แผนการจ ดการเร ยนร หน วยท 1

Size: px
Start display at page:

Download "แผนการจ ดการเร ยนร หน วยท 1"

Transcription

1 1 แผนการจ ดการเร ยนร หน วยท 1 รห สว ชา ช อว ชา การจ ดแสดงส นค า ช อหน วย ความร ท วไปเก ยวก บการจ ดแสดงส นค า (8 ช วโมง) สาระสาค ญ การสร างความส าเร จให ก บธ รก จค าปล กเป นส งท ยาก ความส าเร จสามารถว ดได จากก าไร ซ งก าไรจะเก ดข นได ก ต อเม อธ รก จม ยอดขายส งกว าค าใช จ าย ด งน น ผ ค าปล กจ งต องวางแผนพ ฒนา ธ รก จ เพ อก อให เก ดความส าเร จท ต อเน อง ป จจ บ นธ รก จค าปล กม การแข งข นก นส ง เน องจาก ผ บร โภค ม การเปล ยนแปลงพฤต กรรมการซ อ โดยชอบเล อกซ อส นค าด วยตนเอง ด งน น การจ ดแสดงส นค าจ ง เป นก จกรรมอย างหน งท ผ ค าปล กท กประเภทให ความส าค ญ เพราะการจ ดแสดงส นค าท น าสนใจและม ประส ทธ ภาพ ทาให ล กค าจานวนม ใช น อยต ดส นใจซ อส นค า และบร การท ตนพ งพอใจมากท ส ด น ามา ซ งยอดขายเพ มข นและสามารถทากาไรให ก บธ รก จมากข นด วย สาระการเร ยนร 1. ความหมายของการจ ดแสดงส นค า 2. ความสาค ญของการจ ดแสดงส นค า 3. ว ตถ ประสงค ของการจ ดแสดงส นค า 4. ประโยชน ของการจ ดแสดงส นค า 5. ส วนประสมทางการตลาด (Marketing Mix) 6. บทบาทของการโฆษณาก บการค าปล ก 7. ประเภทของส อโฆษณาต าง ๆ 8. ประเภทของการโฆษณาร านค าปล ก 9. ล กษณะท เหม อนก นระหว างการจ ดแสดงส นค าก บการโฆษณา 10. ข อแตกต างระหว างการจ ดแสดงส นค าก บการโฆษณา 11. แนวค ดการจ ดแสดงส นค า

2 2 ผลการเร ยนร ท คาดหว ง 1. บอกความหมายของการจ ดแสดงส นค าได 2. อธ บายความสาค ญของการจ ดแสดงส นค าได 3. บอกว ตถ ประสงค ของการจ ดแสดงส นค าได 4. บอกประโยชน ของการจ ดแสดงส นค าได 5. อธ บายส วนประสมทางการตลาด (Marketing Mix)ได 6. อธ บายบทบาทของการโฆษณาก บการค าปล กได 7. บอกประเภทของส อโฆษณาแบบต างๆได 8. บอกประเภทของการโฆษณาร านค าปล กได 9. อธ บายล กษณะท เหม อนก นระหว างการจ ดแสดงส นค าก บการโฆษณาได 10. อธ บายข อแตกต างระหว างการจ ดแสดงส นค าก บการโฆษณาได 11. บอกแนวค ดการจ ดแสดงส นค าได ท กษะพ ส ยของน กเร ยนท คาดหว ง 1. แสดงข นตอนของการจ ดแสดงส นค าท ม ประส ทธ ภาพได จ ตพ ส ย ค ณล กษณะท พ งประสงค ของน กเร ยนคาดหว ง 1. ให ความร วมม อในการจ ดก จกรรมการเร ยนการสอน 2. ปฏ บ ต งานตามท ได ร บมอบหมายด วยความสนใจใฝ ร 3. ม ความขย น อดทน ต งใจปฏ บ ต งานเต มความสามารถ 4. ทางานเป นระเบ ยบเร ยบร อย ประหย ด และม ความเอ อเฟ อเผ อแผ 5. ส งงานตรงตามเวลาท กาหนด

3 3 หน วยท 1 ความร ท วไปเก ยวก บการจ ดแสดงส นค า 1. ความหมายของการจ ดแสดงส นค า (Display) การจ ดแสดงส นค าม ท านผ ร ให ความหมายไว หลากหลาย ด งน พาสนา ต ณฑล ษณ และ ดาร สศ ร อ ทยานานนท ให ความหมายไว ว า การจ ดแสดงส นค า หมายถ ง ว ธ เสนอส นค าหร อความค ดซ งทาให เก ดการประจ กษ ทางสายตาแก ช มชน การจ ดแสดงส นค า ถ อเป นก จกรรมท สน บสน นหร อส งเสร มการขายอย างหน ง วาร ษฐา เน ยมน อย ปาล ดา เมธาช ชวาล สายชล ว ส ทธ สม ทร ให ความหมายไว ว า การจ ด แสดงส นค า หมายถ ง ว ธ การน าเสนอส นค าหร อความค ดให แก ผ คนท วไปได พบเห น โดยหว งท จะ เร ยกร องความสนใจจากบ คคลเหล าน น และทาให เก ดการต ดส นใจซ อในท ส ด ส น เล ศแสวงก จ และว น ส อ ศวส ทธ ถาวร (หน า 2) ให ความหมายไว ว า การจ ดแสดง ส นค า หมายถ ง การนาเสนอส นค า บร การ หร อแนวความค ด ด วยการจ ดตกแต งภายในร าน (Interior Display) และภายนอกร าน (Exterior Display) อ นม จ ดประสงค เพ อการช กจ งโน มน าวให ล กค าซ อส นค า หร อบร การ การจ ดแสดงส นค าเป นก จกรรมหน งของการส งเสร มการขาย (Sales Promotion) รว ส ทองส ก และพรนภา ด ามณ (หน า 2) ให ความหมายไว ว า การจ ดแสดงส นค า หมายถ ง การจ ดส นค าและว สด ตกแต งอ น ๆ อย างม ศ ลปะ เพ อท าให เก ดการขายส นค าและการบร การ ซ งการจ ดแสดงน นถ อว าเป นก จกรรมหน งท เก ยวก บการสน บสน นการขาย ส น นท ฉ ตรน เทศตระก ล (หน า 4) ให ความหมายว า การจ ดแสดงส นค า หมายถ ง การ น าเสนอส นค าหร อความค ดอ นม จ ดประสงค เพ อการกระต น โน มน าวหร อช กจ งให ล กค าซ อส นค า ซ ง การจ ดแสดงส นค าเป นอ กก จกรรมหน งท เก ยวก บการสน บสน นการขาย อ งคณา กรรณส ตร (หน า 2) ให ความหมายไว ว า การจ ดแสดงส นค า หมายถ ง ว ธ การ น าเสนอส นค าให ประจ กษ ต อสายตาล กค ากล มเป าหมาย โดยอาศ ยหล กการศ ลปะมากระต นทางด าน เหต ผลและอารมณ

4 4 อ ษณ ย จ ตตะปาใล (หน า 2) ให ความหมายไว ว า การจ ดแสดงส นค า หมายถ ง การจ ด แสดงส นค าในร ปแบบต าง ๆ ออกส สายตาประชาชน ท งน โดยน าเอาศ ลปะเข ามาช วย ซ งนอกจากจะ เป นการโฆษณาและประชาส มพ นธ บร ษ ทในอนาคต และย งเป นการโฆษณาส นค าอ กด วย อ นเป นผลท า ให ผ ชมร จ กส นค าด ข น และเป นผลต อการขาย เพ ญศร เขมะส วรรณ (หน า 2) ให ความหมายไว ว า การจ ดแสดงส นค า หมายถ ง ว ธ การ เสนอส นค าหร อความค ด ทาให เก ดการพบเห นแก ผ คนท วไป จ ดม งหมายของการจ ดแสดงส นค าค อการ น าส นค าท ต องการขายมาต งแสดงในพ นท หร อบร เวณใดบร เวณหน ง เพ อให ผ ท คาดว าจะเป นล กค าม โอกาสพบเห นและต ดส นใจซ อส นค าน นในท ส ด นอกจากน ร านค าปล กย งใช การจ ดแสดงส นค าเป นต ว ปล กฝ งค าน ยมหร อสร างความเป นเอกล กษณ ให ก บร านค าอ กด วย อาจกล าวได ว า การจ ดแสดงส นค า (Display) หมายถ ง ว ธ น าเสนอส นค า บร การ หร อ แนวความค ด ด วยการจ ดตกแต งภายในร าน (Interior Display) และภายนอกร าน (Exterior Display) โดย อาศ ยหล กทางศ ลปะมากระต นทางด านเหต ผลและอารมณ อ นม จ ดประสงค เพ อการช กจ งโน มน าวให ผ ท คาดว าจะเป นล กค าม โอกาสได พบเห นและต ดส นใจซ อส นค า บร การในท ส ด เป นการปล กฝ งค าน ยม หร อสร างความเป นเอกล กษณ และเป นการโฆษณาและการประชาส มพ นธ ให ก บส นค า บร การให ก บ ร านค าอ กด วย 2. ความสาค ญของการจ ดแสดงส นค า การจ ดแสดงส นค าม ความส าค ญต อการด าเน นก จการ ผ ประกอบการค าในท น หมายถ ง ผ ผล ต ผ ค าส ง ผ ค าปล ก ซ งผ ประกอบการค าเหล าน ล วนแล วแต ให ความส าค ญก บการจ ดแสดงส นค า ท งส น ผ ผล ตจะน าส นค ามาจ ดแสดงเพ อใช ต วแทนจ าหน ายได เห นส นค าต วจร ง ซ งช ดเจนกว าการได เห นส นค าจากแค ตตาล อก ผ ค าส งม การนาส นค ามาจ ดแสดงเพ อให พ อค าปล กได ม โอกาสพ จารณาส นค า ท จะร บไปจาหน ายต อ และการจ ดแสดงส นค าของร านค าปล กน บว าเป นส งสาค ญมาก เพราะนอกจากจะ ช วยในด านของการสร างยอดขาย สร างค าน ยม สร างภาพล กษณ ให แก ก จการแล ว การจ ดแสดงส นค าใน ร านค าปล กย งเป นการแสดงให แก ผ พบเห นทราบว าก จการขายส นค าประเภทใด เช น ร านค าท ม ของเด กเล นไว ท หน าต างโชว หน าร าน แสดงว าร านค าน นจาหน ายของเด กเล น เป นต น การจ ดแสดงส นค าน นถ อเป นเคร องม ออย างหน งทางการตลาด โดยการแสดงให ผ ชมได เห นต วส นค าจร ง ๆ จ งเปร ยบล กษณะของการจ ดแสดงส นค าเหม อนก บพน กงานขายท ขายส นค า โดยไม

5 5 ต องส งเส ยง หร อเร ยกว า การขายเง ยบ (Silent Selling) การจ ดแสดงส นค าท ม ประส ทธ ภาพจะท าให สามารถด งด ดความสนใจจากผ ท ผ านไปมาให หย ดมอง เด นเข ามาในร าน และท าให เก ดการต ดส นใจซ อ ในท ส ด ซ งหากการจ ดแสดงส นค าน นสามารถท าให ผ ท ผ านไปมาเก ดพฤต กรรมเช นน ได มากเท าใด ก ย อมท าให ยอดขายของร านค าส งข นด วย ด งแผนภ ม แสดงความส าค ญของการจ ดแสดงส นค าท ม ประส ทธ ภาพ ตารางท 1.1 ตารางแสดงความสาค ญของการจ ดแสดงส นค าท ม ประส ทธ ภาพ ยอดขายของก จการท เพ มข น เพ มข น ต ดส นใจซ อ เข ามาภายในร านค า หย ดมอง ด งด ดความสนใจ การจ ดแสดงส นค าท ม ประส ทธ ภาพ จ งม ความสาค ญสาหร บก จการและผ ประกอบการ ด งน 2.1 การจ ดแสดงส นค าเป นการนาล กษณะเด นของส นค ามาจ ดแสดง เพ อด งด ดความสนใจ ของล กค า และกระต นให เก ดการซ อส นค า บร การน น ๆ

6 6 2.2 การจ ดแสดงส นค าในต โชว หน าร านก อให เก ดความสนใจแก ผ ผ านไปมา และเป นการ เช ญชวนให แวะชมส นค า หร อบร การภายในร าน 2.3 ทาให ผ เด นชมส นค า บร การเก ดความสนใจและต ดส นใจซ อส นค า บร การชน ดน นใน ท นท ท นใด 2.4 การน าล กษณะเด นของส นค า บร การแต ละชน ดมาจ ดแสดงให ม ความส มพ นธ ก น ซ ง เป นอ กว ธ หน งในการเพ มจานวนการซ อของล กค าแต ละคนได มากข น 2.5 การจ ดแสดงส นค าในเช งสร างสรรค จะท าให ล กค าเก ดจ นตนาการ และอารมณ ทาง ส นทร ยภาพก บส นค าน นได และแปรเปล ยนความค ดน นเป นการซ อทายอดขายให ก บก จการเพ มข น 3. ว ตถ ประสงค ของการจ ดแสดงส นค า ก อนท จะจ ดแสดงส นค า ควรทราบถ งว ตถ ประสงค ของการจ ดแสดงส นค าให ถ องแท เส ยก อน ว ตถ ประสงค ท ส าค ญของการจ ดแสดงส นค า ค อ เพ อให ขายส นค าได การจ ดแสดงส นค าม ว ตถ ประสงค สาค ญอย 2 ประการ ค อ 3.1 เพ อการส งเสร มการขาย (Promotion Display) เป นการจ ดแสดงส นค าเพ อให ขายส นค า บร การได ม จ ดม งหมาย ด งน เพ อให ขายส นค าได ซ งเป นว ตถ ประสงค หล กของการจ ดแสดงส นค า การจ ด แสดงส นค าท าให ส นค าม ล กษณะเด น ด แปลกใหม เม อล กค ามองด ส นค าท จ ดแสดงไว บางคร งล กค า อาจหย บ จ บ หร อทดลองส นค าน นได ล กค าจะได ร จ กและบ งเก ดความค นเคย ซ งทางจ ตว ทยาการขาย ถ อว าเป นการเพ มพ นความสนใจต อการซ อน น

7 7 ภาพท 1-1 การจ ดแสดงส นค าเคร องสาอางค ช เชโด ท สวยงามม ล กษณะเด น ด แปลกใหม ม ว ตถ ประสงค เพ อให ขายส นค าได ท มา:http://www.thairath.co.th/content/life/ เพ อเพ มพ นยอดขายของส นค าท ซ อด วยแรงดลใจ เน องจากการจ ดแสดงส นค า สามารถสร างความสะด ดตาสะด ดใจให ก บล กค าได ล กค าอาจต ดส นใจซ อส นค าน นโดยม ได เตร ยมต ว มาก อน ผ ขายปล กควรจ ดแสดงส นค าท สามารถเข าถ งอารมณ และกระต นการต ดส นใจซ อส นค า บร การ ท ไม ได ต งใจซ อหร อเตร ยมต วมาก อนไว ตามทางเด น (aisles) ภายในร านหร อบนเคาน เตอร ทางออก (Check-out Counter) ส นค าท ซ อโดยแรงดลใจม หลายชน ด ได แก ล กอม หมากฝร ง ยาดม ใบม ดโกน ถ ายไฟฉาย น ตยสาร เป นต น

8 8 ภาพท 1-2 การจ ดแสดงส นค าล กอม หมากฝร ง สามารถกระต นการต ดส นใจซ อส นค า บร การท ไม ได ต งใจซ อหร อเตร ยมต วมาก อนไว ตามทางเด นภายในร านหร อบนเคาน เตอร ทางออก ท มา : เพ อแสดงส นค า เป นการจ ดแสดงส นค า บร การ เพ อโชว ส นค าใหม ร นล าส ดหร อ ก าล งเป นท น ยม ส นค าแฟช น ส นค าตามฤด กาลท ก าล งจะมาถ ง ส นค าท ต องใช ร วมก น ส มพ นธ ก นเพ อ ล กค าจะได มองเห นถ งความจ าเป น ความม ประส ทธ ภาพ ค ณประโยชน ของส นค า และส นค าท ก าล งอย ในความต องการของล กค า หากไม น ามาจ ดแสดงโอกาสท ล กค าจะร จ กหร ออยากเป นเจ าของจะลด น อยลง ด งน น ร านค าจ งควรน าส นค าท ม ขายอย ภายในร านออกมาจ ดแสดง เพ อเป นการแจ งรายการ ส นค าท ม จ าหน ายภายในร าน และย งเป นการช วยเพ มยอดขายอ กด วย เช น การจ ดแสดงส นค าช ด น กเร ยน น กศ กษาต อนร บเทศกาลเป ดภาคเร ยนใหม เพ อแสดงส นค าท ม ความส มพ นธ ก น การจ ดแสดง ส นค าพ ดลมท ม ร ปร าง ขนาด ส ลวดลายต าง ๆ ซ งเป ดโอกาสให ล กค าสามารถเห นส นค าในล กษณะใช งาน ล กค าจ บต องหร อทดลองใช เองได ก จะท าให การขายส มฤทธ ผลมากข น การจ ดแสดงส นค า ของขว ญ ของก าน ลในเทศกาลป ใหม เป นการแสดงส นค าในโอกาสพ เศษ หร อตามฤด กาลซ งผ คนอาจ ม งหาส นค าเหล าน เพ อซ อให แก ญาต เพ อนสน ทของตนในโอกาสต าง ๆ เหล าน เป นวาระอ นด ส าหร บ ร านค าปล กท จะทาการจ ดแสดงส นค าและส งเสร มการขายของร านค าอย างเต มท

9 9 ภาพท 1-3 งานแสดงส นค ามอเตอร โชว จ ดแสดงส นค า บร การ เพ อโชว ส นค าใหม ร นล าส ด เพ อล กค าจะ ได มองเห นถ งความจาเป น ความม ประส ทธ ภาพ ค ณประโยชน ของส นค าและส นค าท กาล งอย ในความต องการ ท มา : 3.2 เพ อส งเสร มก จการ (Institutional Display) เป นการจ ดแสดงส นค าเพ อว ตถ ประสงค ต าง ๆ ก นของร านค า อาจจ ดได ในล กษณะ ด งน เพ อสร างภาพพจน ของร านค า ร านขายปล กบางแห งใช การจ ดแสดงส นค าเพ อ แสดงให เห นถ งความเป นเอกล กษณ ของร านค า ม การจ ดหน าต างโชว ท แสดงถ งความเป นเอกล กษณ ของ ตนเอง เม อผ บร โภคพบเห นก จะทราบท นท ว า เป นร านอะไร ขายส นค าประเภทใด เช น ร านแว นตา ท อปเจร ญ จะใช ส ฟ า-ขาว ในการจ ดตกแต งร าน ร ปแบบการจ ด ล กษณะการจ ดวางส นค า จะเป น ล กษณะเด ยวก นท กสาขา แม กระท งช ดเคร องแบบของพน กงานขายเป นย น ฟอร มเด ยวก บ ร ปแบบการ จ ดแสดงส นค าท เน นให เห นภาพพจน ของตนเอง สร างภาพพจน อ นด ก อให เก ดความเข าใจท นท แก ผ พบ เห น ด งน น ร านขายปล กควรตระหน กถ งความสาค ญของการจ ดแสดงส นค า และพยายามดาเน นการเพ อ สร างภาพพจน ท ถ กต องของร านส นค า และบร การท เสนอขายแก ล กค า

10 10 ภาพท 1-4 ร านไอศกร ม Swensens จ ดแสดงส นค า เพ อแสดงให เห นถ งความเป นเอกล กษณ ของร าน ท มา : เพ อสร างความภาคภ ม ใจให แก ล กค า ร านขายปล กท ม ช อเส ยง ม ภาพพจน ท ด จะ ท าให ล กค าท มาซ อส นค าหร อใช บร การเก ดความภาคภ ม ใจ จากความสวยงามของส นค า ค ณภาพของ บร การ ล กค าสามารถมองเห นและส มผ สถ งค ณภาพของส นค าและบร การได จากการจ ดแสดงส นค าของ ทางร านค าท โดดเด นและสะด ดตา ภาพท 1-5 ร านจาหน ายเพชร Diamond Center จ ดแสดงส นค าท สวยงามโดดเด นและสะด ดตา ม ภาพพจน ท ด เป นการสร างความภาคภ ม ใจให แก ล กค า ท มา :

11 เพ อปล กฝ งค าน ยม การจ ดแสดงส นค าน นม ได จ ดท าข นเพ อส งเสร มการขาย ส นค าและบร การแต เพ ยงประการเด ยว การจ ดแสดงส นค าอย างสวยงาม เป นระเบ ยบ สะอาด สะด ดตา สะด ดใจแก ผ พบเห นสามารถสร างความประท บใจต อล กค าได เป นการโน มน าวให เก ดค าน ยม (Goodwill) ท ด ให ก บร านค า สร างความค นเคยในการวางรากฐานการขายในอนาคตของร านด วย ท าให ม ล กค าประจาเพ มข น ส งผลทาให ยอดขายเพ มข นตามไปด วย ภาพท 1-6 ร านเบเกอร เอส แอนด พ S&P จ ดแสดงส นค าอย างสวยงาม เป นระเบ ยบ สะอาด สะด ดตา สะด ดใจแก ผ พบเห น สามารถสร างความประท บใจต อล กค า เป นการโน มน าวให เก ด ค าน ยม (Goodwill) ท ด ให ก บร าน ท มา : เพ อสน บสน นการโฆษณา ในวงการธ รก จส งส าค ญท ท าให ผ บร โภคร จ กส นค า และบร การ ค อ การโฆษณา ประโยชน ของการโฆษณา ค อ สามารถบอกประโยชน ของส นค าหร อ บร การ สถานท จ าหน ายท สามารถหาซ อได ง าย และแจ งการส งเสร มการตลาด (Promotion) ท ล กค าจะ ได ร บ ซ งก จกรรมการโฆษณาควรท าควบค ไปก บการจ ดแสดงส นค า เน องจากท งสองก จกรรมม ความส มพ นธ ก น เม อผ บร โภคได เห นโฆษณาส นค าหร อบร การ จากส อต าง ๆ เม อเก ด ความสนใจก สามารถแวะชมส นค าและบร การจากร านค าท าให ผ บร โภคได เห นส นค าหร อบร การ สามารถส มผ สได และทางร านค าได ม การจ ดแสดงส นค าท น าสนใจ ทาให ผ บร โภคต ดส นใจซ อในท นท

12 การจ ดแสดงส นค าท สวยงาม สะด ดตา น าสนใจสามารถด งด ดผ บร โภค ได จ ดเป นการจ ดแสดงส นค าท ม ค ณภาพและประส ทธ ภาพ เจ าของส นค า บร การ หร อร านค าปล ก สามารถบ นท กภาพเหล าน เพ อใช เป นภาพโฆษณาผ านส อต าง ๆ ได ภาพท 1-7 การจ ดแสดงส นค าร านจาหน ายท สวยงามสะด ดตา น าสนใจ ร านค าปล กสามารถบ นท กภาพ เพ อใช เป นภาพโฆษณาผ านส อต างๆ ได ท มา : 4. ประโยชน ของการจ ดแสดงส นค า ผ ประกอบการท ให ความสนใจและความส าค ญก บการจ ดแสดงส นค า ท าให ได ร บ ประโยชน ในการเพ มพ นยอดขาย ท งย งได ร บประโยชน ในด านการบร หารงานขายและด านจ ตว ทยาการ ขาย ซ งสามารถสร ปประโยชน ของการจ ดแสดงส นค าได ด งน 4.1 ประโยชน ด านการบร หารงานขาย ได แก ท าให ม การพ ฒนาสภาพร านค า ร านขายปล กท ม การจ ดสภาพร านท งภายนอก และภายในให สะอาด เป นระเบ ยบ สวยงาม ท นสม ย ท นต อเหต การณ ป จจ บ นหร อเข าก บฤด กาล กระแส แฟช น จะช วยสร างแรงด งด ดให ผ ท ผ านไปมาสะด ดตา เด นเข ามาชม ท าให ร านค าม โอกาสขายส นค า

13 และบร การได ส ง ส วนร านค าท ไม ให ความส าค ญก บการจ ดแสดงส นค า สภาพของร านค าย อมไม เป น ด งท กล าวมา ทาให บ คคลภายนอกมองไม เห นการพ ฒนาสภาพร านค า ช วยลดค าใช จ ายด านการโฆษณา ประชาส มพ นธ ผ านส อต าง ๆ การจ ดแสดง ส นค าจะช วยให ล กค าได เห นต วส นค าและบร การจร ง ๆ ม โอกาสได ใช ประสาทส มผ สท ง 5 เช น เห น ร ปร างส นค าด วยตา ร บร รสชาต ทางปากจากการช ม ร บกล นทางจม กจากดม ได ย นเส ยงทางห จากการดม และส มผ สได ทางผ วหน งหร อการจ บต อง เป นต น เม อล กค าเก ดความสนใจหร อสงส ยในต วส นค า หร อ บร การสามารถสอบถามข อม ลเพ มเต มได ท นท การจ ดแสดงส นค าจ งช วยในกรส งเสร มการขายได ด กว า การโฆษณา การประชาส มพ นธ ซ งอาจต องเส ยค าใช จ ายท ส งกว า ช วยให ยอดขายของส นค าต วอ นเพ มข น การจ ดแสดงส นค านอกจากจะท าให ล กค าเด นเข ามาชมส นค าภายในร านและซ อส นค าหร อบร การท จ ดแสดงไว แล ว ย งช วยให สามารถขาย ส นค าต วอ นท ม อย ภายในร านได อ ก เม อล กค ามองเห นส นค าท ใช ร วมก นหร ออาจท าให น กได ว าส นค าท ใช ในบ านก าล งหมด ส นค าท น ามาจ ดแสดงอาจสวยสะด ดตา สะด ดใจ ซ งอาจไม เคยเห นมาก อน ท าให ต ดส นใจซ อโดยไม ได เตร ยมต วมาก อน ด วยเหต ท งปวงท กล าวมา ท าให ร านค าม ยอดขายส นค าแต ละ ชน ดส งข น 4.2 ประโยชน ทางด านจ ตว ทยา ได แก ช วยสร างช อเส ยงให แก ก จการ ร านค าท ม การจ ดแสดงส นค าท สวยง ามหร อ แตกต างไปจากร านค าอ น ๆ เม อผ บร โภคได พบเห นและเด นชมการจ ดแสดงส นค าแล วน น ก จะบอก ปากต อปาก ทาให ร านม ช อเส ยงเป นท ร จ กแก บ คคลท วไปมากข น ท าให เก ดบรรยากาศท น าประท บใจ เม อล กค าเก ดความต องการอยากชมส นค า และร านค าม การจ ดร านให ม บรรยากาศท ด การจ ดแสดงส นค าท สวยงาม สะด ดตา สะด ดใจ โดยได เน น จ ดเด นของส นค าสร างเจตคต ท ด ต อส นค า บร การ ท าให ภาพพจน ของร านค าด สามารถสร างความ ต องการให ล กค าในการซ อส นค าและบร การได ท าให พน กงานขายและเจ าหน าท ของร านค าเก ดความภาคภ ม ใจ ท ได เป น พน กงานขายและเจ าหน าท ของร านค าท ม การจ ดแสดงส นค าสวยงาม ม ระเบ ยบ ท าให เก ดความเช อม น ความภาคภ ม ใจในส นค า บร การของก จการน น 13

14 14 5. ส วนประสมทางการตลาด (Marketing Mix) ส วนประสมทางการตลาด เป นเคร องม อการตลาดท ธ รก จต องใช เพ อให บรรล ว ตถ ประสงค ในการท าธ รก จ โดยเป นกระบวนการท ท าให ส นค าหร อบร การถ งม อผ บร โภคเพ อ ตอบสนองความต องการและสร างความพอใจส งส ดแก ผ บร โภค ผ ประกอบการต องอาศ ยส วนประสม ทางการตลาด หร อท เร ยกว า 4 P S เป นองค ประกอบท สาค ญ ประกอบด วย 5.1 ผล ตภ ณฑ (Product) หมายถ ง ส งท ธ รก จเสนอขายเพ อตอบสนองความต องการของ ผ บร โภคให พ งพอใจ ผล ตภ ณฑ อาจม ต วตน (Tangible Goods) เช น โทรท ศน พ ดลม นาฬ กา หร อไม ม ต วตน (Intangible Goods) เช น บร การ ความค ด ค าปร กษา สถานท องค กรหร อบ คคล ซ งต องม อรรถประโยชน (Utility) ม ม ลค า (Value) ในสายตาของผ บร โภคจ งจะขายได โดยม ค ณสมบ ต ประโยชน ค ณภาพ ร ปร างล กษณะ บรรจ ภ ณฑ และตราส นค าตรงตามความต องการของผ บร โภค 5.2 ราคา (Price) หมายถ ง ม ลค าผล ตภ ณฑ ในร ปต วเง น ผ ประกอบการต องก าหนดราคาให เหมาะสม เป นท ยอมร บของผ บร โภค จ งจะสามารถจ าหน ายผล ตภ ณฑ ด งกล าวให ผ บร โภคได ซ งการ ก าหนดราคาข นอย ก บต วผล ตภ ณฑ กล มตลาดเป าหมาย การแข งข น บทบ ญญ ต ตามกฎหมาย เป นต น 5.3 การจ ดจ าหน าย (Place หร อ Distribution) หมายถ ง ก จกรรมการเคล อนย ายผล ตภ ณฑ จากธ รก จไปย งตลาดเป าหมาย ผ ประกอบการต องเล อกช องทางการจ ดจ าหน ายให เหมาะสมก บประเภท ของผล ตภ ณฑ และจะต องจ ดจ าหน ายให ท นก บความต องการของผ บร โภคจ งจะท าให ผล ตภ ณฑ จาหน ายได โดยม หน าท การตลาด (marketing Function) เข ามาเก ยวข อง แบ งออกเป น 2 ส วน ค อ ช องทางการจ ดจ าหน าย (Channel of Distribution) เป นเส นทางท ผล ตภ ณฑ จะ เคล อนย ายจากผ ผล ตไปส กล มผ บร โภค ซ งจะม 2 ช องทาง ค อ น าเสนอให ผ บร โภคโดยตรง (Direct) และทางอ อม (Indirect) โดยผ านพ อค าคนกลาง (Merchant Middleman) ได แก พ อค าส ง (Wholesalers) และพ อค าปล ก (Retailers)ผ านต วแทน (Agent Middleman) ได แก ต วแทนขาย ต วแทนผล ต เป นต น การกระจายส นค า (Physical Distribution) เป นงานท เก ยวข องก บการเคล อนย าย ผล ตภ ณฑ จากผ ผล ตไปส ผ บร โภคหร อผ ใช ส นค าทางอ ตสาหกรรม ประกอบด วย การขนส ง (Transportation) การเก บร กษา (Storage) การคล งส นค า (Warehousing) และการบร หารส นค าคงเหล อ (Inventory Management)

15 การส งเสร มการตลาด (Promotion) หมายถ ง การต ดต อส อสารเก ยวก บข อม ลระหว าง ผ ขายก บผ ซ อ เพ อสร างท ศนคต และพฤต กรรมการซ อ โดยม ว ตถ ประสงค ท จะช กจ งให เก ดการซ อ ผ ประกอบการจาเป นต องเล อกการส งเสร มการตลาดให เหมาะสมก บผล ตภ ณฑ และกล มตลาดเป าหมาย (Target market) ซ งเคร องม อท ใช ในการส งเสร มการตลาดม หลายประเภท ประกอบด วย การโฆษณา (Advertising) เป นการต ดต อส อสารแบบไม ใช บ คคล ใช ส อมวลชน เช น โทรท ศน ว ทย ส งพ มพ และส ออ นเตอร เน ต ฯลฯ ช วยให ข อม ล ข าวสาร กระจายไปย งกล มคน จานวนมาก การโฆษณาเป นการต ดต อส อสารทางเด ยว (One Communication) การประชาส มพ นธ (Public Relation) เป นการวางแผนล วงหน าในการท จะสร าง ความเข าใจก บสาธารณชน เพ อให เก ดท ศนคต ท ด ภาพพจน ท ด ซ งจะน าไปส ความส มพ นธ ท ด ระหว าง หน วยงาน องค กรก บสาธารณชน ทาให เก ดความร วมม อและการสน บสน นระหว างท งสองฝ าย โดยการ ประชาส มพ นธ อาจใช ส อมวลชน (Mass Media) หร อไม ใช ส อมวลชนก ได ค าใช จ ายในการท า ประชาส มพ นธ อาจเส ยค าใช จ ายหร อไม ต องเส ยค าใช จ ายในการใช ส อก ได การขายโดยใช พน กงานขาย (Personal Selling) เป นการต ดต อส อสารแบบสอง ทาง (Two-way Communication) เป นการต ดต อส อสารแบบใช บ คคล ม การพบหน าระหว างพน กงาน ขาย (Salemans) ก บผ ซ อ (Buyers) ท าให พน กงานขายสามารถส งเกตหน าตา ส หน า ท าทาง และความ สนใจของอ กฝ ายหน งได ทาให พน กงานขายทราบปฏ ก ร ยาและสามารถสร างแรงจ งใจให ผ ซ อเก ดความ ต องการผล ตภ ณฑ และต ดส นใจซ อผล ตภ ณฑ ในท ส ดได หากพน กงานขายสามารถสร างความส มพ นธ ท ด จนเป นความค นเคยส วนต วก จะท าให พน กงานขายสามารถขายผล ตภ ณฑ ได มากข นกว าเด มและได ล กค าประจาให ก บทางร านเพ มข น การตลาดทางตรง (Direct Marketing) เป นก จกรรมด านการโฆษณาซ งสร างและ ใช ความส มพ นธ โดยตรงระหว างผ ขายและผ ม งหว งหร อล กค าในฐานะส วนบ คคล บางคร งอาจใช ค าศ พท ว า การตลาดโดยไม ผ านคนกลางหร อาการตลาดตามกฎ หร อการตลาดของส อ หร อการตลาด โดยความส มพ นธ และการตลาดบนฐานข อม ล (Database Marketing) แต ค าศ พท ท ใช ก นมากท ส ดค อ การตลาดทางตรง การตลาดทางตรงเป นการใช ช องทางโดยตรงก บผ บร โภคเพ อน าเสนอส นค าและ บร การโดยไม ใช คนกลาง ช องทางด งกล าวประกอบด วยจดหมายตรง (Direct Mail) แค ตตาล อก (Catalog) การตลาดโดยโทรศ พท (Telemarketing) การตอบร บโดยตรงทางท ว (Interactive TV) ซ ม จาหน ายขนาดเล ก (Kiosks) (Web site) และอ ปกรณ ม อถ อต าง ๆ ล กษณะเด นของการตลาดทางตรง ค อ สามารถว ดการตอบสนองจากล กค าได จากการส งซ อส นค าน นเอง บางคร งจ งเร ยกว า Direct-order

16 16 Marketing น กการตลาดจ งใช การตลาดทางตรงเป นเคร องม อสร างความส มพ นธ ระยะยาวก บล กค า เช น การส งการ ดอวยพรว นเก ดของบร ษ ทประก นช ว ต การแจ งข าวสารของเคาน เตอร เคร องส าอาง การให ของขว ญเล ก ๆ น อย ๆ แก ล กค าท เล อกสรรแล วของผ จาหน ายแว นตา เป นต น การส งเสร มการขาย (Sales Promotion) เป นเคร องม อทางการตลาดท ใช กระต น ให พ อค าคนกลาง พน กงานขาย และผ บร โภค ท าการซ อขายให มากข น โดยม การก าหนดระยะเวลาใน การส งเสร มการขายในช วงเวลาส น ๆ เคร องม อในการส งเสร มการขายม หลายว ธ เช น การลดราคา แลก ค ปอง แจกของต วอย าง แถมส นค า การช งโชค ค ปอง และการจ ดแสดงส นค า เป นต น ด งน น การจ ดแสดงส นค าจ งเป นเคร องม อว ธ หน งของการส งเสร มการขาย ซ ง ในป จจ บ นสามารถน ามาใช ท งทางธ รก จค าปล กและธ รก จค าส ง แต ในท น จะอธ บายถ งการจ ดแสดง ส นค าของธ รก จค าปล ก เน องจากธ รก จค าปล กจะม ความส มพ นธ ก บผ บร โภคโดยตรง 6. บทบาทของการโฆษณาก บร านค าปล ก การโฆษณา (Advertising) หมายถ ง การเผยแพร ข อม ลเก ยวก บส นค าหร อบร การ หร อ ความค ดเห นใด ๆ ให แก บ คคลท วไป โดยผ ต องการโฆษณาจะต องจ ายเง นให แก ผ ท โฆษณาตามความ จ าเป นท ต องการโฆษณา โดยผ านส อโฆษณาต าง ๆ ท ต องม การระบ ต วผ โฆษณา และเป นการช กจ งใจ ให ต ดส นใจซ อหร อสนใจ ร านขายปล กก ใช การโฆษณาช วยในการส งเสร มต วส นค าหร อบร การต าง ๆ ภายในร าน เช น ร านเซเว นอ เลเว น ร าน KFC ร าน Boots ร าน Watson เป นต น เพ อให ผ สนใจเข าร านค า โดยจ ดประสงค หล กของการโฆษณา ค อ เพ มยอดขายให ก บก จการ และม จ ดประสงค อ น ๆ ได แก 6.1 สร างความส มพ นธ อ นด ระหว างร านค าก บล กค า เช น ห า สรรพส นค า Central The mall Big C 6.2 การกระจายข าวสารไปย งล กค าเป าหมายของร านค าภายในระยะเวลารวดเร ว เช น การ โฆษณาทางโทรท ศน หน งส อพ มพ และอ นเตอร เน ต 6.3 เพ อเข าถ งตลาดใหม และล กค ากล มใหม ๆ ท อย บร เวณร ศม ท ต งของร านค า เช น การ โฆษณาช ดน กเร ยน น กศ กษา รองเท า ถ งเท า และเคร องเข ยนในฤด กาลเป ดภาคเร ยนใหม 6.4 เพ อแนะน าส นค าใหม ๆ ของก จการ เม อร านค าม ส นค าและบร การใหม ต องท าการ โฆษณาไปย งล กค าเป าหมาย เพ อให ล กค าทราบข อม ลและข าวสารท น าสนใจและเป นการช กจ งใจให ต ดส นใจซ อ เช น แชมพ คร มนวด สบ เหลวอาบน า ฯลฯ ท ออกส ตลาดใหม

17 เพ อเพ มปร มาณการซ อส นค าในร านค า เม อร านค าส งซ อส นค าและบร การมาจ าหน าย เพ อให ร านค าจาหน ายส นค าได มากย งข นจ งจ าเป นจะต องท าการโฆษณาเพ อให ล กค าเป าหมายทราบว า ทางร านค าม ส นค าและบร การจ าหน าย เช น ร านสรรพาหาร (Supermarket) ห างสรรพส นค า (Department store) เป นต น 6.6 เพ อสร างภาพล กษณ ท ด ให ก บร านค า การโฆษณาท ด สวยงาม ม ประส ทธ ภาพ จะช วย สร างความร ส กประท บใจต อกล มล กค าเป าหมาย เป นการสร างค าน ยมและภาพล กษณ ท ด ให ก บร านค า เช น ร านเซเว นอ เลเว น คล น กเมด แคร ศ นย ความงามน ต พน และสถานเสร มความงามจอหน เพาเวอร เป นต น 7. ประเภทของส อโฆษณา ส อท ใช ในการโฆษณาม มากมายหลายชน ด แต ละชน ดต างก ม ค ณล กษณะส าค ญต างก น ออกไป การพ จารณาว าจะเล อกใช ส อชน ดใด ต องข นอย ก บกล มผ ร บข าวสารท เป นเป าหมาย ว ตถ ประสงค ในการใช ส อเก ยวก บการเข าถ งและความครอบคล มในตลาดเป าหมาย ความถ ในการออก ส อ งบประมาณท ม อย ประส ทธ ภาพของต นท นจากส อ กลย ทธ การใช ส อของค แข งข น ผ ประกอบการ สามารถเล อกใช ส อโฆษณาได หลายประเภท ด งน 7.1 ว ทย (Radio) เป นส อท ได ย นเส ยง ไม เห นภาพ บ คคลเม อฟ งเส ยงอย างเด ยวโดยไม เห น ภาพจะร บฟ งอะไรท หลากหลายประเด นไม ได ในเวลาเด ยวก น ด งน น จ งไม ควรเสนอความค ดอะไรท ซ บซ อน ว ทย ท ด ควรจะเป นบทสนทนามากกว าเป นการประกาศเพ อให ร ส กว าเราเป นเพ อนของผ ฟ ง ท มาแนะนาเขา และให เขาร ส กว าท แนะนาเช อถ อได ด วย ว ทย เป นส อท เข าถ งกล มเป าหมายได หลายกล ม ครอบคล มพ นท ท กหนท กแห งท งท บ าน ท ท างาน รถยนต โทรศ พท ม อถ อ ว ทย ฯลฯ เป นส อโฆษณาท ผ ฟ งสามารถร บฟ งไปพร อม ๆ ก บการท างาน หร อท าก จกรรมอ น ๆ ไปด วย อ ตราค าโฆษณาทางว ทย ราคาถ กเม อเท ยบก บส ออ น ๆ ร านขายปล กน ยมใช การโฆษณาผ านส อว ทย เพราะสามารถเล อกเวลา ผ ร บฟ ง เล อกใช ส ญญาณคล นว ทย ได ตามความต องการ

18 18 ภาพท 1-8 ส อว ทย (Radio) ส อท ได ย นเส ยง ไม เห นภาพบ คคล เป นส อท เข าถ งกล มเป าหมายได หลาย กล ม ครอบคล มพ นท ท กหนท กแห ง ท งท บ าน ท ทางาน โทรศ พท ม อถ อ เป นต น ท มา : 7.2 โทรท ศน (Television) เป นส อท ม ท งภาพ เส ยง และการเคล อนไหว การโฆษณาใน ธ รก จการจ ดแสดงส นค า เช น Display Trade Show Trade Fair และ Exhibition ม กจะใช ส อโทรท ศน ใน การเผยแพร โฆษณา เพราะสามารถกระต นสร างความน าสนใจให ก บผ ร บชม และท าให เห นภาพจร ง และเก ดความสนใจท จะมาชมงานจ ดแสดงส นค าได มากกว าส อชน ดอ น ป จจ บ นส อโทรท ศน สามารถ เข าถ งกล มเป าหมายได ท กกล ม ครอบคล มพ นท ทางภ ม ศาสตร ได อย างท วถ ง แม อ ตราค าโฆษณาส อทาง โทรท ศน จะม ราคาส ง แต หากม งบประมาณเพ ยงพอก จะได ผลด มาก ก จการร านค าปล กขนาดใหญ ท ม หลายสาขา เช น เซเว นอ เลเว น บ กซ โลต ส ฯลฯ น ยมใช การโฆษณาร านค าผ านส อทางโทรท ศน

19 19 ภาพท 1-9 ส อโทรท ศน (Television) โฆษณาผล ตภ ณฑ ม นฝร งทอดกรอบ เลย เป นส อท ท งภาพ เส ยง และการเคล อนไหว กระต นความสนใจให ก บผ ร บชมเก ดความสนใจท จะมาชมงานจ ดแสดงส นค า ท มา : 7.3 หน งส อพ มพ (Newspaper) เป นส ออ นด บรองจากส อโทรท ศน ท น ยมใช ในการโฆษณา งานจ ดแสดงส นค า ในป จจ บ นค ณภาพกระดาษและเทคน คการพ มพ ม มาตรฐานส ง การพ มพ โฆษณาจ ง ได ร บความน ยมมาก เหมาะส าหร บสถานการณ ท ต องการรวดเร วเน นความเป นป จจ บ น เช น การ ส งเสร มการขาย การออกส นค าต วใหม การเปล ยนแปลงโลโก (Logo) การเคล อนย ายสถานท การ เปล ยนแปลงบรรจ ภ ณฑ ใหม หน งส อพ มพ ม อาณาเขตครอบคล มกล มเป าหมายอย างท วถ ง เข าถ งกล ม ล กค าได หลายกล ม อ ตราค าโฆษณาถ กกว าส ออ นเม อเท ยบกล บกล มเป าหมายหน งคน อาย ของส อ หน งส อพ มพ ส นมาก แต ป จจ บ นหน งส อพ มพ ท กฉบ บสามารถพ มพ ออฟเซท (พ มพ ส ส ) ได ท าให ภาพ โฆษณาออกมาน าสนใจมากกว าเด มมาก ร านค าปล กขนาดใหญ เช น บ กซ ซ ปเปอร สโตร โลต ส ร านค า ปล กขนาดกลาง เช น เซเว นอ เลเว น เฟรชมาร ท บ มบ ม AMPM ห างสรรพส นค าประจ าจ งหว ด น ยมใช เป นส อหน งส อพ มพ ลงโฆษณา

20 20 ภาพท 1-10 ส อหน งส อพ มพ (Newspaper) หน งส อพ มพ เป นการโฆษณาท ได ร บความน ยม เหมาะ สาหร บสถานการณ ท รวดเร วเน นความเป นป จจ บ น เช น การส งเสร มการขาย การออกส นค าต วใหม ท มา : 7.4 น ตยสาร (Magazine) เป นส อท ม ความเท ยงตรงในเร องส มากท ส ด เพราะฉะน นในการ โฆษณาส งต าง ๆ ท ต องการเน นเร องส เช น การโฆษณาเคร องส าอาง แหวนเพชร เส อผ า กระเป า ของเด กเล น ฯลฯ จ งต องใช ส อน ตยสารในการโฆษณา ส วนส นค าท เป นประกาศแจ งความซ งม ก าหนดเวลาและต องการความรวดเร วจะไม เหมาะก บน ตยสาร เพราะน ตยสารต องการส งต น ฉบ บ ล วงหน าประมาณ 1-2 เด อน ข อม ลท ลงในน ตยสารสามารถค นหาและใช อ างอ งได ในภายหล ง ค ณสมบ ต ท เด นช ดของน ตยสารค อเข าถ งกล มเป าหมายท ม ความสนพ เศษขนาดเล กได แน นอน ผ อ าน น ตยสารจะม ความพอใจ สนใจข าวสารท ลงโฆษณาและต งใจอ านมาก ท าให ข าวสารเข าถ ง กล มเป าหมายได มาก อาย ของส อน ตยสารยาวกว าหน งส อพ มพ ท าให ผ อ านเก ดการเป ดร บข าวสารซ า ๆ ได หลาย ๆ คร ง ผ ร บข าวสารจดจาข าวสารท ลงในโฆษณาได แม นยาและช ดเจน น ตยสารย งสามารถแบ ง ตามระด บช นส งคม กล มอาช พ ซ งหากลงโฆษณาในน ตยสารช นส งจะท าให ร านค าท ลงโฆษณาใน น ตยสารน นน าเช อถ อ ช วยเพ มภาพล กษณ ท ด ให ก บร านค าได อ กด วย

21 21 ภาพท 1-11 ส อน ตยสาร (Magazine) เป นส อท ม ความเท ยงตรงในเร องส มากท ส ด ค ณสมบ ต ท เด นช ดค อ เข าถ งกล มเป าหมายท ม ความสนพ เศษขนาดเล กได แน นอน ช วยเพ มภาพล กษณ ให ก บร านค า ท มา : 7.5 การโฆษณาทางไปรษณ ย (Direct mail) ป จจ บ นร านขายปล กห นมาน ยมใช การ โฆษณาผ านส อไปรษณ ย มากข น เพราะสามารถเจาะจงกล มเป าหมายได ตรงท ส ด หากม รายช อ ท อย ของ กล มเป าหมาย สามารถส งข อม ลข าวสารเก ยวก บความเคล อนไหวของร านให ล กค าทราบได อย าง ต อเน อง เช น แม คโคร โลต ส บ กซ ต าราเร ยน หน งส อพ มพ ธ รก จ แคทตาล อคส นค าต าง ๆ การโฆษณา ทางไปรษณ ย ทาให ร านค าม ยอดขายเพ มข น

22 22 ภาพท 1-12 ส อโฆษณาทางไปรษณ ย (Direct mail) โบรช วร ร านค าส งแม คโคร ป จจ บ นก จการร านค า น ยมโฆษณาผ านส อไปรษณ ย มากข น เพราะสามารถเจาะจงกล มเป าหมายได ตรงท ส ด ท มา : 7.6 ป ายโฆษณานอกสถานท (Outdoor Advertising) เป นการโฆษณาตามสถานท ท ม ผ คน ส ญจรผ านไปมาจ านวนมาก เช น ทางแยก ทางร วมท ม การจราจรค บค ง ถนนทางโค ง ถนนข นเขา (ทาง ช น) ท รถยนต ต องชะลอความเร ว ตามต กส งท มองเห นได ช ดเจนในระยะไกล ซ งร านค าปล กขนาดใหญ น ยมใช เน องจากต นท นต าและใช เสร มการใช ส อแบบอ น ๆ ในป จจ บ นม การท าโฆษณาป ายโฆษณา อ เลคทรอน กส (Billboard) ด วยล กษณะและขนาดของต วหน งส อ การเคล อนไหวของภาพ ส ของป าย ล วนแต ท าให การโฆษณาสะด ดตา การท าป ายโฆษณาให ม ประส ทธ ภาพและประหย ดจะต องใช ข อความท ส น กระช บ เพราะต องการให ผ อ านอ านข อม ลได อย างช ดเจนและครบถ วนท งขณะรถต ดและ รถไม ต ด การต ดต งป ายโฆษณานอกสถานท ต องเล อกท าเลท ต ง ส วนมากจะต ดต งป ายโฆษณาในเขต นครหลวงหร อจ งหว ดใหญ ๆ

23 23 ภาพท 1-13 ส อโฆษณานอกสถานท (Outdoor Advertising) เป นการโฆษณาตามสถานท ท ม ผ คนส ญจร ผ านไปมาจานวนมาก เช น ทางแยก ทางร วมท ม การจราจรค บค ง ตามต กส งในระยะไกล ท มา : 8. ประเภทของการโฆษณาร านค าปล ก (Type of Retail Advertising) ร านค าปล กในป จจ บ นต องท าการโฆษณาส นค า บร การ และร านค าให ก บตนเอง แบ งได 2 ประเภท ค อ 8.1 การโฆษณาเพ อส งเสร มมาขายส นค าและบร การโดยตรง เป นการโฆษณาของร านค า ปล ก เพ อด งด ดใจให ล กค าเข ามาภายในร านและซ อส นค าและบร การท ทาการโฆษณา ซ งอาจเป นส นค า และบร การท ต องการระบายและล างสต อก (Stock) ท ขายไม ออก เพ อระบายส นค าให หมดโดยเร ว โดย การขายในราคาพ เศษหร อขายลดราคา การโฆษณาว ธ น ม กจะได ผลทางด านท ายอดขายได มากข น หร อ อาจเป นส นค าหร อบร การท ขายในราคาปกต ส นค าออกใหม ห างสรรพส นค า ร านค าปล กขนาดใหญ น ยมนาการโฆษณามาใช ในการแข งข นการขาย เช น บ กซ โลต ส ห างสรรพส นค าพาต า 8.2 การโฆษณาเพ อส งเสร มสถาบ น เป นการโฆษณาของร านค าปล กเพ อสร างภาพล กษณ ท ด ให ก บก จการร านค าไม ได ม งการขายส นค าและบร การโดยตรง การโฆษณาออกมาในร ปแบบของ การม ส วนร วมช วยเหล อส งคม ช มชน และส งแวดล อม เช น การให ท นการศ กษา การสร างห องสม ด

24 24 ช มชน การด แลและบ าร งร กษาส งแวดล อม ฯลฯ ท าให ล กค าเก ดความร ส กท ด ต อก จการร านค าปล ก นาไปส การจงร กภ กด ต อส นค า บร การ และเป นล กค าประจาของร านค าต อไป ป จจ บ นก จการร านค าปล กม ภาวะการแข งข นส ง ร านค าปล กม กใช การโฆษณาท ง 2 ประเภทร วมก น เพราะการใช โฆษณาแบบใดแบบหน งน นไม สามารถเข าถ งล กค าได อย างแท จร งและ ล กค าในย คน ให ความสาค ญก บส งคม ช มชน และส งแวดล อมมากข น ร านค าปล กส วนใหญ จ งห นมาท า การโฆษณาสถาบ นเพ มมากข น เช น การป โตรเล ยมแห งประเทศไทย (ป.ต.ท.) อาหารเสร มแบรนด ร ง นก ธนาคาร การไฟฟ า เป นต น ในการท าการโฆษณาร านค าปล กขนาดใหญ น น ร ปแบบและขนาดของก จการจะม ร ปแบบการโฆษณาท ต างก น ร านค าปล กขนาดใหญ ม การวางแผนและเตร ยมการโฆษณาโดยการว าจ าง บร ษ ทร บปร กษา ช วยทาการโฆษณาร วมด วย ส วนร านค าปล กขนาดเล กผ ประกอบการต องวางแผนและ เตร ยมการโฆษณาท งหมดเองให สมบ รณ โดยพ จารณาจากเง นท นและงบประมาณของร านค าว าม มาก น อยเพ ยงใด หร อม ความจาเป นต องทาการโฆษณาหร อไม ร านค าปล กขนาดใหญ หร อร านค าปล กขนาด เล กเม อต ดส นใจทาการโฆษณาแล วต องวางแผนงานท งในระยะส นและในระยะยาวในเร องการก าหนด ต วส นค า ช วงเวลาท เหมาะสมในการท าโฆษณา ส วนมากม กจะท าในช วงเทศกาลพ เศษ ฤด กาล ช วงลด ราคาส นค า หร อช วงท ร านค าท าการส งเสร มการขายในร ปแบบต าง ๆ โดยเล อกใช ส อโฆษณาให เหมาะสม เช น ส อหน งส อพ มพ น ตยสาร ว ทย โทรท ศน พาณ ชย อ เลคทรอน กส โดยร านค าปล กต อง แน ใจว าทางร านม ส นค าและบร การไว พร อมเพ อจ าหน ายให เพ ยงพอก บล กค า ไม เช นน นหากล กค ามา ซ อแล วไม ม ส นค า บร การจะทาให ล กค าผ ดหว งเก ดความไม พอใจ ภาพล กษณ ของร านค าจะเส ยหายและ ล กค าห นไปซ อส นค าร านอ นแทน 9. ล กษณะท เหม อนก นระหว างการจ ดแสดงส นค าก บโฆษณา บทบาทหน าท ของการจ ดแสดงส นค าก บการโฆษณาม ความเหม อนก นในด าน 9.1 เป นก จกรรมท ส งเสร มการจ าหน ายเพ อการขายส นค าและบร การเหม อนก น การจ ด แสดงส นค าเป นก จกรรมท ร านค าปล กต องท าเป นประจ า เพราะเป นก จกรรมท จะเร ยกร องความสนใจ จากล กค าได โดยตรง ซ งจะทาให ผ บร โภคต ดส นใจซ อส นค าในท ส ด หากร านค าไม ม การจ ดแสดงส นค า เลย โอกาสท ล กค าจะเด นเข าร านแล วถามซ อส นค าต าง ๆ เองจะม น อยมาก ท าให ร านค าเส ยโอกาสท จะ ขายส นค าน น ๆ ส าหร บการโฆษณาเป นการให ข อม ลข าวสารเก ยวก บต วส นค าและบร การให ก บ

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร

แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร (แบบน เทศการสอน 1) แบบประเม นแผนการจ ดการเร ยนร คร ผ สอน...ช น...กล มสาระการเร ยนร... หน วย/เร อง... ว นท ประเม น... โรงเร ยน... อาเภอ...จ งหว ด... คาช แจง ประเม นตามสภาพจร งตามรายการและให ระด บค ณภาพตามคาอธ

More information

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน

โดย : อ ญชนา กล นเท ยน โดย : อ ญชนา กล นเท ยน กระบวนการวางแผนงาน การด าเน นการก อนการวางแผน การประเม นผล/ปร บปร งแผน และวางแผนใหม การปฏ บ ต ตามแผน การว เคราะห ป ญหา การก าหนดแผนงาน/โครงการ การก าหนดค าใช จ าย การก าหนดว ตถ ประสงค

More information

สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร

สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร สอนโดย อาจารย อน นตพร วงศ ค า อาจารย ประจ าคณะบร หารธ รก จ สาขาว ชาการตลาด มหาว ทยาล ยเวสเท ร น จ งหว ดกาญจนบ ร ล กษณะการจ ดจ าหน าย การจ ดจ าหน าย (Distribution) หมายถ ง โครงสร างของช องทางท ใช เพ อเคล

More information

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม

แนวทางการดาเน นงาน/ ต วอย างโครงการสาค ญ โครงการท ได การประช ม เพ มเต ม (ร าง) เอกสารประกอบการจ ดทากลย ทธ ต วช ว ด และโครงการตามว ส ยท ศน พ นธก จ และย ทธศาสตร ------------------------------------------- ว ส ยท ศน เป นองค กรหล กท อน ร กษ ส บสานและสร างสรรค โดยการม ส วนร วมของท

More information

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร

ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร ค าอธ บายรายว ชา คอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย รายว ชาคอมพ วเตอร ระด บช น ม ธยมศ กษาป ท 1 80 ช วโมง ศ กษา ว เคราะห ข นตอนการท างานโดยท าตามล กษณะข นตอนท วางไว กระบวนการกล ม เป น ว

More information

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ

4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ 4. การใช งานโปรแกรมตารางค านวณ 4.1 ความหมายของโปรแกรมตารางค านวณ ภาพท 4.1 ต วอย างหน าจอภาพโปรแกรมตารางค านวณ Microsoft Excel โปรแกรมตารางค านวณ (Spreadsheet) เป นโปรแกรมท ม ความสามารถและ เหมาะส าหร บใช

More information

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT±

KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± KingdomofThailand EDICTOFGOVERNMENT± Inordertopromotepubliceducationandpublicsafety,equal justiceforal,abeterinformedcitizenry,theruleoflaw, worldtradeandworldpeace,thislegaldocumentishereby madeavailableonanoncommercialbasis,asitistherightof

More information

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗

แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ แผนงานการประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗... แผนงาน การประก นค ณภาพการศ กษาภายในของ กอศจ.ยศ.ทบ. ประจ าป งบประมาณ ๒๕๕๗ หน วยร บผ ดชอบ ส าน กงานประก นค ณภาพการศ กษา กอศจ.ยศ.ทบ.

More information

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า

แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า แบบประเม นประส ทธ ภาพและประส ทธ ผลการปฏ บ ต งานของล กจ างประจ า คร งท 1 ( 1 ต.ค..- 31 ม.ค.. ) คร งท 2 (1 เม.ย..- 30 ก.ย.....) ช อผ ร บการประเม น..... ต าแหน ง หมวด.... ค าจ าง....ส งก ด. หน าท ความร บผ

More information

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน

BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน BMS INVENTORY ข อม ลพ นฐาน ว ตถ ประสงค เพ อพ ฒนาศ กยภาพบ คลากรผ เก ยวข องให ม ความร ความเข าใจ ความส าค ญในการก าหนดข อม ลพ นฐาน (Master File) และข อม ล พ นฐานท พ ฒนาข นมาใหม ในโปรแกรม BMS INVENTORY เพ

More information

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต

เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต เคร องม อการน เทศส งเกตการสอน ในการด าเน นการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน ผ น เทศเม อปฏ บ ต การน เทศตามข นตอน การน เทศการสอนในแต ละข น จ าเป นต องใช เคร องม อประกอบการน เทศการสอนด วยว ธ การส งเกตการสอน

More information

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ

หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา หล กเกณฑ การให บร การทางว ชาการ ส าน กว ทยบร การและเทคโนโลย สารสนเทศ มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด

More information

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท

๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง ตาแหน งประเภท ท วไป สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ๔-๗-๑๒ มาตรฐานกาหนดตาแหน ง สายงาน เจ าหน าท บร หารงานอาคารสถานท ล กษณะงานโดยท วไป สายงานน คล มถ งตาแหน งต างๆ ท ปฏ บ ต งานกาก บ แนะนา ตรวจสอบการปฏ บ ต งาน บร หารงานอาคารสถานท ซ งม ล กษณะงานท ปฏ บ ต เก

More information

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ.

มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. มาตรฐานการอาช วศ กษา พ.ศ. 2555 การประก นค ณภาพภายในการอาช วศ กษา ตามกฎกระทรวง ว าด วยระบบ หล กเกณฑ และว ธ การประก นค ณภาพการศ กษา พ.ศ. 2553 โดย นายเร งจ ตร ม ลาภสม กรรมการผ ทรงค ณว ฒ ในคณะกรรมการประก นค

More information

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน

การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การจ ดร ปเล ม แผนการจ ดการเร ยนร แบบเต มภาคเร ยน การเตร ยมการสอนรายว ชา...รห ส... ระด บช นม ธยมศ กษาป ท... ภาคเร ยนท... โครงสร างรายว ชา... รห ส... โดย คร... กล มสาระการเร ยนร... โรงเร ยนปท มธาน น นทม

More information

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร.

วช.กวก.ศร. ภารก จของ รร.ร.ศร. 5 นโยบายด านการศ กษาของ ทบ. ป 2555-2559 นโยบายเฉพาะก ำหนดให รร.เหล า/สายว ทยาการของ ทบ.ท กแห งให พ จารณาเป ดการสอน หล กส ตรต าง ๆ ตามล ำด บด งน หล กส ตรการผล ตก ำล งพล หล กส ตรตามแนวทางร บราชการส ำหร บก

More information

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ

แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สายสน บสน น ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ แผนการจ ดการความร (KM) ประจาป การศ กษา 2556 สาย ประจาว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลตะว นออก ว ทยาเขตจ กรพงษภ วนารถ 0 RT-KM1 การจาแนกองค ความร จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร

More information

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ

สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ การพ ฒนาสถานศ กษาพอเพ ยง ส มาตรฐาน สถานศ กษาพอเพ ยงต นแบบ และ ศ นย การเร ยนร ตามหล กปร ชญา ของเศรษฐก จพอเพ ยง ด านการศ กษา กระทรวงศ กษาธ การได กาหนด นโยบาย ภายในป ๒๕๕๔ ให สถาน ศ กษาในส งก ดท กแห ง จ ดการเร

More information

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557

การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 การประเม นผล เป าหมายและแผนการจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร ป งบประมาณ 2557 งานศ นย การจ ดการความร คณะบร หารธ รก จ มหาว ทยาล ยเทคโนโลย ราชมงคลพระนคร 2 แผนท 1 กล มเป าหมาย

More information

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด

รห สต วช ว ด รวม 7 ต วช ว ด 130 ง31101 การงานอาช พและเทคโนโลย 1 กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย ช นม ธยมศ กษาป ท 4 ภาคเร ยนท 1 เวลา 20 ช วโมง จานวน 0.5 หน วยก ต ศ กษา ว เคราะห อธ บาย ว ธ การทางานและท กษะกระบวนการทางานเพ

More information

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา

ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ความส าค ญของการประเม นค ณภาพ สถานศ กษาโดยต นส งก ด ผ องพรรณ จร สจ นดาร ตน ศ กษาน เทศก เช ยวชาญ หน วยศ กษาน เทศก ส าน กงานคณะกรรมการการอาช วศ กษา ระบบการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา กฎกระทรวงศ กษาธ การ การพ

More information

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ

สารบ ญ หน า บทท 1 ความร ท วไปเก ยวก บบ ญช เพ อการจ ดการ คำนำ หน งส อการบ ญช เพ อการจ ดการเล มน ผ เข ยนได ทำการเร ยบเร ยงและแต งข นเพ อ ใช ในการเร ยนว ชา การบ ญช เพ อการจ ดการ ตามหล กส ตรปร ญญาตร สาขาต างๆ โดยนำการวางร ปแบบการนำเสนอเน อหาในแต ละบทให อ านและเข

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท.

แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 ส าน กส งเสร มว ชาการและงานทะเบ ยน องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. แผนการจ ดการความร ประจ าป การศ กษา 2557 องค ความร หล กการให บร การท ด ของบ คลากร สวท. RT-KM1 การจ าแนกองค ความร ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของส วนราชการ ช อหน วยงาน ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค

More information

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ

แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ แบบฟอร มท 2 แผนพ ฒนาบ คลากรและแผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค การ ช อส วนราชการ กรมการบ นพลเร อน ช อผ หล ก/หน วยงาน กล มพ ฒนาระบบบร หาร แผนพ ฒนาบ คลากร ประจาป งบประมาณ พ.ศ. 2556 แผนพ ฒนาปร บปร งว ฒนธรรมองค

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการจ ดโครงการ/ก จกรรม กล มว ชาการศ กษา ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 9 1. ว ตถ ประสงค 1.1 เพ อส งเสร มพ ฒนาการเร ยนร และประสบการณ

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๔ จ ดสถานท เร ยน สถานท ฝ กปฏ บ ต งาน สถานท ศ กษาค นคว า ให เหมาะสมก บสาขาว ชาท งในสถานศ

More information

แผนการจ ดการเร ยนร ท 2 ว ชาคอมพ วเตอร

แผนการจ ดการเร ยนร ท 2 ว ชาคอมพ วเตอร แผนการจ ดการเร ยนร ท 2 ว ชาคอมพ วเตอร กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย หน วยการเร ยนร ท 2 ข อม ลและสารสนเทศ ช นม ธยมศ กษาป ท 1 ห วข อเร อง การ เวลา 1 ช วโมง ว นท ใช แผน 12 พฤศจ กายน 2557 ผ ใช แผน

More information

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย

2. ค ณสมบ ต ของผ แข งข น เป นน กศ กษาท กาล งศ กษาอย ในระด บม ธยมศ กษาตอนต น โดยไม จาก ดอาย 1.ว ตถ ประสงค การแข งข นการใช โปรแกรมสาน กงาน ( MS-Office 2010 ) งานน ทรรศการเป ดบ านว ชาช พ คร งท 4 ป การศ กษา 2557 ว นท แข งข น 12 ก มภาพ นธ 2558 ณ ว ทยาล ยอาช วศ กษาออมส นอ ปถ มภ ระด บม ธยมศ กษาตอนต

More information

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ

หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ หมวด ๒ การร บและการส งหน งส อ ส วนท ๑ การร บหน งส อ หน งส อร บ ค อ หน งส อได ร บเข ามาจากภายนอก ให เจ าหน าท ของหน วยงานสารบรรณ กลางปฏ บ ต ตามท ก าหนดไว ในส วนน ๑. จ ดล าด บความส าค ญและความเร งด วนของหน

More information

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ

ป จจ ยส วนบ คคล จานวน ( N = 146 ) ร อยละ ผลการว เคราะห ข อม ล ผลการว เคราะห ข อม ลแบบสารวจความร เจตคต ต องานประก นค ณภาพการศ กษาของกาล งพล รร.ร.ศร โดยการจ ดทาแบบสารวจ On line ม ผ ตอบแบบสารวจจานวน 146 นาย จากจานวนท งหมด 583 นาย ค ดเป นร อยละ 25.04

More information

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง

ตามค าร บรอง ระด บความส าเร จของการ พ ฒนาด านการท องเท ยว ของจ งหว ดพ ทล ง แผนการจ ดการของ แบบฟอร มท ๑ การจ าแนกองค ท จ าเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของ ช อ : ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด (KPI) เป าหมายของ ประเด นย ทธศาสตร การ พ ฒนาการท องเท ยวเช งอน ร กษ (Opjective)

More information

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น

แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น แบบบรรยายล กษณะงาน (Job Description) กรมพ ฒนาท ด น ส วนท ๑ ข อม ลท วไป ช อต าแหน งในการบร หารงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อต าแหน งในสายงาน เจ าพน กงานธ รการ ช อหน วยงาน (ส าน ก/กอง) กองคล ง ช อส วนงาน/กล มงาน/ฝ

More information

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง

เป าหมายของต วช ว ด องค ความร ท จาเป นต อการปฏ บ ต ราชการตาม ประเด นย ทธศาสตร การบร หารจ ดการองค กรอย างม ประส ทธ ภาพ ต วช ว ด(KPI) ตามคาร บรอง แบบฟอร มท 1 การจาแนกองค ความร ท จาเป นต อการผล กด นตามประเด นย ทธศาสตร ของสถาบ นอ ดมศ กษา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา : ศ นย บร การว ชาการ มหาว ทยาล ยขอนแก น หน าท 1/3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค (Objective) ต

More information

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน

โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน หล กการและเหต ผล โครงการให การศ กษาอบรมคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ หล กส ตร การพ ฒนาศ กยภาพคณะกรรมการด าเน นการสหกรณ ข นพ นฐาน สหกรณ ภาคการเกษตรเป นสหกรณ ท เก ดจากการรวมต วของเกษตรกรร วมก นด าเน นธ รก จท

More information

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010

ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 ËÅÑ Êٵà Managing and Reporting Sales Data with Excel 2010 0 Course ID Course Name Time IT001 1 ว น หล กการและเหต ผล งานขายเป นห วใจของการด าเน นธ รก จ No Selling No Business ค ากล าวน คงไม ต องการค าอธ

More information

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ

แนวทางส ำหร บผ ขอร บรองเป นผ ก อการด การด ำเน นงานป องก นการจมน ำ ค ำน ำ ค ำน ำ การจมน ำเป นสาเหต การเส ยช ว ตอ นด บหน งของเด กไทยกล มอาย ต ำกว า ๑๕ ป โดยเฉล ยป ละเก อบ ๑,๓๐๐ คน การเส ยช ว ตจากการตกน ำ จมน ำของเด กไทยม แนวโน มเพ มส งข นอย างต อเน องต งแต ป ๒๕๔๒-๒๕๔๘ และเร มม

More information

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒

คาช แจง เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ เคร องม อว ดและประเม นความสามารถและท กษะ ตามจ ดเน นการพ ฒนาค ณภาพผ เร ยน การใช เทคโนโลย เพ อการเร ยนร ช นม ธยมศ กษาป ท ๒ สาน กว ชาการและมาตรฐานการศ กษา สาน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐาน กระทรวงศ กษาธ

More information

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท

แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท ปก.12/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 12 สถานศ กษาม การประก นค ณภาพภายในของสถานศ กษา ตามท กาหนดในกฎกระทรวง ***************************************

More information

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป

เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป เอกสาร ค ม อการใช งาน โปรแกรม e-office ส าหร บผ ใช งานท วไป 1 สารบ ญ 1.จ ดการเอกสาร... 3 1.1 ส งเอกสาร.3 1.2 เอกสารร บเข า..10 1.3 เอกสารส งออก...17 2. บ นท กเอกสาร...22 2.1 บ นท กเอกสารเข า...22 2.2 บ

More information

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน

บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน สาระการเร ยนร : ประโยชน แท แก มหาชน 1 บทปฏ บ ต การ : ประโยชน แท แก มหาชน หล กการ ร ศ กยภาพ ร จ นตนาการ ร ประโยชน สาระการเร ยนร เร ยนร การว เคราะห ศ กยภาพของป จจ ยศ กษา จ นตนาการเห นค ณ สรรค สร างว ธ การ

More information

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ

ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ ค ม อการใช งานระบบประเม นค ณภาพการศ กษา (e-sar) สาน กคอมพ วเตอร มหาว ทยาล ยท กษ ณ เมน การใช งาน แบ งตามกล มผ ใช งานได ด งน. เมน การใช งานสาหร บผ กาหนดองค ประกอบ. เมน การใช งานสาหร บผ จ ดการองค ประกอบ.

More information

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔

แนวทางและแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ แนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ การจ ดท าแนวทางแผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๔ เป นการต อเน องมาจากแนวทาง แผนการจ ดการความร ประจ าป งป.๕๓ ซ งย งคงเป นการตาม พ.ร.ฎ.ว าด วยหล กเกณฑ ว ธ การบร หาร ก

More information

การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต

การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต การประเม นผลการส มมนา อาจารย ก ญณ ฎฐ ส ร ย นต การประเม นผลการส มมนา การประเม นผลการส มมนา หมายถ ง กระบวนการในการจ ดเก บข อม ล และจ ดกระท าข อม ลเพ อให ทราบว า การดาเน นงานจ ดส มมนาตาม โครงการ ได บรรล ว

More information

2. สาระส าค ญ/ความค ดรวบยอด

2. สาระส าค ญ/ความค ดรวบยอด แผนการจ ดการเร ยนร ท 1 หน วยการเร ยนร ท 2 เร อง การบร หารและพ ฒนาตามหล กปร ชญาของเศรษฐก จพอเพ ยง รห สว ชา ส32102 รายว ชา ส งคมศ กษา ช นม ธยมศ กษาป ท 5 กล มสาระการเร ยนร ส งคมศ กษา ศาสนาและว ฒนธรรม ภาคเร

More information

เค าโครงการจ ดการเร ยนร โรงเร ยนเขาสวนกวางว ทยาน ก ล ภาคเร ยนท ๑ ป การศ กษา ๒๕๕๖

เค าโครงการจ ดการเร ยนร โรงเร ยนเขาสวนกวางว ทยาน ก ล ภาคเร ยนท ๑ ป การศ กษา ๒๕๕๖ เค าโครงการจ ดการเร ยนร โรงเร ยนเขาสวนกวางว ทยาน ก ล ภาคเร ยนท ๑ ป การศ กษา ๒๕๕๖ กล มสาระการเร ยนร การงานอาช พและเทคโนโลย ว ชา คอมพ วเตอร เพ มเต ม ๓ ช นม ธยมศ กษาป ท ๕ รห สว ชา ง๓๐๒๐๓ เวลาเร ยน ๔๐ ช วโมง/

More information

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ

ค ม อการปฏ บ ต งาน กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ค ม อการปฏ บ ต งาน เร อง กระบวนการงานธ รการและสารบรรณ ฝ ายบร หารงานท วไป ศ นย ฝ กพาณ ชย นาว ประเภทเอกสาร : ค ม อกระบวนการทางาน หน าท : 1 จานวนหน าท งหมด : 4 1. ว ตถ ประสงค ค ม อกระบวนการร บ ส ง หน งส อราชการอเล

More information

ค ม อการใช งานโปรแกรมระบบจ ดการคล งข อสอบส วนกลาง

ค ม อการใช งานโปรแกรมระบบจ ดการคล งข อสอบส วนกลาง ค ม อการใช งานโปรแกรม ระบบจ ดการคล งข อสอบส วนกลาง (เอกสารประกอบการประช มปฏ บ ต การช แจงและซ กซ อมความเข าใจการสร างข อสอบ Online) สาน กงานเขตพ นท การศ กษาม ธยมศ กษา เขต 5 :ส งห บ ร :ลพบ ร :ช ยนาท:อ างทอง:

More information

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘

แผนปฏ บ ต การประจ าป บ ญช ๒๕๕๘ ต.ค. ๕๗- ก.ย. ๕๘ แผนงาน/โครงการ ว ตถ ประสงค เป าหมาย ข นตอน ระยะเวลา งบประมาณ ผ ร บผ ดชอบ ต วช ว ด ๑. ย ทธศาสตร การ เสร มสร างและจ ดการ องค ความร และ นว ตกรรม ๑.๑ ว จ ยและพ ฒนาสร าง องค ความร และ นว ตกรรมการผล ตป ย ช วภาพท

More information

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง

ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง ต วอย างการใช งาน โปรแกรมกฎหมายส งแวดล อม ความปลอดภ ยและ การประเม นความสอดคล อง 1 ต วอย างการใช งานโปรแกรม 1. เม อผ ใช งานเป ดโปรแกรมข นมา ระบบจะให ท าการลงทะเบ ยนเพ อจะท าการบ นท กข อม ลลงระบบ ซ งท าให

More information

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.)

โครงการศ กษา อบรม ประช ม และส มมนาของหน วยต าง ๆ ใน ทร. ประจ าป งป.58 (ในส วนของ อร.) ล าด บท หล กส ตร ประเภท ระยะเวลา จ านวน ยศ 1 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง กรมอ ทหารเร อ ช นป ท 1 ศ กษา 1 ป ต.ค.57 - ก.ย.58 77 - เพ อทดแทนก าล งพลในการซ อมสร างเร อ 2 ประกาศน ยบ ตรว ชาช พโรงเร ยนช าง

More information

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส

บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส 3-1 บทท 3 ระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส 3.1 ร จ กระบบการแจ งข าวสารประชาส มพ นธ อ เล กทรอน กส ระบบการแจ งข าวประชาส มพ นธ ค อ โปรแกรมระบบงานท

More information

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก

ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก ข นตอนในการจ ดท าระบบ HACCP ข นตอนท 12 การจ ดท าเอกสารและจ ดเก บบ นท ก โดย น ศานาถ ต ณฑ ยย น กว ชาการผล ตภ ณฑ อาหารช านาญการ กองตรวจสอบร บรองมาตรฐานค ณภาพส ตว น าและผล ตภ ณฑ ส ตว น า กรมประมง 1 1 ข นตอนในการจ

More information

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน

กระบวนการฝ กอบรมส มมนา- การเตร ยมการก อนการฝ กอบรม โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ส มมนา- การเตร ยมการก อนการ โครงการ ฟอร ม 1.1 ฟอร มกาหนดค ามาตรฐานการปฏ บ ต งาน ผ ร บผ ดชอบ ข นตอนการปฏ บ ต งาน มาตรฐานค ณภาพงาน ค ามาตรฐาน หล กฐาน การจ ดเตร ยมสถานท และอาคารโรงงาน การเตร ยมการด าน การตลาด

More information

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ

จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ การจ ดการความร (Knowledge Management) เร อง เทคน คการแปลง file word โดยใช โปรแกรม Word to FlippingBook (กรณ แปลงเอกสาร น กศ กษา และ นทน.หล กส ตรต างๆ) จ ดท าโดย กองห องสม ด กรมย ทธศ กษาทหารเร อ ค าน า

More information

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย )

1. ต าแหน งท ร บสม ครสอบค ดเล อก - น กบร หารงานท วไป ระด บ 6 จ านวน 1 อ ตรา (ห วหน าส าน กงานปล ดองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย ) 1 ประกาศองค การบร หารส วนต าบลธารน าท พย เร อง ร บสม ครสอบค ดเล อกพน กงานส วนต าบล เพ อเปล ยนสายงาน ในสายงานผ ปฏ บ ต เป นสายงานผ บร หารในต าแหน งน กบร หารงานท วไป ระด บ 6... ด วยองค การบร หารส วนต าบลธารน

More information

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง...

ปก.8/1 ข อม ลพ นฐานของผ ประเม น ผ ประเม น ผ บร หารสถานศ กษา คร คณะกรรมการสถานศ กษา น กเร ยน ผ ปกครอง ผ ท เก ยวข อง... ปก.8/1 แบบประเม นค ณภาพตามมาตรฐานการศ กษาข นพ นฐาน เพ อการประก นค ณภาพภายในสถานศ กษา มาตรฐานท 8 ผ บร หารปฏ บ ต งานตามบทบาทหน าท อย างม ประส ทธ ภาพและเก ดประส ทธ ผล ***************************************

More information

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ

รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ต วอย าง รายงานผลการด าเน นงานของเจ าหน าท ความปลอดภ ยในการท างานระด บว ชาช พ ตามประกาศกระทรวงแรงงานและสว สด การส งคม เร อง ความปลอดภ ยในการท างานของล กจ าง แบบ จป. (ว) เข ยนท ว นท เด อน พ.ศ. 1. ข าพเจ

More information

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา

แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา แผนการจ ดก จกรรมการเร ยนร กล มสาระการเร ยนร...รห สว ชา... รายว ชา...ช น...ป การศ กษา... จ านวน...ช วโมง...หน วยก ต ค าอธ บายรายว ชา ศ กษา / ปฏ บ ต............... โดย............. เพ อ.............. สาระ...............

More information

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net)

แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา (www.v-cop.net) 1 แนวทางการประเม นการด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษา () การประเม นการบร หารจ ดการศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาระด บสถานศ กษา เพ อให การด าเน นงานศ นย ก าล งคนอาช วศ กษาม ประส ทธ ภาพย งข น และน าไปส การพ ฒนาค

More information

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ

แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ แบบประเม นผลประช มส มมนาทางว ชาการเร อง มาตรฐานการแปลและล าม : สภาและศ นย ข อม ลพห ภาษาสาหร บความเป นอาช พ แบบสอบถามน ม ว ตถ ประสงค เพ อประเม นความค ดเห นเก ยวก บการจ ดประช ม สาหร บเป นข อม ลพ นฐานในการ

More information

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร

แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร แบบฟอร มท 6 แบบฟอร มแผนปร บปร งองค กร รายงานแผนปร บปร งองค กร จ งหว ดระยอง แบบฟอร มท 7 แบบฟอร มแสดงหล กฐานส าค ญประกอบการด าเน นการในแต ละหมวด หมวด หล กฐานส าค ญ ม ไม ม หมายเหต 1 การน าองค กร 1.ว ส ยท

More information

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553)

รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) รายงานผลการต ดตามผลการด าเน นงานตามแผนการจ ดการ ประจ าป งบประมาณ 2553 (1 ต ลาคม 2552 30 ก นยายน 2553) ล าด บ ก จกรรมการจ ดการ ต วช ว ด เป าหมาย ผลการด าเน นงาน 1 การบ งช จ ดประช มเพ อทบทวนแผนการจ ดการ

More information

โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก

โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก โครงการสอน ภาคเร ยนท 1 ป การศ กษา 2557 อาจารย ผ สอน ว าท ร.ต.หญ งวรรณธ ดา วรส ทธ พงษ ว ทยาล ยอาช วศ กษาพ ษณ โลก... 1. หล กส ตร ประกาศน ยบ ตรว ชาช พช นส ง (ปวส.) พ ทธศ กราช 2545 ( ปร บปร ง 2546 ) 2. ช อรายว

More information

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล

โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล มคอ. ๕ รายงานผลการด าเน นการ ของรายว ชา (Course Report) โดย ว ร ช คารวะพ ทยาก ล หน าท 1 รายงานผลการด าเน นการของรายว ชา (Course Report) หมายถ ง รายงานผลการจ ดการเร ยนการสอนของอาจารย ผ สอนแต ละรายว ชาเม

More information

สารบ ญตาราง ตารางท หน า

สารบ ญตาราง ตารางท หน า สารบ ญ บทท หน า บทสร ปผ บร หาร I 1 บทนา 1 หล กการและเหต ผล 1 ว ตถ ประสงค และเป าหมาย 2 ขอบเขตของการว จ ย 2 ประโยชน ท ได ร บจากการว จ ย 4 น ยามศ พท เฉพาะ 4 กรอบแนวค ดของการว จ ย 7 2 แนวค ด ทฤษฎ และงานว

More information

ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55

ระยะเวลา ต.ค.54 พ.ย.54 ธ.ค.54 ม.ค.55 ก.พ.55 ม.ค.55 เม.ย.55 พ.ค.55 ม.ย.55 ก.ค.55 ส.ค.55 ก.ย.55 แผนจ ดทาข นตอนการดาเน นงาน แผนงาน/โครงการ ประจาป 555 โครงการเสร มสร างความร และประสบการณ ด านค ณธรรมแก เด กและเยาวชนท ประสบป ญหาทางส งคม หน วยงานศ นย พ ฒนาส งคม หน วยท 5 จ งหว ดลาพ น เป าหมายท งหมด 5 ราย

More information

แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กส ตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร

แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กส ตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร แบบประเม นความพ งพอใจของอาจารย ประจ าหล กสตรและอาจารย ผ สอน ต อการบร หารจ ดการหล กส ตร *จ าเป น ตอนท ข อม ลท วไป ค าช แจง กรณาเล อกในช องท ตรงก บความเป นจร งของท าน สถานภาพ * ค าช แจง อาจารย ประจ าหล กส

More information

ช ดต ดต งท วางโทรศ พท ม อถ อ โนเก ย HH-12 ฉบ บท 2

ช ดต ดต งท วางโทรศ พท ม อถ อ โนเก ย HH-12 ฉบ บท 2 ช ดต ดต งท วางโทรศ พท ม อถ อ โนเก ย HH-12 1 4 2 3 ฉบ บท 2 5 7 6 ล ขส ทธ 2006 Nokia สงวนล ขส ทธ Nokia และ Nokia Connecting People เป นเคร องหมายการค าจดทะเบ ยนของ Nokia Corporation บทน า ช ดต ดต งร นน ช

More information

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document)

การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) โครงการอบรมเช งปฏ บ ต การส าหร บพ ฒนาบ คลากรป 2552 1 การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) เน อหา : ส วนท 1 บทน า การพ ฒนาระบบเอกสารภายในส าน กงาน (E-Document) ส วนท 2 การใช งานโปรแกรม Adobe Acrobat

More information

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา

กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพ การจ ดการศ กษา ๒๓๑ แนวค ด กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษา กล มส งเสร มประส ทธ ภาพการจ ดการศ กษาเป นหน วยงานท สร างความเข มแข ง การบร หารด านว ชาการ ด านงบประมาณ ด านการบร

More information

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login

ว ธ การเข าใช งาน. ภาพท 1 หน าจอ Login 1 ระบบงานบร หารงานเคร อข าย ระบบงานบร หารงานเคร อข าย เป นระบบงานท เก บรวบรวมข อม ล เก ยวก บเคร อข ายต างๆ ประกอบด วย องค กรสว สด การส งคมและอาสาสม คร รวมท งข อม ลในด านอ นๆ เป นต นว าก จกรรมการด าเน นงาน

More information

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report)

บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ตอนท 1 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน ค ม อผ ร บผ ดชอบด านพล งงาน(อาคาร) พ.ศ.2553 บทท 4 การจ ดท ารายงานการจ ดการพล งงาน (Energy Management Report) ความส าค ญ พ.ร.บ. การส งเสร มการอน ร กษ พล งงาน

More information

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา...

รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... มคอ.5 รายงานผลการดาเน นการของรายว ชา ช อสถาบ นอ ดมศ กษา มหาว ทยาล ยราชภ ฏบ านสมเด จเจ าพระยา คณะ... สาขาว ชา... หมวดท 1 ข อม ลท วไป 1. รห สและช อรายว ชา รห สว ชา ช อว ชาภาษาไทย (ช อว ชาภาษาอ งกฤษ) 2. รายว

More information

เคร องม อช ดท ๕ ด านท กษะในการว เคราะห เช งต วเลข การส อสารและเทคโนโลย สารสนเทศ

เคร องม อช ดท ๕ ด านท กษะในการว เคราะห เช งต วเลข การส อสารและเทคโนโลย สารสนเทศ เคร องม อช ดท ๕ ด านท กษะในการว เคราะห เช งต วเลข การส อสารและเทคโนโลย สารสนเทศ (๕.๑) ความสามารถในการประย กต ใช ตรรกะคณ ตศาสตร และสถ ต ในการพยาบาล ความสามารถในการประย กต ใช ตรรกะคณ ตศาสตร และสถ ต ในการพยาบาล

More information

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑)

๔. จ ดทาหน งส อแจ งให ผ ม หน าท เส ยภาษ ทราบ ธ นวาคม เพ อย นแบบแสดงรายการภาษ ป าย (ภ.ป.๑) แผนปฏ บ ต งานการจ ดเก บภาษ ป าย ประจ าป ๒๕๕๗ แยกปฏ บ ต ตามข นตอนของก จกรรม ก. ข นเตร ยมการ ๑. ตรวจสอบและค ดลอกรายช อผ อย ในเกณฑ เส ยภาษ ในป งบประมาณ ก นยายน (บ ญช ล กหน ตามเกณฑ ค างร บ) ๒. สารวจและจ ดเตร

More information

แผนการจ ดการเร ยนร ระด บ ปวช. ปวส. รห สว ชา 2001-0001 ว ชา คอมพ วเตอร เพ องานอาช พ จานวน 2 หน วยก ต เวลา 3 ช วโมง / ส ปดาห รวม 54 ช วโมง / ภาคเร ยน

แผนการจ ดการเร ยนร ระด บ ปวช. ปวส. รห สว ชา 2001-0001 ว ชา คอมพ วเตอร เพ องานอาช พ จานวน 2 หน วยก ต เวลา 3 ช วโมง / ส ปดาห รวม 54 ช วโมง / ภาคเร ยน แผนการจ ดการเร ยนร ระด บ ปวช. ปวส. รห สว ชา 2001-0001 ว ชา คอมพ วเตอร เพ องานอาช พ จานวน 2 หน วยก ต เวลา 3 ช วโมง / ส ปดาห รวม 54 ช วโมง / ภาคเร ยน หน วยท สาระการเร ยนร จ ดประสงค การเร ยนร ก จกรรมการเร

More information

งานอาช พ 2. อธ บายส วนประกอบของหน าต างโปรแกรม ในหน วยท 4 โครงสร างของเน อการ ค นคว า และการม ส วนร วมใน (5 ส ปดาห )

งานอาช พ 2. อธ บายส วนประกอบของหน าต างโปรแกรม ในหน วยท 4 โครงสร างของเน อการ ค นคว า และการม ส วนร วมใน (5 ส ปดาห ) แผนการจ ดการเร ยนร ระด บ ปวช. ปวส. รห สว ชา 2001-0001 ว ชา คอมพ วเตอร เพ องานอาช พ จานวน 2 หน วยก ต เวลา 3 ช วโมง / ส ปดาห รวม 54 ช วโมง / ภาคเร ยน หน วยท สาระการเร ยนร จ ดประสงค การเร ยนร ก จกรรมการเร

More information

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน

ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน ค ม อการใช งาน (ส าหร บผ จ ดก จกรรม) โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร อข ายผ ม ส วนได เส ยในการประกอบก จการพล งงาน http://recc.erc.or.th/ercnetwork โครงการ พ ฒนาระบบบร หารจ ดการฐานข อม ล เคร

More information

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม

- รายงานสร ปงบประมาณค าใช จ ายโครงการก จกรรม - ภาพประกอบการด าเน นโครงการก จกรรม - รายช อผ เข าร วมโครงการก จกรรม เอกสารสร ปรายงานการด าเน นโครงการก จกรรม ประกอบด วย ส วนท 1. ปกรายงาน ส วนท 2. ใบรองปก ( ปกใน ) ส วนท 3. ค าน า ส วนท 4. สารบ ญ ส วนท 5. โครงการท ได ร บการอน ม ต ส วนท 6. ก าหนดการ ส วนท 7. ส าเนาบ นท

More information

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด

แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด แผนการจ ดการความร ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.2550 จ าแนกตามกระบวนการตามกรอบแนวทางการจ ดการความร ท ส าน กงาน ก.พ.ร.ก าหนด กระบวนการจ ดการความร (Knowledge Management process) 1.การบ งช ความร บ งช ความร ท จ าเป

More information

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System)

ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) ระบบการประช มอ เล กทรอน กส (e-meeting System) การบร หารงานต างๆของภาคร ฐและเอกชน จะต องม การจ ดประช มเป นประจ า ซ งตามปกต แล วต องม การส งหน งส อเช ญประช มพร อมระเบ ยบวาระการประช ม เพ อให ผ เข าร วมประช

More information

เอกสารประกอบการจ ดท า

เอกสารประกอบการจ ดท า เอกสารประกอบการจ ดท า [Type your address] [Type your phone number] [Type your email address] โครงการพ ฒนาผ ประกอบการธ รก จอ ตสาหกรรม (คพอ.267) กร งเทพฯ โครงการพ ฒนาผ ประกอบการธ รก จอ ตสาหกรรม (คพอ.267)

More information

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน

แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน แผนภาพแสดงข นตอนการปฏ บ ต งาน การรายงานผลการตรวจสอบและ ป ดงานตรวจสอบ การรายงานผลการตรวจสอบและป ดงานตรวจสอบ โครงสร างของรายงานผลการตรวจสอบ 1. บทสร ปส าหร บผ บร หาร (Executive Summary) 2. ตารางสร ปประเด

More information

ระบบจ ดการข อม ลของโรงพยาบาลเพ อการพ ฒนาโดยว ธ เปร ยบเท ยบ Benchmarking & KPI Dictionary

ระบบจ ดการข อม ลของโรงพยาบาลเพ อการพ ฒนาโดยว ธ เปร ยบเท ยบ Benchmarking & KPI Dictionary www.thaihosclub.com ระบบจ ดการข อม ลของโรงพยาบาลเพ อการพ ฒนาโดยว ธ เปร ยบเท ยบ Benchmarking & KPI Dictionary ข นตอนในการสม ครสมาช ก ในการสม ครสมาช ก ม ด วยก นอย 6 ข นตอนด งน 1. กรอกรห สโรงพยาบาล Hospcode

More information

การวางแผน (Planning)

การวางแผน (Planning) การวางแผน (Planning) การวางแผน หมายถ งอะไร การพ จารณา และ ก าหนดแนวทางปฏ บ ต งาน ให บรรล เป าหมาย การคาดการณ หร อ คาดคะเนส งท ย งไม เก ดข น อย างใช ด ลยพ น จ สร ป...การวางแผน ค อ ความพยายามท เป นระบบ เพ

More information

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน

รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ป การศ กษา ๒๕๕๔ รายงานผลการประเม นมาตรฐาน ข อก าหนดท ๒ สถานศ กษาควรจ ดหล กส ตรและการจ ดการเร ยนการสอน ด งน ข อก าหนดท ๒.๒ จ ดกระบวนการเร ยนร ท เน นผ เร ยนเป นส าค ญ โดยส งเสร มให ผ เร ยนได พ ฒนาตนเองตามธรรมชาต

More information

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ.

ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและปราบปรามการท จร ตและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ปฏ ท นการด าเน นงาน (Gantt Chart) ตามแผนปฏ บ ต การป องก นและและประพฤต ม ชอบ กองการเจ าหน าท ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔ ย ทธศาสตร ย ทธศาสตร ท 1 เสร มสร างจ ตส าน กและ ค าน ยมให หน วยงาน บร หารงานตาม หล

More information

การเช อมโยงภาพน ง ว ธ สร างการเช อมโยง

การเช อมโยงภาพน ง ว ธ สร างการเช อมโยง 27 การเช อมโยงภาพน ง บางคร งเราไม ต องการเสนอภาพตามล าด บ แต ต องการน าเสนอในล กษณะสล บไปมา หร อ ต องการแสดงข อม ลบนอ นเทอร เน ต หร อ แม แต เร ยกใช งานโปรแกรมอ น ๆ เช น CAI หร อ โปรแกรมประย กต อ น ๆ ก

More information

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ

และจ ดเก บเอกสารให เป นระบบ 1. ว ตถ ประสงค เพ อให ว ทยาล ยม ระบบค ณภาพและบ คลากรท กฝ ายร วมก นต งปณ ธาน ความม งหว งท จะพ ฒนาว ทยาล ยไปส ความสาเร จ โดยร วมก นระดมพล งป ญญา และแรง บ นดาลใจสร างภาพท พ งประสงค ของว ทยาล ย โดยร วมก นกาหนด

More information

แผนบร หารการสอนประจาว ชา รห สว ชา 7134901 รายว ชา การว จ ยดาเน นงาน 3(2-2-5) คาอธ บายรายว ชา ว ตถ ประสงค ท วไป เน อหา. Operation Research

แผนบร หารการสอนประจาว ชา รห สว ชา 7134901 รายว ชา การว จ ยดาเน นงาน 3(2-2-5) คาอธ บายรายว ชา ว ตถ ประสงค ท วไป เน อหา. Operation Research แผนบร หารการสอนประจาว ชา รห สว ชา 7134901 รายว ชา การว จ ยดาเน นงาน 3(2-2-5) Operation Research คาอธ บายรายว ชา หล กการเบ องต นเก ยวก บโครงสร างและแบบจ าลองทางคณ ตศาสตร ทฤษฎ การต ดส นใจ การ เล ยนแบบทางสถ

More information

ห วข อการประกวดแข งข น

ห วข อการประกวดแข งข น ช อโครงการ การประกวดแข งข นท กษะด านเทคโนโลย คอมพ วเตอร ห วข อการประกวดแข งข น เทคโนโลย สร างสรรค หน วยงานท ร บผ ดชอบ บร ษ ท สงขลาฟ น ชช ง จาก ด ล กษณะโครงการ ประกวดแข งข นช งท นการศ กษา ระยะเวลาดาเน นการ

More information

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ

จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ค ม อการใช งาน ระบบระบบสารสนเทศเพ อการบร หารงานว จ ยและฐานข อม ลงานว จ ย มหาว ทยาล ยพะเยา จ ดทาโดย งานพ ฒนาระบบสารสนเทศ ศ นย บร การเทคโนโลย สารสนเทศและการส อสาร มหาว ทยาล ยพะเยา คานา ป จจ บ น มหาว ทยาล

More information

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author

หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author หล กการและเหต ผล หล กส ตร การสร าง E-book ด วยโปรแกรม DeskTop Author ตามนโยบายของส าน กงานคณะกรรมการการศ กษาข นพ นฐานและส าน กงานเขตพ นท การศ กษา ขอนแก น เขต 2 ท ต องการพ ฒนาบ คลากรให ม ความร ด าน ICT

More information

คาช แจงสาหร บการใช งานเอกสารประกอบการเร ยน เร อง อย อย างพอ ตามรอยพ อ

คาช แจงสาหร บการใช งานเอกสารประกอบการเร ยน เร อง อย อย างพอ ตามรอยพ อ 1 คาช แจงสาหร บการใช งานเอกสารประกอบการเร ยน เร อง อย อย างพอ ตามรอยพ อ เอกสารประกอบการเร ยน เร อง อย อย างพอ ตามรอยพ อ ประกอบด วย เอกสารประกอบการเร ยนท งหมด 8 เล ม ค อ เล มท 1 เร ยนร เศรษฐก จพอเพ ยง เล

More information

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท

ส วนเจ าหน าท ผ บทท 1 ส าน กบร หารงานกลาง น าเข าข อม ล ท วไป จ งเล อนเง นเด อนน ก ไขข อม ลผลการ ดรอบการประ ม น 2. เล อกป งบประมาณ 1-1 โดย บร ษ ท บทท 1 ส วนเจ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง 1-1 ประกอบด วยผ ใช งานท เก ยวข อง 3 ส วนค อ ส วนเจ จ าหน าท ผ น าเข าข อม ล ส าน กบร หารงานกลาง ส วนผ ใช งานน ท วไป ได แก ข าราชการท กคนของส าน กงานฯ

More information

การจ ดก จกรรมต างๆ โดยใช ACTIVITY DIAGRAM

การจ ดก จกรรมต างๆ โดยใช ACTIVITY DIAGRAM Chapter 8 การจ ดก จกรรมต างๆ โดยใช ACTIVITY DIAGRAM 1 เน อหา ล กษณะของ Activity Diagram ร ปแบบการใช Activity Diagram การระบ ส วนของข อม ลให แก ก จกรรม การจ ดระเบ ยบข อม ล การสร างท พ ก/เก บข อม ล การแบ

More information

๒) การบ นท กเอกสาร. ๑๘) การใช ค ย ล ด Ctrl + V, Ctrl + C, Ctrl + X ๒๐) ส งพ มพ เอกสารออกทางเคร องพ มพ ๑) การเป ดใช โปรแกรม

๒) การบ นท กเอกสาร. ๑๘) การใช ค ย ล ด Ctrl + V, Ctrl + C, Ctrl + X ๒๐) ส งพ มพ เอกสารออกทางเคร องพ มพ ๑) การเป ดใช โปรแกรม ใบงานท ๔.๑ (ทดสอบปฏ บ ต ) เร องการใช เคร องม อโปรแกรม Microsoft Office Word 2007 ว ชา ง ๒๐๒๐๑ การใช โปรแกรมเพ อการปฏ บ ต งาน รายว ชาเพ มเต ม หน วยการเร ยนร ท ๔ ช อหน วย ซอฟต แวร งานพ มพ เอกสาร ช นม ธยมศ

More information

ล าด บเลข ระด บ 1 ล าด บเลข ระด บ 2 ห วเร อง 1 ห วเร อง2

ล าด บเลข ระด บ 1 ล าด บเลข ระด บ 2 ห วเร อง 1 ห วเร อง2 การใช Word ส าหร บท าว ทยาพนธ หร อ รายงานต างๆ ส วนแรกมาท าความร จ กก บ ล าด บเลข และ ห วเร อง ก อน ท ง 2 ส วนน จะสามารถท าไปใช ในการ สร าง สารบ ญ แบบอ ตโนม ต ได ล าด บเลข ระด บ 1 ล าด บเลข ระด บ 2 ห วเร

More information

การบร หารความร และการเร ยนร VII

การบร หารความร และการเร ยนร VII สารบ ญ สารบ ญ สารบ ญ VII สารบ ญร ป XII แถลงการณ แบบอย างท ด เย ยมด านการบร หาร 1 1. หล กการ 7 1.1 อนาคตของบร ษ ทข นอย ก บความร ความสามารถของพน กงาน 8 (ก) บร ษ ทเต บใหญ ได ไม เก นความร ความสามารถของพน กงานท

More information

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ.

ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-1 ส วนท 4 ผลการด าเน นงานตามต วบ งช มาตรฐานค ณภาพ สมศ. 4-2 4-3 มาตรฐานท 1 มาตรฐานด านค ณภาพบ ณฑ ต ต วบ งช อ างอ งผลการด าเน นงานในต วบ งช ของ สกอ. ต วบ งช ร วม ต วบ งช 1.1 ร อยละของบ ณฑ ตระด บปร ญญาตร

More information