช พ: ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะต อง 1.1 ประพฤต ตนอย างม ออาช พ ด วยความซ อส ตย ถ กต อง เป นธรรม ให เก ยรต และร บผ ดชอบต อสาธารณชน 1.2 ตรวจประเม นรายงานว ธ การและผลการด าเน นงาน (Application Report) องค กรผ สม ครขอร บรางว ลท ได ร บ มอบหมายด วยตนเองอย างเป นเอกเทศ 1.3 ไม ต ดต อก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ลหร อแสวงหาเอกสาร ข อม ล ค าช แจงเก ยวก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ลเพ มเต ม ไม ว าด วยว ธ ใดๆ รวมถ งการค นหาข อม ลทางอ นเตอร เน ต ท งน ส าน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต เป นผ ต ดต อก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ลในท กข นตอนของการตรวจประเม น 1.4 ไม ส งรายงานป อนกล บเก ยวก บคะแนนหร อผลการประเม นโดยรวมให แก ผ สม ครขอร บรางว ลด วยตนเอง ท ง น ไม ว าจะเป นในระหว างหร อหล งการตรวจประเม น 1.5 ส งเสร มและธ ารงไว ซ งบรรยากาศในการท างานแบบม ออาช พ ด วยการให เก ยรต ต อองค กรผ สม ครขอร บรางว ล ผ ปฏ บ ต งานขององค กรผ สม ครขอร บรางว ล และสมาช กท กคนในคณะผ ตรวจประเม น ในช วงการตรวจประเม น ข นท 2 (Consensus Review) และข นท 3 (Site Visit Review) 1.6 ให ความสาค ญก บว ฒนธรรม ค าน ยม สภาพแวดล อม และบรรยากาศการท างานขององค กรท ได ร บการตรวจประเม นใน ระหว างการตรวจประเม นข นท 3 (Site Visit Review) 1.7 ร กษาและธารงไว ซ งความย ต ธรรมในกระบวนการตรวจประเม น รวมถ งร กษาความล บของข อม ลในใบร บรองค ณสมบ ต ใบสม คร และรายงานว ธ การและผลการดาเน นงานขององค กรผ สม ครขอร บรางว ล ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

18 หมวดท 2 การเก บร กษาความล บ เพ อร กษาความล บของข อม ลท งหมดท เก ยวข องก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ลและการด าเน นงานขององค กร ผ สม ครขอร บรางว ลท ได ร บตลอดกระบวนการตรวจประเม น ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะต อง 2.1 ไม แลกเปล ยน เป ดเผย หร อว พากษ ว จารณ ข อม ลขององค กรผ สม ครขอร บรางว ลก บผ อ น รวมท งผ ตรวจประเม น คนอ น ยกเว นผ ตรวจประเม นท ได ร บมอบหมายให อย ในคณะเด ยวก น คณะอน กรรมการด านเทคน ค และคณะกรรมการรางว ลค ณภาพแห งชาต ท งน ครอบคล มถ งข อม ลในเอกสารใบร บรอง ค ณสมบ ต ใบสม คร และรายงานว ธ การและผลการด าเน นงาน และข อม ลท ได ร บเพ มเต มในระหว างการตรวจประเม นข นท 3 (Site Visit Review) 2.2 ไม เป ดเผยช อองค กรผ สม ครขอร บรางว ลท ได ร บมอบหมายให ตรวจประเม น ในระหว างหร อภายหล งกระบวนการ ตรวจประเม น 2.3 ไม เป ดเผยต อผ ตรวจประเม นคนอ นท งในระหว างการฝ กอบรมผ ตรวจประเม น และการตรวจประเม น ท กข นตอน รวมถ งภายหล งการตรวจประเม น ในกรณ ท ตนเองม ส วนร วมในการให ค าปร กษา ฝ กอบรม หร อจ ดท าใบร บรอง ค ณสมบ ต ใบสม คร และรายงานว ธ การและผลการดาเน นงานขององค กรผ สม ครขอร บรางว ล 2.4 ไม จ ดท าหร อเก บส าเนาข อม ลใดๆ ท เก ยวข องก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ล ผ ตรวจประเม นท กคนในคณะผ ตรวจ ประเม นจะต องส งค นเอกสารและข อม ลท งหมดท เก ยวข องก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ลให ก บส าน กงานรางว ล ค ณภาพแห งชาต ท นท ท เสร จส นกระบวนการตรวจประเม น 2.5 ไม เก บบ นท กใดๆ ไม ว าจะอย ในร ปของการจดบ นท กเป นลายล กษณ อ กษร ในร ปส ออ เล กทรอน กส หร อส อใดๆ ซ ง เก ยวข องก บองค กรผ สม ครขอร บรางว ล ผ ตรวจประเม นท กคนในคณะผ ตรวจประเม นจะต องทาลายข อม ลท ได บ นท ก ไว ท งหมดเม อเสร จส นกระบวนการตรวจประเม น เพ อป องก นการนาข อม ลด งกล าวไปใช เพ อประโยชน ใดๆ 2.6 ไม ว พากษ ว จารณ องค กรผ สม ครขอร บรางว ล โดยระบ ถ งช อหร อเอกล กษณ ขององค กรด งกล าวทางโทรศ พท ส ออ เล กทรอน กส หร อส อใดๆ 2.7 ไม น าข อม ลขององค กรผ สม ครขอร บรางว ลไปด ดแปลงหร อไปใช หล งจากการตรวจประเม น ยกเว นเป นข อม ล ท องค กรผ สม ครขอร บรางว ลเป ดเผยต อสาธารณะด วยตนเอง เช น น าเสนอในการประช ม TQA Conference ประจาป 2.8 ปกป องความล บของท กฝ ายท เก ยวข องในการต ดส นหร อการตรวจประเม นองค กรของผ สม ครขอร บรางว ลท งใน ป จจ บ นและในอด ต 2.9 ปกป องข อม ลอ นเป นความล บและหล กเล ยงการเป ดเผยข อม ลท อาจจะส งผลกระทบต อเก ยรต ภ ม หร อกระบวนการ ตรวจประเม นของรางว ลค ณภาพแห งชาต ท งในป จจ บ นและในอนาคต 16 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

19 หมวดท 3 ผลประโยชน ท บซ อน: ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะต อง 3.1 ไม ต ดต อองค กรท ได ร บมอบหมายให ตรวจประเม น เพ อผลประโยชน ส วนต ว รวมท งการสร างโอกาสเพ อให ได ร บการ ว าจ างหร อเพ อการเป นท ปร กษาหร อว ทยากรสาหร บการฝ กอบรมภายในองค กรน น และหากผ ตรวจประเม นได ร บการ ต ดต อจากองค กรด งกล าว ผ ตรวจประเม นจะต องไม ยอมร บการว าจ างจากองค กรน นๆ เป นระยะเวลา 3 ป หล งจากการ ตรวจประเม น 3.2 ไม ทาหน าท เป นผ ตรวจประเม นให แก องค กร หร อหน วยงานท เป นค แข ง หร อล กค า หร อผ ส งมอบโดยตรงขององค กร หร อหน วยงานย อยภายในองค กรท ตนปฏ บ ต งาน 3.3 หล กเล ยงการม ผลประโยชน ท บซ อนหร อการข ดแย งในผลประโยชน หร อการม สถานภาพท อาจม ผลประโยชน ข ดแย ง หร ออาจข ดแย ง ต อว ตถ ประสงค ของรางว ล การบร หารรางว ล และเก ยรต ภ ม ของรางว ลค ณภาพแห งชาต 3.4 ไม ใช หน าท ของการเป นผ ตรวจประเม นเพ อสนองประโยชน ส วนต วหร อประโยชน อ นใด ท งน ไม รวมถ ง การประเม นองค กร หร อหน วยงานย อยในองค กรท ตนปฏ บ ต งานอย (Self Assessment) ตลอดจนการประเม นองค กรท ตนให หร อคาดว าจะให คาปร กษา เป นหร อคาดว าจะเป นว ทยากรสาหร บการฝ กอบรมภายในองค กรน น 3.5 ไม เจตนาส อสารข อม ลเท จหร อข อม ลท อาจก อให เก ดความเข าใจคลาดเคล อน ซ งอาจส งผลกระทบต อความถ กต อง เท ยงตรง ของกระบวนการพ จารณา และการต ดส นรางว ลค ณภาพแห งชาต 3.6 ไม ใช เอกล กษณ หร อตราส ญล กษณ ของรางว ลค ณภาพแห งชาต เพ อประโยชน ใดๆ เว นแต จะได ร บเป นลายล กษณ อ กษร จากสาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต นอกจากน น ผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต จะต องสน บสน นและท าให รางว ลค ณภาพแห งชาต ม ค ณภาพและ พ ฒนาย งข นซ งจะกระต นให องค กรในประเทศไทยได ปร บปร งค ณภาพ ผล ตภาพ และผลการดาเน นการโดยรวม ขอขอบค ณคณะกรรมการรางว ลค ณภาพแห งชาต และส าน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต ท ได ผล กด นให รางว ล อ นทรงเก ยรต น ได เป นส วนหน งท จะเช ดหน าช ตาองค กรในประเทศ ไทยเราให ก าวส ระด บสากล ขอบค ณคณะผ ตรวจประเม นรางว ล ค ณภาพแห งชาต ท านเหล าน ค อผ เส ยสละให ก บส งคมเราอย างแท จร ง และย งค อผ ท ทรงค ณค าในการท จะด ารงไว ซ งความศ กด ส ทธ และ ความสาค ญของเกณฑ รางว ลค ณภาพแห งชาต ด งน นองค กรใดก ตามท เข าส กระบวนการน จ งเป นความ ภาคภ ม ใจท สาค ญท ส ดอย างแท จร ง" ค ณว รเดช อ ครผลพาน ช ผ ช วยกรรมการผ จ ดการ บร ษ ท เคาน เตอร เซอร ว ส จาก ด รางว ลการบร หารส ความเป นเล ศ ประจาป 2556 Thailand Quality Class TQC 2013 TQA ค อกระบวนการท ส าค ญเปร ยบเสม อนกระจกท สะท อนให ก บองค กรของเรา ท าให เราได มองเห นจ ดท เราควรต อง ปร บปร งเพ อพ ฒนาให ด ย งข น ซ งเกณฑ การประเม นต างๆ ได ร บการ ตรวจประเม นจากคณะผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ซ ง เป นผ ท ม ความช านาญ ความสามารถ ท ได ส งสมประสบการณ อย าง ช าชอง และได ให ข อช แนะ Feedback Report ท เป นประโยชน อย าง ย งสาหร บองค กร ค ณยอดพจน วงศ ร กม ตร รองกรรมการผ จ ดการใหญ บร ษ ท บางจากป โตรเล ยม จาก ด (มหาชน) รางว ลการบร หารส ความเป นเล ศ ประจาป 2556 Thailand Quality Class TQC 2013 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป

20 รายละเอ ยดการจ ดส งเอกสารและการชาระค าธรรมเน ยมการสม คร 1. ช องทางในการส อสารระหว างสาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต และผ สม คร เอกสารท สมบ รณ หมายถ ง เอกสารท กประเภทจะต องถ งสาน กงานในเวลาท กาหนด และเอกสารน นๆ จะต องม ความถ กต องครบถ วน (เต มข อม ลท กช อง, กรอกข อม ล ตอบคาถามท กข อ) สาน กงานขอสงวนส ทธ ในการต ดต อก บผ สม ครโดยตรงเท าน น 2. การส งเอกสารการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558 นาส งด วยตนเอง ท สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต กร ณาต ดต อโดยตรงก บเจ าหน าท สาน กงาน รางว ลค ณภาพแห งชาต ภายในว นท 20 ก มภาพ นธ 2558 ป ดร บเอกสารเวลา น. นาส งผ านทางไปรษณ ย ระบ หน าซองถ ง สาน กงานรางว ลค ณภาพแห งชาต ช น 15 อาคารยาค ลท เลขท 1025 ถนนพหลโยธ น แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กร งเทพฯ โดยใบสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต และเอกสารประกอบการสม คร ต องถ งสาน กงานภายในว นท 20 ก มภาพ นธ 2558 เวลา น. กรณ ท ไปรษณ ย ส งมาถ งสาน กงานช ากว ากาหนด สาน กงานขอสงวนส ทธ ในการไม ร บเอกสารใดๆ ภายหล งว นและเวลาด งกล าว หมายเหต : สาน กงานไม ร บใบสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต หร อเอกสารใดๆ ท เก ยวข องทาง 18 ค ม อการสม ครผ ตรวจประเม นรางว ลค ณภาพแห งชาต ประจาป 2558

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย ) 1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร - 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า

More information

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค

More information

ห วข อการประกวดแข งข น

ห วข อการประกวดแข งข น ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ

More information

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย 1.ว ตถ ประสงค การแข งข นการใช โปรแกรมสาน กงาน ( MS-Office 2010 ) งานน ทรรศการเป ดบ านว ชาช พ คร งท 4 ป การศ กษา 2557 ว นท แข งข น 12 ก มภาพ นธ 2558 ณ ว ทยาล ยอาช วศ กษาออมส นอ ปถ มภ ระด บม ธยมศ กษาตอนต

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป 1 สารบ ญ 1.จ ดการเอกสาร... 3 1.1 ส งเอกสาร.3 1.2 เอกสารร บเข า..10 1.3 เอกสารส งออก...17 2. บ นท กเอกสาร...22 2.1 บ นท กเอกสารเข า...22 2.2 บ

More information

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

การบร หารความร และการเร ยนร VII

การบร หารความร และการเร ยนร VII สารบ ญ สารบ ญ สารบ ญ VII สารบ ญร ป XII แถลงการณ แบบอย างท ด เย ยมด านการบร หาร 1 1. หล กการ 7 1.1 อนาคตของบร ษ ทข นอย ก บความร ความสามารถของพน กงาน 8 (ก) บร ษ ทเต บใหญ ได ไม เก นความร ความสามารถของพน กงานท

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล

More information

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login 1 ระบบงานบร หารงานเคร อข าย ระบบงานบร หารงานเคร อข าย เป นระบบงานท เก บรวบรวมข อม ล เก ยวก บเคร อข ายต างๆ ประกอบด วย องค กรสว สด การส งคมและอาสาสม คร รวมท งข อม ลในด านอ นๆ เป นต นว าก จกรรมการด าเน นงาน

More information

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ต วอย าง รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ตามประกาศกระทรวงแรงงานและสว สด การส งคม เร อง ความปลอดภ ยในการท างานของล กจ าง แบบ จป. (ว) เข ยนท ว นท เด อน พ.ศ. 1. ข าพเจ

More information

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address)

การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address) การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address) ด วยประกาศของกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย เม อเด อนก มภาพ นธ 2556 ได ก าหนดให ผ ถ อห น ท จะมอบฉ นทะให บ คคลอ นเข

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด

More information

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด

More information

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ KPI ผ ร บผ ดชอบ ประเด นการพ จารณา ผลการด าเน นงาน 5.1 ร อยละของอ ตราการ เบ กจ ายเง นงบประมาณ รายจ ายลงท น ทส.สบย. ผลการเบ กจ ายงบลงท น เท ยบก บ วงเง นงบประมาณท

More information

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร. 5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก

More information

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร

More information

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข

More information

การขอตราต ดรถยนต. 1. ดาวน โหลดแบบฟอร ม ขอตราต ดรถยนต ได ท www.prm.chula.ac.th ห วข อดาวน โหลด

การขอตราต ดรถยนต. 1. ดาวน โหลดแบบฟอร ม ขอตราต ดรถยนต ได ท www.prm.chula.ac.th ห วข อดาวน โหลด การขอตราต ดรถยนต 1. ดาวน โหลดแบบฟอร ม ขอตราต ดรถยนต ได ท www.prm.chula.ac.th ห วข อดาวน โหลด หร อจากท ายเอกสารฉบ บน 2. ย นแบบฟอร มพร อมเอกสารแนบ กรณ บ คลากรท ประจ าการ ย นเร องผ านคณะ/สถาบ นหร อหน วยงานท

More information

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน คณะผ บร หารการคล งประจ าจ งหว ดน าน โครงการเพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านรายจ ายและการบร หารจ ดการหน หล กส ตร เพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านการบร หารจ ดการหน 1. หล กการและเหต ผล ตามท ท มเฉพาะก จวาย

More information

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว

More information

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.

More information

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย

More information

มาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งาน (Standard Operation Procedure)

มาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งาน (Standard Operation Procedure) : SOP 1-3-01 ถ ง SOP 1-3-04 : SOP 1-5-01 ถ ง SOP 1-5-04 เลขท สาเนาเอกสาร :... งานสารบรรณ ด านบร หารและวางแผน คณะบร หารธ รก จและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลส วรรณภ ม งานจ ดเอกสาร SOP 1-5-01

More information

แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา 2554 ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม

แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา 2554 ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม แบบเสนอขออน ม ต โครงการ ว ทยาล ยการอาช พขอนแก น ภาคเร ยนท 2 ป การศ กษา ประเภทว ชา บร หารธ รก จ สาขาว ชา คอมพ วเตอร ธ รก จ สาขางาน การพ ฒนาโปรแกรม ช อโครงการ การพ ฒนาเว บไซต E-Learning รายว ชาการใช โปรแกรมน

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 5 1. ว ตถ ประสงค เพ ออธ บายกระบวนการพ ฒนาบ

More information

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author หล กการและเหต ผล หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author ตามนโยบายของส าน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานและส าน กงานเขตพ นท การศ กษา ขอนแก น เขต 2 ท ต องการพ ฒนาบ คลากรให ม ความร ด าน ICT

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ส มมนา- การเตร ยมการก อนการ โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ผ ร บผ ดชอบ ข นตอนการปฏ บ ต งาน มาตรฐานค ณภาพงาน ค ามาตรฐาน หล กฐาน การจ ดเตร ยมสถานท และอาคารโรงงาน การเตร ยมการด าน การตลาด

More information

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ -12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ

More information

ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55

ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55 แผนจ ดทาข นตอนการดาเน นงาน แผนงาน/โครงการ ประจาป 555 โครงการเสร มสร างความร และประสบการณ ด านค ณธรรมแก เด กและเยาวชนท ประสบป ญหาทางส งคม หน วยงานศ นย พ ฒนาส งคม หน วยท 5 จ งหว ดลาพ น เป าหมายท งหมด 5 ราย

More information

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ

More information

ค ม อหน งส อร บรองเง นเด อน

ค ม อหน งส อร บรองเง นเด อน 1. เป ดการใช งาน Website โดยเล อก Browser ใดก ได ข นมา เช น Internet Explorer, Chorme, Mozilla Firefox จากน นพ มพ Bangkok.go.th/iad ในช อง URL: 2. เล อกเมน หน งส อร บรองเง นเด อน ตรงแถบBanner ทางซ ายม

More information

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร

แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนการจ ดการความร (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : 1 การบ งช ความร จ ดประช มภายในหน วยเพ อ ว เคราะห และตรวจสอบองค ความร ท ม อย และต องใช โครงการสรรหา พน กงาน สามารถบรรจ พน กงานได ตาม ความต องการ ระเบ ยบ

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************

More information

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1. ว ตถ ประสงค รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1.1 ช วยงานธ รการตามคาส งผ บ งค บบ ญชา 1.2 บ นท กข อม ลในระบบฐานข อม ล และเว ปไซด 1.2 พ มพ เอกสารราชการและงานอ น ๆ ตามค าส งผ บ งค บบ ญชา 1.4

More information

การประเม นค ณภาพการศ กษาภายใน ระด บหล กส ตร

การประเม นค ณภาพการศ กษาภายใน ระด บหล กส ตร การประเม นค ณภาพการศ กษาภายใน ระด บหล กส ตร 1 การประเม นหล กส ตร ประเม นโดย สกอ. ท กๆ 3 ป ม 11 สาขา ท ม มคอ. 1 จะถ กประเม นโดย สกอ. สาขาท เหล อให มหาว ทยาล ยหาผ ประเม นเอง โดยมหาว ทยาล ยเป นผ แต งต ง และอบรมผ

More information

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.) ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง

More information

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ ผลการว เคราะห ข อม ล ผลการว เคราะห ข อม ลแบบสารวจความร เจตคต ต องานประก นค ณภาพการศ กษาของกาล งพล รร.ร.ศร โดยการจ ดทาแบบสารวจ On line ม ผ ตอบแบบสารวจจานวน 146 นาย จากจานวนท งหมด 583 นาย ค ดเป นร อยละ 25.04

More information

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± Inordertopromotepubliceducationandpublicsafety,equal justiceforal,abeterinformedcitizenry,theruleoflaw, worldtradeandworldpeace,thislegaldocumentishereby madeavailableonanoncommercialbasis,asitistherightof

More information

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม

More information

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด 130 ง31101 การงานอาช พและเทคโนโลย 1 กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย ช นม ธยมศ กษาป ท 4 ภาคเร ยนท 1 เวลา 20 ช วโมง จานวน 0.5 หน วยก ต ศ กษา ว เคราะห อธ บาย ว ธ การทางานและท กษะกระบวนการทางานเพ

More information

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม เอกสารสร ปรายงานการด าเน นโครงการก จกรรม ประกอบด วย ส วนท 1. ปกรายงาน ส วนท 2. ใบรองปก ( ปกใน ) ส วนท 3. ค าน า ส วนท 4. สารบ ญ ส วนท 5. โครงการท ได ร บการอน ม ต ส วนท 6. ก าหนดการ ส วนท 7. ส าเนาบ นท

More information

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล

More information

ก าหนดการจ ดสอบ หล กส ตร ผ ร บผ ดชอบด านพล งงานสาม ญ และ ผ ร บผ ดชอบด านพล งงานอาว โส ด านทฤษฎ คร งท ๒/๒๕๕๘

ก าหนดการจ ดสอบ หล กส ตร ผ ร บผ ดชอบด านพล งงานสาม ญ และ ผ ร บผ ดชอบด านพล งงานอาว โส ด านทฤษฎ คร งท ๒/๒๕๕๘ ก าหนดการจ ดสอบ หล กส ตร ผ ร บผ ดชอบด านพล งงานสาม ญ และ ผ ร บผ ดชอบด านพล งงานอาว โส ด านทฤษฎ คร งท ๒/๒๕๕๘ ว นท ก จกรรม ว ธ การ ร บสม คร ๑. สม ครด วยต วเองท สพบ. ๒. ทางไปรษณ ย ว นพ ธท ๑ กรกฎาคม ถ ง ว

More information

ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ (พน กงานภายใน และบ คคลภายนอก) สอบข อเข ยน ความร ท วไป ความร เฉพาะตาแหน ง

ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ (พน กงานภายใน และบ คคลภายนอก) สอบข อเข ยน ความร ท วไป ความร เฉพาะตาแหน ง ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ ( และบ คคลภายนอก) ตาแหน ง ค ณสมบ ต เฉพาะตาแหน ง 1. ผ ตรวจสอบ ระด บ 4 (ด าน IT) / หญ ง ปร ญญาตร ทางด านคอมพ วเตอร ตามท กพ. ร บรอง - ผ ม ประสบการณ ในการตรวจสอบ

More information

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553)

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการ ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการ ต วช ว ด เป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช จ ดประช มเพ อทบทวนแผนการจ ดการ

More information

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ

More information

1. สาน กงานอ ตโนม ต ค ออะไร ก. สาน กงานไร กระดาษ ค. สาน กงานเคล อนท

1. สาน กงานอ ตโนม ต ค ออะไร ก. สาน กงานไร กระดาษ ค. สาน กงานเคล อนท 1 แบบประเม นตนเองก อนเร ยน หน วยท 1 ว ตถ ประสงค เพ อประเม นความร เด มของน กศ กษาเก ยวก บเร อง ความร เบ องต นเก ยวก บสาน กงาน งานสาน กงานและการ บร หารสาน กงาน คาแนะนา ขอให น กศ กษาอ านคาถามแล วเข ยนวงกลมล

More information

พ มพ งานคล อง สามารถท างานร วมก บผ อ นได ด ม ความร บผ ดชอบ กระต อร อร น ละเอ ยดรอบคอบ

พ มพ งานคล อง สามารถท างานร วมก บผ อ นได ด ม ความร บผ ดชอบ กระต อร อร น ละเอ ยดรอบคอบ หน า 1 บร ษ ท เว ลด ไวด ซ สเต มส จ าก ด เป นธ รก จจ ดจ าหน ายส นค าไอท เคร องใช ไฟฟ า ส นค า ระบบภาพ และระบบเส ยง ส าหร บห องประช ม ภายในออฟฟ ศ และโรงงาน ทางบร ษ ทฯ ด าเน นธ รก จ มาแล วกว า 13 ป ก าล งขยายงาน

More information

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา ศ กษา / ปฏ บ ต............... โดย............. เพ อ.............. สาระ...............

More information

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช แผนการจ ดการ ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช A1 เป าหมาย เป าหมาย ต วช ว ด เกณฑ ป 2556 จานวนประด นท สาขาว ชาศ กษาศาสตร กาหนด ครอบคล

More information

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กฎหมายพล งงาน กฎหมาย พล งงาน พระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ. 2535 (แก ไขเพ

More information

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า แผนการท : 1 ประเด นย ทธศาสตร : ความเป นเล ศด านการว จ ยและนว ตกรรม องค ท จ าเป น : องค ด านงานว จ ยและนว ตกรรม แผนการ คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า 1.การบ งช 2.การสร างและ แสวงหา การประช มจ ดการประช

More information

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน

ค ม อข นตอนการปฏ บ ต งาน การตรวจต ดตามค ณภาพภายใน หน า 1/6 ผ จ ดทา ผ ตรวจสอบ.. (นางสาวมณฑ รา ถาวรย ต การต ) (นางสาวอ มพ ชน นวลแสง) ห วหน าฝ ายตรวจประเม น ผ แทนฝ ายบร หาร 14 / ม.ค. / 55 12 / ม.ค. / 55 ผ อน ม ต (นางธน ฏฐา จงพ ร เพ ยร) ผ อ านวยการศ นย พ

More information

ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย

ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบฐานข อม ล อปพร.. ( ระด บกรม ด บกรม)) กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย กระทรวงมหาดไทย จ ดท าโดย นางสาวพ ไลพรรณ โพธ สม ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ กรมป องก นและบรรเทาสาธารณภ ย ค ม อการใช

More information

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ

More information

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555 แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ตามหน งส อสาน กงาน ก.ค.ศ.ด วนท ส ด ท ศธ 0206.4/ว 17 ลงว นท 30 ก นยายน 2552 (ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ว ทยฐานะชานาญการ 2) แบบรายงานผลการปฏ

More information

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม

ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม ค ม อระบบรายงานการดาเน นงานรายเด อน (version 2.0) 1 ค ม อระบบรายงานผลการดาเน นงานรายเด อน ความร เบ องต นในการใช โปรแกรม 1. เป นป มท ใช เพ อล างค าของข อม ลท ใช ในการกาหนดเง อนไขในการค นหาของแต ละเมน 2.

More information

เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25..

เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. 1 เอกสารช แจงประกอบการจ ดท าแผนบร หารความเส ยงระด บคณะว ชา/หน วยงาน ( คณะว ชา/สถาบ น/หน วยงาน/ สาน ก/สาน กงาน/ศ นย ) ประจาป

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต

More information

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ ส วนท ๑ การร บหน งส อ หน งส อร บ ค อ หน งส อได ร บเข ามาจากภายนอก ให เจ าหน าท ของหน วยงานสารบรรณ กลางปฏ บ ต ตามท ก าหนดไว ในส วนน ๑. จ ดล าด บความส าค ญและความเร งด วนของหน

More information

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑) แผนปฏ บ ต งานการจ ดเก บภาษ ป าย ประจ าป ๒๕๕๗ แยกปฏ บ ต ตามข นตอนของก จกรรม ก. ข นเตร ยมการ ๑. ตรวจสอบและค ดลอกรายช อผ อย ในเกณฑ เส ยภาษ ในป งบประมาณ ก นยายน (บ ญช ล กหน ตามเกณฑ ค างร บ) ๒. สารวจและจ ดเตร

More information

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา 1. ผ ร บผ ดชอบโครงการ อาจารย ขน ษฐา แซ ล ม และนายวช ราว ธ จ นผอง 2. หล กการและเหต ผล ในโลกป จจ บ นหน วยงานต าง ๆ ไม ว าจะเป นทางหน

More information

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ

More information

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558

แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558 แผนปฏ บ ต ราชการกรมราชท ณฑ พ.ศ.2555-2558 ค าน า ด วยคณะร ฐมนตร ได ประกาศใช แผนการบร หารราชการแผ นด น พ.ศ.2555 2558(ราชก จจาน เบกษา เล ม 128 ตอนพ เศษ 109 ง ว นท 21 ก นยายน 2554) เป นกรอบแนวทางการบร หารราชการตลอดวาระการด

More information

โดย ... ป จจ บ นด ารงต าแหน ง... โรงเร ยน... อ าเภอ... จ งหว ด... สพป./สพม./สศศ...

โดย ... ป จจ บ นด ารงต าแหน ง... โรงเร ยน... อ าเภอ... จ งหว ด... สพป./สพม./สศศ... แบบรายงานผลการปฏ บ ต งาน เพ อใช ประกอบการประเม นต วช ว ด และคะแนนการประเม น ภาค ค ความเหมาะสมก บต าแหน ง ส าหร บค ดเล อกบ คคลเพ อบรรจ และแต งต งให ด ารงต าแหน งศ กษาน เทศก โดย... ป จจ บ นด ารงต าแหน ง...

More information

ผ ร นางว มลวรรณ วงษ สง า น กทร พยากรบ คคล ชานาญการพ เศษ

ผ ร นางว มลวรรณ วงษ สง า น กทร พยากรบ คคล ชานาญการพ เศษ ผ ร นางว มลวรรณ วงษ สง า น กทร พยากรบ คคล ชานาญการพ เศษ *** ทาความร จ ก ผ ร ของเรา *** ช อ : นางว มลวรรณ วงษ สง า ตาแหน ง : น กทร พยากรบ คคลชานาญการพ เศษ เบอร โทรศ พท : 0896925188 E-Mail Address : vimolwan_ann@hotmail.com

More information