PENETAPAN DAN PEMBENTANGAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) 2014 UKM

Transcription

1 PENETAPAN DAN PEMBENTANGAN PETUNJUK PRESTASI UTAMA (KPI) 2014 UKM

2 2

3 The OBA s Logic Model: Planning with End-in-Mind Matlamat Akhir Utama Strategi Tindakan dan Initiatif Utama Utama1 2 Utama 5 Utama 3 Utama 4 3

4 Utama 1: Penyelidikan dan Inovasi yang Berimpak Tinggi Kepakaran dan hasil penyelidikan UKM menyumbang secara signifikan kepada pembangunan ekonomi dan sosial melalui ekosistem yang dapat memupuk penemuan intelek, inovasi dan pengaplikasian ilmu. Utama 2: Graduan Beridentiti Nasional, Berkompeten dan Berdaya Saing Inovasi Graduan UKM memiliki identiti nasional, nilai etika, ilmu pengetahuan dan kemahiran meneroka ilmu baru, memenuhi kehendak pasaran, mempunyai daya kreativiti yang tinggi yang memberi impak signifikan kepada masyarakat dan industri. UKM Mengilham Harapan, Mencipta Masa Depan Utama 3: Perhubungan Strategik dan Perkongsian Pintar Perkongsian pintar dan berimpak antara UKM dengan pihak berkepentingan luar yang saling memanfaatkan dan mengukuhkan tawaran nilai UKM (pendidikan, penyelidikan dan khidmat universiti) di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Utama 4: Tenaga kerja Kompeten dan Inovatif Tenaga kerja UKM mempunyai ilmu kemahiran, nilai etika dan kepekaan kepada perubahan serta kesungguhan untuk menambah nilai kepada tugasan yang menyumbang kepada peningkatan daya inovasi dan produktiviti institusi. Utama 5: Penjanaan Kekayaan Strategik & Intensif Kedudukan kewangan UKM yang kukuh dan mantap disokong oleh aktiviti penjanaan kekayaan yang strategik dan intensif berdasarkan kepakaran, aset intelektual dan aset hakiki. Utama 6: Prasarana Ilmu yang Kondusif UKM mempunyai infrastruktur fizikal dan teknologi yang terkini dan berkesan memenuhi keperluan pendidikan, penyelidikan, khidmat dan pengurusan.

5 KEBERHASILAN & PRESTASI BIDANG KEBERHASILAN UTAMA Penyelidikan dan Inovasi yang Berimpak Tinggi Graduan Beridentiti Nasional, Berkompeten & Berdaya Inovasi TAKRIFAN BIDANG KEBERHASILAN UTAMA Kepakaran dan hasil penyelidikan UKM menyumbang secara signifikan kepada pembangunan ekonomi dan sosial melalui ekosistem yang dapat memupuk penemuan intelek, inovasi, penyebaran dan pengaplikasian ilmu. Graduan UKM memiliki identiti nasional, nilai etika, ilmu pengetahuan dan kemahiran, meneroka ilmu baru, memenuhi kehendak pasaran, mempunyai daya kreativiti yang tinggi yang memberi impak signifikan kepada masyarakat dan industri. KPI KEBERHASILAN UTAMA (OUTCOME-CENTRIC) % ahli akademik UKM menjadi pakar rujuk pihak berkepentingan (stakeholder) diperingkat kebangsaan dan antarabangsa. % ahli akademik UKM mendapat pengiktirafan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. % graduan yang mendapat pekerjaan (berdasarkan kelayakan) atau tawaran biasiswa dalam masa enam (6) bulan selepas menamatkan pengajian. % graduan UKM (mengikut kohort) menjadi pemimpin/peneraju masyarakat dan organisasi awam/swasta.

6 KEBERHASILAN & PRESTASI BIDANG KEBERHASILAN UTAMA Perhubungan Strategik dan Perkongsian Pintar Tenaga kerja Kompeten dan Inovatif TAKRIFAN BIDANG KEBERHASILAN UTAMA Perkongsian pintar dan berimpak antara UKM dengan pihak berkepentingan luar yang saling memanfaatkan dan mengukuhkan tawaran nilai UKM (pendidikan, penyelidikan dan khidmat universiti) di peringkat kebangsaan dan antarabangsa. Tenaga kerja UKM mempunyai ilmu, kemahiran, nilai etika dan kepekaan kepada perubahan serta kesungguhan untuk menambah nilai kepada tugasan yang menyumbang kepada peningkatan daya inovasi dan produktiviti institusi. KPI KEBERHASILAN UTAMA (OUTCOME-CENTRIC) Keberkesanan pakatan strategik-penilaian oleh rakan strategik (industri/komuniti/institusi) Persepsi pihak berkepentingan (industri/komuniti/institusi) ke atas sumbangan UKM. % warga UKM yang terlibat dalam inisiatif inovasi peningkatan kualiti (e.g. Kumpulan Inovatif Kreatif (KIK), T-novatioan dll.) Kepuasan pihak berkepentingan yang berurusan dengan UKM.

7 KEBERHASILAN & PRESTASI BIDANG KEBERHASILAN UTAMA Penjanaan Kekayaan Strategik dan Intensif Prasarana Ilmu yang Kondusif TAKRIFAN BIDANG KEBERHASILAN UTAMA Kedudukan kewangan UKM yang kukuh dan mantap disokong oleh aktiviti penjanaan kekayaan strategik dan intensif berdasarkan kepakaran, aset intelektual dan aset hakiki. UKM mempunyai infrastruktur fizikal dan teknologi yang terkini dan berkesan memenuhi keperluan pendidikan, penyelidikan, khidmat dan pengurusan. KPI KEBERHASILAN UTAMA (OUTCOME-CENTRIC) % perbelanjaan pengurusan (OE) yang dijana secara dalaman. Tahap kepuasan warga UKM (Pelajar/Kakitangan akademik/kakitangan pelaksana) dan Pelanggan luar.

8 UKM 10 KPI Universiti Utama 1: Penyelidikan dan Inovasi yang berimpak tinggi % ahli akademik UKM menjadi pakar rujuk pihak berkepentingan (stakeholder) di peringkat kebangsaan dan antarabangsa; % ahli akademik UKM mendapat pengiktirafan di peringkat kebangsaan atau antarabangsa Utama 2: Graduan Beridentiti Nasional, Berkompeten dan Berdaya Saing Inovasi % graduan yang mendapat pekerjaan (berdasarkan kelayakan) atau tawaran biasiswa dalam masa enam bulan selepas menamatkan pengajian; % graduan UKM (mengikut kohort) menjadi pemimpin / peneraju masyarakat dan organisasi awam/swasta. Utama 3: Perhubungan Strategik dan Perkongsian Pintar Keberkesanan pakatan strategik penilaian oleh rakan strategik (industri/komuniti/institusi); Persepsi pihak berkepentingan (industri/komuniti/institusi) ke atas sumbangan UKM. Utama 4: Tenaga kerja Kompeten dan Inovatif % warga UKM yang terlibat dalam inisiatif inovasi peningkatan kualiti (e.g. KIK, T-novation dll); Kepuasan pihak bekepentingan yang berurusan dengan UKM. Utama 5: Penjanaan Kekayaan Strategik & Intensif % perbelanjaan pengurusan (OE) yang dijana secara dalaman. Utama 6: Prasarana Ilmu yang Kondusif Tahap kepuasan warga UKM (pelajar, kakitangan akdemik, kakitangan pelaksana) dan pelangggan luar.

9 Professor Noor Azlan Ghazali Timbalan Naib Canselor(Hal-ehwal Akademik & Antarabangsa) Universiti Kebangsaan Malaysia Tel: Fax: