ว ชา การบร หารโครงการ Project Management

Size: px
Start display at page:

Download "ว ชา การบร หารโครงการ Project Management"

Transcription

1 ว ชา การบร หารโครงการ Project Management Instructor: Dr.Somchai Khumpool *DBA,DPA,MPA,M.Eng.(IE),B.Ind.Tech.(Prod.),KPIs,UC.(Brakeley:Leadership)

2 ว ตถ ประสงค ของการศ กษา (Learning Objectives) 1. สามารถอธ บายแนวค ดเก ยวก บการบร หาร โครงการ ความส าค ญ ความเป นมา ความหมาย ความแตกต างระหว างการบร หารโครงการ ก บการ บร หารท วไปและประโยชน ของการบร หารโครงการ รวมถ งความส มพ นธ ของโครงการ วงจรโครงการ และการวางแผนโครงการ 2. สามารถว เคราะห ป จจ ยแห งความส าเร จใน การจ ดการโครงการ

3 ว ตถ ประสงค ของการศ กษา (Learning Objectives) 3. สามารถระบ แนวทางในการศ กษาความ เป นไปได การเตร ยมจ ดท าโครงการ การค ดเล อก โครงการ การวางแผนโครงการ การออกแบบ องค การโครงการ ท มงานและพฤต กรรมในการ บร หารโครงการ การด าเน นงานโครงการ การ ประเม นผล เพ อการต ดส นใจในการลงท น 4. พ จารณาว ธ การจ ดวางระบบการจ ดการ โครงการ และระบบ การควบค มโครงการท ม ประส ทธ ภาพ รวมท งการย ต โครงการ

4

5 1. ความส าค ญของการบร หารโครงการ (The Important of Project Management) การบร หารโครงการ เป นว ธ การบร หารจ ดการ เฉพาะก จ ท ย ดหย น ฉ บไว ตอบสนองการเปล ยนแปลงท รวดเร วของสภาพแวดล อมและน ามาซ งในการเปล ยน แปลง ท พ งปรารถนาของบ คคล องค การ ส งคม และ ประเทศชาต ซ งเป นท ยอมร บก นว า ในป จจ บ นการบร หารงาน โครงการม ความส าค ญส าหร บการบร หารท วไปหร อในงาน ประจ า ในย คข อม ลข าวสาร และเทคโนโลย

6 2. ความเป นมาของการบร หารโครงการ (The Background of Project Management) เทคน คการบร หารโครงการม การพ ฒนามาเร อยๆ และเร มมา จ ดเป นศาสตร สาขาหน งในช วงเวลาเร มของ พ.ศ.2503 โดยองค การ ด านอวกาศของประเทศสหร ฐอเมร กาเป นผ ร เร มจ ดท าเป นหล กส ตร เพ อใช ในการฝ กอบรม และเผยแพร ขยายออกส ภาคธ รก จ และ อ ตสาหกรรม โดยเร ยกช อต างๆ ก นเช น 1. การบร หารโปรแกรม (Program Management) 2. การบร หารการผล ต (Production Management) 3. การบร หารงานก อสร าง (Construction Management) ศาสตร ด านการบร หารโครงการท าให การแก ไขป ญหาต างๆ เปล ยนจากแต ละบ คคลไปเป นท ม ตามท ท านท งหลายท ได เห น

7 3. ความหมายของการบร หารโครงการ (The Meaning of Project Management) การบร หารโครงการ ค อ การบร หารจ ดการ การใช ทร พยากรต างๆ ท ม อย อย างเหมาะสมและ สมบ รณ ท ส ด เพ อให การด าเน นโครงการบรรล ว ตถ ประสงค ท ต งไว หร อเราอาจกล าวได ว า การบร หารโครงการ เป นการด าเน นการ เพ อให โครงการท เราได สร าง ข นมาด าเน นไปด วยความเร ยบร อย ตามแผนงาน ท วางไว

8 4. องค ประกอบส าค ญ จ าเป นต องม ในแต ละโครงการ 1. งานท จะต องท าในโครงการ 2. ทร พยากรท ม ผลต อการด าเน นโครงการ 3. ค าใช จ ายต างๆในการด าเน นงาน และ 4. ระยะเวลาในการด าเน นงานในส วนต างๆ ของโครงการ

9 5. งานโครงการอะไรบ าง? ท จ าเป นต องบร หาร 1. โครงการด านการจ ดการก บความเปล ยนแปลง (Change Management) 2. โครงการด านการพ ฒนาระบบใหม ๆ (Newly Development) 3. โครงการทางธ รก จเฉพาะก จ (Special Project) 4. โครงการพ ฒนาก จกรรมค ณค า ต างๆ (Value Activity)

10 6. ความแตกต างระหว าง การบร หารโครงการก บการบร หารงานท วไป ( PROJECT V.S OPERATIONS )

11 PROJECT V.S OPERATRIONS 1. ขอบข ายของงาน (Scope) 2. ช วงเวลา (Time) 3. การเปล ยนแปลง (Change) 4. แนวโน ม (Trend) 5. ว ตถ ประสงค (Objectives)

12 PROJECT V.S OPERATIONS 6. การใช ทร พยากร (Resource) 7. บร บท (Context) 8. ผลล พธ (Result) 9. ท มงาน (Teamwork) 10. สไตล การท างาน (Style) 11. ความข ดแย งในงานและการต อรอง

13 7. ประโยชน ของการบร หารโครงการ (The Benefit of Project Management) ในการบร หารจ ดการโครงการน น ผ จ ดการโครงการ ท กคนล วนม งหว งประโยชน ท จะจ ดการงานโครงการน นๆ ในการบรรล เป าหมายหล ก 3 ประการ ค อ 1. ท างานโครงการน นให เสร จท นเวลา (Time) 2. ท างานโครงการน นให ได ผลตอบแทนค มค า ภายในต นท นท ต าท ส ด (Cost) 3. ท างานโครงการน นได อย างม ค ณภาพ (Quality)

14

15 1. แนวทางการบร หารโครงการ ให พ จารณาถ งป จจ ยและสถานการณ ต อไปน 1. ต องก าหนดเป าหมายโครงการน นให ช ดเจน 2. จะต องระบ ทร พยากรท จ าเป น เพ อให งานบรรล เป าหมาย 3. ต องจ ดล าด บงานท ต องท าและมอบหมายความร บผ ดชอบ เพ อให งานท กอย างเสร จสมบ รณ 4. ต องต ดตามความค บหน าของโครงการ และปร บปร ง โครงการในระหว างการน าไปปฏ บ ต อย างต อเน อง 5. ต องประเม นความส าเร จของโครงการด วย

16 2. ท าไม? จ งต องบร หารงานโครงการ เหต ผลหล ก 3 ประการ ค อ 1. ความเป นระบบในการค ด ในการปฏ บ ต 2. การบร หารธ รก จให เป นแบบโครงการ (Project) 3. การบร หารโครงการ (Project) ให เป นแบบธ รก จ

17 3. ท าไม? จ งต องใช โครงการเป นกลไกจ ดการ พ จารณาสถานการณ ต อไปน 1. ป ญหาทางการบร หารซ บซ อนมากข น 2. ความต องการของล กค าเปล ยนแปลง 3. ทร พยากรม ม ลค าส งข น 4. ความจ าเป นในการใช เทคโนโลย

18 3. ท าไม?ใช โครงการเป นกลไกจ ดการ พ จารณาสถานการณ ต อไปน 4. เพ มความรวดเร ว/ถ กต อง 5. การพ ฒนาค ณภาพ 6. ภาวะความเส ยง/ความไม แน นอน 7. กลไกใหม ของการแข งข น ในย คกระแสโลกาภ ว ตน

19

20 เร ยนร ว ธ การท จะต องบร หารโครงการส าเร จล ล วงไปได ตามก าหนด ในงบประมาณ และได ผลล พท ตามท ต องการ

21 ร ปแสดงถ งระด บข นตอนของการวางแผน ในโครงการเป นล าด บข น

22 ร ปแสดงถ งกระบวนการควบค ม การปฏ บ ต งานในโครงการ

23

24 1. การบร หารโครงการ ก บกลไกใหม 4 ด าน ท จะต องม การบร หารจ ดการ 1. ตลาดใหม (New Market) 2. เคร องม อใหม (New Tools) 3. ผ ม บทบาทใหม (New Actors) 4. กต กาใหม (New Rules)

25 2.เราจะม อก บสถานการณ อย างไร? ในการด าเน นธ รก จในย คกระแสโลกาภ ว ฒน เพ อให เก ดประส ทธ ภาพส งส ดแก องค กร หล กการ...เราจะต อง 1. บร หารงานเป นโครงการ 2.จ ดท าเป นโครงการ (PROJECTIZATION)

26 3. ท กษะและความร ในการบร หารโครงการ ในด านท กษะความร จากการบร หารโครงการน น ซ งเรา สามารถ น าไปประย กต ใช ก บโครงการต างๆได เช น 1. โครงการ ISO 9000, ISO 14000,ISO Organization Change Project 3. โครงการปร บเปล ยนระบบบ ญช ของบร ษ ท 4. แผนการผล ตส นค าใหม 5. แผนงานการตลาดส าหร บผล ตภ ณฑ ใหม 6. แผนงานก อสร างโรงงานใหม 7. แผนงานขยายสายการผล ตใหม

27

28 1. ประเภทของโครงการ 1. โครงการปร บปร งแก ไขป ญหา (Improvement Project) 2. โครงการร เร มหร อนว ตกรรม (Innovative Project) 3. โครงการว จ ย&พ ฒนา (Research&Development Project)

29 2. ค ณล กษณะของโครงการ 1. ขอบข ายของงานเป นเอกเทศ (Unique) 2. งานช วคราว (Temporary) 3. ผลประโยชน ของกล มเป าหมายช ดเจน 4. เผช ญก บความเส ยง

30 2. ค ณล กษณะของโครงการ 1. ข อจ าก ดด าน 1.1 เวลา 1.2 ค าใช จ าย 1.3 ค ณภาพ 2. บ รณาการก บองค กรหล ก

31 3. วงจรโครงการ (Project Cycle) 1. เป นการแปลงกลย ทธ ให เป นแนวค ด โครงการ (Project Ideas) 2. จากน นจ งก าหนดและด าเน นการ โครงการต อไปจนย ต โครงการ

32 4. บทสร ปส าค ญจากวงจรโครงการ 1. การวางแผนโครงการเป นจ ดเช อมโยง ระหว างกลย ทธ ก บการด าเน นงาน 2. การวางแผนโครงการเป นข อก าหนด ท ส าค ญของการวางแนวทางในการ บร หารและการจ ดการโครงการ

33 การวางแผนการบร หารโครงการ

34 1. การวางแผนโครงการ โดยท วไปเราจะใช เคร องม อต อไปน 1. กระบวนการแก ป ญหา 2. ก าหนดรายละเอ ยดของว ธ การ 3. ความค ดสร างสรรค 4. การต ดส นใจ

35 2. การวางแผนโครงการ โดยใช Logical Framework 1. การจ ดท าแผนภ ม ป ญหา (Problem Tree) 2. การจ ดท าแผนภ ม ว ตถ ประสงค (Objective Tree) 3. การสร าง Logical Framework

36 3. การศ กษาความเป นไปได และว เคราะห โครงการ 1. เพ อตรวจสอบว าโครงการม ความเป นไปได (Feasible) ท จะบรรล ส าเร จหร อไม 2. เพ อประเม นว าโครงการควรลงท นหร อไม 3. เพ อใช เป นแนวทางในการวางรายละเอ ยด ของแผนด าเน นงาน

37 4. ประเด น...ท ควรจะศ กษาความเป นไปได 1. ด านเทคน ค (Technical study) 2. ด านการจ ดการ (Management study) 3. ด านการตลาด (Market study) 4. ด านการเง น (Financial study)

38 5. ประเด น...ท ควรจะศ กษาความเป นไปได 5. ด านเศรษฐก จ (Economic study) 6. ด านส งคมและการเม อง (Social and political study) 7. ด านสภาวะแวดล อมทางน เวศน (Environment study)

39 การศ กษา : ด านเทคน ค 1. ความเหมาะสมของข นตอน และเทคน คต าง ๆ รวมท งเทคโนโลย ท จะใช 2. ความเพ ยงพอของป จจ ยการท างานว ตถ ด บ และระบบสาธารณ ปโภค 3. ความต องการด านก าล งคน

40 การศ กษา: ด านการจ ดการ 1. ความเหมาะสมและความพร อมในด าน องค การและการจ ดการ 2. แนวทางและว ธ การจ ดการโครงการด านต าง ๆ 1. เวลา (Time) 2. ค าใช จ าย (Expenses /Cost) 3. ค ณภาพ (Quality)

41 การศ กษา : ด านการตลาด 1. ความเหมาะสมและความพร อมในด าน ความต องการของล กค าและผ ร บบร การ 2. ประย กต แนวค ดและแนวทางการจ ดการ ด านการตลาดมาใช

42 การศ กษา : ด านการเง น 1. ความเหมาะสมด านงบประมาณหร อต นท น ต างๆ แหล งท มาของเง นท น 2. การว เคราะห และประเม นการหม นเว ยนของ กระแสเง นสด(Cash flow) 3. การว เคราะห รายได และผลประโยชน

43 การศ กษา : ด านเศรษฐก จ 1. การว เคราะห และ ประเม นความเหมาะสม ของผลตอบแทนการลงท น 2. การว เคราะห ผลล พธ และผลกระทบ ในทางเศรษฐก จต าง ๆ

44 การศ กษาด าน : ส งคมและการเม อง * การว เคราะห และประเม น ผลล พธ และผลกระทบทางส งคมและว ฒนธรรม * การยอมร บ การสน บสน นการต อต าน และการค ดค านชองประชาชนท ม ต อโครงการ

45 การศ กษา : ด านสภาพแวดล อมเช งน เวศน 1. การประเม นผลกระทบของโครงการ ท อาจจะพ งม ต อการเปล ยนแปลงของ สภาพด านทร พยากรธรรมชาต

46 6. ความช ดเจนของโครงการ 1. ม หล กการและเหต ผลช ดเจน 2. ม จ ดม งหมาย/ว ตถ ประสงค ช ดเจน 3. ม ขอบเขตของผลงานท จะท าช ดเจน 4. ม ก จกรรมช ดเจน 5. ม แนวทางการใช เวลา/ทร พยากรช ดเจน

47 7. ระบบการจ ดการโครงการ 1. ผ จ ดการโครงการ (Project Manager) ร บผ ดชอบในการจ ดวางระบบ การด าเน นงานให สอดคล องก บแผนโครงการ 2. จ ดเตร ยมแผนงาน แผนเง น และแผนคน อย างเป นระบบ

48 8. ว ธ การจ ดวางระบบการจ ดการโครงการ 1. ร จ ดม งหมายของแผนงาน 2. ร ว ตถ ประสงค ของโครงการ 3. ร ขอบข ายของผลงาน 4. ร ร ปแบบองค กรโครงการ 5. ร ว ธ การควบค มโครงการ

49 9. ข อสร ประบบจ ดการโครงการระด บจ ลภาค 1. ระบ จ ดม งหมายของแผนงาน : ต วช ว ดด านต าง ๆ 2. ระบ ว ตถ ประสงค ของโครงการ : ต วช ว ดด านต าง ๆ 3. ก าหนดขอบข ายงานโครงการ : WBS 4. การจ ดองค กรโครงการ : โครงสร าง ท มงาน หน าท 5. การวางระบบการควบค ม : เวลา ค าใช จ าย ค ณภาพ 6. ความพ งพอใจของผ ร บบร การ : การยอมร บ

50

51 1. เคร องช ว ด...ความส าเร จของโครงการ 1. บรรท ดฐาน : ด านความพ งพอใจ ของผ ร บบร การ 2. บรรท ดฐาน : ด านเวลา 3. บรรท ดฐาน : ด านการเง น 4. บรรท ดฐาน : ด านประส ทธ ผล

52 2. ผ ร บผ ดชอบ...ในการบร หารโครงการ 1. ในระด บนโยบาย ค อ ผ บร หารโครงการ หร อ ผ อ านวยการโครงการ 2. ในระด บปฏ บ ต การ ประกอบด วย ผ จ ดการโครงการ และ เจ าหน าท หร อ ท มงานโครงการท งในองค กร ของเจ าของงานและผ ร บจ าง

53 12 ป จจ ย ท ม ผลต อความส าเร จ ในการบร หารโครงการ ป จจ ยท 1 ผ จ ดการโครงการเข าใจภารก จช ดเจน 1. ร จ ดม งหมาย 2. ร ว ตถ ประสงค 3. ร แนวทางการด าเน นงาน 4. ร ล กษณะเฉพาะของโครงการ

54 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 2 การสน บสน นของผ บร หารระด บส ง 1. ด านทร พยากร 2. ด านอ านาจหน าท และความร บผ ดชอบ 3. ด านอ น ๆ ท จ าเป น

55 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 3 การจ ดท าก าหนดการ 1. จ าแนกงาน 2. จ ดล าด บก จกรรม 3. ก าหนดเวลา 4. จ ดสรรทร พยากร 5. ความร บผ ดชอบของผ ปฏ บ ต งาน

56 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 4 การปร กษาหาร อและสร างการยอมร บ ของผ ร บบร การ 1. เสนอหร อขายความค ด 2. ประชาพ จารณ 3. การม ส วนร วมอย างกว างขวาง 4. สร างความร บผ ดชอบร วมก น

57 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 5 ร พ นฐาน/สภาพแวดล อมของช มชน 1. ร การเม อง 2. ร เศรษฐก จ 3. ร ส งคม/ว ฒนธรรม 4. ร ความเข มแข งขององค กรช มชน

58 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 6 การจ ดการทร พยากรมน ษย 1. ภาระหน าท ของผ จ ดการโครงการ 2. สรรหา ค ดเล อก อบรมบ คลากร 3. ก าหนดอ ตราค าตอบแทน 4. สร างท มและแนวทางการท างาน

59 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 7 การจ ดการด านเทคน ค งบประมาณ และน ต กรรมส ญญา 1. ร สาระส าค ญเช งเทคน คโดยละเอ ยด 2. ร รอบวงเง นงบประมาณ 3. การจ ดท าน ต กรรมส ญญา การจ ดซ อ จ ดจ าง การเบ กจ าย

60 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 8 การจ ดวางระบบการควบค ม 1. ก าหนดมาตรฐาน 2. ก าหนดกระบวนการของงาน 3. ก าหนดเกณฑ การว ดและว ธ การว ดผลงาน 4. ก าหนดอ านาจหน าท ในการปร บปร งแก ไข

61 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 9 ก าหนดระบบการส อสาร และรายงาน 1. ก าหนดร ปแบบของการรายงาน 2. ก าหนดช องทาง เวลา และว ธ การส อสาร

62 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 10 การแก ไขป ญหาท อย นอกเหน อ ความคาดหมาย ป จจ ยท 11 การแก ไขข อความข ดแย ง

63 ป จจ ยท ม ผลต อความส าเร จ ป จจ ยท 12 การอ านวยความสะดวกในการถ ายโอน โครงการส ภาระงานประจ า 1. จ ดท าค ม อการปฏ บ ต งาน 2. ประช มช แจงท าความเข าใจ 3. การฝ กอบรมบ คลากรหล กท จ าเป น

64

65 1. ว ตถ ประสงค ในการน าเสนอ 1. ความส าค ญของการควบค ม 2. การจ ดวางระบบการควบค มโครงการ 3. ระบบสน บสน นในการบร หารโครงการ 4. บทบาทของบ คคลท เก ยวข อง 5. สร ปข นตอนการต ดตามและควบค มโครงการ

66 2. ความส าค ญของการต ดตามและควบค ม * การควบค ม (Controlling) เป นภารก จ ของน กบร หารท กระด บ * ภารก จน แบ งงานได 2 ล กษณะ ก. การต ดตามงาน (Monitoring) ข. การแก ไขปร บปร งงาน (Correcting)

67 3. การต ดตามงานท าให ผ บร หารทราบว า 1. การใช ทร พยากร (Inputs) เป นไปตามแผนหร อไม? 2. การด าเน นงานเป นไปตามกระบวนการ (Processes) ท ก าหนดหร อไม? 3. ผลงาน (Outputs) เป นไปตามเป าหมายหร อไม? 4. ผลล พธ (Outcomes) ส าเร จหร อไม?

68 4. การปร บปร งแก ไขเป นการพ จารณา ข อม ลการด าเน นงาน เปร ยบเท ยมก บ แผนงานท ก าหนดโดย 1. การว ดผลงานก บมาตรฐาน 2. การปร บปร งแก ไข 3. สร ปและประเม นผล

69 5. พ จารณากฎทางการบร หารท น าสนใจ Murphy s Law : If anything can go wrong, it will. Anderson s Law : If you have effective controls, it will not.

70 6. องค ประกอบส าค ญของการควบค ม 1. ก าหนดมาตรฐานต างๆ (Standards) 2. รวบรวมข อม ล (Information) หร อรายงานผลงาน 3. การว ดผลงาน (Measurement) 4. การปร บปร งแก ไข (Take Corrective Actions)

71 7. การจ ดวางระบบการควบค ม ควบค มภายใน : งานของผ จ ดการโครงงาน 1. ควบค มป จจ ยการท างาน (Inputs Control) 2. ควบค มกระบวนการ (Processes Control) 3. ควบค มผลงาน (Outputs control)

72 8. ห วใจส าค ญของการควบค ม 1. การควบค มคน 2. การควบค มเวลา 3. การควบค มเง น 4. การควบค มกฎเกณฑ 5. การควบค มค ณภาพ

73 9. ระบบสน บสน นการควบค ม 1. ระบบสารสนเทศ (Information System) หร อระบบรายงาน 2. ระบบการส อสาร (Communication System) 3. อ านาจหน าท /ความร บผ ดชอบ (Authority & Responsibility System)

74

75 1. ระบบสารสนเทศ (Information System) 1. รายงานความก าวหน า 2. รายงานการประช ม 3. รายงานผลการด าเน นงาน 4. รายงานผลการตรวจงาน 5.รายงานส าหร บเผยแพร 6. รายงานข นส ดท าย

76 2. ระบบการส อสาร การก าหนด ช องทางและว ธ การ ส อสาร 1. เพ อความช ดเจนของการรายงาน (Clear) 2. ตามความต องการ (Exact) 3. ส นและกระช บ (Brief) 4. จ งใจ (Convincing)

77 3. ระบบอ านาจหน าท และ ความร บผ ดชอบ 1. อ านาจหน าท (Formal Authority) 2. อ านาจการให รางว ล (Reward Power) 3. อ านาจการลงโทษ (Punishment Power) 4. อ านาจช านาญการ (Expert Power) 5. อ านาจท าการแทน (Referent Power)

78 4. สร ปข นตอนการควบค ม 1. ร องค ประกอบโครงการ 2. จ าแนกก จกรรมโครงการ และวางก าหนดการ 3. จ ดท าแผนด าเน นงาน ในร ปของ Bar Charts of PERT Charts

79 5. สร ปข นตอนการควบค ม 4. ก าหนดมาตรฐานของงาน ลงตามระบบการควบค มก อน-ระหว าง-หล ง 5. ช แจงบ คคลท เก ยวข อง 6. ก าหนดระบบและเวลาการรายงาน

80 5. สร ปข นตอนการควบค ม 7. ก าหนดระบบการส อสาร 8. มอบหมายอ านาจหน าท 9. รวบรวมและว เคราะห งาน 10. ว ดผลงงานก บมาตรฐาน 11. ปร บปร งแก ไข 12. ตรวจงานและสร ปผลงาน

81

82 การบร หารทร พยากรมน ษย ( Human Resource Management : HRM ) ว ตถ ประสงค ในการบร หารทร พยากรมน ษย ขององค การ ในย คกระแสโลกาภ ว ตน ( Globalization ) ม เหต และผล ด งน 1. องค กรจะ ได คนด และ ม ความสามารถ เป นไปตามว ตถ ประสงค ในต าแหน งหน าท ท ก าหนดไว 2. คนสามารถ พ ฒนาให ม ความร ความสามารถ ในการปฏ บ ต หน าท ท ได ร บมอบหมาย ท าให เก ดประส ทธ ผล และประส ทธ ภาพของ งานเพ มข น 3. องค กรสามารถ โน มน าวและจ งใจให พน กงานน นๆ ให อย ร วมงาน ก บองค การได ยาวนาน มากข น

83 องค ประกอบท ส าค ญในการบร หารจ ดการ ( The Main Factors in Management ) ทร พยากรน าเข า ( INPUTS ) ( เน นท ประส ทธ ภาพ ) - เง นท น - บ คลากร - ว สด / เคร องจ กร - เทคโนโลย นโยบายและแผนงาน และว ธ การบร หาร ( ว ตถ ประสงค ) ระบบ คน (HRM) ระบบงาน (Work Simplification ) การต ดต อส อสาร (Communication) ผลผล ตน าออกส อนาคต ( OUTPUTS) ( เน นท เป าหมาย ) - ส นค าและบร การ - ส วนแบ งการตลาด - การเต บโตของก จการ - ผลก าไร

84 กระบวนการพ ฒนาทร พยากรมน ษย ในองค การ ป จจ ยน าเข า กระบวนการแปรสภาพ ป จจ ยน าออก ท กษะ ความร ความสามารถ การอ ท ศต ว บ คล กภาพ การปร บต ว การค ดร เร ม สภาพแวดล อมภายใน ว ธ การพ ฒนา การศ กษา การฝ กอบรม การพ ฒนา Feedback พ ฒนาความค ด พ ฒนาความร พ ฒนาการท างาน พ ฒนาจ ตใจ พ ฒนาบ คล กภาพ

85 คน ป จจ ยส าค ญ...ในการปร บปร งบร หารองค กร ความก าวหน าทางธ รก จของสถานประกอบการ ม ได อย ท ม เคร องจ กรท นสม ย หร อม การน า เทคโนโลย ล าย คมาใช งาน แต กล บมาอย ท ค ณภาพของ คน ในองค กรน นๆ ด งน นศาสตร และ ศ ลป ของการบร หารจ ดการเร องการพ ฒนาคน ซ งเป นป จจ ยส าค ญท น าไปส ความส าเร จทางด าน บร หาร เพ อความก าวหน าในธ รก จตามเป าหมายท วางไว ซ งม รายละเอ ยดแสดงไว ในแผนภ ม ท 1 การพ ฒนาคน พน กงาน + ผ บร หาร เหต ผลการพ ฒนา ภาวการณ แข งข นหร อค แข ง เทคโนโลย การบร หารองค การ ในแนวสม ยใหม นโยบายขององค กร ม การลงท น / ค าใช จ าย แผนภ ม ท 1 แสดงถ งเหต ผลของแนวทางการพ ฒนาคนในทศวรรษท 21

86 ป จจ ยท น าไปส ความส าเร จทางการบร หารจ ดการ ส วนบ คคล ความสามารถ แรงจ งใจ ความเข าใจช ดเจน ในบทบาท เหมาะก บ งาน + ส วนองค กร ประเม นโดย ผ บ งค บบ ญชา ความร วมม อ ของพน กงาน และเพ อน + โชค และ ความ ม งม น ขย น อดทน = ความ ส าเร จ ด าน บร หาร

87 กระบวนการ ป จจ ยน าเข า แปรสภาพ ( Inputs ) (Transformation) แรงงาน ( Manpower) เคร องจ กรอ ปกรณ ( Machine) ว ตถ ด บ (Materials) เง นลงท น( Money) การจ ดการการด าเน นงาน ผลล พท ( Outputs ) ผล ตภ ณฑ (Products) บร การ ( Service )

88 กระบวนการผล ต (Production Process) Procedure ป จจ ยเข า ( รวมทร พยากร ) กระบวนการ ผลผล ต ส นค า / บร การ (ผลของกระบวนการ) เฝ าต ดตามและตรวจว ด ( ก อน ระหว าง หล ง กระบวนการ )

89 การเก บข อม ลท ด (Data Collection) การเก บรวบรวมข อม ลท ด จะอาศ ยหล ก 5 W1H What : ข อม ลอะไร? ท จะต องใช When : จะใช ข อม ลเม อใด? จะเก บข อม ลเม อใด Where : จะใช ข อม ลท ไหน? จะเก บท ไหน? Who : ใคร? เป นผ ใช และผ เก บข อม ล Why : ท าไม? ต องใช ข อม ลน How : จะน าไปใช อย างไร? จะเก บอย างไร?

90 แผนภ ม แสดงหล กการว เคราะห ป ญหาและการต ดส นใจในการแก ป ญหา ข นตอน ( Process ) 1. รายงานป ญหาท เก ดข น / พบเห น ให ผ บ งค บบ ญชา / ห วหน าทราบ 2. ประเม นความส าค ญของป ญหา และก าหนดผ ร บผ ดชอบให แก ไข 3. การว เคราะห และการต ดส นใจ ในการแก ไขป ญหา 4. การปฏ บ ต การป องก น เพ อไม ให ป ญหาเก ดข นอ ก 5. การประเม น และต ดตามผล การปฏ บ ต การแก ไข และป องก น 6. ท าบ นท ก รายงานผล ท ได ม การปฏ บ ต การแก ไขและป องก น เจ าหน าท / ผ ปฏ บ ต งาน ผ ร บผ ดชอบ ( Person in Charge ) ผ บ งค บบ ญชา / ห วหน า ผ อน ม ต หน วยงาน ท เก ยวข อง เอกสารอ างอ ง ในการท างาน

91 Q U E S T I O N S A N S W E R S

92

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด

More information

การวางแผน (Planning)

การวางแผน (Planning) การวางแผน (Planning) การวางแผน หมายถ งอะไร การพ จารณา และ ก าหนดแนวทางปฏ บ ต งาน ให บรรล เป าหมาย การคาดการณ หร อ คาดคะเนส งท ย งไม เก ดข น อย างใช ด ลยพ น จ สร ป...การวางแผน ค อ ความพยายามท เป นระบบ เพ

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด กระบวนการจ ดการความร (Knowledge Management process) 1.การบ งช ความร บ งช ความร ท จ าเป

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข

More information

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

ระบบและกลไกการประก นค ณภาพการศ กษาของว ทยาล ย

ระบบและกลไกการประก นค ณภาพการศ กษาของว ทยาล ย ระบบและกลไกการประก นค ณภาพการศ กษาของว ทยาล ย ระบบการประก นค ณภาพการศ กษา เพ อให ภารก จในการด าเน นการประก นค ณภาพการศ กษา ด าเน นไปไดอย างม ประส ทธ ภาพ ว ทยาล ยการสาธารณส ขส ร นธร จ งหว ดยะลาจ งได พ ฒนาระบบการประก

More information

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร

แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า จ ดท าโดย กล มการเจ าหน าท ส าน กเลขาน การกรม แผนพ ฒนาข ดสมรรถนะของบ คลากร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2552 กรมพ ฒนาธ รก จการค า ในป

More information

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘ แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท

More information

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม

More information

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555

แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2555 แผนพ ฒนาองค การประจ าป งบประมาณ พ.ศ. กรม: เจ าท า ประเภทกรม : ด านนโยบาย ด านบร การ กระทรวง คมนาคม ช อแผนพ ฒนาองค การ: การบร หารทร พยากรบ คคล หมวด : 5 การม งเน นทร พยากรบ คคล โอกาสในการปร บปร ง : เม อเท

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร

More information

โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก

โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก... 1. หล กส ตร ประกาศน ยบ ตรว ชาช พช นส ง (ปวส.) พ ทธศ กราช 2545 ( ปร บปร ง 2546 ) 2. ช อรายว

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ

More information

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ

2. การฝ กอบรม 2.1 โครงการพ ฒนา เพ อพ ฒนาและเสร มสร าง เท าก บจ านวน เท าก บจ านวน การฝ กอบรม ภายในป บ คลากรม ค ณธรรม ส าน กปล ด ทดสอบตามแบบ -12-1. การปฐมน เทศ 1.1 โครงการปฐมน เทศเพ อเสร มสร างวามร ความ ระด บของ เท าก บพน กงาน ปฐมน เทศ ช วงเวลาท พน กงานท บรรจ ใหม ก.อบต.จ งหว ด ทดสอบความร พน กงานใหม เข าใจเก ยวก บองค การ พน กงานส วน ส วนต าบลและ

More information

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร

การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร - 1 - การจ ดท ารายงานและเอกสารประกอบการสม คร ร ปแบบรายงาน ประเภทการบร หารอ ตสาหกรรม ขนาดกลางและขนาดย อม 1. จ านวนช ดรายงานท ต องจ ดส ง จ านวน 10 ช ด 2. ต วอ กษร Cordia New 16 3. ก นหน า-ก นหล ง ก นหน า

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น

ช อโครงการ : เร อง หล กส ตรการใช โปรแกรมไมโครซอฟต ออฟฟ ต 2007 (ล ขส ทธ ) ระด บเบ องต น 1 สร ปรายงาน โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การการเผยแพร สารสนเทศ เร อง ว นท 23 ม นาคม 2554 ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ ช อโครงการ : เร อง หล กการและเหต ผล ป จจ บ นคอมพ วเตอร ได เข ามาม ส วนส าค ญมากต

More information

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share

แผนการจ ดการความร ป 2555-2557 สาขาบร หารการศ กษา Show and share แผนการป 2555-2557 Show and share ล าด บ ก จกรรม ก าหนดการด าเน นงาน ระยะเวลา ต วช ว ด เป าหมาย 1. ก จกรรมท 1 การบ งช 1.1 การประช มช แจงประกาศ และค าส งนโยบายการจ ดการ เคร องม อท ใช ในการ สน บสน นประเด

More information

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา ศ กษา / ปฏ บ ต............... โดย............. เพ อ.............. สาระ...............

More information

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร

แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร 19 สนว. แผนการปร บปร งการประก นค ณภาพ ป การศ กษา 2554 ตามผลการประเม นในป 2553 (SAR11) ส าน ก มหาว ทยาล ยราชภ ฏธนบ ร องค ประกอบ จ ดแข ง แนวทางเสร มจ ดแข ง จ ดท ควรพ ฒนา ข อเสนอแนะในการปร บปร ง หล กฐาน/โครงการ

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร. 5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก

More information

รายละเอ ยดเน อหาว ชาและการจ ดการเวลาเร ยน

รายละเอ ยดเน อหาว ชาและการจ ดการเวลาเร ยน แผนบร หารการสอน รายว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ รห สว ชา 3524301 จ านวน 3 หน วยก ต 3 ช วโมง ว ชาท ต องเร ยนมาก อน : 3521101 (การเง นธ รก จ) และ 3521102 (การบ ญช 2) ค าอธ บายรายว ชา ศ กษาเก ยวก บการพ ฒนาและว

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ

More information

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

Office of the Civil Service Commission (OCSC)

Office of the Civil Service Commission (OCSC) Office of the Civil Service Commission (OCSC) 1 การพ ฒนาระบบงานบร หารทร พยากรบ คคล 1. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บกรม (DPIS) 2. ระบบสารสนเทศทร พยากรบ คคลระด บจ งหว ด (PPIS) 3. ระบบสารสนเทศข าราชการพลเร

More information

การบร หารความร และการเร ยนร VII

การบร หารความร และการเร ยนร VII สารบ ญ สารบ ญ สารบ ญ VII สารบ ญร ป XII แถลงการณ แบบอย างท ด เย ยมด านการบร หาร 1 1. หล กการ 7 1.1 อนาคตของบร ษ ทข นอย ก บความร ความสามารถของพน กงาน 8 (ก) บร ษ ทเต บใหญ ได ไม เก นความร ความสามารถของพน กงานท

More information

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม

ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ระบบและกลไกการทาน บ าร งศ ลปว ฒนธรรม ข นตอนการเสนอขออน ม ต โครงการ อาจารย ผ ร บผ ดชอบโครงการกรอกข อม ลโครงการทางเว บไซต หร อส งข อม ลโครงการให เจ าหน าท ประสานงานโครงการ เจ าหน าท ประสานงานโครงการตรวจสอบข

More information

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat

More information

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว

More information

LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม

LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม LOGO ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ โรงพยาบาลท าต ม www.thatoomhsp.com เร อง พ ฒนาระบบรายงานโปรแกรม HOSxP สมาช ก ประกอบด วยเจ าหน าท ศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ 2 คน นายธราท พย พรหมบ ตร ห วหน าศ นย เทคโนโลย สารสนเทศ

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

รายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556

รายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556 รายงานการประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป 2556 ต ลาคม 2556 ว ทยาล ยนว ตกรรม มหาว ทยาล ยธรรมศาสตร คานา การประเม นผลแผนพ ฒนาบ คลากรเป นส งท ส าค ญ เพราะสามารถน าผลข อม ลท ได จากการประเม น นามาว เคราะห การปฏ

More information

ผลประเม นตาม Learning Outcomes หมวดว ชาศ กษาท วไป (สาหร บผ ประสาน) ภาคเร ยนต น ป การศ กษา 2555 ผลการเร ยนร ผลการประเม น 1.

ผลประเม นตาม Learning Outcomes หมวดว ชาศ กษาท วไป (สาหร บผ ประสาน) ภาคเร ยนต น ป การศ กษา 2555 ผลการเร ยนร ผลการประเม น 1. ผลประเม นตาม Learning Outcomes หมวดว ชาศ กษาท วไป (สาหร บผ ประสาน) ภาคเร ยนต น ป การศ กษา 2555 ผลการเร ยนร ผลการประเม น 1.1 ค ณธรรม และจร ยธรรมในการดาเน นช ว ต 3.8 1.2 ม จ ตสาธารณะ 3.9 1.ผลรวมด านค ณธรรม

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information

ช อต าแหน งในสายงานและระด บต าแหน ง

ช อต าแหน งในสายงานและระด บต าแหน ง 4-1-001 มาตรฐานก าหนดต าแหน ง สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งต าแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานธ รการและงานสารบรรณ ซ งม ล กษณะงาน ท ปฏ บ ต เก ยวก บการร าง โต ตอบ บ นท ก ย อเร อง ตรวจทานหน

More information

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554

การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 การประเม นผลการปฏ บ ต ราชการตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการของจ งหว ด ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2554 รายงานการประเม นตนเองตามค าร บรองการปฏ บ ต ราชการ (รายต วช ว ด) ( ) รอบ 6 เด อน ( / ) รอบ 9 เด อน ( ) รอบ 12

More information

บทท 4 กระบวนการ บร หารการพ ฒนา อาจารย ปฐมท ศน บรรณเล ศ สาน กว ชาบร หารร ฐก จ

บทท 4 กระบวนการ บร หารการพ ฒนา อาจารย ปฐมท ศน บรรณเล ศ สาน กว ชาบร หารร ฐก จ บทท 4 กระบวนการ บร หารการพ ฒนา อาจารย ปฐมท ศน บรรณเล ศ สาน กว ชาบร หารร ฐก จ กระบวนการพ ฒนาประเทศ การพ ฒนาเป นกระบวนการ จะต องบรรล เป าหมาย จากหน งไปสอง จากสองไปสาม จ ดม งหมายของกระบวนกรพ ฒนา ค อ เพ อตอบสนองต

More information

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต

More information

ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ

ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ ต วอย างการจ ดท าแผนพ ฒนาสถาบ นร ปแบบต าง ๆ ในโครงการพ ฒนาค ณภาพการศ กษาส ความเป นเล ศ แบบท 1 : แผนรวม(Master Plan) ล กษณะแผนมาจากการประเม นองค กรโดยใช เกณฑ EdPEx ในท กหมวด และจ ดท าแผนพ ฒนาท งองค กร โดยม

More information

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6

E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 E Office ส าน กงานเขตพ นท การศ กษานครราชส มา เขต 6 ความเป นมา ส าน กงานอ ตโนม ต เก ดจากความพยายามขององค กร ท จะท าให งาน ขององค กรถ กต อง รวดเร ว ตรวจสอบได และเจ าหน าท ขององค กร ไม ม ข อจ าก ดด านสถานท

More information

การบร หารโครงการว จ ย #3

การบร หารโครงการว จ ย #3 การบร หารโครงการว จ ย #3 เร ยบเร ยงโดย นางสาวศ ร อร ศ กด ว ไลสก ล 1 ว นน เราจะมาท าความเข าใจและเร มต นบร หารโครงการว จ ย ท งความหมายของการบร หาร รวมท งการ พ ฒนาโครงการม ข นตอนอะไรบ าง มาต ดตามก นในตอนท

More information

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม.

การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. การจ ดท ารายงานประจ าป สยาม ป ยะนราธร ศ กษาน เทศก สพป.กทม. รายงานประจ าป ของสถานศ กษา การจ ดท ารายงานประจ าป ของ สถานศ กษาเป นข นตอนท 7 ของการ ประก นค ณภาพภายในระด บการศ กษา ข นพ นฐาน ตามกฎกระทรวงว าด

More information

ค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556

ค าน า คณะคร ศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนด ส ต 31 ม นาคม พ.ศ. 2556 ค าน า แผนการบร หารความเส ยงของคณะคร ศาสตร ประจ าป งบประมาณ 2556 จ ดท าข นเพ อให คณะคร ศาสตร ม ระบบในการบร หารความเส ยง โดย บร หารป จจ ยและควบค มก จกรรมรวมท งกระบวนการในการด าเน นงาน โครงการต างๆ เพ อลดเหต

More information

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555

แผนการจ ดการความร สถาบ นการพลศ กษา ว ทยาเขตส โขท ย ประจ าป การศ กษา 2555 1 แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2555 2 แผนการจ ดการความร : การจ ดการความร เก ยวก บการเร ยนการสอนท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ พ นธก จ : การผล ตบ ณฑ ต กลย ทธ ท 1.2 : การพ ฒนาการเร ยนการสอนเพ อพ ฒนาค ณภาพน

More information

แผนกลย ทธ ทางด านว จ ยและบร การว ชาการ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2558

แผนกลย ทธ ทางด านว จ ยและบร การว ชาการ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2558 แผนกลย ทธ ทางด านว จ ยและบร การว ชาการ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. 2558 1 แผนกลย ทธ ทางด านการว จ ยและบร การว ชาการ ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2558 ปร ชญาคณะว ทยาการจ ดการ สร างคนด ม ค ณค า เสร มป ญญา พ ฒนาท องถ น

More information

ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด..

ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด.. แบบประเม น การพ ฒนาค ณภาพระบบบร การอนาม ยส งแวดล อม ขององค กรปกครองส วนท องถ น ช อหน วยงาน...อาเภอ...จ งหว ด.. ประเด นการประเม น หมวด 1 การนาองค กร 1. องค กรปกครองส วนท องถ นม การกาหนดว ส ยท ศน ค าน ยม

More information

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล

More information

ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55

ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55 แผนจ ดทาข นตอนการดาเน นงาน แผนงาน/โครงการ ประจาป 555 โครงการเสร มสร างความร และประสบการณ ด านค ณธรรมแก เด กและเยาวชนท ประสบป ญหาทางส งคม หน วยงานศ นย พ ฒนาส งคม หน วยท 5 จ งหว ดลาพ น เป าหมายท งหมด 5 ราย

More information

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต องใช เคร องม อประกอบการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน

More information

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.

More information

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย

More information

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด 130 ง31101 การงานอาช พและเทคโนโลย 1 กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย ช นม ธยมศ กษาป ท 4 ภาคเร ยนท 1 เวลา 20 ช วโมง จานวน 0.5 หน วยก ต ศ กษา ว เคราะห อธ บาย ว ธ การทางานและท กษะกระบวนการทางานเพ

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน

3. กล มเป าหมาย ผ บร หาร และบ คลากร โดยเฉพาะเจ าหน าท พ สด และเจ าหน าท การเง นของ อปท. กล มเป าหมาย อปท. กล มเป าหมาย จ านวน 40 คน คณะผ บร หารการคล งประจ าจ งหว ดน าน โครงการเพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านรายจ ายและการบร หารจ ดการหน หล กส ตร เพ มประส ทธ ภาพการคล งท องถ นด านการบร หารจ ดการหน 1. หล กการและเหต ผล ตามท ท มเฉพาะก จวาย

More information

ค ม อการประเม น ด านท ๓ ด านผลงานท เก ดจากการปฏ บ ต หน าท

ค ม อการประเม น ด านท ๓ ด านผลงานท เก ดจากการปฏ บ ต หน าท ค ม อการประเม น ด านท ๓ ด านผลงานท เก ดจากการปฏ บ ต หน าท การประเม นผลงานท เก ดจากการปฏ บ ต หน าท ส วนท ๑ ข อจ าก ดตามสภาพความยากล าบากในการปฏ บ ต งาน สายงานการสอน ๑. การจ ดการเร ยนร (คะแนนเต ม ๓๐ คะแนน)

More information

ห วข อการประกวดแข งข น

ห วข อการประกวดแข งข น ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ

More information

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การเตร ยมการสอนรายว ชา...รห ส... ระด บช นม ธยมศ กษาป ท... ภาคเร ยนท... โครงสร างรายว ชา... รห ส... โดย คร... กล มสาระการเร ยนร... โรงเร ยนปท มธาน น นทม

More information

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม

การบร หารความเส ยง กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม ประเด นย ทธศาสตร 6.ด านการบร หารจ ดการแบบบ รณาการ การบร หาร กองการศ กษา ภาคพาย พ เช ยงใหม เป าประสงค โดยย ดประโยชน ส งส ดขององค กร (SPECIALISTS) /ป จจ ยเส ยง เป าประสงค ข อท 1.1 ม ระบบเทคโนโลย สารสนเทศ

More information

หน าท ความร บผ ดชอบ และล กษณะงานท ปฏ บ ต ต าแหน งเจ าหน าท บร หารงานท วไป หน าท ความร บผ ดชอบ ปฏ บ ต งานในฐานะผ ปฏ บ ต งานระด บต นท ต องใช ความร ความสามารถทางว ชาการในการ ท างาน ปฏ บ ต งานเก ยวก บการบร

More information

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา

โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา โครงการเตร ยมความพร อมส มาตรฐาน Microsoft Office Specialist ส าหร บน กศ กษา 1. ผ ร บผ ดชอบโครงการ อาจารย ขน ษฐา แซ ล ม และนายวช ราว ธ จ นผอง 2. หล กการและเหต ผล ในโลกป จจ บ นหน วยงานต าง ๆ ไม ว าจะเป นทางหน

More information

แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กส ตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร

แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กส ตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กสตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร *จ าเป น ตอนท ข อม ลท วไป ค าช แจง กรณาเล อกในช องท ตรงก บความเป นจร งของท าน สถานภาพ * ค าช แจง อาจารย ประจ าหล กส

More information

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า

แผนการจ ดการความร คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า แผนการท : 1 ประเด นย ทธศาสตร : ความเป นเล ศด านการว จ ยและนว ตกรรม องค ท จ าเป น : องค ด านงานว จ ยและนว ตกรรม แผนการ คณะเทคโนโลย การประมงและทร พยากรทางน า 1.การบ งช 2.การสร างและ แสวงหา การประช มจ ดการประช

More information

การจ ดก จกรรม KM DAY ส าน กชลประทานท 3 องค ความร ท 1 การพ ฒนาฐานข อม ล ด านว ศวกรรม ด านพ จารณาโครงการเบ องต น ในเขตโครงการชลประทานพ ษณ โลก ว นท 26 ส

การจ ดก จกรรม KM DAY ส าน กชลประทานท 3 องค ความร ท 1 การพ ฒนาฐานข อม ล ด านว ศวกรรม ด านพ จารณาโครงการเบ องต น ในเขตโครงการชลประทานพ ษณ โลก ว นท 26 ส การจ ดก จกรรม KM DAY ส าน กชลประทานท 3 องค ความร ท 1 การพ ฒนาฐานข อม ล ด านว ศวกรรม ด านพ จารณาโครงการเบ องต น ว นท 26 ส งหาคม ๒๕๕๗ องค ความร ท 1 การพ ฒนาฐานข อม ลด านว ศวกรรม ด านการพ จารณาโครงการเบ

More information

Page 1 4-1-001-ปะหน า มาตรฐานก าหนดต าแหน ง ต าแหน งประเภท ท วไป สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป

Page 1 4-1-001-ปะหน า มาตรฐานก าหนดต าแหน ง ต าแหน งประเภท ท วไป สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป 4 1 001 4-1-001-ปะหน า มาตรฐานก าหนดต าแหน ง ต าแหน งประเภท ท วไป สายงาน ปฏ บ ต งานธ รการ ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งต าแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานธ รการและงานสารบรรณ ซ งม ล กษณะงาน ท ปฏ บ ต เก ยวก บการร

More information

ต วบ งช / ประเด นการพ ฒนาและการตรวจสอบ ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม จรรยาบรรณของว ชาช พ (97.00)

ต วบ งช / ประเด นการพ ฒนาและการตรวจสอบ ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม จรรยาบรรณของว ชาช พ (97.00) 91 มาตรฐานด านการบร หารและการจ ดการศ กษา (6 มาตรฐาน 33 ต วบ งช ) มาตรฐานท 11 ผ บร หารม ค ณธรรม จร ยธรรม ม ภาวะผ นา และม ความสามารถ ในการบร หารจ ดการศ กษา ต วบ งช ท 11.1 ม ค ณธรรม จร ยธรรม และปฏ บ ต ตนตาม

More information

แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555 2559

แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555 2559 1 แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555 2559 ************************* คานา (Introduction) แผนพ ฒนาส นน บาตสหกรณ แห งประเทศไทย ฉบ บท 5 พ.ศ. 2555-2559 เป นแผน ท ม ความจาเป นต อการพ ฒนาองค

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการพ ฒนาบ คลากรของหน วยงาน ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 5 1. ว ตถ ประสงค เพ ออธ บายกระบวนการพ ฒนาบ

More information

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ

More information

บทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสาร ของระบบสารสนเทศ

บทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสาร ของระบบสารสนเทศ บทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสาร ของระบบสารสนเทศ อ. ร งล กษม รอดข า คณะว ทยาการจ ดการ มหาว ทยาล ยราชภ ฏสวนส น นทา 1 บทท 3 เทคน คการจ ดท าเอกสารของระบบสารสนเทศ ว ตถ ประสงค 1. บอกความหมายของเอกสารระบบสารสนเทศได

More information

ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ (พน กงานภายใน และบ คคลภายนอก) สอบข อเข ยน ความร ท วไป ความร เฉพาะตาแหน ง

ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ (พน กงานภายใน และบ คคลภายนอก) สอบข อเข ยน ความร ท วไป ความร เฉพาะตาแหน ง ค ณสมบ ต ของผ สม คร และรายละเอ ยดว ชาท สอบ ( และบ คคลภายนอก) ตาแหน ง ค ณสมบ ต เฉพาะตาแหน ง 1. ผ ตรวจสอบ ระด บ 4 (ด าน IT) / หญ ง ปร ญญาตร ทางด านคอมพ วเตอร ตามท กพ. ร บรอง - ผ ม ประสบการณ ในการตรวจสอบ

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท

ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการ/ปฏ บ ต งาน ตอนท ค าอธ บายแบบประเม นผลการปฏ บ ต ราชการปฏ บ ต งาน ตอนท 1 ข อม ลของผ ร บการประเม น (เจ าหน าท บ คคลหร อเจ าหน าท ท เก ยวข องเป นผ กรอก) ตอนท 2 ภาระงานท ได ปฏ บ ต ในช วงระยะเวลาประเม น (ผ ร บการประเม นเป นผ

More information

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author หล กการและเหต ผล หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author ตามนโยบายของส าน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานและส าน กงานเขตพ นท การศ กษา ขอนแก น เขต 2 ท ต องการพ ฒนาบ คลากรให ม ความร ด าน ICT

More information

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช

แผนการจ ดการความร ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช แผนการจ ดการ ประจาป งบประมาณ 2556 (1 ต ลาคม 2555 30 ก นยายน 2556) สาขาว ชาศ กษาศาสตร มหาว ทยาล ยส โขท ยธรรมาธ ราช A1 เป าหมาย เป าหมาย ต วช ว ด เกณฑ ป 2556 จานวนประด นท สาขาว ชาศ กษาศาสตร กาหนด ครอบคล

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

รายงานการใช แผนการจ ดการเร ยนร ว ชา..รห ส.. ช น.. ภาคเร ยนท. ป การศ กษา

รายงานการใช แผนการจ ดการเร ยนร ว ชา..รห ส.. ช น.. ภาคเร ยนท. ป การศ กษา รายงานการใช แผนการจ ดการเร ยนร ว ชา..รห ส.. ช น.. ภาคเร ยนท. ป การศ กษา ต าแหน ง. ว ทยฐานะ.. กล มสาระการเร ยนร. โรงเร ยนสตร ท งสง ส าน กงานเขตพ นท การศ กษาม ธยมศ กษา เขต 12 กระทรวงศ กษาธ การ 255.. 2 บ

More information

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน

บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน ค ม อผ ด แลระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน บทท 3 การบร หารจ ดการระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชนระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน - ๑ บทท 3 การบร หารจ ดการ ระบบสารสนเทศภ ม ศาสตร ป าช มชน เจ าหน าท ผ ใช งานระบบสารสนเทศภ

More information