ตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย

Size: px
Start display at page:

Download "ตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย"

Transcription

1 Going Public Guide

2

3 Going Public Guide หน งส อเล มน จ ดทำข นเพ อใช เป นแนวทาง ในการเตร ยมต วเข าจดทะเบ ยนและ ให ทราบถ งบร การให คำปร กษาของ ตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย (SET) และ ตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai)

4 ตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย 62 อาคารตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย ถนนร ชดาภ เษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กร งเทพฯ ฝ ายสรรหาบร ษ ทจดทะเบ ยน-ในประเทศ โทรศ พท โทรสาร , สำน กงานคณะกรรมการกำก บหล กทร พย และตลาดหล กทร พย (SEC) 93/1 อาคารจ พ เอฟ ว ทย ช น 15 ถนนว ทย แขวงล มพ น เขตปท มว น กร งเทพฯ โทรศ พท โทรสาร สภาธ รก จตลาดท นไทย (FECTO) 62 อาคารตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย ถนนร ชดาภ เษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กร งเทพฯ โทรศ พท โทรสาร สมาคมบร ษ ทหล กทร พย (ASCO) 195/6 อาคารช ดเลคร ชดา ออฟฟ ศคอมเพล กซ 2 ช น 5 ถนนร ชดาภ เษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กร งเทพฯ โทรศ พท โทรสาร สมาคมบร ษ ทจดทะเบ ยน (LCA) 62 อาคารตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย (ห อง 1106 ช น 11) ถนนร ชดาภ เษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กร งเทพฯ โทรศ พท โทรสาร สมาคมบร ษ ทจ ดการลงท น (AIMC) 195/4 อาคารช ดเลคร ชดา ออฟฟ ศคอมเพล กซ 2 ช น 3 ถนนร ชดาภ เษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กร งเทพฯ โทรศ พท โทรสาร สภาว ชาช พบ ญช (FAP) 444/1 อาคารสมาคมสอบบ ญช ร บอน ญาต แห งประเทศไทย ถนนสามเสน แขวงด ส ต เขตด ส ต กร งเทพฯ โทรศ พท , โทรสาร ,

5 สารบ ญ ประโยชน ในการเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ประโยชน ของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน : ต อบร ษ ท 5 ประโยชน ของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน : ต อผ ถ อห น 6 การเตร ยมต วก อนการเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ข นตอนการเตร ยมความพร อม 10 ข นตอนการเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ 11 ค ณสมบ ต ของการเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ (SET) และตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai) ฐานะการเง นและผลการดำเน นงาน 15 การกระจายการถ อห นของผ ถ อห นรายย อย 16 การผ อนผ นเกณฑ ค ณสมบ ต ในเช งต วเลข 16 การบร หารจ ดการโปร งใสม มาตรฐาน 16 ค าใช จ ายในการระดมท น การกำก บด แลก จการ กรรมการอ สระและคณะกรรมการตรวจสอบ ระบบการควบค มภายใน เลขาน การบร ษ ท การเป ดเผยข อม ลของบร ษ ทจดทะเบ ยน ข อม ลน าสนใจ CFO Survey 7 สถ ต สำค ญ SET และ mai 9 What we provide to our Listed Companies 30

6 ประโยชน ในการเข าจดทะเบ ยนใน ตลาดหล กทร พย ฯ หากเป าหมายในการทำธ รก จของค ณค อ การขยายงานเพ อความเต บโตอย าง ย งย น ประโยชน ในการเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย และ ตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ ม หลายประการด วยก น แต สามารถสร ปรวมได เป น 2 ประการด วยก นค อ การสร างโอกาสในการเต บโต และขยายธ รก จ (Business Opportunity) และการส บทอดการดำเน นธ รก จในระยะยาว (Sustainability) การเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ทำให ธ รก จสามารถเข าถ งแหล งเง นท นระยะยาวเพ มความ ย ดหย นในการบร หารการเง นจากการม ช องทางการระดมท นท หลากหลายตลอดจนช วยเสร มสร างภาพล กษณ และความน าเช อถ อ ส งเหล าน ก ค อการสร างโอกาสในการต อยอดให ธ รก จเต บโตได อย างม นคงในขณะเด ยวก น ย งสามารถ ช วยส บทอดการดำเน นธ รก จในระยะยาว เน องจากธ รก จสามารถดำเน นไปได อย างเป นระบบโดยไม ต อง พ งพ งอาศ ยบ คคลใดบ คคลหน งแต เพ ยงลำพ ง และย งทำให สามารถด งด ดบ คลากรท ม ความสามารถเข ามา ร วมงานก บบร ษ ทได ง ายข นอ กด วย 4

7 ประโยชน ในการเข าจดทะเบ ยน การเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ น นไม ได ม ประโยชน เฉพาะก บบร ษ ทท เข าจดทะเบ ยน หร อผ ถ อห นของบร ษ ทเท าน น แต เก ดประโยชน ต อผ ท ม ส วนเก ยวข องท งหมด อาท เจ าหน ล กหน ค ค า ผ ลงท น ตลาดท น ตลอดจนประเทศชาต โดยรวม อย างไรก ตามประโยชน ลำด บแรกๆ ท จะเก ดข นท เห น ช ดเจนท ส ดจะเป นประโยชน ต อบร ษ ทและผ ถ อห น ด งน ประโยชน ของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน : ต อบร ษ ท ประการท 1 แหล งเง นท นระยะยาว การนำบร ษ ทเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ช วยให บร ษ ทสามารถระดมเง นท นจากประชาชน ท วไปได โดยตรง เพ อนำไปเป นเง นท นหม นเว ยนหร อ ขยายธ รก จของบร ษ ทได โดยไม ม ภาระท ต องชำระค น เง นต นและดอกเบ ยตามงวดเวลาท กำหนดเหม อน การก ย มเง นจากสถาบ นการเง น ทำให บร ษ ทม ความ ย ดหย นในการบร หารเง นมากข น ประการท 3 เสร มสร างช อเส ยงและ ภาพล กษณ ท ด ให แก บร ษ ท การเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนจะช วยเสร มสร าง ความน าเช อถ อและภาพล กษณ ท ด ในการบร หาร งานและมาตรฐานการดำเน นงานของบร ษ ทมากข น ผ านกลไกการเป ดเผยข อม ลของตลาดหล กทร พย ซ ง นอกจากจะช วยสร างความเช อม นให ผ สนใจลงท นใน หล กทร พย ของบร ษ ทมากข นแล ว ย งช วยสร างความ เช อถ อแก ล กค า ค ค า และสถาบ นการเง น นอกจาก น ย งเป นการเพ มโอกาสทางการค า การเข าถ ง พ นธม ตรและการต อยอดธ รก จในอนาคต ประการท 2 เพ มช องทางระดมท นเพ อ ช วยในการบร หารเง นอย างม ประส ทธ ภาพ บร ษ ทจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ สามารถ ระดมท นเพ มเต มเม อม ความต องการใช เง นเพ มข น ได โดยการออกตราสารทางการเง นประเภทต างๆ ได หลากหลายย งข น ท งตราสารหน ตราสารท น และ ตราสารก งหน ก งท น เช น ห นสาม ญเพ มท น ห นก ห นก แปลงสภาพ ใบสำค ญแสดงส ทธ ในการซ อ หล กทร พย เป นต น ช วยให บร ษ ทสามารถจ ด โครงสร างทางการเง นท เหมาะสมต อการดำเน นธ รก จ ของบร ษ ทได เป นการเพ มทางเล อกและสร างความ แข งแกร งด านการเง น และบร หารจ ดการเง นได อย าง ม ประส ทธ ภาพส งส ด ประการท 4 สร างความภ กด และผล ตอบแทนท ด ให แก พน กงาน พน กงานของบร ษ ทน บว าเป นป จจ ยท สำค ญย ง ต อการดำเน นธ รก จให ประสบความสำเร จ การให พน กงานม ส วนร วมในการเป นเจ าของ จะช วยสร าง ความภ กด และความภ ม ใจให แก พน กงาน ม ความ ท มเทความสามารถอย างเต มท ในการสร างความ ก าวหน าให แก บร ษ ท การเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนและ ม การให โครงการเสนอขายหล กทร พย ให แก กรรมการหร อพน กงานของบร ษ ท (Employee Stock Option Program หร อ ESOP) ก สามารถเป ดโอกาส ให พน กงานม ส วนร วมในการเป นเจ าของบร ษ ทได 5

8 ประการท 5 สร างความร บผ ดชอบและ การบร หารงานแบบม ออาช พ การท บร ษ ทจดทะเบ ยนเป ดเผยข อม ล ข าวสาร และความเคล อนไหวต างๆ ผ านช องทางและระบบ การเผยแพร ข อม ลข าวสารของตลาดหล กทร พย ทำให บร ษ ทเป นท ร จ กของผ ลงท นมากข น ช วยสร าง ความสนใจของผ ลงท นในบร ษ ทมากข นและกระต น ให ผ บร หารบร ษ ทจดทะเบ ยนม การบร หารงานแบบ ม ออาช พ เน องจากม ความร บผ ดชอบต อผ ถ อห นใน วงกว าง ประการท 6 การดำรงอย ของธ รก จใน ระยะยาว การเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนจะช วยให บร ษ ทท ม การบร หารงานแบบธ รก จครอบคร วก าวเข าส การ บร หารงานแบบม ออาช พมากข น ม ผ บร หารท เป นม อ อาช พเข ามาร วมบร หารก จการ และเป ดโอกาสให สมาช กในครอบคร วของเจ าของก จการท ม เป าหมาย ในการดำเน นช ว ตหร อม ความถน ดท แตกต างก นไป สามารถเล อกประกอบอาช พท ต องการโดยย งคงม ฐานะเป นผ ถ อห นของบร ษ ทและได ร บผลตอบแทน จากการถ อห นอย เช นเด ม ขณะท ธ รก จท สร างมาต ง แต ครอบคร วร นแรกย งม การเต บโตอย ต อเน องใน ระยะยาว ประโยชน ของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน : ต อผ ถ อห น ประการท 1 เพ มสภาพคล องและสร าง ม ลค าเพ มให แก ผ ถ อห น การเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ช วยให ห นท ถ ออย ม สภาพคล องมากข น เน องจากผ ถ อห น สามารถนำห นมาซ อขายเปล ยนม อก นได โดยง าย และราคาห นท ซ อขายอย ในตลาดหล กทร พย จะเป น ราคาตลาดท สะท อนม ลค าท แท จร งของก จการ ประการท 3 ใช เป นหล กประก นในการ ก ย มเง น การเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนจะทำให ห นของ บร ษ ทม สภาพคล อง และม ราคาท ซ อขายในตลาด หล กทร พย เป นราคาท อ างอ งได ทำให ผ ถ อห น สามารถท จะนำห นน นไปวางเป นหล กประก นในการ ก ย มเง นส วนต วจากสถาบ นการเง น ซ งจะช วยเพ ม สภาพคล องทางการเง นให แก ผ ถ อห น ประการท 2 เพ มอำนาจการต อรองใน การลดภาระค ำประก น การเป ดเผยข อม ลและความน าเช อถ อจากการ เข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย จะม ส วนช วย สร างความน าเช อถ อต อเจ าหน ของก จการด วยเช น ก น อ นจะเป นการเพ มอำนาจในการต อรองของผ ถ อ ห นหร อกรรมการต อสถาบ นการเง น ซ งอาจช วยลด ภาระการค ำประก นส วนบ คคลของผ ถ อห นลงได ประการท 4 บ คคลธรรมดาได ร บ ยกเว นภาษ กำไรจากการขายห น ใ น ก า ร ซ อ ข า ย ห ล ก ท ร พ ย จ ด ท ะ เ บ ย น ใ น ตลาดหล กทร พย ผ ถ อห นท เป นบ คคลธรรมดาจะได ร บการยกเว นไม ต องนำเง นกำไรท เก ดจากการขาย หล กทร พย มาคำนวณเป นรายได เพ อการเส ยภาษ เง น ได บ คคลธรรมดาในขณะท เง นกำไรท เก ดจากการ ขายหล กทร พย ของบร ษ ทท ไม ได จดทะเบ ยนใน ตลาดหล กทร พย จะต องนำไปรวมคำนวณเป นราย ได เพ อเส ยภาษ เง นได บ คคลธรรมดาในอ ตรา ก าวหน าซ งม ข นส งส ดถ งร อยละ 37 6

9 แรงจ งใจสำค ญของการเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน จากผลสำรวจความเห นของ CFO (CFO Survey) ของบร ษ ทจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย จำนวน 220 บร ษ ท ค ดเป น ร อยละ 41.6 ของบร ษ ทจดทะเบ ยนท งหมด ซ งจ ดทำโดยสถาบ นว จ ยเพ อตลาดท น (SET Research Institute) เม อ ก นยายน 2551 พบว าแรงจ งใจสำค ญของการเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน 5 อ นด บแรก ค อ 1. ต องการระดมท น 2. ต องการให บร ษ ทม ความน าเช อถ อและม ภาพล กษณ ท ด 3. ต องการเพ มม ลค าและสภาพคล องให ก บผ ถ อห น 4. ต องการส ทธ ประโยชน ทางภาษ 5. ต องการเพ มประส ทธ ภาพและความโปร งใสของก จการ CFO Survey แรงจ งใจสำค ญของ การเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนอ นด บแรกค อ ต องการระดมท น รองลงมาค อ ต องการให บร ษ ทม ความน าเช อถ อและม ภาพล กษณ ท ด แรงจ งใจของการเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยน หน วย : เปอร เซ นต N=218 Top 1 Top 2 Top 3 ต องการระดมท น ต องการให บร ษ ทม ความน าเช อถ อและม ภาพล กษณ ท ด ต องการเพ มม ลค าและสภาพคล องแก ผ ถ อห น ต องการส ทธ ประโยชน ทางภาษ ต องการเพ มประส ทธ ภาพและความโปร งใสของก จการ ต องการให บร ษ ทเป นม ออาช พมากข น ต องการทราบราคาตลาดของบร ษ ท เป นข อตกลงของส ญญา อ นๆ โปรดระบ เช น จ ดสรรผลประโยชน ภายในครอบคร ว, ต องการให พน กงานม ส วนร วม Source : CFO Survey Sep ; SET Research Institute 65% 11% 9% 85% 65% 37% 28% 79% 10% 21% 18% 49% 5% 15% 17% 37% 5% 15% 17% 37% 2% 4% 9% 15% 2% 2% 2% 7

10 แรงจ งใจของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนในป จจ บ น แรงจ งใจของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนในป จจ บ นอ นด บแรกค อ บร ษ ทม ความน าเช อถ อและม ภาพล กษณ ท ด รองลงมาค อม ช องทางในการระดมท นมากข น แรงจ งใจของการเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนในป จจ บ น หน วย : เปอร เซ นต N=216 Top 1 Top 2 Top 3 ม ช องทางในการระดมท น ต องการให บร ษ ทม ความน าเช อถ อและม ภาพล กษณ ท ด ต องการเพ มม ลค าและสภาพคล องแก ผ ถ อห น ต องการส ทธ ประโยชน ทางภาษ ต องการเพ มประส ทธ ภาพและความโปร งใสของก จการ ต องการให บร ษ ทเป นม ออาช พมากข น ต องการทราบราคาตลาดของบร ษ ท เป นข อตกลงของส ญญา อ นๆ โปรดระบ Source : CFO Survey Sep ; SET Research Institute 37% 13% 18% 68% 38% 32% 15% 86% 10% 21% 19% 51% 7% 15% 13% 35% 5% 11% 11% 27% 4% 13% 18% 3% 5% 5% 8

11 สถ ต สำค ญ SET และ mai บร ษ ทจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย เพ มข นอย างต อเน อง ในป จจ บ นม จำนวน 525 บร ษ ท บร ษ ท บร ษ ท *ข อม ล ณ ว นท 31 ต.ค จำนวนบร ษ ทจดทะเบ ยนเข าใหม จำนวนบร ษ ทจดทะเบ ยน 9

12 การเตร ยมต ว ก อนการเข าจดทะเบ ยน ในตลาดหล กทร พย ฯ ข นตอนการเตร ยมความพร อม บร ษ ทท ม แผนเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ สามารถเตร ยมความพร อมด วยตนเองในเบ องต น ก อนการจ างท ปร กษาทางการเง นในเร อง ด งน เปล ยนผ สอบบ ญช ให เป นผ สอบท ได ร บ ความเห นชอบจากสำน กงาน ก.ล.ต. ใน งบการเง นป ล าส ดก อนป ท ย นคำขออน ญาต เสนอขายหล กทร พย ต อประชาชน ปร บปร งระบบบ ญช และจ ดให ม การควบค ม ภายใน เพ อให ได มาตรฐาน เตร ยมสรรหาบ คคลท จะเป นกรรมการอ สระ และกรรมการตรวจสอบ จ ดทำแผนธ รก จ เพ อรองร บการใช เง นท จะได จากการระดมท นโดนเสนอขายห นให แก ประชาชน จ ดเตร ยมเอกสารให เป นหมวดหม เพ อสะดวก ต อการให ท ปร กษาทางการเง นศ กษาข อม ล ภายหล งจากการเตร ยมการด งกล าว บร ษ ทจ ง ทำการค ดเล อกและแต งต งท ปร กษาทางการเง น เพ อ ช วยในการจ ดโครงสร างบร ษ ท โครงสร างธ รก จ โครงสร างท นและผ ถ อห น และจ ดเตร ยมข อม ลใน การย นคำขออน ญาตเสนอขายหล กทร พย ต อ ประชาชนก บสำน กงาน ก.ล.ต. และการย นคำขอเข า จดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ท งน บร ษ ทควรค ด เล อกท ปร กษาทางการเง นท เหมาะสม จะสามารถ ทำงานร วมก บบร ษ ทได เป นอย างด 10

13 ข นตอนการเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ข นตอนท 1 แต งต งท ปร กษาทางการเง น และแต งต งผ สอบบ ญช (กรณ ย งไม เปล ยนผ สอบบ ญช ) ใช ระยะเวลาประมาณ 6 เด อน 1 ป บร ษ ทดำเน นการค ดเล อกท ปร กษาทางการเง น ท ได ร บความเห นชอบจากสำน กงาน ก.ล.ต. เข ามา ช วยในการเตร ยมความพร อมของบร ษ ท โดยท ปร กษาทางการเง นม หน าท ด งน จ ดให ม ระบบควบค มภายในให ม มาตรฐานท ด ศ กษาข อม ลบร ษ ท (Due Diligence) จ ดโครงสร างบร ษ ท จ ดโครงสร างธ รก จ จ ดโครงสร างท นและผ ถ อห น จ ดเตร ยมข อม ลบร ษ ทสำหร บการย นคำขอ อน ญาตเสนอขายหล กทร พย ต อประชาชน ต อสำน กงาน ก.ล.ต. และย นคำขอเข าจด ทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ จ ดจำหน ายหล กทร พย (กรณ ม ใบอน ญาตการ เป นผ จ ดจำหน ายหล กทร พย ) หร อประสาน งานในการจ ดหาผ จ ดจำหน ายหล กทร พย ด แลบร ษ ทอย างต อเน องอ ก 1 ป น บจากว นท บร ษ ทเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ข นตอนท 2 แปรสภาพเป นบร ษ ทมหาชน ใช ระยะเวลาประมาณ 1 เด อน ก อ น ก า ร ย น ค ำ ข อ เ ส น อ ข า ย ห ล ก ท ร พ ย ต อสำน กงาน ก.ล.ต. บร ษ ทจะต องจดทะเบ ยน แปรสภาพเป นบร ษ ทมหาชนต อกระทรวงพาณ ชย ให แล วเสร จก อน โดยปกต จะใช เวลาประมาณ 1-2 เด อนในการแปรสภาพเป นบร ษ ทมหาชน ในข นตอนน จะม ท ปร กษากฎหมายหร อท มงานด านกฎหมายของ บร ษ ทช วยดำเน นการ ตลอดจนให คำปร กษาในเร อง ประเด นทางกฎหมายและข อบ งค บต างๆ 11

14 ข นตอนแปรสภาพเป นบร ษ ทมหาชน ห างก น ไม น อยกว า 14 ว น และไม เก น 6 ส ปดาห ภายใน 7 ว น บร ษ ทจำก ด ประช มคณะกรรมการ ม มต ให เร ยกประช มผ ถ อห นเพ อแปรสภาพ ม มต พ เศษ ประช มผ ถ อห นคร งท 1 มต ให แปรสภาพ คะแนนเส ยง 3/4 ประช มผ ถ อห นคร งท 2 มต ย นย นให แปรสภาพ คะแนนเส ยง 2/3 มต อ น คะแนนเส ยงตาม พ.ร.บ. บร ษ ทมหาชนฯ คณะกรรมการช ดเด มส งมอบงาน ให คณะกรรมการช ดใหม จดทะเบ ยนแปรสภาพ ภายใน 14 ว น ล กษณะของบร ษ ทมหาชนจำก ด พ.ร.บ. บร ษ ทมหาชนจำก ด พ.ศ กำหนด ล กษณะโครงสร างบร ษ ทมหาชนจำก ด ด งน 1. จำนวนผ ถ อห น : ม ผ ถ อห นต งแต 15 คนข นไป 2. ท นจดทะเบ ยน : ไม ม การกำหนดข นต ำ 3. ม ลค าจดทะเบ ยน : ห นบร ษ ทมหาชนจำก ด แต ละห นจะต องม ม ลค าเท าก นและต อง ชำระค าห นคร งเด ยว เต มม ลค า 4. จำนวนกรรมการ : กรรมการบร ษ ทไม น อย กว า 5 คน และกรรมการ ไม น อยกว าก งหน งต องม ท อย ในประเทศไทย เอกสารท ใช ในการจดทะเบ ยน 1. คำขอจดทะเบ ยน 2. หน งส อบร คณห สนธ 3. ว ตถ ประสงค 4. รายการจดทะเบ ยนบร ษ ท 5. บ ญช รายช อผ ถ อห นของบร ษ ท 6. สำเนาหน งส อน ด/รายงานการประช ม (ท ง 2 คร ง) 7. ข อบ งค บของบร ษ ท 8. แบบจองช อ (กรณ ไม ได ใช ช อภาษาไทยหร อ ภาษาต างประเทศของบร ษ ทเด มก อนแปร สภาพ) 9. หน งส อมอบอำนาจ (ถ าม ) 12

15 ข นตอนท 3 ย นคำขออน ญาตเสนอขายหล กทร พย ต อสำน กงาน ก.ล.ต. และย นคำขอจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ใช ระยะเวลาประมาณ 2-3 เด อน ภายหล งการแปรสภาพเป นบร ษ ทมหาชน ท ปร กษาทางการเง นในฐานะต วแทนของ บร ษ ทจะดำเน นการย นคำขออน ญาตเสนอขายหล กทร พย ฯ ต อสำน กงาน ก.ล.ต. และย น คำขอให ร บหล กทร พย เป นหล กทร พย จดทะเบ ยนต อตลาดหล กทร พย ฯ ในข นตอนน สำน กงาน ก.ล.ต และตลาดหล กทร พย จะพ จารณาข อม ลและไปเย ยม ชมก จการของบร ษ ท (Company Visit) ซ งให บร ษ ทนำเสนอข อม ลและตอบข อซ กถามเพ ม เต ม โดยสำน กงาน ก.ล.ต. จะใช เวลาประมาณ 45 ว นในการพ จารณาแบบคำขอน บจาก ว นท เอกสารครบถ วน และเม อบร ษ ทได ร บอน ญาตจากสำน กงาน ก.ล.ต. แล ว ตลาดหล ก ทร พย ฯ จะอน ม ต ให ร บหล กทร พย เป นหล กทร พย จดทะเบ ยนโดยม เง อนไขให บร ษ ทดำเน น การกระจายห นให ม ผ ถ อห นรายย อยครบตามเกณฑ ท กำหนด ข นตอนการนำบร ษ ทเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ท ปร กษาทางการเง น บร ษ ทจดทะเบ ยน 15 ว นทำการ น บจากว นท ออกหน งส อ น บ 1 แบบคำขอ ย นคำขอ เสนอขายห น สำน กงาน ก.ล.ต. อน ญาตให เสนอขายห น บร ษ ทมหาชนจำก ด SET หร อ mai ย นคำขอ หล กทร พย จดทะเบ ยน อน ม ต เง อนไขการกระจายห น ให ครบตามเกณฑ กระจาย 30 ว นน บจาก ว นท เอกสาร ครบถ วน ขายห นให แล วเสร จ ภายใน 6 เด อน (ขอย ดเวลาได 1 คร ง เป นเวลา ไม เก น 6 เด อน รวมแล ว ไม เก น 12 เด อน) เสนอขายห น กระจายห น รายงานผลการกระจาย บร ษ ทนำส งเอกสารและค าธรรมเน ยม เร มซ อขายหล กทร พย 7 ว น 2 ว น ทำการ 13

16 ข นตอนท 4 กระจายห นต อประชาชน ใช ระยะเวลาประมาณ 2 3 ว น เม อบร ษ ทได ร บอน ญาตให เสนอขายหล กทร พย ต อประชาชน และได ร บอน ม ต ให เป นบร ษ ทจดทะเบ ยน แบบม เง อนไขให กระจายห นให ม ผ ถ อห นรายย อยครบตามเกณฑ ท ตลาดหล กทร พย ฯ กำหนดแล ว บร ษ ทจะ ต องแต งต งผ จ ดจำหน ายและร บประก นการจ ดจำหน ายหล กทร พย เพ อช วยในการจ ดจำหน ายหล กทร พย ของ บร ษ ทต อประชาชน การจ ดจำหน ายหล กทร พย และ ร บประก นการจำหน ายหล กทร พย ม 2 ว ธ หล ก ค อ แบบ Firm Underwriting ผ ร บประก นการจ ดจำหน ายหล กทร พย จะต องจำหน ายหล กทร พย ให หมด หากไม สามารถจำหน ายหล กทร พย ได หมด ผ ร บประก นการจำหน ายหล กทร พย จะต องร บซ อ หล กทร พย น นไว เอง ว ธ น บร ษ ทจะม นใจได ว าได ร บเง นจากการระดมท นครบท งจำนวน แบบ Best Effort Underwriting ผ ร บประก นการจ ดจำหน ายหล กทร พย จะพยายามจำหน ายให มาก ท ส ดเท าท จะทำได และหากไม สามารถจำหน ายหล กทร พย ได หมด ก ไม ต องร บซ อหล กทร พย น นไว เอง โดยท วไปว ธ น จะม ค าธรรมเน ยมต ำกว าว ธ แรก ข นตอนท 5 เข าซ อขาย/เข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ภายหล งจากบร ษ ทกระจายห นให ผ ถ อห นรายย อยได ครบถ วนตามเกณฑ ท ตลาดหล กทร พย ฯ กำหนดแล ว ถ งเวลาท หล กทร พย ของบร ษ ทจะเร มให ซ อขายในตลาดหล กทร พย อย างไรก ตาม ช วง ก อนเวลาด งกล าวให บร ษ ทดำเน นการ ด งน แต งต งนายทะเบ ยนหล กทร พย โดยเป ดบ ญช ก บบร ษ ท ศ นย ร บฝากหล กทร พย (ประเทศไทย) จำก ด ฝากหล กทร พย ตามจำนวนท ตลาดหล กทร พย ฯ กำหนดไว ท บร ษ ท ศ นย ร บฝากหล กทร พย (ประเทศไทย) จำก ด เอกสารท ต องจ ดส งให ตลาดหล กทร พย ฯ ภายหล งส นส ดการกระจายห นได แก หน งส อร บรองท นจาก กระทรวงพาณ ชย รายงานการกระจายห น ชำระค าธรรมเน ยม เม อตลาดหล กทร พย ฯ ได ร บเอกสารครบถ วนแล ว ตลาดหล กทร พย ฯ จะประกาศส งร บหล กทร พย ของ บร ษ ทเป นหล กทร พย จดทะเบ ยน ท งน เพ อลดความเส ยงของราคาท อาจเปล ยนแปลงจากสภาวะตลาด ตลาดหล กทร พย ฯ จ งสน บสน นให หล กทร พย ท ม การกระจายแล วเสร จเข าซ อขายโดยเร ว เช น ภายใน 3-4 ว นทำการน บจากว นท ส นส ดการ กระจายห น เป นต น เร มทำการซ อขายหล กทร พย ของบร ษ ทในตลาดหล กทร พย ฯ 14

17 ค ณสมบ ต ตลาดหล กทร พย ฯ (SET) และตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai) ม งม นสรรหาและค ดเล อกบร ษ ทท ม ศ กยภาพเข าจดทะเบ ยนเพ อสร างความม นใจให แก ผ ลงท น บร ษ ทท จะเข าจดทะเบ ยนได ต องเป นบร ษ ทท ม ประว ต การดำเน นงานมาพอสมควร โดยม ผลกำไรท ผ านมาช ดเจน พร อมกระจายการถ อห นให สาธารณชน และท สำค ญต องม บรรษ ทภ บาลท ด ม ความโปร งใสและม ความน าเช อถ อ โดยค ณสมบ ต ของบร ษ ทจดทะเบ ยนม ด งน ฐานะทางการเง นและผลการดำเน นงาน ตลาดหล กทร พย ฯ (SET) ท นชำระแล วและส วนของผ ถ อห น (หล งกระจายห นให ก บประชาชนแล ว) - ท นชำระแล วและส วนของผ ถ อห นไม น อยกว า 300 ล านบาท ผลการดำเน นงาน ของการเข าเป นบร ษ ทจดทะเบ ยนใน ตลาดหล กทร พย ฯ (SET) และ ตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai) - ม ผลการดำเน นงานต อเน องไม ต ำกว า 3 ป ภายใต การจ ด การของผ บร หารส วนใหญ กล มเด ยวก น อย างน อย 1 ป ก อนย นคำขอ และ - ม กำไรส ทธ ในระยะเวลา 2 ป หร อ 3 ป ล าส ดก อน ย นคำขอรวมก นไม น อยกว า 50 ล านบาท โดยป ล าส ดม กำไรส ทธ ไม น อยกว า 30 ล านบาท และ ม กำไรส ทธ ในงวดสะสมของป ท ย นคำขอ 15 ตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai) - ท นชำระแล วและส วนของผ ถ อห นไม น อยกว า 20 ล านบาท - ม ผลการดำเน นงานต อเน องไม ต ำกว า 2 ป ภายใต การจ ดการของผ บร หารส วนใหญ กล มเด ยวก น อย างน อย 1 ป ก อนย นคำขอ และ - ม กำไรส ทธ ในป ล าส ดก อนย นคำขอ และม กำไร ส ทธ ในงวดสะสมของป ท ย นคำขอ - กรณ ม ผลการดำเน นการเพ ยง 1 ป จะต องม ม ลค า ราคาตลาดของหล กทร พย เก นกว า 1,000 ล านบาท

18 การกระจายการถ อห น ตลาดหล กทร พย ฯ (SET) จำนวนผ ถ อห นรายย อย - ไม น อยกว า 1,000 ราย อ ตราส วนการถ อห น - ไม น อยกว าร อยละ 25 ของท นชำระแล ว หาก 300 < ท น < 3,000 ล านบาท - ไม น อยกว าร อยละ 20 ของท นชำระแล ว หากท น > 3,000 ล านบาท การเสนอขายห นแก ประชาชน - กรณ ท ม ท นชำระแล ว < 500 ล านบาท : จำนวนห นท เสนอขาย ต องไม น อยกว า 15% ของท นชำระแล ว - กรณ ท ม ท นชำระแล วต งแต 500 ล านบาท ข นไป จำนวนห นท เสนอขายต องไม น อยกว า 10% ของท นชำระแล วหร อไม น อยกว า 75 ล านบาท แล วแต จำนวนใดจะส งกว า - - ตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai) ไม น อยกว า 300 ราย ไม น อยกว าร อยละ 20 ของท นชำระแล ว จำนวนห นท เสนอขาย ต องไม น อยกว า 15% ของท นชำระแล ว การผ อนผ นเกณฑ ค ณสมบ ต ในเช งต วเลข ในกรณ ท เห นว าการร บหล กทร พย ของบร ษ ทท ย นคำขอจะเป นประโยชน ต อตลาดท นของประเทศไทย ตลาดหล กทร พย ฯ อาจพ จารณาผ อนผ นค ณสมบ ต ของผ ย นคำขอในเช งต วเลข ด งต อไปน 1. ท นชำระแล ว 2. การกระจายการถ อห นรายย อย 3. ผลการดำเน นงาน 4. ฐานะการเง นและสภาพคล อง การบร หารจ ดการโปร งใสม มาตรฐาน ม ระบบการกำก บด แลก จการท ด โดยม กำหนดให ม คณะกรรมการอ สระและคณะกรรมการตรวจสอบ และม ระบบการควบค มภายในท สร างความเช อม นได ว า ระบบบร หารจ ดการม ประส ทธ ภาพ โปร งใส ตรวจสอบได ไม ม ความข ดแย งทางผลประโยชน ระหว างผ ย นคำขอก บผ บร หาร ผ ถ อห นรายใหญ และบร ษ ทอ นซ งม ผ บร หารหร อผ ถ อห นรายใหญ กล มเด ยวก น รายงานทางการเง นม ความน าเช อถ อ โดยม ผ สอบบ ญช ท ได ร บความเห นชอบจากสำน กงาน ก.ล.ต. ม ท ปร กษาทางการเง นท ได ร บความเห นชอบจากสำน กงาน ก.ล.ต. 16

19 ค าใช จ าย ในการเข าจดทะเบ ยน ค าใช จ ายในการเข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ ประกอบด วย ค าใช จ าย 2 ส วน ได แก ค าใช จ ายใน การเตร ยมเข าตลาดหล กทร พย คร งแรก (IPO One-Time Expenses) และ ค าใช จ ายท เก ดข นเป นประจำป (Recurring Expenses) โดยค าใช จ ายในการเตร ยมเข าตลาดหล กทร พย คร งแรก ได แก ค าธรรมเน ยมท ปร กษาทางการเง น ค าธรรมเน ยมการร บประก นการจ ดจำหน ายหล กทร พย (Underwriting Fee) ค าประชาส มพ นธ และจ ดทำหน งส อช ชวนและค าธรรมเน ยม ก.ล.ต.และตลาดหล กทร พย ฯ เป นต น ส วนค าใช จ ายท เก ดข นเป นประจำป ได แก ค าสอบบ ญช ค าธรรมเน ยมนายทะเบ ยนหล กทร พย ค า ตอบแทนกรรมการอ สระและกรรมการตรวจสอบ ค าธรรมเน ยมรายป ก.ล.ต.และตลาดหล กทร พย ฯ เป นต น ประมาณการค าใช จ ายม ด งน 17

20 1.เตร ยมพร อมเข าจดทะเบ ยน ท ปร กษาทางการเง น ค าธรรมเน ยมท ปร กษาทางการเง น ข นอย ก บปร มาณงานและความพร อมของบร ษ ท และม ว ธ การ ชำระค าบร การหลายว ธ เช น ค ดเป นราคาเหมาจ าย ค ดเป นร อยละของม ลค าเง นท นท ระดมได ค ดเป นส ดส วนตามงานท ทำเสร จ ฯลฯ 2. ค าย นคำขอต อสำน กงาน ก.ล.ต.และตลาดหล กทร พย ฯ สำน กงาน ก.ล.ต. ค าธรรมเน ยมคำขออน ญาต : 50,000 บาท ค าธรรมเน ยมการย น Filing : 0.08% ของม ลค าการเสนอขาย แบ งชำระ ด งน - 30,000 บาท ในว นน บ Filing ว นแรก - ส วนท เหล อ (ถ าม ) ในว นท Filing ม ผลใช บ งค บ ค าธรรมเน ยมรายป : ค ดตามส วนของผ ถ อห น ส วนของผ ถ อห น (ล านบาท) ค าธรรมเน ยม น อยกว า ,000 บาท ต งแต 500-1, ,000 บาท มากกว า 1, ,000 บาท 18

21 กรณ เข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย ฯ (SET) ค าธรรมเน ยมย นคำขอ : 50,000 บาท ค าธรรมเน ยมแรกเข า : 0.05% ของท นชำระแล ว ข นต ำ 100,000 บาท ข นส ง 3,000,000 บาท ค าธรรมเน ยมรายป : % ของท นชำระแล ว โดยใช แบบอ ตราถดถอยท แปรผ นตามท นชำระแล ว ข นต ำ 50,000 บาท ข นส ง 3,000,000 บาท กรณ เข าจดทะเบ ยนในตลาดหล กทร พย เอ ม เอ ไอ (mai) ค าธรรมเน ยมย นคำขอ : 25,000 บาท ค าธรรมเน ยมแรกเข า : 0.025% ของท นชำระแล ว ข นต ำ 50,000 บาท ข นส ง 1,500,000 บาท ค าธรรมเน ยมรายป : 0.02% ของท นชำระแล ว ข นต ำ 25,000 บาท ข นส ง 1,500,000 บาท 19

22 ค าธรรมเน ยมรายป ในการเป นนายทะเบ ยน ค ดอ ตราค าธรรมเน ยมท ลดลงตามจำนวนท นชำระท เพ มข น โดยคำนวณตามท นชำระท ก 1 ล านบาท และค าธรรมเน ยมส งส ดไม เก น 5 ล านบาท ท นชำระ (ล านบาท) อ ตราค าธรรมเน ยมค ดตาม ท นชำระท ก 1 ล านบาท ค าธรรมเน ยมข นต ำ (บาท) ไม เก น 1, บาท 30,000 1,001-5, บาท 430,000 5,001-10, บาท 1,900,000 มากกว า 10, บาท 3,200, เสนอขายห น ผ จ ดจำหน าย และร บประก นการจ ดจำหน าย ค าธรรมเน ยมร บประก น การจ ดจำหน ายหล กทร พย :ประมาณ 3% ของม ลค า การระดมท น 4. ค าใช จ ายอ นๆ ผ สอบบ ญช ข นต ำประมาณ 500,000 บาท ค าจ ดพ มพ หน งส อช ชวนเสนอขายห นสาม ญ ประมาณ 100, ,000 บาท ค าใช จ ายประชาส มพ นธ 20

23 5. ผลสำรวจค าตอบแทนกรรมการและผ บร หารบร ษ ทจดทะเบ ยน ศ นย พ ฒนาการกำก บด แลก จการบร ษ ทจดทะเบ ยน ตลาดหล กทร พย ฯ ได จ ดทำข อม ลค าตอบแทน กรรมการและผ บร หารป 2550 โดยพบว าค าตอบแทนท เป นต วเง นให กรรมการและผ บร หารของบร ษ ทจด ทะเบ ยนในป 2550 ม ด งน ตำแหน ง จำนวนบร ษ ทจดทะเบ ยน ท ใช ประมวลผล ในป 2550 ค าเฉล ยของค าตอบแทนต อคน (บาท) ป 2550 ป 2549 % เพ มข น (ลดลง) จากป ก อน กรรมการ , , ประธานกรรมการ 359 1,001, , กรรมการตรวจสอบ , , ประธานกรรมการตรวจสอบ , , ผ บร หาร 483 3,367,438 3,253, ข อม ลรายละเอ ยดแยกตามอ ตสาหกรรม, รายได และกำไร ศ กษาเพ มเต มได จากผลสำรวจค าตอบแทนกรรมการและ ผ บร หารของบร ษ ทจดทะเบ ยน ซ งจ ดทำโดยศ นย พ ฒนาการกำก บด แลก จการบร ษ ทจดทะเบ ยน ตลาดหล กทร พย ฯ ท 21

24 การกำก บ ด แลก จการ (Corporate Governance) การกำก บด แลก จการ หมายถ ง การจ ดโครงสร างกระบวนการภายในบร ษ ท เพ อให คณะกรรมการบร ษ ทในฐานะต วแทนของผ ถ อห นใช ในการกำหนดนโยบาย ท ศทางธ รก จกำก บด แล ประเม นผลการดำเน นงานของฝ ายจ ดการ เพ อให ม นใจว าม การดำเน นการเป นไปตามนโยบายและแผนงาน โดยคำน งถ งผ ม ส วนได เส ยอ นๆ ด วย ซ งจะสร างความม นใจว าเป นประโยชน ส งส ดของบร ษ ท ในการกำก บด แลก จการคณะกรรมการบร ษ ทควรพ จารณาหล กการกำก บด แลก จการท ด ด งต อไปน 1. การด แลผ ถ อห นตามส ทธ ท พ งม พ งได 2. การปฏ บ ต ต อผ ถ อห นท กกล มอย างเท าเท ยมก น 3. การส งเสร มบทบาทของผ ม ส วนร วมได เส ย 4. การเป ดเผยข อม ลและความโปร งใสของระบบงาน 5. ความร บผ ดชอบของคณะกรรมการตามหน าท ซ งระบ ในกฎหมาย (Fiduciary Duty) รายละเอ ยดของแนวทางปฏ บ ต ท ด สามารถหารายละเอ ยดเพ มเต มได ท 22

25 กรรมการอ สระ (Independent Director) และคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) บร ษ ทท ย นคำขอเข าจดทะเบ ยนต องจ ดให ม กรรมการอ สระและคณะกรรมการตรวจสอบ เพ อด แลผล ประโยชน ของน กลงท นรายย อย โดยม รายละเอ ยดด งน องค ประกอบของคณะกรรมการอ สระและคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการอ สระ ต องม จำนวนมากกว า 1 ใน 3 ของจำนวนคณะกรรมการของบร ษ ท และม อย างน อย 3 คน คณะกรรมการตรวจสอบ อย างน อย 3 คน โดยอย างน อย 1 คน ควรม ความร หร อ ประสบการณ ด านบ ญช หร อการเง น ท งน กรรมการอ สระและกรรมการตรวจสอบ ต องเป นกรรมการท ม ค ณสมบ ต ตามท สำน กงาน ก.ล.ต. กำหนด และได ร บการแต งต งจากคณะ กรรมการบร ษ ท หร อท ประช มผ ถ อห นของบร ษ ท นอกจากน ย งควรเป นผ ท สามารถอ ท ศเวลาได อย าง เพ ยงพอต อการดำเน นงานในฐานะคณะกรรมการ ตรวจสอบด วย 23

26 ค ณสมบ ต ของกรรมการอ สระและกรรมการตรวจสอบ เป นกรรมการท ไม ม ส วนร วมในการบร หาร หร อ Non-Executive Director ถ อห นไม เก นร อยละ 1 โดยน บรวมผ ท เก ยวข อง ไม ม ส วนร วมในการบร หารงาน หร อเคยเป น พน กงาน ล กจ าง ท ปร กษา เว นแต ได พ น จากการม ล กษณะด งกล าวมาแล วไม น อย กว าสองป * ก อนว นท ย นคำขออน ญาตต อ สำน กงาน ก.ล.ต. * หมายเหต เกณฑ 2 ป ให ใช ต งแต การย นคำขอฯ 1 ก.ค เป นต นไป ไม ม ความส มพ นธ ทางธ รก จ ไม เป นผ ให บร การว ชาช พ ผ สอบบ ญช เว นแต ได พ น จากการม ล กษณะด งกล าวมาแล วไม น อย กว าสองป ก อนว นท ย นคำขออน ญาตต อ สำน กงาน ก.ล.ต. ไม เก ยวข องก บผ บร หาร ผ ถ อห นรายใหญ กรรมการตรวจสอบไม เป นกรรมการในบร ษ ท จดทะเบ ยนอ นในกล ม หน าท ความร บผ ดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบม หน าท ตามท ได ร บมอบหมายจากคณะกรรมการ โดยควรกำหนดเป นกฎบ ตร (Charter) ของคณะกรรมการตรวจสอบ และม หน าท อย างน อย ด งน สอบทานความถ กต องและเพ ยงพอของ รายงานทางการเง น สอบทานความเหมาะสมและประส ทธ ผล ของระบบควบค มภายใน และการตรวจสอบ ภายในรวมถ งพ จารณาความเป นอ สระของ หน วยงานน โดยให ความเห นชอบแต งต ง โยกย ายหร อเล กจ างห วหน าหน วยงานน ได พ จารณา ค ดเล อก เสนอแต งต งผ สอบบ ญช และเสนอค าตอบแทนผ สอบบ ญช โดยจ ดให ม การประช มรวมก น 1 คร งต อป โดยไม ม ฝ าย จ ดการ ข อแนะนำ บร ษ ทควรแต งต งกรรมการอ สระและคณะ กรรมการตรวจสอบก อนย นคำขอเข าจด ทะเบ ยน อย างน อย 3-6 เด อน คณะกรรมการบร ษ ท และคณะกรรมการตรวจ สอบควรเข าร บการอบรมหล กส ตรกรรมการ ของสมาคมส งเสร มสถาบ นกรรมการบร ษ ท ไทย (IOD) ก อนย นคำขอเสนอขายห น เพ อ เข าใจบทบาทหน าท ความร บผ ดชอบ และ ข อพ งปฏ บ ต ของกรรมการบร ษ ทมหาชน บร ษ ทควรกำหนดวาระการดำรงตำแหน งของ กรรมการอ สระและกรรมการตรวจสอบไว อย าง แน นอน โดยให ม ระยะเวลาพอสมควร เช น 2 5 ป เพ อความต อเน องในการปฏ บ ต งาน 24 พ จารณาการเป ดเผยข อม ลของบร ษ ทใน กรณ ท เก ดรายการท เก ยวโยงก น หร อรายการ ท อาจม ความข ดแย งทางผลประโยชน ให ม ความถ กต องและครบถ วน สอบทานให บร ษ ทปฏ บ ต ตามกฎหมาย และ ข อกำหนดท เก ยวข อง จ ดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเป ดเผยไว ในรายงานประจำป ของบร ษ ท ให บร ษ ทแจ งเหต กรณ กรรมการตรวจสอบพ น ตำแหน งก อนวาระและกรรมการตรวจสอบ สามารถแจ งตรงมาท สำน กงาน ก.ล.ต.และ ตลาดหล กทร พย ฯ ได ในการต อวาระการดำรงตำแหน งของกรรมการ ควรได ร บความเห นชอบจากคณะกรรมการ บร ษ ท หร อท ประช มผ ถ อห นตามความเหมาะ สม แต ไม ควรให ม การต อวาระโดยอ ตโนม ต โดยปกต แล ว คณะกรรมการตรวจสอบควรม การประช มอย างน อยป ละ 4 คร ง นอกเหน อ จากการเข าประช มคณะกรรมการบร ษ ท โดย อาจเช ญกรรมการหร อผ บร หารของบร ษ ท ผ ตรวจสอบภายใน หร อ ผ สอบบ ญช เข าร วม ประช มด วยในเร องท กำหนด เช น การควบค ม ภายใน แผนการตรวจสอบ เป นต น

27 ระบบการควบค มภายใน การจ ดระบบการควบค มภายในท ด ม ประเด นท ต องพ จารณาอย างน อย 2 ข อหล ก ด งต อไปน 1. ร ะ บ บ ค ว บ ค ม ภ า ย ใ น เ พ ย ง พ อ แ ล ะ ม ประส ทธ ภาพ 2. ก า ร ค ว บ ค ม ด า น ก า ร บ ร ห า ร จ ด ก า ร (management control) ม check and balance และม การแบ งแยกอำนาจหน าท ช ดเจนเป นลายล กษณ อ กษร และปฏ บ ต ตาม การแบ งแยกขอบเขตอำนาจท กำหนดไว โดยว ธ การตรวจสอบเพ อให ครอบคล ม 2 ข อ หล กข างต นให ใช ว ธ การตรวจสอบอย างน อยในเร อง ด งต อไปน 1. การตรวจสอบข อบกพร องของระบบการ ควบค มภายใน 2. ตรวจสอบว าระบบควบค มการบร หารจ ดการ ของบร ษ ทม การกำหนดอำนาจอน ม ต วงเง น และการแบ งแยกอำนาจหน าท ช ดเจน สมเหต สมผล รวมท งม ระบบ check and balance 3. กรรมการตรวจสอบม ความเห นอ สระตาม เกณฑ ของสำน กงาน ก.ล.ต. ม ความร ความ สามารถท จะค มครองผ ถ อห นรายย อย และ รายงานตรงต อคณะกรรมการบร ษ ท 4. ม ฝ ายตรวจสอบภายในไม ว า in-house หร อ outsource ซ งม ความเป นอ สระม ความร ความสามารถ และรายงานตรงต อคณะกรรมการ ตรวจสอบและเข าตรวจสอบการปฏ บ ต ตาม ระบบการควบค มภายในของบร ษ ทสม ำเสมอ 25

28 เลขาน การบร ษ ท พ.ร.บ. หล กทร พย และตลาดหล กทร พย ฉบ บท 4 พ.ศ ได กำหนดให คณะกรรมการบร ษ ท ต องจ ดให ม เลขาน การบร ษ ท โดยจะแต งต งจากท ประช มผ ถ อห นหร อคณะกรรมการบร ษ ทก ได ท งน เลขาน การบร ษ ทม หน าท ด งน 1. จ ดทำและเก บเอกสารด งต อไปน 1.1 ทะเบ ยนกรรมการ 1.2 หน งส อน ดประช มกรรมการรายงานการประช มคณะกรรมการและรายงานประจำป ของบร ษ ท 1.3 หน งส อน ดประช มผ ถ อห นและรายงานการประช มผ ถ อห น 2. จ ดเก บรายงานการม ส วนได เส ยของกรรมการ / ผ บร หารของบร ษ ท และส งสำเนาให ประธานกรรมการ และประธานกรรมการตรวจสอบ ภายใน 7 ว นทำการ 26

29 การเป ดเผยข อม ล ของบร ษ ทจดทะเบ ยน ว ตถ ประสงค หล กในการเป ดเผยข อม ลน น เพ อให ผ ลงท นเข าใจธ รก จของบร ษ ท และต ดตามข อม ลเพ อประกอบการพ จารณาลงท น และในส วนของตลาดหล กทร พย ฯ น นเพ อช วยให การซ อขายหล กทร พย ของบร ษ ทเป นไปอย างม ประส ทธ ภาพและ ย ต ธรรมแก ท กฝ ายท เก ยวข อง จำเป นอย างย งท บร ษ ทจดทะเบ ยนจะต องม การเป ด เผยข อม ลข าวสารท ถ กต อง เพ ยงพอ และท นเวลา เพ อให ผ ลงท นได ร บทราบข อม ล สำหร บใช ต ดส นใจในการลงท นอย างเท าเท ยมก น ซ งด แลโดยฝ ายกำก บบร ษ ทจด ทะเบ ยนของตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย 27

30 ข อม ลท จะต องเป ดเผยม อะไรบ าง ข อม ลท ต องเป ดเผยเป นข อม ลท ม ผลต อราคาหล กทร พย หร อม ผลกระทบต อส ทธ ประโยชน ของผ ถ อห น หร อสำค ญต อการต ดส นใจลงท น โดยแบ งออกเป น 2 ประเภทหล ก ค อ 1. ข อม ลท รายงานตามรอบระยะเวลาบ ญช (Periodic Reports) 2. ข อม ลท รายงานตามเหต การณ (Non-Periodic Reports) โดยม ล กษณะข อม ลและระยะเวลาท ต องรายงาน ด งน 1. การรายงานข อม ลตามรอบระยะเวลาบ ญช ประเภทข อม ล งบการเง นประจำป (ตรวจสอบแล ว) งบการเง นรายไตรมาส (สอบทานแล ว) รายงานประจำป (แบบ 56-2) แบบแสดงรายการข อม ลประจำป (แบบ 56-1) ระยะเวลาท ต องเป ดเผยน บแต ส นส ด รอบระยะเวลาบ ญช 3 เด อน 45 ว น 110 ว น 3 เด อน หมายเหต : แบบแสดงรายการข อม ลประจำป (แบบ 56-1) เป นการปร บปร งข อม ลพ นฐานของบร ษ ทให เป นป จจ บ น จาก เด มท ได เป ดเผยไว เม อย นขออน ญาตเสนอขายหล กทร พย แก ประชาชนในคร งแรก (แบบ 69-1) 28

31 2. การรายงานข อม ลตามเหต การณ ประเภทข อม ล ระยะเวลาท ต องเป ดเผย 1. ข อม ลท ส งผลกระทบต อราคาหล กทร พย - ประสบความเส ยหายอย างร ายแรง - หย ดประกอบก จการท งหมดหร อบางส วน - เปล ยนแปลงล กษณะการประกอบธ รก จ - การเพ มท นหร อลดท น - การจ ายหร อไม จ ายเง นป นผล 2. ข อม ลท ควรเป ดเผยให ผ ลงท นทราบ - การเปล ยนแปลงกรรมการ - การเปล ยนแปลงแก ไขหน งส อบร คณห สนธ หร อข อบ งค บ บร ษ ท - การย ายท ต งสำน กงานใหญ - การเปล ยนแปลงผ สอบบ ญช 3. ข อม ลท ตลาดหล กทร พย เก บเป นหล กฐานอ างอ ง - รายช อผ ถ อห นใหญ หร อผ ถ อห น 10 ลำด บแรก - รายงานการประช มสาม ญ/ว สาม ญ - รายงานการกระจายการถ อห น - เป ดเผยโดยท นท - เป ดเผยภายใน 3 ว นทำการ น บแต ว นท เก ดเหต การณ - นำส งภายใน 14 ว น น บแต ว นท เก ดเหต การณ บร ษ ทต องเป ดเผยข อม ลนอกเวลาการซ อขาย และก อนการซ อขายในแต ละรอบล วงหน าอย างน อย 1 ช วโมง โดยส งข อม ลหร อสารสนเทศในร ปแบบ online ผ านส ออ เล กทรอน กส ของตลาดหล กทร พย ฯ และส งในร ปแบบเอกสารส งพ มพ โดยข อม ลของบร ษ ทจะถ กเผยแพร ต อไปย งผ ลงท นผ านเว บไซต ของตลาดหล กทร พย ท รวมท งผ านระบบการเผยแพร ข อม ลทางช องทางอ นๆ ของ ตลาดหล กทร พย ฯ ท งน ตลาดหล กทร พย ฯ จะจ ดการอบรมเก ยวก บหล กการและแนวทางการเป ดเผยข อม ล ตลอดจน ว ธ การจ ดส งรายงานในระบบฯ ให แก บร ษ ทจดทะเบ ยนก อนเร มการซ อขายหล กทร พย 29

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address)

การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address) การแจ งท อย หล กในการจ ดส ง หน งส อมอบฉ นทะและเอกสารเช ญประช ม (Principal Address) ด วยประกาศของกรมพ ฒนาธ รก จการค า กระทรวงพาณ ชย เม อเด อนก มภาพ นธ 2556 ได ก าหนดให ผ ถ อห น ท จะมอบฉ นทะให บ คคลอ นเข

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.

More information

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย ) 1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน

More information

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ

ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ ม ต ท 3 ม ต ด านประส ทธ ภาพของการปฏ บ ต ราชการ KPI ผ ร บผ ดชอบ ประเด นการพ จารณา ผลการด าเน นงาน 5.1 ร อยละของอ ตราการ เบ กจ ายเง นงบประมาณ รายจ ายลงท น ทส.สบย. ผลการเบ กจ ายงบลงท น เท ยบก บ วงเง นงบประมาณท

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ

บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ 1 บร การส บค นข อม ลหน งส อราชการ บร กำรส บค นข อม ลหน งส อรำชกำร ม 6 เมน ย อย ค อ 1. สอบถำมหน งส อ 2. สอบถำมข อม ลหน งส อส งภำยนอก 3. รำยงำนสม ดทะเบ ยน 4. รำยงำนสถ ต กำรด ำเน นงำนของเจ ำหน ำท ปฏ บ ต งำน

More information

ข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒

ข อ ๓ การขออน ญาตน าเข าว ตถ อ นตราย ให ย นหน งส อขออน ญาตน าเข าตามแบบ วอ./อก.๑๒ (ร าง) ประกาศกระทรวงอ ตสาหกรรม เร อง หล กเกณฑ การน าเข า หร อม ไว ในครอบครองซ งว ตถ อ นตรายชน ดท ๔ เพ อใช เป นสารมาตรฐานในการว เคราะห ทางห องปฏ บ ต การ ท กรมโรงงานอ ตสาหกรรม ร บผ ดชอบ พ.ศ.... อาศ ยอ านาจตามความในมาตรา

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ

More information

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน

การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน การพ ฒนาระบบการจ ดการพล งงาน ผ แทนกรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กรมพ ฒนาพล งงานทดแทนและอน ร กษ พล งงาน กฎหมายพล งงาน กฎหมาย พล งงาน พระราชบ ญญ ต การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน พ.ศ. 2535 (แก ไขเพ

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร 19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ

More information

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ

More information

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ส มมนา- การเตร ยมการก อนการ โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ผ ร บผ ดชอบ ข นตอนการปฏ บ ต งาน มาตรฐานค ณภาพงาน ค ามาตรฐาน หล กฐาน การจ ดเตร ยมสถานท และอาคารโรงงาน การเตร ยมการด าน การตลาด

More information

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม

More information

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป 1 สารบ ญ 1.จ ดการเอกสาร... 3 1.1 ส งเอกสาร.3 1.2 เอกสารร บเข า..10 1.3 เอกสารส งออก...17 2. บ นท กเอกสาร...22 2.1 บ นท กเอกสารเข า...22 2.2 บ

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย

More information

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ ส วนท ๑ การร บหน งส อ หน งส อร บ ค อ หน งส อได ร บเข ามาจากภายนอก ให เจ าหน าท ของหน วยงานสารบรรณ กลางปฏ บ ต ตามท ก าหนดไว ในส วนน ๑. จ ดล าด บความส าค ญและความเร งด วนของหน

More information

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ

ก จกรรมการจ ดการ ความร ระยะ เวลา ผ ร บผ ด ชอบ แผนจ ด แผนท...1... แบบฟอร มท 2 แผนจ ด (KM Action Plan) ช อหน วยงาน : โรงนครพนมราชนคร นทร หน าท : 1/ 5 ประเด นย ทธศาสตร : ย ทธศาสตร ท 3 ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย ด แลผ ป วยจ ตเภท องค ท จ าเป น (K) : พ ฒนาระบบด

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท ส าน กงานปล ดกระทรวงย ต ธรรม กระบวนการจ ดสว สด การแก บ คลากร กรณ การจ ดสว สด การอาคารท พ กข าราชการกระทรวงย ต ธรรม กองการเจ าหน าท (ฉบ บปร บปร ง) ว นท บ งค บใช ๑ ส งหาคม ๒๕๕๔ หน า ๑ ของ ๙ สารบ ญ ห วข อ หน า ว ตถ ประสงค ๑ ขอบเขต ๒

More information

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ต วอย าง รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ตามประกาศกระทรวงแรงงานและสว สด การส งคม เร อง ความปลอดภ ยในการท างานของล กจ าง แบบ จป. (ว) เข ยนท ว นท เด อน พ.ศ. 1. ข าพเจ

More information

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด

More information

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร - 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า

More information

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป

More information

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน http://recc.erc.or.th/ercnetwork โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร

More information

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด

More information

หน งส อแจ งขอหร อเปล ยนแปลง Application Programming Interface User ของ ส าน กห กบ ญช (Clearing

หน งส อแจ งขอหร อเปล ยนแปลง Application Programming Interface User ของ ส าน กห กบ ญช (Clearing หน งส อแจ งขอหร อเปล ยนแปลง Application Programming Interface User ของ ส าน กห กบ ญช (Clearing API User) ข นตอนการแจ งขอหร อเปล ยนแปลง Application Programming Interface User ของส าน กห กบ ญช (Clearing

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘ แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท

More information

การจ ดท างบการเง นรวม

การจ ดท างบการเง นรวม เอกสารเผยแพร เลขท อช. 6/2547 การจ ดท างบการเง นรวม เอกสารฉบ บน จ ดท าโดย และ ส าน กงานคณะกรรมการก าก บหล กทร พย สมาคมน กบ ญช และผ สอบบ ญช ร บอน ญาต และตลาดหล กทร พย แห งประเทศไทย เผยแพร เม อว นท 15 พฤศจ

More information

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

ค ม อการใช โปรแกรม AGM self-assessment

ค ม อการใช โปรแกรม AGM self-assessment ค ม อการใช โปรแกรม AGM self-assessment (ส าหร บบร ษ ทจดทะเบ ยน) ฝ ายส งเสร มบรรษ ทภ บาล ส าน กงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ก มภาพ นธ 2551 ค ม อการใช โปรแกรม AGM self-assessment หน า 1 จาก 8 ส าหร บบร ษ ทจดทะเบ

More information

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข

More information

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System)

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) การบร หารงานต างๆของภาคร ฐและเอกชน จะต องม การจ ดประช มเป นประจ า ซ งตามปกต แล วต องม การส งหน งส อเช ญประช มพร อมระเบ ยบวาระการประช ม เพ อให ผ เข าร วมประช

More information

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login 1 ระบบงานบร หารงานเคร อข าย ระบบงานบร หารงานเคร อข าย เป นระบบงานท เก บรวบรวมข อม ล เก ยวก บเคร อข ายต างๆ ประกอบด วย องค กรสว สด การส งคมและอาสาสม คร รวมท งข อม ลในด านอ นๆ เป นต นว าก จกรรมการด าเน นงาน

More information

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน

แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน แนวทางการบร หารจ ดการ การจ ดทาแบบของกองแบบแผน พ จารณา 4 เร อง เร องการบร หารจ ดการ การออกแบบและปร บแบบไม ให ล าช า (ม ระยะเวลากาหนด และข นตอนเหม อนการออกแบบปกต ) เร องการเปล ยนแปลงรายการต องให กองแบบแผนร

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม เอกสารสร ปรายงานการด าเน นโครงการก จกรรม ประกอบด วย ส วนท 1. ปกรายงาน ส วนท 2. ใบรองปก ( ปกใน ) ส วนท 3. ค าน า ส วนท 4. สารบ ญ ส วนท 5. โครงการท ได ร บการอน ม ต ส วนท 6. ก าหนดการ ส วนท 7. ส าเนาบ นท

More information

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า แผนการท : 1 ประเด นย ทธศาสตร : ความเป นเล ศด านการว จ ยและนว ตกรรม องค ท จ าเป น : องค ด านงานว จ ยและนว ตกรรม แผนการ คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า 1.การบ งช 2.การสร างและ แสวงหา การประช มจ ดการประช

More information

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ

More information

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล

รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1. ว ตถ ประสงค รายละเอ ยดการจ างเหมาบร การด านบ นท กข อม ล 1.1 ช วยงานธ รการตามคาส งผ บ งค บบ ญชา 1.2 บ นท กข อม ลในระบบฐานข อม ล และเว ปไซด 1.2 พ มพ เอกสารราชการและงานอ น ๆ ตามค าส งผ บ งค บบ ญชา 1.4

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

5-79 5. กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น

5-79 5. กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น 5-79 5. กระบวนการบ นท กรายการขอจ ายช าระเง น การบ นท กรายการขอจ ายช าระเง นผ าน GFMIS Web Online ให ใช แบบ ขจ05 โดยการอ างอ ง ให เล อกป พ.ศ.ของรายการขอเบ กเง น ตามด วยระบ เลขท เอกสารจ านวน 10 หล ก ค อ

More information

มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา

มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา 1 มหาว ทยาล ยคร สเต ยน แบบประมวลรายว ชา รห สว ชา TACC 3214 ช อรายว ชา การบ ญช ข นต น จ านวนหน วยก ต 3(2-2-5) บรรยาย 2 ช วโมง 10 นาท /ส ปดาห ภาคการศ กษาท 2 ปฏ บ ต 2 ช วโมง 10 นาท /ส ปดาห ป การศ กษา 2556

More information

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง)

(ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ตามหน งส อสาน กงาน ก.ค.ศ.ด วนท ส ด ท ศธ 0206.4/ว 17 ลงว นท 30 ก นยายน 2552 (ผ ขอร บการประเม นตามหล กเกณฑ น สามารถส งคาขอร บการประเม นพร อมเอกสารท เก ยวข องได ตลอดป รอบป ละ 1 คร ง) ว ทยฐานะชานาญการ 2) แบบรายงานผลการปฏ

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร

More information

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ

More information

ห วข อการประกวดแข งข น

ห วข อการประกวดแข งข น ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ

More information

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให

More information

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 ความเป นมา ส าน กงานอ ตโนม ต เก ดจากความพยายามขององค กร ท จะท าให งาน ขององค กรถ กต อง รวดเร ว ตรวจสอบได และเจ าหน าท ขององค กร ไม ม ข อจ าก ดด านสถานท

More information

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การเตร ยมการสอนรายว ชา...รห ส... ระด บช นม ธยมศ กษาป ท... ภาคเร ยนท... โครงสร างรายว ชา... รห ส... โดย คร... กล มสาระการเร ยนร... โรงเร ยนปท มธาน น นทม

More information

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553)

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการ ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการ ต วช ว ด เป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช จ ดประช มเพ อทบทวนแผนการจ ดการ

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

เอกสารแนบท าย ๑. ค าขอร บรองค ณสมบ ต หน วยงานบร หารโครงการ (Coordinating/Managing Entity : C/ME) โครงการกลไกการพ ฒนาท สะอาดแบบแผนงาน

เอกสารแนบท าย ๑. ค าขอร บรองค ณสมบ ต หน วยงานบร หารโครงการ (Coordinating/Managing Entity : C/ME) โครงการกลไกการพ ฒนาท สะอาดแบบแผนงาน เอกสารแนบท าย ๑ ค าขอร บรองค ณสมบ ต หน วยงานบร หารโครงการ (Coordinating/Managing Entity : C/ME) โครงการกลไกการพ ฒนาท สะอาดแบบแผนงาน เข ยนท... ว นท... เด อน..พ.ศ.... ช อน ต บ คคล/หน วยงานผ ย นขอเป นหน วยงานบร

More information

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน)

บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน) บร ษ ท ช.ทว ดอลลาเซ ยน จาก ด (มหาชน) C H O T H A V E E D O L L A S I E N P U B L I C C O M P A N Y L I M I T E D แถลงผลประกอบการ งบการเง นงวด 12 เด อน ส นส ด 31 ธ นวาคม 2556 Opportunity Day ว นพ ธท 19

More information

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share แผนการป 2555-2557 Show and share ล าด บ ก จกรรม ก าหนดการด าเน นงาน ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย 1. ก จกรรมท 1 การบ งช 1.1 การประช มช แจงประกาศ และค าส งนโยบายการจ ดการ เคร องม อท ใช ในการ สน บสน นประเด

More information

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม

More information

เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25..

เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. เอกสารช แจงประกอบการจ ดทาแผนบร หารความเส ยง ระด บคณะว ชา/หน วยงาน ป การศ กษา 25.. 1 เอกสารช แจงประกอบการจ ดท าแผนบร หารความเส ยงระด บคณะว ชา/หน วยงาน ( คณะว ชา/สถาบ น/หน วยงาน/ สาน ก/สาน กงาน/ศ นย ) ประจาป

More information

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.) ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง

More information

ค ม อการใช งานโปรแกรมบร หารจ ดการงบประมาณโครงการ

ค ม อการใช งานโปรแกรมบร หารจ ดการงบประมาณโครงการ 1 ค ม อการใช งานโปรแกรมบร หารจ ดการงบประมาณโครงการ 1. เป ด Browser เข าท http://plannan.ednan1.go.th กรอก User Name และ Password แล วใช Mouse คล กท ป ม เข าส ระบบ 2. เม อเข าส โปรแกรมแล วจะปรากฏรายละเอ

More information

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ

ผลการด าเน นงาน งานธ รการ ผลการด าเน นงาน งานธ รการ 2 ผลการด าเน นงานของงานธ รการ ประจ าป การศ กษา 2549/ป งบประมาณ 2549 กองบร การการศ กษา มหาว ทยาล ยสงขลานคร นทร ว ทยาเขตป ตตาน ผลการด าเน นงานตามด ชน ช ว ด (KPIs) มาตรฐาน/ต วบ งช

More information

ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา

ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา ค ม อการใช งาน สาหร บคร ผ สอน,คร ท ปร กษา www.ats.co.th บร ษ ท อย ธยาเทคโนโลย เซอร ว ส จ าก ด ( - ) EDR / 1 / 2 3 / 1.1 3.1 / 1.2 / / 3.2 / ค ม อการเข าใช งานระบบ การเข าใช งานระบบซอฟแวร บร หารจ ดการศ

More information

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557

ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารส วนต าบลล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ภาคผนวก แผนพ ฒนาบ คลากรองค การบร หารล เล ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555-2557 ท โครงการ/หล กส ตรการพ ฒนา หล กการและเหต ผล ว ตถ ประสงค เป าหมาย ว ธ การ งบ ระยะเวลา (คน) พ ฒนา ประมาณ ด าเน นการ 1 อบรมส มมนาผ

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด กระบวนการจ ดการความร (Knowledge Management process) 1.การบ งช ความร บ งช ความร ท จ าเป

More information

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding)

ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding) ค ม อการใช งานผ ค าก บภาคร ฐ (Electronic Bidding : e-bidding) จ ดท าโดย กล มงานมาตรฐานการจ ดซ อจ ดจ างด วยว ธ การทางอ เล กทรอน กส สารบ ญ 1. ขอร บ/ ช อเอกสาร... 1 หน า 2. เสนอราคา... 16 ค ม อการใช งานของผ

More information

มาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งาน (Standard Operation Procedure)

มาตรฐานข นตอนการปฏ บ ต งาน (Standard Operation Procedure) : SOP 1-3-01 ถ ง SOP 1-3-04 : SOP 1-5-01 ถ ง SOP 1-5-04 เลขท สาเนาเอกสาร :... งานสารบรรณ ด านบร หารและวางแผน คณะบร หารธ รก จและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลส วรรณภ ม งานจ ดเอกสาร SOP 1-5-01

More information

- พระราชกฤษฎ กาว าด วยว ธ การแบบปลอดภ ยในการท าธ รกรรมทาง อ เล กทรอน กส พ.ศ. ๒๕๕๓

- พระราชกฤษฎ กาว าด วยว ธ การแบบปลอดภ ยในการท าธ รกรรมทาง อ เล กทรอน กส พ.ศ. ๒๕๕๓ ค าอธ บายระบบ เป นระบบสารสนเทศเพ อการต ดต อประสานงานระหว างส าน กงาน ปปง. ก บบ คคล หร อหน วยงานภายภาคร ฐ ภาคเอกชน บ คคลท วไป และหน วยงานระหว างประเทศต างๆ เพ อขอข อม ลหร อให ข อม ลการท าธ รกรรม โดยแบ งออกเป

More information

Web Online. เว บไซต สอ.ชป. www.ridsaving.com ค อ ระบบท สหกรณ ฯ ม ไว บร การ สาหร บให สมาช ก สามารถตรวจสอบข อม ลของตนเอง ทางหน าเว บไซต

Web Online. เว บไซต สอ.ชป. www.ridsaving.com ค อ ระบบท สหกรณ ฯ ม ไว บร การ สาหร บให สมาช ก สามารถตรวจสอบข อม ลของตนเอง ทางหน าเว บไซต ร เว บไซต สอ.ชป. www.ridsaving.com Web Online ค อ ระบบท สหกรณ ฯ ม ไว บร การ สาหร บให สมาช ก สามารถตรวจสอบข อม ลของตนเอง ทางหน าเว บไซต ต ดต อสอบถามการใช งาน โทร. 0-2669-6576 ฝ ายสารสนเทศ เร มต นการใช งาน

More information

ผลการด าเน นงานในป งป.๕๑

ผลการด าเน นงานในป งป.๕๑ ผลการด าเน นงานในป งป.๕๑ ระด บคะแนน ๑ ปฏ บ ต หน าท ตาม พ.ร.บ.ข อม ลข าวสารของราชการ พ.ศ.๒๕๔๐ - ได ระด บคะแนน ๕ ระด บคะแนน ๒ จ ดระบบข าวสารตาม พ.ร.บ. ข อม ลข าวสารของราชการ พ.ศ.๒๕๔๐ มาตรา ๙ - ได ระด บคะแนน

More information

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส 3-1 บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส 3.1 ร จ กระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส ระบบการแจ งข าวประชาส มพ นธ ค อ โปรแกรมระบบงานท

More information

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย 1.ว ตถ ประสงค การแข งข นการใช โปรแกรมสาน กงาน ( MS-Office 2010 ) งานน ทรรศการเป ดบ านว ชาช พ คร งท 4 ป การศ กษา 2557 ว นท แข งข น 12 ก มภาพ นธ 2558 ณ ว ทยาล ยอาช วศ กษาออมส นอ ปถ มภ ระด บม ธยมศ กษาตอนต

More information

๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช

๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช 1 ก าหนดการช วงบ าย ๑๓.๐๐ ๑๓.๔๕ น. เอกสารหล กฐานประกอบการขอร บใบอน ญาต ๑๓.๔๕ ๑๔.๑๕ น. แบบค าขอร บใบอน ญาตประกอบก จการไฟฟ าฉบ บ ปร บปร ง และว ธ การใช ๑๔.๑๕ ๑๔.๔๕ น. การขออน ญาตประกอบก จการไฟฟ าและการ รายงานข

More information

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว

More information

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน ค ม อผ ด แลระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน บทท 3 การบร หารจ ดการระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชนระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน - ๑ บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน เจ าหน าท ผ ใช งานระบบสารสนเทศภ

More information

ค ม อการใช งาน ระบบจ ดส งรายช ออาจารย ผ สอนผ านเคร อข ายอ นเตอร เน ต

ค ม อการใช งาน ระบบจ ดส งรายช ออาจารย ผ สอนผ านเคร อข ายอ นเตอร เน ต ค ม อการใช งาน ระบบจ ดส งรายช ออาจารย ผ สอนผ านเคร อข ายอ นเตอร เน ต ระบบจ ดส งรายช ออาจารย ผ สอนผ านเคร อข ายอ นเตอร เน ต จ ดท าข นเพ ออ านวยความสะดวกให ก บ ภาคว ชาและคณะได ท าการจ ดอาจารย ผ สอนลงตามคาบเวลาตามท

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information